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資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系改正或者刪除。二級建造師《施工管理》試卷及答案一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計招標(biāo),由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中,不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是()。
A.項目投資目標(biāo)
B.設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)
C.施工質(zhì)量目標(biāo)
D.設(shè)計成本目標(biāo)2、某建設(shè)工程項目施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應(yīng)該直接接受()的工作指令。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計單位
C.施工總承包管理企業(yè)
D.施工承包企業(yè)3、采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進(jìn)行分解時,項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實施的部署相結(jié)合,并與將采用的()結(jié)合。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.工程流程
C.職能結(jié)構(gòu)
D.合同結(jié)構(gòu)4、\o"建設(shè)工程施工管理"建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是()。
A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系
B.一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系
C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系
D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系5、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-),投標(biāo)人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括()。
A.規(guī)費(fèi)
B.利潤
C.管理費(fèi)
D.直接工程費(fèi)6、編制施工管理任務(wù)分工表,涉及到的事項有:①確定工作部門或個人的工作任務(wù);②項目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是()。
A.①②③
B.②①③
C.③②①
D.②③①7、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法,正確的是()
A.業(yè)主方與項目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。
B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖能夠用來描述工作流程組織
D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系8、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)【】206號),下列建筑安裝工程費(fèi)用項目中,不屬于直接工程是()
A.人工費(fèi)
B.材料費(fèi)
C.臨時設(shè)施費(fèi)
D.施工機(jī)械使用費(fèi)9、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)【】206號),施工現(xiàn)場垂直運(yùn)輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用的()。
A.人工費(fèi)
B.施工機(jī)械使用費(fèi)
C.現(xiàn)場管理費(fèi)
D.企業(yè)管理費(fèi)10、某工程直接費(fèi)為315萬元,其中措施費(fèi)為15萬元,間接費(fèi)率為8%,則間接費(fèi)為()萬元。
A.1.2
B.24
C.25.2
D.26.411、關(guān)于施工定額的說法,正確的是()。
A.施工定額是以分項工程為對象編制的定額
B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班消耗定額組成
C.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理,具有一定的社會性
D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制12、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法,正確的是()
A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量
B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示
C.周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用
D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)13、已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī),機(jī)械臺班產(chǎn)量為476m3,機(jī)械利用系數(shù)0.85,則它在正常工作條件下,1h純工作時間內(nèi)能夠挖土約()m3。
A.47
14、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是()。
A.施工預(yù)算
B.施工圖預(yù)算
C.投標(biāo)報價
D.項目經(jīng)理的責(zé)任成本15、編制施工組織總設(shè)計時,資源需求量計劃應(yīng)在完成()后確定。
A.施工準(zhǔn)備工作計劃
B.施工總平面圖
C.施工總進(jìn)度計劃
D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)16、某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理,將項目目標(biāo)進(jìn)行了分解,那么在項目目標(biāo)實施過程中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。
A.確定目標(biāo)控制的計劃值
B.定期比較目標(biāo)計劃值與實際值
C.分析比較結(jié)果,采取糾偏措施
D.收集目標(biāo)的實際完成值17、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標(biāo)不但包括各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括()。
A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量
B.采購的建筑材料的質(zhì)量
C.簽訂施工合同時決策質(zhì)量
D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量18、下列各項管理權(quán)力中,屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是()。
A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位
C.指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的生產(chǎn)要素
D.代表企業(yè)法人參加民事活動,行使企業(yè)法人的一切權(quán)力19、項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由()或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。
A.企業(yè)董事長
B.企業(yè)法定代表人
C.企業(yè)總經(jīng)理
D.方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理20、下列施工風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險識別工作的是()。
A.確定風(fēng)險因素
B.分析風(fēng)險發(fā)生的概率
C.分析風(fēng)險損失量
D.提出風(fēng)險預(yù)警21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。
A.監(jiān)理員
B.專業(yè)\o"監(jiān)理工程師"監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)理工程師代表
D.總監(jiān)理工程師22、監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時,應(yīng)當(dāng)()。
A.責(zé)令施工企業(yè)整改
B.向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告
C.向建設(shè)單位駐工地代表報告
D.向建設(shè)行政主管部門報告23、某建設(shè)工程施工合同約定:"工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起……"。已知合同總價200萬元,工程預(yù)付款24萬元,主材費(fèi)的比重為60%,則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為()萬元。
A.24
B.120
C.160
D.17624、某市擬新建一大型會展中心,項目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證,在調(diào)查研究和收集整理后,緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是()。
A.進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析
B.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析
C.編制各級進(jìn)度計劃
D.確定工作編碼25、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。
A.建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)
B.施工總進(jìn)度計劃
C.建安工程工期定額
D.施工承包合同26、在安排一個小型項目施工的進(jìn)度時,只需編制()。
A.施工總進(jìn)度方案
B.施工總進(jìn)度規(guī)劃
C.施工總進(jìn)度計劃
D.施工總進(jìn)度目標(biāo)27、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后,監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗,經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合要求,由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由()承擔(dān)。
A.發(fā)包人
B.承包人
C.監(jiān)理人
D.設(shè)計單位28、下列進(jìn)度計劃中,可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是()。
A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃
B.建設(shè)工程項目施工的月度施工計劃
C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃
D.建設(shè)工程項目施工的季度施工計劃29、關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說法,正確的是()。
A.橫道圖無法表示工作間的邏輯關(guān)系
B.能夠確定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線
C.只能用手工方式對橫道圖計劃進(jìn)行調(diào)整
D.橫道圖計劃適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)30、建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實施方案為依據(jù),采用()編制形式。
A.人工定額
B.概算定額
C.預(yù)算定額
D.施工定額31、施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是()。
A.施工成本考核
B.施工成本預(yù)測
C.施工成本核算
D.目標(biāo)成本確定32、施工成本計劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件,其內(nèi)容包括()。
A.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施
B.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差
C.預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段
D.可能的工程變更和對變更的控制措施33.施工成本控制過程中,為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支,應(yīng)該定期進(jìn)行()的比較。
A.施工成本計劃值與實際值
B.施工成本計劃值與投標(biāo)報價
C.成本實際值與投票報價
D.實際工程款支付與合同價34、某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬元,實際成本是48萬元,因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度,最適宜采用的分析方法是()。
A.比較法
B.構(gòu)成比率法
C.因素分析法
D.動態(tài)比率法35、某建設(shè)工程施工合同約定:工程無預(yù)付款,進(jìn)度款按月結(jié)算,保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認(rèn),施工單位第一個月完成工程款25萬元,第二個月完成工程款30萬元,則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為()萬元。
A.24.25
B.29.1
C.53.25
D.5536、根據(jù)國際慣例,承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按()計算。
A.臺班折舊費(fèi)
B.臺班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎M(fèi)
C.臺班使用費(fèi)
D.同類型設(shè)備的租金37、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》(GB/T19000-),施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是()。
A.質(zhì)量體系文件
B.質(zhì)量手冊
C.程序文件
D.質(zhì)量計劃38、建設(shè)工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由()批準(zhǔn)后實施。
A.項目經(jīng)理
B.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.公司總工程師
D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人39、建設(shè)工程施工項目竣工驗收應(yīng)由()組織。
A.監(jiān)理單位
B.施工企業(yè)
C.建設(shè)單位
D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)40、某建設(shè)工程項目施工過程中,由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞,造成6000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失,這一事故屬于()。
A.一般事故
B.較大事故
C.重大事故
D.特別重大事故41、某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求,后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強(qiáng)度進(jìn)行檢測后,其實際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是()。
A.加固處理
B.修補(bǔ)處理
C.不作處理
D.返工處理42、建設(shè)工程項目開工前,工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由項目()負(fù)責(zé)。
A.建設(shè)單位
B.施工企業(yè)
C.監(jiān)理單位
D.設(shè)計單位43、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一資歷施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是()。
A.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況
B.檢查施工現(xiàn)場計量器具
C.參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為
D.復(fù)核項目測量控制定位點(diǎn)44、建設(shè)工程項目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是()。
A.建設(shè)單位安全管理的投入是否到位
B.施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位
C.監(jiān)理單位對安全管理的重視程度
D.政府部門對項目施工安全監(jiān)管是否到位45、某建設(shè)工程施工進(jìn)度計劃如下圖所示(時間單位:天),則該計劃的計算工期是()天。A.20
B.21
C.23
D.2546、在計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時,工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作()。
A.最早完成時間的最小值
B.最早完成時間的最大值
C.最遲完成時間的最小值
D.最遲完成時間的最大值47、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中A工作的自由時差為5天,總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進(jìn)度拖延,且影響總工期3天,則該工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延()天。
A.3
B.5
C.8
D.1048、相對于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn),施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出()的特點(diǎn)。
A.一次性
B.流動性
C.單件性
D.預(yù)約性49、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中,屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是()。
A.施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度
B.施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施
C.施工現(xiàn)場的交通運(yùn)輸和道路條件
D.不可抗力對施工質(zhì)量的影響50、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中,"C"是指()。
A.計劃
B.實施
C.檢查
D.處理51、下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是()模式。A.施工平行發(fā)包
B.施工總承包
C.設(shè)計-建造-管理
D.聯(lián)合體承包52、關(guān)于施工總承包管理模式的說法,錯誤的是()。
A.建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議
B.施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個項目的施工組織與管理
C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計階段進(jìn)行
D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo),直接承擔(dān)部分工程的施工53、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由()負(fù)責(zé)。
A.地質(zhì)勘察單位
B.發(fā)包人
C.承包人
D.監(jiān)理人54、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF--0214),某工程承包人租賃一臺起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用,則該起重機(jī)的保險應(yīng)由()。
A.工程承包人辦理并支付保險費(fèi)用
B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費(fèi)用
C.工程承包人辦理,但由勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用
D.勞務(wù)分包人辦理,但由承包人支付保險費(fèi)用55、建筑材料采購合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的,交貨日期應(yīng)以()為準(zhǔn)。
A.供貨方發(fā)貨截記的日期
B.采購方收貨截記的日期
C.合同約定的提貨日期
D.承運(yùn)單位簽發(fā)的日期56、下列施工安全的制度保證體系中,屬于日常管理制度的是()。
A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度
B.安全生產(chǎn)獎懲制度
C.安全生產(chǎn)值班制度
D.安全生產(chǎn)檢查制度57、對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是()。
A.國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門
B.國務(wù)院建設(shè)行征主管部門
C.國務(wù)院勞動和社會保障部門
D.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門58、施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時,一般事項頻率控制目標(biāo)一般在()以內(nèi)。
A.6‰
B.8‰
C.10‰
D.12‰59、根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于()。
A.特別重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故60、某施工企業(yè)瞞報生產(chǎn)安全事故,建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對其處以()萬元的罰款。
A.10~30
B.30~50
C.50~100
D.100~50061、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法,正確的是()。
A.施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上的臨時食堂,應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池
B.施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5m
C.一般情況下禁止各種打樁機(jī)械在夜間施工
D.在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū),只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青62、施工現(xiàn)場混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水,應(yīng)()。
A.有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)
B.經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)
C.分散直接排入市政污水管網(wǎng)
D.經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)63、某建設(shè)工程的單價合同中,雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價,而在實際結(jié)算時原合同總價與合同各項單價乘以實際完工程量之和不一致,則該工程價款結(jié)算以()為準(zhǔn)。
A.簽訂的合同總價
B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和
C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和
D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量64、關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說法,正確的是()。
A.在工程總成本一開始估計不準(zhǔn),可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費(fèi)用合同
B.報酬總額隨工程成本的加大而增加
C.由于酬金金額固定,承包商在縮短工期方面沒有積極性
D.一般在非代理型CM模式的合同中采用65、對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成損失的單位是()。
A.設(shè)計單位
B.建設(shè)單位
C.施工總承包企業(yè)
D.監(jiān)理單位66、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,以計日工方式實施變更的零星工作,其價款按()進(jìn)行計算。
A.當(dāng)前市場上同工種人工的日工資單價
B.承包商提出的計日工單價
C.列入已標(biāo)價工程量清單中的計日工計價子目及其單價
D.列入已標(biāo)價工程量清單中分部分項工程的人工費(fèi)單價67、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范成本)》(GF-99-0201),承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)生索賠意向通知,將失去請求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利,說明施工索賠具有()。
A.真實性
B.時效性
C.關(guān)聯(lián)性
D.有效性68、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示匯文本)》(GF-99-0201),如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時間長,承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交()。
A.索賠意向通知
B.中間索賠依據(jù)
C.中間索賠報告
D.索賠聲明69、項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗收后,應(yīng)由()簽署驗收意見及驗收結(jié)論,并簽字蓋章。
A.施工企業(yè)施工員
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.建設(shè)單位參加驗收的人員70、關(guān)于施工文件檔案管理的說法,正確的是()。
A.工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交建設(shè)單位
B.由多個單位工程組成的建設(shè)項目,工程文件按一個建設(shè)工程立卷
C.施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前,將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交
D.工程文件可采用純藍(lán)墨水書寫二、多項選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項,錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)71、下列項目管理工作中,屬于施工方項目管理任務(wù)的有()。
A.施工質(zhì)量控制
B.施工成本控制
C.施工進(jìn)度控制
D.分包單位人員管理
E.施工安全管理72、關(guān)于施工管理職能分工的說法,正確的有()。
A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)
C.項目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表
D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理,也可用于項目管理
E.管理職能分工表只反應(yīng)項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)73、分部(分項)工程\o"施工組織設(shè)計"施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有()。
A.建設(shè)項目的工程概況
B.施工方法的選擇
C.施工機(jī)械的選擇
D.勞動力需求量計劃
E.安全施工措施74、根據(jù)《\o"建設(shè)工程項目管理"建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-),施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中,應(yīng)具有的權(quán)限有()。
A.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
B.制定內(nèi)部計酬辦法
C.參與組建項目經(jīng)理部
D.選擇建立單位
E.選擇分包人75、下列施工企業(yè)對施工機(jī)械使用費(fèi)的控制措施中,正確的有()。
A.盡量減少因安排不當(dāng)引起的機(jī)械閑置
B.加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場調(diào)度,避免窩工
C.盡量選擇新開發(fā)的新型機(jī)械設(shè)備
D.加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)
E.做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合76、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時,正確的處理方法有()。
A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批,應(yīng)重新進(jìn)行驗收
B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批,應(yīng)予以驗收
C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收
D.經(jīng)返修或加固的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收
E.經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程,經(jīng)鑒定后降低安全等級使用77、某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示(時間單位:天),則該計劃的關(guān)鍵線路有()。A.①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩
B.①-②-③-⑦-⑨-⑩
C.①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩
D.①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩
E.①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩78、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中,屬于技術(shù)風(fēng)險因素的有()。
A.承包商管理人員的能力
B.工程設(shè)計文件
C.工程施工方案
D.合同風(fēng)險
E.工程機(jī)械79、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)[]206號),下列應(yīng)計入建筑安裝工程材料費(fèi)的有()。
A.材料原價
B.材料的運(yùn)輸損耗費(fèi)
C.庫存材料盤虧
D.材料運(yùn)雜費(fèi)
E.新型材料試驗費(fèi)80、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)[]206號),下列應(yīng)計入建筑安裝工程間接費(fèi)的有()。
A.工程排污費(fèi)
B.危險作業(yè)意外傷害保險
C.社會保險費(fèi)
D.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
E.材料二次搬運(yùn)費(fèi)81、采用,《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》(GB50500-)進(jìn)行招標(biāo)的工程,企業(yè)在投標(biāo)報價時,不得作為競爭性費(fèi)用的有()。
A.垂直運(yùn)輸費(fèi)
B.安全文明施工費(fèi)
C.分部分項工程費(fèi)
D.規(guī)費(fèi)
E.稅金82、編制人工定額時,應(yīng)計入工人定額時間的有()。
A.材料供應(yīng)不及時造成的停工時間
B.施工組織混亂造成的停工時間
C.由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必須的時間
D.工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時間
E.工人違背勞動紀(jì)律損失的時間83、下列某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的有()。
A.確定項目管理班子的任務(wù)和職能分工
B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)
C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款
D.提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案
E.改變吊裝用的施工機(jī)械84、施工安全技術(shù)交底要求做好"四口"、"五臨邊"的防護(hù)措施,其中"四口"指()
A.通道口
B.工地出入口
C.樓梯口
D.電梯井口
E.預(yù)留洞口85、《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》(GB/T28001-)的構(gòu)成要素有()
A.策劃
B.持續(xù)改進(jìn)
C.實施與運(yùn)行
D.檢查糾正措施
E.管理評審86、與平行承發(fā)包模式相經(jīng),施工總承包模式的特點(diǎn)有()
A.業(yè)主的合同管理工作量大大減小
B.業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小
C.業(yè)主的投資控制難度大
D.建設(shè)周期可能比較長,不利于進(jìn)度控制
E.合同交互界面比較多,應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。87、承包人提交竣工驗收中請報告的條件包括()
A.合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求
B.發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價款
C.已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料
D.竣工驗收資料已經(jīng)檔案管理部門驗收合格
E.監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評估報告88、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF--0
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