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文檔簡介
久祺股份研究報告:電踏車市場東風漸起,二輪車出海龍頭揚帆起航一、久祺股份:自行車出海龍頭,電踏車業(yè)務(wù)打開成長空間1、久祺股份:自行車出海龍頭,產(chǎn)品矩陣完善,全球客戶優(yōu)質(zhì)深耕自行車行業(yè),產(chǎn)品遠銷全球各大洲。公司主要從事自行車整車及其零部件和相關(guān)衍生產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)和
銷售。經(jīng)過二十年的發(fā)展,公司成為國內(nèi)主要的自行車產(chǎn)品出口商之一,產(chǎn)品遠銷全球五大洲
80
多個國家和地區(qū),
致力于將自行車產(chǎn)品的“中國制造”銷往世界各地,為全球客戶“一站式”提供全尺寸、多系列的自行車及相關(guān)產(chǎn)品。公司以“綠色運動、健康生活”為企業(yè)宗旨,以環(huán)保、安全、符合力學(xué)原理及人體機能構(gòu)造工學(xué)的產(chǎn)品為核心,以實
現(xiàn)用戶身體機能得到健康鍛煉,滿足消費者的健身休閑、代步出行、競技娛樂等綠色低碳的工作生活需求。
短短二十幾年,久祺成功躋身中國自行車行業(yè)綜合實力第一梯隊。前身為杭州久祺工貿(mào)有限公司,成立于
1997
年,
從自行車外貿(mào)起家,如今已完成了從外銷到制造,從國內(nèi)銷售到品牌輸出,從產(chǎn)品到運動生態(tài)的華麗轉(zhuǎn)身,成功躋身
于中國自行車行業(yè)綜合實力第一梯隊。2010
年,久祺股份前身杭州久祺工貿(mào)有限公司成立;2003
年,全資子公司浙
江德清久勝車業(yè)有限公司成立,主要從事自行車的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù);2008
年,全資子公司杭州久祥進出
口有限公司成立,主要從事自行車境外銷售業(yè)務(wù);2009
年全資子公司杭州久趣貿(mào)易有限公司成立,主要從事自行車
及相關(guān)產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù);2016
年,全資子公司久祥發(fā)展有限公司成立,主要從事自行車、電動自行車等產(chǎn)品的進出
口貿(mào)易;2021
年,久祺股份有限公司股票在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市。產(chǎn)品涵蓋二輪車各個領(lǐng)域,品牌矩陣完善,產(chǎn)品體系領(lǐng)先。公司主要產(chǎn)品包括兒童自行車、成人自行車、助力電動自
行車等整車及相關(guān)配件產(chǎn)品,其中兒童自行車包括推桿車、兒童平衡車、學(xué)騎車、兒童腳踏車、表演車等車型,尺寸
范圍為
10
寸至
20
寸,可供各年齡段兒童騎行娛樂。成人自行車包括城市車、山地車、公路車、表演車等車型,具備
代步出行、運動健身、戶外娛樂等功能。助力電動自行車是以電機、電池作為輔助動力,搭載智能傳感器系統(tǒng),根據(jù)
騎行者腳踏力的大小,給予動力輔助,實現(xiàn)人力騎行、電機助力一體化的新型交通工具,近年來在歐洲地區(qū)的銷售增
長較快。公司已形成完整的產(chǎn)品體系,可為客戶提供全尺寸、多系列的自行車、助力電動自行車及相關(guān)產(chǎn)品,形成了
較為完整的產(chǎn)品體系。2、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)集中,管理層經(jīng)驗豐富公司股權(quán)結(jié)構(gòu)集中,管理層有豐富經(jīng)驗。截至
2021
年
9
月,公司實際控制人李政、盧志勇、李宇光分別直接持股
33.30%、
18.31%、14.98%,寧波梅山保稅港區(qū)永焱企業(yè)管理合伙企業(yè)、寧波梅山保稅港區(qū)永忻企業(yè)管理合伙企業(yè)、上海廣灃
投資管理有限公司、寧波梅山保稅港區(qū)永峣企業(yè)管理合伙企業(yè),各持股
2.76%、2.33%、1.54%、1.10%。高管都是
經(jīng)驗豐富的長期從業(yè)人員,董事長李總在行業(yè)從業(yè)時間超過
30
年,行業(yè)經(jīng)驗豐富,對行業(yè)和管理有獨特深刻的見解。3、近兩年收入增長加快,利潤增速高于
40%近兩年收入增長加快,利潤增速高于
40%。2017
年到
2021
年,公司營業(yè)收入規(guī)模保持相對穩(wěn)定,分別為
17.56
億
元、18.20
億元、17.95
億元、22.86
億元和
25.93
億元;公司營業(yè)利潤持續(xù)增長,分別為
4404
萬元、7420
萬元和
13133
萬元、18476
萬元,到
2021
年
3
季度利潤達到
18316
萬元,基本與
2020
年持平。通過上述關(guān)鍵財務(wù)指標可
以看出,目前公司業(yè)務(wù)發(fā)展狀況和盈利質(zhì)量較好,具備較強的盈利能力和持續(xù)發(fā)展能力,預(yù)計公司可以繼續(xù)保持良好
的市場競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。4、盈利能力穩(wěn)步提升,銷售費用略有上升盈利能力穩(wěn)步提升,受原材料影響短期盈利能力略有下滑。從公司盈利能力看,公司毛利率由
2017
年的
10.90%提
升至
2020
年的
20.18%,提升了
9.28
個百分點,公司凈利率由
2017
年的
1.94%提升至
2020
年的
6.86%,提升了
4.92
個百分點,2021
年前三季度受原材料大幅上漲影響,公司毛利率、凈利率均有所下滑,分別下滑至
17.22%、
5.67%,原材料影響偏短期,同時公司已對下游客戶充分提價,未來隨著原材料影響進一步消退,公司盈利能力有望
回升。費用控制能力較強,銷售費用提升帶動期間費用提升。從費用端看,公司期間費用率逐步提升,由
2017
年的
8.65%
提升至
2020
年的
12.63%,提升了
3.98
個百分點,其中銷售費用率由
2017
年的
6.24%提升至
2020
年的
9.48%,
是公司費用率上升的主要原因,管理費用率由
2017
年的
1.84%提升至
2020
年的
1.67%,基本保持穩(wěn)定狀態(tài),財務(wù)
費用率由
2017
年的
0.56%下降至
2020
年的
1.48%,穩(wěn)定中略有波動。凈利率穩(wěn)定提升,帶動
ROE進入上行通道。公司
2017
年到
2020
年的
ROE分別為
22.22%、32.56%、40.04%、
40.39%,三年提升
18.17
個百分點,公司
2017
年到
2020
年的權(quán)益乘數(shù)分別為
4.36、4.11、2.74、2.35,資產(chǎn)負債
率逐步降低,公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別為
2.63、2.79、2.57、2.50,周轉(zhuǎn)效率保持穩(wěn)定,公司
2017
年到
2020
年的凈
利率分別為
1.94%、2.84%、5.68%、6.86%,三年提升了
4.92
個百分點,帶動公司
ROE逐步上升。二、自行車全球市場成熟,電踏車引領(lǐng)新增長1、自行車市場:全球市場規(guī)模穩(wěn)定,高端化助力行業(yè)成長(1)全球自行車市場規(guī)模穩(wěn)定,疫情推動銷量小幅增長美國自行車市場已進入成熟階段,CR4
集中度達
50%。美國是全球自行車消費大國和最大的自行車進口國,也是我國
自行車出口的第一大市場。在美國自行車普遍用于通勤代步、運動健身和休閑娛樂,當?shù)叵M者在購買自行車時會著
重考量自行車的安全性和耐用性,促使自行車品牌商和上游制造企業(yè)優(yōu)先選擇性能更佳、質(zhì)量可靠的自行車產(chǎn)品進行
銷售。因此,美國自行車市場以中高端車型為主,市場上主要銷售的車型包括山地自行車、公路自行車、越野自行車、
兒童自行車,其中銷售金額占比最高的車型為山地自行車。2012-2019
年美國自行車市場銷量穩(wěn)定在
1600
萬輛左右,
2020
年受疫情影響,戶外自行車運動需求高漲,美國自行車銷售明顯增加,市場規(guī)模突破
2000
萬輛。從市占率來看,
美國自行車集中度較高,2020
年
Trek、Giant、Specialized、Redline市占率分別為
23%、11%、10%、6%,行業(yè)格局
穩(wěn)定。歐洲自行車市場略有波動,受疫情影響
20
年自行車銷量大幅增長。自行車行業(yè)作為歐洲工業(yè)復(fù)蘇的重要組成部分,
在促進公共交通建設(shè)、發(fā)展綠色經(jīng)濟方面發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用,各國政府亦不斷完善自行車配套設(shè)施和相關(guān)的道路管理
制度,鼓勵民眾使用自行車來代替汽車出行。根據(jù)
Statistia數(shù)據(jù),2012-2019
年歐洲自行車市場銷量穩(wěn)定在
2000
萬輛左右。2020
年在疫情推動下市場銷量預(yù)計上升至
2200
萬輛。
中高端自行車占比在不斷提升,自行車高端化趨勢明顯。以荷蘭為例,荷蘭自行車中
1500
歐元以上的產(chǎn)品占比不斷
提升,其中
1500-2700、大于
2700
歐元的自行車占比由
2017
年的
22%、4%,提升至
2020
年的
13%、31%,高端自行車
占比接近
50%,自行車高端化趨勢明顯。(2)全球自行車出口近半數(shù)來自中國,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢明顯中國自行車
2019
年出口總額
29
億美元,占全球出口市場近五成。由于自行車制造業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),為了有效
控制成本,國際自行車品牌商紛紛選擇在海外建廠,或者委托當?shù)氐淖孕熊嚻髽I(yè)進行生產(chǎn)加工,促使自行車行業(yè)的制
造中心不斷向中國、越南、柬埔寨等具有成本優(yōu)勢的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。根據(jù)
WorldTop’sExport報告,2019
年全球自
行車出口總值達到
89
億美元。其中,亞洲地區(qū)出口總額最高,2019
年自行車出口總額為
53
億美元,占全球出口總額
的比重為
59.30%,其后為歐洲,出口總額占比為
38.70%。2019
年出口總額排名前十的國家或地區(qū)合計出口總額約為
73.18
億美元,占全球出口總額的比重約為
81.60%。(3)行業(yè)競爭格局層次分明,中國品牌檔次逐步提升自行車行業(yè)市場格局分明,制造端品牌端均呈集中化趨勢。一是擁有雄厚資金和規(guī)模優(yōu)勢的大型自行車企業(yè),這些企
業(yè)注重產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新,具有較高的市場認知度和品牌知名度,如國外眾多知名品牌,以及中國臺灣的捷安特、
美利達等;二是研發(fā)設(shè)計能力強、銷售渠道廣泛、產(chǎn)業(yè)鏈整合能力強,以
ODM/OEM等形式的出口型企業(yè),如中國的富
士達、喜德盛、久祺股份等;三是行業(yè)內(nèi)的眾多中小企業(yè),由于設(shè)備水平較低、缺乏自主創(chuàng)新能力,主要生產(chǎn)低檔次、
低附加值產(chǎn)品,依靠價格競爭拓展周邊區(qū)域市場。全球自行車車企品牌效應(yīng)明顯,筑造高端市場進入壁壘。國外自行車市場發(fā)展較為成熟的國家有德國、荷蘭、意大利、
美國和日本等,自行車已成為當?shù)孛癖姴豢苫蛉钡膽敉膺\動工具,且由于不同國家自行車文化的差異性,催生了一批
專注于本土市場的品牌企業(yè),并在長期的經(jīng)營過程中積累了一定的品牌知名
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