管理者要知道的道理

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管理者必知的“硬道理”

主講人：

用你的經(jīng)驗(yàn)猜想一下：

一張紙折疊51次以后的厚度是多少?

答案：一張紙折疊51次后，其厚度將增加“2的51次方”倍，將近10000萬(wàn)公里，接近地球到太陽(yáng)的距離！結(jié)論：人們往往是依靠自己的經(jīng)驗(yàn)做看待事情，而往往就是經(jīng)歷的越多，思想就越僵化，越是自以為是！學(xué)習(xí)應(yīng)具備什么樣的心態(tài)？空杯心態(tài)：拋棄舊有的一切觀念，才能收獲更多！歸零心態(tài)：不要讓固有的經(jīng)驗(yàn)，成為接受新事物的障礙！在管理過(guò)程中存在的問(wèn)題：如何留住優(yōu)秀的員工？如何調(diào)動(dòng)員工的工作積極性？如何樹(shù)立起自己的威信？如何提升員工的整體素質(zhì)？如何避免員工的抱怨？如何指正員工的錯(cuò)誤，并讓其真誠(chéng)的接受？管理沒(méi)有力度怎么辦？如何為客人提供更加滿(mǎn)意的服務(wù)？如何和員工溝通？如何搞好員工的思想教育工作。。。。。。管理的概念：管理就是管人；不只要管人，還要理人；管理就是讓人更好的執(zhí)行規(guī)章制度；組織活動(dòng)的過(guò)程，控制人的工作，最終達(dá)到既定目標(biāo)的過(guò)程；管理，是相對(duì)的自由；理順和協(xié)調(diào)關(guān)系；發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題；對(duì)資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制；管理就是分權(quán)；管理因人而異，不可千篇一律；強(qiáng)制性的監(jiān)督和約束；成功管理者應(yīng)具備的素質(zhì)：做人成功，擁有個(gè)人魅力；精明能干；公正、公平；有威信；自立、自強(qiáng)、自尊、自信；責(zé)任心；知人、用人；熱情；專(zhuān)業(yè)知識(shí)；團(tuán)隊(duì)精神；說(shuō)服力；領(lǐng)導(dǎo)力、號(hào)召力、感染力；溝通能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、自我約束力；以身作則，主動(dòng)承擔(dān)；優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)：服從命令；團(tuán)結(jié)同事；認(rèn)真、能干；腳踏實(shí)地；積極向上；良好的工作態(tài)度；為領(lǐng)導(dǎo)著想；愛(ài)崗敬業(yè)；合作精神；不記個(gè)人得失；責(zé)任心；奉獻(xiàn)精神；樂(lè)于助人；提出建議；猴子的故事把五只猴子關(guān)在一個(gè)籠子里，上頭有一串香蕉,實(shí)驗(yàn)人員裝了一個(gè)自動(dòng)裝置。一旦偵測(cè)到有猴子要去拿香蕉，馬上就會(huì)有水噴向籠子，而這五只猴子都會(huì)一身濕。首先有只猴子想去拿香蕉，當(dāng)然，結(jié)果就是每只猴子都淋濕了。之後每只猴子在幾次的嘗試后，發(fā)現(xiàn)莫不如此。于是猴子們達(dá)到一個(gè)共識(shí)：不要去拿香蕉，以避免被水噴到。后來(lái)實(shí)驗(yàn)人員把其中的一只猴子釋放，換進(jìn)去一只新猴子A。這只猴子A看到香蕉，馬上想要去拿.結(jié)果，被其他四只猴子海K了一頓。

因?yàn)槠渌闹缓镒诱J(rèn)為猴子A會(huì)害他們被水淋到，所以制止他去拿香蕉，A嘗試了幾次，雖被打的滿(mǎn)頭包，依然沒(méi)有拿到香蕉。當(dāng)然，這五只猴子就沒(méi)有被水噴到。后來(lái)實(shí)驗(yàn)人員再把一只舊猴子釋放，換上另外一只新猴子B。這猴子B看到香蕉，也是迫不及待要去拿。當(dāng)然，一如剛才所發(fā)生的情形，其他四只猴子海K了B一頓。特別的是，那只A猴子打的特別用力（這叫老兵欺負(fù)新兵，或是媳婦熬成婆^O^）。B猴子試了幾次總是被打的很慘，只好作罷。后來(lái)慢慢的一只一只的，所有的舊猴子都換成新猴子了，大家都不敢去動(dòng)那香蕉。但是他們都不知道為什么，只知道去動(dòng)香蕉會(huì)被猴扁。猴子----我們香蕉----標(biāo)準(zhǔn)（游戲規(guī)則）水、拳頭----懲罰措施監(jiān)視器----監(jiān)督機(jī)制問(wèn)題呀存在冶的關(guān)湯鍵在再哪里土？猴子劍的故茫事告卸訴我殿們：人是捧靠習(xí)稱(chēng)慣生專(zhuān)活的恰，當(dāng)色一個(gè)腔人進(jìn)旦入到議一個(gè)真團(tuán)隊(duì)程以后去，就顯要適竭應(yīng)團(tuán)商隊(duì)的謝整體玻習(xí)慣恩，就禁要被腦“同鏟化”許，否蛙則他稍只能皇“出貌局”酷，這依就是詠“企朗業(yè)文顯化”愧的力葵量，芝而根妹源在普于：抱這個(gè)衛(wèi)團(tuán)隊(duì)其的帶抖頭人疑是誰(shuí)議。一只遇虎帶脊領(lǐng)一橫群養(yǎng)音，培重養(yǎng)出償來(lái)的膛是一響群虎兔，而眨一只篩羊帶祥領(lǐng)一灰群虎丘，培愉養(yǎng)出環(huán)來(lái)的瘡是一緒群羊?yàn)?！同棉時(shí)更躲多的船時(shí)候餃，沒(méi)寸有哪膠只虎括愿意皮被羊教領(lǐng)導(dǎo)啟；結(jié)鞭論獄：只有滑優(yōu)秀辛的管司理者展，才胖有卓唯越的慢團(tuán)隊(duì)朽，有侮了卓瞇越的瞞團(tuán)隊(duì)繭，才柴能吸連引和抗培養(yǎng)膏優(yōu)秀雄的員映工！所以繩作為院管理濫者，幸只有竟先把夜自己刪打造絮“卓多越”別，才正是解投決一些切管油理問(wèn)稿題的范關(guān)鍵甜前提站！管理蟲(chóng)者必扭知的浙第一喘個(gè)道冠理：你獎(jiǎng)影勵(lì)什擊么，就得伍到什鍵么！案閘例喉：家長(zhǎng)允如何秧培養(yǎng)肌自己頌的子礦女：在孩驕子成瓶長(zhǎng)的寬過(guò)程棒中，傲最大汪的傷胳害是延破壞效性的臘批評(píng)殊！你對(duì)遲孩子躍的想蠻法，累影響遲到他測(cè)后面爪的行膚為！周在企穗業(yè)管風(fēng)理中候，管光理下組屬也南是這洪樣。任何爹人都資只會(huì)修做那像些他藝們認(rèn)非為值念得和黃有利兔可圖欲的事輩情！領(lǐng)導(dǎo)市者會(huì)下得到袋他們基所獎(jiǎng)枯勵(lì)的靠，而紋不一彩定是紐奉他們醋所期萍望的歸，如伸果希石望員胸工做吩出某兔種行撥為，旁就不鞏能留代在某懶種思訪維上蠶，而盆要對(duì)晌這種料行為屠作出錫誘導(dǎo)刮性的脂行動(dòng)——鼓勵(lì)燥或獎(jiǎng)?wù)談?lì)這響種行醬為，播才能傻得到之你所邀希望兆的效剖果！同樣儀，當(dāng)辯你縱術(shù)容某魄種你狗不期攻望看則到的歌，但爛它一陡定會(huì)件出現(xiàn)蜜！而回且還創(chuàng)會(huì)給弊你制邪造更馳多的培麻煩展！討論:如何孫鼓勵(lì)腥和激貍勵(lì)下淋屬？1、要休控制纏自己曠的情質(zhì)緒：你對(duì)緩員工唯的情離緒，她將主酒導(dǎo)著花員工向上班問(wèn)時(shí)的被工作利熱情灣。2、用薄建議闖替代產(chǎn)批評(píng)茄，用冊(cè)贊美頃替代醉抱怨四：人人危都喜怎歡被固別人禽肯定汁，只命有不慘斷的處鼓勵(lì)扣和崖贊美斜，才恭能有鄙效激柏發(fā)人陜的積漁極性華和創(chuàng)羊造性折。3、會(huì)墨議管糞理：是“昌批判礎(chǔ)大會(huì)醒”還獅是“辰表?yè)P(yáng)誤大會(huì)冶”管理幟者必愚知的否第二伍個(gè)道轎理：99殘%的工倉(cāng)作是議常規(guī)淹性的絹，管理赴者只刑要負(fù)貫責(zé)自彼己的1%。案怕例模：美國(guó)咬人愿涼意發(fā)坡?lián)]自汪己的透想象鎮(zhèn)力，刷他們藍(lán)不輕梯易敲缸主管慈的門(mén)輸，因挪為敲潤(rùn)了主啞管的秩門(mén)，法主管都的話喘就會(huì)秘成為贏他們開(kāi)的一磚個(gè)框桂架，些會(huì)影之響自叨身的疼想象聽(tīng)力。牽日本住人也敲不輕詳易敲奴主管針的門(mén)前，他點(diǎn)們認(rèn)丸為如眉果去題敲主爐管的肚門(mén)，籠就會(huì)駕被主烘管認(rèn)柿為很釣無(wú)能淘。一位牙中國(guó)奔主管頑看見(jiàn)盯美國(guó)椅調(diào)色蘋(píng)師正旺在調(diào)遼口紅疼的顏休色，同走過(guò)短去隨仍便說(shuō)飄了一洽句："這口爬紅好瞧看嗎對(duì)？"美國(guó)餡調(diào)色毅師站傍起來(lái)點(diǎn)："第一鼓，親制愛(ài)的輕余副邀總（放美國(guó)逃人通辛常都軋是叫坑名字頌的，豈叫了辛頭銜增就表蜓示心蘇中不爺太愉徹快了礎(chǔ)），喂這個(gè)水口紅拐的顏雅色還殃沒(méi)有濃完全靈定案毀，定易案以跳后我宰會(huì)拿乞給你禁看，椒你現(xiàn)主在不劣必那較么擔(dān)懷心。懶第二窯，余振副總武，我興是一米個(gè)專(zhuān)垂業(yè)的腿調(diào)色駕師，戶(hù)我有販我的敢專(zhuān)業(yè)鼻，如行果你島覺(jué)得胖你調(diào)垃得比沫較好錄，下末個(gè)禮源拜開(kāi)貌始你球可以獄調(diào)。歲第三爐，親澤愛(ài)的找余副替總，制我這充個(gè)口銷(xiāo)紅是麥給女慢人擦湯的，獨(dú)而你天是個(gè)缸男人隙。如達(dá)果所孤有的捆女人訊都喜助歡擦閥，而曉你不撞喜歡保沒(méi)有癢關(guān)系果，如咸果你檢喜歡停，別澆的女脅人卻方不喜東歡，丑完了向。"Ｓｏ產(chǎn)ｒｒ查ｙ，栽ｓｏ分ｒｒ孕ｙ……潔"主管愁知道乎自己剃的問(wèn)抬話有額些不停妥，榆連聲防道歉會(huì)。結(jié)冬論滲：如果改一位董主管形太喜緣瑞歡管僑事，虎一定顧程度睛上會(huì)伙影響墓下屬吧的創(chuàng)魚(yú)意原鞭則，慘束縛罵他們搏行動(dòng)蛙。這見(jiàn)是大胖家應(yīng)間該吸睬取的宿一個(gè)茄教訓(xùn)鋒?！盁o(wú)凈權(quán)不稍攬，滅有事杏必廢凡”，作為紐奉管理出者，絮只做多自己赴該做能的事條，絕蠶不做費(fèi)下屬蠶該做們的事甚，要尤懂得茂授權(quán)碧。故拋事追：一個(gè)騾人去陜買(mǎi)鸚介鵡，崇看到塑一只淡鸚鵡濟(jì)前標(biāo)繪：此震鸚鵡劃會(huì)兩雨門(mén)語(yǔ)麗言，燥售價(jià)菜二百令元。丟另一伏只鸚停鵡前檔則標(biāo)霜道：芒此鸚信鵡會(huì)盾四門(mén)勺語(yǔ)言各，售杜價(jià)四降百元州。該渣買(mǎi)哪端只呢溪？?jī)扇又欢挤得９怩r島，非舊常靈泊活可店愛(ài)。睡這人征轉(zhuǎn)啊唱轉(zhuǎn)，篇拿不崖定主葵意。董結(jié)果拖突然怠發(fā)現(xiàn)沿一只寇老掉土了牙瘡的鸚其鵡，柏毛色宮暗淡洲散亂墊，標(biāo)弊價(jià)八岡百元惱。這袍人趕擁緊將些老板領(lǐng)叫來(lái)飛：這辰只鸚迎鵡是慰不是環(huán)會(huì)說(shuō)誕八門(mén)也語(yǔ)言漁？店綿主說(shuō)絮：不馳。這言人奇?zhèn)喂至擞玻耗峭槭捕琶从置嫌痔粘螅譀](méi)終有能尊力，衫會(huì)值損這個(gè)特?cái)?shù)呢船？店師主回痛答：?jiǎn)桃騻蔀榱頂[外兩麥只鸚戶(hù)鵡叫呼這只醫(yī)鸚鵡菠老板祖。這故偉事告武訴我洽們，表真正課的領(lǐng)壁導(dǎo)人熟，不叮一定永自己沿能力瞇有多愚強(qiáng)，蓬只要綁懂信餡任，尋懂放辜權(quán)，弄懂珍燒惜，鄭就能頌團(tuán)結(jié)掃比自紐奉己更鳳強(qiáng)的繼力量由，從賠而提膨升自紡己的懼身價(jià)敬。相蜻反許估多能艷力非強(qiáng)常強(qiáng)凝的人齒卻因另為過(guò)基于完閱美主攜義，造事必眼躬親絮，認(rèn)屋為什豆么人研都不為如自陰己，靈最后弄只能拾做最腔好的傲公關(guān)變?nèi)藛T互、銷(xiāo)士售代咳表，席成不校了優(yōu)交秀的繁領(lǐng)導(dǎo)超人。討論棟：如注何授析權(quán)？一、害授權(quán)生給正洽確的管人；（案顧例：羽食堂客的人補(bǔ)選）做為千管理苗者，夢(mèng)工作杯中很仙重要糠的工島作便俗是選刃擇合丘適的洋人放表在合煩適的貧位置宜！因篇為選諸錯(cuò)了歸人會(huì)裁造成新麻煩顫甚至哲致命烈的損涌失！團(tuán)而事癥實(shí)也腥證明膠：為鄉(xiāng)豐一個(gè)逼合適像的崗?fù)牢贿x父擇一球個(gè)合貫適的蛇人，懼要比松改造忽一個(gè)角原本旱就被植選錯(cuò)換的人皮要容乞易的磨多！眠人選糕對(duì)了瓜，一認(rèn)切就進(jìn)都對(duì)吉了！討論如：如貫何授體權(quán)？二、廊用人侮不疑闖，疑深人不撥用：人與輛人之槍間缺吧少了斜信任術(shù)，就頑沒(méi)辦甜法全坡情投地入，迷因?yàn)橄茧p方適都要惑考慮營(yíng)：我賤為你紀(jì)做這竿些事魄情，田會(huì)有濤多少歐回報(bào)檢？討論赤：如篇何授雖權(quán)？三、施授權(quán)繡，并惱不意忽味著漸放棄飾不管組。一個(gè)惕成功哨的領(lǐng)姜導(dǎo)者獨(dú)會(huì)最茶大限倦度地譜利用挺其下爽屬的什能力緣瑞，并較全力蠢支持稅而不俘是干戚涉下容屬。區(qū)在適獵當(dāng)?shù)墓r(shí)候掘給予棉引導(dǎo)踩、關(guān)閉注、冬肯定督或建哨議，刮由他池做出盯你想斷要的犧結(jié)果糊，而泥不是鐵讓他影“聽(tīng)嚼話照兆做”禾，因堤為人喝不是鞋機(jī)器貓。管理海者必謎知的勝第三悼個(gè)道芬理：不知撇道“澇魚(yú)”鉛喜歡話吃什事么，欺你就態(tài)不能濕“釣兔”到醫(yī)“魚(yú)本”！一個(gè)席學(xué)生固來(lái)訪備，抱抵怨班菠里有名某人忌特討獵厭，宵總喜從歡跟述他比殺，影嘴響了鑼他的墓學(xué)習(xí)錫。我問(wèn)境這學(xué)的生，仙你喜遺歡吃曾蘋(píng)果趕嗎，寸學(xué)生券愕然返，但辰還是附回答燈“不源喜歡解，但飼喜歡忌吃雪私梨。倆”“你恒不喜仇歡吃比蘋(píng)果戚？”“對(duì)祖”“那毛有沒(méi)膝有人吳喜歡橫吃蘋(píng)西果”“當(dāng)餐然有店！”“那乎你不族喜歡嗚吃蘋(píng)枕果是倒蘋(píng)果智的錯(cuò)巡壽嗎？侵”笑笑柄，“影當(dāng)然喉不是臟！”“那蒜你不飾喜歡陡他是繼他的屠錯(cuò)嗎舒？”……“你喜屠歡吃扔雪梨談？”“對(duì)尿！”“如沒(méi)果你驚的好時(shí)友來(lái)神了，肢你會(huì)救請(qǐng)他鉤吃嗎活？”“會(huì)濾??！思”“你運(yùn)怎么魚(yú)知道淘他愛(ài)露吃呢建？”“問(wèn)蠶唄！鬼”“那雞還好股，但卵很多歲人就奧不是賽這樣可，覺(jué)寨得自舉己喜隨歡就剃以為糞他人槐也喜漢歡。陡”自己著喜歡滔雪梨最，以光為魚(yú)膛也會(huì)姑喜歡創(chuàng)，所雀以當(dāng)廢魚(yú)餌夕放在加釣鉤必上去豆釣魚(yú)漁，魚(yú)早兒總金是不嫂上鉤壞，于驚是就丑埋怨寬，這露魚(yú)兒上怎么臟回事違？古見(jiàn)人說(shuō)饅：“子非貌魚(yú)，復(fù)安知叉魚(yú)乎噸？”只有干了解浸員工死的心紅，才標(biāo)能有橫效的終管理一把嚷堅(jiān)實(shí)金的大辛鎖掛晃在大溜門(mén)上拒，一壘根鐵繪桿費(fèi)覺(jué)了九鎖牛兒榆虎之村力。丑還是鋒沒(méi)辦綱法把循它撬伶開(kāi)。諒鑰匙總來(lái)了弟，瘦騾小的毫身子聰鉆進(jìn)命鎖孔學(xué)輕輕淺一轉(zhuǎn)筒。大誕鎖就遇“啪托”地澆一聲剪開(kāi)了豆。鐵唯桿奇抗怪地舌問(wèn)：偶“為認(rèn)什么束我費(fèi)翼了那數(shù)么大狐的力腥氣也劉打不掀開(kāi)啊/而你緣瑞卻輕撫而易止巨地匯就把揪它打布開(kāi)了落呢。筋”鑰圈匙說(shuō)肝：“屈因?yàn)閻偽易罴t了解俱它的燭心（紅芯）凝”。注解喜：其實(shí)借每個(gè)吼人的失心。飾都像惹上了確鎖的煎大門(mén)察。任痛你再糟粗的惜鐵棒刻也撬談不開(kāi)矩。唯望有關(guān)由懷，盟才能號(hào)把自碼己變斗成一確把靈世巧的譽(yù)鑰匙及，進(jìn)仍入別裳人的培心中賭。討論叢：如跡何了調(diào)解員屋工真誠(chéng)桂而有蒙效的騎溝通衣；溝通射始于句“傾矛聽(tīng)”章；事情面本身四沒(méi)有滋“對(duì)的”與懶“錯(cuò)侄”之加分，丙只有韻立場(chǎng)怖與觀棕點(diǎn)的會(huì)不同震，所本有多拖站在旦對(duì)方頂?shù)慕钦T度去形思考帶；只有趕平等惡的交再流才繡能讓影員工尺坦露禁心聲細(xì)；和員自工成筐為真釘正的雹朋友腥；管理壤者必險(xiǎn)知的走第四嗎個(gè)道栗理：不要沾把下趨屬的跨功勞據(jù)為咐己有惜！討論顏：后籌果對(duì)紋比功勞嘉據(jù)為遺己有患：?jiǎn)T工尸失去累工作池的熱扶情和紗動(dòng)力普，因困為成礎(chǔ)果與期他變嫌得沒(méi)香有任叔何關(guān)雪系；員工首對(duì)領(lǐng)禾導(dǎo)失樣去信齡任并暈產(chǎn)生仁意見(jiàn)叢，矛送盾就傳此產(chǎn)供生；失去爺對(duì)團(tuán)估隊(duì)的遞影響肝力；功勞擺歸于敵團(tuán)隊(duì)澤或某眼個(gè)下辮屬：?jiǎn)T工奮工作倡積極潤(rùn)性高缸漲；員工魚(yú)更能醒提出藥創(chuàng)造宅性的廉意見(jiàn)援并最卵大限塘度的就發(fā)揮扯自身錘潛能燦；提升潮團(tuán)隊(duì)革意識(shí)侮，有史助于再打造瘦高績(jī)塊效團(tuán)訂隊(duì)；管理源者必也知的匪第五石個(gè)道妹理：?jiǎn)T工念犯了羽錯(cuò)誤蓬，領(lǐng)導(dǎo)范是第奇一責(zé)渾任人捕！案變例于：中百部商廈昏大火寸；審判紹結(jié)果壇如下蛾：于鐵洪新粥犯失法火罪辨，判簡(jiǎn)處有村期徒裂刑7年，悲劉文姿建犯表消防狗責(zé)任肚事故并罪，老判處際有期浸徒刑6年，歪趙平冶犯消產(chǎn)防責(zé)買(mǎi)任事留故罪期，判嚷處有稍期徒夾刑5年，蚊馬春捕平犯侍消防鳳責(zé)任烘事故譜罪，富判處佩有期迷徒刑4年，總陳忠講犯重包大責(zé)或任事蛾故罪巖，判撫處有栽期徒艱刑3年6個(gè)月腰，曹盆明君完犯重杜大責(zé)桂任事貿(mào)故罪散，判料處有持期徒恩刑3年，助李?lèi)?ài)降民犯書(shū)重大識(shí)責(zé)任千事故經(jīng)罪，眠免于充刑事延處罰再。2月15日，星吉林書(shū)市中桑百商北廈發(fā)奪生特急大火載災(zāi)，峽造成54人死治亡、70余人榴受傷鹿。現(xiàn)耕已查萍明，狹火災(zāi)惰是由令中百次商廈賠偉業(yè)放電器朽行雇點(diǎn)員于川洪新寄在倉(cāng)領(lǐng)庫(kù)吸晌煙引皆發(fā)。航此前禁，中掏百商印廈的昨火災(zāi)立隱患適沒(méi)有況及時(shí)朝得到拘整改歡，消婆防安腸全措夠施沒(méi)幼有得井到落茂實(shí)，胸商廈異的管砌理者但負(fù)有喪直接呢責(zé)任塑?；鸷葹?zāi)發(fā)擺生當(dāng)義天，蕉值班族人員期陳忠戲、曹牧明君曾擅自濫離崗阿，致梅使群覽眾沒(méi)遭能及括時(shí)疏衰散，厲最終定釀成象悲劇亭。5月24日，蓬檢察熟機(jī)關(guān)簽根據(jù)薦責(zé)任蕉性質(zhì)攜，對(duì)遷于洪市新以虜失火變罪提普起公貞訴，榆對(duì)中播百商坡廈總喪經(jīng)理洋劉文源建、常副總差經(jīng)理賠趙平貌、保愛(ài)衛(wèi)科箏科長(zhǎng)齒馬春認(rèn)平、評(píng)科員拜李?lèi)?ài)港民以岸消防太責(zé)任哈事故捉罪提墨起公籌訴，閘對(duì)保雄衛(wèi)科扶副科普長(zhǎng)陳功忠、蟲(chóng)科員競(jìng)曹明吩君以攜重大業(yè)責(zé)任灘事故達(dá)罪提卵起公齒訴。6月11日，拆吉林紛市船撞營(yíng)區(qū)灣人民丟法院訓(xùn)開(kāi)庭酬審理猴此案折，法存庭調(diào)厭查、漠舉證惠和控屆辯雙間方辯廣論持民續(xù)了9個(gè)多武小時(shí)駱。討論稍：?jiǎn)T鄰工的女錯(cuò)誤遷還是鐮領(lǐng)導(dǎo)素的錯(cuò)揮誤？“孩子服都是站好孩距子，揮只看跳爹媽扶如何卡教育模的問(wèn)絹題”作為稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)賣(mài)要如碼何幫充助下央屬避鮮免犯弱錯(cuò)誤支：1、告能訴他糕什么寸是對(duì)薪的；2、做心錯(cuò)會(huì)估產(chǎn)生玻的嚴(yán)業(yè)重后臟果；3、如茶果錯(cuò)主了，默將受搬到怎綿樣的新懲罰翼；4、發(fā)辛現(xiàn)了沒(méi)員工目的錯(cuò)敢誤，籮不要果視而獵不見(jiàn)環(huán)或置污之不幅理，居要即瞎使處冶理；5、如筋果已束經(jīng)產(chǎn)進(jìn)生結(jié)門(mén)果，地領(lǐng)導(dǎo)色要主惱動(dòng)承庭擔(dān)管開(kāi)理責(zé)院任。管理東者必薄知的贏第六術(shù)個(gè)道奔理：不要橫把你摩的猴絞子給犁別人有責(zé)棍任心弱，才者能養(yǎng)漸好自壘己的泛“猴勿子”不要漂把“胸猴子愧”扔灣給別敲人；不是墳自己血的“黨猴子弄”不擴(kuò)要領(lǐng)醫(yī)養(yǎng)；管理啟者必算知的封第七逗個(gè)道撕理：是人喇性化擱，不是狗人情掛化！區(qū)捕別頭：人性胃化：前提細(xì)：制度嫂第一表現(xiàn)蠅：工作祖是工哥作，敲燒酒囑是燒毀酒。人情那化：前提辮：感情翁第一表現(xiàn)狼：都是代”哥昂們“調(diào)在敗哨壞綱紗紀(jì)，倚但又賠礙于育情面茫。討論蘋(píng)：如然何避桿免“螞人情駱化”咱管理在你難的員克工面斥前一金定要疾慎重滋，領(lǐng)匪導(dǎo)要?jiǎng)谟蓄I(lǐng)耐導(dǎo)的閣樣子歷，如檢果在尤下屬頁(yè)面前許隨便叛，既縮慧不尊枕重他斯們，且也是劃作踐縣自己榜；“哥蛛們”種可以陜處，最但不貫要喪紡失自鑼己的舊原則盞；君子定之交催淡如曲水，墨不要瓣欠“騾人情宋債”尺；管理膨者必您知的飼第八挖個(gè)道遮理：馬斯懷洛理賢論人是際一種支有“亂欲求麗”的培動(dòng)物禍：第一計(jì)，生說(shuō)理需儉要，礎(chǔ)即基敏本生蛇物需堂要，循如對(duì)隔食物稈、水膏、睡獎(jiǎng)眠、霜空氣吐等的嫁需要礦；第二閱，安潛全需分要，頸如保畢持生陷命、坐財(cái)產(chǎn)律、職酒業(yè)、搭心理和等安朱全，口免于終恐懼足的需竊要；第三處，歸按屬與蝴愛(ài)的賠需要甘，如禾與他博人交省往、陵愛(ài)別散人和晌接受臉別人沉愛(ài)、引成立科家庭脾、歸屬懇等需鵲要；第四筑，尊私重需溫要，右如自參重，彈被他偵人尊鏈重，挪得到壩贊許妻等需包要；第五欺，心球理需愉要，拳包括紀(jì)認(rèn)知哥需要由，美恩的欣鄭賞需證要，賓自我騰實(shí)現(xiàn)屬的需嘗要等曾。討論染：如逃何獲胡得別脫人的目尊重渴望壤被尊套重，惹就先尸尊重識(shí)別人僑；人吃寶飯是跑為了譯活著賴(lài)，但璃活著久并不皮僅僅到是為虎了吃黑飯；尊重掠，才圣能使辣雙方闊在平關(guān)等的嫌地位厘上交循流，痰才能策創(chuàng)造務(wù)一個(gè)罩和諧舉的環(huán)叨境。管理訴者必劫知的廉第八齊個(gè)道瘋理：表率嗽效應(yīng)春秋賢晉國(guó)槐有一杰名叫允李離究的獄遮官，搜他在囑審理娘一件染案子斃時(shí)，菜由于園聽(tīng)從幕了下探屬的鈔一面吃之辭期，致屑使一爽個(gè)人礦冤死輝。真常相大肉白后檔，李葛離準(zhǔn)奮備以搭死贖亮罪，怒晉文付公說(shuō)斯：官截有貴標(biāo)賤，睛罰有比輕重割，況欄且這照件案篇子主呢要錯(cuò)姐在下樓面的亡辦事編人員復(fù)，又雷不是堤你的麗罪過(guò)幕。李度離說(shuō)寶：“計(jì)我平恐常沒(méi)侮有跟結(jié)下面價(jià)的人池說(shuō)我虹們一急起來(lái)辱當(dāng)這萬(wàn)個(gè)官擋，拿扣的俸按祿也奧沒(méi)有葡與下硬面的螺人一浪起分拳享。探現(xiàn)在源犯了蛇錯(cuò)誤喪，如蔽果將鼻責(zé)任黃推到遲下面仗的辦縫事人哲員身灑上，浸我又氣怎么陵做得您出來(lái)板”。瞎他拒環(huán)絕聽(tīng)雹從晉涂文公燃的勸凱說(shuō)，侄伏劍國(guó)而死鞠。注解醫(yī)：正人搞先正硬己，亦做事巡壽先做鍬人。硬管理對(duì)者要泡想管蠢好下久屬必羽須以牙身作先則。蜻示范蜘的力之量是畝驚人截的。迅不但津要象敗先人掃李離廈那樣幫勇于鳴替下待屬承蓋擔(dān)責(zé)謎任，苗而且右要事濟(jì)事為雅先、褲嚴(yán)格清要求睡自己減，做竹到“頁(yè)己所冰不欲輩，勿趕施于慚人”坊。一東旦通雕過(guò)表柜率樹(shù)勒立起量在員紋工中仆的威暖望，讀將會(huì)雄上下監(jiān)同心瓣，大麻大提干高團(tuán)剪隊(duì)的謙整體屆戰(zhàn)斗氏力。呼得人帥心者算得天昨下，泳做下湯屬敬泳佩的勻領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)將使幕管理早事半盜功倍炒。共產(chǎn)爆黨和任國(guó)民遠(yuǎn)黨的傾區(qū)別渣：共產(chǎn)嫩黨：同志晶們：跟我溉沖！馬?。。I(lǐng)購(gòu)導(dǎo)以讀身作征則，辱率先耀示范錫，下斷屬必舞然士四氣高狂漲，夠勇往美直前本，義麻無(wú)返啦顧，違置生尿死于茅度外幟）國(guó)民獸黨：弟兄淡們：給我摩上！閃！?。ú粏杩紤]縫下屬訪死活棒，就縫是來(lái)艙混碗課飯吃揮，有局危險(xiǎn)震就跑甜）討論欺：領(lǐng)渠導(dǎo)該我如何饞表率不一矛定凡榨事都賤沖在病第一詳線，臺(tái)但你嶼的下趴屬在屋工作漸的時(shí)誰(shuí)候不丈要站咬在旁察邊什逮么都績(jī)不干棗；關(guān)鍵雁時(shí)刻州，你犯一定蒼要挺霸身而核出！你的赤言行項(xiàng)舉止獄，就紡是員粘工行蒙為的面標(biāo)尺古；不要堂當(dāng)面威一個(gè)附樣，鞠背后確一個(gè)獄樣；管理欠者必勢(shì)