后勤車輛管理工作計劃樣本（2篇）

第3頁共3頁后勤車輛管理工作計劃樣本車輛運輸管理方案公司____年，各工地材料提貨、配發(fā)以及各部門辦公用車等諸多原因，車輛運輸成本和第三方物流費用不斷提高。同比____年提升﹪20左右（____年共計油費均4部車____萬多元，行駛____萬多公里，油均價____元每升。____年共計油費均4.5部車____萬元，行駛____萬多公里，油均價____元每升）。外省市各工地材料配發(fā)、提貨、外加工產品、材料采購、工廠產品、設備及質量等原因不能按時間完成。造成“有貨就送，多少都要提”的工作規(guī)律。形成車輛運輸成本及第三方物流費用大幅度增加。以及車輛未近一步統(tǒng)一管理，各部門商務用車隨叫即用，市內外交通方便為主不考慮成本，不按規(guī)定執(zhí)行。崗位職責沒細劃，缺乏交流未能合理調配工作。故而延長工作時間、增加不必要的工作量。根據(jù)述上情況做以下計劃：____公司各項目工地，物流部上海采購的材料，必須嚴格按照《材料采購清單》上進行采購材料、外加工產品、設備等。不得延誤進庫日期，所有材料應及時保質采購到庫。由專人統(tǒng)計方數(shù)、頓位、數(shù)量、時間等實際情況由物流公司、航空、鐵路等形式配載發(fā)放到工地。其中運輸天數(shù)、路程、天氣等情況根據(jù)以往分為整車（____天、____天、____天）、零擔（____天、____天、____天、____天）,第三方物流由公司考核簽訂合同后協(xié)助運輸工作。2.上海工地項目材料，由物流部采購，供應商直接送至工地，零星材料送至倉庫，由倉庫管理員驗收后，車管統(tǒng)計根據(jù)材料到貨日期等情況，集中貨物，順路連帶統(tǒng)一發(fā)送至工地，拒絕零散往返運輸。嚴格執(zhí)行規(guī)定，不予例外。外提材料及特殊情況應申請物流部經理批準，方可給予運輸。____公司運輸車輛（面包車、卡車）物流部車管員統(tǒng)一管理，用車部門和個人應通過車管員使用公司運輸車輛及外出辦公車輛，每次部門用車，必須提前____小時申請，說明用車時間、到達地點、事由等，由車管人員根據(jù)情況調派車輛，簽字后方可使用車輛?；貋砗?，駕駛員在出車單上填寫好回來時間、實際公里數(shù)、過路費等實際產生的費用，交給車管員統(tǒng)一記錄在冊。費用獨立核算，以盈利形式計算每公里費用（暫定____元每公里、過路費另計），做為各部門費用開支。公司核定各部門費用標準。如有工作失職等原因造成運輸成本提高，超出標準的部分，由職責人承擔費用的百分之二十。____公司商務用車（蒙迪歐、商務車、面包車）由專職駕駛員駕駛，各部門人員市內出行辦公以公交為主，不給予派車。單程轉公交兩次以上或時間等特殊原因的，可以申請物流部經理批準后用車。5.安排專職駕駛員駐公司辦公室，負責公司商務用車出行以及臨時出差，和車輛日常保養(yǎng)工作。車管員卡車駕駛員駐倉庫配合統(tǒng)計材料發(fā)貨，以及車輛駕駛和管理保養(yǎng)工作。面包車、卡車日常停放倉庫，主要負責倉庫材料發(fā)送各工地及公司各部門辦公出行任務。6.各部門用車，應嚴格遵守公司車輛管理費用成本結算表，控制使用成本，計算費用。后勤車輛管理工作計劃樣本（二）為加強車輛管理，保證工作和生活用車需要，實現(xiàn)安全、正點、低耗、高效、優(yōu)質的交通服務宗旨，特制定本辦法。一、車輛管理1、學院公用車輛由學院后勤服務中心負責日常管理。2、班車由后勤服務中心負責管理，按規(guī)定的線路和時間行駛，確保為師生員工提供安全、正點、便利的乘車服務。3、學院各部門使用車輛時，須持學院后勤服務中心開具的派車單，駕駛員憑單出車。車輛使用完畢，由用車人在派車單上填寫用車里程并簽名。4、用車人使用車輛時變更事由、線路及目的地，駕駛員須督促用車人在派車單上如實填寫用車里程與車輛使用情況。5、節(jié)假日和上班時間外值班校領導調派和使用車輛，駕駛員須到學院后勤服務中心補辦有關用車手續(xù)。6、駕駛員每月將派車單匯總后交后勤服務中心辦公室，按規(guī)定辦理財務結算。7、后勤服務中心根據(jù)用車申請部門的先后順序和工作的輕重緩急安排車輛（領導與職工用車，領導優(yōu)先;急事與一般事用車，急事優(yōu)先;教學工作和其他工作用車，教學工作優(yōu)先;公事用車與私事用車，公事優(yōu)先）。8、車輛實行專人駕駛制度，駕駛員負責車輛的定期檢查及保養(yǎng)，以維持機件壽命，確保行車安全。9、未經批準，駕駛員不得私自出車。10、車輛須按用車時間及時返回，未經允許不得在外逗留或過夜。在校外過夜的車輛必須加強安全防范措施，嚴防失竊。在校車輛須停放指定位置。11、保持車容美觀、整潔、衛(wèi)生，駕駛員做到語言文明、衣著整潔、禮貌待人，主動為乘客提供方便。二、安全管理1、由學院主管領導和后勤服務中心主要負責人負責交通安全工作的組織與管理，安全員負責學院交通安全的日常工作。2、后勤服務中心辦公室統(tǒng)一為交通車輛辦理投保手續(xù)。3、駕駛員必須牢固樹立“安全第一”的思想觀念，嚴格遵守交通法規(guī)，嚴守操作規(guī)程，確保行車安全。4、駕駛員不得依照用車人要求作違規(guī)操作（闖紅燈、超速行駛、亂停亂靠等）。5、嚴禁車輛超速、超載、裝運易燃、易爆、劇毒等危險物品運行。6、如發(fā)生交通事故，當事人除要及時向交警部門報案外，還須及時與后勤服務中心辦公室取得聯(lián)系，以便后勤服務中心辦公室派人協(xié)助有關部門處理交通事故，同時通知保險公司辦理理賠手續(xù)。三、維修管理1、駕駛員應注重車輛的日常維修與定期保養(yǎng)。2、為保證修理質量，堵塞漏洞，降低成本，后勤服務中心將選擇信譽高、技術精、服務好、費用省的維修站作為車輛的固定維修點。3、車輛維修須先由駕駛員提出申請，填列報修單，交后勤服務中心辦公室審核，總經理簽字審批。維修車輛須經后勤服務中心辦公室復檢后，再交付使用。4、凡是以舊換新的配件，必須將更換的舊配件交回后勤服務中心。修理結算單必須經后勤服務中心辦公室審核后，再辦理財務結算。四、油料管理1、車輛加油實行加油卡管理。駕駛員不得用現(xiàn)金加油并隨時掌握加油卡余額，余額不足及時報告后勤服務中心辦公室。2、油料消耗定量標準。大客車：37升/____公里;別克車：15升/____公里本田車：14升/____公里;依維柯：13升/____公里得利卡：15升/____公里;福田車：13升/____公里3、后勤服務中心辦公室負責按規(guī)定審核車輛行駛里程及油耗。五、車輛的對外租借1、車輛對外出租，需經后勤服務中心辦公室審批后作出安排，并按規(guī)定價格辦理結算。2、車輛一般不對外借用，單位（個人）特殊情況需要借用車輛，須經總經理批準并辦理有關借用手續(xù)。六、獎懲措施1、駕駛員效益獎____%按后勤服務中心標準發(fā)放，____%計入出車費補助。駕駛員圓滿完成核定工作任務（見附件）。全年行車安全無事故，按小轎車、面包車____元/公里、大客車____元/公里發(fā)給出車費，____元/公里發(fā)給安全獎。出現(xiàn)交通安全事故將取消該季度安全獎，并視事故情況核減出車費。出車費、安全獎每季度結算一次。2、駕駛員不得私自出車，簽單公里數(shù)的____%視為正常里程損耗，超出部分按每公里____元收取費用;節(jié)約部分按每公里____元給予獎勵。3、駕駛員因違章行為受到處罰，其罰款由駕駛員承擔。4、凡超過定額的油料消耗，一律由駕駛員自負。5、