工貿(mào)安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員管理制度

Word版本，下載可自由編輯工貿(mào)安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員管理制度工貿(mào)平安管理機(jī)構(gòu)、平安管理人員管理制度

一、目的

為進(jìn)一步規(guī)范公司平安管理人員配備,全面落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任,按照《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》等法律規(guī)矩的規(guī)定,結(jié)合本公司的實際狀況,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度只適用本公司。

三、術(shù)語與定義

3.1平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)解決平安管理部門因權(quán)限無法解決的事項。

3.2平安管理人員是指負(fù)責(zé)平安管理的人員。

3.3平安管理機(jī)構(gòu)是指企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的特地負(fù)責(zé)平安管理事務(wù)的自立機(jī)構(gòu)。

四、機(jī)構(gòu)職責(zé)與管理內(nèi)容

按照《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》中對不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際狀況配備平安生產(chǎn)管理人員,并建立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)組織其平安生產(chǎn)工作。

4.1平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

為了提升公司的平安生產(chǎn)管理水平,增加預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,按照平安生產(chǎn)規(guī)矩的要求,設(shè)置平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

4.1.1平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司平安生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)公司的平安生產(chǎn)工作;

4.1.2平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長1名,由企業(yè)一把手擔(dān)任;

4.1.3平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)副組長1名或多名;

4.1.4平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各部門經(jīng)理和主管組成;

4.1.5平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每季度第一個月底前至少召開一次平安專題會,協(xié)調(diào)解決上季度存在的平安生產(chǎn)問題,并方案本季度了平安生產(chǎn)工作;

4.1.6平安專題會由主要負(fù)責(zé)人主持召開,由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào);

4.1.7平安專題會上提出的工作要求,若會議打算需要實行訂正/預(yù)防措施,

則由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)責(zé)任部門制定執(zhí)行訂正/預(yù)防措施,并將落實結(jié)果,落實狀況在下一次平安專題會報告;

4.1.8貫徹落實國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn)組織制定平安生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施,編制生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練,保證平安生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,定期組織召開平安生產(chǎn)例會,開展平安教導(dǎo)培訓(xùn),組織實施平安檢查和隱患排查并監(jiān)督整改,建立平安生產(chǎn)管理檔案。

4.2平安管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)

4.2.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動庇護(hù)的政策、法令、規(guī)矩及各項規(guī)則制度。

4.2.2方案、布置、檢查、總結(jié)平安生產(chǎn)工作,監(jiān)督完成年度平安生產(chǎn)指標(biāo)。

4.2.3組織編制平安技術(shù)措施方案,并監(jiān)督平安措施經(jīng)費(fèi)的落實,仔細(xì)組織力氣,保證按指定方案實施。

4.2.4編制各項平安生產(chǎn)勞動庇護(hù)規(guī)則制度和平安技術(shù)操作規(guī)程。

4.2.5有方案地組織員工學(xué)習(xí)勞動防護(hù)措施和平安技術(shù),定期向工人舉行平安教導(dǎo)。

4.2.6推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷,組織公司常常性開展平安活動。

4.2.7發(fā)生事故應(yīng)按“四不放過”的原則準(zhǔn)時組織調(diào)查,分析發(fā)生事故的緣由,對事故責(zé)任者,要鄭重處理,同時要仔細(xì)吸取教訓(xùn),制訂改進(jìn)措施,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

4.2.8負(fù)責(zé)公司平安員培訓(xùn),提升其業(yè)務(wù)水平。

4.3平安生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

4.3.1負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

4.3.2對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以訂正或查處;

4.3.3對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的平安隱患有權(quán)責(zé)令立刻整改;

4.3.4對于發(fā)覺的重大平安隱患,應(yīng)向總經(jīng)理或平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告;

4.3.5對于不能解