管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)_第2頁(yè)
管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)_第3頁(yè)
管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)_第4頁(yè)
管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩57頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

目錄TOC\h\z\t"1級(jí),1"第一章編制說(shuō)明 2第二章施工組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行確保方法 3第三章施工布署 10第四章施工準(zhǔn)備 11第五章施工方案與技術(shù)方法 13第六章質(zhì)量管理體系與方法 22第七章安全施工方法 29第八章環(huán)境保護(hù)和文明施工 37第九章施工進(jìn)度計(jì)劃 41第十章工期確保方法 43

第一章編制說(shuō)明一、本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、排水工程施工規(guī)范和國(guó)家關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)要求依照施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、地貌、氣候等實(shí)際情況,結(jié)合我企業(yè)施工力量和管理規(guī)模,本著以機(jī)械為主、人工施工為輔,充分發(fā)揮我企業(yè)優(yōu)勢(shì),“達(dá)一流速度、創(chuàng)精品工程”指導(dǎo)思想進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一布署標(biāo)準(zhǔn)下,由土方、管道、防水組成一線施工隊(duì)伍。二、我企業(yè)對(duì)此次施工組織設(shè)計(jì)編制高度重視,召集了參加過(guò)類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)人員,在仔細(xì)研究圖紙、明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求前提下,成立編制專題小組,集思廣益,博采眾長(zhǎng),力爭(zhēng)切合工程實(shí)際,可操作性強(qiáng)。

第二章施工組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行確保方法第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)1、我企業(yè)針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)施“項(xiàng)目法”施工。2、組建項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人,技術(shù)責(zé)任人1人,均由有豐富施工經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任;3、經(jīng)理部設(shè)6個(gè)職能部門,任命有施工經(jīng)驗(yàn)專業(yè)人員負(fù)責(zé);現(xiàn)場(chǎng)設(shè)五個(gè)施工組組織實(shí)施本工程;4、實(shí)施三級(jí)管理(決議層、管理層、執(zhí)行層);5、工程部配置足夠管理人員,領(lǐng)導(dǎo)施工班組進(jìn)行施工活動(dòng)。

第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)圖決策層項(xiàng)目經(jīng)理決策層項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目副經(jīng)理設(shè)備材料科工程技術(shù)科質(zhì)量管理科安全管理科計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科綜合辦公室設(shè)備材料科工程技術(shù)科質(zhì)量管理科安全管理科計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科綜合辦公室管管理層執(zhí)行層其它隸屬工程施工組執(zhí)行層其它隸屬工程施工組檢驗(yàn)井施工組管道施工組土方施工組說(shuō)明:1、由企業(yè)總經(jīng)理任命項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人組成項(xiàng)目部決議層(項(xiàng)目經(jīng)理部)。2、管理層由六個(gè)職能部室組成,分別為:綜合辦公室、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科、安全管理科、工程技術(shù)科、質(zhì)量管理科、設(shè)備材料科。各科室由項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)各相關(guān)科室協(xié)商組建。3、執(zhí)行層由五個(gè)施工班組組成,各施工班組由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部組建。第三節(jié)組織機(jī)構(gòu)管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部、科(室)和施工班組職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)最高權(quán)力代表,代表企業(yè)行使法人代表權(quán)力,主要職責(zé)以下:(1)、受法人代表委托,處理項(xiàng)目關(guān)于外部事務(wù),協(xié)調(diào)與用戶、友鄰單位和地方政府關(guān)系,簽署關(guān)于文件。(2)、在企業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目標(biāo)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、服務(wù)、成本等全方面負(fù)責(zé)。(3)、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu),任命各部門及施工班組主要責(zé)任人。(4)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。(5)、監(jiān)督、檢驗(yàn)財(cái)務(wù)管理情況,審核簽發(fā)工程進(jìn)度款匯報(bào)。(6)、負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量體系在項(xiàng)目范圍內(nèi)有效運(yùn)行。(7)、及時(shí)向企業(yè)匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況。(8)、依照情況,如設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理,副經(jīng)理幫助經(jīng)理工作,經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)期間,行使經(jīng)理職能。2、施工員(1)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理工作。(2)、按項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)組織施工。(3)、組織關(guān)于部室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工階段開(kāi)工條件進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn),適時(shí)組織人員進(jìn)場(chǎng),開(kāi)展各階段、各專業(yè)施工。(4)、審批項(xiàng)目計(jì)劃,并組織實(shí)施。(5)、主持現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì),調(diào)配人力、機(jī)具、材料,處理施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等問(wèn)題。(6)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)交工工作。3、項(xiàng)目總工程師(1)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作。(2)、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),報(bào)企業(yè)審批。(3)、同意項(xiàng)目重大施工方案。(4)、主持項(xiàng)目標(biāo)圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底工作。(5)、組織并監(jiān)督、檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工方案和技術(shù)方法實(shí)施。(6)、參加施工調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì),處理施工中技術(shù)問(wèn)題。(7)、審批主要不合格品(重大質(zhì)量事故)評(píng)審判定結(jié)果和處理方案。(8)、主持項(xiàng)目施工資料整理和歸檔工作。4、綜合辦公室(包含辦公室、行政、人事管理)其中,辦公室主要職責(zé)以下:(1)、現(xiàn)場(chǎng)文秘及外聯(lián)工作。(2)、現(xiàn)場(chǎng)文件收發(fā)、復(fù)印、打字工作。(3)、召集項(xiàng)目經(jīng)理部召開(kāi)會(huì)議,統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目大事記。(4)、在項(xiàng)目范圍內(nèi),代行企業(yè)企業(yè)管理部在質(zhì)量體系中日常工作。(5)、現(xiàn)場(chǎng)政工管理工作。(6)、現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理工作。(7)、非施工和非生活用車輛調(diào)度。行政管理主要職責(zé)以下:(1)、建立項(xiàng)目行政管理各項(xiàng)規(guī)章制度。(2)、負(fù)責(zé)職員生活管理。(3)、負(fù)責(zé)生活區(qū)管理。(4)、負(fù)責(zé)職員醫(yī)療衛(wèi)生和防疫管理。人事管理主要職責(zé)以下:(1)、按人力動(dòng)員計(jì)劃和施工進(jìn)度實(shí)際要求,組織各類人員進(jìn)離施工現(xiàn)場(chǎng)。(2)、與各施工班組協(xié)商,調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)人力。(3)、對(duì)參加項(xiàng)目標(biāo)施工人員進(jìn)行資格審查和確認(rèn),持證上崗。(4)、負(fù)責(zé)暫時(shí)用工管理。(5)、負(fù)責(zé)實(shí)際用工統(tǒng)計(jì)。(6)、負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額和勞開(kāi)工資管理,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制訂和實(shí)施。(7)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢驗(yàn)項(xiàng)目范圍內(nèi)培訓(xùn)工作。(8)、其它人事勞資日常管理工作。5、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科(包含經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理)在項(xiàng)目范圍內(nèi)代行企業(yè)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科職責(zé),接收其業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。經(jīng)營(yíng)管理其主要職責(zé)以下:(1)、施工協(xié)議管理、監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行和處理協(xié)議糾紛。(2)、編制項(xiàng)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施。(3)、依照料客和企業(yè)要求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)統(tǒng)計(jì),按時(shí)向關(guān)于部門報(bào)送關(guān)于報(bào)表。(4)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)預(yù)、結(jié)算工作。財(cái)務(wù)管理主要職責(zé)以下:(1)、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方法并實(shí)施管理。(2)、掌握和分析項(xiàng)目費(fèi)用情況,提供給項(xiàng)目經(jīng)理部作為決議依據(jù)。(3)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核實(shí)。(4)、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案整理、歸檔。(5)、其它日常財(cái)務(wù)工作。6、安全管理科在項(xiàng)目范圍內(nèi)代行企業(yè)安全管理科職責(zé),接收企業(yè)安全管理科業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,確保安全目標(biāo)實(shí)際。其主要職責(zé)以下:(1)、制訂項(xiàng)目安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。(2)、組織安全教育。(3)、組織安全檢驗(yàn)。(4)、組織安全事故調(diào)查、分析和處理。(5)、組織安全工作考評(píng)和評(píng)選。(6)、其它日常安全工作。7、工程技術(shù)科在項(xiàng)目范圍內(nèi)代行企業(yè)工程技術(shù)科職責(zé),接收企業(yè)工程技術(shù)科業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。其主要職責(zé)以下:(1)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)工程技術(shù)管理和施工組織工作,對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、服務(wù)進(jìn)行詳細(xì)管理和控制。(2)、在項(xiàng)目總工程師主管下,編制施工組織設(shè)計(jì)。(3)、編制施工方案和施工技術(shù)方法。(4)、組織提出工程、施工用物資計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)。(5)、組織實(shí)施圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。(6)、編制施工進(jìn)度計(jì)劃(如滾動(dòng)施工計(jì)劃,專業(yè)施工計(jì)劃、專題施工計(jì)劃等),并組織實(shí)施。(7)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)(內(nèi)、外)及調(diào)度工作,組織各種協(xié)調(diào)會(huì)。(8)、填報(bào)工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)《檢驗(yàn)通知單》、《委托單》,參加A、B、C三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn),填寫施工統(tǒng)計(jì)或檢驗(yàn)試驗(yàn)匯報(bào),參加質(zhì)量評(píng)定工作。(9)、參加不合格品(質(zhì)量事故)評(píng)審判定,對(duì)需返工或返修不合格品提出處理方案,并組織實(shí)施。(10)、負(fù)責(zé)完工資料整理和交工組織管理工作。8、質(zhì)量管理科(包含質(zhì)量控制、試驗(yàn)室和計(jì)量站管理)在項(xiàng)目范圍內(nèi)代行企業(yè)質(zhì)量管理科、試驗(yàn)中心和計(jì)量中心職責(zé),并接收其業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。其中質(zhì)量管理科主要職責(zé)以下:(1)、制訂項(xiàng)目施工質(zhì)量管理方法,監(jiān)督、檢驗(yàn)施工質(zhì)量,確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)際。(2)、制訂A、B、C三級(jí)質(zhì)量控制檢驗(yàn)點(diǎn)。(3)、負(fù)責(zé)施工中通常工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)。(4)、監(jiān)督進(jìn)貨檢驗(yàn)。(5)、組織分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定,完成項(xiàng)目標(biāo)最終檢驗(yàn)。(6)、組織不合格品(質(zhì)量事故)評(píng)審判定、監(jiān)督、檢驗(yàn)不合格品返工或返修。(7)、負(fù)責(zé)與用戶質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)絡(luò)工作。(8)、負(fù)責(zé)對(duì)有特殊資格要求參加項(xiàng)目施工作業(yè)人員進(jìn)行資格審查和確認(rèn)。(9)、在項(xiàng)目范圍內(nèi)行使質(zhì)量否決權(quán)。(10)、依照企業(yè)和用戶要求,按時(shí)向關(guān)于部門填報(bào)關(guān)于報(bào)表。試驗(yàn)室職責(zé)以下:(1)、完成施工中理化檢驗(yàn)工作,并簽發(fā)對(duì)應(yīng)匯報(bào)。(2)、聯(lián)絡(luò)及委托由其它單位完成特殊專業(yè)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。計(jì)量站主要職責(zé)以下:(1)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所建計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理,確保在有效狀態(tài)。(2)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理和校驗(yàn)。(3)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)在用檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備校準(zhǔn)、調(diào)試和維修。(4)、聯(lián)絡(luò)與委托由其它單位完成檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備校驗(yàn)。(5)、依照企業(yè)和地方計(jì)量管理部門要求,按時(shí)向關(guān)于部門填報(bào)關(guān)于報(bào)表。9、設(shè)備材料科在項(xiàng)目范圍內(nèi)代行企業(yè)設(shè)備材料科職責(zé),接收企業(yè)設(shè)備材料科業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。其主要職責(zé)以下:(1)、編制向用戶審報(bào)材料計(jì)劃和自行采購(gòu)計(jì)劃。(2)、依照機(jī)具、材料動(dòng)員計(jì)劃,組織項(xiàng)目所需機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)。(3)、與用戶訂立物資供給分工協(xié)議。(4)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)物資采購(gòu)。(5)、負(fù)責(zé)對(duì)用戶提供物資驗(yàn)證,辦理交接手續(xù)。(6)、負(fù)責(zé)物證進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。(7)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管理及物資入庫(kù)、保管、發(fā)放、維護(hù)保養(yǎng)。(8)、負(fù)責(zé)施工余料回收及退庫(kù)。10、施工班組遵照項(xiàng)目部制訂工作程序和管理方法,完成項(xiàng)目部分配任務(wù)。主要職責(zé)以下:(1)、依照項(xiàng)目部下達(dá)滾動(dòng)施工計(jì)劃及其它施工計(jì)劃,配合工程部制訂本班組滾動(dòng)施工計(jì)劃,進(jìn)行施工作業(yè),完成施工任務(wù)。(2)、參加項(xiàng)目部調(diào)度會(huì)及關(guān)于協(xié)調(diào)會(huì),提出人力、機(jī)具、物資協(xié)調(diào)要求。(3)、嚴(yán)格按照施工圖紙、資料、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、施工方案要求,在工程技術(shù)人員指導(dǎo)、監(jiān)督下,進(jìn)行施工作業(yè)。(4)、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序,完成自檢工作,接收、參加各項(xiàng)檢驗(yàn),確保施工質(zhì)量。(5)、負(fù)責(zé)本班組范圍內(nèi)安全生產(chǎn)及文明施工。。

第三章施工布署第一節(jié)總體規(guī)化一、指導(dǎo)思想1、我們將弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、貢獻(xiàn)”本企業(yè)精神,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)“質(zhì)量為本、科技興業(yè)、連續(xù)改進(jìn)、用戶滿意”質(zhì)量方針,牢靠樹(shù)立“建一個(gè)工程,樹(shù)一座豐碑”思想,以優(yōu)異工作質(zhì)量確保施工質(zhì)量。2、推行“工程建設(shè)優(yōu)化”工作法,實(shí)施項(xiàng)目管理,建立有效、切實(shí)可行組織結(jié)構(gòu)和管理程序,從組織和管理上確保項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全和服務(wù)。3、大力推廣和采取先進(jìn)施工工藝、施工技術(shù)和施工伎倆,使用計(jì)算機(jī)輔助管理。4、在業(yè)主和監(jiān)理企業(yè)組織協(xié)調(diào)下,與設(shè)計(jì)單位以及當(dāng)?shù)仄渌鼏挝挥H密配合,同心協(xié)力,共同完成此項(xiàng)工程。二、施工組織布署1、組織施工以土方、管道、溝槽支護(hù)、檢驗(yàn)井、道路綠化五大專業(yè)為主,協(xié)調(diào)各專業(yè)。2、本工程工期以溝槽挖方、溝槽井室支護(hù)、管道安裝、道路及綠化施工為主要進(jìn)度控制,中間插入其余部分分項(xiàng)工程,確保施工總進(jìn)度計(jì)劃按期完成。第二節(jié)施工總平面布置一、施工總平面布置標(biāo)準(zhǔn)1、生活臨設(shè)布置標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過(guò)我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考查,依照節(jié)約用地,有效管理和經(jīng)濟(jì)、合理、適用標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)生活暫時(shí)設(shè)施。2、生產(chǎn)臨設(shè)布置標(biāo)準(zhǔn)(1)、依照本工程特點(diǎn),我們將把生產(chǎn)暫時(shí)設(shè)施與生活暫時(shí)設(shè)施相鄰建設(shè)。(2)、生產(chǎn)生活用電按上述臨設(shè)規(guī)劃作環(huán)狀布置,從建設(shè)單位提供電源處接入電源,各個(gè)用電位置單設(shè)配電箱,電纜架空敷設(shè)。

第四章施工準(zhǔn)備第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一、依照規(guī)劃部門同意用地圖,實(shí)測(cè)邊線樁、樁實(shí)圖內(nèi)房屋、地下管線、樹(shù)木等,因?yàn)楦鞣N地下線路和管線無(wú)詳勘匯報(bào),故如遇突發(fā)情況將會(huì)同業(yè)主及監(jiān)理妥善處理。二、去除場(chǎng)地內(nèi)垃圾,樹(shù)木、草皮等妥善處理場(chǎng)內(nèi)管線等;三、依照總平面布置圖搭設(shè)暫時(shí)設(shè)施,確保水、電供給正常、生活用水排放合理。四、為了確保場(chǎng)內(nèi)道路通暢,在場(chǎng)內(nèi)修筑一條暫時(shí)便道。五、按照關(guān)于要求,將“五牌一圖”等各類規(guī)章制度制訂完成,并公布于眾。六、為了預(yù)防停電對(duì)工程進(jìn)度及工期帶來(lái)影響,現(xiàn)場(chǎng)還配置暫時(shí)用電設(shè)備,即3臺(tái)150KVA發(fā)電機(jī)以確保施工現(xiàn)場(chǎng)施工等機(jī)械用電量需求。第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備在工程開(kāi)工前,組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉圖紙。明確工程內(nèi)容,分析工程特點(diǎn)及主要步驟,學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。一、結(jié)合施工工藝和使用上特點(diǎn),做好采取特殊施工方法和特定技術(shù)方法準(zhǔn)備。二、考慮好施工時(shí)交差銜接方法,并經(jīng)過(guò)熟悉圖紙,確定與單位工程、施工關(guān)于準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。三、組織關(guān)于人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),并分級(jí)作技術(shù)交底工作。四、提出詳細(xì)材料計(jì)劃,設(shè)備計(jì)劃,按期組織進(jìn)出場(chǎng)。五、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料均進(jìn)行取樣檢測(cè)工作。六、制訂工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、機(jī)具設(shè)備、材料、現(xiàn)場(chǎng)文明、生活福利等一系列管理制度。七、開(kāi)挖前,技術(shù)責(zé)任人在全方面熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底基礎(chǔ)上,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)和施工調(diào)查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)依照關(guān)于程序向設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位提出修改意見(jiàn)和報(bào)請(qǐng)變更設(shè)計(jì)。八、修建生活和工程用房,處理好通訊、電力和水供給,修建工程使用暫時(shí)便道,確保施工設(shè)備、材料和生活用具,設(shè)置必要標(biāo)志。九、施工測(cè)量(一)開(kāi)工前作好施工測(cè)量工作,其內(nèi)容包含導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)與補(bǔ)測(cè)增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn),施工測(cè)量符合國(guó)家規(guī)范要求,并作好相關(guān)統(tǒng)計(jì)。(二)、查對(duì)及增設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)1、使用設(shè)計(jì)單位設(shè)置水準(zhǔn)點(diǎn)之前仔細(xì)校核,并與國(guó)家水準(zhǔn)點(diǎn)閉合,超出允許誤差范圍時(shí)應(yīng)及時(shí)查明原因并報(bào)關(guān)于部門。2、水準(zhǔn)點(diǎn)間距應(yīng)保持在1公里左右,在人工結(jié)構(gòu)附近,高填深挖地段,工程量集中及地形復(fù)雜地段應(yīng)增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn),暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須符合精度要求,并與相鄰路段水準(zhǔn)點(diǎn)閉合。3、如設(shè)置水準(zhǔn)點(diǎn)受施工影響時(shí)應(yīng)將其移出,其標(biāo)高應(yīng)與原水準(zhǔn)點(diǎn)閉合。十、場(chǎng)地清理1、按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行放樣,由業(yè)主辦理手續(xù)。2、用地范圍內(nèi)房屋、道路、通訊、電力設(shè)施、上下水道及其余建筑物,均應(yīng)幫助關(guān)于部門事先拆除或改造,對(duì)附近危險(xiǎn)建筑應(yīng)于適當(dāng)加固,對(duì)文物古跡應(yīng)妥善保護(hù)。3、用地范圍內(nèi)樹(shù)木應(yīng)在施工前砍伐移植。將范圍內(nèi)樹(shù)根全部挖除,并回填扎實(shí)。

第五章施工方案與技術(shù)方法第一節(jié)工程測(cè)量(一)依照建設(shè)單位提供城市平面控制網(wǎng)點(diǎn)位置、編號(hào)、精度等級(jí)及其座標(biāo)和高程數(shù)據(jù),確定管網(wǎng)線位和高程。(二)依照施工圖上座標(biāo)位置,用經(jīng)緯儀先放出管線位置,然后確定管溝及井位置。(三)因?yàn)楣艿乐行臉对谑┕ぶ幸煌诘簦瑸榱吮阌诖_定中線及井位置,在施工時(shí)不受干擾,在易于保留樁位地方,測(cè)設(shè)施工控制樁。(四)管線中心線距離可用鋼卷尺丈量,在有坡度地方丈量時(shí),應(yīng)進(jìn)行傾斜修正,距離相對(duì)誤差不應(yīng)大于1/1000。(五)管線定位完成后,控制點(diǎn)應(yīng)按次序編號(hào),并做好控制點(diǎn)座標(biāo)統(tǒng)計(jì)。(六)在管線起點(diǎn)、終點(diǎn)、井位附近,留暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),管線暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)間距40-50m一個(gè),暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)志顯著、安放穩(wěn)固。第二節(jié)土方工程應(yīng)依照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行測(cè)量放線,不得私自改變線路位置,測(cè)量放線應(yīng)放出線路軸線和施工作業(yè)帶邊界限,在線路邊界限加百米樁,并在樁間拉線或撒白灰,通常地段施工作業(yè)帶橫斷面布置圖以下:在監(jiān)理單位參加驗(yàn)線,并定出標(biāo)高。檢驗(yàn)合格后進(jìn)行開(kāi)槽,開(kāi)槽應(yīng)嚴(yán)格控制不得超挖。(一)土方開(kāi)挖采取機(jī)械開(kāi)挖,對(duì)于小型基坑、溝槽或少許零星土方采取人工開(kāi)挖。機(jī)械開(kāi)挖時(shí),為了不破壞基底土結(jié)構(gòu),應(yīng)在基底設(shè)計(jì)標(biāo)高以上預(yù)留200mm土層,驗(yàn)槽前采取人工清底至設(shè)計(jì)標(biāo)高。如人工開(kāi)挖后不能立刻鋪設(shè)管道時(shí),應(yīng)保留150-200溝槽開(kāi)挖過(guò)程中應(yīng)控制其質(zhì)量達(dá)以下要求:(單位:mm)序號(hào)項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)1槽底±2001水準(zhǔn)儀測(cè)量2中心線每側(cè)槽底寬大于要求寬度0掛中心線用尺測(cè)量3溝槽邊坡大于要求坡度0用坡度尺檢測(cè)(二)施工中要經(jīng)常測(cè)量和復(fù)核平面位置,標(biāo)高和邊坡度是否與設(shè)計(jì)相符。(三)開(kāi)挖應(yīng)從上到下分層分段依次進(jìn)行,隨時(shí)保持一定坡勢(shì),以利于泄水。要有預(yù)防地面水流入挖方場(chǎng)地或基坑方法。(四)棄土堆坡腳至挖方上緣有一定距離以保持邊坡穩(wěn)定。(五)依照土方平衡調(diào)配計(jì)算,挖填配合,降低重復(fù)運(yùn)土。(六)井室砌筑(1)井底基礎(chǔ)應(yīng)與管道基礎(chǔ)同時(shí)澆筑。(2)砌筑井室時(shí),用水沖凈基礎(chǔ)后,先鋪一層砂漿,再壓磚砌筑,必須做到滿鋪擠磚與壓間灰縫保持1cm。(3)排水管檢驗(yàn)井內(nèi)流槽,宜與井壁同時(shí)砌筑。當(dāng)采取磚石砌筑時(shí),表面應(yīng)用砂漿分層壓實(shí)抹光,流槽應(yīng)與上下游管道接順,管內(nèi)底高程應(yīng)符合非金屬管道基礎(chǔ)及安裝允許偏差。(4)澆筑混凝土檢驗(yàn)井時(shí),應(yīng)隨時(shí)檢測(cè)直徑尺寸,當(dāng)需要收口時(shí),如為四面收進(jìn),則每次收進(jìn)不應(yīng)大于30mm;如為三面收進(jìn),則每次收進(jìn)不應(yīng)大于50mm。澆筑檢驗(yàn)井及雨水口內(nèi)壁應(yīng)用原漿勾縫,有抹面要求時(shí),內(nèi)壁抹面應(yīng)分層壓實(shí),外壁用砂漿搓縫并應(yīng)嚴(yán)實(shí)。(5)澆筑井內(nèi)踏步應(yīng)緊隨安裝,位置要準(zhǔn)確,踏步安裝后,在混凝土未達(dá)成要求抗壓強(qiáng)度前不得踩踏。混凝上井壁踏步在預(yù)制或現(xiàn)澆時(shí)安裝。(6)澆筑檢驗(yàn)井預(yù)留支管應(yīng)隨澆隨安,預(yù)留管管徑、方向、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,管與井壁銜接處應(yīng)嚴(yán)密不得漏水,預(yù)留支管口宜用低標(biāo)號(hào)砂漿將井壁抹平。(7)檢驗(yàn)井接入圓管管口應(yīng)與井內(nèi)壁平齊,管子穿越井室壁或井底,應(yīng)留有30~50mm環(huán)縫,用油麻-水泥砂漿,油麻-石棉水泥填塞并搗實(shí)。(8)檢驗(yàn)井及雨水口施工安裝至要求高程后,應(yīng)及時(shí)澆筑或安裝井圈,蓋好井蓋。第三節(jié)

混凝土管道施工墊層施工砂礫石墊層厚度確實(shí)定

砂墊層厚度H可采取以下計(jì)算公式計(jì)算:

N/B+γ砂H≤[σ]

依照計(jì)算結(jié)果,不論是工作井還是接收井,砂墊層厚度H均為30(厘米)。

砂墊層采取加水分層扎實(shí)方法施工,扎實(shí)工具為平板式振搗器?;炷翂|層厚度確實(shí)定

混凝土墊層厚度可按下式計(jì)算公式計(jì)算:

h=(G0/R-b)/2

依照計(jì)算結(jié)果,混凝土墊層厚度h為10厘米立井筒內(nèi)模和支架

依照頂管沉井高度分析,井身混凝土分三節(jié)澆搗,內(nèi)模一樣分三節(jié)按裝。井筒模板采取組合鋼模與局部木模相互搭配,以確保內(nèi)模密封性。

刃腳踏腳部分內(nèi)模采取磚砌結(jié)構(gòu),寬度與刃腳同寬。井身內(nèi)模支架采取空心鋼管支撐。鋼管支架必須架設(shè)穩(wěn)固,如有必要,可采取對(duì)撐支架,增加內(nèi)模穩(wěn)定性。鋼筋綁扎

鋼筋表面應(yīng)潔凈,使用前將表面油漬、鱗銹等清理潔凈;鋼筋應(yīng)平直,無(wú)局部彎折,成盤鋼筋均應(yīng)調(diào)直;預(yù)制構(gòu)件中主鋼筋均采取對(duì)焊、焊接并按照關(guān)于要求抽樣送檢;鋼筋接頭應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi),并嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204—92)中關(guān)于要求執(zhí)行;現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎時(shí),其交叉點(diǎn)應(yīng)用21#鐵絲綁扎堅(jiān)固,必要時(shí)用電焊焊牢。

鋼筋規(guī)格、尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求和要求,綁扎鋼筋時(shí)應(yīng)采取撐件將二層鋼筋位置固定,確保鋼筋設(shè)計(jì)間距。為了確保保護(hù)層厚度,應(yīng)在鋼筋與模板之間設(shè)置同強(qiáng)度標(biāo)號(hào)水泥砂漿墊塊,墊塊應(yīng)與鋼筋扎緊并相互錯(cuò)開(kāi)。

鋼筋綁扎完成后,應(yīng)上報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行立外模。立外模和支架

鋼筋綁扎驗(yàn)收后,應(yīng)進(jìn)行架立外模和支架。井壁內(nèi)外模用串心螺絲固定,串心螺絲采取φ16圓鋼,中間設(shè)置止水片,兩端設(shè)置鐵片控制井壁厚度尺寸,圓鋼兩端頭上鉸成螺紋,用定制鋼螺帽固定,拆模時(shí)拆去鋼螺帽,割去外露部分,再用同標(biāo)號(hào)防水砂漿二度抹平,確保不滲水。外模支架必須穩(wěn)、牢、強(qiáng),確保在澆搗混凝土?xí)r,模板不變形,不跑模。澆搗混凝土

模板和支架工序完成后,必須經(jīng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行混凝土澆搗。為縮短施工周期和確保工程質(zhì)量,采取泵送商品混凝土。泵送混凝土可將輸送管軟管直接放入澆搗段,距離澆搗面1米左右,確?;炷敛浑x析。

混凝土澆搗前應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)各種預(yù)留孔、預(yù)留管和預(yù)埋件位置和幾何尺寸,禁止漏放和錯(cuò)放。

混凝土振搗采取插入式振搗器振搗,振搗棒插入時(shí)應(yīng)離開(kāi)鋼筋,但應(yīng)預(yù)防混凝土振搗不勻和振搗過(guò)密而產(chǎn)生混凝土離析現(xiàn)象發(fā)生。混凝土在搗振時(shí)應(yīng)注意和隨時(shí)檢驗(yàn)?zāi)0迨芰弯摻钍芰η闆r,預(yù)防模板因混凝土振搗原因而跑模。采取分段澆搗混凝土?xí)r,嚴(yán)格按規(guī)范要求做好施工縫。施工縫做成凸縫,并在后澆時(shí)將連接處混凝土鑿毛,并用水清洗潔凈,澆搗時(shí)先用12%UEA砂漿座漿,然后輕倒第一層混凝土并振搗密實(shí),以免形成蜂窩,影響沉井質(zhì)量。

在混凝土澆搗過(guò)程中,還應(yīng)做好混凝土試塊工作,確保質(zhì)保資料完善。

養(yǎng)護(hù)及拆模

混凝土澆搗完成后應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)方法可采取自然養(yǎng)護(hù)和塑料膜覆蓋法。在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中,對(duì)混凝土表面需澆水濕潤(rùn),禁止用水泵噴射而破壞混凝土。養(yǎng)護(hù)時(shí)應(yīng)確?;炷帘砻娌话l(fā)白,最少養(yǎng)護(hù)七天以上。養(yǎng)護(hù)期內(nèi),不得在混凝土表面加壓、沖擊及污染。

在拆模時(shí),應(yīng)注意時(shí)間和次序。拆模時(shí)間控制在混凝土澆搗后3~4天內(nèi)進(jìn)行,過(guò)早或過(guò)晚拆模對(duì)混凝土養(yǎng)護(hù)都是不利;拆模次序通常是先上后下,小心慎重,以免對(duì)混凝土表面造成破壞。對(duì)于分段澆搗混凝土部位,應(yīng)保留最終一排模板,利于向上接模。第四節(jié)管道安裝(一)準(zhǔn)備工作(1)檢驗(yàn)管材有沒(méi)有損壞、裂縫,管口尺寸是否在允許范圍;(2)將管口毛刺和雜物清楚潔凈;(3)橡膠圈應(yīng)形體完整、表面光滑,無(wú)變形、扭曲現(xiàn)象;(二)安裝程序下管→清理管口→清理膠圈、上膠圈→在插口外表面和膠圈上刷潤(rùn)滑油→頂推管子使之插入承口→檢驗(yàn)。(1)下管采取機(jī)械下管,用尼龍帶將管道束牢,緩緩放入管溝中。注意承口方向,禁止與其它管道磕碰。(2)清理管口將承口內(nèi)全部雜物給予去除,并擦洗潔凈,因?yàn)槿魏胃街锒伎赡茉斐山涌诼┧#?)清理膠圈、上膠圈將膠圈上粘接物清擦潔凈;把橡膠圈套在插口邊緣,并用手沿整個(gè)膠圈按壓一遍,確保膠圈各個(gè)部分不翹不扭,均勻一致地貼在管口上。(4)在承口、插口外表面和膠圈上刷潤(rùn)滑油潤(rùn)滑劑采取凡士林,將凡士林均勻地刷在插口上已安裝好膠圈內(nèi)外表面,在承口、插口外表面刷凡士林時(shí)應(yīng)注意刷至整段進(jìn)入部分。(5)頂推管子使之插入承口將管子平行溝槽吊起,以使插口橡膠圈準(zhǔn)確地對(duì)入承口內(nèi);吊起時(shí)稍離溝槽即可。頂、拉時(shí)速度要遲緩,隨時(shí)檢驗(yàn)?zāi)z圈滾入是否均勻,如不均勻,需用鏨子調(diào)整均勻后,再繼續(xù)頂、拉,使膠圈均勻進(jìn)入承口內(nèi)。(6)檢驗(yàn)用探尺伸入承插口間隙中檢驗(yàn)?zāi)z圈位置是否正確。第五節(jié)回填土工程(一)溝槽、井室主體結(jié)構(gòu)經(jīng)隱蔽驗(yàn)收合格及完工測(cè)量后,應(yīng)及時(shí)回填土。(二)回填前,應(yīng)先檢驗(yàn)修補(bǔ)管道破壞處,并檢驗(yàn)墻體強(qiáng)度、抗?jié)B等級(jí),確保構(gòu)筑物安全。(三)回填土?xí)r應(yīng)無(wú)積水,如有須排干后回填。(四)溝頂以上500mm以內(nèi)不得回填大塊石塊或磚塊等雜物。(五)回填土應(yīng)分層鋪設(shè),分層扎實(shí),采取機(jī)械扎實(shí),每層回填厚度250-300mm。(六)井室回填要注意以下幾點(diǎn):需待砌體水泥砂漿強(qiáng)度達(dá)成設(shè)計(jì)要求后回填;井室周圍回填應(yīng)與管道溝槽回填同時(shí)進(jìn)行;回填材料壓實(shí)后應(yīng)與井壁緊貼。第六節(jié)障礙物處理方法(一)為確保工期和工程質(zhì)量,施工前一定與建設(shè)單位及關(guān)于部門聯(lián)絡(luò)。取得新管線各原有地下各種線路詳細(xì)資料,并在施工圖中給予明確標(biāo)出。基槽開(kāi)挖時(shí),對(duì)于地下有障礙物管段采取人工開(kāi)挖,以預(yù)防機(jī)械挖槽時(shí)損壞原有線路,并對(duì)其進(jìn)行有效防護(hù)。如障礙物與管網(wǎng)矛盾,不能穿過(guò)時(shí),應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò),協(xié)商處理。(二)在施工過(guò)程中,針對(duì)不一樣地下障礙物,依照其特點(diǎn)制訂對(duì)應(yīng)方法,并與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位協(xié)商處理。第七節(jié)溝槽支護(hù)方法(一)支撐形式(1)對(duì)于有流沙情況下應(yīng)選取豎向支撐,采取這種支撐時(shí)能夠在開(kāi)槽過(guò)程前插入土中。在回填以后拔出。這種支撐形式在施工中比較安全。(2)支撐由撐板、橫木、撐杠組成,撐板采取金屬撐板,該種撐板用鋼板焊接于槽鋼上拼成,槽鋼間用型鋼連系加固。(3)撐杠由撐頭和圓管組成,撐頭一端制作成絲扣,以球鉸連接于撐板。帶柄螺母套于絲杠上。應(yīng)用時(shí),將撐頭絲杠插入管內(nèi),旋轉(zhuǎn)帶柄螺母,柄把靠在套管一端,而絲杠伸長(zhǎng),則撐頭就壓緊橫木,使撐板固定。(二)支撐使用與拆除(1)在施工過(guò)程中應(yīng)依照實(shí)際情況,在挖槽到一定深度時(shí)開(kāi)始使用支撐,然后逐層開(kāi)挖,逐層支撐。首先支上撐板緊貼槽壁,然后支上橫木和撐杠,支設(shè)一定要橫平豎直,一定要牢靠。(2)施工過(guò)程中,假如支撐妨礙下一工序施工時(shí),或支撐不穩(wěn)定時(shí),以及一次支撐有危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)采取倒撐。(3)溝槽內(nèi)工作全部完成后,即將支撐拆除,拆除工作與溝槽回填同時(shí)進(jìn)行,邊拆邊填。第八節(jié)檢驗(yàn)井施工工藝(一)、施工工序:測(cè)量放樣→基坑開(kāi)挖→人工清基→澆筑基礎(chǔ)墊層→砼基礎(chǔ)→墻身關(guān)?!鷫ι頋仓拧鲋w安裝。(二)、測(cè)量放樣:精準(zhǔn)測(cè)定平面位置和邊樁,測(cè)定主要控制樁要設(shè)有護(hù)樁,確保施工時(shí)檢驗(yàn)井位置精度,把施工中所需水準(zhǔn)控制點(diǎn)引測(cè)至施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格控制基坑開(kāi)挖寬度、高度和坡度,全部放樣資料均已報(bào)驗(yàn),并得到監(jiān)理工程師認(rèn)可。(三)、基坑開(kāi)挖基坑采取明挖,使用挖掘機(jī)開(kāi)挖,人工配合修整,碰到巖石采取松動(dòng)爆破,人工鑿打,基坑兩側(cè)工作面寬度各為按設(shè)計(jì)圖紙所表示施工。在基坑開(kāi)挖中,當(dāng)挖掘機(jī)挖到靠近設(shè)計(jì)標(biāo)高20~30cm時(shí),對(duì)基坑位置、尺寸進(jìn)行檢測(cè),各項(xiàng)指標(biāo)滿足要求,再用人工開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高?;釉陂_(kāi)挖過(guò)程中必須有專門測(cè)量人員隨時(shí)量測(cè)。(四)墊層及底板施工基坑檢驗(yàn)認(rèn)可后,恢復(fù)檢驗(yàn)井中軸線,定出墻身位置,即可進(jìn)行墊層施工。墊層材料采取設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)細(xì)石砼,施工用強(qiáng)制式攪拌機(jī)攪拌,并嚴(yán)格按配合比進(jìn)行計(jì)量,澆筑時(shí)必須振島密實(shí)。兩次澆筑接縫處,應(yīng)保持粗糙潔凈,不得有堆落、渙散碎石等雜物。墊層澆筑完成并硬化后方可進(jìn)行基礎(chǔ)澆筑,在確?;A(chǔ)厚度和寬度情況下基礎(chǔ)外圍采取料石圈定。填方段檢驗(yàn)井基礎(chǔ)采取鋼筋混凝土板式基礎(chǔ),挖方段采取C25砼砌塊基礎(chǔ)(五)、漿砌預(yù)制塊施工1、選擇較規(guī)則平整同類300×300×600砌塊經(jīng)過(guò)細(xì)加工,作為鑲面石。2、砌筑砂漿采取m10水泥砂漿,水泥砂漿水灰比小于0.65。3、漿砌采取鋪漿法砌筑,即砌筑時(shí)先鋪砂漿后砌筑,壓漿要飽滿,,每層砌體要大致找平,砌筑采取一順一丁,做到橫平豎直,砂漿飽滿,疊砌得當(dāng)。4、墻身漿砌采取分層砌筑必須錯(cuò)開(kāi),交接處咬扣緊密,砌塊分層臥砌,上下錯(cuò)縫、內(nèi)外搭砌,砌立穩(wěn)定同一行內(nèi)不能有貫通直縫。5、砌筑時(shí)每隔50~100cm必須找平一次,作為一水平面。做到各水平層內(nèi)垂直縫錯(cuò)開(kāi),錯(cuò)開(kāi)距離不得小于8cm,各砌塊內(nèi)垂直縫錯(cuò)開(kāi)5cm,灰縫寬度最大2cm,不得有干縫及瞎縫現(xiàn)象。

6、砌筑次序?yàn)橄冉遣?,再鑲面,砌筑前將砌塊澆濕。7、塊石砌筑前要先灑水濕潤(rùn),使其表面充分吸水,但不殘留積水。8、砌筑結(jié)束后12-18小時(shí)內(nèi),及時(shí)對(duì)砌體外露面養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間14天,并經(jīng)常保持外露面濕潤(rùn)。在養(yǎng)護(hù)期間,預(yù)防擾動(dòng)砌塊。(六)、混凝土檢驗(yàn)井施工1、模板工程采取一型鋼模和15mm竹膠板進(jìn)行拼裝,用鋼管或木枋做肋。底口、中部、上部均用φ20對(duì)拉螺桿。鋼模采取工廠加工定型大尺寸鋼模板。模板及其配件,必須具備足夠強(qiáng)度,能夠滿足施工、振搗技術(shù)要求。必須對(duì)支架體系安全性進(jìn)行全方面檢驗(yàn)箱梁砼澆注前經(jīng)自檢和監(jiān)理檢驗(yàn)確認(rèn)后方可進(jìn)行澆筑。模板材料應(yīng)保持表面光滑、外形平直,能夠確保澆搗混凝土質(zhì)量及外形尺寸。木模板不允許使用腐朽、裂紋嚴(yán)重材料;對(duì)承重材料其木節(jié)、髓心等應(yīng)加以限制。對(duì)鋼模板外表突鼓變形、銹蝕嚴(yán)重,應(yīng)限制使用。模板拼裝時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙尺寸作業(yè),垂直度、軸線偏差、標(biāo)高均應(yīng)滿足技術(shù)規(guī)范要求。

模板工程要求結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、裝拆方便,接縫應(yīng)嚴(yán)密,以預(yù)防漏漿;支好后應(yīng)穩(wěn)固,有足夠強(qiáng)度、剛度,且不影響其余部位和后續(xù)施工。模板支承受力應(yīng)安全、合理:支架應(yīng)橫平豎直,立柱底應(yīng)鋪設(shè)墊板;模板應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱;當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)詳細(xì)要求時(shí),起拱為1cm。模板與混凝土接觸面應(yīng)涂隔離劑;不得采取影響結(jié)構(gòu)或妨礙裝飾工程施工油質(zhì)類等隔離劑。注意預(yù)防隔離劑玷污鋼筋與混凝土接觸面。模板拆除按照砼要求強(qiáng)度來(lái)決定,達(dá)成強(qiáng)度50%即可拆側(cè)模板,底模需達(dá)成設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%以上方能拆除。模板拆除時(shí)要小心按次序拆卸,預(yù)防撬壞模板和碰壞結(jié)構(gòu)。2、混凝土工程模板經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后,開(kāi)始澆注砼?;炷翝仓皯?yīng)去除模板內(nèi)雜物,并用清水對(duì)模板進(jìn)行認(rèn)真沖洗。砼采取施工現(xiàn)場(chǎng)350強(qiáng)制攪拌機(jī)拌合,挖掘機(jī)挖斗澆注。拌合中嚴(yán)格控制材料計(jì)量,并對(duì)拌合出砼進(jìn)行坍落度測(cè)定。采取挖掘機(jī)挖斗澆注。澆注中控制好每層澆注厚度,預(yù)防漏振和過(guò)振,確保砼密實(shí)度。砼澆注要連續(xù)進(jìn)行,中間因故間斷不能超出前層砼初凝時(shí)間。澆注砼自由傾落高度不得超出2m,以免產(chǎn)生離析。澆注砼必須連續(xù)澆注不得間斷,如到萬(wàn)不得已應(yīng)控制間斷時(shí)間,必須在前層砼初凝前把次層砼澆筑完成。砼澆筑允許間隔時(shí)間不得超出2h。混凝土澆筑應(yīng)按次序、一定厚度和方向分層進(jìn)行,分層厚度為30cm,必須注意在下層混凝土初凝或重塑前澆筑完上層混凝土。上下層同時(shí)澆筑時(shí),上層與下層前后澆筑距離應(yīng)保持1.5m以上。振搗采取插入式振動(dòng)棒,移動(dòng)間距不應(yīng)超出振動(dòng)棒作用半徑1.5倍,并與側(cè)模保持5~10cm距離。振搗時(shí)插入下層混凝土5~10cm,每一處振完后應(yīng)漸漸提出振動(dòng)棒。振搗時(shí)防止振動(dòng)棒模板,鋼筋等;對(duì)每一振動(dòng)部位必須振到該部位混凝土密實(shí)為止,也就是混凝土停頓下沉,不再冒氣泡,表面展現(xiàn)平坦、泛漿。在澆筑過(guò)程中應(yīng)安排各工種檢驗(yàn)鋼筋、支架及模板改變,碰到情況及時(shí)處理。

澆筑砼時(shí),應(yīng)填寫砼施工統(tǒng)計(jì)。在混凝土澆筑完成后,應(yīng)在初凝后盡快保養(yǎng),采取麻袋或其余物品覆蓋混凝土表面,灑水養(yǎng)護(hù),混凝土灑水養(yǎng)護(hù)時(shí)間為7晝夜,每次灑水以保持混凝土表面經(jīng)常處于濕潤(rùn)狀態(tài)為度。在澆筑過(guò)程中同時(shí)做好混凝土試件,頻率為每一工作班兩組,進(jìn)行28天抗壓和抗?jié)B強(qiáng)度檢驗(yàn)。

第六章質(zhì)量管理體系與方法第一節(jié)工程質(zhì)量確保體系一、質(zhì)量方針質(zhì)量為本,科技興業(yè),連續(xù)改進(jìn),用戶滿意。二、質(zhì)量管理目標(biāo)確保本工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)質(zhì)工程,工程一次交驗(yàn)收合格率100%。三、質(zhì)量管理方法質(zhì)量管理歸口單位為項(xiàng)目質(zhì)量管理科。項(xiàng)目質(zhì)量確保組織結(jié)構(gòu),見(jiàn)下列圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目副經(jīng)理用戶質(zhì)量監(jiān)督設(shè)備材料科工程科質(zhì)量管理科各專業(yè)技術(shù)責(zé)任人各專業(yè)管理人員計(jì)量站各專業(yè)質(zhì)量項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目副經(jīng)理用戶質(zhì)量監(jiān)督設(shè)備材料科工程科質(zhì)量管理科各專業(yè)技術(shù)責(zé)任人各專業(yè)管理人員計(jì)量站各專業(yè)質(zhì)量工程師試驗(yàn)室各專業(yè)管理人員各專業(yè)技術(shù)人員各專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員各專業(yè)檢驗(yàn)人員施工班組施工班組第二節(jié)質(zhì)量組織管理確保方法一、質(zhì)量組織管理機(jī)構(gòu)1、首先建立完善質(zhì)量確保及質(zhì)量監(jiān)督體系對(duì)應(yīng)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制分別從生產(chǎn)管理和質(zhì)量監(jiān)督把握好工程質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目工程師任副組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全段質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作。2、質(zhì)量為本,科學(xué)管理,精心施工,為業(yè)主提供滿意產(chǎn)品和服務(wù)方針目標(biāo)進(jìn)行管理。3、建立健全以項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人為首技術(shù)質(zhì)量管理體系,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程科、安質(zhì)科、配置對(duì)應(yīng)專業(yè)工程師,施工隊(duì)設(shè)技術(shù)室、配主任工程師一名,專業(yè)工程師領(lǐng)導(dǎo)2—4名,單位工程設(shè)主管工程師,實(shí)施技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,劃分各級(jí)技術(shù)權(quán)限,明確各級(jí)技術(shù)責(zé)任人職責(zé),推行技術(shù)承包責(zé)任制,開(kāi)展技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4、健全完善各種工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收簽證制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)程序,經(jīng)過(guò)全方位、全過(guò)程質(zhì)量控制,確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5、制訂質(zhì)量目標(biāo),開(kāi)展目標(biāo)管理,依照質(zhì)量目標(biāo)提出各項(xiàng)指標(biāo),從項(xiàng)目經(jīng)理部到施工隊(duì)、班、組逐步分解為工作指標(biāo),管理指標(biāo)、各項(xiàng)確保指標(biāo)和操作指標(biāo),層層抓落實(shí),確保各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn),確保質(zhì)量總目標(biāo)。6、主動(dòng)開(kāi)發(fā)科技新結(jié)果,大力推廣應(yīng)用新技術(shù),新設(shè)備、新材料、新工藝,以先進(jìn)技術(shù)確保高質(zhì)量產(chǎn)品。7、加強(qiáng)施工技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,充分了解設(shè)計(jì)意圖,逐步進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、相關(guān)技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)精心指導(dǎo),質(zhì)管與測(cè)試人員準(zhǔn)確檢測(cè)、嚴(yán)密把關(guān)。強(qiáng)化工序、工藝質(zhì)量控制,在一些重點(diǎn)工序建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量專員負(fù)責(zé),對(duì)關(guān)鍵性重點(diǎn)工藝開(kāi)展TQC活動(dòng),組織技術(shù)攻關(guān)。8、嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量終生責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳頒發(fā)(1999)16號(hào)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施施工工程質(zhì)量管理通知》精神,嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終生責(zé)任制,實(shí)施企業(yè)法人代表、項(xiàng)目責(zé)任人、各級(jí)技術(shù)人員班工責(zé)任人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)對(duì)應(yīng)責(zé)任,層層訂立質(zhì)量責(zé)任書(shū),做到責(zé)任落實(shí)到為,使各級(jí)指揮人員在實(shí)施組織指揮中一直堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”方針,確保工程質(zhì)量。9、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量管理制度(1)、認(rèn)真執(zhí)行工前技術(shù)交底制,開(kāi)工前向全體參戰(zhàn)職員進(jìn)行技術(shù)交底,交設(shè)計(jì)意圖、交設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交施工方法、交施工中注意事項(xiàng)。進(jìn)行專題技術(shù)培訓(xùn),使全體施工人員質(zhì)量目標(biāo)明確,標(biāo)準(zhǔn)清楚,施工方法得當(dāng),工藝操作符合要求。(2)、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“三工三查”制,即:工前交底,工中檢驗(yàn)指導(dǎo),工后總結(jié)評(píng)選,檢驗(yàn)施工過(guò)程中“五不施工”和三不交接要求,“五不施工”是未進(jìn)行技術(shù)交底不施工、材料無(wú)合格證、試驗(yàn)不合格不施工,上道工序或成品半成品未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收不施工,隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽證不施工,圖紙和技術(shù)要求不清不施工?!叭唤唤印笔菬o(wú)自檢統(tǒng)計(jì)不交接,未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接,施工統(tǒng)計(jì)不全不交接,執(zhí)行四個(gè)“堅(jiān)持”一個(gè)“依靠”,四個(gè)“堅(jiān)持”是堅(jiān)持開(kāi)工必優(yōu)質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持內(nèi)室外美嚴(yán)格要求,堅(jiān)持施工操作做到三化,即制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、工人三結(jié)合崗位責(zé)任制,一個(gè)依靠;依靠科技進(jìn)步把適用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備、新方法廣泛應(yīng)用到施工中去。執(zhí)行十個(gè)不準(zhǔn)制度,即未進(jìn)行技術(shù)交底不準(zhǔn)施工,圖紙未經(jīng)審核或圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不清不準(zhǔn)施工,測(cè)量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不準(zhǔn)施工,原材料(含成品、半成品)不經(jīng)檢驗(yàn)不準(zhǔn)投產(chǎn),檢驗(yàn)不合格者不準(zhǔn)使用,隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)簽證,不準(zhǔn)掩蓋;灌注砼準(zhǔn)備工作不充分,或基礎(chǔ)、立模、鋼筋未經(jīng)驗(yàn)收不合格,不準(zhǔn)開(kāi)盤,不準(zhǔn)弄虛作假,以次充好,不合格建筑物不準(zhǔn)移交,不準(zhǔn)使用涂油性、塑料薄膜、油氈貼模,以確保質(zhì)量。(3)、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度,如技術(shù)崗位責(zé)任制、圖紙會(huì)審制、技術(shù)交底制、測(cè)量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢驗(yàn)簽證制,施工技術(shù)內(nèi)部資料檔案管理制,使用技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,確保工程質(zhì)量。(4)、建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)分析評(píng)選制度,做到有檢驗(yàn)分析,有質(zhì)量評(píng)選,有總結(jié)獎(jiǎng)懲。(5)、原材料、成品和半成品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,對(duì)原材料、成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及企業(yè)關(guān)于人員進(jìn)行驗(yàn)收,確保各單項(xiàng)材料性能符合技術(shù)要求,各種混合材料使用按設(shè)計(jì)要求配合比進(jìn)行。(6)、檢測(cè)儀器設(shè)備標(biāo)志制度各種測(cè)量?jī)x器、儀表按照計(jì)量法要求進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)檢驗(yàn),工地設(shè)專員負(fù)責(zé)計(jì)量工作,設(shè)置帳卡檔案,監(jiān)督和檢驗(yàn)。檢測(cè)儀器設(shè)備由工地試驗(yàn)室指定專員管理。(7)、建立掛牌施工制,每項(xiàng)工程開(kāi)工時(shí)都必須掛牌,明確目標(biāo)及責(zé)任人。(8)、測(cè)量資料換手符合制度測(cè)量資料需換手復(fù)核后交項(xiàng)目總工程師審核,現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于測(cè)量標(biāo)識(shí)須定時(shí)復(fù)核檢測(cè)。(9)、隱蔽工程檢驗(yàn)簽證制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,首先由班、企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部逐步進(jìn)行自檢,自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)核,檢驗(yàn)結(jié)果填入驗(yàn)收表格,由雙方簽字。(10)、施工資料管理制度施工原始資料積累和保管由專員負(fù)責(zé),及時(shí)搜集整理,分類歸檔,工程結(jié)束時(shí)組成完工文件裝訂成冊(cè)移交甲方,施工單位同時(shí)保留一份完整文件統(tǒng)計(jì),并按要求存檔。(11)、堅(jiān)持持證上崗主要工序、工種均要培訓(xùn)、考評(píng)、合格者持證上崗,確保工序、工種操作質(zhì)量。10、服務(wù)并主動(dòng)求得監(jiān)理工程師建立和建設(shè)單位檢驗(yàn)指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師決定和接收建設(shè)單位知道和監(jiān)控。二、確保施工工藝主要方法1、認(rèn)真落實(shí)相關(guān)最新國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行我單位制訂“程序文件”推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、嚴(yán)格施工工藝操作規(guī)程。2、施工工藝質(zhì)量符合國(guó)家、交通部及市政工程監(jiān)督站頒發(fā)施工規(guī)范及施工技術(shù)規(guī)則,施工安全規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)。三、工程質(zhì)量技術(shù)確保方法嚴(yán)格執(zhí)行各施工段、各工種、專業(yè)技術(shù)交底工作,防止返工,從而影響工序穿插和交接。嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)自檢、互檢和交接檢“三檢”工作,經(jīng)檢驗(yàn)合格及時(shí)辦理工序交接手續(xù)。每一道工序施工,在確保技術(shù)質(zhì)量不出現(xiàn)問(wèn)題前提下,以一個(gè)好施工現(xiàn)場(chǎng)移交給下道工序,不留尾巴。各工種、工段、專業(yè)要必須熟悉施工組織總設(shè)計(jì)和施工總體布局,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范操作本工程各專業(yè)工作。合理安排施工作業(yè)程序,尤其是交叉作業(yè)安排要合理,以利于成品,預(yù)防打亂仗。在施工段內(nèi)采取線性流水,上道工序完工后,進(jìn)行工序交接后下道工序方可進(jìn)行,工序交接時(shí)應(yīng)交待對(duì)成品保護(hù)要求。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已完工程,要設(shè)置統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志。加強(qiáng)施工過(guò)程中各參加單位協(xié)調(diào)管理工作,是確保項(xiàng)目施工一項(xiàng)關(guān)鍵,其中包含監(jiān)理工程師和各作業(yè)隊(duì)。施工前土建與安裝單位共同配合,約定配合方案,按配合要求施工,為安裝創(chuàng)造條件。土建與安裝配合要做到:(1)基礎(chǔ)工序交接:管道基礎(chǔ)在土建施工完成之后,要求會(huì)同關(guān)于部門進(jìn)行基礎(chǔ)檢驗(yàn)工序交接。(2)預(yù)留和預(yù)埋交接:為確保安裝質(zhì)量和施工順利進(jìn)行,管道安裝預(yù)留孔、尺寸必須符合要求。(3)基礎(chǔ)表面應(yīng)平整、干燥,基礎(chǔ)表面地腳螺栓及機(jī)器底板下油污、砂子、灰塵及其它異物要去除潔凈。(4)作好基礎(chǔ)工序交接統(tǒng)計(jì)。管道試水后廢水應(yīng)及時(shí)抽出,不得流入管溝中。對(duì)測(cè)量控制點(diǎn),應(yīng)設(shè)醒目標(biāo)志,并設(shè)置在施工不易破壞部位,預(yù)防破壞、移動(dòng),而影響測(cè)設(shè)工作。管道兩邊應(yīng)均勻回填,預(yù)防因兩邊壓力不均而造成移位?;靥钔吝\(yùn)輸車輛應(yīng)將土均勻運(yùn)入坑內(nèi),不得集中推入,土達(dá)不到回填土質(zhì)要求,不能運(yùn)入。

附圖3最終檢驗(yàn)控制流程圖劃分單位工程劃分單位工程分項(xiàng)工程最終檢驗(yàn)分項(xiàng)工程最終檢驗(yàn)返工返工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)審查工序檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)審查工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)匯報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定審查分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定整改現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)分項(xiàng)工程最終檢驗(yàn)審查分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定整改現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)分項(xiàng)工程最終檢驗(yàn)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定最終檢驗(yàn)通知最終檢驗(yàn)通知整改審查分部工程質(zhì)量評(píng)定整改審查分部工程質(zhì)量評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量管理部單位工程最終檢驗(yàn)顧客現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量管理部單位工程最終檢驗(yàn)顧客單位工程質(zhì)量評(píng)定單位工程質(zhì)量評(píng)定

第七章安全施工方法第一節(jié)安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理方法一、安全管理方針和目標(biāo)1、安全管理方針:安全第一,預(yù)防為主。2、安全管理目標(biāo):預(yù)防人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。二、安全管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)1、安全管理組織結(jié)構(gòu)安全管理組織結(jié)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、安全科長(zhǎng)和安全員組成(見(jiàn)下列圖:項(xiàng)目安全管理組織結(jié)構(gòu)圖)項(xiàng)目安全管理組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理施工經(jīng)理總工程師安全管理科施工班組長(zhǎng)專職安全員班組兼職安全員項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理施工經(jīng)理總工程師安全管理科施工班組長(zhǎng)專職安全員班組兼職安全員2、安全職責(zé)(1)、項(xiàng)目經(jīng)理A、項(xiàng)目經(jīng)理是安全管理第一責(zé)任人,全方面負(fù)責(zé)施工安全。B、組建項(xiàng)目安全管理結(jié)構(gòu),任命項(xiàng)目安全管理部主任。C、同意安全管理制度。D、主持安全計(jì)劃,布置、檢驗(yàn)、總結(jié)和評(píng)選安全工作。E、主持項(xiàng)目安全大檢驗(yàn)和安全事故調(diào)查、分析及處理工作。F、同意安全費(fèi)用計(jì)劃,并審查使用情況。(2)、施工經(jīng)理

A、幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全工作B、審查安全管理制度C、在項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí),發(fā)行項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)D、參加由項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)會(huì)議(3)、安全管理科科長(zhǎng)A、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全施工管理工作B、主持制訂適合本項(xiàng)目標(biāo)安全施工管理制度C、指導(dǎo)和監(jiān)督安全員工作。D、組織項(xiàng)目安全大檢驗(yàn)和事故調(diào)查分析和處理工作。E、組織安全考評(píng)和評(píng)選工作。F、組織現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)和教育G、通常情況下,每三天向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)一次安全工作。特殊情況下,隨時(shí)匯報(bào)。H、行使安全獨(dú)立否決權(quán),阻止一切違章行為,必要時(shí),勒令其停頓作業(yè),并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。(4)、專職安全員在安全管理科科長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,詳細(xì)實(shí)施項(xiàng)目安全管理工作。主要職責(zé)以下:A、依據(jù)國(guó)家及省關(guān)于安全施工,勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度制訂適合本項(xiàng)目標(biāo)安全施工管理制度和安全技術(shù)規(guī)程。B、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審定工作,監(jiān)督是否同時(shí)制訂了安全技術(shù)方法并檢驗(yàn)其內(nèi)容;在施工過(guò)程中,監(jiān)督檢驗(yàn)安全技術(shù)方法實(shí)施。C、對(duì)特種作業(yè)人員資格審查確認(rèn),沒(méi)有勞動(dòng)部門考評(píng)簽發(fā)尤其作業(yè)操作證人員,不得上崗。D、參加并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全教育。E、參加項(xiàng)目安全大檢驗(yàn),配合施工班組長(zhǎng)組織施工隊(duì)安全檢驗(yàn),做好安全檢驗(yàn)關(guān)于統(tǒng)計(jì)和簽證。F、指導(dǎo)、監(jiān)督兼職安全員工作。G、天天應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢驗(yàn),發(fā)覺(jué)隱患及時(shí)通知責(zé)任部門直至簽發(fā)“隱患限期整改通知書(shū);阻止違章行為,必要時(shí)停頓其作業(yè),并報(bào)安全管理主任。H、參加安全事故調(diào)查、分析、處理和登記。I、天天向安全經(jīng)理匯報(bào)一次安全工作。J、安全材料填報(bào)工作和保留關(guān)于安全資料。(5)、施工班組長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)本班組施工安全,主要職責(zé)以下:A、落實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目部制訂安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,落實(shí)本班組安全設(shè)施和安全技術(shù)方法;組織本班組安全施工。B、有權(quán)拒絕違章指揮和阻止本班組違章作業(yè)。C、組織本班組安全教育活動(dòng)。D、參加項(xiàng)目安全大檢驗(yàn),組織施工班組安全檢驗(yàn);施工班長(zhǎng)參加施工班組安全檢驗(yàn),組織班組作業(yè)前安全交底和安全檢驗(yàn)。E、發(fā)生安全事故時(shí)要立刻組織搶救和上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查、分析和處理,落實(shí)整改方法。F、負(fù)責(zé)施工班組文明施工,組織本班組開(kāi)展“五S”(整理、整理、清掃、清潔、素質(zhì))活動(dòng)。三、安全培訓(xùn)和安全教育1、新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育。(1)、全部些人員在抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,未安排工作前都要進(jìn)行安全教育。(2)、安全教育內(nèi)容A、組織觀看安全教育錄像。B、介紹工程項(xiàng)目標(biāo)特征。C、學(xué)習(xí)相關(guān)安全管理制度和操作規(guī)程。D、學(xué)習(xí)本安全管理計(jì)劃。2、特殊教育和培訓(xùn)對(duì)從事特殊作業(yè)工人或班組進(jìn)行專題安全教育和培訓(xùn)四、安全會(huì)議1、天天項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)一次安全會(huì)議,總結(jié)前一天安全工作,安排第二天安全計(jì)劃和安全工作重點(diǎn)。2、施工班組安全會(huì)每五天一次安全會(huì),班組向其組員進(jìn)行安全教育,總結(jié)上周安全工作,布置下次安全工作。3、工前安全會(huì)每日召開(kāi)工前安全會(huì)議,班組長(zhǎng)向其組員進(jìn)行五分鐘安全教育。指出存在問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)當(dāng)日安全文明施工。4、特殊安全會(huì)發(fā)生安全事故時(shí),立刻召開(kāi)關(guān)于人員參加尤其安全會(huì)議,對(duì)事故進(jìn)行分析,落實(shí)糾正和預(yù)防方法。五、安全巡查1、安全委員會(huì)組員負(fù)責(zé)天天在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回安全檢驗(yàn)。2、每三天進(jìn)行一次有全體安全委員會(huì)組員和項(xiàng)目施工經(jīng)理及各部門責(zé)任人參加安全檢驗(yàn),對(duì)發(fā)覺(jué)安全問(wèn)題要統(tǒng)計(jì)下來(lái),限期整改。六、關(guān)于安全要求1、佩帶標(biāo)識(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員都應(yīng)佩帶出入證,當(dāng)?shù)孛窆づ鍘С鋈胱C應(yīng)由顏色加以區(qū)分。2、交通規(guī)則(1)駕駛員證駕駛員應(yīng)持對(duì)應(yīng)有效駕駛執(zhí)照。(2)停車全部車輛應(yīng)停在施工現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)(3)限速在施工現(xiàn)場(chǎng),全部駕駛員都應(yīng)服從工程項(xiàng)目所限定時(shí)速,不得超越15KM/h3、保持良好工作環(huán)境全部雜物都不得堆放在施工現(xiàn)場(chǎng),必須在當(dāng)日內(nèi)加以清理。局部工作完成時(shí),施工班組把全部廢料應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)出去,堆入在指定地點(diǎn);而且把暫時(shí)使用設(shè)備、機(jī)具及其它不用材料轉(zhuǎn)移到下一個(gè)工作場(chǎng)地。4、防火(1)、抽煙必須在指定區(qū)域。(2)、在預(yù)制場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)等區(qū)域都應(yīng)安放滅火器。(3)、放置滅火器材地方道路應(yīng)通暢。滅火器材上不得放置其它物品,為確保滅火器處于良好狀態(tài),每三天最少檢驗(yàn)一次。5、管理(1)、傷亡為了施工中人身安全保護(hù),應(yīng)建立符合有效救護(hù)設(shè)施。當(dāng)有些人員受傷時(shí),經(jīng)搶救自理后,應(yīng)立刻送指定醫(yī)院。(2)、火災(zāi)著火時(shí),發(fā)覺(jué)人應(yīng)立刻經(jīng)過(guò)電話或任何可能方式通知現(xiàn)場(chǎng)辦公室或關(guān)于單位,并報(bào)出自己姓名。假如火不大、應(yīng)用滅火器立刻撲滅。假如火勢(shì)大,首先采取方法控制火勢(shì)以贏得時(shí)間,另首先通告消防部門。(3)、事故追蹤調(diào)查對(duì)包含人身傷亡在內(nèi)全部事故,不論嚴(yán)重程度怎樣,安全管理主任書(shū)面匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。事故統(tǒng)計(jì)每七天一次。安全調(diào)查小組應(yīng)盡快調(diào)查全部事故,分清原因,并對(duì)類似事故發(fā)生提出防護(hù)方法。七、安全用具使用要求1、安全帶距地面2米或2米以上不穩(wěn)定部位工作人員,必須佩帶好安全帶。2、安全帽(1)、全部在現(xiàn)場(chǎng)施工人員或進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)參觀人員必須戴好安全帽。(2)、必須確保每只安全帽符合安全標(biāo)準(zhǔn),并符合進(jìn)行其工作適宜型式。(3)、安全帽和頭盔應(yīng)安裝正確,安全帽和頭盔要定時(shí)清洗。(4)、在現(xiàn)場(chǎng)工作人員,必須全時(shí)戴上安全帽,管理人員要作好表率。3、安全鞋(1)、現(xiàn)場(chǎng)全部些人員要求穿好安全鞋。(2)、安全鞋穿上要舒適。(3)、在潮濕、泥沙、地下以及接觸堿性物質(zhì)條件下工作,要穿適宜安全鞋。4、工作服(1)、在施工現(xiàn)場(chǎng),必須穿工作服。(2)、當(dāng)接觸酸堿腐蝕物時(shí),要穿不易浸透勞保服。若勞保服被液體浸濕,必須將衣服清洗潔凈,若液體已浸透衣服,要快速脫去服裝,用清水擦洗肌膚。(3)、工作期間不能穿戴寬松衣服、戒指及其它首飾,以免增加工作危險(xiǎn)性。(4)、工作服應(yīng)有企業(yè)要求標(biāo)志。5、手套依照工作性質(zhì)需要,必須戴上適宜手套以防止受傷。普通工作手套能防止手擦傷和刮傷,并能起到一定防燙傷作用。八、吊裝作業(yè)1、總則吊裝作業(yè)區(qū)域,設(shè)置警示標(biāo)志和柵欄繩。與工作無(wú)關(guān)人員進(jìn)入要持特殊通行證。檢驗(yàn)行走吊車路面強(qiáng)度和障礙物,必要時(shí),道路應(yīng)加固和拆除障礙物。吊裝工作指揮和操作人員應(yīng)具備豐富經(jīng)驗(yàn),有明確崗位職責(zé),他們應(yīng)站在能觀察吊車工作地方。旗子、步話機(jī)、口哨信號(hào)系統(tǒng)要統(tǒng)一。吊車噸位容量,應(yīng)符協(xié)議意方案,在吊裝前,總起重量和設(shè)備重心位置要再次確認(rèn),禁止超負(fù)荷吊裝。壞天氣如強(qiáng)風(fēng)和雨天中,不能進(jìn)行吊裝作業(yè),全部吊車、卷?yè)P(yáng)機(jī)應(yīng)每個(gè)月進(jìn)行檢驗(yàn)和試車。吊車和卷?yè)P(yáng)機(jī)不用時(shí)應(yīng)鎖上。2、吊裝安裝吊車應(yīng)擺放在水平地上,下面可墊鋼板或堅(jiān)硬枕木。在起吊工作期間,操作員不能離開(kāi)吊車或卷?yè)P(yáng)機(jī)。3、起重工作起重工作應(yīng)在同意指揮者指揮下進(jìn)行操作。起重重量應(yīng)是設(shè)備和材料及其附件包含起重用具總重。鋼絲繩要求質(zhì)量好,無(wú)銹蝕、缺點(diǎn)或變形。主繩安全系數(shù)>6;拉繩安全系數(shù)>3;捆梆繩安全系數(shù)=5~8。起重物下禁止工作、站人。九、施工機(jī)械1、總則使用前,全部施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)得到專業(yè)工程師檢驗(yàn)、試驗(yàn)和確認(rèn)。檢驗(yàn)機(jī)械是否處于良好工作狀態(tài)。檢驗(yàn)試驗(yàn)工作最少每三天一次,檢驗(yàn)試驗(yàn)匯報(bào)存檔,不安全機(jī)具在不安全原因未消除前不能使用。2、安全裝置全部皮帶、齒輪、軸、滑輪、鏈輪、飛輪或其它往復(fù)、旋轉(zhuǎn)、運(yùn)動(dòng)部件或設(shè)備均應(yīng)帶保護(hù)罩,以防人身傷害。十、手開(kāi)工具全部手開(kāi)工具必須保持在良好狀態(tài)下,在要求范圍內(nèi)進(jìn)行使用。電開(kāi)工具在使用之前要進(jìn)行檢驗(yàn),有缺點(diǎn)工具不能使用,在有危險(xiǎn)氣體產(chǎn)生可能引發(fā)怒災(zāi)和爆炸地方,只能使用沒(méi)有火花工具。電開(kāi)工具要指定人員操作。在鉆孔時(shí)候不能戴手套。十一、處罰對(duì)違反安全規(guī)程人員,應(yīng)給予警告、罰款等處罰并統(tǒng)計(jì)在案。對(duì)三次違反安全規(guī)程人員,將給予永久性逐出施工現(xiàn)場(chǎng)處罰。第二節(jié)安全生產(chǎn)保障方法制訂安全作業(yè)規(guī)章制度,在施工中做到各項(xiàng)工作有章可循,主要包含以下內(nèi)容:1、車輛運(yùn)輸運(yùn)行安全作業(yè)制度。2、用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。3、各種機(jī)械操作規(guī)則及注意事項(xiàng)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障制度及油料保管信用管理制度。5、關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)法要求執(zhí)行方法及各種安全標(biāo)志調(diào)協(xié)規(guī)則及維護(hù)方法。6、防火消防方法。7、深化安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí),施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針,堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”標(biāo)準(zhǔn),緊記“安全第一”宗旨。安全員堅(jiān)持持證上崗。8、落實(shí)安全責(zé)任考評(píng)制,把安全生產(chǎn)情況與每個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,使安全、生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。9、施工中必須實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”目標(biāo),即:無(wú)因工死亡和重大傷亡事故、無(wú)機(jī)械設(shè)備大事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)主要器材設(shè)備被盜和爆炸事故。年重傷率控制在0.3‰以下。確保施工人員人身及設(shè)備安全。10、推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好文明施工,易燃易爆品妥善保管,工程材料合理堆放,各種交通、施工信號(hào)標(biāo)識(shí)完備,管路、電路要通暢,架設(shè)正確。施工現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)心有序,切實(shí)做到文明施工,安全生產(chǎn)。11、加強(qiáng)班組建設(shè)。選好班組長(zhǎng)、安全員,執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全互檢,集思廣益,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,找出隱患,杜絕“三違”,把事故消亡在萌芽狀態(tài)。12、認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工,嚴(yán)厲勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕違章指揮與違章操作,確保防護(hù)設(shè)施設(shè)入,使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、防護(hù)可靠基礎(chǔ)上。13、對(duì)全體施工人員要進(jìn)行防火教育,培訓(xùn)一批義務(wù)消防人員,并與當(dāng)?shù)叵啦块T保持親密聯(lián)絡(luò)。生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)配置足夠消防設(shè)備,消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故根源,嚴(yán)格控制易燃物和助燃物貯放。

第八章環(huán)境保護(hù)和文明施工第一節(jié)環(huán)境保護(hù)及文明施工總則一、概述企業(yè)一直很重視環(huán)境管理工作,依照本企業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)品特點(diǎn)和服務(wù)對(duì)象,環(huán)境管理工作重點(diǎn)主要表現(xiàn)在施工項(xiàng)目部,并做出了出眾成績(jī)。二、方針和目標(biāo)環(huán)境管理方針:科學(xué)管理,保護(hù)環(huán)境;采取方法,改進(jìn)環(huán)境。環(huán)境管理目標(biāo):工作環(huán)境,安全健康;服務(wù)質(zhì)量,用戶滿意。施工項(xiàng)目部環(huán)境管理,按照環(huán)境管理體系文件要求運(yùn)行,符合國(guó)家關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)、條例,達(dá)成環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)要求。第二節(jié)原材料采購(gòu)、運(yùn)輸和貯存管理原材料采購(gòu)和貯存執(zhí)行《采購(gòu)控制程序》,對(duì)易造成環(huán)境污染和安全材料(如油漆、水泥等),尤其做好以下工作。一、包裝1、液態(tài)物品應(yīng)裝于鋼質(zhì)密封容器內(nèi)。2、包裝外應(yīng)有顯著符合要求標(biāo)識(shí)(物品名稱、規(guī)格、注意事項(xiàng)等)。3、發(fā)貨前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)并統(tǒng)計(jì)。二、運(yùn)輸1、裝(卸)車時(shí),要小心輕放,預(yù)防物品碰撞和掉落。2、運(yùn)輸前,物品在車上固定穩(wěn)定。3、運(yùn)輸過(guò)程中,車輛行駛要平穩(wěn),預(yù)防物品碰撞或傾斜。三、貯存1、貯存環(huán)境應(yīng)適宜物品特征要求,如通風(fēng)、干燥、避風(fēng)雨、陽(yáng)光不直照和防火等條件。2、分開(kāi)存放,周圍道路通暢。3、存放處備置足夠而有效消防器材。4、存放處應(yīng)有顯著標(biāo)識(shí)(如物品名稱和注意事項(xiàng)等)和必要圍欄。第三節(jié)規(guī)范施工過(guò)程控制、促進(jìn)安全文明施工施工過(guò)程環(huán)境管理執(zhí)行《施工過(guò)程控制程序》要求和要求,在實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)尤其加強(qiáng)以下方面管理。一、施工總平面布置圖管理按照同意施工總平面布置圖進(jìn)行以下活動(dòng),做到既滿足施工安全,又能盡可能方便施工。1、按要求設(shè)置暫時(shí)庫(kù)房、材料堆場(chǎng)等暫時(shí)設(shè)施。2、合理規(guī)劃?rùn)C(jī)具設(shè)備和材料布置。3、合理布置暫時(shí)給排水管道(地溝)。4、按要求進(jìn)行土方開(kāi)挖和棄土堆放。5、總平面布置如需修改或調(diào)整,應(yīng)得到用戶確實(shí)認(rèn)。二、施工機(jī)具管理1、保持機(jī)具清潔和良好狀態(tài)。2、保持機(jī)具上應(yīng)有標(biāo)識(shí)(技術(shù)參數(shù)等)。3、各施工點(diǎn)機(jī)具擺放整齊,墊高防浸水,必要時(shí)設(shè)置遮蓋設(shè)施。4、機(jī)具更換出油污放在專用容器中,并按要求處理。5、天天完工后,將機(jī)具處于關(guān)閉安全狀態(tài),線纜等輔件收拾放置適宜地方。6、不用機(jī)具及時(shí)撤離施工場(chǎng)地入庫(kù)存放。第四節(jié)預(yù)防施工過(guò)程污染優(yōu)化健康環(huán)境在施工過(guò)程中,有許多易造成環(huán)境污染和不利于健康原因,必須采取嚴(yán)格科學(xué)管理,預(yù)防環(huán)境污染或?qū)⑽廴窘档偷阶钚〕潭?。本工程將?yán)格按照《成城市市政基礎(chǔ)設(shè)施工程文明施工(揚(yáng)塵整改)技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè),果斷保護(hù)周圍環(huán)境不受本工程影響及危害。一、預(yù)防大氣污染1、道路垃圾管理施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵防治顯尤為主要,所以本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)尤其重視此次工程環(huán)境保護(hù)和揚(yáng)塵治理,擬采取專題治理方案對(duì)破除道路及原路面拆除時(shí)產(chǎn)生環(huán)境污染進(jìn)行專題整改,以保障工程施工對(duì)環(huán)境影響能夠降到最低程度。施工暫時(shí)道路采取適合材料和方式形成(擬鋪干稻草墊或布料以預(yù)防揚(yáng)塵),既便于施工車輛行駛,又能降低揚(yáng)塵。并指定專員灑水清掃,保持道路清潔。2、雜物和垃圾管理(1)、在現(xiàn)場(chǎng)邊緣設(shè)置幾個(gè)暫放雜物和垃圾適宜地方,并用磚圍起,形成雜物垃圾室。(2)、天天清理雜物和垃圾送至雜物垃圾室。(3)、成立一個(gè)清潔組,天天負(fù)責(zé)公用場(chǎng)地清掃和定時(shí)將雜物垃圾室雜物垃圾拉到現(xiàn)場(chǎng)外指定處,并按要求處理。3、水泥管理(1)、袋裝水泥存放在防風(fēng)雨、防潮庫(kù)內(nèi)。用多少出庫(kù)多少,如有特殊情況,有少許暫放在庫(kù)外時(shí),必須下墊和嚴(yán)密遮蓋,預(yù)防雨淋和水泥袋破裂而產(chǎn)生水泥細(xì)粒揚(yáng)塵,派專員對(duì)水泥庫(kù)房及水泥使用進(jìn)行監(jiān)督和管理。(2)、散裝水泥A、存放在散灰罐內(nèi),如無(wú)散灰罐時(shí),應(yīng)設(shè)封閉式專用庫(kù)存放,并有可靠防揚(yáng)塵條件。B、在運(yùn)輸時(shí),采取罐裝或其它遮蓋方法,預(yù)防沿途遺灑、揚(yáng)塵。4、車輛工作過(guò)程中管理挖土裝車不超載,人工拍土,行駛不猛拐,不急剎車(特殊情況外),卸土后關(guān)好車箱門;車輛經(jīng)常清洗保持潔凈,盡可能少帶泥沙進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。5、生活用水使用管理(1)、熱水供給設(shè)置在生活和工作區(qū)適合位置;(2)、使用無(wú)污染環(huán)境保護(hù)型熱水供給器。6、禁止在生活和工作區(qū)焚燒廢物,應(yīng)在指定地方和用要求方法焚燒處理。7、瀝青使用管理(1)、在指定地方煞瀝青;(2)、煞瀝青后殘物在要求地方處理。8、沖洗設(shè)備擬投入沖水設(shè)備一臺(tái)放置于工程暫時(shí)道路口,出場(chǎng)車輛必須進(jìn)行沖洗后才能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。二、預(yù)防水源污染1、土方回填時(shí)禁止回填土中夾帶易造成地下水污染物品。2、施工中形成廢水、污水、廢油等有毒有害物應(yīng)排至專排點(diǎn)處理。3、油類物品必須存放在密封容器內(nèi),同時(shí)對(duì)存油區(qū)地面進(jìn)行防滲漏處理。4、化學(xué)藥品要有專員管理和使用,殘?jiān)鼩堃喊匆筇幚怼?、食堂污水排放設(shè)置有效隔油池,定時(shí)掏出油和雜物,并按要求處理。6、廁所設(shè)置在適宜位置,化糞池采取有效防滲漏方法。三、預(yù)防噪聲污染1、限制使用高音喇叭。2、盡可能選取低噪聲機(jī)具設(shè)備,必要時(shí)在聲源處安裝消聲器。3、依照需要采取吸聲、隔音、隔振

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論