廣播系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案

核準(zhǔn)經(jīng)過(guò)，歸檔資料。未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳！核準(zhǔn)經(jīng)過(guò)，歸檔資料。未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳！目錄編制說(shuō)明 3第1章施工組織設(shè)計(jì)方案 41.1項(xiàng)目概況 41.2工程承包范圍 41.3工程內(nèi)容 41.4智能化工程施工全過(guò)程詳細(xì)說(shuō)明 51.4.1總體實(shí)施流程 51.4.2施工圖設(shè)計(jì) 51.4.3材料設(shè)備供貨、制作、運(yùn)輸及確保方法 81.4.4系統(tǒng)安裝、調(diào)試、試運(yùn)行及驗(yàn)收 91.4.5總體施工布署 101.4.6施工準(zhǔn)備 121.4.7系統(tǒng)調(diào)試 131.4.8系統(tǒng)驗(yàn)收 14第2章資源需求計(jì)劃 182.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配置情況 192.1.1項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖 202.1.2項(xiàng)目人員職能設(shè)置 202.2勞動(dòng)力安排計(jì)劃 242.3擬投入本項(xiàng)目標(biāo)主要施工機(jī)具、設(shè)備情況 24第3章施工技術(shù)方案和工藝 263.1暫時(shí)設(shè)施及施工總布置圖 263.2分部分項(xiàng)系統(tǒng)施工方法及工序 263.2.1橋架、線槽及管線敷設(shè)施工 263.2.2廣播系統(tǒng) 303.2.5管線、橋架及線纜敷設(shè)施工 31第4章施工技術(shù)組織方法 364.1施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障方法 364.1.1工期計(jì)劃 364.1.2施工進(jìn)度計(jì)劃安排 364.1.3施工進(jìn)度計(jì)劃確保方法 364.2協(xié)調(diào)配合方法 394.2.1與設(shè)計(jì)單位配合 414.2.2與業(yè)主方面配合 414.2.3與施工總承包方面配合 414.2.4與行業(yè)管理部門方面配合 434.2.5與其余專業(yè)施工配合 434.2.6與監(jiān)理單位配合 444.3施工質(zhì)量確保方法 444.3.1質(zhì)量確保體系 444.3.2質(zhì)量確保方法 484.4工程投資成本控制確保方法 584.4.1投資控制標(biāo)準(zhǔn) 584.4.2投資控制內(nèi)容 594.4.3投資控制方法 604.5安全施工確保方法及確保體系 624.5.1安全生產(chǎn)確保方法 624.5.2確保體系 674.6文明施工確保方法及確保體系 674.6.1文明施工技術(shù)確保方法 674.6.2確保體系 684.7污水排放、垃圾處理 684.8施工噪聲處理 684.9環(huán)境保護(hù)方法 69編制說(shuō)明廈門廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案，主要內(nèi)容包含：一、資源需求計(jì)劃：1、人員素質(zhì)2、工器具配置情況3、勞動(dòng)力安排計(jì)劃二、施工進(jìn)度計(jì)劃：1、施工總進(jìn)度表三、主要施工方法及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)四、施工技術(shù)組織設(shè)施1、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法2、確保施工成本技術(shù)組織方法3、確保工期技術(shù)組織方法確4、保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法5、確保文明施工技術(shù)組織方法五、其余施工組織設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目概況廈門廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)需要充分表現(xiàn)廣播系統(tǒng)技術(shù)先進(jìn)性、專業(yè)性。施工工期及施工質(zhì)量等級(jí)：1）施工工期：協(xié)議訂立后60個(gè)日歷日內(nèi)完成施工并驗(yàn)收完成。2）質(zhì)量等級(jí)：承諾質(zhì)量等級(jí)達(dá)成合格。工程承包范圍依照要求，廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)工程主要是管線安裝及廣播系統(tǒng)設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試及售后服務(wù)工程內(nèi)容本工程包含廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)全套設(shè)備材料供給、安裝、測(cè)試及其工程實(shí)施，含系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)，設(shè)備材料供貨，相關(guān)軟件、備品備件及線纜敷設(shè)施工、系統(tǒng)安裝、調(diào)試、測(cè)試設(shè)備、維護(hù)工具、用戶培訓(xùn)、驗(yàn)收及售后服務(wù)等。智能化工程施工全過(guò)程詳細(xì)說(shuō)明總體實(shí)施流程施工圖設(shè)計(jì)全部圖紙由設(shè)計(jì)組提供給項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理，由項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理組織關(guān)于人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，圖紙會(huì)審過(guò)后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。1、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范本項(xiàng)目所包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范（含設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、工程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等）必須符合中華人民共和國(guó)關(guān)于法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，最少應(yīng)包含：《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50314-《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50339-《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ13-44-《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》GA308-《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ13-32-《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50311-《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》GB/T50312-《劇場(chǎng)、電影院和多用途廳堂建筑聲學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50356-《廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB-50371-《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》GB50343-《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057-94（修）《30MHZ-1GHZ聲音和電視信號(hào)電纜分配系統(tǒng)》GB6510-86《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ52-832、設(shè)計(jì)依據(jù)廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)設(shè)計(jì)依據(jù)：招標(biāo)文件招標(biāo)圖紙廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計(jì)要求3、完成圖紙應(yīng)包含：圖紙目錄圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說(shuō)明設(shè)備清單及目錄系統(tǒng)圖平面圖詳細(xì)施工圖4、施工圖設(shè)計(jì)確保方法圖紙審核流程圖材料設(shè)備供貨、制作、運(yùn)輸及確保方法1、運(yùn)輸、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、備品備件、專用工具必須按業(yè)主要求單獨(dú)分箱包裝，并在外包裝上標(biāo)明設(shè)備名稱、編號(hào)，以方便區(qū)分。全部設(shè)備、線纜等需要包裝貨物必須使用原廠包裝。貨物包裝必須符合國(guó)際、國(guó)內(nèi)關(guān)于海運(yùn)、空運(yùn)、內(nèi)陸運(yùn)輸關(guān)于要求。設(shè)備儲(chǔ)存要求：包裝應(yīng)適合與倉(cāng)儲(chǔ)。在驗(yàn)收之前，本招標(biāo)文件中全部設(shè)備、材料在任何供給關(guān)節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)均由投標(biāo)人負(fù)責(zé)。貨物包裝箱內(nèi)最少有以下資料：裝箱單、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品使用說(shuō)明書、設(shè)備裝配圖、隨箱清單。貨物儲(chǔ)存年限應(yīng)在包裝上給予說(shuō)明。2、材料設(shè)備訂貨加工設(shè)備、材料定貨加工時(shí),向監(jiān)理工程師和甲方提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家,會(huì)同甲方、監(jiān)理企業(yè)檢驗(yàn)其資質(zhì)和質(zhì)量確保體系與方法。經(jīng)認(rèn)可后按檢驗(yàn)評(píng)定樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)后,按批量抽查,并將結(jié)果報(bào)甲方及監(jiān)理企業(yè)審核,其控制圖以下:3、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后確保投標(biāo)人提供設(shè)備全部銘牌、使用指示、警告指示、設(shè)備技術(shù)性能參數(shù)必須有漢字表示。每項(xiàng)設(shè)備均應(yīng)有制造廠商銘牌，并裝在顯著地方，全部銘牌應(yīng)采取鉚釘、螺釘、螺栓等方式固定或直接刻印在設(shè)備上。除非業(yè)主同意，不得使用粘合劑粘貼銘牌。銘牌材料必須防銹、防潮，銘牌上字體應(yīng)清楚，顏色與底色成對(duì)比材料進(jìn)場(chǎng)必須附有原材料半成品、成品質(zhì)量合格證或(檢)驗(yàn)匯報(bào)；材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后按要求進(jìn)行驗(yàn)收和提樣復(fù)試；按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢驗(yàn)或隨機(jī)抽查；各分系統(tǒng)設(shè)備驗(yàn)貨流程圖系統(tǒng)安裝、調(diào)試、試運(yùn)行及驗(yàn)收1、施工規(guī)范各系統(tǒng)主要施工方法、工藝流程均按照國(guó)家關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)應(yīng)各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行，本工程中所遵照國(guó)家、地方關(guān)于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以下：《中華人民共和國(guó)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（GA27-）《金屬線槽配線安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)》（313-1998）《鋼管敷設(shè)工藝標(biāo)準(zhǔn)》（305-1998）《安全防范工程程序與要求》（GB-T75-94）《建筑電氣安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》（533-1996）《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》（DBJ01-26-96）《建筑電氣安裝工程圖集》第二版《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50314-）《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50045-93）《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50174-93）《防盜報(bào)警控制器通用技術(shù)條件》（GB12663-90）《商用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ/T16-92）《商用建筑物電信布線標(biāo)準(zhǔn)》（EIA/TIA-568）《商用建筑布線系統(tǒng)管道及空間位置標(biāo)準(zhǔn)》（EIA/TIA-569）《安全防范工程程序與要求》（GA/T75-94）《中國(guó)電氣裝置安全工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ232-90.92）《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50057-94）總體施工布署施工布署標(biāo)準(zhǔn)1、集中力量保質(zhì)量、保工期在人力、物資、機(jī)具上給工程施工以充分確保。各項(xiàng)管理工作應(yīng)著眼于促進(jìn)該項(xiàng)目施工班子組織好施工工作，搞好與業(yè)主各關(guān)于部門全方面協(xié)調(diào)配合。2、分階段施工因?yàn)槭┕すば蚨嗲夜こ塘看筇攸c(diǎn)，我們把整體項(xiàng)目分階段實(shí)施，力爭(zhēng)做到忙而不亂，疏而不漏。一是線纜敷設(shè)階段；二是設(shè)備安裝階段；三是系統(tǒng)調(diào)試階段。3、配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位搶工該工程施工配合量大、面廣，在不影響各專業(yè)前提下，必須配合業(yè)主各關(guān)于部門作息時(shí)間而進(jìn)行施工，確保工程按期投入使用。4、推行先進(jìn)施工方法和施工機(jī)具，提升機(jī)械化作業(yè)水平各種工序制作采取電氣、機(jī)械先進(jìn)加工方式，以提升作業(yè)水平和工效，所以配置了足夠機(jī)械設(shè)備以提升施工質(zhì)量和縮短施工時(shí)間，以確保施工進(jìn)度和給其它工種留下更多施工時(shí)間。5、采取先進(jìn)、完善測(cè)試、調(diào)試儀器及機(jī)具采取先進(jìn)、完善測(cè)試、調(diào)試儀器及機(jī)具，按照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量施工、管理和監(jiān)督，不留任何質(zhì)量隱患。施工配合1、安裝各工種之間配合（1）管槽工程與其它專業(yè)配合：圖紙深化設(shè)計(jì)出圖后，各工種本著小管讓大管道標(biāo)準(zhǔn)，方便給其它工種創(chuàng)造施工條件，也不致耽擱本系統(tǒng)工程進(jìn)度。（2）各個(gè)子系統(tǒng)之間配合：本工程與其余弱電工程子系統(tǒng)交叉施工多，所以各專業(yè)必須協(xié)調(diào)一致，在交叉施工部位做好施工次序。（3）強(qiáng)、弱電配合：弱電信息口出口附近如有電源插座，其高度要求一致，間距控制在30厘米±2厘米之內(nèi)。（4）設(shè)備安裝與管道、電氣配合：設(shè)備到貨后應(yīng)盡快就位，為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。2、安裝與土建配合因?yàn)楸鞠到y(tǒng)工程大部分工作必須緊密配合土建單位施工，要加強(qiáng)與土建單位協(xié)調(diào)配合，建立完善溝通渠道和機(jī)制。（1）面板安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確，施工時(shí)各面板應(yīng)平直整齊不得損傷墻面。（2）施工用電與場(chǎng)地使用配合：施工中穿插作業(yè)多，對(duì)施工用電、現(xiàn)場(chǎng)交通及場(chǎng)地使用，應(yīng)與業(yè)主關(guān)于部門協(xié)調(diào)處理。（3）注意成品保護(hù)，安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應(yīng)與業(yè)主關(guān)于部門協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應(yīng)注意對(duì)墻面、吊頂保護(hù)，防止污染。3、與業(yè)主、監(jiān)理單位配合嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理管理要求進(jìn)行施工，按照工程監(jiān)理制度進(jìn)行相關(guān)各種作業(yè)（工程變更、進(jìn)度報(bào)批等）對(duì)能節(jié)約業(yè)主投資，改進(jìn)提升使用效能方案及時(shí)提出提議。施工布署廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)施工分系統(tǒng)、分層、分階段地進(jìn)行，施工過(guò)程依照先高層后地面；先隱蔽后明設(shè)；先主干橋架管網(wǎng)線槽后分支；先末端后前端；先外圍后機(jī)房次序進(jìn)行。經(jīng)過(guò)平衡協(xié)調(diào)、緊密地組織成一體。1、弱電系統(tǒng)工程施工主要有：預(yù)留預(yù)埋施工期；橋架、線槽及管線敷設(shè)施工期；線纜敷設(shè)施工期；前端設(shè)備安裝施工期；機(jī)房設(shè)備安裝施工期；子系統(tǒng)調(diào)試和弱電系統(tǒng)調(diào)試施工期。2、橋架、線槽及管線敷設(shè)和線纜敷設(shè)施工期間，以廣播系統(tǒng)主要進(jìn)度控制項(xiàng)目，其它子系統(tǒng)橋架、管線敷設(shè)和線纜敷設(shè)應(yīng)以此為根本。為了便于確保質(zhì)量、進(jìn)度和投資，弱電系統(tǒng)工程橋架、線槽及管線應(yīng)統(tǒng)一設(shè)計(jì)、施工。隱蔽部分施工為重點(diǎn)控制部位。3、前端設(shè)備安裝施工期間，以可視對(duì)講系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備安裝為重點(diǎn)。5、子系統(tǒng)調(diào)試和弱電系統(tǒng)調(diào)試施工期間，以可視對(duì)講系統(tǒng)為主。施工準(zhǔn)備項(xiàng)目部在中標(biāo)后五天內(nèi)成立，配置必要管理人員到位。在施工現(xiàn)場(chǎng)籌建現(xiàn)場(chǎng)辦公，配置必要辦公設(shè)施。在業(yè)主、監(jiān)理及建設(shè)總承包單位領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一布署和安排展開弱電系統(tǒng)各項(xiàng)工作。施工準(zhǔn)備工作充分能夠使施工過(guò)程連續(xù)注、均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行,確保工程在要求期限內(nèi)交付使用，在確保施工質(zhì)量前提下,施工效率,降低工種成本。1、二次深化設(shè)計(jì)，按系統(tǒng)會(huì)審施工圖、工藝流程、設(shè)備位置、坐標(biāo)尺寸、管材選取、管件預(yù)埋、通常設(shè)備加工。2、按圖做出、人力、機(jī)具和測(cè)試設(shè)備計(jì)劃，安排施工場(chǎng)地，依照施工預(yù)測(cè)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。3、編制工程施工綜合進(jìn)度表。4、向工程施工部門下達(dá)任務(wù)書和技術(shù)、質(zhì)量安全交底、緊密配合施工布署和進(jìn)度要求。5、制訂工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、設(shè)備機(jī)具、材料、資料檔案、文明施工等一系列管理規(guī)章制度。6、組織施工隊(duì)伍進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前三級(jí)安全教育。包含安全、治安、防火、文明施工教育；施工環(huán)境、工程范圍、施工特點(diǎn)介紹；工期確保和質(zhì)量目標(biāo)專題介紹等。7、各種管材、設(shè)備、隸屬制品零件等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢驗(yàn)或檢驗(yàn)其質(zhì)量，滿足國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。8、施工準(zhǔn)備工作必須貫通施工全過(guò)程，要提前做好分項(xiàng)工程和工序銜接準(zhǔn)備工作。系統(tǒng)調(diào)試前端設(shè)備和機(jī)房設(shè)備安裝完成后，即可依照設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙及系統(tǒng)技術(shù)要求和我們編制調(diào)試分子系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試工作應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)專業(yè)工程師負(fù)擔(dān)。子系統(tǒng)調(diào)試必須達(dá)成設(shè)計(jì)指標(biāo)，經(jīng)重復(fù)調(diào)整仍不能達(dá)成指標(biāo)。找出原因進(jìn)行整改或返工。直至滿足設(shè)計(jì)要求為止。系統(tǒng)各分項(xiàng)工程后，最終要進(jìn)行系統(tǒng)連機(jī)統(tǒng)調(diào)。首先要制訂好系統(tǒng)方案，按照預(yù)定方案檢驗(yàn)系統(tǒng)運(yùn)行是否正常、系統(tǒng)及各種參數(shù)指標(biāo)是否滿足設(shè)計(jì)要求，系統(tǒng)間通信是否通暢，與系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)設(shè)備控制是否靈活，有時(shí)要重復(fù)調(diào)整數(shù)次，才能使系統(tǒng)達(dá)最好狀態(tài)。設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程中，參加安裝和調(diào)試人員要認(rèn)真做好各項(xiàng)，包含單機(jī)、子系統(tǒng)和系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)和各種、測(cè)試結(jié)果等。為了驗(yàn)證系統(tǒng)可靠程度，還要進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行試驗(yàn)，確認(rèn)系統(tǒng)在功效方面完備性、可靠性一、并做好系統(tǒng)試驗(yàn)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)。這些統(tǒng)計(jì)均是工程驗(yàn)收和日后維修、維護(hù)所不可缺乏技術(shù)文件資料。設(shè)備安裝開始邀請(qǐng)業(yè)主方弱電系統(tǒng)技術(shù)人員、操作人員和管理人員參加，使其熟悉設(shè)備安裝位置、安裝方法、調(diào)試過(guò)程及性能要求，以利于這些人員快速掌握設(shè)備操作使用方法、故障診療技巧，更有利于今后檢修維護(hù)工作。這也是最好一個(gè)培訓(xùn)方式——現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。系統(tǒng)驗(yàn)收1、驗(yàn)收程序各子系統(tǒng)工程完成后，我們將組織關(guān)于人員進(jìn)行檢測(cè)，并向建設(shè)單位及工程監(jiān)理提交工程自檢匯報(bào)。系統(tǒng)驗(yàn)收前，我們要編制好完工交驗(yàn)綱領(lǐng)，在工程指揮部組織下，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位，各子系統(tǒng)施工單位及關(guān)于部門參加并要求施工單位做好交驗(yàn)準(zhǔn)備，提供以下資料：設(shè)計(jì)文件和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)各子系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)評(píng)定方法施工圖紙、完工圖紙及施工中各類設(shè)計(jì)變更單、施工洽商單各種施工統(tǒng)計(jì)，包含管線敷設(shè)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備安裝調(diào)試統(tǒng)計(jì)、試運(yùn)行統(tǒng)計(jì)等各類設(shè)備資料，包含企業(yè)資質(zhì)證實(shí)、用戶操作手冊(cè)、保修單等各種管理資料，企業(yè)資質(zhì)證實(shí)、開工匯報(bào)、完工匯報(bào)等然后按完工交驗(yàn)程序，分別對(duì)系統(tǒng)功效、施工、完工資料等項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。最終施工單位限期整改。系統(tǒng)初驗(yàn)后，經(jīng)試運(yùn)行一段時(shí)間一切正常，即可組織地域驗(yàn)收和申報(bào)組織進(jìn)行終驗(yàn)。2、系統(tǒng)驗(yàn)收在施工過(guò)程中，必須依照建筑安裝工程施工進(jìn)程，對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程和完工工程進(jìn)行工程驗(yàn)收。工程驗(yàn)收要求、步驟、方法有別于通常質(zhì)量檢驗(yàn)。（1）隱蔽工程驗(yàn)收弱電各系統(tǒng)埋設(shè)線管、吊頂內(nèi)管、線、線槽安裝等。這些分項(xiàng)工程在下到工序施工前，由建設(shè)單位代表進(jìn)行隱蔽工程檢驗(yàn)驗(yàn)收，并認(rèn)真辦理好隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。隱蔽工程統(tǒng)計(jì)，作為以后工程合理使用、維護(hù)等一項(xiàng)主要技術(shù)資料，必須納入技術(shù)檔案，并由各相關(guān)單位分別留存。（2）分項(xiàng)工程驗(yàn)收弱電工程在某階段工程結(jié)束，或某一分項(xiàng)工程完工后，由建設(shè)單位及其代表會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收。弱電安裝工程項(xiàng)目完成后，要嚴(yán)格按照關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范進(jìn)行交接試驗(yàn)試運(yùn)行等各項(xiàng)工作，并做好簽證驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，歸入工程技術(shù)檔案。（3）完工驗(yàn)收在工程正式驗(yàn)收前，由施工單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，檢驗(yàn)關(guān)于技術(shù)資料、工程質(zhì)量，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)做好處理。預(yù)驗(yàn)收（內(nèi)部）合格后，進(jìn)行正式完工驗(yàn)收。完工驗(yàn)收工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，由工程設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)以及監(jiān)理單位代表組成驗(yàn)收小組，按完工圖進(jìn)行。必要時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)赜蛳到y(tǒng)管理部門和質(zhì)量監(jiān)察部門參加工程驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)做好統(tǒng)計(jì)，簽署驗(yàn)收證書，歸入工程技術(shù)檔案。各工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，方可交付使用。當(dāng)驗(yàn)收不合格時(shí)，應(yīng)該由施工單位返修后，再行驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部向用戶辦理系統(tǒng)移交手續(xù)。系統(tǒng)經(jīng)過(guò)國(guó)家驗(yàn)收后，系統(tǒng)長(zhǎng)久處于正常運(yùn)行狀態(tài)，除正確操作、合理使用外，還需建立檢修維護(hù)制度。堅(jiān)持經(jīng)常性維護(hù)，確保電子設(shè)備清潔、干燥、除塵、防潮、防靜電。堅(jiān)持定時(shí)或及時(shí)故障維修，確保系統(tǒng)正常、可靠、連續(xù)運(yùn)行。（4）驗(yàn)收確保方法驗(yàn)收確保方法流程圖3、完工驗(yàn)收及其文件依據(jù)每一個(gè)新建弱電工程，按照同意設(shè)計(jì)文件所要求內(nèi)容基本完成，主要工藝設(shè)備安裝配套，經(jīng)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行合格，且已具備必要設(shè)施，能滿足投入使用要求，即可及時(shí)組織完工驗(yàn)收。安裝工程僅是完工驗(yàn)收內(nèi)容一部分。其中，若分項(xiàng)工程內(nèi)單體設(shè)備或部分設(shè)施已具備獨(dú)立運(yùn)行或使用條件，若以后工程停建，均可由業(yè)主提出，經(jīng)雙方協(xié)商同意，也可進(jìn)行中間完工驗(yàn)收，并辦理完工驗(yàn)收證書。工程安裝項(xiàng)目標(biāo)完工須備齊文件依據(jù)。其中包含：（1）分項(xiàng)工程完工一覽表：工程編號(hào)、名稱、地點(diǎn)、建筑面積、開完工日期及簡(jiǎn)明工程內(nèi)容。（2）設(shè)備清單：設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、重量、價(jià)格、制造廠（原產(chǎn)地）以及設(shè)備備品、備件和專用工具。（3）工程完工圖：在施工中，如設(shè)計(jì)變更程度不大時(shí)，是以原設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更文件及施工單位施工說(shuō)明作為完工圖；設(shè)計(jì)變更較大時(shí)，要由設(shè)計(jì)單位另繪安裝工程圖，然后由施工單位附上施工說(shuō)明，作為完工圖。（4）設(shè)備、材料證書：設(shè)備、材料（包含半成品、構(gòu)件）出廠合格證（質(zhì)量判定書）及說(shuō)明書、試驗(yàn)調(diào)整統(tǒng)計(jì)等。（5）隱蔽工程統(tǒng)計(jì)：隱蔽工程統(tǒng)計(jì)須有建設(shè)單位簽證。（6）質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定表：施工自檢統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量監(jiān)督部門工程項(xiàng)目檢驗(yàn)評(píng)定表。（7）調(diào)試匯報(bào)：對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行裝置分項(xiàng)、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試匯報(bào)和試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。（8）整改統(tǒng)計(jì)：設(shè)備整修更改統(tǒng)計(jì)以及質(zhì)量事故處理統(tǒng)計(jì)。（9）情況說(shuō)明：合理化提議和材料代用說(shuō)明與簽證。（10）未完工程明細(xì)表：少許允許未完工程需列表說(shuō)明資源需求計(jì)劃組織機(jī)構(gòu)設(shè)置目標(biāo)，是為了產(chǎn)生組織功效，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理總目標(biāo)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵照“因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員”標(biāo)準(zhǔn)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置還應(yīng)考慮工程項(xiàng)目標(biāo)規(guī)模及本企業(yè)詳細(xì)情況。為了確?！苯饦颉本頍熒a(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目聯(lián)合工房(廣播系統(tǒng))質(zhì)量達(dá)成設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)度滿足要求，本企業(yè)成立一個(gè)由具備豐富工程設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡(jiǎn)稱工程項(xiàng)目經(jīng)理部）全方面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目標(biāo)設(shè)計(jì)施工管理和協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配置情況擬任職位姓名職稱學(xué)歷工作經(jīng)歷年限類似職位工作經(jīng)歷年限崗位資格證實(shí)證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)技術(shù)責(zé)任人高茂明工程師本科6工程師證中級(jí)閩特G009-00858電子項(xiàng)目經(jīng)理鄧冰桂工程師本科14智能化一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證一級(jí)0121144機(jī)電工程質(zhì)檢員趙閩花助理工程師大專18崗位證書/HB401741助工施工員何水平工程師大專17崗位證書/HB105006電子材料員李茂發(fā)助理工程師大專15崗位證書/HB300593助工安全員康強(qiáng)助理工程師大專9崗位證書/HB15助工預(yù)算員李立賢助理工程師大專7資格證書/助工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理

工程部設(shè)計(jì)部采購(gòu)部技術(shù)責(zé)任人廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理業(yè)主監(jiān)理專業(yè)工程師安全員預(yù)算員質(zhì)檢員材料員施工員項(xiàng)目人員職能設(shè)置1、項(xiàng)目經(jīng)理具備大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目標(biāo)總體管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員協(xié)調(diào)工作。施工技術(shù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)條件準(zhǔn)備均完成后、工程正式開工前，應(yīng)填寫《開工匯報(bào)》送關(guān)于部門審核，經(jīng)同意后正式開工。對(duì)特殊情況應(yīng)分階段進(jìn)行開工手續(xù)報(bào)批。工程開工前依照工程特點(diǎn)組織項(xiàng)目經(jīng)理部人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保制訂計(jì)劃有可操作性。負(fù)責(zé)主持施工組織設(shè)計(jì)編寫工作，并組織實(shí)施。依據(jù)施工任務(wù)安排進(jìn)度，組織關(guān)于人員編制項(xiàng)目經(jīng)理部勞動(dòng)力使用計(jì)劃，并報(bào)分企業(yè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)審批。各施工隊(duì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部《勞務(wù)聯(lián)營(yíng)協(xié)議》洽談，并訂立《洽談?dòng)浺獑巍贰⒓訉?duì)各施工隊(duì)伍年度考評(píng)，并提出提議，考評(píng)檢驗(yàn)情況應(yīng)有統(tǒng)計(jì)。工程開工前組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體組員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖文件，參考規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，搜集相關(guān)圖集等技術(shù)資料。依照協(xié)議總工期要求，組織編制工程總進(jìn)度計(jì)劃、分階段進(jìn)度計(jì)劃（年、季、月、周），每七天召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，檢驗(yàn)完成情況并制訂下周計(jì)劃。項(xiàng)目完工具備初驗(yàn)收條件，應(yīng)向企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，填寫《完工匯報(bào)》上報(bào)企業(yè)工程部組織驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格移交時(shí)在完工驗(yàn)收證實(shí)書上簽字確認(rèn)，辦理工程正式移交。2、總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)總體技術(shù)組織和技術(shù)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目標(biāo)前期設(shè)計(jì)、技術(shù)支持、技術(shù)確保，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中技術(shù)準(zhǔn)備，對(duì)施工深化圖紙、二次設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行組織設(shè)計(jì)與審核，確保項(xiàng)目實(shí)施中技術(shù)可靠性。3、項(xiàng)目施工管理組建精干施工隊(duì)伍；負(fù)責(zé)組織分階段施工，合理安排施工人員作業(yè)；嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行國(guó)家技術(shù)規(guī)程，施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)成協(xié)議要求。施工過(guò)程中工序搭接時(shí)，必須做好交接手續(xù)，由施工員填寫工序交接表，工序完成后，請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)評(píng)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工過(guò)程試驗(yàn)申請(qǐng)，配合常規(guī)取樣與見證取樣實(shí)施工作。負(fù)責(zé)組織自檢和交接檢，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程評(píng)定，辦理關(guān)于隱蔽工程驗(yàn)收簽證。監(jiān)督和督促嚴(yán)格按照技術(shù)要求進(jìn)行施工，工序完成后組織進(jìn)行自檢，做好《工序自檢、專職檢、交接檢統(tǒng)計(jì)》配合項(xiàng)目質(zhì)檢員實(shí)施專職檢。每個(gè)分項(xiàng)工程結(jié)束后，或完成一個(gè)階段，負(fù)責(zé)對(duì)該分項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》。負(fù)責(zé)施工過(guò)程標(biāo)識(shí)維護(hù)并填寫工序匯簽表。4、系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程師提供分部分項(xiàng)工程系統(tǒng)概念可行性分析、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)需求分析和工程計(jì)算提供包含產(chǎn)品/系統(tǒng)特征和設(shè)備性能證實(shí)詳細(xì)設(shè)計(jì)如有子系統(tǒng)，提供子系統(tǒng)設(shè)計(jì)；如有子協(xié)議者，則提供子協(xié)議者職責(zé)和設(shè)計(jì)在工程正式開工前應(yīng)就工程施工組織和施工工藝向關(guān)于施工人員、技術(shù)人員交底（技術(shù)交底）。5、采購(gòu)及材料管理 制訂設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃，提交樣品及合格證實(shí)供項(xiàng)目部及業(yè)主審核；材料設(shè)備采購(gòu)、申請(qǐng)驗(yàn)收、進(jìn)場(chǎng)； 負(fù)責(zé)施工中材料供給和保管； 做好設(shè)備材料回收清和退庫(kù)工作；提供實(shí)際用材清單；對(duì)同意緊急放行材料、半成品物資需在工序會(huì)簽單上注明。在指定時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備/原材料發(fā)貨確保設(shè)備/原材料符合說(shuō)明書、期限和條件確保手冊(cè)、說(shuō)明和關(guān)于文檔歸檔管理確保項(xiàng)目使用全部測(cè)試、審核和測(cè)量設(shè)備準(zhǔn)確性和耐用久性6、項(xiàng)目質(zhì)量管理詳細(xì)負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程技術(shù)和質(zhì)量控制工作。嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行國(guó)家技術(shù)規(guī)程，施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量體系文件，確保工程施工質(zhì)量達(dá)成協(xié)議要求。參加施工組織設(shè)計(jì)編寫工作，主持其中主要項(xiàng)目施工方案和施工質(zhì)量確保方法編寫，參加質(zhì)量計(jì)劃編寫工作。工程開工前，配合企業(yè)技術(shù)工程師和項(xiàng)目經(jīng)理，就施工工藝和質(zhì)量確保方法向施工管理人員和施工班組全體人員作施工技術(shù)交底。組織對(duì)最終工程質(zhì)量有主要影響工序進(jìn)行過(guò)程參數(shù)及產(chǎn)品特征控制。如項(xiàng)目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動(dòng)或質(zhì)量要求重大改變，負(fù)責(zé)上報(bào)企業(yè)技術(shù)主管人員，參加評(píng)審和確定必要方法，經(jīng)企業(yè)總工審批后給予詳細(xì)實(shí)施。項(xiàng)目檢測(cè)設(shè)備在使用中失按時(shí)，督促使用人員立刻停頓使用，并貼上“禁用”標(biāo)識(shí)，同時(shí)匯報(bào)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)對(duì)施工中不合格品產(chǎn)生原因調(diào)查及糾正和預(yù)防方法實(shí)施。對(duì)因設(shè)計(jì)問(wèn)題引發(fā)工程不合格項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出問(wèn)題，按圖紙更改、制訂糾正方法。負(fù)責(zé)就工程技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門、質(zhì)檢部門進(jìn)行日常聯(lián)絡(luò)。參加完工工程質(zhì)量回訪，依照業(yè)主反應(yīng)問(wèn)題與制訂對(duì)應(yīng)保修方法，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)保修工作實(shí)施。保修工作完成后，負(fù)責(zé)填報(bào)《完工項(xiàng)目保修反饋統(tǒng)計(jì)》報(bào)企業(yè)總工程師審核。7、系統(tǒng)支持工程師：為系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)配置、系統(tǒng)集成和設(shè)計(jì)審核提供技術(shù)支持為項(xiàng)目系統(tǒng)測(cè)試協(xié)議開發(fā)提供技術(shù)支持領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理關(guān)于隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)安裝計(jì)劃，確保在時(shí)間計(jì)劃內(nèi)完成協(xié)議要求安裝與質(zhì)保人員一起確保進(jìn)度審核符共計(jì)劃建立調(diào)試計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理測(cè)試隊(duì)伍，按確認(rèn)測(cè)試協(xié)議進(jìn)行測(cè)試與質(zhì)量確保人員一起確保最終審核符共計(jì)劃與客戶及質(zhì)保人員一起確保工廠/現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試符共計(jì)劃8、項(xiàng)目安全管理對(duì)施工工人進(jìn)行成品保護(hù)教育詳細(xì)實(shí)施進(jìn)行技術(shù)交底，落實(shí)成品保護(hù)方法。每一個(gè)施工過(guò)程或工序開始，負(fù)責(zé)以書面形式向施工工人進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，提供操作樣板、操作規(guī)程等技藝評(píng)定準(zhǔn)則，做好《安全技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)》并給予歸檔。主持組織項(xiàng)目經(jīng)理部每七天一次安全與文明施工管理自查工作對(duì)項(xiàng)目成品保護(hù)工作做出統(tǒng)一布置，安排詳細(xì)人員采取方法。各施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)指派專兼職人員對(duì)其進(jìn)行治安、保衛(wèi)、消防、安全、法制、文明施工等教育，審核其“四證”手續(xù)是否齊全，并發(fā)給暫時(shí)《出入證》，并在10～15天試用期間進(jìn)行試用考評(píng)。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程標(biāo)識(shí)監(jiān)督、檢驗(yàn)工作。勞動(dòng)力安排計(jì)劃為確保工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程，如本企業(yè)有幸中標(biāo)后，將在較短時(shí)間內(nèi)精心挑選、組織企業(yè)已經(jīng)有施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，開展相關(guān)施工及管理工作。（詳見下表）工種類別系統(tǒng)施工階段倉(cāng)庫(kù)管理采購(gòu)人員安全檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)資料文員施工人員操作電工技術(shù)人員客服人員施工準(zhǔn)備階段深化設(shè)計(jì)、圖紙、施工組織設(shè)計(jì)11111212現(xiàn)場(chǎng)管線施工階段線管檢驗(yàn)11221624線纜敷設(shè)及檢測(cè)前端設(shè)備安裝階段系統(tǒng)安裝前測(cè)試11222646系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)設(shè)備配合調(diào)試12111823系統(tǒng)驗(yàn)收、資料整理111123131擬投入本項(xiàng)目標(biāo)主要施工機(jī)具、設(shè)備情況施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械（設(shè)備）名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量定額功率（KW）生產(chǎn)能力1數(shù)字萬(wàn)用表國(guó)產(chǎn)50.01好信號(hào)場(chǎng)強(qiáng)儀M-982020.035好繪圖儀國(guó)產(chǎn)10.06好4掃描儀國(guó)產(chǎn)10.05好5專用電腦DELL20.1好6照度計(jì)國(guó)產(chǎn)30.03好7國(guó)產(chǎn)10.045好8圖信儀國(guó)產(chǎn)10.03好9對(duì)講機(jī)摩托羅拉4對(duì)0.035好10沖擊鉆BOSE2SE60.5好11手槍鉆BOSE60.2好12云石機(jī)奇瑞40.3好13角向磨光機(jī)奇瑞30.3好施工技術(shù)方案和工藝暫時(shí)設(shè)施及施工總布置圖1、施工用水：依照我方施工用水情況，經(jīng)業(yè)主協(xié)調(diào)處理2、施工用電：依照我方施工用電情況，經(jīng)業(yè)主協(xié)調(diào)處理。3、材料運(yùn)輸及人員通道：我企業(yè)利用螺旋轉(zhuǎn)梯、貨梯及消防樓梯處理垂直運(yùn)輸問(wèn)題，設(shè)備及出入口，作為工程材料運(yùn)輸及人員行走通道，服從業(yè)主方統(tǒng)籌安排。4、臨建設(shè)施：（1）管理人員辦公室：我方將按照業(yè)主詳細(xì)安排設(shè)置，或利用施工樓層房間作為暫時(shí)安置?，F(xiàn)場(chǎng)不安排任何住宿。（2）材料倉(cāng)庫(kù)：我方將按照業(yè)主要求，指定詳細(xì)部位選定好位置作為半成品倉(cāng)庫(kù)暫時(shí)堆放點(diǎn)。5、垃圾清運(yùn)：我方將現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生垃圾運(yùn)至指定垃圾堆放場(chǎng)，及時(shí)統(tǒng)一將垃圾運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。6、暫時(shí)廁所：經(jīng)過(guò)與業(yè)主協(xié)調(diào)，統(tǒng)一使用我企業(yè)依照業(yè)主指定位置現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)廁所。分部分項(xiàng)系統(tǒng)施工方法及工序在此對(duì)廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)施工方法及工序進(jìn)行詳細(xì)介紹橋架、線槽及管線敷設(shè)施工1、彈線定位依照設(shè)計(jì)圖確定出安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）找好水平或垂直線，用粉線袋沿墻壁等處，在線路中心進(jìn)行彈線。2、盒箱固定盒箱安裝應(yīng)牢靠平整，開孔整齊并與管徑項(xiàng)吻合，要求一管一孔不得開長(zhǎng)孔，鐵制盒、箱禁止用電氣焊開孔。盒箱固定要求灰漿飽滿、平整固定、坐標(biāo)正確。3、管路敷設(shè)管路敷設(shè)前應(yīng)檢驗(yàn)管路是否通暢，內(nèi)側(cè)有沒(méi)有毛刺；管路連接應(yīng)采取絲扣連接或扣壓式管連接；管路敷設(shè)應(yīng)牢靠通暢，禁止做攔腰管或拌腳管；管子進(jìn)入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出長(zhǎng)度小于5mm并加護(hù)套；4、暗管敷設(shè)現(xiàn)澆混凝土板內(nèi)配管，在底層鋼筋綁扎完成后，上層鋼筋未綁扎前，依照施工圖對(duì)位置配合土建施工。隨墻砌體配合施工立管、隨現(xiàn)澆混凝土墻配管，土建鋼筋網(wǎng)片綁扎完成，按墻體線配管。鋼管管口處理，全部立管均應(yīng)掃管帶線、封堵管口。（1）暗管敷設(shè)工藝流程為5、明管敷設(shè)配合土建結(jié)構(gòu)安裝好預(yù)埋件。配合土建內(nèi)裝修油漆、泵活完成后進(jìn)行明配管。采取脹管安裝時(shí)，必須在土建抹灰后進(jìn)行。吊頂內(nèi)或及護(hù)墻板內(nèi)管路敷設(shè)：結(jié)構(gòu)施工時(shí)，配合土建安裝好預(yù)件，內(nèi)部裝修施工時(shí)，配合土建做好吊頂設(shè)備安裝位置。管煨彎可采取冷煨和熱煨法，管徑20mm及其以下可采取手扳煨管器，管徑25mm及其以上使用液壓煨管器；管路應(yīng)做整體接地連接，采取跨接方法連接。支、吊架安裝要求所用鋼材應(yīng)平直，無(wú)顯著扭曲。下料后長(zhǎng)短偏差應(yīng)在5mm內(nèi)，切口處應(yīng)無(wú)卷邊、毛刺；支、吊架應(yīng)安裝牢靠，確保橫平豎直；固定支點(diǎn)間距通常不應(yīng)大于1.5-2.0m，在進(jìn)出接線箱、盒、柜、轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)角及丁字接頭三端500mm以內(nèi)應(yīng)設(shè)固定支持點(diǎn)；支、吊架規(guī)格通常不應(yīng)小于扁鐵30mm*3mm，扁鋼25mm*25mm*3mm（1）明管、吊頂內(nèi)管路敷設(shè)工藝流程為：6、金屬線槽安裝本工程招標(biāo)清單中暫無(wú)包括到線槽安裝，但考慮到各系統(tǒng)聚集線纜繁多，提議配置過(guò)線槽敷設(shè)。以下為線槽安裝工藝：槽道（橋架）規(guī)格尺寸、組裝方式和安裝位置均應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和施工圖要求。封閉型槽道頂面距天花板下緣不應(yīng)小于0.8m，距地面高度保持2.2m，若槽道下不是通行地段，其凈高度可大于1.8m。安裝位置上下左右保持端正平直，偏差度盡可能降低，左右偏差不應(yīng)超出50mm；與地面必須垂直，其垂直度偏差不得超出3mm。在設(shè)備間和干線交接間中，垂直安裝槽道穿越樓板洞孔及水平安裝槽道穿越墻壁洞孔，要求其位置配合相互適應(yīng)，尺寸大小適宜。在設(shè)備間內(nèi)如有多條平行或垂直安裝槽道時(shí)，應(yīng)注意房間內(nèi)整體布置，做到美觀有序，便于纜線連接和敷設(shè)，并要求槽道間留有一定間距，方便于施工和維護(hù)。槽道水平度偏差每米不超出2mm。槽道與設(shè)備和機(jī)架安裝位置應(yīng)相互平行或直角相交，兩段直線段槽道相接處應(yīng)采取連接件連接，要求裝置牢靠、端正，其水平度偏差每米不超出2mm。槽道采取吊架方式安裝時(shí)，吊架與槽道要垂直形成直角，各吊裝件應(yīng)在同一直線上安裝，間隔均勻、牢靠可靠，無(wú)歪斜和晃動(dòng)現(xiàn)象。沿墻裝設(shè)槽道，要求墻上支持鐵件位置保持水平、間隔均勻、牢靠可靠，不應(yīng)有起伏不平或扭曲歪斜現(xiàn)象。水平度偏差每米也應(yīng)小于2mm。為了確保金屬槽道電氣連接性能良好，除要求連接必須牢靠外，節(jié)與節(jié)之間也應(yīng)接觸良好，必要時(shí)應(yīng)增設(shè)電氣連接線（采取編織銅線），并應(yīng)有可靠接地裝置。如利用槽道組成接地回路時(shí)，須測(cè)量其接頭電阻，按標(biāo)準(zhǔn)要求不得大于0.33×10-3Ω。槽道穿越樓板或墻壁洞孔處應(yīng)加裝木框保護(hù)。纜線敷設(shè)完成后，除蓋板蓋嚴(yán)外，還應(yīng)用防火涂料密封洞孔口全部空隙，以利于防火。槽道油漆顏色應(yīng)盡可能與環(huán)境色彩協(xié)調(diào)一致，并采取防火涂料。配合土建結(jié)構(gòu)施工、預(yù)留孔洞、預(yù)埋和預(yù)埋吊桿、吊架等全部完成。頂柵和墻面澆漆及壁紙全部完成后，方可進(jìn)行線槽敷設(shè)。線槽應(yīng)平整，無(wú)扭曲變形，內(nèi)壁無(wú)毛刺，各種附件齊全。線槽接口應(yīng)平整，接縫處緊密平直，槽蓋裝上后應(yīng)平整、無(wú)翹腳，出線口位置準(zhǔn)確。線槽全部非導(dǎo)電部份鐵件均應(yīng)相互連接和跨接，使之成為一連續(xù)導(dǎo)體，并做好整體接地。（1）線槽安裝工藝流程:廣播系統(tǒng)工藝流程施工關(guān)鍵點(diǎn)1、線路安裝敷設(shè)電纜彎曲半徑應(yīng)大于電纜直徑6~10倍強(qiáng)電、弱電電纜全部分開穿管電纜長(zhǎng)度應(yīng)逐條校對(duì)，盡可能防止電纜接續(xù)，如必須接續(xù)時(shí)，應(yīng)將接續(xù)點(diǎn)放在橋架中，并在圖紙上標(biāo)注，方便今后維修。2、喇叭安裝（1）安裝前工作工前應(yīng)對(duì)所安裝音箱外觀、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證實(shí)、說(shuō)明書、技術(shù)文件資料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)設(shè)備是否選取廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能是否達(dá)成設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；施工前設(shè)備必須檢驗(yàn)，檢驗(yàn)設(shè)備穩(wěn)定性，并做好設(shè)備通電檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺(jué)不合格設(shè)備及時(shí)更換。依照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，正確選定安裝位置；施工前對(duì)設(shè)備安裝位置性質(zhì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，比如：吊裝、墻裝、頂裝、安裝高度等，做到安裝之前心中有數(shù)；（2）接線端接頭處理線纜頭制作平整牢靠；接線頭必須進(jìn)行焊錫處理，確保接線端接觸良好，不易被氧化；做好線標(biāo)。3、主控室機(jī)柜及設(shè)備安裝機(jī)柜底座安裝應(yīng)牢靠，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖防震要求進(jìn)行施工；機(jī)柜安放應(yīng)豎直，臺(tái)面應(yīng)水平，垂直偏差小于１‰，水平偏差小于3mm，控制臺(tái)之間縫隙小于１0mm；機(jī)柜表面應(yīng)完整，無(wú)損傷，螺絲應(yīng)堅(jiān)固，每平方米表面凹凸度應(yīng)小于１mm柜內(nèi)接插件和設(shè)備接觸應(yīng)良好；接線應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，接線端子各種標(biāo)志應(yīng)齊全，接線端接觸應(yīng)良好；全部臺(tái)柜應(yīng)設(shè)接地端子，并良好接入建筑接地端排。設(shè)備與面板之間縫隙應(yīng)小于1mm；設(shè)備應(yīng)按設(shè)計(jì)要求安裝到位，標(biāo)志齊全；螺絲安裝應(yīng)牢靠。管線、橋架及線纜敷設(shè)施工通常線纜敷設(shè)管內(nèi)穿線和槽內(nèi)配線應(yīng)在建筑結(jié)構(gòu)及土建施工墻面、地面抹灰作業(yè)完成后進(jìn)行，線槽內(nèi)清掃潔凈。穿線流程：針對(duì)廈門地域氣候特點(diǎn)，廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)工程應(yīng)該高度重視室外管網(wǎng)敷設(shè)工作，采取主動(dòng)防潮、防腐蝕方法；對(duì)管、橋架進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，架空鋼管采取薄壁鍍鋅鋼管,橋架采取防火型。線槽敷設(shè)制作好線槽應(yīng)平整，內(nèi)部光潔、無(wú)毛刺，加工尺寸準(zhǔn)確。槽采取焊接連接時(shí)應(yīng)牢靠，不應(yīng)有顯著變形。線槽采取螺栓連接或固定時(shí)，宜用平滑半圓頭螺栓，螺母應(yīng)在線槽外側(cè)，固定應(yīng)牢靠。線槽安裝應(yīng)橫平豎直，排列整齊，其上部與頂棚（或樓板）之間應(yīng)留有便于操作空間。垂直排列線槽拐彎時(shí)，其彎曲弧度應(yīng)一致。槽與槽之間、槽與儀表盤（箱）之間、槽與蓋之間、蓋與蓋之間連接處，應(yīng)對(duì)合嚴(yán)密。線槽安裝在工藝管架上時(shí)，宜在工藝管道側(cè)面或上方。線槽拐直角彎時(shí)，其最小彎曲半徑不應(yīng)小于槽內(nèi)最粗電纜外徑10倍。當(dāng)直接有線槽內(nèi)引出電纜時(shí)，應(yīng)用機(jī)械加工方法開孔，并采取適宜護(hù)圈保護(hù)電纜。線槽應(yīng)有排水孔。直線長(zhǎng)度超出50m時(shí)，宜采取熱膨脹賠償方法。電線管敷設(shè)電線宜穿保護(hù)管敷設(shè)。保護(hù)管不應(yīng)有變形及裂縫，其內(nèi)部應(yīng)清潔、無(wú)毛刺，管口應(yīng)光滑、無(wú)銳邊。內(nèi)保護(hù)管，管外不應(yīng)涂漆。彎制保護(hù)管時(shí)，應(yīng)符合以下要求：保護(hù)管彎成角度不應(yīng)小于90°；保護(hù)管彎曲半徑：當(dāng)穿無(wú)鎧裝電纜且明敷設(shè)時(shí)，不應(yīng)小于保護(hù)管外徑6倍；當(dāng)穿鎧裝電纜以及埋設(shè)于地下與混凝土內(nèi)時(shí)，不應(yīng)小于保護(hù)管外徑10倍；護(hù)管彎曲處不應(yīng)有凹陷、裂縫和顯著彎扁；根保護(hù)管直角彎不宜超出兩個(gè)。當(dāng)保護(hù)管直線長(zhǎng)度超出30m或彎曲角度總和超出270°時(shí)，應(yīng)在其中間加裝接線盒。保護(hù)管兩端管口應(yīng)帶線箍或打成喇叭形。金屬保護(hù)管連接應(yīng)符合以下要求：明敷設(shè)時(shí)宜采取螺紋連接，管端螺紋長(zhǎng)度不應(yīng)小于管接頭1/2。埋設(shè)時(shí)宜采取套管焊接，管子對(duì)口處應(yīng)處于套管中心位置；焊接應(yīng)牢靠，焊口應(yīng)嚴(yán)密，并作防腐處理。鍍鋅管及薄壁管應(yīng)采取螺紋連接。在有爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所，以及可能有粉塵、液體、蒸汽、腐蝕性或潮濕氣體進(jìn)入管內(nèi)地方敷設(shè)保護(hù)管，其兩端管口應(yīng)密封。保護(hù)管連接后應(yīng)確保整個(gè)系統(tǒng)電氣連續(xù)性。護(hù)管與檢測(cè)元件或接地設(shè)備之間，應(yīng)用金屬軟管連接，并有防水彎。與就地儀表箱、分線箱、接線盒等連接時(shí)應(yīng)密封，并用鎖緊螺母將管固定牢靠。埋設(shè)保護(hù)管應(yīng)選最短路徑敷設(shè)，埋入墻或混凝土內(nèi)時(shí)，離表面凈距離不應(yīng)小于15mm.保護(hù)管應(yīng)排列整齊、固定牢靠。用管卡固定時(shí)，管卡間距應(yīng)均勻。保護(hù)管有可能受到雨水或潮濕氣體侵入時(shí)，應(yīng)在其可能積水位置安裝排水設(shè)施。穿墻保護(hù)管段兩端延伸出墻面長(zhǎng)度，不應(yīng)大于30mm。穿過(guò)樓板（或平臺(tái)）繼續(xù)向前明敷設(shè)電纜保護(hù)管段，宜高出樓板（或平臺(tái)）1m。埋設(shè)保護(hù)管引出地面時(shí)，管口宜高出地面200mm；當(dāng)從地下引入落地式儀表盤（箱）時(shí)，宜高出盤（箱）內(nèi)地面50mm。敷設(shè)在電纜溝道內(nèi)保護(hù)管，不應(yīng)緊靠溝壁。在戶外和潮濕場(chǎng)所敷設(shè)保護(hù)管，引入分線箱或儀表盤（箱）時(shí)，宜從底部進(jìn)入。接線盒和分線箱均應(yīng)密封，分線箱應(yīng)標(biāo)明編號(hào)。電纜敷設(shè)敷設(shè)電纜應(yīng)合理安排，不應(yīng)交叉；敷設(shè)時(shí)應(yīng)預(yù)防電纜之間及電纜與其余硬物體之間摩擦；固定時(shí)，松緊應(yīng)適度。芯電纜彎曲半徑，不要小于其外徑6倍。信號(hào)電纜（線）與電力電纜（線）交叉敷設(shè)時(shí)，宜成直角；當(dāng)平行敷設(shè)時(shí)，其相互間距離應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。在同一線槽內(nèi)不一樣信號(hào)、不一樣電壓等級(jí)電纜，應(yīng)分類布置；對(duì)于交流電源線路和連鎖線路，應(yīng)用隔板與無(wú)屏蔽信號(hào)線路隔開敷設(shè)。電纜沿支架或在線槽內(nèi)敷設(shè)時(shí)應(yīng)在以下各處固定牢靠：當(dāng)電纜傾斜斜坡度超出45°或垂直排列時(shí)，在每一個(gè)支架上。當(dāng)電纜傾斜斜坡度不過(guò)45°且水平排列時(shí)，在每隔1－2個(gè)支架上。在線路拐彎處和賠償余度兩側(cè)以及保護(hù)管兩端第一、二兩個(gè)支架上。在引入儀表盤（箱）前300－400mm處。在引入接線盒及分線箱前150－300mm處。數(shù)條線槽垂直分成安裝時(shí)，電纜應(yīng)按以下要求次序從上到下排列：儀表信號(hào)線路；安全連鎖線路；交流和直流供電線路。明敷設(shè)信號(hào)線路與具備強(qiáng)磁場(chǎng)和強(qiáng)電場(chǎng)電氣設(shè)備之間凈距離，宜大于1.5m；當(dāng)采取屏蔽電纜或穿金屬保護(hù)管以及在線槽內(nèi)敷設(shè)時(shí)，宜大于0.8m，依照現(xiàn)場(chǎng)勘察情況，滿足上述要求在個(gè)別點(diǎn)（如配電室）有一定困難，需與電器安裝隊(duì)伍協(xié)商處理。電纜在溝道內(nèi)敷設(shè)時(shí)，應(yīng)敷設(shè)在支架上或線槽內(nèi)。當(dāng)電纜進(jìn)入建筑物后，電纜溝道與建筑物間應(yīng)隔離密封。其余要求電線穿管前應(yīng)清掃保護(hù)管，穿管時(shí)不應(yīng)損傷導(dǎo)線。信號(hào)線路、供電線路、連鎖線路以及特殊要求儀表信號(hào)線路，應(yīng)分別采取各自保護(hù)管。表盤（箱）內(nèi)端子板兩端線路，均應(yīng)按施工圖紙編號(hào)。每一個(gè)接線端子板、儀表、電氣設(shè)備等連接時(shí)，應(yīng)留有適當(dāng)余度。接地系統(tǒng)要求采取中心集中接地聚集排方式。截機(jī)積應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。接地系統(tǒng)必須檢驗(yàn)接地電阻是否滿足設(shè)計(jì)要求。工程驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收按實(shí)際情況，重復(fù)征得管理工程師、監(jiān)理同意后，能夠組織按樓層，分部分項(xiàng)驗(yàn)收，辦理隱檢手續(xù)。施工技術(shù)組織方法施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障方法工期計(jì)劃廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)預(yù)計(jì)工期為協(xié)議訂立后60個(gè)日歷天內(nèi)完成施工并驗(yàn)收完成。施工進(jìn)度計(jì)劃安排1、施工前準(zhǔn)備包含：暫時(shí)辦工場(chǎng)所、器材倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng)所、用水用電安排和器材定購(gòu)等工作。2、本工程計(jì)劃投入施工人員25名，分4個(gè)組，每組4人，現(xiàn)場(chǎng)管理人員9人（包含：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工經(jīng)理、項(xiàng)目責(zé)任人、質(zhì)量安全經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、倉(cāng)管員、專業(yè)工程師）。3、本計(jì)劃表施工工期按招標(biāo)文件要求完成，假如業(yè)主需要縮短工期，可增加勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)整，以確保工期要求。4、在系統(tǒng)調(diào)試開通試運(yùn)行之前，本企業(yè)將向業(yè)主提供自檢統(tǒng)計(jì)。5、在試運(yùn)行結(jié)束而且各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)入最終驗(yàn)收。施工進(jìn)度計(jì)劃確保方法廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上受工程總包單位進(jìn)度安排約束，穿插施工，不占用總工期時(shí)間。所以本施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃以表示工序開始施工條件和所需施工周期，詳細(xì)開始、結(jié)束時(shí)間僅供參考或按實(shí)際情況而定。施工進(jìn)度確保技術(shù)組織方法1、工作細(xì)分結(jié)構(gòu)本企業(yè)項(xiàng)目管理，采取將本弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目劃分為若干易于管理分部方法，從而達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。工作細(xì)分結(jié)構(gòu)是本企業(yè)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，不論是進(jìn)度控制或投資控制都依照工作細(xì)分結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)中每一項(xiàng)任務(wù)都有明確工作范圍、執(zhí)行期及完成任務(wù)并提供詳細(xì)輸出結(jié)果所需資源。完成這項(xiàng)工作所需資源和進(jìn)度安排，由項(xiàng)目經(jīng)理及施工管理員共同確定。到時(shí)，每一項(xiàng)任務(wù)都將分配給各子項(xiàng)目標(biāo)施工隊(duì)長(zhǎng)。在成本和進(jìn)度安排限定范圍內(nèi)，施工隊(duì)長(zhǎng)將全權(quán)負(fù)責(zé)并完成份配任務(wù)。2、進(jìn)度控制工具項(xiàng)目進(jìn)度和工作內(nèi)容圖表是項(xiàng)目經(jīng)理用來(lái)指導(dǎo)和控制首要工具，這些工具確定關(guān)鍵特征、進(jìn)行主要項(xiàng)目評(píng)審、公布數(shù)據(jù)、確定主要任務(wù)和工作條件并提供協(xié)調(diào)和監(jiān)督各項(xiàng)工作方法。認(rèn)真制訂進(jìn)度管理方法將確定、分析和降低項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃必須具備6個(gè)關(guān)鍵特征。這6個(gè)關(guān)鍵特征是：響應(yīng)性：為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度安排自動(dòng)化，須進(jìn)行進(jìn)度更新和分析，方便能夠及時(shí)地按照進(jìn)度安排召開各種會(huì)議并完成對(duì)應(yīng)匯報(bào)。費(fèi)用有效性：用于全部進(jìn)度安排輸入、匯報(bào)和分析獨(dú)立且自動(dòng)化進(jìn)度安排數(shù)據(jù)庫(kù)將在現(xiàn)場(chǎng)得到保留，由此降低保持進(jìn)度控制造成損失。可視性：關(guān)于進(jìn)度安排信息應(yīng)傳達(dá)成各關(guān)于部門并能隨時(shí)向關(guān)于部門提供信息。項(xiàng)目定制：按要求我們將提供定制進(jìn)度安排和匯報(bào)來(lái)滿足各級(jí)組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理所需信息要求。準(zhǔn)確性：一個(gè)獨(dú)立進(jìn)度安排數(shù)據(jù)庫(kù)將是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用進(jìn)度信息唯一起源，由此消除因?yàn)榇嬖诙鄠€(gè)數(shù)據(jù)起源而造成混亂可能性。弱化對(duì)進(jìn)度安排影響：弱化影響計(jì)劃將應(yīng)用于所關(guān)于鍵部分進(jìn)度安排產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。制訂進(jìn)度計(jì)劃工具采取兩種方法，一個(gè)是國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)普遍采取橫道進(jìn)度計(jì)劃，我企業(yè)采取國(guó)內(nèi)有一定影響智能建筑管理軟件進(jìn)行編制，這是一套即編即得編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件，編制方便，修改輕易。另一個(gè)是商用工具M(jìn)icrosoftProject。MicrosoftProject是一個(gè)先進(jìn)、具備全方面項(xiàng)目策劃和控制功效工具，具備任務(wù)策劃、進(jìn)度規(guī)劃、關(guān)鍵流程分析、資源配置、性能跟蹤和管理等功效。我們已經(jīng)選定以上幾個(gè)工具作為本項(xiàng)目標(biāo)策劃、進(jìn)度安排和項(xiàng)目控制工具。各項(xiàng)任務(wù)中確定邏輯上隸屬關(guān)系關(guān)鍵流程將得到明確和管理，以防止進(jìn)度上可能出現(xiàn)混亂，并確定是否出現(xiàn)進(jìn)度過(guò)緩解進(jìn)度過(guò)快情況。另外，實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，要做好三項(xiàng)工作，即編制月（周）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書；做好統(tǒng)計(jì)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況；做好調(diào)度工作。3、編制月（周）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書項(xiàng)目責(zé)任人每七天工作計(jì)劃表項(xiàng)目責(zé)任人每七天星期五向項(xiàng)目施工經(jīng)理提交下一周工作計(jì)劃表。項(xiàng)目施工經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目總體進(jìn)度進(jìn)行安排，以確保能按時(shí)按質(zhì)完成工作計(jì)劃中確認(rèn)各項(xiàng)任務(wù)。施工隊(duì)每日工作進(jìn)度表施工隊(duì)長(zhǎng)必須掌握施工隊(duì)每日工作進(jìn)度，每日提交上一個(gè)工作日工作進(jìn)度匯報(bào)，供組團(tuán)責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)與跟蹤。特殊情況下工作計(jì)劃表特殊情況是指甲方現(xiàn)場(chǎng)工地不能具備施工條件而影響計(jì)劃中工作，項(xiàng)目責(zé)任人有責(zé)任及時(shí)追蹤了解甲方現(xiàn)場(chǎng)條件改變，及時(shí)作出反應(yīng)，此時(shí)應(yīng)調(diào)整工作計(jì)劃。工程進(jìn)度匯報(bào)可針對(duì)情況每七天或某一階段對(duì)工程進(jìn)度詳細(xì)匯報(bào)。4、做好進(jìn)度檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況在施工中，如實(shí)記載每項(xiàng)工作開始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期，可為計(jì)劃實(shí)施檢驗(yàn)、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。要求跟蹤統(tǒng)計(jì)人如實(shí)統(tǒng)計(jì)，并借助圖表形成統(tǒng)計(jì)。施工進(jìn)度檢驗(yàn)與進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行是融匯在一起。計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)是計(jì)劃執(zhí)行信息主要起源，是施工進(jìn)度調(diào)整和分析依據(jù)，是進(jìn)度控制關(guān)鍵步驟。進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)方法主要采取對(duì)比法，即將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，從而發(fā)覺(jué)偏差，方便調(diào)整或修改計(jì)劃。最好是在圖上對(duì)比。鑒于綜合布線安裝工程進(jìn)度受較多非乙方原因干擾，故企業(yè)主要采取是橫道計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)：雙線表示計(jì)劃進(jìn)度，在計(jì)劃圖上統(tǒng)計(jì)黑線表示實(shí)際進(jìn)度。5、調(diào)度工作調(diào)度工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，排除施工中出現(xiàn)各種矛盾，克服微弱步驟，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。調(diào)度工作內(nèi)容包含：檢驗(yàn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中問(wèn)題，找出原因，并采取方法處理；督促供給單位按進(jìn)度要求供給資源；控制施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施使用；按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備；傳達(dá)決議人員決議意圖；公布調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做得及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷。相關(guān)工種配合方法1、管槽工程與其專業(yè)配合，弱電圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出圖后，各工種本著小管讓大管道標(biāo)準(zhǔn)，了解風(fēng)管布置，確定和調(diào)整本工程管槽、電氣線路走向及支架位置，方便給其余工種創(chuàng)造施工條件。2、強(qiáng)、弱電配合。綜合布線信息口出口應(yīng)設(shè)在電源出口附近，間距30厘米左右。3、油漆施工配合。施工中各種管道、支架均先底漆，待交工前按統(tǒng)一色澤要求刷面漆，個(gè)別情況需全部漆完由工長(zhǎng)確定。4、設(shè)備安裝與管道、電氣配合。設(shè)備到貨后盡快就位為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。5、設(shè)備安裝時(shí)與電梯企業(yè)配合。就電梯機(jī)房?jī)?nèi)總線對(duì)講主機(jī)、聯(lián)網(wǎng)線路接線行配合，請(qǐng)電梯企業(yè)技術(shù)人員。6、管線施工時(shí)與裝修企業(yè)配合：針對(duì)對(duì)講室內(nèi)布線需要，對(duì)已裝修一層或地下室門廳吊頂裝修進(jìn)行溝通，尋求其提供較為詳細(xì)裝修方案，防止破壞原有裝修工程；7、與其余弱電承包商配合：就室內(nèi)布線、光端機(jī)設(shè)備安裝等方面與其余弱電承包商進(jìn)行充分溝通，尤其是已施工完成單體建筑部分，經(jīng)過(guò)業(yè)主或其它方式，取得原有施工方案及技術(shù)點(diǎn)主要設(shè)備供貨計(jì)劃序號(hào)系統(tǒng)名稱供貨時(shí)間1廣播設(shè)備20天5室外管網(wǎng)系統(tǒng)5天協(xié)調(diào)配合方法為了確保弱電系統(tǒng)工程順利完工，并能準(zhǔn)期交付使用，總包人必須做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合管理工作。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中多方協(xié)調(diào)配合，將是弱電系統(tǒng)工程單位主要工作之一。因?yàn)檎麄€(gè)弱電系統(tǒng)工程設(shè)備不是全部由一家企業(yè)生產(chǎn)，這就產(chǎn)生了多家設(shè)備供給商，多個(gè)設(shè)備供給商同時(shí)進(jìn)行按需供貨、進(jìn)場(chǎng)施工、進(jìn)度實(shí)施等工作，為了便于工地現(xiàn)場(chǎng)管理，為了施工穿插進(jìn)行，更為了整個(gè)弱電系統(tǒng)成為一個(gè)有機(jī)整體，必須由弱電系統(tǒng)總包單位進(jìn)行多方面統(tǒng)一協(xié)調(diào)。本企業(yè)依照上述所需進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，以及主要需進(jìn)行協(xié)調(diào)方面和部門，將弱電系統(tǒng)總包單位必須負(fù)擔(dān)協(xié)調(diào)配合工作分別給予敘述。我們對(duì)土建總承包方、裝修總承包和機(jī)電安裝總承包方與弱電系統(tǒng)總承包方之間隸屬關(guān)系了解是：弱電系統(tǒng)總承包在組織機(jī)構(gòu)上既隸屬于土建總承包方，又應(yīng)該有相正確獨(dú)立性。弱電系統(tǒng)總承包方在工程進(jìn)度、設(shè)備安裝和其余與土建、安裝關(guān)于聯(lián)問(wèn)題上，應(yīng)主動(dòng)與土建總承包方和機(jī)電安裝總承包方取得聯(lián)絡(luò)，并按時(shí)提供本工程范圍內(nèi)各系統(tǒng)關(guān)于管道施工圖及其余技術(shù)資料。一樣我們也希望在類似問(wèn)題上土建總承包方和機(jī)電安裝總承包方能與弱電系統(tǒng)總承包方能及時(shí)溝通方便雙方協(xié)調(diào)，共同確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。我們認(rèn)為弱電系統(tǒng)總承包在配合土建、裝修和安裝總包在預(yù)埋管、線、箱、盒、支架、基礎(chǔ)等等施工方面問(wèn)題上，應(yīng)結(jié)合消化建施、電施、水施等關(guān)于圖紙與在做弱電深化設(shè)計(jì)過(guò)程中，發(fā)覺(jué)與土建和安裝在結(jié)構(gòu)、預(yù)埋件和基礎(chǔ)等方面有不一致地方，應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)配合土建、裝修和安裝總包方進(jìn)行協(xié)調(diào)。力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)加以處理，以確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)于施工中出現(xiàn)問(wèn)題處理程序和時(shí)間是：各分系統(tǒng)問(wèn)題應(yīng)由書面形式向總包方提出，總包方將在兩個(gè)工作日內(nèi)以書面形式做出回復(fù)?？偘匠霈F(xiàn)問(wèn)題也應(yīng)由書面形式向業(yè)主、土建、裝修和安裝總包方提出，一樣我們也要求業(yè)主、土建、裝修和安裝總包方在兩個(gè)工作日內(nèi)以書面形式做出回復(fù)。安全和文明施工是項(xiàng)目管理主要組成部分，對(duì)作業(yè)者安全和文明施工意識(shí)、素質(zhì)培訓(xùn)與提升，強(qiáng)化作業(yè)者行為控制，既是安全和文明施工主要內(nèi)容，也是做好和完成弱電系統(tǒng)工程承包主要條件，總包方將全力給予配合。我們對(duì)配合土建總包、裝修和相關(guān)設(shè)備安裝單位管理方案標(biāo)準(zhǔn)是：各方面本著友好協(xié)商，為業(yè)主著想精神全力處理。雙方在安裝過(guò)程中需相互配合，確保保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。所承包工程項(xiàng)目在工程進(jìn)度、施工工序、工程質(zhì)量、成品保護(hù)、安裝預(yù)(決)算、隱蔽驗(yàn)收等方面乙方應(yīng)接收甲方統(tǒng)一管理。土建總包、裝修和相關(guān)設(shè)備安裝單位在我方進(jìn)場(chǎng)前，為我方提供暫時(shí)水、電及對(duì)應(yīng)施工輔助設(shè)施，并對(duì)我方進(jìn)行安全交底并對(duì)其已完成混凝土內(nèi)預(yù)埋管盒及橋架向我方提供相關(guān)圖紙并在現(xiàn)場(chǎng)向我方交接，我方發(fā)覺(jué)有問(wèn)題部分應(yīng)以書面形式提交，方便雙方及時(shí)做出處理。管線及隱蔽工程完工后，按國(guó)家關(guān)于要求由甲方統(tǒng)一報(bào)驗(yàn)收。為了作好組織協(xié)調(diào)工作在項(xiàng)目部設(shè)工程師一名，專題作項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作。與設(shè)計(jì)單位配合會(huì)審圖紙?jiān)谑┕ぶ?，發(fā)覺(jué)設(shè)計(jì)圖紙上差錯(cuò)或?qū)嶋H情況不符地方，或者因?yàn)槭┕l件，材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全滿足設(shè)計(jì)要求，需要進(jìn)行修改設(shè)計(jì)或代換材料，需經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，并核定簽署后才生效。因?yàn)槭褂霉π弦恍┳儎?dòng)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)上有所改變，以及職員提出合理化提議，進(jìn)行工程變更，需設(shè)計(jì)單位審核，并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)辦理，由設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更圖紙或通知書，與設(shè)計(jì)圖紙具備同等效力，才能作為施工依據(jù)和完工決算資料。與業(yè)主方面配合弱電系統(tǒng)總包單位就本項(xiàng)目全方面向業(yè)主負(fù)責(zé)，并指派專員與業(yè)主聯(lián)絡(luò)。應(yīng)按業(yè)主要求對(duì)整個(gè)弱電子系統(tǒng)工程進(jìn)行管理，并負(fù)責(zé)在要求時(shí)間內(nèi)將系統(tǒng)按業(yè)主要求設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)交付業(yè)主使用。弱電系統(tǒng)總包單位應(yīng)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)行中出現(xiàn)各項(xiàng)問(wèn)題及處理過(guò)程。使業(yè)主對(duì)工程進(jìn)展情況了如指掌。弱電系統(tǒng)總包單位應(yīng)接收業(yè)主委托監(jiān)理監(jiān)督。業(yè)主應(yīng)為弱電系統(tǒng)總包單位施工提供必要條件，使整個(gè)工程協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。業(yè)主應(yīng)有指派專門工程聯(lián)絡(luò)人或監(jiān)理與弱電系統(tǒng)總包單位聯(lián)絡(luò)。應(yīng)提供弱電系統(tǒng)所需各種設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料業(yè)主應(yīng)及時(shí)按協(xié)議要求支付各項(xiàng)費(fèi)用。業(yè)主應(yīng)提供必要文件、證實(shí)，以方便弱電系統(tǒng)總包單位向關(guān)于部門辦理各種手續(xù)。與施工總承包方面配合為了確保系統(tǒng)建設(shè)周期，弱電施工必須與土建工程在時(shí)間進(jìn)度上有良好配合。弱電系統(tǒng)是建筑物“軟件”部分，顯得日益主要，為了確保弱電系統(tǒng)在施工過(guò)程中有條不紊地按一定次序銜接進(jìn)行下去，其中有一定規(guī)律，我們必須加以注意和遵照。依照多年來(lái)在工程管理和工程施工方面經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出在工程安裝前期必須抓緊三個(gè)步驟和在弱電系統(tǒng)工程施工中與土建工程在進(jìn)度配合上六個(gè)階段。1、三個(gè)步驟（1）施工圖會(huì)審圖紙會(huì)審是一項(xiàng)極其嚴(yán)厲和主要技術(shù)工作。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)于降低施工圖中差錯(cuò)，確保和提升工程質(zhì)量有主要作用。在圖紙會(huì)審前，負(fù)責(zé)施工專業(yè)技術(shù)人員則須首先認(rèn)真閱讀施工圖，熟悉圖紙內(nèi)容和要求，把疑難問(wèn)題整理出來(lái)，把圖紙中存在問(wèn)題等統(tǒng)計(jì)下來(lái)，在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審時(shí)處理。圖紙會(huì)審應(yīng)有業(yè)主組織和領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計(jì)院、總包單位參加，有步驟地進(jìn)行，并按照工程性質(zhì)、圖紙內(nèi)容等分別組織會(huì)審工作。并將會(huì)審結(jié)果形成紀(jì)要，由建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工三方共同簽字，并分發(fā)下去，作為施工圖補(bǔ)充技術(shù)文件。（2）施工工期時(shí)間表確定施工工期時(shí)間表是施工進(jìn)度管理、人員組織和確保工程按時(shí)峻工主要方法，所以在工程合約一旦簽定以后，應(yīng)立刻由建設(shè)方組織弱電系統(tǒng)總包進(jìn)行工程施工界面協(xié)調(diào)和確認(rèn)，從而形成弱電系統(tǒng)工程施工工期時(shí)間表。該時(shí)間表主要時(shí)間段內(nèi)容包含：系統(tǒng)優(yōu)化和細(xì)化設(shè)計(jì)、設(shè)備和材料購(gòu)置、槽管線施工、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、培訓(xùn)和系統(tǒng)驗(yàn)收等，同時(shí)工程施工界面協(xié)調(diào)和確認(rèn)應(yīng)形成紀(jì)要或界面協(xié)調(diào)文件。（3）工程施工技術(shù)交底技術(shù)交底是總包內(nèi)部負(fù)責(zé)施工專業(yè)工程師與工程項(xiàng)目技術(shù)主管(工程項(xiàng)目工程師)技術(shù)交底工作，它們將分級(jí)分層次進(jìn)行。技術(shù)交底工作目標(biāo)有兩方面：一是為了明確所負(fù)擔(dān)施工任務(wù)特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、系統(tǒng)劃分、施工工藝、施工關(guān)鍵點(diǎn)和注意事項(xiàng)等，做到心中有數(shù)，以利于有計(jì)劃、有組織地多快好省地完成任務(wù)，工程項(xiàng)目經(jīng)理能夠深入幫助工人了解消化圖紙。二是對(duì)工程技術(shù)詳細(xì)要求、安全方法、施工程序、配制工機(jī)具等作詳細(xì)說(shuō)明，使責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)。技術(shù)交底主要內(nèi)容包含：施工中采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料性能和操作使用方法，預(yù)埋部件注意事項(xiàng)，技術(shù)交底應(yīng)做好對(duì)應(yīng)統(tǒng)計(jì)。2、配合內(nèi)容（1）預(yù)留預(yù)埋配合，墻體上管道預(yù)留時(shí)機(jī)要與二次裝修配合，應(yīng)在隔墻完成后補(bǔ)墻面前完成。（2）暗設(shè)箱盒及大理石墻面上開關(guān)，插座安裝配合。暗設(shè)箱合安裝，應(yīng)隨墻體施工而進(jìn)行，布置在大理石墻面開關(guān)插座，應(yīng)配合大理石貼面施工而進(jìn)行。（3）面板安裝與燈具、開關(guān)插座配合。插座安裝應(yīng)作到位置準(zhǔn)確，施工時(shí)各插座、面板應(yīng)平直整齊不得損傷墻面，若孔洞較大應(yīng)先作處理，在粉刷（或貼墻紙）后再裝箱蓋、面板。（4）施工用電及場(chǎng)地使用配合。因施工單位多、穿插作業(yè)多、對(duì)施工用電、現(xiàn)場(chǎng)交通及場(chǎng)地使用，應(yīng)在土建統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)處理，以達(dá)互創(chuàng)條件為目標(biāo)。（5）成品保護(hù)配合。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應(yīng)與土建協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應(yīng)注意對(duì)墻面，吊頂保護(hù)，防止污染。與行業(yè)管理部門方面配合弱電系統(tǒng)總包單位向?qū)?yīng)行業(yè)管理部門（公安、廣電、電信等）辦理設(shè)計(jì)論證、檢驗(yàn)驗(yàn)收、簽合格使用證等關(guān)于文件所必需處理工作。弱電系統(tǒng)總包單位定時(shí)與關(guān)于弱電行業(yè)管理部門接觸，介紹工程進(jìn)度。與其余專業(yè)施工配合1、主槽安裝與吊頂龍骨安裝配合。弱電施工圖必須配合其它專業(yè)如暖通、裝修而出，將在工期上給吊頂內(nèi)安裝母槽安裝增大壓力，為了二次裝修共同配合搶工期，制作安裝母槽應(yīng)盡可能搶先。注意雙方成品保護(hù)。2、在裝修墻面上安裝插座面板，應(yīng)與裝修工作配合進(jìn)行。3、機(jī)電設(shè)備控制安裝應(yīng)與相關(guān)專業(yè)進(jìn)行接口預(yù)留、預(yù)置交流，包含水、電、暖通空調(diào)、消防、電梯等專業(yè)。4、設(shè)備安裝時(shí)與電梯企業(yè)配合。就電梯機(jī)房?jī)?nèi)總線對(duì)講主機(jī)、聯(lián)網(wǎng)線路接線行配合，請(qǐng)電梯企業(yè)技術(shù)人員。5、管線施工時(shí)與裝修企業(yè)配合：針對(duì)對(duì)講室內(nèi)布線需要，對(duì)已裝修一層或地下室門廳吊頂裝修進(jìn)行溝通，尋求其提供較為詳細(xì)裝修方案，防止破壞原有裝修工程；6、與其余弱電承包商配合：就室內(nèi)布線、光端機(jī)設(shè)備安裝等方面與其余弱電承包商進(jìn)行充分溝通，尤其是已施工完成單體建筑部分，經(jīng)過(guò)業(yè)主或其它方式，取得原有施工方案及技術(shù)點(diǎn)。與監(jiān)理單位配合設(shè)備器材進(jìn)場(chǎng)、開箱檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收，應(yīng)約請(qǐng)建設(shè)單位（監(jiān)理）人員參加和驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收不合格禁止使用。由建設(shè)單位協(xié)調(diào)處理暫時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)所、用水、用電等問(wèn)題。施工質(zhì)量確保方法質(zhì)量確保體系在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)量管理工程師、技術(shù)責(zé)任人、質(zhì)檢員、施工隊(duì)長(zhǎng)組成質(zhì)量確保機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保方法計(jì)劃、施工方案和技術(shù)方法，參加圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考評(píng)，做好交工后服務(wù)工作。按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級(jí)管理人員和操作者工作范圍和質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器等質(zhì)量確保方法落實(shí)，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好施工條件。組織好人力、物力及時(shí)配合土建施工，做好與安裝關(guān)于預(yù)留、預(yù)埋工作，預(yù)防預(yù)留孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配錯(cuò)留造成返工。樹立牢靠質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)厲工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān)，凡是不符合要求指標(biāo)物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)做出果斷處理。對(duì)質(zhì)量情況全方面跟蹤，對(duì)工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。質(zhì)量確保系統(tǒng)見下列圖1、企業(yè)質(zhì)量體系組成我企業(yè)按照ISO9001質(zhì)量確保模式建立了質(zhì)量體系，它包含《質(zhì)量手冊(cè)》、17個(gè)程序文件、操作層次質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運(yùn)行中各種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。確保廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)工程達(dá)成國(guó)家要求合格標(biāo)準(zhǔn)；《質(zhì)量手冊(cè)》對(duì)質(zhì)量體系各要素進(jìn)行了全方面描述，說(shuō)明了企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確定了企業(yè)質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)，明晰了關(guān)于人員質(zhì)量職責(zé)，是指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)工作一個(gè)綱領(lǐng)性文件。17個(gè)程序文件（詳見企業(yè)質(zhì)量體系程序文件清單），更詳細(xì)地闡述了各質(zhì)量要素職責(zé)分配，工作程序和工作內(nèi)容，是《質(zhì)量手冊(cè)》深入補(bǔ)充。作為企業(yè)操作層次質(zhì)量體系文件（詳見表企業(yè)質(zhì)量體系主要文件清單），如企業(yè)各項(xiàng)管理制度，技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)書（流程圖）等使企業(yè)各項(xiàng)工作開展愈加有章可循。企業(yè)質(zhì)量體系程序文件清單序號(hào)程序文件名稱質(zhì)量體系要素1各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限管理職責(zé)2管理評(píng)審控制程序管理職責(zé)3協(xié)議評(píng)審程序協(xié)議評(píng)審4設(shè)計(jì)計(jì)劃控制程序設(shè)計(jì)控制5設(shè)計(jì)控制程序設(shè)計(jì)控制6文件和資料控制程序文件和資料控制7采購(gòu)控制程序采購(gòu)8檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序檢驗(yàn)和試驗(yàn)9檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備控制程序檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備控制10糾正和預(yù)防方法控制程序糾正和預(yù)防方法11搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付12質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制程序質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制13內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序內(nèi)部質(zhì)量審核14員工培訓(xùn)控制程序培訓(xùn)15技術(shù)服務(wù)控制程序服務(wù)16統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序統(tǒng)計(jì)技術(shù)17質(zhì)量體系文件格式及編碼要求文件和資料控制企業(yè)質(zhì)量體系主要文件清單序號(hào)文件名稱1工程項(xiàng)目管理方法2工程項(xiàng)目協(xié)議制訂及管理方法3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)范4工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、驗(yàn)收規(guī)范5綜合保安系統(tǒng)工程實(shí)施規(guī)范6評(píng)審操作規(guī)程7技術(shù)文件、資料管理方法8采購(gòu)協(xié)議訂立及管理方法9各部門業(yè)務(wù)流程圖2、企業(yè)質(zhì)量體系運(yùn)行情況企業(yè)文件化質(zhì)量體系建立，極大地促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量工作有組織、有秩序開展。企業(yè)總經(jīng)理對(duì)企業(yè)質(zhì)量工作全方面負(fù)責(zé)，組織制訂企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，每年最少進(jìn)行一次管理評(píng)審活動(dòng)，和一次質(zhì)量工作會(huì)議，對(duì)現(xiàn)行質(zhì)量體系進(jìn)行診療，提出改進(jìn)意見和新目標(biāo)要求，使企業(yè)質(zhì)量體系適宜性和有效性不停提升，不停符合客戶需求，并不停為質(zhì)量體系提供充實(shí)資源確保，使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)能夠順利開展。在日常工作中，企業(yè)一直堅(jiān)持把質(zhì)量放在各項(xiàng)工作首位，從嚴(yán)要求，從不放松對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行中每一質(zhì)量步驟管理，尤其重視對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量管理工作，要求各部門堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，按程序辦事，不能出現(xiàn)任何脫節(jié)現(xiàn)象。所以，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了一個(gè)“人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”良好氣氛。企業(yè)對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個(gè)質(zhì)量步驟，從協(xié)議控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料控制、采購(gòu)控制、檢驗(yàn)控制、設(shè)備及過(guò)程控制，確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終過(guò)程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠基礎(chǔ)。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中認(rèn)真推行各自質(zhì)量職責(zé)，充分利用已經(jīng)有資源條件，努力發(fā)揮各項(xiàng)才能，以優(yōu)異工作質(zhì)量圓滿完成每一份訂單或協(xié)議要求內(nèi)容，為企業(yè)增加了業(yè)績(jī)積累，贏得了良好社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，也為企業(yè)深入開拓市場(chǎng)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)全體員工按照《質(zhì)量手冊(cè)》要求，在各自工作崗位上推行自己質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格按照要求工作程序，進(jìn)行工作努力提升工作質(zhì)量，為企業(yè)質(zhì)量體系正常運(yùn)行做出主要貢獻(xiàn)。在質(zhì)量控制中，以預(yù)防不合格為主，重視質(zhì)量把關(guān)和驗(yàn)證工作，對(duì)工程實(shí)施計(jì)劃、設(shè)計(jì)文件、協(xié)議、測(cè)試和驗(yàn)收、糾正和預(yù)防方法等等均按要求程序進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，確保決議到位，指導(dǎo)準(zhǔn)確，實(shí)施順利。企業(yè)高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生質(zhì)量統(tǒng)計(jì)搜集、保留和管理，對(duì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)格式以及從產(chǎn)生到歸檔管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反應(yīng)企業(yè)質(zhì)量體系運(yùn)行真實(shí)全貌，為不停開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供了依據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量可追溯性主要依據(jù)之一。質(zhì)量確保方法工程質(zhì)量控制是整個(gè)管理工作關(guān)鍵,與進(jìn)度計(jì)劃、和工程投資相互制約,承包單位在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，按協(xié)議、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求施工,并按業(yè)主對(duì)工程要求或內(nèi)容作高速，是管理工作標(biāo)準(zhǔn)。1、施工準(zhǔn)備、審查準(zhǔn)備階段:審查配置人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理,審查擬訂施工方案、技術(shù)、質(zhì)量確保方法,原材料檢驗(yàn)以及配比是否合乎要求。2、施工階段:檢驗(yàn)工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批方案進(jìn)行,并施工過(guò)程原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。3、成品驗(yàn)收階段:經(jīng)過(guò)測(cè)繪和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否得到規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。4、旁站:施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站,檢驗(yàn)施工過(guò)程中設(shè)備、材料及混合材料與同意是否符合;檢驗(yàn)施工是否按同意方案、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。5、測(cè)量:與監(jiān)理工程師一起對(duì)完成工程幾何尺寸、安裝位置等進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收,不符和要求要進(jìn)行整個(gè)，無(wú)法進(jìn)行要求返工。6、試驗(yàn):對(duì)各種設(shè)備、材料等級(jí)等,與監(jiān)理人員一道隨機(jī)抽樣試驗(yàn),并提供試驗(yàn)條件。7、指令性文件:與甲方、監(jiān)理工程師工作往來(lái),必須以文字為準(zhǔn),與監(jiān)理工程師一道經(jīng)過(guò)書面指令和文字對(duì)工程施工進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,提請(qǐng)施工人員加以重視或修改。工程質(zhì)量管理責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理：代表企業(yè)推行對(duì)業(yè)主合約責(zé)任；執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)管用料，統(tǒng)管質(zhì)量，統(tǒng)管安全；編制每段工作計(jì)劃；組織預(yù)審，提出圖紙上不明確或與標(biāo)書、規(guī)范有差異地方。主持召開每七天例會(huì)，處理施工上存在問(wèn)題；主持施工方案制訂及審定施工過(guò)程中各項(xiàng)技術(shù)方法。2、質(zhì)量監(jiān)督工程師：在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下，處理工程質(zhì)量問(wèn)題；參加編制施工確保方法。檢驗(yàn)質(zhì)量方法執(zhí)行情況，搜集整理技術(shù)資料，制訂下步工序質(zhì)保方法；對(duì)不合質(zhì)量要求，有權(quán)停頓該步工序，進(jìn)行整改；陪同監(jiān)理，質(zhì)量人員進(jìn)行檢驗(yàn)，及時(shí)矯正質(zhì)量紕漏；整理，歸納技術(shù)檔案。3、專業(yè)工程師：在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下，編制施工方案；質(zhì)量員指導(dǎo)下，處理施工質(zhì)量問(wèn)題；熟悉圖紙，了解工作章程，確保各子系統(tǒng)按圖施工，按章工作，抓好進(jìn)度，質(zhì)量，安全；詳細(xì)協(xié)調(diào)各系統(tǒng)交叉施工；陪同監(jiān)理，質(zhì)量人員進(jìn)行檢驗(yàn)，及時(shí)矯正質(zhì)量紕漏；負(fù)責(zé)回答項(xiàng)目經(jīng)理，主管對(duì)圖紙章程問(wèn)詢。4、資料管理員：幫助整理施工工程質(zhì)量檔案，資料整理。管理檔案資料。實(shí)施質(zhì)量樣板制度質(zhì)量樣板制：在全方面開展分部分項(xiàng)施工前，組織技術(shù)高施工人員按圖和施工規(guī)范進(jìn)行經(jīng)典分項(xiàng)工程操作示范。經(jīng)專職質(zhì)量員和監(jiān)理檢驗(yàn)認(rèn)可后，進(jìn)行樣板交底，并填寫樣板工程判定單，一式三份。施工責(zé)任人、班組長(zhǎng)、專職質(zhì)量員各一份。分部分項(xiàng)工程自檢、互檢、專檢均以樣板為質(zhì)量評(píng)定依據(jù)。凡屬隱蔽驗(yàn)收工程，如暗管敷設(shè)、夾層管線敷設(shè)等，其質(zhì)量樣板不能確保到分項(xiàng)工程全過(guò)程時(shí)，可按流水段劃分，但必須做好樣板判定參證統(tǒng)計(jì)。工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)在廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)工程質(zhì)量控制中，要對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制，也要對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制。所以，質(zhì)量控制依據(jù)應(yīng)表現(xiàn)這兩部份質(zhì)量控制要求，要重點(diǎn)對(duì)材料、配件、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行控制和對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制，除了共同協(xié)議文件、設(shè)計(jì)圖紙以外，還有各種專門技術(shù)性法規(guī)或其余要求。1、材料和設(shè)備質(zhì)量控制依據(jù)關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；關(guān)于試驗(yàn)、取樣、方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；關(guān)于材料和設(shè)備驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。凡包括新用材料時(shí)，應(yīng)有權(quán)威技術(shù)檢驗(yàn)部門關(guān)于其技術(shù)性能判定書。2、工序質(zhì)量控制依據(jù)關(guān)于智能建筑安裝作業(yè)操作規(guī)程。操作規(guī)程是為確保工序質(zhì)量而制訂操作技術(shù)規(guī)范，必須嚴(yán)格執(zhí)行；關(guān)于施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。這是以分項(xiàng)、分部工程或某類實(shí)體工程為對(duì)象而制訂確保其質(zhì)量技術(shù)性規(guī)范；凡屬采取新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)工程，應(yīng)事先進(jìn)行試驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上制訂出施工工藝規(guī)程，并應(yīng)進(jìn)行必要技術(shù)判定。3.主要參考資料及技術(shù)規(guī)范在廈門煙草（金橋）卷煙廠技改工程廣播系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)施開發(fā)過(guò)程中，要遵照主要參考資料與技術(shù)規(guī)范是國(guó)家、國(guó)際、行業(yè)關(guān)于要求和標(biāo)準(zhǔn)?！吨腥A人民共和國(guó)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（GA27-）《金屬線槽配線安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)》（313-1998）《鋼管敷設(shè)工藝標(biāo)準(zhǔn)》（305-1998）《安全防范工程程序與要求》（GB-T75-94）《建筑電氣安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》（533-1996）《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》（DBJ01-26-96）《建筑電氣安裝工程圖集》第二版《電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收暫行技術(shù)要求》（YDJ44-89）《智能