2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理自我檢測試卷A卷附答案

2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理自我檢測試卷A卷附答案

單選題（共200題）1、現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)()逐一編制,做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會,熟練掌握。A.應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)和相關(guān)應(yīng)急職責(zé)B.應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序C.救援程序和具體的應(yīng)急救援措施D.風(fēng)險評估和危險性控制措施【答案】D2、建設(shè)項目工程總承包的意義主要在于（）。A.通過項目“交鑰匙”方式建設(shè)，實現(xiàn)項目專業(yè)化管理的目的B.通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計和施工緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的C.通過施工和設(shè)計的結(jié)合，以達到降低成本的目的D.通過項目總價包干，實現(xiàn)業(yè)主效益最大化的目的【答案】B3、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗，這類屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的（）。A.組織風(fēng)險B.經(jīng)濟與管理風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險【答案】A4、關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是（）。（2014）A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算B.施工成本分析是科學(xué)的預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程D.施工成本分析是預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】C5、某建設(shè)工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應(yīng)分部工程計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進度組成。A.深度B.項目參與方C.功能D.周期【答案】A6、如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的（）完成建設(shè)任務(wù)。A.進度目標和成本目標B.安全目標和質(zhì)量目標C.工期目標和質(zhì)量目標D.投資目標和成本目標【答案】C7、下列成本管理的環(huán)節(jié)中，設(shè)立目標成本依據(jù)的是（）。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本分析D.成本核算【答案】B8、我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上()方項目管理的范疇。A.設(shè)計B.施工C.業(yè)主D.總承包【答案】C9、施工合同分析中,對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于()分析的內(nèi)容。A.合同法律基礎(chǔ)B.發(fā)包人責(zé)任C.承包人主要任務(wù)D.合同爭議解決方式【答案】B10、下列關(guān)于組織論和組織工具的說法，錯誤的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系B.組織分工是一種動態(tài)關(guān)系，而組織結(jié)構(gòu)模式是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系C.工作流程組織可以反應(yīng)一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系D.系統(tǒng)的目標決定系統(tǒng)組織的性質(zhì)【答案】B11、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。A.國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終局制B.國際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭議的方式C.國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強制性的【答案】C12、國際建設(shè)項目工程總承包的組織形式應(yīng)該不包括（）。A.由一個既有設(shè)計力量又有施工力量的企業(yè)獨立地承擔建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)B.由設(shè)計單位和施工單位組成一個聯(lián)合體承擔建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)C.由施工單位承接建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)，設(shè)計單位作為施工單位的分包承擔設(shè)計任務(wù)D.由施工單位和監(jiān)理單位組成一個聯(lián)合體承擔建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)【答案】D13、根據(jù)工程實施的實際情況，（）不可以根據(jù)需要提出工程變更。A.承包商B.設(shè)計方C.業(yè)主方D.分包方【答案】D14、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是()。A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟損失2000萬元B.12人死亡，直接經(jīng)濟損失960萬元C.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟損失6000萬元D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟損失1.2億元【答案】B15、關(guān)于施工過程的質(zhì)量控制的說法，正確的是（）。A.工序施工效果的控制屬于事后質(zhì)量控制B.在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體C.現(xiàn)場質(zhì)量檢查中三檢指的是自檢、互檢、交接檢D.用“吊”的手段檢查踢腳線垂直度【答案】A16、關(guān)于項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度與建造師執(zhí)業(yè)資格制度，下列說法正確的是()。A.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為10年B.過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔任工程項目施工的項目經(jīng)理C.過渡期滿后，工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得項目經(jīng)理資質(zhì)證書的人員擔任D.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由本人自主決定【答案】B17、標準《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001—2011由（）四部分組成。A.“組織所處環(huán)境”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”B.“范圍”“術(shù)語和定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進”C.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“績效評價”D.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”【答案】D18、根據(jù)政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的要求，項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按（）建立。2014A.建設(shè)項目B.單項工程C.分部工程D.單位工程【答案】D19、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天；工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】A20、某工程基礎(chǔ)包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎(chǔ)三項工作，分三個施工段組織流水施工，每項工作均由一個專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天，混凝土墊層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下，完成該基礎(chǔ)施工的工期是（）天。A.8B.12C.18D.22【答案】C21、下列關(guān)于業(yè)主方項目管理目標說法正確的是()。A.費用目標指的是業(yè)主方的成本目標B.進度目標指的是項目交付使用的時間目標C.質(zhì)量目標指的是施工質(zhì)量D.質(zhì)量目標主要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準【答案】B22、按現(xiàn)行施工管理制度要求，工程所用的施工機械、模板、腳手架，特別是危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機械設(shè)備，在安裝前要編制專項安裝方案并經(jīng)過審批后實施，安裝完畢不僅必須經(jīng)過自檢和專業(yè)檢測機構(gòu)檢測，而且要經(jīng)過（）驗收合格后方可使用。A.總監(jiān)理工程師B.相關(guān)管理部門C.建設(shè)單位D.施工單位【答案】B23、建設(shè)工程項目進度控制在管理觀念方面不存在的問題是（）。A.缺乏動態(tài)控制的觀念B.缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念C.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念D.缺乏組織管理的觀念【答案】D24、由于其重要性和特殊性，一旦發(fā)生意外，會造成大的傷害，給企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益帶來不良影響。為確保安全，對設(shè)備的運轉(zhuǎn)和零件的狀況要定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，絕不能“帶病”作業(yè)。此項工作屬于（）。A.全面安全檢查B.經(jīng)常性安全檢查C.專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查D.要害部門重點安全檢查【答案】D25、在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后，當拖后的時間大于其擁有的自由時差時，則肯定影響（）。A.總工期B.后續(xù)工作C.所有緊后工作D.某些緊后工作【答案】D26、關(guān)于招標方式的說法，正確的是（）。A.公開招標是招標人以招標公告的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標B.邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請五個以上特定的法人或者其他組織投標C.省級人民政府確定的地方重點項目不適宜公開招標的，經(jīng)省級人民政府批準可以進行邀請招標的D.國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進行招標的項目一律公開招標【答案】C27、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法，正確的是()。A.建設(shè)工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標B.建設(shè)工程項目總進度目標的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃D.建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃【答案】B28、下列選項中不屬于項目實施階段策劃的工作內(nèi)容的是（）。A.技術(shù)方案分析和論證B.項目實施的風(fēng)險策劃C.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析D.項目實施的合同策劃【答案】A29、單位工程中的分包工程完工后，()應(yīng)對所承包的工程項目進行自檢，并應(yīng)按規(guī)定的程序進行驗收。驗收時，總包單位應(yīng)派人參加。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理工程師C.分包單位D.設(shè)計單位【答案】C30、承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見。承包人確認結(jié)算資料后（）天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。A.1428B.28?14C.1414D.7?14【答案】C31、如按工程進度編制施工成本計劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)充分考慮進度控制對項目劃分的要求，同時還應(yīng)考慮施工成本支出計劃對（）的要求。A.成本目標B.項目目標C.成本分解D.項目劃分【答案】D32、建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)分為總進度計劃、子系統(tǒng)進度計劃和單項工程進度計劃，這是根據(jù)進度計劃的不同（）編制的。A.功能B.深度C.周期D.編制主體【答案】B33、某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元，已完工程計劃施工成本45萬元，已完工程實際施工成本48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是（）。A.成本超支3萬元，進度拖延5萬元B.成本超支3萬元，進度拖延3萬元C.成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元D.成本節(jié)約2萬元，進度提前3萬元【答案】A34、下列目標動態(tài)控制的措施中，屬于管理措施的是()。A.對進度控制的任務(wù)分工進行調(diào)整B.對進度管理控制的方法進行調(diào)整C.落實加快工程施工進度所需的資金D.改變施工機械加快工程進度【答案】B35、下列安全隱患的不安全因素中，屬于“組織管理上的不安全因素”的是（）。A.作業(yè)環(huán)境場所的缺陷B.物的放置方法的缺陷C.未正確使用個人防護用品、用具D.技術(shù)上的缺陷【答案】D36、下列關(guān)于施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)的描述正確的是（）。A.施工成本核算是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用.成本水平.成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本分析是指在施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項目成本目標責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實際指標與計劃.定額.預(yù)算進行對比和考核D.施工成本預(yù)測對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢作出科學(xué)的估計【答案】D37、公司級評價（）進行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項目組，對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價。A.每半年B.每年C.每兩年D.每季度【答案】B38、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。（2014）A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B39、關(guān)于組織論和組織工具的說法，正確的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系B.組織分工是一種動態(tài)的組織關(guān)系C.工作流程組織可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系D.工作流程組織是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系【答案】A40、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D41、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施中進度檢査時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。A.不影響總工期，但將其今后工作的最早開始時間推遲了2天B.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行C.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的最早開始時間推遲4天，并使總工期延長1天【答案】A42、施工單位編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是（）。2017A.明確各項管理工作的流程B.詳細分解項目實施各階段的工作C.落實各工作部門的具體人員D.檢查各項管理工作的執(zhí)行情況【答案】B43、對于噪聲的說法不恰當?shù)氖牵ǎ.按噪聲源可分為氣體動力噪聲、機械噪聲、電磁性噪聲B.工業(yè)噪聲如鼓風(fēng)機、汽輪機、沖壓設(shè)備的噪聲C.建筑施工的噪聲如打樁機、推土機、混凝土攪拌機等發(fā)出的聲音D.社會生活噪聲如高音喇叭、收音機等【答案】A44、成本分析的基礎(chǔ)是（）。A.分部分項工程成本分析B.單位工程成本分析C.單項工程成本分析D.月（季）度成本分析【答案】A45、履約擔保形式中，（）是指當承包商違約時，其擔保公司或保險公司用該項擔保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付該項保證金。A.違約金B(yǎng).保留金C.履約擔保書D.銀行履約保函【答案】C46、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，下列說法中正確的是（）A.施工項目的安全檢查應(yīng)由監(jiān)理單位組織，定期進行B.編制安全技術(shù)措施計劃應(yīng)首先確定風(fēng)險、然后識別危險源，再進行工作活動分類C.施工單位應(yīng)當自施工起重機械和整體提升腳手架等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起30日內(nèi)，向有關(guān)部門登記D.安全檢查的重點是檢查隱患和安全責(zé)任制的落實【答案】C47、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系，對深基坑開挖可能發(fā)生的事故制訂的采取措施計劃屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.風(fēng)險管理計劃【答案】B48、國內(nèi)實行建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理制度,屬于控制建設(shè)工程項目質(zhì)量影響因素中（）A.人的因素B.管理的因素C.方法的因素D.環(huán)境的因素【答案】A49、實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)是（）。A.溝通主體B.溝通對象C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】D50、施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（）。2014A.目標成本B.預(yù)算成本C.固定成本D.實際成本【答案】A51、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時，下列不屬于有權(quán)采取的措施的是（）。A.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B.進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正D.依法對違法違規(guī)行為實施處罰【答案】D52、根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點，目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設(shè)計或（）的文件形式進行編制。A.施工質(zhì)量責(zé)任制B.施工全程計劃C.施工項目管理實施規(guī)劃D.施工質(zhì)量保證體系【答案】C53、對門窗口及構(gòu)件的對角線檢查，應(yīng)采用的現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法是()。A.目測法B.實測法C.理化試驗D.無損檢測【答案】B54、修正的總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算的基礎(chǔ)上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。有關(guān)修正的內(nèi)容說法不正確的是（）。A.將計算索賠的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個工期B.只計算受影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內(nèi)所有施工工作所受的損失C.與該項工作無關(guān)的費用不列入總費用中D.按受影響的時段內(nèi)該項工作的投標單價，乘以實際完成的該項工作的工程量，得出調(diào)整后的報價費用【答案】D55、施工成本控制的基本步驟為（）。A.比較-糾偏-分析-預(yù)測-檢查B.比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查C.比較-預(yù)測-分析-檢查-糾偏D.比較-檢查-預(yù)測-糾偏-分析【答案】B56、職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于輔助性要素的是（）。A.目標和方案B.績效測量和監(jiān)視C.運行控制D.記錄控制【答案】D57、某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結(jié)合具體施工項目要求，制定領(lǐng)用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。A.定額控制B.計量控制C.指標控制D.包干控制【答案】C58、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，每半年至少組織()次現(xiàn)場處置方案演練。A.1B.2C.3D.4【答案】A59、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點，下列說法中正確的是（）。A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)B.線性組織結(jié)構(gòu)中，每一工作部門只有一個上級部門和一個下級部門C.線性組織機構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達工作指令D.線性組織機構(gòu)中不允許越級下達指令【答案】D60、下列策劃內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程項目實施階段策劃的是()。A.進行項目目標的分析和再論證B.編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案C.確立項目實施期管理總體方案D.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證【答案】A61、屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)橫向工作部門的是（）。A.計劃管理部B.技術(shù)管理部C.合同管理部D.項目部【答案】D62、預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預(yù)警表示處于事故的上升階段，用（）表示。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍色【答案】C63、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個系統(tǒng)，在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，應(yīng)明確（）。A.質(zhì)量總目標及其分解B.質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成C.質(zhì)量控制措施D.質(zhì)量方針與建設(shè)標準【答案】B64、分包商在施工過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，下列說法中正確的是（）。A.分包單位應(yīng)向總包和業(yè)主單位承擔質(zhì)量責(zé)任B.總包單位和分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責(zé)任C.分包單位承擔質(zhì)量責(zé)任，總包單位沒有責(zé)任D.分包單位和總包單位平均分攤質(zhì)量責(zé)任【答案】B65、下列選項中，不屬于國際上業(yè)主方項目管理的方式的是（??）A.業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理C.業(yè)主方和項目管理咨詢公司共同進行項目管理D.業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù)【答案】D66、專業(yè)分包人須在進場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計報技術(shù)部，由（）后方可依照施工。A.項目經(jīng)理審核、公司總工審批B.項目總工審核、公司技術(shù)部審批C.項目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批D.公司總工審核、項目經(jīng)理審批【答案】B67、下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（）。A.機構(gòu)組織龐大B.知識、經(jīng)驗水平的差距導(dǎo)致的障礙C.對信息的看法不同造成的障礙D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙【答案】A68、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。（2014）A.建設(shè)工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標B.建設(shè)工程項目總進度目標的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃D.建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃【答案】B69、作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，除包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）和管理規(guī)定之外，還包括()。A.監(jiān)測活動準則、績效報告B.質(zhì)量方針、程序文件引用的表格C.監(jiān)測活動準則、程序文件引用的表格D.質(zhì)量方針、監(jiān)測活動準則【答案】C70、（2019年真題）根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說法,正確的是()A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令C.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系【答案】B71、在施工成本控制的步驟中，最具實質(zhì)性的一步分別是（）。A.比較B.檢查C.糾偏D.分析【答案】C72、關(guān)于施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控，下列選項中，正確的是（）。A.施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控主體為建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及勘察單位B.對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢C.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，運用敲擊工具進行音感檢查屬于目測法D.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，超聲波探傷屬于實測法【答案】C73、下列工程項目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項目實施階段管理策劃的是（）。（2015）A.確定項目實施期管理總體方案B.確定生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C.確定項目風(fēng)險管理與工程保險方案D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案【答案】C74、在進行月(季)度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應(yīng)()。A.控制支出，壓縮超支額B.降低標準，防止再超支C.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整D.增加收入，彌補虧損【答案】A75、某工程10月份擬完工程計劃挖土10000方，單價成本50元，月末檢查己完工程量9000方，實際單價成本53.4元，該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是()。A.成本超支3萬元，進度拖延5萬元B.成本超支3萬元，進度拖延2萬元C.成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元D.成本節(jié)約2萬元，進度提前2萬元【答案】A76、應(yīng)用s形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示()。A.成本累計偏差B.進度累計偏差C.進度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A77、一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用（）合同。A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.最大成本加費用D.成本加獎金【答案】B78、安全生產(chǎn)許可證制度的有效期為（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】B79、下列對建設(shè)工程施工現(xiàn)場的要求中，屬于文敏施工要求的是（）。A.施工場地規(guī)劃合理B.污染物排放不得超過規(guī)定的排放標準C.建立環(huán)境衛(wèi)生管理和檢查制度D.生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾容器【答案】A80、關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表D.管理職能分工表可以表示項目各參與方的管理職能分工【答案】D81、建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況及工程施工各環(huán)節(jié)施工滿足設(shè)計要求，質(zhì)量符合法律、法規(guī)和強制性標準的情況。這是項目（）階段的工作。A.施工準備B.施工C.竣工預(yù)驗收D.正式驗收【答案】D82、下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）。A.收集準備索賠資料B.編寫法律訴訟文件C.防止對方提出索賠D.發(fā)出最終索賠通知【答案】C83、以下關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點的說法正確的是（）。A.項目質(zhì)量控制體系是施工方企業(yè)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系的一部分B.項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程中所有的質(zhì)量責(zé)任主體C.由施工方負責(zé)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立和運行，實施質(zhì)量目標控制D.項目質(zhì)量控制體系的有效性應(yīng)進行第三方認證【答案】B84、在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，終點節(jié)點一般表示（）。A.實際工作B.虛擬工作C.計劃工期D.實際工期【答案】B85、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向（）而建立的。（）A.工程項目B.工程實施參與各方C.建筑業(yè)企業(yè)D.施工單位項目經(jīng)理部【答案】A86、關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關(guān)系D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形線表示【答案】C87、業(yè)主采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是（）。A.縮短項目建設(shè)周期B.加強對分包人的質(zhì)量控制C.減輕業(yè)主方在組織與協(xié)調(diào)方面的工作量D.加強對質(zhì)量的控制【答案】C88、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008/ISO9000：2005，“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為（）。A.質(zhì)量問題B.質(zhì)量事故C.質(zhì)量不合格D.質(zhì)量缺陷【答案】D89、某高層建筑施工至10層時，發(fā)現(xiàn)1~2層誤用了安定性不滿足要求的水泥，該質(zhì)量事故的處理方案是（）。A.加固處理B.返工處理C.限制使用D.改變使用功能【答案】B90、施工組織總設(shè)計的工作內(nèi)容包括①計算主要工種工程的工程量、②擬定施工方案、③編制施工總進度計劃、④編制資源需求量計劃，他們的正確次序是（）。A.①②③④B.②①③④C.②①④③D.①③②④【答案】A91、在施工質(zhì)量處理過程中，按照施工驗收規(guī)范和相關(guān)的質(zhì)量標準，并結(jié)合實際測量、試驗和檢測等方法，評價質(zhì)量事故的處理是否達到預(yù)期目的，是否依然存在隱患。這屬于（）。A.事故原因分析B.事故處理方案C.事故處理D.事故處理的鑒定驗收【答案】D92、建設(shè)工程項目進度控制的工作流程有（）。A.技術(shù)程序B.招標程序C.采購程序D.審批程序【答案】D93、項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制，《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)對項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序作了規(guī)定，其中工作有：(1)熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；(2)分析項目具體特點和環(huán)境條件；(3)了解相關(guān)方的要求；(4)實施編制活動；(5)履行報批手續(xù)；針對上述5項，以下正確的順序是()。A.(5)→(2)→(1)→(3)→(4)B.(3)→(2)→(1)→(4)→(5)C.(1)→(2)→(3)→(4)→(5)D.(2)→(3)→(1)→(5)→(4)【答案】B94、建設(shè)工程項目管理的“費用目標”對業(yè)主而言指的是()。A.成本目標B.預(yù)算目標C.投資目標D.估算指標【答案】C95、工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃是（）。A.控制性成本計劃B.競爭性成本計劃C.指導(dǎo)性成本計劃D.實施性成本計劃【答案】B96、關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A.管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位的項目管理職能分工B.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達的內(nèi)容完全一樣【答案】A97、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生防疫要求的說法，正確的是（）。A.制作間灶臺及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1.5mB.項目管理人員定期進入現(xiàn)場食堂的制作間進行衛(wèi)生防疫檢查C.食堂外應(yīng)設(shè)置開放式泔水桶D.炊事人員必須持崗位技能證上崗【答案】A98、下列施工合同風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是（）。A.業(yè)主改變設(shè)計方案B.自然環(huán)境的變化C.合同所依據(jù)法律環(huán)境的變化D.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險【答案】D99、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收標準的說法中，錯誤的是（）。A.住宅工程要分戶驗收B.每戶住宅和規(guī)定的公共部位驗收完畢，應(yīng)埃寫《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》C.《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》必須由建設(shè)單位和施工單位項目負責(zé)人共同簽字D.分戶驗收不合格，不能進行住宅工程整體竣工驗收【答案】C100、施工中成本的控制中，除了對人工費、材料費、施工機械使用費外，還應(yīng)對()進行控制。A.工程設(shè)計費用B.工程監(jiān)理費用C.業(yè)主建設(shè)管理成本D.分包費用【答案】D101、下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。A.組織方案設(shè)計競賽B.確定項目設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案C.擬定施工合同文本D.確定實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D102、獲得IS09000質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)，若其質(zhì)量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定，并在規(guī)定時間未予整改的，認證機構(gòu)可以作出()的決定。A.認證注銷B.認證暫停C.重新認證D.認證撤銷【答案】D103、下列項目質(zhì)量控制體系中，屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是（）。2016A.建設(shè)單位項目管理機構(gòu)建立的項目質(zhì)量控制體系B.交鑰匙工程總承包企業(yè)項目管理機構(gòu)建立的項目質(zhì)量控制體系C.項目設(shè)計總負責(zé)單位建立的項目質(zhì)量控制體系D.施工設(shè)備安裝單位建立的現(xiàn)場質(zhì)量控制體系【答案】C104、工程施工過程中，由于戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵等風(fēng)險造成合同無法繼續(xù)履行而引起的索賠，屬于（）。A.因合同文件引起的索賠B.工程暫停的索賠C.人力不可抗拒災(zāi)害的索賠D.特殊風(fēng)險的索賠【答案】D105、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017）規(guī)定，項目總承包的工作中“項目啟動”工作的主要內(nèi)容是（）。A.編制項目計劃B.施工開工前的準備工作C.組建項目部D.確定項目控制基準【答案】C106、建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及（）的全過程。A.決策階段B.實施階段C.使用階段D.全壽命周期【答案】B107、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（）A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B108、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2012-0202，關(guān)于監(jiān)理人職責(zé)的說法，正確的是（）。A.委托人與承包人之間發(fā)生合同爭議時，監(jiān)理人應(yīng)代表委托人進行處理B.在任何情況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準后方可發(fā)出C.委托人與承包人合同爭議提交仲裁機構(gòu)時，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料D.監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時，無權(quán)要求承包人予以替換【答案】C109、關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。（2015）A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時給予了指令、答復(fù)等D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比【答案】D110、施工質(zhì)量驗收中，（）可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要，按工程量、施工段、變形縫進行劃分。A.檢驗批B.單項工程C.單位工程D.分部工程【答案】A111、溝通過程的要素中，()是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通介體D.溝通渠道【答案】D112、關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表D.管理職能分工表可以表示項目各參與方的管理職能分工【答案】D113、下列影響建設(shè)工程項目實施的風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。A.氣象條件B.公用防火設(shè)施的數(shù)量C.人身安全控制計劃D.工程勘察材料【答案】D114、在國際上，對項目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是（）。A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責(zé)人B.項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)【答案】C115、（）不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點。A.靈活、適用性強B.形象、直觀、一目了然C.信息量大D.可借助計算機，提高速度【答案】B116、施工總承包單位建立的質(zhì)量控制體系在層級上屬于（）的質(zhì)量控制體系A(chǔ).第一層級B.第二層級C.第三層級D.第四層級【答案】B117、建設(shè)工程項目施工成本計劃可分別按施工成本組成、子項目組成和工程進度編制，在工程實踐中，經(jīng)常（）。A.按施工成本組成編制B.按子項目組成編制C.按工程進度編制D.將三種方法結(jié)合起來使用【答案】D118、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為（）。A.持續(xù)改進B.管理評審C.內(nèi)部審核D.系統(tǒng)評審【答案】C119、關(guān)于贏得值法的說法，錯誤的是（）。A.費用（進度）偏差是絕對偏差，費用（進度）績效指數(shù)是相對偏差。B.可定量地判斷進度、費用的執(zhí)行效果C.費用（進度）偏差適于同一項目和不同項目比較中采用D.可以克服進度、費用分開控制的缺點【答案】C120、下列選項不屬于建設(shè)工程環(huán)境保護措施的是（）。A.大氣污染防治措施B.水污染防治措施C.安全保護措施D.文明施工措施【答案】C121、技術(shù)交底必須具體、明確、（）強。A.操作性B.指導(dǎo)性C.嚴謹性D.針對性【答案】D122、下列施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是（）。A.接收者防護B.傳播途徑控制C.嚴格控制作業(yè)時間D.聲源上降低噪聲【答案】D123、（2020年真題）與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價格方面的特點是（）。A.合同總價一次性確定，對業(yè)主投資控制有利B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費和建安工程造價C.所有分包工程都需要再次進行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資D.分包合同價對業(yè)主是透明的【答案】D124、物資采購合同中如果合同雙方約定由供貨方送貨，則交貨日期以（）為準。A.采購方收貨戳記的日期B.供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期C.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期D.以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時向承運單位提出申請的日期【答案】A125、建設(shè)工程三級安全教育包括進入企業(yè)、進入（）、進入班組。A.總包單位B.分包單位C.項目D.建設(shè)單位【答案】C126、工程項目管理信息系統(tǒng)中，進度控制的功能不包括（）。A.編制資源需求量計劃B.根據(jù)工程進展進行施工成本預(yù)測C.進度計劃執(zhí)行情況的比較分析D.確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線【答案】B127、某分項工程計劃工程量3000立方米，計劃成本15元立方米，實際完成工程量2500立方米，實際成本20元立方米，則該分項工程的施工進度偏差為()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A128、關(guān)于建設(shè)工程安全事故的處理，下列說法中正確的是（）。A.有關(guān)部門逐級上報事故，每級上報的時間不得超過2小時，嚴禁越級上報B.事故調(diào)查組應(yīng)當自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告C.事故調(diào)查報告的內(nèi)容應(yīng)包括對事故責(zé)任者的處罰決定D.對于較大事故，人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告之日起30日內(nèi)作出批復(fù)【答案】B129、專項成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A.構(gòu)成比率法B.成本盈虧異常分析C.比較法D.差額計算法【答案】C130、建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有（）個。A.1B.2C.3D.4【答案】B131、關(guān)于總時差為TF與自由時差為FF，下列各項的關(guān)系式中一定成立的是（）。A.TF=FFB.TF>FFC.TFD.TF≥FF【答案】D132、下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，屬于目測法的是（）。A.利用全站儀復(fù)查軸線偏差B.利用酚酞溶液觀察混凝土表面碳化C.利用磁場磁粉探查焊縫缺陷D.利用小錘檢查表面磚鋪貼質(zhì)量【答案】D133、項目質(zhì)量控制體系運行的基礎(chǔ)條件是（）。A.項目的合同結(jié)構(gòu)B.項目質(zhì)量管理制度C.項目質(zhì)量管理程序性文件D.人員和資源的合理配置【答案】D134、建設(shè)工程項目實施的組織策劃的內(nèi)容不包括（）。A.方案設(shè)計競賽的組織B.建立編碼體系C.項目管理工作流程D.任務(wù)分工和管理職能分工【答案】A135、下列關(guān)于索賠費用計算中不正確的是（）。A.由于非承包商的原因造成機械停工的窩工費，若為承包商自有的設(shè)備，則按照臺班折舊費進行計算B.由于非承包商的原因造成機械停工的窩工費，如為承包商租賃的設(shè)備，則按照實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤進行計算C.對于非承包商原因造成工程暫停，承包商進行利潤索賠一般都成功D.索賠費用的計算方法包括：實際費用法、總費用法和修正的總費用法【答案】C136、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）。A.調(diào)整進度管理方法B.改變施工管理方法C.強化合同管理D.調(diào)整工作流程組織【答案】D137、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）。A.現(xiàn)場處置方案是針對具體事故類別,危險源和研究保障而制定的計劃或方案B.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C.綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序D.專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施【答案】C138、當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，監(jiān)理工程師應(yīng)堅持的原則是()。A.最大限度的維護業(yè)主的合法權(quán)益B.最大限度的維護承包商的合法權(quán)益C.在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益D.在不損在業(yè)主的合法權(quán)益時，維護承包商的合法權(quán)益【答案】C139、承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準支付申請，此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒?。?015）A.物資采購工作B.信息處理工作C.設(shè)計工作D.管理工作【答案】D140、我國GB/T19000—2008質(zhì)量管理體系族標準，是按照（）原則采用國際標準化組織頒布的ISO9000：2005質(zhì)量管理體系族標準制定的。A.參考采用B.等同采用C.等效采用D.參照采用【答案】B141、下列合同實施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實施趨勢分析的是（）。A.總工期的延誤B.項目管理團隊績效獎懲C.總成本的超支D.最終工程經(jīng)濟效益水平【答案】B142、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準備工作的是（）。A.明確質(zhì)量控制的重點對象B.編制測量控制方案C.建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度D.正確安裝設(shè)置施工機械設(shè)備【答案】A143、關(guān)于合同計價方式的說法，正確的是()。A.在固定單價合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整，因而對承包商來說不存在任何風(fēng)險B.當采用變動單價合同時，由于對各種影響因素的變化要進行調(diào)整，故承包商的風(fēng)險就相對較大C.固定單價合同適用于工期較長、工程量變化幅度較大的項目D.采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的【答案】D144、下列關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法錯誤的是()。A.工程項目策劃旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值B.工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成的過程C.工程項目策劃的過程是信息的組織和集成的過程D.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程【答案】D145、下面關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是（）。A.旨在為項目的建設(shè)和使用增值B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程C.實質(zhì)是知識應(yīng)用的過程D.決策階段的策劃包括項目實施的風(fēng)險策劃【答案】B146、某項目專業(yè)性強且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，為了保證項目目標的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理，企業(yè)的此項行為屬于項目目標動態(tài)控制中的（）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】B147、某工程項目經(jīng)理檢查施工成本時，發(fā)現(xiàn)某項施工成本增加是由于項目部自身采購的材料質(zhì)量不好而進行返工造成的，則為糾正該問題可以采取的組織措施是()。A.增加材料采購的資金投入B.調(diào)整材料采購價格C.調(diào)整采購部門管理人員D.變更材料采購合同【答案】C148、關(guān)于《項目管理知識體系指南（PMBOK）指南》中項目集和項目組合的說法，正確的是（）。2018真題A.項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等B.項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關(guān)系C.項目集指的是為有效管理，實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標而組合在一起的項目D.項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關(guān)工作【答案】A149、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，下列說法中正確的是（）。A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報上一級人民政府和同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案B.實行安全生產(chǎn)許可的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案按照隸屬關(guān)系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位的現(xiàn)場處置方案應(yīng)至少每年組織一次進行安全生產(chǎn)應(yīng)急演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練【答案】B150、在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后，當拖后的時間大于其擁有的自由時差時，則肯定影響（）。A.總工期B.后續(xù)工作C.所有緊后工作D.某些緊后工作【答案】D151、在項目總承包方的工作程序中，竣工驗收、移交工程資料、辦理管理權(quán)移交、進行竣工決算，屬于()的工作。A.施工階段B.合同收尾C.試運行階段D.項目管理收尾【答案】A152、投標保證金的有效期應(yīng)當超出投標有效期（）。A.15天B.30天C.45天D.60天【答案】B153、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對腳手架拆除等編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（）。A.專項應(yīng)急預(yù)案B.專項施工方案C.現(xiàn)場處置方案D.危大工程預(yù)案【答案】A154、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度，以下說法正確的是（）A.安全生產(chǎn)許可證制度是最基本最核心的安全管理制度B.年滿十八周歲即可從事特種作業(yè)C.三級安全教育通常指進項目、施工隊、班組三級D.特種作業(yè)人員因放長假離崗一年，應(yīng)當重新進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】D155、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是（）。A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設(shè)計要求D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm【答案】C156、項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及（）。A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D157、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B.建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D158、工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。2014A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A159、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員認為工程()，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.施工不符合工程設(shè)計要求的B.設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準的C.設(shè)計不符合合同約定的質(zhì)量要求的D.施工工期不符合工期目標的【答案】A160、下列關(guān)于質(zhì)量控制體系的說明中，正確的是（）。A.項目的質(zhì)量控制體系和建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系目的相同B.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系主要服務(wù)于施工企業(yè)C.工程項目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量工作體系D.工程項目的質(zhì)量控制體系的有效性需要進行第三方認證【答案】C161、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的搭接關(guān)系中，修一條堤壩的護坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護坡，這種等待的時間就是（）時距。A.STSB.FTFC.FTSD.STF【答案】C162、關(guān)于施工合同分析的說法，正確的是()。A.合同分析就是分析合同中的漏洞，發(fā)現(xiàn)索賠的機會B.合同分析中對于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責(zé)任C.工程變更的補償范圍越大，承包人風(fēng)險就越小D.對于拖欠工程款的合同責(zé)任的分析是合同價格分析的重點內(nèi)容【答案】D163、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難，無法按勞動合同約定日期支付工資的，應(yīng)當向勞動者說明情況并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過（）日。A.45B.60C.30D.90【答案】C164、企業(yè)質(zhì)量管理的目的是（）。A.確定企業(yè)的質(zhì)量目標B.制定企業(yè)規(guī)劃C.生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品D.建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系【答案】C165、根據(jù)政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的要求，項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按（）建立。A.建設(shè)項目B.單項工程C.分部工程D.單位工程【答案】D166、項目信息門戶實施的條件包括（）。A.硬件、用戶、組織件、主持者B.軟件、用戶、組織件、主持者C.教育件、軟件、硬件、用戶D.教育件、組織件、軟件、硬件【答案】D167、質(zhì)量管理體系認證制度是指（）對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。A.各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B.各級消費者協(xié)會C.各單位行政主管部門D.公正的第三方認證機構(gòu)【答案】D168、FIDIC系列合同條件中，采用固定總價方式計價、只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險時才能調(diào)整價格的合同是（）。A.施工合同條件B.EPC交鑰匙項目合同條件C.永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件D.簡明合同格式【答案】B169、施工項目的專項成本分析中，“成本支出率”指標用于分析（）。A.工期成本B.成本盈虧C.分部分項工程成本D.資金成本【答案】D170、建筑產(chǎn)品的特性使建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大，因此決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A.單一性B.復(fù)雜性C.不可逆性D.重復(fù)性【答案】B171、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的（）進行。A.決策階段B.設(shè)計前的準備階段C.施工階段D.保修期E.使用階段【答案】B172、項目管理實施規(guī)劃時，熟悉相關(guān)法規(guī)和文件之后的工作是（）。A.分析項目條件和環(huán)境B.了解項目相關(guān)各方的要求C.組織編制D.履行報批手續(xù)【答案】C173、在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為（）。A.晚8:00至次日早8:00B.晚9:00至次日早7:00C.晚10:00至次日早7:00D.晚10:00至次日早6:00【答案】D174、建設(shè)工程施工合同索賠成立的前提條件不包括（）。A.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任B.與合同對照，事件己造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D.所提交索賠意向通知和索賠報告應(yīng)已經(jīng)監(jiān)理單位認可并簽字【答案】D175、編制項目管理實施規(guī)劃時，熟悉相關(guān)法規(guī)和文件之后的工作是()。A.分析項目條件和環(huán)境B.實施編制活動C.了解項目相關(guān)各方的要求D.履行報批手續(xù)【答案】B176、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。A.涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點B.建設(shè)工程政府監(jiān)督機構(gòu)不對設(shè)計單位的質(zhì)量行為進行監(jiān)督C.查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的責(zé)任D.建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段【答案】A177、某工程施工過程中，由于材料的檢驗不嚴密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（）原因引發(fā)的。A.管理B.社會C.技術(shù)D.經(jīng)濟【答案】A178、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（）。A.預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢B.迅速取得資料，及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟活動C.計算當前的實際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】B179、某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對此質(zhì)量問題，恰當?shù)奶幚矸绞绞牵ǎ?。A.修補處理B.不作處理C.返工處理D.加固處理【答案】A180、對于分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任的說明，正確的是（）。A.由分包商負主要責(zé)任B.由總包商負主要責(zé)任C.由建設(shè)單位負主要責(zé)任D.由總包商和分包商承擔連帶責(zé)任【答案】D181、對竣工工程進行現(xiàn)場成本，完全成本核算的目的是分別考核（）。A.企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)社會效益B.項目管理績效，項目管理責(zé)任C.項目管理責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營效益D.項目管理績效，企業(yè)經(jīng)營效益【答案】D182、下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。A.編制資金使用計劃B.及時準確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本C.選用最合適的施工機械D.編制施工成本控制的工作計劃E.使用先進、高效的機械設(shè)備【答案】A183、關(guān)于建設(shè)工程施工承包合同以下說法正確的是（）。A.在建設(shè)工程施工承包合同談判中，承包人應(yīng)力爭以維修保函代替業(yè)主扣留的保留金B(yǎng).合同風(fēng)險評估是在施工承包合同履行階段進行的C.建設(shè)工程施工承包合同由合同雙方達成協(xié)議并簽字后，就受到法律保障D.雙方在合同談判結(jié)束后，即可形成正式文件【答案】A184、在施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，作業(yè)活動過程質(zhì)量控制包括（）A.建設(shè)單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制B.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量控制C.質(zhì)量活動主體對工序質(zhì)量偏差的糾正D.質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控【答案】D185、下列工作中，屬于項目實施階段經(jīng)濟策劃的是()。A.融資方案的深化分析B.項目效益分析C.項目建設(shè)成本分析D.融資方案【答案】A186、下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。（2018年真題）A.內(nèi)部審核程序B.質(zhì)量記錄管理程序C.糾正措施控制程序D.生產(chǎn)過程管理程序【答案】D187、在建設(shè)工程施工投標過程中，施工方案應(yīng)由投標人的（）主持制定。A.項目經(jīng)理B.法人代表C.分管投標的負責(zé)人D.技術(shù)負責(zé)人【答案】D188、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，當某工作之后有虛工作時，則該工作的自由時差為（）。A.該工作的波形線的水平長度B.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值C.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值【答案】A189、采用γ射線探傷進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法是（）。A.目測法B.無損檢測法C.實測法D.理化試臉法【答案】B190、某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設(shè)置防護欄及警示牌并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。A.動態(tài)治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接隱患與間接隱患并治【答案】C191、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參與建設(shè)工程項目竣工驗收會議，其目的是（）。A.對影響使用功能的相關(guān)分部工程進行功能檢測B.對驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督C.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書D.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢測【答案】B192、對已完檢驗批及分部分項工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認合格之后，才能報送（）進行檢查驗收。A.建設(shè)單位B.政府主管部門C.監(jiān)理機構(gòu)D.項目管理部門【答案】C193、以下關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點的說法正確的是（）。A.項目質(zhì)量控制體系是施工方企業(yè)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系的一部分B.項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程中所有的質(zhì)量責(zé)任主體C.由施工方負責(zé)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立和運行，實施質(zhì)量目標控制D.項目質(zhì)量控制體系的有效性應(yīng)進行第三方認證【答案】B194、（2020年真題）某基礎(chǔ)工程合同價為3000萬元，合同總工期為30個月，施工過程中因設(shè)計變更，導(dǎo)致增加額外工程600萬元，業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法，承包商可索賠工期（）個月。A.3B.4C.8D.6【答案】D195、（2019年真題）建設(shè)工程項目施工成本按構(gòu)成要素可分解為（）A.直接費、間接費、利潤、稅金等B.單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項工程施工成本等C.人工費、材料費、施工機具使用費、措施項目費等D.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費等【答案】D196、（2013年真題）建設(shè)工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目（）的進度。A.實施階段B.訣策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A197、在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)（）。A.制定項目進度控制的措施B.對項目實施進行總體部署C.分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性D.編制施工總進度規(guī)劃【答案】C198、大中型工程項目是由多個（）組成的。A.單項工程B.單體工程C.單位工程D.分項工程【答案】A199、在固定總價合同條件下，承包商的風(fēng)險主要有（）。A.價格風(fēng)險和工作量風(fēng)險B.價格風(fēng)險和國家法律法規(guī)、政策風(fēng)險C.承包人履約水平風(fēng)險和工作量風(fēng)險D.承包人履約水平風(fēng)險和價格風(fēng)險【答案】A200、某項目水泥，日平均用量計劃50t、單價400元／t、儲備天數(shù)7天，而實際為日平均用量60t，實際單價為420元／t，儲備天數(shù)6天，用因素分析法分析，影響儲備資金的關(guān)鍵因素是（）。A.日用量B.單價C.儲備天數(shù).D.單價和儲備天數(shù)【答案】A多選題（共100題）1、成本計劃的效益指標，可以用（）來表示。A.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率B.責(zé)任目標成本計劃降低率C.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額D.責(zé)任目標成本計劃降低額E.設(shè)計實際成本計劃降低額【答案】CD2、根據(jù)法律和合同，對施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控制的相關(guān)主體有（）。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.材料設(shè)備供應(yīng)商E.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】ABC3、工程項目管理信息系統(tǒng)中，進度控制的功能有（）。A.編制資源需求量計劃B.根據(jù)計劃執(zhí)行進展進行施工成本預(yù)測C.進度計劃執(zhí)行情況的比較分析D.項目估算的數(shù)據(jù)計算E.確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線【答案】AC4、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制，下列說法正確的有（）。A.項目實施過程中主客觀條件是不斷變化的，所以沒有必要編制項目管理規(guī)劃B.項目管理實施規(guī)劃的編制由項目經(jīng)理負責(zé)C.項目管理規(guī)劃在內(nèi)容上沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)根據(jù)項目的特點而定D.項目管理規(guī)劃制定后不能隨意變更E.項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整【答案】BC5、下列要素中,屬于職業(yè)健康安全管理體系要求中“策劃”部分的有()。A.職業(yè)健康安全方針B.法規(guī)和其他要求C.對危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定D.組織的角色、職責(zé)和權(quán)限E.溝通、參與和協(xié)商【答案】BC6、20世紀70年代末期和80年代初期，國際上已有項目管理信息系統(tǒng)的商業(yè)軟件，項目管理信息系統(tǒng)現(xiàn)已被廣泛地用于業(yè)主方和施工方的項目管理。應(yīng)用項目管理信息系統(tǒng)的主要意義有（）。A.實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的分散存儲B.有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢C.提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率D.確保項目管理數(shù)據(jù)處理的準確性E.可方便地形成各種項目管理需要的報表【答案】BCD7、下列關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理在建設(shè)工程項目決策階段對建設(shè)單位的要求的說法正確的是（）。A.對需要進行環(huán)境影響評價或安全預(yù)評價的建設(shè)工程項目進行預(yù)評價B.對涉及施工安全的重點部分和環(huán)節(jié)要求在設(shè)計文件中進行注明C.對于新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程提出預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議D.在工程總概算中，應(yīng)明確工程安全環(huán)保設(shè)施費用、安全施工和環(huán)境保護措施費。E.辦理各種有關(guān)安全和環(huán)境保護方面的審批手續(xù)【答案】A8、根據(jù)工程變更的具體情況可以分析確定工程變更的責(zé)任和費用補償。以下說明正確的是（）。A.由于政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計錯誤等導(dǎo)致的設(shè)計修改，一般不應(yīng)該由業(yè)主承擔責(zé)任B.由于承包人的施工過程、施工方案出現(xiàn)錯誤、疏忽而導(dǎo)致設(shè)計的修改，應(yīng)該由承包人承擔責(zé)任C.施工方案變更要經(jīng)過業(yè)主的批準，不論這種變更是否會對業(yè)主帶來好處（如工期縮短、節(jié)約費用）D.業(yè)主向承包人授標前（或簽訂合同前），可以要求承包人對施工方案進行補充、修改或做出說明，以便符合業(yè)主的要求E.在授標后（或簽訂合同后）業(yè)主不能為了加快工期、提高質(zhì)量等要求變更施工方案【答案】BD9、安全技術(shù)措施計劃的范圍應(yīng)包括改善勞動條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內(nèi)容，具體包括（）。A.職業(yè)安全措施B.職業(yè)衛(wèi)生措施C.安全技術(shù)措施D.輔助用房間及設(shè)施E.安全宣傳教育措施【答案】BCD10、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價為12元/m3。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量為2000m3，實際單價為15元/m3。則下列說法中正確的有（）。A.此時CV大于0，表示費用超支B.此時SV小于0，表示進度延誤C.此時CPI大于1，表示費用超支D.此時SPI小于1，表示進度延誤E.若實際完成工程量為2500m3，則此時的CPI與實際完成量為2000時的CPI相等【答案】BD11、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）中規(guī)定，項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)為（）。A.項目文件B.項目合同C.類似項目經(jīng)驗資料D.項目資源和條件E.實施條件調(diào)查資料【答案】AC12、供貨方是項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理工作涉及施工階段和（）A.設(shè)計準備階段B.決策階段C.設(shè)計階段D.保修期E.動用前準備階段【答案】ACD13、落實質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃地開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，其主要目的是：（）。A.做好文件規(guī)定的質(zhì)量記錄，持續(xù)收集、記錄并分析過程的數(shù)據(jù)和信息B.揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進提供依據(jù)C.檢查質(zhì)量體系運行的信息D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)E.按各類體系文件的要求，監(jiān)視、測量和分析過程的有效性和效率【答案】BCD14、項目信息門戶的主持者可以是()。A.業(yè)主B.總承包商C.設(shè)計方D.代表業(yè)主利益的工程顧問公司E.施工方【答案】AD15、《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度》（安監(jiān)總統(tǒng)計[2016]116號）規(guī)定，安全事故報表的統(tǒng)計內(nèi)容有（）。A.間接經(jīng)濟損失B.事故類別C.傷亡人數(shù)D.單位經(jīng)濟類型E.單位管理制度【答案】BCD16、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容中，屬于“三檢”制度范圍的有()。（2013）A.巡視檢查B.平行檢查C.自省自查D.互檢互查E.專職管理人員的質(zhì)量檢查【答案】CD17、采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的優(yōu)點主要在于()。A.DAB委員可以在項目開始時就介入項目，了解項目情況B.DAB委員的決定不帶有任何主觀傾向和偏見C.具有終局性D.周期短，費用較低E.裁決意見容易被爭議雙方所接受【答案】ABD18、在建設(shè)工程項目的施工階段，設(shè)計單位進行質(zhì)量控制工作有()。A.控制施工用材料的質(zhì)量B.項目觀感性質(zhì)量控制C.項目功能性質(zhì)量控制D.項目可靠性質(zhì)量控制E.項目經(jīng)濟性質(zhì)量控制【答案】BCD19、（2020年真題）在招標文件中要求中標人提交履約擔保的形式有（）A.房屋抵押權(quán)證B.保證金C.由保險公司開具的履約擔保書D.有價證券E.商業(yè)銀行開具的擔保函【答案】BC20、根據(jù)項目成本崗位責(zé)任考核表，項目工程師的職責(zé)有()。A.制定采用新技術(shù)降低成本的措施B.編制總進度計劃C.編制總的工具及設(shè)備使用計劃D.組織編制項目施工成本管理手冊E.編制月度成本計劃【答案】ABC21、大型建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A.項目實施總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.施工準備與資源配置計劃E.項目實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】ABC22、對于固定總價合同，為了合理分攤風(fēng)險，承包商可以在合同中約定重大變更或其他特殊條件下對合同價格進行調(diào)整，但需要在合同中明確（）。A.重大變更的含義B.允許變更的內(nèi)容C.特殊條件的含義D.調(diào)整合同價格的方式E.調(diào)整合同價款的支付方式【答案】ACD23、下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理說法中，正確的有（）。A.建造師是一種工作崗位的名稱B.項目經(jīng)理是一個的專業(yè)人士名稱C.項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理D.在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊證書編號等事項E.項目經(jīng)理是施工企業(yè)的法定代表人在項目上的代表人【答案】C24、建設(shè)工程施工成本考核的主要指標有（）。A.施工程實際成本B.施工成本降低C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累計成本偏差【答案】BC25、當工程施工的實際進度與計劃進度不符，需要對網(wǎng)絡(luò)計劃做出調(diào)整時，應(yīng)調(diào)整的內(nèi)容有（）A.調(diào)整關(guān)鍵線路的長度B.調(diào)整非關(guān)鍵線路工作時差C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)D.增、減工作項目E.調(diào)整資源的投入【答案】ABD26、施工項目竣工質(zhì)量驗收的條件包括（）。A.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料B.監(jiān)理單位出具的工程質(zhì)量評估報告C.有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.完成工程設(shè)計和合同約定的主要施工內(nèi)容E.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款【答案】AC27、建筑施工企業(yè)進行質(zhì)量管理體系認證的程序包括（）。A.培訓(xùn)B.申請和受理C.定期監(jiān)督檢查D.審核E.審批與注冊發(fā)證【答案】BD28、根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以順延工期的情況有（）。A.發(fā)包人比計劃開工日晚5天下達開工通知B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場C.發(fā)包人提供的測量基準點存在錯誤D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準文件E.分包商或供貨商延誤【答案】BCD29、建設(shè)工程的招標方式有（）。A.公開招標B.邀請招標C.指定性招標D.區(qū)域性招標E.專業(yè)招標【答案】AB30、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有（）。A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值B.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程C.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項目實施階段的項目管理工作D.項目決策階段項目管理工作的任務(wù)之一是進行項目定義E.只有施工企業(yè)對項目的管理，才能稱為施工方的項目管理【答案】ABD31、某工程施工中，因基坑坍塌導(dǎo)致10人重傷、直接經(jīng)濟損失550萬元。針對該起事故判定及處理正確的有（）。A.按照事故造成的人員傷亡及經(jīng)濟損失，該事故屬于較大事故B.施工單位的負責(zé)人在接到事故報告后應(yīng)在1小時以內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生監(jiān)督管理的職責(zé)部門報告C.該事故應(yīng)逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門D.自該事故發(fā)生之日起，事故的調(diào)查報告應(yīng)在60日以內(nèi)提交E.按照負責(zé)事故調(diào)查的人民政府的批復(fù)，由事故發(fā)生單位對本單位負有事故責(zé)任的人員進行處理【答案】AD32、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（）。A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案B.對成本目標進行風(fēng)險分析，并制定防范對策C.編制成本控制工作計劃D.確定合理詳細的成本控制工作流程E.做好資金使用計劃，嚴格控制各項開支【答案】CD33、在國際上，工程建設(shè)物資采購的常用模式有（）。A.業(yè)主方自行采購B.行政制定采購C.承包商采購D.與承包商約定指定供應(yīng)商采購E.行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購【答案】ACD34、項目信息管理部門的主要工作任務(wù)包括（）。A.負責(zé)工程檔案管理B.負責(zé)收集項目現(xiàn)場信息C.負責(zé)編制信息管理手冊D.負責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子的各項工作E.負責(zé)信息處理平臺的建立和運行維護【答案】AC35、下列說法，屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險的是()。A.人身安全控制計劃B.工程資金供應(yīng)的條件C.組織結(jié)構(gòu)模式D.合同風(fēng)險E.工程物資【答案】ABD36、項目管理職能分工表是組織設(shè)計文件的一部分，下列表述正確的是（）。A.項目管理能分工表反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理.各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工B.管理職能包括提出問題.籌劃.決策.執(zhí)行.檢查這幾個管理環(huán)節(jié)C.在一個項目的施工全過程中，項目管理班子的職能分工應(yīng)結(jié)合工程的進展狀況做相應(yīng)調(diào)整D.在管理職能分工表中，項目經(jīng)理只有“決策”的職能E.管理職能分工表能更清晰.更嚴謹?shù)拿枋龉芾砺毮芊止?，工業(yè)發(fā)達國家在建設(shè)項目管理中廣泛使用【答案】ABC37、施工成本管理應(yīng)從多方面采取措施，可以歸納為（）措施。A.組織B.技術(shù)C.經(jīng)濟D.合同E.管理【答案】ABCD38、業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的（）。A.成本目標B.質(zhì)量目標C.安全目標D.進度目標E.投資目標【答案】BD39、管理是由()等多個環(huán)節(jié)組成的過程。A.籌劃B.提出問題C.決策D.執(zhí)行E.控制【答案】ABCD40、網(wǎng)絡(luò)計劃檢查的主要內(nèi)容包括（）。A.資源狀況B.非關(guān)鍵工作的進度C.成本狀況D.關(guān)鍵工作進度E.社會狀況【答案