2023年工程驗收管理規(guī)定3篇

2023年工程驗收管理規(guī)定3篇

書目

第1篇開發(fā)項目工程驗收移交管理規(guī)定

第2篇高校工程驗收保修管理規(guī)定

第3篇隱藏工程驗收管理規(guī)定

高校工程驗收保修管理規(guī)定

高校建設工程驗收、保修管理暫行規(guī)定

第一條為了加強和規(guī)范我校建設工程驗收及保修管理,維護學校合法利益,依據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》(國務院令第279號)和《房屋建筑工程質(zhì)量保修方法》(建設部令第80號)等有關規(guī)定,結合我校實際,制定本規(guī)定。

其次條本規(guī)定所稱建設工程,是指運用學校資金及各基層單位自籌資金建設的基建、修繕工程項目。

本規(guī)定所稱主管部門,是指負責建設工程的學校機關職能部門。

第三條主管部門在進行建設工程發(fā)包時,必需對建設工程驗收進行書面約定。

第四條凡造價在10萬元及其以上的建設工程竣工驗收時,除按規(guī)定邀請技術質(zhì)量監(jiān)督等部門外,主管部門必需提前通知基建處、資產(chǎn)管理處、后勤管理處、財務處、監(jiān)察處派員參與驗收;涉及消防平安的,必需同時通知公安處派員參與;已經(jīng)確定運用單位的建設工程,竣工驗收時還必需通知運用單位派代表參與。

第五條竣工驗收由主管部門負責人主持,并應按以下程序進行:

(一)主管部門向參與驗收的人員說明驗收內(nèi)容及相關狀況;

(二)施工單位介紹施工狀況;

(三)監(jiān)理匯報監(jiān)理工作;

(四)查看監(jiān)理工作日志;

(五)現(xiàn)場查看工程質(zhì)量;

(六)匯總驗收狀況,并形成驗收結論;

(七)形成驗收報告并由參與驗收的有關人員簽字。

參與驗收的人員要在全面查看的前提下,明確分工,仔細進行現(xiàn)場查驗。對能夠查驗到的問題因敷衍了事、應付差事而造成損失或不良影響的,要追究責任直至賜予紀律處分。

假如因工程質(zhì)量等緣由,驗收未通過,可不形成驗收報告,但應形成文字說明,經(jīng)施工單位負責人簽字認可后,存檔備查。假如原則同意驗收通過,但還有少量問題須要施工單位改進的,待改進并驗收通過后,再形成驗收報告。

沒有通過驗收的建設工程,審計處不得進行決算審計。

第六條校內(nèi)主管部門在起草、簽訂建設工程施工合同時,應同時簽訂保修合同(也可在工程承包合同內(nèi)專條訂立保修事項)。

第七條保修合同必需對以下事項進行明確約定:

(一)保修期限及起止時間。

(二)預留保修費的比例或金額。

(三)質(zhì)量缺陷或問題的范圍及免費保修責任。

(四)施工單位接到保修通知后到達現(xiàn)場的時間。

(五)保修質(zhì)量的驗收。

(六)因施工單位接到修理通知后,未剛好保修造成的人身、財產(chǎn)損害和工作影響,施工單位須擔當?shù)馁r償責任。

(七)剩余保修費的退還時間及方式。

保修合同對應明確約定事項未進行約定或約定違反本規(guī)定的,追究合同談判和起草人員的責任。

第八條國家對建設工程保修期限有明確規(guī)定的,最低保修期限不得低于國家規(guī)定;國家對保修期限無明確規(guī)定的,最低保修期限不得低于二年。

第九條造價在100萬元以上的建設工程,預留保修費的比例不得低于3%;造價在10―100萬元之間的建設工程,預留保修費的比例不得低于5%;造價在10萬元以下的建設工程,預留保修費的比例不得低于10%。

第十條主管部門及運用單位在保修期內(nèi),應常常對工程進行質(zhì)量檢查。發(fā)覺工程在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或問題,應剛好通知施工單位進行修理,并將通知方式、時間、修理要求及對方接收通知的時間、方式及人員等有關事項進行記錄。

主管部門應常常聽取運用單位對工程運用狀況及質(zhì)量的看法,督促施工單位剛好進行修理。

第十一條保修范圍和保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或問題,由施工單位免費修理。保修范圍和保修期內(nèi)凡出現(xiàn)下列狀況時,應由施工單位擔當賠償責任:

(一)接到修理通知后,未在約定保修時間內(nèi)進行修理的,由我校支配其他人員進行修理,從保修費中扣除實際費用;造成人身、財產(chǎn)損害的,依據(jù)有關法規(guī)進行追償。

(二)接到通知后,超過3次(不含3次)未在約定保修時間內(nèi)進行修理的,從保修費內(nèi)加倍扣除由我校支配修理所發(fā)生的費用,直至全部扣除保修費。

第十二條保修期滿后,主管部門應按本規(guī)定第十五條規(guī)定的范圍,對保修質(zhì)量進行驗收。驗收通過后,根據(jù)保修合同約定的方式向施工單位退還剩余保修費。保修費不計利息。

第十三條主管部門辦理退還剩余保修費手續(xù)時,須向財務部門出示以下書面材料:

(一)保修合同書(工程承包合同內(nèi)專條訂立保修事項的,為工程承包合同)。

(二)我校支配其他人員進行修理的費用清單及扣除保修費的有關資料。

(三)保修期滿時,運用單位對保修狀況及質(zhì)量滿足的評價看法。

第十四條財務部門在手續(xù)齊全時方可退還剩余保修費。否則,追究財務部門有關人員責任。

第十五條運用單位對保修狀況及質(zhì)量滿足的評價看法分為:

(一)運用單位為一至二個部門時,須有全部運用部門主要運用人及分管領導對保修狀況及質(zhì)量滿足的書面看法,須有個人簽字及部門公章。

(二)運用單位為三個及其以上部門時,須有三分之二以上的部門主要運用人及分管領導對保修狀況及質(zhì)量滿足的書面看法,須有個人簽字及部門公章。

(三)運用單位為多個住戶時,須有三分之二以上的住戶代表對保修狀況及質(zhì)量滿足的書面看法及個人簽字。

(四)道路、場地、圍墻、大門等公共設施,須由工程主管部門牽頭,基建、后勤、資產(chǎn)、財務、公安、監(jiān)察等部門共同對保修狀況及質(zhì)量滿足的書面看法及簽字。

第十六條主管部門征求對工程保修的看法時,用戶及相關部門應予以協(xié)作。

第十七條主管部門不負責任或違反本規(guī)定,給學校利益造成損害的,除責令有關責任人員賠償經(jīng)濟損失外,還應依據(jù)情節(jié)賜予主管部門負責人和干脆責任人員指責教化、組織處理直至紀律處分。構成犯罪的,移送司法機關處理。

第十八條本規(guī)定由監(jiān)察處負責說明。

第十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。

隱藏工程驗收管理規(guī)定

1、隱藏工程是指在上一道工序結束，被下一道工序所掩蓋的，正常狀況下無法進行復查的項目。例如：工序中間環(huán)節(jié)驗收、地基驗槽、鋼筋工程、地下砼結構工程、地下防水、防腐工程，以及設備解體檢查記錄設備封閉前的內(nèi)部質(zhì)量驗收等。

隱藏工程驗收項目，土建工程參見土建工程篇驗評標準，安裝工程參見相應設備有關驗收規(guī)范的驗評標準，隱藏工程驗收記錄表式見火力發(fā)電廠工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一表式。

2、隱藏工程驗收管理程序

2.1施工承包商應提前一天通知建設單位、監(jiān)理單位、（設計代表只參與全部地基驗槽、大型設備基礎、主廠房基礎、煙囪及水工構筑物等重要結構）進行隱藏工程驗收，并供應以下有關資料：

2.1.1與隱藏工作有關的設備消缺、設計變更、不合格項處理及標準變更的簽證記錄；

2.1.2隱藏部件材質(zhì)檢驗報告；

2.1.3施工自檢原始記錄。

2.2隱藏工程項目施工已完，并經(jīng)施工單位檢驗合格。

2.3現(xiàn)場實地檢查施工質(zhì)量。

2.4工程驗收合格并簽證后方可隱藏，進行下道工序作業(yè)。隱藏項目一經(jīng)簽證，不得自行作任何變動。

3、隱藏驗收工作出現(xiàn)下列狀況的處理原則：

3.1建設單位、監(jiān)理單位、設計單位事前確已收到通知，但未按時派員到場驗收，施工承包商可自行隱藏，但必需作好記錄。

3.2施工承包商未通知監(jiān)理單位等檢查驗收，或經(jīng)檢查驗收發(fā)覺問題不按要求消缺處理的，不得進行隱藏、進行下道工序作業(yè)。否則建設單位、監(jiān)理單位有權通知施工承包商暫停施工，進行返工并重新進行驗收。

開發(fā)項目工程驗收移交管理規(guī)定

開發(fā)項目工程驗收、移交管理規(guī)定

為確保工程質(zhì)量、明確移交各方責任,不留隱患,特制定本規(guī)定。

一、工程驗收

1、驗收的組織與程序

a、預驗收:由工程部負責組織監(jiān)理公司、施工單位、物業(yè)公司進行工程預驗收。預驗工作要仔細、細致,檢查中發(fā)覺的問題做好記錄,責承施工單位限期整改。

b、正式驗收:預驗通過后,由工程部報請市質(zhì)檢站組織設計、施工、監(jiān)理、物業(yè)等有關部門進行正式驗收。宣布驗收結果,確定項目質(zhì)量等級,并辦理竣工驗收簽證書。

2、驗收內(nèi)容:

a、設計完成狀況;

b、施工質(zhì)量是否還有遺留問題,并做好記錄;

c、衛(wèi)生清理及現(xiàn)場撤出狀況;

d、工程資料所列內(nèi)容是否齊備和完整;

e、簽定保修合同。

3、驗收中存在的問題由工程部記錄,并責承施工單位限期整改。

二、工程移交

1、移交的組織:由工程部組織物業(yè)公司、施工單位共同進行。

2、移交的程序:

a、工程部提前三天通知物業(yè)公司;

b、物業(yè)公司按驗收應具備的條件和各種資料進行審核;

c、工程部、物業(yè)公司、施工單位對房屋及配套工程進行質(zhì)量與運用功能檢查驗收,并做好記錄;

d、驗收中發(fā)覺的質(zhì)量問題,在修理期內(nèi)由工程部負責組織修理,對重大質(zhì)量問題(如結構及設備平安運用),物業(yè)公司有權拒絕驗收,直至合格;

e、驗收合格后由物業(yè)公司進行管理。

3、工程移交檢查范圍:

a、土建方面:地面是否合格,大白、墻地磚、廚房、衛(wèi)生間、窗戶、門窗配件、防盜門等是否按設計規(guī)范施工。

b、水暖方面:

上、下水暢通不滲漏;給水閥門、水表、水龍頭齊全,開啟敏捷不漏;廚房、衛(wèi)生間潔具完好無損,配件齊全;供熱系統(tǒng)要求按規(guī)范施工。

c、電氣方面:電表柜及配電箱完好無損,開關敏捷,柜箱內(nèi)設備齊全完好,按規(guī)范施工;戶總開關靈敏、耐用、平安;室內(nèi)外線路運行暢通,燈具、開關、插座齊全;電話、有線電視設備齊全,達到設計規(guī)范要求;衛(wèi)生必需清潔。

4、交驗時發(fā)覺問題,做好記錄,由工程部指令施工單位剛好修,修理要限定時間,修理過程中嚴格執(zhí)行修理單傳遞制度,不能拖延修理時間,如超過修理時間,工程部可以實行補償?shù)姆椒?由物業(yè)公司負責修理。

5、房屋移交應具備條件:

a、工程施工結束是否經(jīng)有關部門驗收合格;

b、房屋幢戶、編號是否經(jīng)有關部門確認;

c、供水、供電、給排水、衛(wèi)生、道路等設備和設施是否能正常運用。

6、房屋移交資料

a、項目批準文件;

b、用地批復文件;

c、拆遷資料;

d、竣工圖(包括平面圖、建筑、結構、設備、附屬工程及隱藏管線的全套圖紙);

e、地質(zhì)勘察報告;