華為財務(wù)分析報告華為財務(wù)分析報告八篇

華為財務(wù)分析報告華為財務(wù)分析報告精選八篇

篇一：華為集團財報分析20xx年度華為技術(shù)有限公司20xx年度財務(wù)報告分析目錄一、公司簡介………………3二、行業(yè)趨勢………………3三、公司財務(wù)報告分析（一）償債能力分析………………………31、流動比率………………312、速動比率………………43、現(xiàn)金比率………………4（二）長期償債能力分析1、資產(chǎn)負(fù)債率……………4（三）經(jīng)營效率分析1、存貨周轉(zhuǎn)率………………42、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率…………43、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率…………54、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率……………5（五）盈利能力分析1、銷售毛利率………………52、稅后利潤率…………………53、營業(yè)利潤率…………………64、總資產(chǎn)回報率…………………6四、華為集團成本控制分析（一）華為集團成本控制方法的分析1、研發(fā)成本控制分析……………62、采購成本控制分析………………63、生產(chǎn)制造成本控制分析……………………6…………篇二：華為財務(wù)分析12目錄３３３４５６７９９910131515161922案例目的案例背景基本概況行業(yè)狀況與企業(yè)發(fā)展全球化戰(zhàn)略挑戰(zhàn)與機遇公司治理案例分析經(jīng)營業(yè)績分析財務(wù)概要盈利能力分析營運能力分析投融資分析償債能力分析融資之道研發(fā)投入與合資案例結(jié)論與啟示3第一部分案例目的企業(yè)財務(wù)分析是以財務(wù)報告為主要依據(jù)，對企業(yè)既定財務(wù)狀況及經(jīng)營業(yè)績的合理性與有效性進(jìn)行的確認(rèn)和判斷。財務(wù)能力分析的內(nèi)容主要是企業(yè)盈利能力、營運能力和償債能力。財務(wù)分析最后要回歸到對業(yè)務(wù)的分析上，有效的財務(wù)分析應(yīng)該可以用財務(wù)數(shù)據(jù)及財務(wù)專門的分析方法來印證業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況。通過了解華為投資控股有限公司所處行業(yè)的特征和發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)為增強競爭優(yōu)勢而采取的戰(zhàn)略以及近幾年的財務(wù)報告和數(shù)據(jù)，評價公司的經(jīng)營業(yè)績和投融資狀況，深入分析華為今年來作為非上市公司是如何保持良好的財務(wù)狀況，如何在全球競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢的，這些對中國企業(yè)的跨國經(jīng)營都具有參考和借鑒作用。在總結(jié)啟示的同時也分析華為可能存在的問題并給出一定的解決思路。案例背景第二部分第一節(jié)基本概況一、行業(yè)狀況與企業(yè)發(fā)展（一）企業(yè)發(fā)展(20xx年后)20112010200920082007華為選擇了加速向外擴張的戰(zhàn)略；正是由于低利潤率業(yè)務(wù)的加速擴張，使得華為2011年的報表數(shù)據(jù)不佳。提出業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整，形成運營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、消費者業(yè)務(wù)三架馬車并駕齊驅(qū)的局面。同年加大企業(yè)網(wǎng)投入力度。超越阿朗、諾西成為全球第二大電信設(shè)備商。全球經(jīng)濟疲軟的情況下，華為仍在全球市場上實現(xiàn)了穩(wěn)健的增長。以125.6億美元的實際銷售額躋身全球電信設(shè)備商前五。（二）行業(yè)狀況梳理1.行業(yè)發(fā)展情況…………篇三：華為財務(wù)分析華為是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商，是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。華為的主要營業(yè)范圍是交換，傳輸，無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品，在電信領(lǐng)域為世界各地的客戶提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)和解決方案。圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新，與合作伙伴開放合作，在電信網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、消費者和云計算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于140多個國家，服務(wù)全球1/3的人口。華為以豐富人們的溝通和生活為愿景，運用信息與通信領(lǐng)域?qū)I(yè)經(jīng)驗，消除數(shù)字鴻溝，讓人人享有寬帶。為應(yīng)對全球氣候變化挑戰(zhàn)，華為通過領(lǐng)先的綠色解決方案，幫助客戶及其他行業(yè)降低能源消耗和二氧化碳排放，創(chuàng)造最佳的社會、經(jīng)濟和環(huán)境效益。從事領(lǐng)域：華為從事通信產(chǎn)品的研究與開發(fā),涉及交換、接入、傳輸、移動通信、智能網(wǎng)等主要通信領(lǐng)域,在過去的一年里，華為在運營商網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域持續(xù)領(lǐng)先，銷售收入達(dá)到人民幣150,145百萬元，同比增長3.0%；剔除匯率波動的影響，銷售收入同比增長5.2%。在ICT時代，網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)，運維是支撐，商業(yè)轉(zhuǎn)型是機會。華為通過“網(wǎng)絡(luò)千兆”、“體驗極速”和“運維協(xié)同”，為運營商提供移動寬帶（MBB）、固定寬帶（FBB）、電信軟件和融合運維等端到端的解決方案，幫助運營商抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。利潤表水平分析表通過華為公司利潤水平表分析，可以看出該公司盈利狀況的變化主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）公司20xx年營業(yè)收入較20xx年增長了36117百萬元，增長率為24.23%，說明公司的經(jīng)營規(guī)模有所擴大。（2）20xx年的營業(yè)成本較09年的營業(yè)成本增長率為19.51%,其中研發(fā)費用較上年增長了24.11%，銷售和管理費用較上年增長了28.25%，其他業(yè)務(wù)支出凈額較上年增長了68.38%，凈財務(wù)費用較上年增長了3088百萬元，說明公司成本費用類控制不太理想，大多數(shù)項目呈增長趨勢?！模喝A為財務(wù)分析12目錄３３３４５６７９９910131515161922案例目的案例背景基本概況行業(yè)狀況與企業(yè)發(fā)展全球化戰(zhàn)略挑戰(zhàn)與機遇公司治理案例分析經(jīng)營業(yè)績分析財務(wù)概要盈利能力分析營運能力分析投融資分析償債能力分析融資之道研發(fā)投入與合資案例結(jié)論與啟示3第一部分案例目的企業(yè)財務(wù)分析是以財務(wù)報告為主要依據(jù)，對企業(yè)既定財務(wù)狀況及經(jīng)營業(yè)績的合理性與有效性進(jìn)行的確認(rèn)和判斷。財務(wù)能力分析的內(nèi)容主要是企業(yè)盈利能力、營運能力和償債能力。財務(wù)分析最后要回歸到對業(yè)務(wù)的分析上，有效的財務(wù)分析應(yīng)該可以用財務(wù)數(shù)據(jù)及財務(wù)專門的分析方法來印證業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況。通過了解華為投資控股有限公司所處行業(yè)的特征和發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)為增強競爭優(yōu)勢而采取的戰(zhàn)略以及近幾年的財務(wù)報告和數(shù)據(jù)，評價公司的經(jīng)營業(yè)績和投融資狀況，深入分析華為今年來作為非上市公司是如何保持良好的財務(wù)狀況，如何在全球競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢的，這些對中國企業(yè)的跨國經(jīng)營都具有參考和借鑒作用。在總結(jié)啟示的同時也分析華為可能存在的問題并給出一定的解決思路。案例背景第二部分第一節(jié)基本概況一、行業(yè)狀況與企業(yè)發(fā)展（一）企業(yè)發(fā)展(20xx年后)20112010200920082007華為選擇了加速向外擴張的戰(zhàn)略；正是由于低利潤率業(yè)務(wù)的加速擴張，使得華為2011年的報表數(shù)據(jù)不佳。提出業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整，形成運營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、消費者業(yè)務(wù)三架馬車并駕齊驅(qū)的局面。同年加大企業(yè)網(wǎng)投入力度。超越阿朗、諾西成為全球第二大電信設(shè)備商。全球經(jīng)濟疲軟的情況下，華為仍在全球市場上實現(xiàn)了穩(wěn)健的增長。以125.6億美元的實際銷售額躋身全球電信設(shè)備商前五。（二）行業(yè)狀況梳理1.行業(yè)發(fā)展情況…………篇五：華為財務(wù)分析論文華為集團財務(wù)報表的分析目錄摘要:財務(wù)報表分析的概念。文章結(jié)合華為集團20xx年度及之前的財務(wù)報表，利用財務(wù)報表提供的基本信息分析、計算，說明原因和得出相應(yīng)的結(jié)論。華為集團主要經(jīng)營范圍。對該公司的盈利能力和發(fā)展能力方面進(jìn)行原因分析和結(jié)果預(yù)測，據(jù)分析結(jié)果做出某些必要的調(diào)整和提出解決問題的方法。關(guān)鍵詞：財務(wù)報表、財務(wù)報表分析、財務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營情況引言：對華為集團的簡單介紹；公司的發(fā)展?fàn)顩r；對該公司做盈利能力、償債能力，營運能力方面的相關(guān)分析，采取相應(yīng)的措施。正文部分：一、縱向分析公司財務(wù)和經(jīng)營能力（一）、公司償債能力分析1.公司短期償債能力分析運用企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)（包括營運資金、流動比率、速動比率、現(xiàn)金流動負(fù)債比率）進(jìn)行計算，以此來分析公司的短期償債能力。2.公司長期償債能力分析運用企業(yè)長期償債能力的財務(wù)指標(biāo)（包括資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、有形凈值債務(wù)率、營運資金的比率）進(jìn)行計算，以此來分析公司的長期償債能力。（二）、公司盈利能力分析盈利能力體現(xiàn)了企業(yè)運用其所支配的經(jīng)濟資源，對該公司將運用總資產(chǎn)報酬率、營業(yè)利潤率、銷售利潤率、成本費用利潤率來進(jìn)行分析。（三）、公司營運能力分析運用企業(yè)經(jīng)營能力的財務(wù)指標(biāo)（包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率）進(jìn)行計算，以此來分析公司的營運能力。二、縱向分析公司財務(wù)和經(jīng)營狀況了解公司自身的發(fā)展情況，同時也要與市場上同行業(yè)進(jìn)行比較，估計該公司在該行業(yè)所處的地位。以該公司和其他公司進(jìn)行橫向比較，評價公司的盈利能力、償債能力、營運能力。三、財務(wù)報表綜合分析采用杜邦分析方法分析：（一）、杜邦分析法和杜邦分析圖（二）、對杜邦圖的分析1.圖中各財務(wù)指標(biāo)之間的關(guān)系；2.杜邦分析圖提供了下列主要的財務(wù)指標(biāo)關(guān)系的信息；…………篇六：華為財務(wù)分析基本情況：公司名稱：華為技術(shù)有限公司外文名稱：HUAWEI總部地點：中國深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地成立時間：19xx年經(jīng)營范圍：無線電，微電子，通訊公司性質(zhì)：民營企業(yè)華為是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商，是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。華為的主要營業(yè)范圍是交換，傳輸，無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品，在電信領(lǐng)域為世界各地的客戶提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)和解決方案。圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新，與合作伙伴開放合作，在電信網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、消費者和云計算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于140多個國家，服務(wù)全球1/3的人口。華為以豐富人們的溝通和生活為愿景，運用信息與通信領(lǐng)域?qū)I(yè)經(jīng)驗，消除數(shù)字鴻溝，讓人人享有寬帶。為應(yīng)對全球氣候變化挑戰(zhàn)，華為通過領(lǐng)先的綠色解決方案，幫助客戶及其他行業(yè)降低能源消耗和二氧化碳排放，創(chuàng)造最佳的社會、經(jīng)濟和環(huán)境效益。年營業(yè)額：284億美元（20xx年）員工數(shù)：110,000（20xx年12月）重要人物：總裁：任正非董事長：孫亞芳公司口號：豐富人們的溝通與生活愿景豐富人們的溝通和生活。使命聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信與信息解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。核心價值觀公司核心價值觀是扎根于我們內(nèi)心深處的核心信念，是華為走到今天的內(nèi)在動力，更是我們面向未來的共同承諾。它確保我們步調(diào)一致地為客戶提供有效的服務(wù)，實現(xiàn)“豐富人們的溝通和生活”的愿景。從事領(lǐng)域：華為從事通信產(chǎn)品的研究與開發(fā),涉及交換、接入、傳輸、移動通信、智能網(wǎng)等主要通信領(lǐng)域,在過去的一年里，華為在運營商網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域持續(xù)領(lǐng)先，銷售收入達(dá)到人民幣150,145百萬元，同比增長3.0%；剔除匯率波動的影響，銷售收入同比增長5.2%。…………篇七：華為財務(wù)分析接下來我們來看一下華為的財務(wù)概況。民幣持續(xù)增長至20xx年的1852億元人民幣，營業(yè)利潤也從48萬元持續(xù)增長至293億，實現(xiàn)了營業(yè)收入近兩倍的自我超越。翻了三倍不止。20xx年的凈利潤40億元，而20xx年已經(jīng)增至236億元?？磥砣虻诙缶C合通信設(shè)備提供商的位置，華為是當(dāng)之無愧了。根據(jù)所學(xué)的知識，我們還進(jìn)行了更深入的分析。從折線圖以及表格中，可以看到華為的資產(chǎn)報酬率在20xx年以及20xx年都超過了10%，并有繼續(xù)增長的趨勢。同樣的，華為的權(quán)益報酬率也都在18%以上，到了20xx年更是超過了42%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。更進(jìn)一步的，我們運用杜邦分析將ROE分解成三個基本要素：利潤率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率以及財務(wù)杠桿。首先我們來看利潤率。從持續(xù)增長的利潤率，可以看出，華為是具有較強的盈利能力，并具有成長性?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都高于1，說明華為的資產(chǎn)運用效率高，資源管理合理。由于持續(xù)增長的營業(yè)利潤率和較優(yōu)的資本周轉(zhuǎn)率，同時華為以平均水平高于2的高額財務(wù)杠桿乘數(shù)來增強其盈利獲利能力，使得其ROE實現(xiàn)了跳躍性的增長。…………篇八：財務(wù)分析報告常見的九大問題財務(wù)分析報告常見的九大問題敗佳發(fā)表于：2015-12-0909:29一、立足點不清，把報告寫成下對上的匯報財務(wù)分析應(yīng)該成為公司管理的工具。作為工具，財務(wù)分析應(yīng)立足于財務(wù)數(shù)據(jù)，揭示公司存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，并提出有針對性的解決方案。如果異位，把財務(wù)分析演變成下級對上級的匯報，分析報告將會變味，分析問題會變成尋找客觀理由，解決問題會變成推諉責(zé)任。最終，管理工具會淪落為表功道具。二、機械套用模板財務(wù)輸出模板化的理念現(xiàn)在已經(jīng)深入人心了。模板化的好處表現(xiàn)為：①上級將自己的意圖直接說出來了，下級就不用猜測了；②交付格式統(tǒng)一，便于匯總；③填報時可直奔主題，省去了下級的