2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理高分通關(guān)題型題庫(kù)附解析答案

2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理高分通關(guān)題型題庫(kù)附解析答案單選題（共180題）1、作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過(guò)程。A.從項(xiàng)目策劃開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng)B.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng)C.從項(xiàng)目投標(biāo)開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收D.從項(xiàng)目施工開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收【答案】C2、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)B.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量C.損失控制和安全管理人員的資歷和能力D.工程勘測(cè)資料和有關(guān)文件【答案】B3、()組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門(mén)只有一個(gè)指令源。A.職能B.線性C.矩陣D.事業(yè)部【答案】B4、對(duì)施工分包單位的成本控制，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.施工總承包單位可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)方式降低分包工程的合同價(jià)格，以降低承包工程的施工總成本B.在對(duì)分包工程款的支付審核方面，應(yīng)嚴(yán)格審核實(shí)際完成工程量C.對(duì)于業(yè)主指定分包，施工總承包單位只需配合業(yè)主付款D.對(duì)于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)主直接向分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付時(shí)間【答案】C5、下列不屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)的是（）。A.工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書(shū)中應(yīng)履行的職責(zé)B.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效C.配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作D.在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度【答案】D6、項(xiàng)目信息管理的目的是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項(xiàng)目的（）提供服務(wù)。A.技術(shù)更新B.檔案管理C.信息管理D.建設(shè)增值【答案】D7、下列屬于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)的是（）。A.施工人員的基本工資B.施工人員工資性質(zhì)的津貼C.施工人員的法定的安全福利費(fèi)D.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)【答案】D8、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，下列施工項(xiàng)目不屬于必須招標(biāo)范圍的是（）。A.企業(yè)投資的文化廣場(chǎng)B.企業(yè)投資的廉租住房C.企業(yè)投資的商品住房D.在資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)施工企業(yè)建設(shè)的自用辦公樓【答案】D9、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一時(shí)刻所應(yīng)完成的工作，以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額是()。A.未完工作預(yù)算費(fèi)用B.已完工作的實(shí)際費(fèi)用C.已完工作預(yù)算費(fèi)用D.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用【答案】D10、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言指的是()。A.成本目標(biāo)B.預(yù)算目標(biāo)C.投資目標(biāo)D.估算指標(biāo)【答案】C11、施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋高度在市區(qū)主要路段不宜低于（）m，在一般路段不低于（）m。A.2.0m、1.5mB.2.5m、1.8mC.2.5m、1.5mD.2.0m、1.8m【答案】B12、某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書(shū)出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。A.業(yè)主有權(quán)先作修改再評(píng)價(jià)，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果B.業(yè)主沒(méi)有權(quán)利先修改后評(píng)價(jià)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒(méi)有權(quán)利先修改再評(píng)價(jià)，可以請(qǐng)?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)D.業(yè)主有權(quán)利先修改再評(píng)價(jià)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果【答案】D13、下列成本計(jì)劃中,用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是（）。A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C.響應(yīng)性成本計(jì)劃D.實(shí)施性成本計(jì)劃【答案】A14、關(guān)于項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)，下列說(shuō)法正確的是（）。A.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）B.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）C.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)主要用于項(xiàng)目法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)的管理D.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方的信息交流和共同工作服務(wù)【答案】D15、工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)是（）。A.工程合同額的多少B.直接經(jīng)濟(jì)損失的大小C.社會(huì)影響程度D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的鑒定結(jié)果【答案】B16、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和認(rèn)證（）。2016A.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的完整性C.進(jìn)度計(jì)劃方法的適用性D.進(jìn)度控制方法的合理性【答案】A17、隱蔽工程施工時(shí)，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前通知項(xiàng)目（）進(jìn)行檢查驗(yàn)收，然后才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.建設(shè)單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】B18、工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）（2014）A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A19、改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減振降噪的做法，屬于噪聲控制技術(shù)中的（）。A.聲源控制B.接收者防護(hù)C.傳播途徑控制D.人為噪聲控制【答案】C20、關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的說(shuō)法，下列正確的是（）。A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，其專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫(xiě)B(tài).專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)各類(lèi)事故的綜合性文件C.針對(duì)腳手架的拆除應(yīng)編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制控制措施逐一編制【答案】D21、下列工作中，屬于項(xiàng)目實(shí)施階段經(jīng)濟(jì)策劃的是()。A.融資方案的深化分析B.項(xiàng)目效益分析C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析D.融資方案【答案】A22、某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來(lái)的2500m3增加到3000m3,原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動(dòng)10%為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，則可索賠工期為（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】C23、項(xiàng)目建設(shè)一般具有建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)、實(shí)施直至投產(chǎn)階段，諸多工序環(huán)環(huán)相扣，這體現(xiàn)了建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（）。A.復(fù)雜性B.協(xié)調(diào)性C.持續(xù)性D.多樣性【答案】C24、（2020年真題）關(guān)于“一攬子保險(xiǎn)”（CIP）的說(shuō)法，正確的是（）。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險(xiǎn)B.不能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商D.不便于索賠【答案】C25、環(huán)境是指“組織運(yùn)行活動(dòng)的（），包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人，以及它（他）們之間的相互關(guān)系”。A.外部特征B.外部存在C.依存對(duì)象D.依存條件【答案】B26、預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是（）。A.保證承包人能按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額B.促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益C.保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失D.確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位【答案】A27、下列關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的闡述中，不正確的有（）。A.可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保B.擔(dān)保的額度為工程合同價(jià)總額的10%C.實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保D.支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位【答案】B28、下列成本項(xiàng)目的分析中，屬于材料費(fèi)分析的是（）。A.分析材料節(jié)約對(duì)勞務(wù)分包合同的影響B(tài).分析材料儲(chǔ)備天數(shù)對(duì)材料儲(chǔ)備金的影響C.分析施工機(jī)械燃料消耗量對(duì)施工成本的影響D.分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重【答案】B29、（）不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點(diǎn)。A.靈活、適用性強(qiáng)B.形象、直觀、一目了然C.信息量大D.可借助計(jì)算機(jī)，提高速度【答案】B30、為滿(mǎn)足項(xiàng)目管理工作的要求，往往需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類(lèi)，即按多維進(jìn)行分類(lèi)，其中的第二維是（）分類(lèi)的。A.按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)D.按項(xiàng)目的內(nèi)容【答案】B31、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理規(guī)劃包括（）。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃【答案】D32、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向（）而建立的。（）A.工程項(xiàng)目B.工程實(shí)施參與各方C.建筑業(yè)企業(yè)D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部【答案】A33、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)，這些活動(dòng)不包括（）。A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)B.測(cè)量結(jié)果C.糾偏D.明確質(zhì)量方針【答案】D34、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A.項(xiàng)目選址B.可行性研究C.物資采購(gòu)D.竣工驗(yàn)收【答案】C35、以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案是指（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本考核【答案】B36、下列有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度控制，表述正確的是（）。A.項(xiàng)目的參與各方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的B.項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段進(jìn)度的控制是施工方進(jìn)度控制的任務(wù)C.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同控制要求的施工進(jìn)度D.項(xiàng)目的參與各方可以根據(jù)各自進(jìn)度控制的需要和用途，構(gòu)建多個(gè)獨(dú)立的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)作為進(jìn)度控制的依據(jù)【答案】C37、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)范應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和()兩類(lèi)文件。（2013）A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則C.項(xiàng)目管理操作規(guī)則D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃【答案】D38、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度的方法是（）。A.相關(guān)比率法B.比重分析法C.連環(huán)置換法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】C39、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。A.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施B.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行總體部署C.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃【答案】C40、工程項(xiàng)目質(zhì)量是指通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施形成的（）的質(zhì)量。A.工程服務(wù)B.工程產(chǎn)品C.工程結(jié)果D.工程實(shí)體【答案】D41、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃包括以下工作：①工作活動(dòng)分類(lèi)；②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；③危險(xiǎn)源識(shí)別；④制定安全技術(shù)措施計(jì)劃；⑤評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性；⑥風(fēng)險(xiǎn)確定。正確的編制步驟是（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】D42、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（）。A.涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn)B.建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C.查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任D.建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段【答案】A43、房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)送政府管理部門(mén)（）。A.確認(rèn)B.審核C.備案D.復(fù)評(píng)【答案】C44、某工程在第三個(gè)月末的顯示的成本數(shù)據(jù)為：BCWS=33萬(wàn)元，BCWP=23萬(wàn)元，AC=WP=22萬(wàn)元，按照贏得值原理，結(jié)論是（）。A.進(jìn)度拖后，低于預(yù)算B.進(jìn)度拖后，高于預(yù)算C.進(jìn)度提前，高于預(yù)算D.進(jìn)度提前，低于預(yù)算【答案】A45、于政府主管部門(mén)質(zhì)量監(jiān)督程序的說(shuō)法，正確的是（）。（2016）A.工程項(xiàng)目開(kāi)工后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)文件進(jìn)行審查，合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件B.監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)和人員的資格證書(shū)檢查C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)要組織進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前，要對(duì)基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土分別進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)【答案】D46、根據(jù)物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)（）。A.進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃B.明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【答案】B47、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）。A.各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和最小的線路B.自始至終不出現(xiàn)波形線的線路C.自始至終不出現(xiàn)虛工作的線路D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)依次連續(xù)的線路【答案】B48、按對(duì)隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理，也可以用安全檢查表打分，對(duì)隱患危險(xiǎn)程度分級(jí)。這體現(xiàn)了（）的原則。A.重點(diǎn)治理原則B.動(dòng)態(tài)處理原則C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則D.單項(xiàng)隱患綜合治理原則【答案】A49、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作不包括（）。A.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專(zhuān)業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響D.根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)【答案】A50、重視信息技術(shù)是進(jìn)度控制中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.綜合措施【答案】B51、關(guān)于施工預(yù)算中其他用工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.其他用工是指各工種搭接和單位工程之間轉(zhuǎn)移操作地點(diǎn)的直接用工B.其他用工也包括其他細(xì)小.難以計(jì)算工程量的直接用工C.在下達(dá)班組施工任務(wù)單時(shí)應(yīng)包括其他用工D.其他用工包括臨時(shí)停水停電，個(gè)別材料超運(yùn)距的直接用工,【答案】C52、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。A.工程總承包方B.業(yè)主方C.工程總承包管理方D.工程咨詢(xún)方【答案】B53、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件》內(nèi)容的說(shuō)法，正確的是（）。A.業(yè)主委派工程師管理合同B.承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作C.合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同方式，某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格D.合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，合同價(jià)格不能調(diào)整【答案】A54、下列不屬于質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象的是（）。A.施工技術(shù)參數(shù)B.施工順序C.隱蔽工程D.施工方法與關(guān)鍵操作【答案】C55、項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、合同價(jià)和（）等因素，建立統(tǒng)一的編碼。A.合同工期B.項(xiàng)目投資額C.工程成本D.工程款的支付【答案】D56、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理規(guī)劃包括（）。（2015）A.項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃【答案】D57、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序，第一步工作是()（2013）A.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C.進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.確定各種資源投入量【答案】A58、施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢(xún)服務(wù)屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.供貨方【答案】C59、有關(guān)施工總承包模式在合同管理方面特點(diǎn)的表述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)及合同管理工作量會(huì)減小B.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約C.費(fèi)率招標(biāo)實(shí)質(zhì)上是書(shū)面合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分有利D.在很多工程實(shí)踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的費(fèi)率招標(biāo)【答案】C60、關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的一般規(guī)定，表述不正確的是（）。A.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以垂直時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有符號(hào)在時(shí)間坐標(biāo)上的水平投影位置，都必須與其時(shí)間參數(shù)相對(duì)應(yīng)C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示D.時(shí)標(biāo)的時(shí)間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前確定，可為時(shí)、天、周、月或季【答案】A61、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）A.環(huán)境管理B.信息管理C.目標(biāo)控制D.組織協(xié)調(diào)【答案】C62、關(guān)于安全檢查制度的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.安全檢查目的是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件B.安全檢查內(nèi)容包括查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理C.安全檢查重點(diǎn)是檢查“三違”和安全責(zé)任制的落實(shí)D.安全隱患處理程序是登記－整改－復(fù)查－歸檔【答案】D63、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格方能使用。A.建設(shè)單位B.設(shè)備供應(yīng)部門(mén)C.安全管理部門(mén)D.專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)【答案】D64、（2018年真題）某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來(lái)的2500m3增加到3000m3,原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動(dòng)10%為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，則可索賠工期為（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】C65、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問(wèn)題D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底【答案】B66、下列選項(xiàng)屬于職業(yè)健康安全管理體系核心要素的是（）。A.文件B.協(xié)商和溝通C.文件和資料控制D.運(yùn)行控制【答案】D67、施工成本分析的基本方法中，為了分析影響目標(biāo)完成的積極和消極因素可通過(guò)（）方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。A.實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比C.與本行業(yè)平均水平對(duì)比D.將兩個(gè)性質(zhì)不同而且相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比【答案】A68、關(guān)于利用時(shí)間-成本累積曲線編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是()。A.所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開(kāi)始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金有利C.項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開(kāi)始時(shí)間，將成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)D.所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間，降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率【答案】D69、如果某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件概率等級(jí)為2級(jí)，損失等級(jí)為3級(jí)，則該事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）級(jí)。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B70、在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐和理論研究中形成的PDCA循環(huán)，是建立質(zhì)量管理體系和進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法。關(guān)于PDCA循環(huán)，下列說(shuō)法正確的是（）。A.質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，即確定質(zhì)量目標(biāo)B.實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過(guò)生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過(guò)程，轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的實(shí)際值。在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施中，要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底C.檢查包含兩大方面：一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案，二是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果D.處置是對(duì)于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過(guò)程的受控狀態(tài)，所以處置即糾偏【答案】C71、控制人工費(fèi)支出的主要手段是()。A.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日B.實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度，改變施工工藝，降低工程耗用人工工日C.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低人工工日工資D.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，增加人工人數(shù)，降低人工工日工資【答案】A72、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本核算。核算周期按（）確定。A.業(yè)主方的具體指示B.合同約定的核算周期C.規(guī)定的會(huì)計(jì)周期D.項(xiàng)目實(shí)際施工周期【答案】C73、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期小于計(jì)劃工期時(shí)，則（）。A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為0B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時(shí)間之和等于計(jì)劃工期C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有關(guān)鍵工作的自由時(shí)差全部為零D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小值為0【答案】A74、下列關(guān)于履約擔(dān)保的有效期，正確的說(shuō)法是（）。A.始于工程開(kāi)工之日，終止日期可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿(mǎn)之日B.始于工程開(kāi)工之日，終止日期可以約定為工程竣工驗(yàn)收之日或者保修期滿(mǎn)之日C.始于取得施工許可證下發(fā)之日，終止日期可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿(mǎn)之日D.始于取得施工許可證下發(fā)之日，終止日期可以約定為工程竣工驗(yàn)收之日或者保修期滿(mǎn)之日【答案】A75、在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷時(shí)的處理方法是（）。A.返修B.更換器具消除缺陷C.檢查鑒定D.推到重做【答案】D76、下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息的是（）。A.編碼信息B.風(fēng)險(xiǎn)管理信息C.工作量控制信息D.質(zhì)量控制信息【答案】C77、下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）A.惡劣的氣象條件B.項(xiàng)目實(shí)施人員自身水平的局限性C.組織結(jié)構(gòu)不合理D.工作流程組織不科學(xué)【答案】B78、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的表述，不正確的是（）。A.在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門(mén)可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門(mén)下達(dá)工作指令。B.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)。C.矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過(guò)長(zhǎng)，會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行困難。D.在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令來(lái)自縱向和橫向兩個(gè)工作部門(mén)?！敬鸢浮緾79、下列公式中，表示贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)中費(fèi)用偏差指標(biāo)的是（）。A.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用B.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用／已完工作實(shí)際費(fèi)用D.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用／計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用【答案】A80、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱(chēng)為()。A.要約B.承諾C.要約邀請(qǐng)D.合同生效【答案】A81、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上（）給予警告，并處罰款。（2015）A.建設(shè)主管部門(mén)B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)C.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.人民政府【答案】B82、關(guān)于工期延誤的論述，以下不正確的是（）。A.可索賠延誤與不可索賠延誤同時(shí)發(fā)生時(shí)，可索賠延誤就將變成了不可索賠延誤B.非承包商原因造成關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤C.非關(guān)鍵線路上的工作延誤是否會(huì)影響到總工期的推遲，取決于其總時(shí)差的大小和延誤時(shí)間的長(zhǎng)短D.非關(guān)鍵線路上的工作延誤時(shí)間小于該工作的總時(shí)差時(shí)，業(yè)主肯定不給費(fèi)用補(bǔ)償【答案】D83、已知工程F有且有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第12天，最早開(kāi)始時(shí)間為第8天，H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天，工作F與G，H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C84、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（）。A.縣級(jí)以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門(mén)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理B.國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門(mén)按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，組織稽察特派員，對(duì)國(guó)家出資的重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查C.國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門(mén)按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，對(duì)國(guó)家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查D.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理【答案】D85、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），發(fā)包人的義務(wù)是（）。（2014）A.組織竣工驗(yàn)收B.提交臨時(shí)占地資料C.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目備案手續(xù)D.提供設(shè)計(jì)審查所需的資料【答案】C86、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是（）。A.從施工準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目交付使用為止B.從工程投標(biāo)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止C.從施工準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止D.從工程投標(biāo)開(kāi)始至項(xiàng)目保證金返還為止【答案】D87、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是（）。A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理C.可以用管理職能分工描述書(shū)代替管理職能分工表D.管理職能分工表可以表示項(xiàng)目各參與方的管理職能分工【答案】D88、物資采購(gòu)管理程序中，完成編制采購(gòu)計(jì)劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。2017A.進(jìn)行采購(gòu)合同談判，簽訂采購(gòu)合同B.選擇材料設(shè)備的采購(gòu)單位C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄D.明確釆購(gòu)產(chǎn)品的基本要求、采購(gòu)分工和有關(guān)責(zé)任【答案】C89、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的任務(wù)是控制（）。A.質(zhì)量管理方針及質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量策劃及管理活動(dòng)C.作業(yè)技術(shù)及質(zhì)量效果D.工程質(zhì)量行為及工程實(shí)體質(zhì)量【答案】D90、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)，首先開(kāi)展的工作是（）。A.分析質(zhì)量控制界面B.編制質(zhì)量控制計(jì)劃C.制定質(zhì)量控制制度D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】D91、根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，某3萬(wàn)m2的建筑工程項(xiàng)目部應(yīng)配備專(zhuān)職安全管理人員的最少人數(shù)是（）名。A.1B.3C.4D.2【答案】D92、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，對(duì)投標(biāo)書(shū)中明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤的修正，正確的是（）。A.業(yè)主應(yīng)征求投標(biāo)人意見(jiàn)后才能進(jìn)行評(píng)標(biāo)B.當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C.當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)D.投標(biāo)人有一次修改報(bào)價(jià)的機(jī)會(huì)【答案】B93、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括()。A.經(jīng)濟(jì)策劃B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證C.技術(shù)策劃D.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析【答案】B94、控制人工費(fèi)支出的主要手段是()。A.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日B.實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度，改變施工工藝，降低工程耗用人工工日C.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低人工工日工資D.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，增加人工人數(shù)，降低人工工日工資【答案】A95、FIDIC合同條件和我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》均規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）d內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A.7B.14C.21D.28【答案】D96、《世行采購(gòu)指南》對(duì)履約擔(dān)保的規(guī)定工程的招標(biāo)文件要求一定金額的保證金，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A.在合同規(guī)定從每次定期付款中扣留一定百分比作為質(zhì)量保證金’直到最終驗(yàn)收為止B.保證金的一部分應(yīng)展期至工程竣工日之后，以覆蓋截至借款人最終驗(yàn)收的缺陷責(zé)任期或維修期C.不允許承包人在臨時(shí)驗(yàn)收后用等額保證金來(lái)代替質(zhì)量保證金D.保證金金額足以抵償借款人（發(fā)包人）在承包人違約時(shí)所遭受的損失【答案】C97、承包單位依法實(shí)行聯(lián)合承包來(lái)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，是屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的()策略。A.規(guī)避B.減輕C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C98、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括()。（2012）A.管理手冊(cè)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)及管理手冊(cè)C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格【答案】D99、某房屋建筑拆除工程施工中，發(fā)生倒塌事故，造成12人重傷、6人死亡，根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》，該事故屬于（）。A.較大事故B.特大傷亡事故C.重大事故D.重大傷亡事故【答案】B100、下列對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的要求中，體現(xiàn)個(gè)性化要求的是（）。A.符合國(guó)家法律、法規(guī)的要求B.不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要保證施工活動(dòng)質(zhì)量C.符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求D.符合施工質(zhì)量評(píng)定等級(jí)的要求【答案】C101、根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523—2011，混凝土攪拌機(jī)夜間的噪聲限值為（）dB。A.55B.60C.65D.70【答案】A102、施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是（）。A.分析B.預(yù)測(cè)C.比較D.糾偏【答案】A103、對(duì)竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本，完全成本核算的目的是分別考核（）。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，企業(yè)社會(huì)效益B.項(xiàng)目管理績(jī)效，項(xiàng)目管理責(zé)任C.項(xiàng)目管理責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D.項(xiàng)目管理績(jī)效，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益【答案】D104、關(guān)于虛工作的說(shuō)法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形表示【答案】C105、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期可以是（）。A.從工程開(kāi)工之日到工程竣工交付之日B.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日C.從合同生效之日到保修期結(jié)束D.從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束【答案】A106、在對(duì)索賠報(bào)告的反擊或反駁中，必須對(duì)報(bào)告中的索賠值進(jìn)行細(xì)致審核，下列不屬于審核的重點(diǎn)是（）。A.索賠值的計(jì)算方法B.各種取費(fèi)是否合理C.有無(wú)重復(fù)計(jì)算的D.索賠時(shí)限是否準(zhǔn)確【答案】D107、現(xiàn)場(chǎng)沿工地四周應(yīng)連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不得低于（）m。A.1.8B.2C.2.5D.2.8【答案】C108、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列表述錯(cuò)誤的是：（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理B.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前7天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意C.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不得少于專(zhuān)用合同條款約定的天數(shù)D.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書(shū)面同意【答案】B109、下列建設(shè)項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息的是（）。A.編碼信息B.質(zhì)量控制信息C.工作量控制信息D.設(shè)計(jì)技術(shù)信息【答案】C110、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。（2015）A.工具用具使用費(fèi)B.職工教育經(jīng)費(fèi)C.機(jī)械折舊費(fèi)D.管理人員工資【答案】C111、道路上有一個(gè)坑，既要設(shè)防護(hù)欄桿及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。這符合建設(shè)安全事故隱患處理中的（）。A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則B.冗余安全度治理原則C.事故直接隱患與間接隱患并治原則D.動(dòng)態(tài)治理原則【答案】B112、項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)運(yùn)行的周期是建設(shè)工程項(xiàng)目的（）。A.實(shí)施期B.決策期和實(shí)施期C.實(shí)施期和運(yùn)營(yíng)期D.全壽命期【答案】D113、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類(lèi)項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，這類(lèi)屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中的（）。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】A114、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》）（GBT50319―2013），工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程實(shí)施開(kāi)始前編制完成并必須經(jīng)過(guò)（）比準(zhǔn)。（2014）A.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表C.總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師代表【答案】C115、針對(duì)基坑開(kāi)挖、腳手架拆除而制定的計(jì)劃或方案屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案【答案】B116、為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視（）的主動(dòng)控制，即在此階段分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。A.事前B.事中C.事后D.全過(guò)程【答案】A117、下列不屬于項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃工作內(nèi)容的是（）。A.項(xiàng)目建設(shè)成本分析B.項(xiàng)目效益分析C.編制資金需求量計(jì)劃D.融資方案的深化分析【答案】D118、施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝等，是施工質(zhì)量事故發(fā)生的（）原因。A.技術(shù)B.管理C.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)D.人為事故【答案】A119、承包商提出索賠并不是在任何情況下都能夠提出利潤(rùn)索賠，在一般情況下，承包商可以索賠利潤(rùn)的情況是（）。A.業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)引起的索賠B.不可抗力導(dǎo)致的工程延期引起的索賠C.施工機(jī)械損壞導(dǎo)致的工程延期引起的索賠D.工程師指令承包商趕工引起的索賠【答案】A120、關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說(shuō)法，正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B.取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員即可擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理C.承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)提前7天書(shū)面通知發(fā)包人D.項(xiàng)目經(jīng)理最多可以同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理【答案】A121、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及的事項(xiàng)有：①編制任務(wù)分工表；②確定工作部門(mén)或個(gè)人的工作任務(wù)；③項(xiàng)目管理任務(wù)分解。正確的編制程序是（）。A.①-②-③B.②-①-③C.③-①-②D.③-②-①【答案】D122、企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中，落實(shí)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的之一是（）。A.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)B.記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)C.反映針對(duì)不足所采取的糾正措施及糾正效果D.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿(mǎn)足程度【答案】A123、根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象是（）。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程【答案】B124、下列引起索賠的起因中，不屬于特殊風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.核污染及沖擊波破壞B.戰(zhàn)爭(zhēng)C.洪水D.軍事政變或篡權(quán)【答案】C125、下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目實(shí)施管理策劃的是（）。2018真題A.??項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.??生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C.??生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D.A、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【答案】D126、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)過(guò)程中的事中控制是指（）。A.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B.對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整與對(duì)質(zhì)量偏差的糾正C.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定D.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督控制【答案】A127、（2014年真題）在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念中，“進(jìn)度目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是（）的時(shí)間目標(biāo)。A.竣工B.調(diào)試C.試生產(chǎn)D.動(dòng)用【答案】D128、質(zhì)量控制活動(dòng)包括①設(shè)定目標(biāo):②糾正偏差;③測(cè)量檢查;④評(píng)價(jià)分析。正確的順序是（）。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】B129、年度成本分析的依據(jù)是（）。A.當(dāng)月（季）的成本報(bào)表B.當(dāng)年的成本報(bào)表C.當(dāng)年的進(jìn)度報(bào)表D.當(dāng)年的施工日志【答案】B130、下列選項(xiàng)中，關(guān)于誠(chéng)信行為記錄的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)B.不良行為記錄信息公布期限一般為6個(gè)月至3年C.良好行為記錄信息公布期限一般為3年D.對(duì)整改確有實(shí)效的，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于6個(gè)月【答案】D131、單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定，在具備竣工驗(yàn)收條件后，向（）提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.勘察設(shè)計(jì)單位D.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)【答案】B132、某網(wǎng)路計(jì)劃中，工作N的持續(xù)時(shí)間為6天，最遲完成時(shí)間為第25天，該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C133、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過(guò)程包括:①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；②分析質(zhì)量控制界面；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計(jì)劃，其正確的工作步驟是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】D134、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（）的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計(jì)劃等。A.總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程B.不同項(xiàng)目參與方的C.不同計(jì)劃深度的D.深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工【答案】D135、關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)的說(shuō)法，正確的是（）。A.檢測(cè)機(jī)構(gòu)部位由監(jiān)理確定B.梁類(lèi)應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件C.板類(lèi)構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的5%且不少于2個(gè)構(gòu)件D.必須采用無(wú)損檢測(cè)方法【答案】B136、離開(kāi)特種作業(yè)崗位（）以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A.6個(gè)月B.3個(gè)月C.1年D.1個(gè)月【答案】A137、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法，正確的是（）。A.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)編制進(jìn)度計(jì)劃B.總進(jìn)度目標(biāo)論證包括編制總進(jìn)度規(guī)劃，還涉及工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問(wèn)題C.工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)，業(yè)主方協(xié)助D.若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)【答案】B138、為保證職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需結(jié)合（）和企業(yè)客觀實(shí)際情況，策劃制定職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案。A.年度管理目標(biāo)B.季度管理目標(biāo)C.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】A139、按照索賠事件的性質(zhì)，因貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)變化等原因引起的索賠屬于（）。A.不可預(yù)見(jiàn)的外部條件索賠B.不可抗力事件引起的索賠C.不可預(yù)見(jiàn)的外部障礙索賠D.其他索賠【答案】D140、施工成本控制工作包括，~①比較、②~分析、~③預(yù)測(cè)、~④糾偏、~⑤檢查，正確的順序是（）。A.①②③④⑤B.④①③⑤②C.①③②⑤④D.③①⑤②④【答案】A141、某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應(yīng)用差額計(jì)算法得到預(yù)算成本增加對(duì)成本的影響是（）萬(wàn)元。2014A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【答案】D142、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制（）論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。A.總進(jìn)度計(jì)劃B.總進(jìn)度綱要C.總進(jìn)度規(guī)劃D.資金使用計(jì)劃【答案】B143、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是()。（2012）A.調(diào)整進(jìn)度管理方法B.改變施工管理方法C.強(qiáng)化合同管理D.調(diào)整工作流程組織【答案】D144、下列項(xiàng)目成本分析所依據(jù)資料中，可以計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際成本，并可以確定變動(dòng)速度和預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)的是（）A.統(tǒng)計(jì)核算B.表格核算C.會(huì)計(jì)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】A145、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是（）。2017A.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)合理B.組織制度健全C.人員和資源合理配置D.程序性文件規(guī)范【答案】C146、某工程公司工期為3個(gè)月，2013年5月1日開(kāi)工，5～7月份計(jì)劃完成工程量分別為500t、2000t、1500t，計(jì)劃單價(jià)為5000元/t；實(shí)際完成工程量分別為400t、1600t、2000t，5～7月份實(shí)際價(jià)格均為4000元/t。則6月末的費(fèi)用偏差為（）萬(wàn)元。A.160B.-160C.200D.-200【答案】C147、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）,項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）制定。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.法定代表人的授權(quán)人C.法定代表人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商D.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目承包人協(xié)商【答案】C148、下列措施中，屬于進(jìn)度控制的組織措施的是（）。A.進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)B.利用網(wǎng)絡(luò)方法編制工程進(jìn)度計(jì)劃C.承發(fā)包模式的選擇D.更換施工機(jī)械【答案】A149、某項(xiàng)目部按施工總進(jìn)度計(jì)劃、主體工程施工計(jì)劃、鋼筋工程施工計(jì)劃，構(gòu)建了承包項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，則該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是按不同（）組成的計(jì)劃系統(tǒng)。A.計(jì)劃功能B.項(xiàng)目參與方C.計(jì)劃深度D.計(jì)劃周期【答案】C150、審查施工組織設(shè)計(jì)作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)主要任務(wù)，開(kāi)展階段應(yīng)是在（）。A.設(shè)計(jì)階段B.施工招標(biāo)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.工程施工階段【答案】C151、由建筑施工企業(yè)自主決定的為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工購(gòu)買(mǎi)的保險(xiǎn)是（）。A.工傷保險(xiǎn)B.保意外傷害險(xiǎn)C.基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)D.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B152、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對(duì)（）的全面質(zhì)量管理。A.工程質(zhì)量形成過(guò)程B.工程建設(shè)各參與方C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備【答案】C153、施工合同交底是指()。A.發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底B.監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底C.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底D.施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行交底【答案】C154、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)比較的說(shuō)法，正確的是（）A.管理原理不同B.管理對(duì)象相同C.管理目標(biāo)不同D.管理重點(diǎn)不同【答案】D155、（）上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)。A.一般事故B.重傷事故C.重大事故D.較大傷亡事故【答案】A156、成本分析是在成本的形成過(guò)程中，主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料（成本信息），與（）等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況。A.目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類(lèi)似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本B.目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及本項(xiàng)目的實(shí)際成本C.目標(biāo)成本、本項(xiàng)目的實(shí)際成本D.預(yù)算成本、類(lèi)似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本【答案】A157、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（）個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書(shū)面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.5B.7C.10D.14【答案】B158、以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點(diǎn)的說(shuō)法正確的是（）。A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是施工方企業(yè)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系的一部分B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所有的質(zhì)量責(zé)任主體C.由施工方負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行，實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)控制D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性應(yīng)進(jìn)行第三方認(rèn)證【答案】B159、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。A.編制總進(jìn)度綱要B.編制總進(jìn)度規(guī)劃C.分析總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.提出進(jìn)度控制的措施【答案】C160、下列各項(xiàng)中，屬于施工成本按成本組成分解的是（）。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金B(yǎng).直接工程費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金C.直接工程費(fèi)、措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)【答案】D161、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B.派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表C.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理D.施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C162、不屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的是（）。A.工程概況B.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置C.主要施工方案D.施工安排【答案】D163、下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)完結(jié)的是（）。A.竣工結(jié)算B.竣工驗(yàn)收C.工程移交D.工程保修【答案】C164、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量分析，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案B.使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源等通過(guò)優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)C.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)D.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案【答案】B165、施工成本控制的過(guò)程控制程序中，下列說(shuō)法正確的是（）。A.管理行為控制程序是過(guò)程控制的重點(diǎn)B.指標(biāo)控制程序是過(guò)程控制的基礎(chǔ)C.項(xiàng)目成本指標(biāo)控制程序不包括調(diào)整改進(jìn)成本管理方法D.兩者既相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系，既相互補(bǔ)充又相互制約【答案】D166、關(guān)于項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)，下列說(shuō)法正確的是（）。A.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）B.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）C.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)主要用于項(xiàng)目法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)的管理D.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方的信息交流和共同工作服務(wù)【答案】D167、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.氣象條件B.公用防火設(shè)施的數(shù)量C.人身安全控制計(jì)劃D.工程勘察材料【答案】D168、建設(shè)工程（）負(fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項(xiàng)目總質(zhì)量計(jì)劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，部署各質(zhì)量責(zé)任主體編制與其承擔(dān)任務(wù)范圍相符的質(zhì)量計(jì)劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計(jì)劃的審批，作為其實(shí)施自身工程質(zhì)量控制的依據(jù)。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.建造師D.項(xiàng)目管理總組織者【答案】D169、關(guān)于自行招標(biāo)與委托招標(biāo)，下列說(shuō)法正確的是（）。A.招標(biāo)人應(yīng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜B.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)能力的，必須委托具備相應(yīng)能力的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自行辦理招標(biāo)事宜D.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)【答案】B170、下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的是（）。2016A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D171、施工現(xiàn)場(chǎng)()人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效地隔油池，定期清理，防止污染。（2013）A.20B.50C.100D.80【答案】C172、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由()辦理。（2013）A.發(fā)包人B.施工承包人C.專(zhuān)業(yè)分包人D.勞務(wù)分包人【答案】D173、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按（）建立。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分部工程D.檢驗(yàn)批【答案】B174、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素指標(biāo)，主要通過(guò)（）進(jìn)行核算。A.業(yè)務(wù)核算B.會(huì)計(jì)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本核算【答案】B175、某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成兩個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.20mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞牵ǎ?。A.返修處理B.加固處理C.返工處理D.不作處理【答案】A176、竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本、完全成本核算的目的是分別考核（）。（2018年真題）A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)社會(huì)效益B.項(xiàng)目管理績(jī)效、項(xiàng)目管理責(zé)任C.項(xiàng)目管理責(zé)任、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D.項(xiàng)目管理績(jī)效、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益【答案】D177、發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起()日內(nèi)作出批復(fù)。（2013）A.30B.15C.45D.60【答案】B178、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包即使采用總價(jià)包干的方式，稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干，而多數(shù)采用（）。A.變動(dòng)總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加酬金合同D.視情況而定【答案】A179、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案未按規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)給予警告，并處以五萬(wàn)元以下罰款B.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫(xiě)C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練【答案】B180、施工企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，（）是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。A.安全經(jīng)理B.項(xiàng)目總工C.項(xiàng)目經(jīng)理D.專(zhuān)職安全員【答案】C多選題（共160題）1、關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（）。A.項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B.開(kāi)工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)C.不利于投資控制D.與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大E.業(yè)主選擇承包方范圍小【答案】AB2、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216，承包人在技術(shù)和設(shè)計(jì)方面的工作和義務(wù)有（）。A.提供建筑設(shè)計(jì)總體布局、功能分區(qū)方案B.提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料C.提供現(xiàn)場(chǎng)障礙資料D.組織設(shè)計(jì)階段審查會(huì)議E.對(duì)工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)【答案】A3、在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括()。（2013）A.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見(jiàn)B.辦理有關(guān)安全的各種審批手續(xù)C.辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)D.提自保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議E.將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)部門(mén)備案【答案】BC4、工序作業(yè)質(zhì)量是直接形成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，為達(dá)到對(duì)工序作業(yè)質(zhì)量控制的效果，在加強(qiáng)工序管理和質(zhì)量目標(biāo)控制方面應(yīng)堅(jiān)持以下要求（）。A.樣板制度B.重點(diǎn)控制C.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)D.掛牌制度E.質(zhì)量例會(huì)制度【答案】BC5、下列施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制措施中，屬于控制傳播途徑的有（）。A.選用吸聲材料搭設(shè)防護(hù)棚B.使用耳塞、耳罩等防護(hù)用品C.改變震動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式D.限制高音喇叭的使用E.進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間【答案】AC6、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制糾偏的措施主要包括()。A.調(diào)整管理職能分工B.采用價(jià)值工程的方法C.調(diào)整或修改設(shè)計(jì)D.調(diào)整投資控制的方法和手段E.優(yōu)化施工方法【答案】BCD7、索賠意向通知應(yīng)該包括的內(nèi)容有()。A.索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡(jiǎn)單事實(shí)情況的描述B.索賠的依據(jù)和理由C.索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)D.索賠工期的網(wǎng)絡(luò)分析E.索賠費(fèi)用的計(jì)算【答案】ABC8、完善的預(yù)警體系為事故預(yù)警提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，一個(gè)完整的安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系應(yīng)由（）構(gòu)成。A.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)B.內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)C.預(yù)警信息管理系統(tǒng)D.事故預(yù)警系統(tǒng)E.預(yù)警評(píng)價(jià)考核系統(tǒng)【答案】ABCD9、在建筑材料采購(gòu)合同中，標(biāo)的物的質(zhì)量要求應(yīng)該符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求，約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則是（）。A.按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B.沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行C.沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí)，可按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行D.沒(méi)有上述標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但采購(gòu)方有特殊要求時(shí)，按雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行E.合同內(nèi)必須寫(xiě)明執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)、編號(hào)和標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)，明確各類(lèi)材料的技術(shù)要求、試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)頻率等【答案】BCD10、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的說(shuō)法，正確的有()。A.編制質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)者風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險(xiǎn)減輕策略C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)減輕策略D.承包商合理安排施工工期，進(jìn)度計(jì)劃，避開(kāi)可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項(xiàng)目是承包商的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略【答案】D11、有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，應(yīng)明確（）。A.會(huì)議交通路線B.會(huì)議參加單位和人員C.會(huì)議文件的整理D.會(huì)議成本控制E.會(huì)議類(lèi)型【答案】BC12、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在()等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。A.組織協(xié)調(diào)B.施工質(zhì)量C.建設(shè)工期D.施工方案E.建設(shè)資金使用【答案】BC13、下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕的是（）。A.制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保證措施B.不選用不成熟、不可靠的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案C.制定和落實(shí)有效的質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案D.承包單位依法實(shí)行聯(lián)合承包E.質(zhì)量責(zé)任單位向保險(xiǎn)公司投保適當(dāng)?shù)碾U(xiǎn)種【答案】AC14、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB／T50358—2017，在項(xiàng)目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有（）。A.辦理管理權(quán)移交B.辦理項(xiàng)目資料歸檔C.進(jìn)行竣工決算D.對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)E.解散項(xiàng)目部【答案】BD15、施工企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)有（）。A.項(xiàng)目合同文件B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.組織經(jīng)營(yíng)方針D.項(xiàng)目實(shí)施條件E.組織管理制度【答案】ACD16、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的說(shuō)法，正確的有（）（2015）A.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)者安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險(xiǎn)減輕策略C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)自留策略D.承包商合理安排施工工期，進(jìn)度計(jì)劃，避開(kāi)可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項(xiàng)目是承包商的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略【答案】CD17、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說(shuō)法，正確的有（）。A.各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的編制程序，審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇B.管理措施涉及管理的思想和方法、承發(fā)包模式、合同管理等C.風(fēng)險(xiǎn)管理屬于進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施的范疇D.在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)首先對(duì)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的可能性進(jìn)行分析E.應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇【答案】AB18、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502-2009），以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工方案，其主要內(nèi)容包括（）。A.工程概況B.施工部署C.施工方法和工藝要求D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置【答案】ACD19、三全控制管理中的"三全"是指（）質(zhì)量控制。A.全面B.全過(guò)程C.全員參與D.全部E.全方位【答案】ABC20、建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）A.事故原因的初步判斷B.質(zhì)量事故的處理依據(jù)C.事故防范和整改措施D.事故責(zé)任者的處理建議E.事故處理的初步結(jié)論【答案】CD21、關(guān)于建筑材料采購(gòu)合同中違約責(zé)任的說(shuō)法，正確的有（）。2017A.供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物，采購(gòu)方要按實(shí)際發(fā)運(yùn)或交付時(shí)間付款B.供貨方發(fā)生逾期交貨，要按合同約定依據(jù)逾期交貨部分貨款總價(jià)計(jì)算違約金C.供貨方部分交貨，應(yīng)按合同約定的違約金比例乘以不能交貨部分貨款計(jì)算違約金D.合同簽訂后采購(gòu)方中途退貨，應(yīng)向供貨方支付按退貨貨款總額計(jì)算的違約金E.合同簽訂后，采購(gòu)方逾期付款，應(yīng)按照合同約定支付逾期付款利息【答案】BCD22、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差分為（）。A.累計(jì)成本偏差B.局部成本偏差C.單項(xiàng)工程成本偏差D.專(zhuān)項(xiàng)成本偏差E.單位工程成本偏差【答案】AB23、為了做好建設(shè)工程項(xiàng)目成本目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，進(jìn)行項(xiàng)目成本信息編碼時(shí)需考慮的因素包括（）。A.概算B.標(biāo)底C.預(yù)算D.施工成本分析E.合同價(jià)【答案】ABC24、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有()。A.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值B.監(jiān)理工程進(jìn)度計(jì)劃C.建設(shè)工程概況D.監(jiān)理工作制度E.監(jiān)理設(shè)施【答案】CD25、下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中，對(duì)業(yè)主有利的有（）。（2015）A.可以確定工程內(nèi)容，工程量及合同終止時(shí)間B.可以通過(guò)分段施工縮短工期C.可以通過(guò)最高限價(jià)約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險(xiǎn)D.可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計(jì)的不足E.可以較深入介入和控制工程施工和管理【答案】BD26、下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的是（）。A.施工單位合理安排工期,避開(kāi)可能發(fā)生的自然災(zāi)害對(duì)質(zhì)量的影響B(tài).施工單位在施工中有針對(duì)性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案C.建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí),要求承包單位提供履約擔(dān)保D.建設(shè)單位在工程預(yù)算價(jià)格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項(xiàng)目是承包商的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略【答案】C27、固體廢物的處理方法有（）。A.回收利用B.減量化處理C.焚燒技術(shù)和填埋D.穩(wěn)定和固化技術(shù)E.自然風(fēng)化【答案】ABCD28、主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目規(guī)定了檢驗(yàn)方法，同時(shí)對(duì)涉及（）等以及強(qiáng)制性條文作出規(guī)定，要求必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。A.運(yùn)行B.財(cái)產(chǎn)安全C.人民健康D.環(huán)境保護(hù)E.收益【答案】BCD29、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由直接成本和間接成本所組成，其中直接成本主要有（）。A.差旅交通費(fèi)B.施工機(jī)具使用費(fèi)C.材料費(fèi)D.人工費(fèi)E.管理人員工資【答案】BCD30、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制的對(duì)象包括（）。A.勞動(dòng)主體的控制B.勞動(dòng)對(duì)象的控制C.施工環(huán)境D.施工安全E.勞動(dòng)手段的控制【答案】ABC31、FIDIC出版的新合同條件包括（）。A.施工合同條件B.永久設(shè)備和設(shè)計(jì)-建造合同條件C.EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件D.簡(jiǎn)明合同格式E.BOT合同條件【答案】ABCD32、關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有()。A.該成本計(jì)劃對(duì)本企業(yè)完成投標(biāo)工作所需要支出的全部費(fèi)用進(jìn)行估算B.是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃C.以合同價(jià)為依據(jù)D.按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃E.以招標(biāo)文件中合同條件.投標(biāo)者須知.技術(shù)規(guī)范等為依據(jù)【答案】AB33、下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證B.通過(guò)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)際成本C.抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量D.對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款E：對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策【答案】D34、根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，各類(lèi)企業(yè)編制質(zhì)量體系程序文件均應(yīng)制定的程序文件有（）。A.文件控制程序B.質(zhì)量目標(biāo)管理程序C.安全生產(chǎn)管理程序D.不合格品控制程序E.質(zhì)量記錄管理程序【答案】AD35、關(guān)于項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的說(shuō)法,正確的有()。A.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)服務(wù)于一個(gè)項(xiàng)目的所有參與單位B.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)是項(xiàng)目參與雙方信息交流、共同工作、共同使用和互動(dòng)的管理工具C.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)按其運(yùn)行模式分類(lèi),有PSWS模式和ASP模式兩種類(lèi)型D.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程,關(guān)鍵在于其與實(shí)施有關(guān)的組織和管理問(wèn)題E.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)實(shí)施的條件包括:組織件、教育件、軟件、硬件【答案】AC36、通過(guò)調(diào)解解決合同爭(zhēng)議的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.保密性強(qiáng)B.程序簡(jiǎn)單，靈活性較大C.具有公正性、中立性D.節(jié)約時(shí)間、精力和費(fèi)用E.能較好地表達(dá)雙方對(duì)協(xié)商談判結(jié)果的不滿(mǎn)意和爭(zhēng)取解決爭(zhēng)議的決心【答案】BD37、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素主要是指在建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)質(zhì)量、決策和實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、（）等A.機(jī)械因素B.組織因素C.材料因素D.環(huán)境因素E.方法因素【答案】ACD38、工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（）。A.編寫(xiě)施工招標(biāo)文件B.準(zhǔn)備建設(shè)工程工招標(biāo)條件C.參與施工合同的商D.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)E.組織建設(shè)工程工招標(biāo)的工作【答案】BCD39、施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收主要是指（）的質(zhì)量驗(yàn)收。A.檢驗(yàn)批B.分項(xiàng)工程C.分部工程D.子單位工程E.單位工程【答案】ABC40、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中國(guó)，關(guān)于勞務(wù)報(bào)酬最終支付的說(shuō)法，正確的有（）。A.全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料B.工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)C.工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)D.工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款E.工程承包人和勞務(wù)分包人對(duì)勞務(wù)報(bào)酬結(jié)算價(jià)款發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，按合同有關(guān)爭(zhēng)議的約定處理【答案】ABD41、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，進(jìn)度控制的功能有（）（2014）A.編制資源需求量計(jì)劃B.根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)C.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析D.項(xiàng)目估算的數(shù)據(jù)計(jì)算E.確定關(guān)鍵工作的關(guān)鍵路線【答案】AC42、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn)，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系僅服務(wù)于某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)E.項(xiàng)目質(zhì)量體系的有效性一般由項(xiàng)目管理的總組織者自我評(píng)價(jià)【答案】D43、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制糾偏的措施主要包括()。A.調(diào)整管理職能分工B.采用價(jià)值工程的方法C.調(diào)整或修改設(shè)計(jì)D.調(diào)整投資控制的方法和手段E.優(yōu)化施工方法【答案】BCD44、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法，正確的有()。A.業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì).統(tǒng)計(jì)核算要廣B.業(yè)務(wù)核算同會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算一樣都有一套特定的系統(tǒng)的方法C.資產(chǎn).負(fù)債.所有者權(quán)益.營(yíng)業(yè)收入.利潤(rùn)等會(huì)計(jì)五要素指標(biāo)，主要是通過(guò)會(huì)計(jì)來(lái)核算D.業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整E.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度和會(huì)計(jì)相同，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)算【答案】ACD45、施工現(xiàn)場(chǎng)食堂的管理必須清洗消毒的有(?)。A.煙囪B.工作服C.炊具D.餐具E.公用飲水器具【答案】CD46、（2019年真題）關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作自由時(shí)差（FFi或ij）說(shuō)法，正確的有（）。A.自由時(shí)差是在不影響工期的前提下，工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間B.FFi=min{LAGij}（LAGij是本工作和緊后工作之間的間隔時(shí)間）C.FFij=min{ESjk-EFjk}（ESjk是所有緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間）D.FFij=min{ETj}-ETi-Dij(ETj是指所有緊后工作開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間)E.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自由時(shí)差是該工作與緊后工作間最短波形線的長(zhǎng)度【答案】BD47、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的說(shuō)明，正確的是（）。A.工作的最遲開(kāi)始時(shí)間和最早開(kāi)始時(shí)間的差值最小，則該工作必為關(guān)鍵工作B.工作的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)，必為關(guān)鍵工作C.工作的最遲完成時(shí)間和最早完成時(shí)間相等，則必為關(guān)鍵工作D.對(duì)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路必為關(guān)鍵線路E.對(duì)于單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路必為關(guān)鍵線路【答案】AD48、關(guān)于質(zhì)量控制與管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.質(zhì)量管理就是對(duì)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的管理B.質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動(dòng)只涉及到施工階段E.質(zhì)量控制活動(dòng)包含作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)【答案】C49、下列選項(xiàng)中，承包商可索賠人工費(fèi)的項(xiàng)目有（）。A.工效降低增加的勞動(dòng)B.完成合同之外的工作所花費(fèi)的人工費(fèi)C.人工費(fèi)增長(zhǎng)D.非承包商責(zé)任工期延期導(dǎo)致的窩工費(fèi)E.施工人員保險(xiǎn)費(fèi)【答案】BD50、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》（GB／T19000-2016），企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由（）構(gòu)成。A.質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量報(bào)告D.質(zhì)量手冊(cè)E.程序文件【答案】ABD51、關(guān)于項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的說(shuō)法,正確的有()。A.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)服務(wù)于一個(gè)項(xiàng)目的所有參與單位B.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)是項(xiàng)目參與雙方信息交流、共同工作、共同使用和互動(dòng)的管理工具C.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)按其運(yùn)行模式分類(lèi),有PSWS模式和ASP模式兩種類(lèi)型D.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程,關(guān)鍵在于其與實(shí)施有關(guān)的組織和管理問(wèn)題E.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)實(shí)施的條件包括:組織件、教育件、軟件、硬件【答案】AC52、施工過(guò)程驗(yàn)收的內(nèi)容是（）。A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收B.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收C.節(jié)能環(huán)保驗(yàn)收D.施工工藝質(zhì)量驗(yàn)收E.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收【答案】AB53、有關(guān)支付擔(dān)保相關(guān)規(guī)定的表述，說(shuō)法正確的有（）。A.發(fā)包人的支付擔(dān)保實(shí)行分段滾動(dòng)擔(dān)保B.支付擔(dān)?？蓪?shí)行銀行保函形式C.支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的10％～25％D.工程款支付擔(dān)保的作用在于，通過(guò)對(duì)業(yè)主資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實(shí)各項(xiàng)擔(dān)保措施，確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位E.是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保【答案】ABD54、在應(yīng)用分層法時(shí)，首先要?jiǎng)澐终{(diào)查分析的層次，一般可根據(jù)()等進(jìn)行劃分。A.統(tǒng)計(jì)的模型B.管理的需要C.樣本的數(shù)量D.數(shù)據(jù)的分布規(guī)律E.統(tǒng)計(jì)的目的【答案】B55、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部工程，需要編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，且簽字后實(shí)施，簽字人包括（）。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人E.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師【答案】AC56、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括（）。A.管理手冊(cè)B.操作規(guī)程C.程序文件D.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則E.程序文件引用的表格【答案】BD57、（2020年真題）下列施工質(zhì)量事故發(fā)生原因中,屬于技術(shù)原因的有（）。A.因地質(zhì)勘察不細(xì)導(dǎo)致的樁基方案不正確B.因計(jì)算失誤導(dǎo)致結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確C.因施工管理混亂導(dǎo)致違章作業(yè)D.違反建設(shè)程序的“三邊”工程E.采用不合適的施工方法、施工工藝【答案】AB58、調(diào)解是國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議的解決方式之一，其優(yōu)點(diǎn)是（）。A.提出調(diào)解，能較好地表達(dá)雙方對(duì)協(xié)商談判結(jié)果的不滿(mǎn)意和爭(zhēng)取解決爭(zhēng)議的決心B.調(diào)解人的介入能增加解決爭(zhēng)議的公正性C.調(diào)解實(shí)行一裁終局制，避免多次糾紛D.節(jié)約時(shí)間、精力和費(fèi)用E.雙方關(guān)系仍比較友好，不傷感情【答案】ABD59、關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，下列表述正確的有（）。A.合同的語(yǔ)句表達(dá)不清晰、不細(xì)致、不嚴(yán)密、矛盾可能造成合同的不完全B.合同法律效應(yīng)的不確定性C.由于合同雙方的疏忽未就有關(guān)的事宜訂立合同，而使合同不完全D.交易成本的存在E.信息的不對(duì)稱(chēng)【答案】ACD60、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)有（）。A.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料B.同類(lèi)項(xiàng)目的相關(guān)資料C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃大綱D.工程合同及相關(guān)文件E.可行性研究報(bào)告【答案】ABCD61、施工成本管理基礎(chǔ)工作中最根本和最重要的內(nèi)容，是建立涉及成本管理的()。A.施工定額B.組織制度C.工作程序D.責(zé)任制度E.業(yè)務(wù)臺(tái)賬【答案】BCD62、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目組織策劃的內(nèi)容包括()。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B.任務(wù)分工和管理職能分工C.項(xiàng)目資金需求量計(jì)劃D.實(shí)施期組織總體方案E.項(xiàng)目管理工作流程【答案】AB63、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，在確定項(xiàng)目的工作編碼之前需要完成的工作有（）。A.調(diào)查研究和收集資料B.編制各層進(jìn)度計(jì)劃C.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析【答案】AD64、下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，屬于專(zhuān)項(xiàng)施工方案的有（）。A.施工安排B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置D.施工方法及工藝要求E.資源配置計(jì)劃【答案】ABD65、獲準(zhǔn)認(rèn)證后的質(zhì)量管理體系，維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容包括（）。A.企業(yè)通報(bào)B.監(jiān)督檢查C.監(jiān)督認(rèn)證D.認(rèn)證暫停E.認(rèn)證撤銷(xiāo)【答案】ABD66、若需對(duì)不同的工程項(xiàng)目作費(fèi)用和進(jìn)度的比較，進(jìn)行分析適宜采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有()。A.費(fèi)用偏差B.進(jìn)度偏差C.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)D.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)E.項(xiàng)目完工預(yù)算【答案】