心內(nèi)科副高個(gè)人總結(jié)（精選14篇）

第頁共頁心內(nèi)科副高個(gè)人總結(jié)〔精選14篇〕心內(nèi)科副高個(gè)人總結(jié)〔精選14篇〕心內(nèi)科副高個(gè)人總結(jié)篇1在這一年工作中，自覺遵守國家法律、法規(guī)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)，始終如一的抓好理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行理論指導(dǎo)工作的意識和才能，工作中團(tuán)結(jié)同事，熱情效勞每一位患者，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。在這一年任小兒內(nèi)科主治醫(yī)師工作中，我每天堅(jiān)持查房和門診工作，每年參加臨床工作都在52周。能純熟處理小兒內(nèi)科常見病及多發(fā)病的預(yù)防、診斷、治療工作，能正確純熟地救治危重急癥。在醫(yī)院積極支持下，我科成立了新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房，可以開展新生兒窒息復(fù)蘇，NCPAP輔助通氣等危急重癥的搶救和診斷及治療，并能獨(dú)立處理解決小兒內(nèi)科復(fù)雜疑難病例的診斷、治療問題，對小兒內(nèi)科常見病、多發(fā)病、危重急癥、復(fù)雜疑難病例積累了豐富的臨床經(jīng)歷和扎實(shí)根本理論。通過開展對住院醫(yī)師和進(jìn)修醫(yī)師指導(dǎo)工作，培訓(xùn)各種常用小兒內(nèi)科操作，標(biāo)準(zhǔn)三級查房制度，進(jìn)步住院醫(yī)師和進(jìn)修醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治程度，每月堅(jiān)持對住院醫(yī)師和進(jìn)修醫(yī)師進(jìn)展知識講座1次，標(biāo)準(zhǔn)各種常規(guī)操作技能。每天參加病人查房并進(jìn)展下級醫(yī)師業(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量核心制度及醫(yī)療質(zhì)量管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，抓好各環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量管理，經(jīng)常督導(dǎo)住院醫(yī)生的病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療管理制度，認(rèn)真執(zhí)行本院醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé)，明確診療程序，強(qiáng)調(diào)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕醫(yī)療事故的隱患，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。心內(nèi)科副高個(gè)人總結(jié)篇2銳意進(jìn)取，為創(chuàng)始醫(yī)務(wù)科工作新場面奉獻(xiàn)自己一份力量。一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的缺乏：學(xué)習(xí)意識淡化，理論程度、素質(zhì)才能還不能適應(yīng)形勢開展的需要；工作作風(fēng)上有時(shí)比擬散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn)；思想觀念更新不夠快。我會努力彌補(bǔ)自己的缺乏，努力工作，為醫(yī)院的開展，奉獻(xiàn)出自己的力量。內(nèi)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。由于組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無反顧地投入到內(nèi)科工作中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。努力進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量管理和效勞程度。醫(yī)療質(zhì)量管理和效勞程度的進(jìn)步是醫(yī)院管理永久的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的效勞理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)效勞”兩個(gè)主題，協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織；增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度；加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)視檢查；加強(qiáng)醫(yī)療平安教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛；加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的進(jìn)步。心內(nèi)科副高個(gè)人總結(jié)篇3光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間在呼內(nèi)的日子即將完畢，在布滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實(shí)，讓我開闊了視野，讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦，讓我真的明白了生命的價(jià)值！回想在過往的一個(gè)月中，固然天天忙繁忙碌，但是它讓我的生活變的充實(shí)而有意義，固然日子布滿了酸甜苦辣，但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣，不斷的讓知識和成長經(jīng)歷注進(jìn)了我的大腦中的泉，讓我學(xué)到了我們在學(xué)校想學(xué)而無法學(xué)到的東西。來呼吸內(nèi)科，可以說是我的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，它讓我感受到醫(yī)院的溫馨，老師和我們學(xué)生沒有代溝，對待我們和朋友一樣，有東西一起吃，有玩的一起玩，在玩和吃的同時(shí)還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護(hù)理知識，讓我分開家后再次感受到社會的熱和。天天早上8點(diǎn)交完班后，扎點(diǎn)滴是我們的必修課，也可以說是鍛煉我們自己的膽量。病人們都很和藹可親，即便是我們一次大意沒有將針扎進(jìn)血管，病人也會笑著說沒事的，小姑娘，萬事開頭難，只要練的多了，就沒事了。人生下來不是什么都會的，都是靠邊學(xué)邊做才會的，偉大的創(chuàng)造家愛迪生不就是這樣的嗎，失敗乃成功之母嘛?？晌覀冎?，護(hù)士是人類的白衣天使，一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就可以誤人的一生，所以我們時(shí)時(shí)的告誡自己，在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯(cuò)誤。我們身為護(hù)士，就注定要為病人負(fù)責(zé)，要為社會負(fù)責(zé)。那樣自己的心才會安穩(wěn)。就由于這樣，我們得到了老師的褒獎(jiǎng)和病人的贊美。固然社會上老傳著這么一句話，醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿，說護(hù)士只是跑腿的，和醫(yī)生比根本沒法比，醫(yī)生永遠(yuǎn)比護(hù)士的地位高。那我和他們說，你們錯(cuò)了，醫(yī)生開處方，交給我們后，我們護(hù)士要查看，我們的職責(zé)就是要查看有無錯(cuò)誤的處方，以便及時(shí)更正。所以我更要學(xué)好知識。護(hù)士和醫(yī)生一樣偉大，天天我們?yōu)椴∪苏勾病⒃?、?dǎo)尿，我們護(hù)士固然累，可我們累的充實(shí)，累的興奮，累的舒心。有時(shí)在我們不忙的時(shí)或放工后，就和那些老人們聊天，他們大多是子女平常工作在外，比擬忙，不能天天照顧老人，讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨(dú)的心理，那樣就會讓病人的病情加重，反而不利于患者的病情，那就要我們護(hù)士來關(guān)心他，保護(hù)他，老年人有時(shí)候就是孩子氣，俗話說的好，老人是小孩的一個(gè)縮影。所以，我們真心的和老人交談，那樣他們會把我們看成他們心中最親近的人，那樣他心中的不快就會漸漸的消失，這樣心情應(yīng)付漸漸的好起來，對病情也是一種幫助，有利于病情的康復(fù)和痊愈。護(hù)士這個(gè)職業(yè)是神圣的，是沒人可以交換的。心內(nèi)科副高個(gè)人總結(jié)篇4根據(jù)醫(yī)院護(hù)理部指示，我科開展了一段時(shí)間的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞?，F(xiàn)將總結(jié)歸納如下：首先，護(hù)士的效勞觀念轉(zhuǎn)變，護(hù)士通過評估病人的生活自理才能和病情，根據(jù)護(hù)理級別及患者的個(gè)體性進(jìn)展生活護(hù)理，這樣可以進(jìn)步護(hù)士自主性，使每位患者得到平安有效的護(hù)理效勞，進(jìn)步了護(hù)士的責(zé)任心，愛心。其次，每天的晨晚間護(hù)理，幫助患者洗漱、進(jìn)餐、服藥，對危重癥患者及活動(dòng)不便的患者，協(xié)助其翻身或下床活動(dòng)，定時(shí)為患者清潔、整理床單，及時(shí)滿足了患者根本生理需求，這樣可以進(jìn)一步進(jìn)步病人的生活質(zhì)量。另外，它也表達(dá)了根底護(hù)理工作的重要性，它不僅是護(hù)士觀察病情的最好途徑，也是護(hù)士與病人溝通的最正確橋梁，可以減輕或消除患者對疾病的恐懼感，從而建立初步良好的信任護(hù)患關(guān)系。但是因?yàn)樽o(hù)理人員的緊缺，我們的工作并沒有做到位，如給患者洗頭、床上擦浴等工作都沒有開展。還有些病人的不配合，如不愿買洗漱用品、害怕護(hù)理效勞增加了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等，也阻礙了優(yōu)質(zhì)效勞的施行。心內(nèi)科副高個(gè)人總結(jié)篇5在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，以病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題，標(biāo)準(zhǔn)科室管理，進(jìn)步護(hù)理人員整體素質(zhì)，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，進(jìn)步病人滿意度，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：一、共收治病人人次，其中病危人次，一級護(hù)理病人人次，經(jīng)濟(jì)收入約XX萬元。二、加強(qiáng)各護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立和思想政治建立，每月組織學(xué)習(xí)一次。三、查對制度執(zhí)行不嚴(yán)格，監(jiān)管力度不夠。發(fā)生一例護(hù)理過失，及時(shí)堵決，未造成嚴(yán)重后果。并組織討論、分析^p原因、落實(shí)整改措施。四、病區(qū)保持“三化十字”。五、每月認(rèn)真組織“三基”培訓(xùn)及考核。六、認(rèn)真催促護(hù)理人員落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，由于人員較少，根底護(hù)理落實(shí)欠佳。七、每月中旬組織業(yè)務(wù)查房、護(hù)理病例討論及隨科主任查房并及時(shí)記錄。八、嚴(yán)格加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控，及時(shí)記錄、分析^p及整改，護(hù)理質(zhì)量有所進(jìn)步。在后半年的工作中嚴(yán)格要求各護(hù)理人員，更嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)長處，更好的管理好科室，確保醫(yī)療平安，杜絕過失事故發(fā)生。心內(nèi)科副高個(gè)人總結(jié)篇6我科在我院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在全科醫(yī)務(wù)人員的努力下，收獲頗多，獲得了很大進(jìn)步。1、加強(qiáng)“以人為本，呵護(hù)安康，關(guān)愛生命”的理念，文明行醫(yī)，禮貌待患，想病人之所想，急病人之所急。在這一年中全科經(jīng)濟(jì)收入610萬，出入院人數(shù)1021，床位利用率118，收到了患者錦旗3面，表揚(yáng)信多封，據(jù)收紅包，拒吃請數(shù)次。全科醫(yī)務(wù)人員，不怕臟，不怕累，不怕費(fèi)事，在兄弟科室的大力協(xié)作下，憑著精湛的醫(yī)術(shù)，強(qiáng)烈的責(zé)任心和愛心，使每一位住院患者得到滿意。2、遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在五四青年節(jié)組織的義診過程中，我科韓靜醫(yī)師受到了福利院老人的高度贊許。全科人員都經(jīng)常主動(dòng)加班，有時(shí)一忙都忘了下班。全科人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，互尊互學(xué)，任勞任怨，關(guān)心別人，保護(hù)集體。3、積極學(xué)習(xí)新的醫(yī)療理念和醫(yī)療技術(shù)，除了積極參加院內(nèi)進(jìn)展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，科內(nèi)還定期進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)行走出去，派醫(yī)生去上級醫(yī)院進(jìn)修或短期學(xué)習(xí)，回來后把所學(xué)的知識傳授給大家。遇到疑難病癥，隨時(shí)用與省醫(yī)院的專家溝通，使患者在本院就能得到著名專家的診治。成立心內(nèi)科后，針對醫(yī)護(hù)人員的主科知識有些薄弱，科內(nèi)遇到典型的病例隨時(shí)講解。科內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛濃重，并購置了千元以上的書籍供大家閱讀。有時(shí)常常因?yàn)閷膊〉脑\治有不同的見解爭論的面紅耳赤，最后一定找到最終答案而告終，不斷進(jìn)步全科醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。在新的一年里，我們循環(huán)內(nèi)科的全體人員以飽滿的工作熱情，以更優(yōu)質(zhì)的效勞態(tài)度以更精湛的科內(nèi)技術(shù)效勞廣闊患者。使全科的醫(yī)療護(hù)理程度進(jìn)步到一個(gè)全新的階段。心內(nèi)科副高個(gè)人總結(jié)篇7在腎內(nèi)科的這段時(shí)間里，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度，尊重老師，保護(hù)體貼病人，學(xué)習(xí)態(tài)度積極，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，從不遲到早退，聽從老師安排，能在工作時(shí)間內(nèi)不折不扣完本錢職任務(wù)。工作中，我嚴(yán)格認(rèn)真，虛心聽取老師教導(dǎo)，各項(xiàng)工作做得井井有條，各種事情安排得井然有序。以下是我在腎內(nèi)科的工作小結(jié)。1、在科主任和帶教老師的指導(dǎo)下完成了一定數(shù)量臨床患者的收治工作，圓滿完成了腎內(nèi)科的規(guī)培任務(wù)。2、工作中耐心、細(xì)致對待病人，及時(shí)向上級醫(yī)師匯報(bào)患者的病情變化、提出診療過程中的疑問及難點(diǎn)并給予相應(yīng)處理，認(rèn)真汲取各項(xiàng)臨床經(jīng)歷。3、可以將理論知識與臨床工作相結(jié)合，掌握了泌尿系感染、急性腎小球腎炎、腎病綜合征、慢性腎衰竭等腎內(nèi)科各種多發(fā)病、常見病的診療常規(guī)和病歷書寫，熟悉了腎穿刺活檢術(shù)、動(dòng)靜脈造瘺術(shù)、腹膜透析置管術(shù)、深靜脈置管血液透析等各項(xiàng)?？萍寄?。4、通過科內(nèi)學(xué)習(xí)、院內(nèi)講課等途徑，理解國內(nèi)外的先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，進(jìn)步專業(yè)技能。心內(nèi)科副高個(gè)人總結(jié)篇8實(shí)習(xí)，是一種期待，是對自己成長的期待，是對自己角色開場轉(zhuǎn)換的期待，更是對自己夢想的期待；實(shí)習(xí)，也有一份惶恐，有對自己缺乏信心的不安，有對自己無法適應(yīng)新環(huán)境的擔(dān)憂，更有怕自己會無所適從的焦慮、20xx年6月27日，我?guī)е环菹Ｒ砗鸵环菝Ｈ粊淼搅烁逢柺械谝蝗嗣襻t(yī)院，開場了我十個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯、從此，我的身份將從一個(gè)學(xué)生變?yōu)榱艘粋€(gè)實(shí)習(xí)護(hù)士，生活環(huán)境將從學(xué)校轉(zhuǎn)為醫(yī)院，接觸的對象將從老師、同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)生、護(hù)士、病人，對于這三大轉(zhuǎn)變。我實(shí)習(xí)的第一個(gè)科室是腎內(nèi)科。那天我們早早的來到了科室報(bào)到，護(hù)士長帶著我們理解一下科室的環(huán)境，給我們講解了實(shí)習(xí)工作中的考前須知，讓我認(rèn)識到了護(hù)士工作要細(xì)心，慎重而且要遵守?zé)o菌原那么和三查七對。進(jìn)治療室必須帶口罩，器械要定期消毒，換水時(shí)一定要對準(zhǔn)姓名，床號。上崗前三天，帶教老師先讓我們看看，最后老師就讓我們自己去給病人扎針，于是我們就兩人一組，端著治療盤就下病房了，剛開場有的病人不相信我們的技術(shù)，最后就放心讓我們扎了。為了能一針見血，不鼓包，扎的好，所以每次找血管都找老半天，在扎靜脈針這一方面，我給自己打95分，因?yàn)槲沂×?次，不過我越挫越勇。呵呵同時(shí)在配藥這方面，不僅要對準(zhǔn)姓名床號，藥名，更要遵守?zé)o菌原那么，對于一些易過敏的藥物，還要給病人做皮試等。在腎內(nèi)科有好多尿毒癥患者，原發(fā)性腎病綜合征等，我知道了遇到這樣的問題該如何做好護(hù)理措施。并且要關(guān)心患者。還學(xué)到了一些輸液扎針的技巧，做腹膜透析，配藥液，做皮試，測量血壓等。在實(shí)習(xí)期間，我們小組的同學(xué)不僅認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作而且還團(tuán)結(jié)。對其他學(xué)校的同學(xué)也很友好。在腎內(nèi)科的實(shí)習(xí)已經(jīng)完畢，在腎內(nèi)科學(xué)到得知識將為我在下面的科室操作中做了鋪墊。在以后的`實(shí)習(xí)工作中我會更加努力認(rèn)真的去做事，爭取做的更好。心內(nèi)科副高個(gè)人總結(jié)篇9在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊，堅(jiān)持寫讀書心得和綜述，踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面。及時(shí)應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能純熟掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程在最大程度上防止了誤診過失事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作，解除病人痛疾。自任職以來注重人才的培養(yǎng)，積極開展對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作，培訓(xùn)下級醫(yī)師進(jìn)展各種常用內(nèi)科操作，標(biāo)準(zhǔn)三級查訪制度，進(jìn)步低級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治程度，屢次組織院內(nèi)講座，標(biāo)準(zhǔn)各種常規(guī)操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。希望自己能通過這次晉升評審，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓，做一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。心內(nèi)科副高個(gè)人總結(jié)篇10在醫(yī)院心內(nèi)科實(shí)習(xí)已經(jīng)有一段時(shí)間了，下面就把我實(shí)習(xí)的收獲做如下總結(jié)：在心內(nèi)科實(shí)習(xí)我明白了，心內(nèi)科是醫(yī)院重要的科室，主要是輔助別的科室完成患者的檢查，讓醫(yī)生做出最準(zhǔn)確的判斷，所以我覺得能在心內(nèi)科實(shí)習(xí)是一種榮幸，我也告誡自己要好好學(xué)習(xí)，把理論知識結(jié)合到理論操作中去。在醫(yī)院心內(nèi)科實(shí)習(xí)，我隨指導(dǎo)醫(yī)師查房，理解了很多的知識：1、看動(dòng)態(tài)心電圖主要看最低心率、最快心率和平均心率，心率降低(40-50)多發(fā)生于凌晨，因?yàn)槊宰呱窠?jīng)興奮;心率加快多發(fā)生于下午(甚至到達(dá)100以上)，因?yàn)榻桓猩窠?jīng)興奮。2、心臟是回血的臟器，心功能不全者回血功能障礙，可導(dǎo)致下肢水腫;老年人心功能差，油膩食物容易意氣血液積聚于胃腸部，導(dǎo)致回心血量減少;頸靜脈充盈時(shí)心功能不全的表現(xiàn)，心衰是心功能不全的臨床表現(xiàn)，多由輸液過快過多和感染引起，所以抗感染對治療心衰很關(guān)鍵。心衰的治療原那么：利尿(呋塞米)、擴(kuò)管(單硝酸異山梨酯)、強(qiáng)心(地高辛、心功能不好者用β洛克)，緩解病癥，然后就是抗感染以消除誘因。3、房顫。聽診診斷：“第一心音強(qiáng)弱不等+律不齊”提示房顫律。心房撲動(dòng)最終可導(dǎo)致房顫，處理方法：射頻消融。常見射頻消融手術(shù)指征：陣發(fā)性室上性心動(dòng)過速、陣發(fā)性房顫等。4、支架問題。支架分藥物支架和裸支架，藥物支架有藥物(抗血小板凝集藥物)淬入金屬支架和可吸收支架兩種，植入裸支架的患者必須在術(shù)后3個(gè)月內(nèi)服用阿司匹林等抗血小板凝集藥物。因?yàn)楫愇锶菀滓鹧軆?nèi)皮增生，從而堵塞血管，甚至引起血管塌陷。支架的手術(shù)指征?5、看心電圖。①早搏：房早，出現(xiàn)異常p波，提早出現(xiàn)qrs波，但qrs波與前無異;室早，p波消失，出現(xiàn)寬大的qrs波。②t波倒置。多發(fā)生于老年患者，考慮心肌缺血。另外，抽煙飲酒對血管有損傷，嚴(yán)重也可引起心肌缺血。6、聽診時(shí)，抽風(fēng)樣雜音的出現(xiàn)時(shí)間不同，提示心臟不同部位損傷。如出如今收縮期，提示二尖瓣關(guān)閉不全，可伴有三尖瓣關(guān)閉不全;出如今舒張期，那么考慮主動(dòng)脈瓣、肺動(dòng)脈瓣關(guān)閉不全，提示肺動(dòng)脈擴(kuò)張、肺動(dòng)脈高壓等。我相信有了這次在醫(yī)院心內(nèi)科的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我的將來會更加的美妙。心內(nèi)科副高個(gè)人總結(jié)篇1120xx年，我們內(nèi)一科醫(yī)護(hù)人員在院黨委、醫(yī)務(wù)科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)病房管理，根底管理，平安管理，細(xì)節(jié)管理，克制人員少、風(fēng)險(xiǎn)高、醫(yī)療任務(wù)重、護(hù)理工作瑣碎而繁雜等諸多困難，齊心協(xié)力，圓滿完成門、急診、120及病房的各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏，得到病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊同，且于本年度被評為院先進(jìn)科室?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、根本情況：心內(nèi)科共有醫(yī)護(hù)人員25名，醫(yī)生10名，護(hù)士15名，其中主任醫(yī)師1名，副主任醫(yī)師3名，主治醫(yī)師5名，主管護(hù)師1名，護(hù)師3名。實(shí)際開放床位57張。二、努力進(jìn)步醫(yī)護(hù)人員的思想素質(zhì)，做愛崗敬業(yè)的白衣天使。優(yōu)良的職業(yè)道德品質(zhì)是從事醫(yī)療護(hù)理工作的前提，心內(nèi)科始終把加強(qiáng)職工的思想政治素質(zhì)教育、不斷進(jìn)步思想覺悟作為工作前提。全科醫(yī)護(hù)人員自覺樹立全心全意為人民效勞的意識，弘揚(yáng)白求恩精神，為開展“優(yōu)質(zhì)效勞示范科室”的活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底，同時(shí)使整個(gè)科室形成一種團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氣氛。由于心內(nèi)科工作的特殊性，它是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)高和糾紛多發(fā)的科室，病人病情變化多端，來勢兇猛，病情變化快，搶救病人頻率高，病人需求千變?nèi)f化，工作量大，工作瑣碎而繁雜，人力資相對缺乏，全科人員均能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是落實(shí)各項(xiàng)核心制度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，克制種種困難，強(qiáng)化效勞意識，改善效勞態(tài)度，注重效勞細(xì)節(jié)及效勞質(zhì)量，實(shí)在為病人著想，幫助病人解決問題。愛崗敬業(yè)、恪盡職守、遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，具有良好的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德。自覺抵抗不正之風(fēng)，從不承受病人的吃請、送禮及紅包。在病房條件尚不完善、中心監(jiān)護(hù)未完成裝配的情況下，積極收治病人。去年冬季，病人明顯增多的情況下，全科醫(yī)護(hù)人員對照標(biāo)準(zhǔn)，積極準(zhǔn)備，加班加點(diǎn)，任勞任怨，全員參與，毫無怨言，本科室的醫(yī)療護(hù)理工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。我們就是這樣憑著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、強(qiáng)大的責(zé)任心、標(biāo)準(zhǔn)的治療、優(yōu)質(zhì)的效勞，創(chuàng)造了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。全年共收到感謝信30封，錦旗12面。去年1—12月份內(nèi)一科病房共收治病人1520人，監(jiān)護(hù)病人190余例，較去年同期增加82人，增幅33.5%。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入近1000，0000元，較去年同期增長223，9148元，增幅35.9%。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。心內(nèi)科現(xiàn)擁有一批臨床經(jīng)歷豐富，技術(shù)力量雄厚、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、配合默契的醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍。全科人員不斷進(jìn)步自身素質(zhì)，加強(qiáng)崗位技術(shù)練兵，科室有濃重的學(xué)習(xí)氣氛，大家利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)?？评碚撝R，盡可能抽時(shí)間參加各項(xiàng)專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)，關(guān)注本專業(yè)國內(nèi)外新知識及新動(dòng)態(tài)，及時(shí)及盡可能將新的理念、知識應(yīng)用于臨床，使病人受益，得到更標(biāo)準(zhǔn)的治療護(hù)理。同時(shí)組織科室人員參加院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)及理論、技能考核并獲得優(yōu)秀成績。兩名住院醫(yī)生通過職稱晉升考試，為明年申報(bào)主治醫(yī)生做好準(zhǔn)備。護(hù)理組全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)48次，護(hù)理查房12次。全院性護(hù)理查房1次，院內(nèi)授課1次，在年終院里的護(hù)理操作考核中全員通過。過硬的業(yè)務(wù)技能是醫(yī)療護(hù)理平安的重要保證，這既是我們的承諾，也是我們的效勞宗旨。主管護(hù)師孟杰徒手心肺復(fù)蘇挽救了多位病人的生命。在危重病人的搶救中，醫(yī)護(hù)配合默契，執(zhí)行醫(yī)囑準(zhǔn)確、及時(shí)，各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)到位，及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào)病情，使病人得到及時(shí)有效地救治。本年度共搶救危重病人200余例，成功率90%以上。同時(shí)內(nèi)一科醫(yī)生克制人員少的困難，擔(dān)負(fù)著全院繁重的?？茣\任務(wù)，不管白天夜里做到隨叫隨到，每月平均會診120余次，有時(shí)多達(dá)150~160人次。四、進(jìn)步平安意識，防范醫(yī)療糾紛。平安管理是管理的重點(diǎn)，平安工作常抓不懈?？浦魅巫o(hù)士長經(jīng)常對科室人員進(jìn)展平安教育，進(jìn)步了平安意識，增強(qiáng)了效勞意識，注重溝通，注重效勞的細(xì)節(jié)，效勞的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度、交接班制度、查對制度等，及時(shí)完成各種醫(yī)療護(hù)理文件的書寫與審簽，嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關(guān)注，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度，實(shí)現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的過失，無醫(yī)療護(hù)理糾紛。護(hù)理組在平安管理方面，除認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)核心制度外，注重細(xì)節(jié)管理和環(huán)節(jié)監(jiān)控，培養(yǎng)和養(yǎng)成護(hù)士注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。對于新入院、新轉(zhuǎn)入及急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，重點(diǎn)催促檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)，均加強(qiáng)監(jiān)視和管理。護(hù)士長加強(qiáng)對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。結(jié)合臨床實(shí)例，進(jìn)展生動(dòng)、深入的平安教育，強(qiáng)化護(hù)理法律意識。進(jìn)一步完善護(hù)理缺陷討論，讓護(hù)士參與到每月的缺陷討論中去，從流程和環(huán)節(jié)上加以改良來減少或杜絕缺陷的發(fā)生。五、積極開展優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)，讓病員滿意，讓社會滿意。在市場經(jīng)濟(jì)的今天，在充滿競爭的年代，優(yōu)質(zhì)效勞顯得尤為重要，心內(nèi)科堅(jiān)決樹立一切“以病人為中心“的效勞理念?？剖以O(shè)有意見薄和信息反應(yīng)本，堅(jiān)持每月1次工休座談會，廣泛征求意見，不斷改善和完善優(yōu)質(zhì)效勞工作，讓病人深切感受到親人般的關(guān)心，家庭般的溫暖。心內(nèi)科作為全院最早的整體護(hù)理病房，能不斷地根據(jù)患者的需求，主動(dòng)改良效勞形式，轉(zhuǎn)變效勞作風(fēng)，主動(dòng)提供人性化效勞，把方便留給病人，把實(shí)惠帶給病人，讓病人滿意，讓社會滿意。在去年4~12月根據(jù)市局及我院關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”活動(dòng)的精神和方案的要求，緊緊圍繞“夯實(shí)根底護(hù)理，提供滿意效勞”為主題，開展了“優(yōu)質(zhì)效勞示范”活動(dòng)，在本次活動(dòng)中，本病區(qū)成為我院首批推出的示范病房。在開展提供優(yōu)質(zhì)效勞流程及親情效勞等活動(dòng)的同時(shí)，又開展了非常鐘關(guān)愛及出院病人回訪等特色效勞，護(hù)士不再依靠家屬或陪護(hù)做生活護(hù)理，減輕了家屬的負(fù)擔(dān)，得到了病人的好評。去年底，一位病員在內(nèi)一科這樣留言：由于你們的辛勤勞動(dòng)，才換來了歡樂的歌聲、甜美的笑語；由于你們的奮進(jìn)努力，才迎來了人間燦爛的陽光、盎然的春意。多少病人在您的精心護(hù)理下，生命之火重新燃起；多少患者經(jīng)您的積極診治，戰(zhàn)勝頑疾信心百倍成績已屬過去，再創(chuàng)輝煌將來。20xx年，我們將一如既往、腳踏實(shí)地、無怨無悔地做好本職工作，加強(qiáng)危重病人管理及平安管理，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)效勞、微笑效勞，轉(zhuǎn)變效勞理念，強(qiáng)化效勞意識，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，結(jié)實(shí)樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想，無論從管理、效勞、還是追求質(zhì)量上，我們都力爭再邁上一個(gè)新臺階，使患者滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。20xx年工作方案：20xx年我科繼續(xù)按照夯實(shí)根底、培養(yǎng)人才、拓展業(yè)務(wù)的原那么，共謀醫(yī)院開展。第一、進(jìn)修方案：擬輪流選派中青年骨干醫(yī)生、護(hù)士到國內(nèi)、省內(nèi)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。目的：心臟介入技術(shù)。已遞交申請。第二、科研方案：進(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，努力進(jìn)步全科醫(yī)療技術(shù)的整體程度。爭取開展新技術(shù)，新療法，搞好科研工作；積極撰寫學(xué)術(shù)論文。第三，進(jìn)一步細(xì)化科室管理，尤其是醫(yī)療質(zhì)量各環(huán)節(jié)控制，要認(rèn)真落實(shí)14項(xiàng)核心制度，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安；要實(shí)在加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，從強(qiáng)化各級管理責(zé)任入手，制定各種可行措施，進(jìn)步病歷質(zhì)量程度；防止醫(yī)療事故的發(fā)生。第四，是要堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、控制藥比，因病施治，標(biāo)準(zhǔn)收容，逐步推行臨床途徑試行工作。心內(nèi)科副高個(gè)人總結(jié)篇12時(shí)間飛逝，內(nèi)科實(shí)習(xí)即將完畢，在老師的辛勤指導(dǎo)下，經(jīng)過不斷理論，我受益頗多?；貞涍@些日子，是苦是樂，是酸是甜，相信每個(gè)人心中都有一種屬于自己的味道，即將要出科了，卻有好多的不舍。對于我們的實(shí)習(xí)，科里的老師們都很重視，每周的實(shí)習(xí)安排也謹(jǐn)然有序，從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)與成長。神經(jīng)內(nèi)科是我在內(nèi)科病房的第一站，剛進(jìn)入病房，總有一種茫然的感覺，但是老師很快讓我們熟悉適應(yīng)了環(huán)境，使我們以最快的速度投入到病房實(shí)習(xí)中來。雖然神經(jīng)內(nèi)科科是個(gè)很忙的科室，但每次我們做護(hù)理操作時(shí)，老師都會陪在一旁，為我們的成功快樂，我們失敗了會鼓勵(lì)我們。老師的認(rèn)真負(fù)責(zé)，像朋友般的與我們交流，讓我們在溫馨的環(huán)境中度過了這段光陰。同時(shí)老師還會經(jīng)常結(jié)合病例給我們安排小講課，讓我們形象深入的記住所學(xué)的東西。心內(nèi)科是我在內(nèi)科病房的第二站，它以高血壓病、心律失常、冠心病及心力衰竭多見，在老師的帶教下，我根本掌握了一些常見病的護(hù)理及根本操作。按時(shí)參加醫(yī)院安排的講課及科室的教學(xué)查房；微笑迎接新病人并做好入院評估；嚴(yán)密監(jiān)測生命體征并標(biāo)準(zhǔn)記錄；正確采集血、尿標(biāo)本；積極配合醫(yī)生治療；嚴(yán)格執(zhí)行三查七對；認(rèn)真執(zhí)行靜脈輸液……經(jīng)過這近二個(gè)月的心內(nèi)科實(shí)習(xí)，使我對內(nèi)科常見病、多發(fā)病的診斷治療有了重新的認(rèn)識與進(jìn)步，在突發(fā)病方面，學(xué)到了應(yīng)對的知識與技巧?？傊?，在內(nèi)科實(shí)習(xí)的日子里，我受益匪淺，雖然我還只是學(xué)生，我的才能有限，但我會不斷探究，用微笑溫暖病人心田，用努力充實(shí)我的知識與技能。溫故而知新，用理論來驗(yàn)證及穩(wěn)固所學(xué)。心內(nèi)科副高個(gè)人總結(jié)篇1320xx年即將過去，回憶這一年，神經(jīng)內(nèi)科全體護(hù)士在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，不但圓滿的完成了年初護(hù)理的工作方案，而且積極響應(yīng)衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”的活動(dòng)方案》，在我院率先開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動(dòng)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、我科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”活動(dòng)已十余月了從院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的高度重視;從統(tǒng)一思想到人員調(diào)配、組織培訓(xùn);從細(xì)化、公示效勞到完善評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);從以護(hù)理人員為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面到全院支持保障，以面促點(diǎn);從茫然、探究到驚喜、創(chuàng)新;一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)理論，贏得了廣闊患者家屬的贊揚(yáng)。我們通過改革排班形式，實(shí)行了A—P—N排班，真正做到了全程無縫隙的護(hù)理。實(shí)行小組分工，責(zé)任包干制，護(hù)理組長負(fù)責(zé)，床位護(hù)士責(zé)任到病人的護(hù)理工作形式;協(xié)助病人翻身、擦身、拍背、足部護(hù)理、口服藥到口、協(xié)助進(jìn)餐等根底護(hù)理，在滿足病人根本生活需求的同時(shí)，進(jìn)一步的進(jìn)步病人的生活質(zhì)量，為患者提供全程效勞，使我們的護(hù)理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會。二、根底與?？讫R頭并進(jìn)，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。根底護(hù)理需要以專業(yè)才能和專科知識做支撐，是開展?？谱o(hù)理的根底和進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量的主要保證，可以表達(dá)?？谱o(hù)理的價(jià)值和，保證?？谱o(hù)理的質(zhì)量和效果。我們通過為患者清潔皮膚、溫水擦浴，觀察皮膚是否有水腫、破潰、出血等情況，可為患者的治療護(hù)理提供有效地根據(jù);通過為患者洗腳，觀察患者末梢血液循環(huán)，可有效預(yù)防糖尿病足、下肢靜脈血栓的發(fā)生;通過為患者翻身、拍背，觀察患者神志、肌張力、痰液性狀等，可及時(shí)掌握患者的康復(fù)情況及病情進(jìn)展，有效解決現(xiàn)存的或潛在的醫(yī)療護(hù)理問題。三、建立出院患者回訪，拓展護(hù)理效勞內(nèi)容。為到達(dá)護(hù)理的連接性，我科把醫(yī)療護(hù)理效勞由院內(nèi)拓展到院外，乃至延伸到各個(gè)家庭，由病區(qū)護(hù)士為出院患者進(jìn)展回訪，在