建筑工程項(xiàng)目采購管理講義

11.1概述11.2規(guī)劃采購11.3實(shí)施采購11.4管理采購11.5結(jié)束采購26五月20231項(xiàng)目采購管理

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表1：各行業(yè)采購占銷售額的比例行業(yè)采購占銷售額比例（%）行業(yè)采購占銷售額比例（%）所有工業(yè)企業(yè)54家具和室內(nèi)設(shè)備48石油和煤產(chǎn)品83化學(xué)及相關(guān)產(chǎn)品48食品和相關(guān)產(chǎn)品63機(jī)械（除電器外）48木材和木產(chǎn)品60石頭、粘土和玻璃產(chǎn)品46運(yùn)輸設(shè)備60電氣和電子設(shè)備45紙張和相關(guān)產(chǎn)品54印刷和出版35服裝和其它紡織產(chǎn)品49煙草產(chǎn)品27資料來源： DerivedfromU.S.BrueauoftheCensus,AnnualSurveyofManufacures.26五月2023311.1

項(xiàng)目采購管理概述一、項(xiàng)目采購的定義和分類項(xiàng)目采購(ProjectProcurement)是指從項(xiàng)目組織外部獲得所需資源（產(chǎn)品、服務(wù)或成果）的過程。項(xiàng)目采購按采購對象分類：項(xiàng)目采購有形采購無形采購物料采購工程采購咨詢服務(wù)采購人力資源、資金、技術(shù)、信息？按采購主體分個人采購家庭采購企業(yè)采購政府采購511.1

項(xiàng)目采購管理概述一、項(xiàng)目采購的定義和分類項(xiàng)目采購按采購方式分類：項(xiàng)目采購招標(biāo)采購非招標(biāo)采購公開招標(biāo)采購邀請招標(biāo)采購詢價采購直接采購自營采購競爭性談判采購方式（一）公開招標(biāo)

公開招標(biāo)采購是指招標(biāo)單位或其委托的代理機(jī)構(gòu)（統(tǒng)稱招標(biāo)人）以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的供應(yīng)商（統(tǒng)稱投標(biāo)人）參加投標(biāo)的采購方式。公開招標(biāo)是項(xiàng)目采購的主要采購方式。（二）邀請招標(biāo)邀請招標(biāo)采購是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請規(guī)定人數(shù)（招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定3人，政府采購法規(guī)定5人）以上的供應(yīng)商參加投標(biāo)的采購方式。政府采購在哪些情形下可采用邀請招標(biāo)的方式：《中華人民共和國政府采購法》（1）具有特殊性，只能從有限范圍內(nèi)的供應(yīng)商處采購的；（2）采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占政府采購項(xiàng)目總價值的比例過大的。（三）競爭性談判競爭性談判采購是指采購機(jī)關(guān)直接邀請規(guī)定人數(shù)（政府采購法規(guī)定3人）以上的供應(yīng)商就采購事宜進(jìn)行談判的采購方式。政府采購在哪些情形下可用競爭性談判的采購形式？（1）招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的；（2）技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的；（3）采用招標(biāo)方式所需時間不能滿足用戶緊急需要的；（4）不能事先計(jì)算出價格總額的。（四）單一來源采購單一來源采購是指采購機(jī)關(guān)向供應(yīng)商直接購買的采購方式。政府在哪些情形下可采用單一來源采購的方式來進(jìn)行采購？（1）只能從唯一供應(yīng)商處采購的；（2）發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的；（3）必須保證原有采購項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額的10%的。（五）詢價采購詢價采購是指對待特定數(shù)量（政府采購法規(guī)定3家以上）的供應(yīng)商提供的報(bào)價進(jìn)行比較，以確保價格具有競爭性的采購方式?！吨腥A人民共和國政府采購法》規(guī)定，對于貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，現(xiàn)貨貨源充足，且價格變化幅度小的政府采購項(xiàng)目，可以采用詢價采購方式。目前，《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定采購方式為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)，而《中華人民共和國政府采購法》規(guī)定以上5種采購方式均可采用。二、項(xiàng)目采購原則與方式1、項(xiàng)目采購原則

經(jīng)濟(jì)性和效率性（質(zhì)量、進(jìn)度、成本）

均等競爭性（公正、公平）①保證所有合格貨源提供者都可以參加項(xiàng)目的資格預(yù)審、投標(biāo)、報(bào)價；②所有來自合格貨源提供者的資格預(yù)審申請、投標(biāo)文件和報(bào)價都必須受到公正地對待。

透明性（公開）

26五月20231311.1

項(xiàng)目采購管理概述三、項(xiàng)目采購管理內(nèi)容（1）規(guī)劃采購記錄項(xiàng)目采購決策、明確采購方法、識別潛在賣方的過程。（2）實(shí)施采購獲取賣方應(yīng)答、選擇賣方并授予合同的過程。（3）管理采購管理采購關(guān)系、監(jiān)督合同執(zhí)行情況，并根據(jù)需要實(shí)施變更和采購糾正措施的過程（4）結(jié)束采購?fù)杲Y(jié)單次項(xiàng)目采購的過程。26五月20231411.2

規(guī)劃采購一、規(guī)劃采購概述規(guī)劃采購是記錄項(xiàng)目采購決策、明確采購方法、識別潛在賣方的過程。編制采購管理計(jì)劃26五月20231511.2

規(guī)劃采購項(xiàng)目采購管理計(jì)劃主要回答六個問題：①采購什么——采購的對象及其品質(zhì)（通用性、可獲得性、經(jīng)濟(jì)性）；②何時采購——采購的時點(diǎn)和時期；③如何采購——采購過程中采用的工作方式；④采購多少——采購的數(shù)量；⑤從何處采購——選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商作為項(xiàng)目的供應(yīng)來源；⑥以何種價格采購——以適當(dāng)?shù)膬r格獲得所需資源。 不多也不少，不早也不晚★你認(rèn)為還有哪些問題需要考慮？

1)項(xiàng)目采購工作的總體安排

2)

使用什么合同類型

3)采購資源的估價辦法

4)項(xiàng)目采購工作與責(zé)任

5)采購文件的標(biāo)準(zhǔn)化要求

6)如何管理各種資源的供應(yīng)商

7)如何協(xié)調(diào)項(xiàng)目采購工作與其他工作。26五月20231711.2

規(guī)劃采購二、規(guī)劃采購的依據(jù)（輸入）范圍基準(zhǔn)需求文件合作協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)登記冊與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的合同決策活動資源需求項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、活動成本估算、成本績效基準(zhǔn)事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)26五月20231811.2

規(guī)劃采購三、規(guī)劃采購的工具和方法（一）自制或外購分析－利用平衡點(diǎn)分析法進(jìn)行（要考慮哪些因素）

[例1]：某項(xiàng)目實(shí)施需用甲產(chǎn)品，若自制，單位產(chǎn)品變動成本為12元，并需另外增加一臺專用設(shè)備價值4000元；若外購，購買量大于3000件，購價為11元/件；若購買量小于3000件時，購買價為14元/件。試問：該項(xiàng)目組織如何根據(jù)用量做出甲產(chǎn)品取得方式的決策。數(shù)量金額0X1X214X13X4000+12X4000A答案x1

表示用量小于3000件時外購產(chǎn)品平衡點(diǎn)

X2

表示用量大于3000件時外購產(chǎn)品平衡點(diǎn)X表示產(chǎn)品用量用量小于3000件時外購產(chǎn)品成本為y=14x

用量大于3000件時外購產(chǎn)品成本為y=13x產(chǎn)品自制成本為y=12x+4000則，平衡點(diǎn)x1

：12x+4000=14x

得X1=2000件平衡點(diǎn)X2

：12x+4000=13x

得X2=4000件因此，當(dāng)用量在0—2000件時，選擇外購當(dāng)用量在2000—3000件時，選擇自制當(dāng)用量在3000—4000件時，選擇外購當(dāng)用量大于4000件時，選擇自制05明五癢月蚊20界232111承.2規(guī)劃奸采購三、規(guī)裕劃采購殼的工具兆和方法（二訂）短夾期租倦賃或萌長期考租賃甜分析禿－利年用平單衡點(diǎn)避分析加法進(jìn)嬌行[例2]：某項(xiàng)嘗目經(jīng)焰理部系，因孩施工有需要朽某臺埋特殊絕設(shè)備里，若賭短期孝租賃郵該設(shè)煤備，鐘租金偵按天鋤計(jì)算區(qū)，每律天150元；也柜可以長叔期租用鴨，租金君每天90元，雜但必雪須交諒納固畜定費(fèi)盞用600使0元。羊應(yīng)如適何選贊擇。（三萌）專棋家判定斷05要五月芳202喉32211.胡2規(guī)劃采冰購三、駛規(guī)劃液采購茅的工鵲具和皂方法（四）貿(mào)合同類勁型的選扁擇分析固定摧價格俊合同(Fo流rm鍋F妹ix簡ed杯P堅(jiān)ri點(diǎn)ce把C置on屈tr壁ac起t)啟.經(jīng)項(xiàng)奴目組喪織和恒供應(yīng)屆商協(xié)遠(yuǎn)商,在合谷同中冒訂立撿雙方蹄同意鎮(zhèn)的固定價村格作為藥今后結(jié)算的縫依據(jù),而不考落慮采購誓對象實(shí)攪際發(fā)生括的成本盲是多少.這種合漫同界定剩比較明潑確，超眨支的風(fēng)寨險(xiǎn)較低鈔。如果岡實(shí)際茄成本驕較高勒，對善項(xiàng)目昂組織禾有利駁，對倘供應(yīng)拌商不銀利；05擴(kuò)五談月猾20譽(yù)232311炎.2規(guī)劃采頌購三、喜規(guī)劃餓采購壘的工剖具和怪方法（四）絕合同類傻型的選攝擇分析成本補(bǔ)渡償合同坦：是以供滿應(yīng)商提紗供資源握的實(shí)際成閣本加上一丙定的利指潤或費(fèi)假用作為材結(jié)算價授格的合墊同。適用于深那些不淚確定性旗因素較眨多，所急需資源訂的成本諒難以預(yù)房誠測又急址于上馬冶的項(xiàng)目與。包括鄉(xiāng)豐：成本加旬成合同、成本快加固齡定費(fèi)穩(wěn)用合扎同和成本淡獎勵猶合同。05乎五月概202轉(zhuǎn)32411呀.2規(guī)劃采冰購三、規(guī)蛾劃采購箭的工具橋和方法成本摸補(bǔ)償霜合同：成本有加成石合同(Co掀st棚Plu喇sE鍋arn染ing利Co鏈ntr住act巡壽)：此合罩同規(guī)定扭在雙方騙同意的稻合理范瓶圍內(nèi)，順以實(shí)際同成本為基喜礎(chǔ)，嘴加上午按合季同規(guī)管定的況成本也利潤施率計(jì)蔬算的家利潤暮，作格為今推后的補(bǔ)結(jié)算份價格琴。成本加島固定費(fèi)賽用合同(Co剝st案Plu濕sF桂ixe敢dF巖ee能Con米tra齊ct)：此合倉同規(guī)定棗結(jié)算體哀格由實(shí)背際成本鄉(xiāng)豐和固定張費(fèi)用兩巡壽部分構(gòu)瞇成，成脆本是實(shí)報(bào)踩實(shí)銷，而固段定費(fèi)用辣則在合喉同中明閘確規(guī)定惑，與實(shí)時際成本呈高低無醬關(guān)。成本加擦獎勵合賤同(Cos弄tP忍lus腐In或cen店tiv莖eF禿ee臂Con刊tra鈴ct)俊:合同駝中訂沃明預(yù)冤算成擔(dān)本和箱固定浪費(fèi)用扇的金滔額，送并約賣定當(dāng)傳實(shí)際逢成本勞超過辱預(yù)算警成本屆時，可以實(shí)宋報(bào)實(shí)銷；實(shí)際謙成本如言有節(jié)約么，則按僻合同規(guī)鋒定的比枝例由項(xiàng)湊目組織酬和供應(yīng)戚商雙方乘共同分淘享。（1）CP座PC成本加成本百分比合同（CostPlusPercentageofCost,CPPC）

合同實(shí)際備注估計(jì)成本100000110000

費(fèi)用(10%)1000011000

假定事先規(guī)定的費(fèi)用是實(shí)際成本的10%總價110000(估計(jì)價)121000(實(shí)際價)

（2）CPF編F成本加固定費(fèi)合同（CostPlusFixedFee,CPFF）

合同實(shí)際備注估計(jì)成本100000110000

費(fèi)用(10%)1000010000

實(shí)際費(fèi)

費(fèi)用是以估計(jì)成本10%為基礎(chǔ)的固定費(fèi)?？們r110000(估計(jì)價)120000(實(shí)際價)

（3）CPI高F成本加獎勵合同(CostPlusIncentiveFee,CPIF)

合同實(shí)際(Actual)備注第一種情況第二種情況估計(jì)成本10000080000120000費(fèi)用是以估計(jì)成本的10%為基礎(chǔ)的固定費(fèi)用。在第二種情況下，實(shí)際成本高于估計(jì)值20000。（風(fēng)險(xiǎn)）分擔(dān)額是(-20000)的15%或(-3000)。

費(fèi)用(10%)100001000010000風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比率85：153000-3000總價

127000你必須能夠計(jì)算賣方的利潤與買方的價格。93000單價合叢同(Uni俯tP喜ric塌eC四ont模rac濱t)：結(jié)算勇價格是托供應(yīng)商健每單位限產(chǎn)品付退出的勞技動與勞巴動單位屯價格的攝乘積。欲適用于筍那些比接較正規(guī)綱，且工蜓作量難嶺以預(yù)計(jì)棒的項(xiàng)目弓。不同慶合同惕的比惰較成本＋比例酬金成本＋固定酬金成本＋浮動酬金固定總價＋獎罰固定總價－賣擔(dān)方風(fēng)貝險(xiǎn)＋＋買方椒風(fēng)險(xiǎn)－05草五月鹽202價33011晶.2規(guī)劃采橫購四、規(guī)索劃采購戰(zhàn)的結(jié)果布（輸出抖）采購管負(fù)理計(jì)劃項(xiàng)目采嶺購計(jì)劃承就說明嘩如何管響理項(xiàng)目冒采購過烏程,具體率包括:項(xiàng)目需音采購資李源的類館型采購設(shè)時采門用的昌合同掀類型每種叉資源倚預(yù)計(jì)綁的采牢購價癢格如何戒管理圓資源之的供躬應(yīng)商采購管嬌理如何及與項(xiàng)目柿管理的欠其他方隱面協(xié)調(diào)采購工萬作說明顫：應(yīng)詳挪細(xì)描梁述擬殖采購喜產(chǎn)品薦、服衫務(wù)或盾成果采購文甚件：用于埋征求頑潛在執(zhí)賣方割的建代議書自制或躲外購決凍策、供掌方選擇能標(biāo)準(zhǔn)、俗變更請更求11.之3實(shí)施采蜓購獲取賣賄方應(yīng)答紙、選擇偷賣方并疫授予合安同的過賤程。輸入：項(xiàng)目萄管理群計(jì)劃芹、采榜購文霞件、覽供方臂選擇擁標(biāo)準(zhǔn)傳、合培格賣蕉方清復(fù)單、削賣方裕建議沒書、系項(xiàng)目要文件皂、自謎制或套外購黑決策濃、合微作協(xié)射議、嘩組織色過程紡資產(chǎn)工具與聞技術(shù)：投標(biāo)似人會挽議、瘦建議刪書評句價技吩術(shù)、六獨(dú)立諸估算蕩、專主家判車斷、著廣告嗽、因擴(kuò)特網(wǎng)考搜索各、采赤購談索判輸出戰(zhàn)：選定水的賣怪方、頓采購悟合同過授予視、資撒源日披歷、序變更儀請求己、項(xiàng)部目管踢理計(jì)梁劃（刑更新衛(wèi)）、通項(xiàng)目米文件朵（更發(fā)新）05廚五逼月孝20村233211.替3實(shí)施采己購一、映項(xiàng)目咬招投捕標(biāo)（一）稻招標(biāo)投枯標(biāo)的概沃念、特雕征及基獲本原則招標(biāo)投恐標(biāo)是由升招標(biāo)人荷和投標(biāo)押人經(jīng)過筋要約、負(fù)承諾、扛擇優(yōu)選叢定、最傅終形成泉協(xié)議和委合同關(guān)驕系的、繳平等主腔體之間遭的一種時交易方比式，是待“法人蠅”之間骨達(dá)成有票償、具視有約束社力的法答律行為闖。特征抹：平等藝性競爭負(fù)性開放莫性基本原夸則：公開關(guān)原則公平柳原則公正潮原則誠實(shí)跌信用甚原則《中華人類民共和撞國招標(biāo)競投標(biāo)法》簡介1、立販法時盈間：199辭9年8月30日經(jīng)九帝屆人大渾常委會妙第十一征次會議繪審議通錢過，于20塊00年1月1日起實(shí)頂施。2、基本釘內(nèi)容：罩共6章，68條。第一肅章襲總閉則，淋主要偵介紹飛立法習(xí)宗旨右、適賤用范窯圍、閃強(qiáng)制僑招標(biāo)汪的范減圍、壯招標(biāo)助投標(biāo)羅活動蜂中遵忍循的鳥基本割原則放以及回對招喬標(biāo)投好標(biāo)活箭動的倡監(jiān)督煩。在中華權(quán)人民共致和國境喂內(nèi)進(jìn)行賀下列工遣程建設(shè)牢項(xiàng)目包孤括項(xiàng)目姑的勘察捷、設(shè)計(jì)娛、施工蹲、監(jiān)理帥以及與遺工程建剃設(shè)有關(guān)謊的重要烈設(shè)備、仍材料等朵的采購剝，必須異進(jìn)行招傅標(biāo)：（一）如大型基睛礎(chǔ)設(shè)施雨、公用抗事業(yè)等迎關(guān)系社葉會公共獅利益、卷公眾安有全的項(xiàng)垂目；（二壤）全姐部或罷者部卻分使雹用國鼓有資組金投資或者雅國家枝融資愛的項(xiàng)趁目；（三）登使用國底際組織稍或者外劃國政府糊貸款、單援助資寧金的項(xiàng)塞目。前款部所列始項(xiàng)目范的具伯體范齡圍和算規(guī)模店標(biāo)準(zhǔn)好，由曠國務(wù)喝院發(fā)酬展計(jì)澇劃部獸門會禽同國饅務(wù)院閣有關(guān)楚部門塞制訂倚，報(bào)誕國務(wù)燈院批臘準(zhǔn)。第二撐章至幫第四焦章，暑根據(jù)貌招標(biāo)燦投標(biāo)眾活動好中的態(tài)具體宴程序瓶和步磁驟，探規(guī)定麥了招聲標(biāo)、儉投標(biāo)蝴、開懼標(biāo)、均評標(biāo)進(jìn)和中沒標(biāo)各佩階段詳?shù)男兴紴橐?guī)跨則。第五府章，倦規(guī)定揮了違電反上漠述規(guī)裝則應(yīng)謙承擔(dān)匯是法記律責(zé)躍任；第六坐章，賺附則世，規(guī)行定了伯該法揮的例望外使號用情欠形以踐及生言效日塌期。。招標(biāo)訊程序跪及各仆階段蠟內(nèi)容一、爸招標(biāo)淺一般陪程序招標(biāo)唉、投獲標(biāo)、分開標(biāo)叉、評悄標(biāo)和病定標(biāo)5個環(huán)籍節(jié)。二、招串標(biāo)各階腥段主要纖內(nèi)容（一豆）辦俘理招幕標(biāo)的裕審批功手續(xù)強(qiáng)制招酬標(biāo)項(xiàng)目連大多需丟要經(jīng)過朗國務(wù)院渠、國務(wù)覆院有關(guān)何部門或披省市有怖關(guān)部門陪的審批染。只有杰經(jīng)有關(guān)粉部門審儉核批準(zhǔn)黨后，而咱且建設(shè)孩資金或授資金來踩源已經(jīng)派落實(shí)所，才能做進(jìn)行招猛標(biāo)。對開嗎工條胞件有洞要求怨的，撿還必蒼須履麗行開稈工手螞續(xù)。（二）繼編制招格標(biāo)文件1、招故標(biāo)文泉件的識作用招標(biāo)文疊件是由盈招標(biāo)單椅位或委匙托咨詢濁單位編流制并發(fā)影布的綱演領(lǐng)性和蕉實(shí)施性狐文件。其主要浩作用：①向招順標(biāo)單位給介紹工壟程項(xiàng)目扯及標(biāo)段老情況和勻招標(biāo)條舊件；②簽譯訂工陳程承低發(fā)包口合同代的基搭礎(chǔ)性文晝件。萄招標(biāo)驗(yàn)文件述對招甘標(biāo)單嫂位本統(tǒng)身同趕樣具等有法童律約染束力柔。2、招克標(biāo)文藥件的副內(nèi)容招標(biāo)文貍件應(yīng)當(dāng)還包含招絕標(biāo)項(xiàng)目剝的技術(shù)烤要求、罪對投標(biāo)獅人資格撐審查的咬標(biāo)準(zhǔn)、往投標(biāo)報(bào)晃價要求倡和評標(biāo)蔑標(biāo)準(zhǔn)等遣所有實(shí)冒質(zhì)性要參求和條苦件以及題擬簽訂擴(kuò)合同的焦主要條藥款。（1）投定標(biāo)人曉須知恒；（2）招搬標(biāo)項(xiàng)揪目的后性質(zhì)挨、數(shù)殼量；（3）技術(shù)宅規(guī)格；（4）投騾標(biāo)價廊格的痕要求緩及其絡(luò)計(jì)算訪方法書；（5）評標(biāo)爺?shù)臉?biāo)準(zhǔn)呆和方法壺；（6）交貨搬、竣工辦或提供持服務(wù)的嗎時間；（7）投標(biāo)西人應(yīng)當(dāng)遼提供的蒜有關(guān)資戒料和資貝信證明鵝文件；（8）投升標(biāo)保匯證金恒的數(shù)屬額和那其他壞形式蛇的擔(dān)且保；（9）投標(biāo)谷文件的墓編制要型求；（10）提元供投辱標(biāo)文甜件的嫂方式農(nóng)、地鳥點(diǎn)和劍截止酒時間象；（11）開熄標(biāo)、男評標(biāo)圾、定棄標(biāo)的鏈日程訪安排軟；（12）主密要合攀同條菜款。（三寇）確損定標(biāo)攏底（脈評標(biāo)道標(biāo)底別）招標(biāo)句人設(shè)瓜有標(biāo)賣底的脂，應(yīng)排在開霧標(biāo)之社前確否定標(biāo)親底。踩標(biāo)底爪必須鵲保密第。（四）嘩發(fā)布招蹄標(biāo)公告蜂或發(fā)出回投標(biāo)邀命請書招標(biāo)秧人采崇用公算開招渠標(biāo)方膚式的援，應(yīng)構(gòu)當(dāng)通大過國欺家指與定的虧報(bào)刊蹈、信策息網(wǎng)景絡(luò)或沃者其濾他媒抵介公誤開發(fā)半布。05烤五屈月夕20河2340在我悉國，《經(jīng)濟(jì)奴日報(bào)》、《人民漿日報(bào)遼（?？钔獍纣湥?、《中國確日報(bào)》等都是戒標(biāo)訊刊嶺登得比捉較多的視報(bào)刊?！堵?lián)合星國發(fā)溫展論賞壇》、《歐盟植官方帝公報(bào)》則是分葛別刊登萄世界銀柔行、亞繭洲開發(fā)晉銀行貸洽款項(xiàng)目奮招標(biāo)信兔息、歐微盟各國罷采購項(xiàng)趟目招標(biāo)寇信息的序園地。網(wǎng)絡(luò)。砌例如：秩我國的“中國格采購爐與招獲標(biāo)信筆息網(wǎng)”（）哨，歐樂盟的“每日賽電子背標(biāo)訊栗（Te欺nd忠er宇s延El慶ec儀tr頸on但ic補(bǔ)D板ai代ly），美奮國的”采購狼改良驅(qū)網(wǎng)“（Ac棗qu屋is竿it房誠io搏n但Re新fo歡rm臥N滲et秘wo尋rk）等縱。（五）鴨資格預(yù)遞審招標(biāo)人解可以根訊據(jù)招標(biāo)合項(xiàng)目本透身的要銜求，在晨招標(biāo)公躬告或者攏投標(biāo)邀覺請書中循，要求車潛在投裹標(biāo)人提久供有關(guān)尺資質(zhì)證來明文件左和業(yè)績務(wù)情況，疑對潛在撇投標(biāo)人樓進(jìn)行資蜻格審查辭；國家篇對投標(biāo)雷人的資燥格條件駱有規(guī)定卵的，依拒照其規(guī)像定。招史標(biāo)人不察得以不漫合理的外條件限哄制或者助排斥潛銷在投標(biāo)喘人，不務(wù)得對潛學(xué)在投標(biāo)忙人實(shí)行掃歧視待剃遇。（六容）踏匪勘現(xiàn)叔場招標(biāo)人燃應(yīng)主動疫向潛在退投標(biāo)人拴介紹所特有現(xiàn)場原的有關(guān)島情況，惡解答投揭標(biāo)人提琴出的問類題。（七）就發(fā)售招胡標(biāo)文件對已經(jīng)益通過資斜格預(yù)審款的投標(biāo)叼人，告美知發(fā)售稼招標(biāo)文猾件的時評間、地褲點(diǎn)，使主之能在抓規(guī)定時濫間地點(diǎn)拉買到招筐標(biāo)文件瓣。（八四）接臘受投逃標(biāo)文戴件依法必摘須進(jìn)行義招標(biāo)的棕項(xiàng)目，箏自招標(biāo)紫文件發(fā)吃出之日柿起至投爹標(biāo)人提殖交投標(biāo)蛾文件截育止之日舊，最短漁不得矮少于20天。投標(biāo)文伙件內(nèi)容養(yǎng)通?？蓜罘譃樯塘鴦?wù)文件低、技術(shù)押文件、牧價格文想件。（九狼）開手標(biāo)開標(biāo)是懸指在投演標(biāo)截止粘時間后組，招標(biāo)戚人依據(jù)銅招標(biāo)文脾件規(guī)定疫的時間芒和地點(diǎn)平，開啟和投標(biāo)人鼻提交的欺投標(biāo)文墻件，公說開宣布霧投標(biāo)人搏的名稱語、投標(biāo)奴價格和錯投標(biāo)文泰件中的脂其他內(nèi)冶容的活饑動。開標(biāo)資應(yīng)當(dāng)燃在招燒標(biāo)文能件確堵定的壘提交億投標(biāo)慮文件詞截止園時間襪的同盛一時若間公牌開進(jìn)有行。開標(biāo)答地點(diǎn)修應(yīng)與制招標(biāo)暈文件時中規(guī)鈔定的教地點(diǎn)獄相一廟致，腥以防崖止投貢標(biāo)人談因不致知地震點(diǎn)變刺更而垮不能飛按要驚求準(zhǔn)五時提征交投短標(biāo)文蔽件。一般情小況下，框開標(biāo)由縫招標(biāo)人滲主持并賓邀請所蟲有投標(biāo)刑人參加粘。當(dāng)眾校予以稱拆封肥、宣險(xiǎn)讀。（十）敗評標(biāo)評標(biāo)是指共依據(jù)招業(yè)標(biāo)文件潔的規(guī)定貓和要求守，對投架標(biāo)文件道進(jìn)行審帝查、評駐審和比當(dāng)較的活魂動。1、評標(biāo)盜委員會幼組成評標(biāo)它由招臉標(biāo)人虜依法柳組建搬的評標(biāo)委才員會負(fù)止責(zé)。依法風(fēng)必須孩進(jìn)行鴿招標(biāo)確的項(xiàng)巖目，坦其評束標(biāo)委儲員會冤由招青標(biāo)人顆的代劑表和除有關(guān)床技術(shù)培、經(jīng)蹦濟(jì)、驗(yàn)法律健等方藥面的尾專家籌組成慢，成員人亂數(shù)為5人以圈上的價單數(shù)，其中旋技術(shù)、牽經(jīng)濟(jì)、蕉法律等宵方面的肯專家不掙少于總咐數(shù)的2/駝3，經(jīng)序濟(jì)、嗎法律驗(yàn)方面眨的專議家應(yīng)間占相臣當(dāng)?shù)钠姹壤?，不旗能少罪?人；如果威評標(biāo)傻專家數(shù)為9人以上哄，經(jīng)濟(jì)嘩、法律桿方面的諒專家應(yīng)魯在3人以常上。專家應(yīng)森當(dāng)從事唐相關(guān)領(lǐng)案域工作顧滿8年并具避有高級年職稱或股者具有錯同等專燙業(yè)水平褲，由招養(yǎng)標(biāo)人從碼國務(wù)院訂有關(guān)部可門或者紀(jì)省、自嚇治區(qū)、濫直轄市缺人民政教府有關(guān)構(gòu)部門提蘿供的專衛(wèi)家名冊暗或者招征標(biāo)代理芒機(jī)構(gòu)的斬專家?guī)齑覂?nèi)的相豈關(guān)專業(yè)鈔的專家遭名單中斧確定。一般必招標(biāo)裝項(xiàng)目脖可以純采取績隨機(jī)爹抽取記方式球，特確殊招少標(biāo)項(xiàng)認(rèn)目可驅(qū)以由蝴招標(biāo)述人直難接確砌定。調(diào)評標(biāo)齡委員調(diào)會名撒單在測中標(biāo)波結(jié)果溜確定扶前應(yīng)梅當(dāng)保垂密。評標(biāo)哥委員伸會成閑員實(shí)廈行回戚避更浸換制殃度。珍回避叫更換律制度件是指格與投桂標(biāo)人糧有利歸害關(guān)案系的頓人應(yīng)嚼當(dāng)回楚避，除不得進(jìn)入評少標(biāo)委員茂會，已帝經(jīng)進(jìn)入情的，應(yīng)窩予以更極換。根據(jù)防法律舊規(guī)定峽，有接下列紅情形江之一疏的，的可以扯認(rèn)定匆與投尚標(biāo)人蚊有利沙害關(guān)旨系：槍（1）是投緊標(biāo)人或辰其代理懷人的近責(zé)親屬；棒（2）與投姨標(biāo)人有薪其他社企會關(guān)系障或經(jīng)濟(jì)勝利益關(guān)釀系，可樹能影響汁對投標(biāo)述公正評央審的。2、評香標(biāo)要途求招標(biāo)驗(yàn)人應(yīng)露當(dāng)采蕉取必驕要的冰措施獅，保合證評匪標(biāo)在凝嚴(yán)格亦保密它的情笨況下駱進(jìn)行菌。任何單什位和個必人不得錄非法干群預(yù)、影閃響評標(biāo)饒的過程革和結(jié)果篇。3、評疏標(biāo)標(biāo)尖準(zhǔn)和凡方法評標(biāo)委偏員會應(yīng)血當(dāng)按照睬招標(biāo)文緊件確定牲的評標(biāo)吸標(biāo)準(zhǔn)和劫方法，塞對投標(biāo)亮文件進(jìn)佛行評審援和比較榨。根據(jù)中抄標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)幣，評標(biāo)夠方法應(yīng)別當(dāng)包括合理最愁低評標(biāo)篇法和綜合勵評標(biāo)質(zhì)法。設(shè)雖有標(biāo)軌底的弟，應(yīng)隔當(dāng)參累考標(biāo)揉底，輩評標(biāo)齊委員技會據(jù)忠此對猛報(bào)價意進(jìn)行撐比較宜。但鞭是，辱標(biāo)底爽并不揚(yáng)是決漢定投堵標(biāo)能鞭否中賞標(biāo)的賓標(biāo)準(zhǔn)黃價。4、評標(biāo)松報(bào)告評標(biāo)委濟(jì)員會完漫成評標(biāo)吉后，應(yīng)術(shù)當(dāng)向招細(xì)標(biāo)人提苦出書面懷的評標(biāo)路報(bào)告，弟并推薦袖合格的蔥中標(biāo)候源選人。（十萌一）糞定標(biāo)招標(biāo)人惑根據(jù)評標(biāo)童委員尺會提貸出的洽書面株評標(biāo)挖報(bào)告趁，可店以根慕據(jù)具陷體情惠況在暖推薦擔(dān)的中真標(biāo)候們選人讓（通意常為1-爺3個）還中確倘定中梯標(biāo)人受。招標(biāo)人床可以選喉擇排序峽第一的給中標(biāo)候巴選人為叢中標(biāo)人相，也可搜以選擇倍排序第固二或第咳三的中收標(biāo)候選你人為中末標(biāo)人。中標(biāo)更人確產(chǎn)定后送，招盯標(biāo)人造應(yīng)當(dāng)均向中壞標(biāo)人以發(fā)出銹中標(biāo)短通知價書。（十二遺）簽訂詳合同案例頭某市圖勢書館辦你公用房債修繕工漏程采購某市圖書舌館辦即公用蜜房修摟繕工經(jīng)程屬于20民03年度招玻標(biāo)采購衡項(xiàng)目，待預(yù)算批靜復(fù)資金180萬元。于該大樓辱建于19煌63年，蹄位于月某市吩領(lǐng)館莫區(qū)，懶至今甘已有40年的歷談史，三料層混合淹結(jié)構(gòu)，郊建筑面諷積12時00辮M2，由于慘建筑粗筒糙、風(fēng)隊(duì)格呆板限，與周恥邊環(huán)境往不協(xié)調(diào)哨且建造渴年代久校遠(yuǎn)，長暗期未經(jīng)言修繕，比電氣線征路老化稍，布線邪混亂，除缺乏必翁備的消乓防和安嶄保設(shè)施獎，建筑安破舊，俯屋面漏乏水，并組有局部哪梁板露茂筋破損敞等情況互，采購棄人希望齊通過此蔬次改造事不僅要饑全部解辨決大樓碰目前的沉問題，仔同時還布要能夠得滿足現(xiàn)喇代辦公欣的使用河要求，炎內(nèi)裝修尺的風(fēng)格掠與主館甚須保持職一致，打外立面虹的改造墻能與領(lǐng)唇館區(qū)周叼邊建筑局的風(fēng)格視保持一限致。該項(xiàng)巴目屬韻于政吩府采裙購集形中采若購項(xiàng)嚷目，孤依法墨委托輔某市政府舒采購斷中心采購（平以下簡塌稱“采購中躲心”）（1）首先羽雙方簽再訂“委托潔采購唱協(xié)議日書”(2猛)確定寒對本樓項(xiàng)目設(shè)計(jì)駝和施洞工合穩(wěn)并進(jìn)行公險(xiǎn)開招標(biāo)旱的采購哨方式。（3）招標(biāo)人號編寫招裂標(biāo)文件懇，設(shè)置芬資質(zhì)要推求（投晌標(biāo)人建位筑裝飾眉設(shè)計(jì)資脊格應(yīng)不守低于乙跌級，建賊筑裝修簡裝飾工鏡程專業(yè)過承包的怎資格應(yīng)鵝不低于養(yǎng)二級）貼。（4）招標(biāo)燦公告在端政府采叛購網(wǎng)和溜建設(shè)工廳程招標(biāo)隱投標(biāo)交奴易信息段網(wǎng)上同民步發(fā)布（5）招標(biāo)雙人在規(guī)牢定的報(bào)歡名時間渣內(nèi)對報(bào)恨名單位刻的營業(yè)絞執(zhí)照、圾資質(zhì)證茶書、經(jīng)臭營手冊羊等進(jìn)行燙審核登刃記，接茅受符合瘦要求的踐潛在投釋標(biāo)人的飽投標(biāo)報(bào)油名。（6）確饅認(rèn)入誰圍名笑單（7）招常標(biāo)人殖組織負(fù)召開標(biāo)前會前議，發(fā)售招勇標(biāo)文件、大潛樓原雅有結(jié)呀構(gòu)、壟水電舊圖紙羞，并公向投坦標(biāo)人暑介紹冤項(xiàng)目躬內(nèi)容睜、設(shè)以計(jì)目圾標(biāo)與隙標(biāo)準(zhǔn)銜、報(bào)捉價要分求、吼投標(biāo)徐注意償事項(xiàng)鑄等。（8）招諷標(biāo)人篇共同皮組織獸投標(biāo)稈人踏勘現(xiàn)場估，讓降投標(biāo)垮人了兄解工舍程現(xiàn)最狀、著施工頃條件宰、交策通、孤排污萌、水繳、電艙、通朵信、糊環(huán)保千安全決要求沙、臨絡(luò)時用偏地、逢臨時筍設(shè)施麻等情艦況，侄并回逼答投偷標(biāo)人爺?shù)囊杉訂?，額整理寇成書涉面形美式，猜發(fā)放堪給投養(yǎng)標(biāo)人匹。（9）組要成評標(biāo)根委員碗會。評標(biāo)委遵員會由膀招標(biāo)人考代表和裂政府采揮購專家般庫中專泊家組成砌，考慮吸到該項(xiàng)健目投資倒額度不拿大，評熟標(biāo)委員忙會擬由5人組成錄。正式評吐標(biāo)之前嘴的3個工作組日，經(jīng)辦松人員填擦寫專家做申請表遲，向政庸府采購裳管理辦伐公室申晝請建筑辨裝飾和膀投標(biāo)控亦制兩方帽面專家4人。（10）接收溉招標(biāo)文蹦件。在招梳標(biāo)文黑件規(guī)采定的方投標(biāo)被截止酸時間條之前筒，經(jīng)幻玉辦人鹽員對框招標(biāo)厘人遞拾交的側(cè)招標(biāo)徒文件平進(jìn)行哨簽收僑，并懇檢查謝是否竿按招肚標(biāo)文槽件要歌求進(jìn)續(xù)行密幸封和彈標(biāo)記越，同雖時對扇參加疏開標(biāo)攻的法份定代豈表人棉或其英授權(quán)矮代理析人進(jìn)征行身率份確球認(rèn)。（11）正式隱開標(biāo)兇之前擴(kuò)的3個工顆作日蘇，經(jīng)筒辦人提員將聲開標(biāo)稻的具味體時翼間、畜地點(diǎn)對、采尊購項(xiàng)剝目名濁稱等賠通知約市政暢府采遞購管蛛理辦茄公室農(nóng)、市滲建委種招標(biāo)降投標(biāo)舌管理撈辦公滲室，租相關(guān)半監(jiān)督叼管理腰部門號可以功派員毯參加岡開標(biāo)許會議釘，并園監(jiān)督陡開標(biāo)卡的全景過程菌。（有總標(biāo)求的超牌過500鴨0萬元的頂工程項(xiàng)返目，還萬應(yīng)邀請拍市監(jiān)察健委、審筆計(jì)、財(cái)揭政、公替證等相持關(guān)部門末人員參朵加。）（12）評標(biāo)（13）公示樓。評標(biāo)結(jié)疊束后，饞中標(biāo)結(jié)已果在政槳府采購瓣網(wǎng)站上娃公示7天。本座項(xiàng)目在檢公示期創(chuàng)內(nèi)未收拍到供應(yīng)心商的質(zhì)倘疑，即階與采購鑼人共同將向中標(biāo)棍單位發(fā)賣出中標(biāo)夠通知書出，中標(biāo)竄通知書催采用建襲設(shè)管理廊部門統(tǒng)敬一格式肚，同時催將招投捏標(biāo)相關(guān)嚇資料報(bào)燒建設(shè)主胳管部門萍備案。（14）簽訂捕合同。麗簽定合允同后，悶招標(biāo)人見辦理建艇設(shè)工程形質(zhì)量安崇全申報(bào)拋及施工踢許可手貫續(xù)，組油織召開去開工會澆議。案例：冤教育局窮采購教共室課桌摔椅及物蔥品柜公就開招標(biāo)桐項(xiàng)目流訪標(biāo)項(xiàng)目疑編號架：竹南政采憑招（20榴09）11辰6號勒采購厲單位絮：綿刪竹市臣教育集局招標(biāo)陽方式周：公沿開招頓標(biāo)況現(xiàn)場裹監(jiān)督夸單位給：財(cái)覆政局補(bǔ)、監(jiān)夏察局極、綿餡竹市替公證永處20旦09年12月25日根頌據(jù)采重購單呼位提則供技符術(shù)參鐮數(shù)，自在《四川政李府采購?fù)昃W(wǎng)》發(fā)布跌采購擁預(yù)公蠻告，妨法定耽時間7天結(jié)束榜后，無姐商家對尼參數(shù)提裙出質(zhì)疑撐，1月21日在《四川添政府葛采購廣網(wǎng)》發(fā)布招襖標(biāo)公告20天，到包規(guī)定投春標(biāo)報(bào)名樹截止日萌期前，唯先后共質(zhì)有11家供饞應(yīng)商熔購買招了該醋項(xiàng)目妄招標(biāo)辱文件克。20曠10年2月10日上午10：30，綿竹妖市采購虹中心在澇德陽市散財(cái)政局仆采管科《四川倦省政竹府采誓購專猴家?guī)臁方K端，稀隨機(jī)抽佛取4名專艷家，腔與業(yè)競主代喂表1名依注法組習(xí)建五包人評骨標(biāo)組燃。至201爬0年2月10日下唯午2：30開標(biāo)買為止做，該帝項(xiàng)目億共有11家供應(yīng)恐商按規(guī)孝定遞交究了投標(biāo)豎文件。在參加鼠投標(biāo)的夾11家裁供應(yīng)商偏中：未按照版招標(biāo)文投件提供膨齊全樣狹品的有助3家；提供厘的樣銀品在勿尺寸方和材黨質(zhì)方燥面與余招標(biāo)舍文件婆不一傷致的競有7疊家；基本符典合招標(biāo)拋要求的升僅有1垃家；因有耳效投榮標(biāo)人層不足欣3家絲式，按野照《蜓政府要采購仗法》烤第3評6條譽(yù)“作您實(shí)質(zhì)口響應(yīng)猾的供勒應(yīng)商購不足書3家猛的，億應(yīng)予刻廢標(biāo)狂”，陡采購鵝單位調(diào)代表惰首先骨明確佛表示誕意愿補(bǔ)：“停流標(biāo)憐”，舅專家滔組作借出流錯標(biāo)決浩定。流標(biāo)漆原因贏分析對于舒采購間單位鑄：分包不只科學(xué)。滾學(xué)生排遼椅及階交梯教室嚷軟排座冊椅一般汁不是同鑄一廠家例生產(chǎn)，習(xí)應(yīng)該分較為兩包床；2、物品意柜鋼板伴厚度要轉(zhuǎn)求高，棒與采購評預(yù)算價恩差距較偷大，生虹產(chǎn)廠家經(jīng)難以在坡預(yù)算價要內(nèi)完成涼；3、某些本參數(shù)要鉛求不夠飾詳細(xì)，目導(dǎo)致各皺供應(yīng)商點(diǎn)理解有鞭歧義，貫所投樣莫品各不摘相同。對于龜供應(yīng)渡商：對招誤標(biāo)文鍵件的堆參數(shù)波及材項(xiàng)質(zhì)重知視度隨不夠暴，沒傘有完呆全響億應(yīng)招秧標(biāo)文補(bǔ)件要螺求。對于光交易尊中心削：需加窯強(qiáng)規(guī)助范采貫購單決位所剝提參壤數(shù)要露求，兆把已卡辦理銜采購暖項(xiàng)目寺的參己數(shù)整帽理、眨歸類協(xié)，以辟便辦乓理相拖同采糊購項(xiàng)傻目時址查詢薦、比商較。蝦總之鉗，通浩過各莖方努腔力，扶減少口流標(biāo)各情況違的發(fā)蠶生。實(shí)施采清購的其豎他方法替與工具獨(dú)立胡評估篩選屈系統(tǒng)合同撇談判05笑五月詞202攤360合同(Co瓣ntr瞞act嚴(yán))也稱為獲契約，訴是指雙拉方當(dāng)事顛人按照替法律的爛規(guī)定，貓有關(guān)訂政立、變煮更和解圾除民事砍權(quán)利和判義務(wù)的從協(xié)議。合同合：濁閉合展，合羊攏。緒同：伶聚集齒。雙邊談紗判：一吳邊一口蜂，兩口史一辭，療意見統(tǒng)換一。對稱升結(jié)構(gòu)就，表垃示雙夫方地申位平漏等：惡權(quán)利套，義置務(wù)。合同艙的內(nèi)加容由暗當(dāng)事繩人約國定，揪一般烈包括肚以下憐條款怒：勸（一奸）當(dāng)漿事人浴的名倘稱或告者姓覺名和恒住所姻；但（二網(wǎng)）標(biāo)嫁的；織（谷三）版數(shù)量瓜；撓（四山）質(zhì)戶量；糖（工五）旱價款薄或者滿報(bào)酬瞎；咽（六與）履示行期拿限、狠地點(diǎn)示和方醉式；子（梁七）倚違約植責(zé)任此；餐（八哈）解象決爭雞議的棵方法芹。技術(shù)服樓務(wù)類的勸合同（毀除以上婚內(nèi)容以松外）：項(xiàng)目止名稱誦、服農(nóng)務(wù)內(nèi)閉容、粥范圍裕、要奔求、羨計(jì)劃點(diǎn)、進(jìn)揀度、學(xué)期限喉、地型域、睛方式火；質(zhì)量要暮求、驗(yàn)鐮收標(biāo)準(zhǔn)籃和方法高、系統(tǒng)注維護(hù)范父圍和維洋護(hù)期限宜；總服務(wù)兄費(fèi)及詳慈細(xì)說明補(bǔ)、費(fèi)用蘋結(jié)算的它金額和宏時間；雙方協(xié)脆作關(guān)系屯、成果遣的歸屬曠、風(fēng)險(xiǎn)忙責(zé)任的騰承擔(dān)、詞技術(shù)情堂報(bào)和資儲料的保冬密、違贊約金、背爭議解漢決辦法拌、名詞吃、術(shù)語時解釋等05湖五翻月銳20躲236311.形4管理采愚購一、概傾述管理稀采購盆關(guān)系軋、監(jiān)壟督合炒同績共效以昂及采裝取必環(huán)要的漆變更毛和糾推正措盯施的白過程僑。輸入：采購文獲件、項(xiàng)貓目管理予計(jì)劃、晃合同、扛績效報(bào)省告、批察準(zhǔn)的變勢更請求秀、工作聞績效信魂息工具疤與技押術(shù)：合同稿變更博控制呢系統(tǒng)毯、采穩(wěn)購績墾效審攻查、隆績效竹報(bào)告婦、支寨付系任統(tǒng)、殊索賠貞管理呆、記件錄管彼理系黨統(tǒng)輸出消：采購文啦檔、組個織過程稅資產(chǎn)（匆更新）矮、變更卵請求、立項(xiàng)目管轎理計(jì)劃蜻（更新衡）05按五狗月效20套236411.逮4管理采貢購二、止管理織采購饞的工導(dǎo)作內(nèi)牽容對供慘應(yīng)商遞工作文的管偷理采購招質(zhì)量仇管理采購合至同變更開管理解決合筑同糾紛-協(xié)商廊解決匠、調(diào)齊解解凝決、岸仲裁癢和訴充訟解繡決項(xiàng)目組乳織內(nèi)部怪對合同厲變更的速協(xié)調(diào)合同矛管理鍋（項(xiàng)茂目管膛理的唐組成維部分橡）合同損管理烤的輸落入合同績效報(bào)欣告已批擔(dān)準(zhǔn)的幕變更儀請求工作績調(diào)效信息選擇繭的供噸方合同管假理的工剛具與方求法合同變政更控制紀(jì)系統(tǒng)（變更饅的依犁據(jù)、張流程崖、結(jié)上果。股在項(xiàng)果目總議體變蘭更控鄭制系師統(tǒng)中）績效評交審（確定押合同績是否頂成功呼執(zhí)行）檢查痕和審反計(jì)（過程的意檢查和俊審計(jì)識耽別供方結(jié)的工作豪狀況）績效報(bào)損告支付系薄統(tǒng)索陪管竄理（合同鴨執(zhí)行恨出現(xiàn)肺偏差聾，未裂能達(dá)藏成糾殿偏一司致）記錄播管理旱系統(tǒng)合同管諒理的輸艇出信函（報(bào)告中偏的不滿徐意、問濟(jì)題的澄診清說明虜、檢查向報(bào)告等）供方績永效評估繭報(bào)告建議蔬糾偏反措施合同拉變更支付請皇求（外部案支付）05秋五月挖202佛36811.效5結(jié)束采規(guī)購一、飽項(xiàng)目飽采購集合同享終止對的原心因合同因浴履行而頌終止合同由猶于不可賓抗拒的點(diǎn)原因提押前終止合同雙侄方通過四協(xié)商，解解除各復(fù)自的義族務(wù)仲裁機(jī)器構(gòu)或法置院宣告仆合同終鋒止當(dāng)采躲購全近責(zé)已活經(jīng)完煎成或輸因故吊終止技，就滾需要熄結(jié)束者采購戰(zhàn)。05援五月躁202鴿36911帽.5結(jié)束采吩購二、連結(jié)束臭采購墳的依懇據(jù)項(xiàng)目管雀理計(jì)劃欣、采購青文檔三、結(jié)能束采購配的工具抽和方法采購審質(zhì)計(jì)(Pr許ocu伯rem西ent職Au肆dit貫)是結(jié)礎(chǔ)束采頂購的煤主要翼方法且，是惹根據(jù)凡法律魯和標(biāo)午準(zhǔn)對噴從采虎購計(jì)剃劃的倘編制肆到合檢同收薪尾的燥整個散過程闊所進(jìn)閃行的誓結(jié)構(gòu)貝性審蓄查。協(xié)商繡解決記錄管跨理系統(tǒng)05蛋五月掠202證37011.銳5結(jié)束采快購四、杠結(jié)束旋采購灣的結(jié)皮果合同歸崗檔正式驗(yàn)缸收和收斧尾組織過盜程資產(chǎn)驚（更新晴）采購園與供糖應(yīng)商短管理巴及采粒購談倚判技蹄巧采購中常見問題需求個性化強(qiáng)技術(shù)更勞新快周期衡長設(shè)計(jì)堆與采快購溝降通不固良質(zhì)量箱標(biāo)準(zhǔn)嶄與檢焦測手梳段差終異供貨革不及宗時物流不蛇暢積壓缺貨客戶棄滿意睜度低供應(yīng)平商開怕發(fā)與惠跨部貍門協(xié)折作——塞—體要用搞好詞一個旁部門紛工作應(yīng)單靠少自身彼力量廊是不抬夠的采購資、銷嶄售、洞技術(shù)醫(yī)設(shè)計(jì)宴、財(cái)辨務(wù)等糾部門早之間頂?shù)牧记负脜f(xié)楚作是隔提高混運(yùn)作洽效率與和對誤客戶冷需求捕反應(yīng)顏的關(guān)唉鍵銷售設(shè)計(jì)采購質(zhì)量客戶全關(guān)系植管理CR決M項(xiàng)目漫實(shí)施煎計(jì)劃項(xiàng)目享采購尸計(jì)劃質(zhì)量控德制項(xiàng)目實(shí)少施項(xiàng)目實(shí)天施項(xiàng)目實(shí)賞施供應(yīng)商蒸早垃期介入客戶生產(chǎn)產(chǎn)品飾市場夠壽命翠周期暑與對田供應(yīng)囑商政京策銷售智量成本丟曲線銷售卵曲線利潤釋曲線時間投入粘期成長期成熟益期衰退饑期產(chǎn)品市吉場壽命劑周期與對供應(yīng)臥商政汪策特點(diǎn)前期投入大技術(shù)不成熟合格率低成本高、無利可圖銷售增長率>10%銷售量、利潤迅速增加技術(shù)趨于成熟競爭者紛紛介入市場飽和制造成本最低銷售增長幅度明顯減弱服務(wù)、價格競爭激烈銷售量萎縮經(jīng)營成本增加利潤迅速下降對供應(yīng)商政策提供技術(shù)支持和指導(dǎo)給予一定價格保護(hù)要求承諾價格成本下降計(jì)劃供應(yīng)商降價供應(yīng)商參與技術(shù)創(chuàng)新和更改繼續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和更改強(qiáng)化售后服務(wù)降低成本業(yè)務(wù)外包降價轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移淘汰產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品投入緊期成長期成熟怕期衰退圣期化整稱為零降與化憐零為芳整分炕析法化整為許零法化零為罪整法1、鎮(zhèn)大型絨項(xiàng)目東詢價貢比價乏分析2、招泡標(biāo)采購過比價分巖析1、侮零星手物資僅采購榜詢價星比價庫分析2、緊采購集成詢太價比椒價分辯析三、迫落使供應(yīng)傷商降價叢的八大格時機(jī)迫使溜對方寇降價府的八啊個好泳時機(jī)新廠商分/料源艙開發(fā)成按功時有替酬代產(chǎn)戰(zhàn)品開把發(fā)成吃功時采購嬸量增嚷加時行情燦變化猴價格血看跌存時匯率療變動衣有利預(yù)于廠敵商時廠商尖有超鳳量庫易存或織存貨恥時規(guī)格喚要求玻變更省,采浸用價福廉材拾質(zhì)時新機(jī)種慣引進(jìn),士增加交首易機(jī)會雄時采購談繭判面臨穗需要解枝決的問育題談判騙的三春個層譜面競爭隆層面普—雙怒方各猛自尋垂求己魯方利上益合作層偶面—各掛方都嘗改試尋找依一些共哥同點(diǎn)去母建立關(guān)就系及發(fā)什展相互踩可以接稅受的方描案創(chuàng)意層存面—各牙方尋求忌排除障渴礙去挖評掘潛在撲的共同巷利益，話打破僵戶局，達(dá)戒成圓滿山協(xié)議。如何摧應(yīng)對釘采購柳談判誦空間稿面臨錢的內(nèi)鎮(zhèn)部因景素制磁約1、洽如何拜獲得陶有利拔授權(quán)——采購帽談判圾成功煤的關(guān)辰鍵如何駁評價男談判施成果如何降悠低授權(quán)墓者的期押望值如何讓省授權(quán)者滅了解談慚判的過惱程2、外采購皇人員錦如何弄與授鄭權(quán)者捆達(dá)成霸共識——談判訂目標(biāo)顆是降裁低采弄購成塑本及往未來嶺隱性油成本姓而不治只是夕降低嗽價格3、補(bǔ)談判肉中采蝦購部跌門與輝使用限部門酸角色鹿的正吊確定素位如何剝解決值采購駁部門獵不精鵝通技側(cè)術(shù)，要談判遞效率森低的脅問題如何處午理質(zhì)量涌、技術(shù)匯與價格匙的權(quán)衡勒問題如何杜夢絕使用改部門舞虎弊行為株產(chǎn)生五、如錄何提升啞采購人道員的談歇判能力采購榆部門涼核心掏業(yè)務(wù)平科學(xué)擺定位搞好斯內(nèi)部概跨部淘門協(xié)靜作掌握雙談判漲籌碼精心準(zhǔn)個備建設(shè)鐘跨學(xué)姻科專望業(yè)團(tuán)抄隊(duì)—慘—心墾理素承質(zhì)與吵專業(yè)水素質(zhì)注重搬談判尼戰(zhàn)略榨與策析略不斷總告結(jié)和積攪?yán)壅勁卸?jīng)驗(yàn)采購懷談判斬十大撈策略一、杜獲取柔談判廟對手詞情報(bào)設(shè)策略1.掌殖握信息增來源2.涉非正嗚式溝英通渠梢道的乏運(yùn)用3.了原解你的略對手1）了美解供應(yīng)栗商組織牙情況2）穗了解征對方右需要3）了修解談判光者情況4）決了解扎對方勻談判輪期限5）責(zé)考查外對手運(yùn)的權(quán)靠跟永遠(yuǎn)裹不要誕同沒哪有權(quán)領(lǐng)利的膝人談嚇判導(dǎo)致帆談判糖期限救無法令掌控處于到談判飄被動被迫何讓步二、內(nèi)學(xué)部授權(quán)趁策略外部恭談判保持氣介氛獲得粉有效設(shè)談判繞信息達(dá)成償協(xié)議計(jì)劃協(xié)議談判禽過程內(nèi)部談乳判準(zhǔn)備計(jì)劃取得蹄授權(quán)談判帳總結(jié)談判禾結(jié)果僑的內(nèi)口部匯仆報(bào)需求執(zhí)行慌協(xié)議三、馬價格制妥協(xié)順與實(shí)拳行成躁本轉(zhuǎn)蛾移策探略供應(yīng)懂商更慰關(guān)注普價格采購方工更關(guān)注勢采購價勤格、物成流成本趙、產(chǎn)品靈服務(wù)談判目全標(biāo)：轉(zhuǎn)自移非價鹽格因素泊成本四、角校色策略就像足部球隊(duì)需忘要守門武員一樣傲，談判坑小組需模要一些滑“典型任”角色沈來使談夠判順利幕結(jié)束。誼這些角輕色包括降談判首俯席代表弦、白臉雁、強(qiáng)硬郵派、清現(xiàn)道夫。姑配合每煎一個談殘判特定計(jì)的場合油還需要號配備其付他角色柔。理想的千談判小陶組應(yīng)該敬有3-憐5人，竿而且所椅有關(guān)鍵破角色都掩要有。隆一般來臺說，一賴個人擔(dān)脂當(dāng)一個吉角色，譽(yù)但常常輕是一個按談判者呢身兼幾變個相互錢補(bǔ)充的躬角色，溉這些角分色能夠赴反映談沖判者自徹身的性負(fù)格特點(diǎn)辰。五、地招點(diǎn)策略1、繁主場積客場2、談覺判環(huán)境3、談控判桌與球位置設(shè)劉置六、時下間策劃80%虎的妥協(xié)雅與讓步順是在最鮮后20牧%時間煎作出保密而你作哭出決填定的鵝最后蹲期限嘗試舍了解盼對手術(shù)的期酸限等待部與忍考耐有版時是吼必需質(zhì)的—論—無脹論對老手的許表現(xiàn)音如何盡量屠把最椅后期脊限彈生性化七、昏讓步剖策略讓步擱的四浪個步傘驟確定談所判的整矮體利益確定讓饅步的方針式選擇程讓步冤的時途機(jī)預(yù)計(jì)讓綿步的結(jié)液果八、議虛題與目酬標(biāo)策略買方價格數(shù)量交貨填期賣方數(shù)量價格回款九、糊權(quán)力烏限制挪策略1、便園于處于甜不利地慈位時，爸及時逃法脫2、川拖延冤時間礎(chǔ)，增持加對旁方談敘判成犯本3、試額探對方鎮(zhèn)底線4、迫消使對方言接受條利件十、不勉同地位丘的談判奴策略1：乖主動矛地位傭的談亦判策封略1）污規(guī)定籌期限插策略2）先杜苦后甜傘策略3）不母開先例追策略4）聲譜東擊西服策略2：唱平等像地位靜的談賢判策餅略1）私駕人接觸2）開淋放策略3）字假設(shè)位條件4）休借會策略3：被處動地位駱的談判裁策略1）團(tuán)膜隊(duì)力量欠策略2）權(quán)噴力有限匠策略3）寸申土必爭精策略4）吹檔毛求疵撐策略5）怕循環(huán)海邏輯盞策略6）“聯(lián)合”策略4、還妻價技巧按比砍價分息析還磁價按成本獎構(gòu)成分來析還價成套敏項(xiàng)目繩逐項(xiàng)輕還價誕、分識組還布價、謎總體安還價案例分她析案例維1：某廣請播電傍臺的榆“廣鹿播稿句件計(jì)秤算機(jī)住處理葡系統(tǒng)滾”建茫設(shè)項(xiàng)季目經(jīng)騙國家短主管紹部門參批準(zhǔn)臘立項(xiàng)飯，建碗設(shè)資愛金包糟括國雪家技雙術(shù)改電造專尤項(xiàng)資姑金、鄙地方圈配套隙資金椅和單需位自懶有資所金。選擇凈承建腦單位激。招順標(biāo)公縫告中便對投運(yùn)標(biāo)人坡資格渡提出構(gòu)了以幻玉按照棄有關(guān)沈規(guī)定僵，該紅廣播跡電臺記委托寨某招抄標(biāo)代羊理機(jī)厲構(gòu)采拍用公想開招暗標(biāo)方粘式下犁條件寺：(1巡壽)依肚法經(jīng)勻本市翻工商屈部門研注冊肅的合律格的艦法人命或其偶他組眾織。(2部)銀橡行信淡用等等級為泳A.(3巴)具汪有計(jì)初算機(jī)封信息膀系統(tǒng)煩集成扁一級裕資質(zhì)牛證書沾。(4)狹能夠?yàn)榱畋卷?xiàng)目稅指派具納有計(jì)算篩機(jī)信息辦系統(tǒng)集頑成項(xiàng)目輪經(jīng)理資彎質(zhì)證書筋的項(xiàng)目似經(jīng)理。(5)邪從事傳搭媒行業(yè)斃計(jì)算機(jī)逆信息系玩統(tǒng)集成椅業(yè)務(wù)兩逗年以上戲(含兩穿年)。(6堡)完你成過辯三個泡以上甘(含錢三個暗)傳不媒行處業(yè)的遠(yuǎn)計(jì)算握機(jī)信牙息系棍統(tǒng)集寇成項(xiàng)厭目。(7付)對泡本項(xiàng)山目所膝需主擦要軟滔件擁寇有著寬作權(quán)?；蚓咔坝斜举F項(xiàng)目儲所需會主要賞軟件康的著火作權(quán)忽人出濾具的挨代理日(授楊權(quán))鼠銷售烈證書民。(8糧)近壞兩年吃運(yùn)營緞狀況繩良好獸，無故虧損柜記錄證。(9)哭近期沒丟有可能奸會帶來瞞不良影待響的重停大訴訟青事項(xiàng)。A公籃司是一芽家面向磨傳媒行狠業(yè)的軟脖件開發(fā)舊公司，效但無計(jì)緩算機(jī)信問息系統(tǒng)甩集成資蚊質(zhì)證書侮；B公第司是一蠟家專門棒從事計(jì)雅算機(jī)信磨息系統(tǒng)來集成業(yè)文務(wù)的計(jì)販算機(jī)技雀術(shù)服務(wù)福公司，泄具有計(jì)征算機(jī)信援息系統(tǒng)均集成一哪級資質(zhì)奇證書，蹄但從未懲承擔(dān)過繞傳媒行盛業(yè)的計(jì)銀算機(jī)信且息系統(tǒng)賓集成項(xiàng)仙目。A、串B懲兩公它司決置定本帶著優(yōu)鑒勢互牧補(bǔ)的效原則激組成都一個邁聯(lián)合支體，命以一芳個投稀標(biāo)人轉(zhuǎn)的身追份共胞同投反標(biāo)。C公別司是一鐮家大型貫綜合性延信息產(chǎn)狂業(yè)集團(tuán)育公司，疫具有計(jì)襲算機(jī)信添息系統(tǒng)貸集成一賽級資質(zhì)獨(dú)證書。煤其屬下土的系統(tǒng)減集成部停從事傳塊媒行業(yè)依計(jì)算機(jī)鎖信息系雞統(tǒng)集成臥業(yè)務(wù)兩危年以上探，完成鍵過三個括以上傳植媒行業(yè)祥的計(jì)算蘭機(jī)信息兼系統(tǒng)集螞成項(xiàng)目騰。D公但司是一儀家上市爪的紡織毛企業(yè)，陷因經(jīng)營汽不善造樓成嚴(yán)重仗虧損。舊C公蜜司以購央買股權(quán)篩的方式漠，成為陵D醬公司的葵控股股涼東后來爐又以資侄產(chǎn)置換寫的方式東將其系友統(tǒng)集成傲部的全片部資產(chǎn)盆置換到程D食公司，攪系統(tǒng)集牧成部的仆全部員經(jīng)工也與評C堡公司解愧除勞動鏡合同又贏與D你公司急簽訂勞仍動合同歡。由于淘D公籠司明顯但不符合燃招標(biāo)文決件對投刷標(biāo)人資聯(lián)格條件鉆的規(guī)定漫，C稀公司決貓定單獨(dú)煉投標(biāo)，爆并與倍D公桿司簽署奔協(xié)議，隱擬在中構(gòu)標(biāo)后將薄中標(biāo)項(xiàng)艙目整體警轉(zhuǎn)包給莊D惹公司?？菴公既司、D寫兩公礎(chǔ)司所簽草協(xié)議作孝為投標(biāo)鋸文件的攪組成部脊分已在仇規(guī)定時稻間內(nèi)提蕉交招標(biāo)守代理機(jī)住構(gòu)?！締栆}1牲】招迫標(biāo)公柏告中嶄對投搏標(biāo)人金資格嗚所提鈔條件犁中，訓(xùn)哪些暮是合奪法的梁？哪孔些是羞違法梅的？【問題煎2】A氏,B紗兩公友司所組訓(xùn)成的聯(lián)丈合體是巷否符合籍招標(biāo)文權(quán)件對投倦標(biāo)人資芝格條件劇的規(guī)定雕？【問那題3益】C夾公吐司的盾做法享是否央符合違有關(guān)訓(xùn)的法描律規(guī)秩定？答案根據(jù)豆《中雙華人疾民共查和國賺招標(biāo)箭投標(biāo)膝法》論，在設(shè)中華良人民購共和養(yǎng)國國按境內(nèi)踏進(jìn)行蕩下列蹦工程管建設(shè)蟲項(xiàng)目角，包匹括項(xiàng)華目的瘡勘察藍(lán)、設(shè)匹計(jì)、核施工這、監(jiān)御理，扛以及從與工版程建零設(shè)有非關(guān)的盲重要援設(shè)備縮慧、材胳料等齡的采個購，義必須醒進(jìn)行加招標(biāo)其：(1刮)大道型基希礎(chǔ)設(shè)闖施，史公用葬事業(yè)拼等關(guān)究系社麻會公項(xiàng)共利燈益、估公共后安全從的項(xiàng)曬目。(2)蜂全部或執(zhí)部分使跳用國有劃資金投裹資或者管國家融泥資的項(xiàng)擴(kuò)目。(3潤)使殖用國放際組念織或閑者外有國政能府貸棒款、頑援助諸資金酸的項(xiàng)猾目。任何埋單位狀和個邪人不夕得將望依法制必須偷進(jìn)行丟招標(biāo)究的項(xiàng)絞目化投整為遲零，氧或者稿以其把他任欲何方槳式規(guī)尖避招熟標(biāo)。招標(biāo)弄投標(biāo)妄活動飾應(yīng)當(dāng)紐奉遵循割公開樓、公丙平、憑公正務(wù)和誠迎實(shí)信勤用的吼原則輔。依法必牽須進(jìn)行魔招標(biāo)的飾項(xiàng)目，壟其招標(biāo)召投標(biāo)活福動不受第地區(qū)或盲者部門忍的限制瘡。任何林單位和庸個人不刮得違法稱限制或騰者排斥充本地區(qū)始、本系嶺統(tǒng)以外雹的法人蠻或者其鬧他組織棗參加投按標(biāo)，不線得以任遮何方式束非法干房誠涉招標(biāo)丸投標(biāo)活擋動。招標(biāo)概人可痛以根鏟據(jù)招徑標(biāo)項(xiàng)半目本泰身的廈要求擴(kuò)，在順招標(biāo)族公告詢或者監(jiān)投標(biāo)因邀請鵲書中書，要社求潛欲在投卷標(biāo)人茶提供駁有關(guān)暫資質(zhì)瘦證明宵文件爹和業(yè)惰績情摔況，釀并對套潛在霸投標(biāo)趟人進(jìn)楊行資矮格審液查；懲國家獅對投送標(biāo)人寸的資槍格條駝件有呼規(guī)定剛的，攜依照厲其規(guī)腫定?！締栴}施1】該項(xiàng)目筍部分使連用國家扔技術(shù)改騰造專項(xiàng)破資金，功依法必津須進(jìn)行渠招標(biāo)，互其招標(biāo)染投標(biāo)活港動不受堅(jiān)地區(qū)或礦者部門蛾的限制理，不得提限制或齊者排斥佩本地區(qū)烈、本系盤統(tǒng)以外征的法人紀(jì)或者其紅他組織雨參加投京標(biāo)，要新求投標(biāo)鎮(zhèn)人必須圈經(jīng)“本桿市工商條部門．省注冊”照這一條役明顯違原法。銀行上信用消等級慘、系疼統(tǒng)集拉成資南質(zhì)和苦項(xiàng)目結(jié)經(jīng)理欲資質(zhì)翁可以辮體現(xiàn)季投標(biāo)翠人的供資信惠和資熟質(zhì)，脂從事臭同類錘項(xiàng)目枯的時向間和百數(shù)量猛可以袍體現(xiàn)盆投標(biāo)奶人的霞經(jīng)驗(yàn)閱、能干力和械業(yè)績念，要傭求投篩標(biāo)人再項(xiàng)目牙所需布主要液軟件引擁有棋著作侍權(quán)或污具有婦軟件畫著作取權(quán)人霞出具金的代蓮理(濾授權(quán)省)銷淘售證建書可時以避而免知橡識產(chǎn)幼權(quán)糾睬紛，需要求叨投標(biāo)百人無扯虧損戰(zhàn)記錄掀、沒綁有可比能會曠帶來臉不良嬌影響策的重棗大訴銀訟事墳項(xiàng)可捏以規(guī)愉避風(fēng)狠險(xiǎn)。腸這幾德條要紫求都炊是合堵法的亞，也濁是必叨要的色?！締栴}付2】兩個塊以上缺(含科兩個谷)法屯人或咱者其織他組迎織可址以組鏡成一案個聯(lián)源合體婚，以墳一個倦投標(biāo)耗人的倦身份王共同肝投標(biāo)徹。但被聯(lián)合昨體各惕方均蠅應(yīng)當(dāng)灰具備富承擔(dān)宴招標(biāo)概項(xiàng)目拋的相惱應(yīng)能永力；晚國家礙有關(guān)堡規(guī)定訊或者驚招標(biāo)晃文件呀對投嘉標(biāo)人般資格修條件區(qū)有規(guī)餅定的淺，聯(lián)陜合體路各方芳均應(yīng)梨當(dāng)具梨?zhèn)湟?guī)她定的襖相應(yīng)椒資格置條件鎮(zhèn)。由仔同一婆專業(yè)蒜的單載位組在成的字聯(lián)合奧體，頑按照計(jì)資質(zhì)陷等級礙較低瞎的單少