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PAGEPAGE1電氣從業(yè)人員的管理電氣從業(yè)人員管理是企業(yè)管理的一個重要方面,通過對電氣從業(yè)人員的管理,可以提高企業(yè)的安全生產(chǎn)、生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。下面從制定管理制度、實(shí)施培訓(xùn)、落實(shí)責(zé)任等方面進(jìn)行全面闡述。一、制定管理制度制定電氣從業(yè)人員管理制度,是保障電氣從業(yè)人員安全和企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ),也是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。制定的管理制度需要包括以下方面:1.組建電氣從業(yè)人員管理委員會,明確責(zé)任人。2.建立從業(yè)人員檔案,對從業(yè)人員進(jìn)行全面的考核和評價。3.制定電氣從業(yè)人員的進(jìn)場安全制度,明確進(jìn)場人員必須持證進(jìn)場,并對未持證進(jìn)場人員進(jìn)行查處和罰款。4.安排安全培訓(xùn)計劃,規(guī)定每個職務(wù)崗位的教育和培訓(xùn)內(nèi)容。5.規(guī)定電氣從業(yè)人員必須遵守的安全操作規(guī)則。二、實(shí)施培訓(xùn)電氣從業(yè)人員的安全操作技能和知識水平是重要的管理內(nèi)容,電氣從業(yè)人員必須接受必要的安全應(yīng)急演練,定期進(jìn)行安全培訓(xùn)。1.培訓(xùn)形式根據(jù)電氣從業(yè)人員的職務(wù)崗位不同,培訓(xùn)的形式可以是集中培訓(xùn),也可以是現(xiàn)場培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容可以包括電氣安全管理規(guī)程與制度、安全操作規(guī)程、電氣安全事故應(yīng)急處理等方面。3.輔助材料輔助材料可以采取圖文并茂的形式,采用現(xiàn)場實(shí)物、視頻、案例分析等方式輔助教學(xué),讓學(xué)員在親身體驗(yàn)中感受到安全的重要性和必要性。三、落實(shí)責(zé)任落實(shí)責(zé)任是電氣從業(yè)人員管理的重要內(nèi)容,企業(yè)的中層管理人員需要從如下幾個方面落實(shí)責(zé)任:1.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有宏觀的眼光,為電氣從業(yè)人員的提供安全保障提供資金的保障與支持。2.落實(shí)部門責(zé)任對于電氣管理的各部門,應(yīng)有明確的職責(zé)分工,落實(shí)部門負(fù)責(zé)人對電氣從業(yè)人員的安全管理責(zé)任。3.落實(shí)崗位責(zé)任每個崗位負(fù)責(zé)人必須對所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的電氣安全管理負(fù)責(zé)。4.落實(shí)個人責(zé)任電氣從業(yè)人員對個人的安全工作要有責(zé)任心,并按照規(guī)定的要求和實(shí)際場景進(jìn)行安全操作和維護(hù)。電氣從業(yè)人員的安全管理是企業(yè)管理工作的重要一環(huán),加

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