2020年千億斤糧食施工組織設(shè)計(jì)

千億斤糧食施工組織設(shè)計(jì)

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目錄

第一章總體概述

第二章施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)及組織部署

第三章勞動(dòng)力計(jì)劃安排

第四章施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及施工機(jī)械情況

第五章工程材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料質(zhì)量控制方法

第六章施工方案與技術(shù)措施

第七章質(zhì)量控制體系和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

第八章安全管理體系與措施

第九章工期保證措施

第十章緊急情況的處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施

第十一章文明施工保證措施

第十二章環(huán)境保護(hù)措施

第十三章施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)方案

第十四章地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施

第十五章冬雨季施工方案

第十六章成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施

第十七章與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位配合措施

第十八章工程交驗(yàn)后服務(wù)措施

第十九章工程進(jìn)度計(jì)劃

第二十章保修承諾、保修措施及優(yōu)惠條件

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第一章總體概述

在編制本標(biāo)的工程施工組織設(shè)計(jì)的過程中，我們

仔細(xì)閱讀了招標(biāo)文件O在認(rèn)真閱讀和充分理解設(shè)計(jì)意

圖的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)施工場(chǎng)地

狀況，以信守合同、確保質(zhì)量工期、安全文明生產(chǎn)、

持續(xù)注重環(huán)保、合理控制工程造價(jià)為指導(dǎo)思想，經(jīng)過

細(xì)心研究形成了本施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容,其中闡述

了本工程實(shí)施時(shí)的施工設(shè)備、施工部署、施工技術(shù)方

案、施工組織實(shí)施方法及順序，確保工程質(zhì)量和工期

的主要措施，以及安全、文明、環(huán)境保護(hù)措施。在編

制過程中，擇優(yōu)選擇施工方案，做到科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)

方便，為工程施工統(tǒng)籌安排提供技術(shù)支持。

1.編制依據(jù)

1.1“榆樹市實(shí)施新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間

工程建設(shè)項(xiàng)目”招標(biāo)文件、補(bǔ)遺文件、答疑文件。

1.2本公司IS09001質(zhì)量體系系列文件。

L3根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)

境、施工條件和自然條件分析，以及本公司近年來已

承建過類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。

L4采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

施工圖紙和國(guó)家的現(xiàn)行有關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量

驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),及未列入有關(guān)國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)

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準(zhǔn)、規(guī)范、國(guó)家地方強(qiáng)制性指標(biāo)

2.編制原則

2.1遵照招標(biāo)文件中的各項(xiàng)條款要求進(jìn)行編制。

2.2按“項(xiàng)目法”的施工原則進(jìn)行管理和施工，

嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按圖施工。

2.3堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的

原則下推行標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2.4保證重點(diǎn)、兼顧一般、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理

地安排進(jìn)度計(jì)劃。

2.5采用先進(jìn)的施工方案和技術(shù)管理措施，確保

施工實(shí)施方案的可行性和合理性。

2.6制定施工所需的勞動(dòng)力、材料及施工機(jī)具的

投入計(jì)劃，確保工程施工最合理的平面布置方案。

2.7充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范

圍，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。用計(jì)算機(jī)輔助

工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)控制。

2.8做好人力、物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季

施工安排，力爭(zhēng)均衡生產(chǎn)。

2.9嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件明確的《技術(shù)規(guī)范》、《施

工規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定和規(guī)則。

3.工程概況

3.1招標(biāo)條件

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本項(xiàng)目榆樹市實(shí)施新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田

間工程建設(shè)項(xiàng)目，已由吉林發(fā)改審批【1225號(hào)文件

批準(zhǔn)建設(shè)。招標(biāo)人為國(guó)家千億斤糧食工程榆樹市項(xiàng)目

區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,建設(shè)資金來中央預(yù)算內(nèi)投資

及政府投資。

3.2項(xiàng)目概況

3.2.1項(xiàng)目名稱:榆樹市實(shí)施新增千億斤糧食產(chǎn)

能規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目

3.2.2招標(biāo)范圍及建設(shè)規(guī)模：十二標(biāo)段：排水溝

道共計(jì)1.806kmo

3.2.3工程位置：榆樹市于家鎮(zhèn)。

3.2.4施工工期：10月28日至12月30日，共計(jì)

429日歷天。

3.2.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的合格工程。

4.施工目標(biāo)

以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為宗旨，本著“精

干管理層，強(qiáng)化作業(yè)層”的施工組織原則，優(yōu)化資源

配置。作到進(jìn)場(chǎng)快、早安排、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，

合理劃分施工區(qū)域、段落及施工順序，全覆蓋多點(diǎn)面

展開施工，保持均衡生產(chǎn)。建立健全質(zhì)量保證體系，

嚴(yán)格按IS09001質(zhì)量管理體系、GBT/28001職業(yè)健康

安全管理體系及IS014001：環(huán)境管理體系運(yùn)作，同

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時(shí)制訂安全生產(chǎn)施工細(xì)則，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全

面展開質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和安全防護(hù)，牢固樹立“質(zhì)量責(zé)

任重如泰山”、“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“安全在我心

中，質(zhì)量在我心中”的思想意識(shí)，確保兌現(xiàn)投標(biāo)承諾,

令業(yè)主滿意、放心。

4.1工期目標(biāo)

響應(yīng)業(yè)主的工期要求，如果中標(biāo)，合同簽訂后及

時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)施工，保質(zhì)保量地完成工程施工生產(chǎn)任

務(wù)。并經(jīng)過周密部署、合理安排，保證在10月28日

至12月30日內(nèi)竣工。盡量提前工期，以提高社會(huì)效

益。

招標(biāo)文件計(jì)劃工期：10月28日至12月30日，

共計(jì)429日歷天。

我單位計(jì)劃工期為：10月28日至12月30日，

共計(jì)429日歷天。

4.2質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量要求符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的合格工程。

4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)

無安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

4.4環(huán)保目標(biāo)

工程棄植、污水排放、施工現(xiàn)場(chǎng)的灰塵、生活垃

圾處理及植被恢復(fù)均按現(xiàn)行有關(guān)環(huán)境管理辦法執(zhí)行,

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并積極響應(yīng)業(yè)主提出的其它環(huán)保要求。施工過程中不

發(fā)生有關(guān)方面的投訴。

4.5文明施工目標(biāo)

執(zhí)行有關(guān)工地文明施工要求施工。配置各類施工

告示牌和宣傳標(biāo)語，施工人員持證、掛牌上崗，統(tǒng)一

行為規(guī)范,施工及生活場(chǎng)地整潔有序,與周邊辦事處、

居民和單位搞好關(guān)系，不發(fā)生任何爭(zhēng)端爭(zhēng)執(zhí),爭(zhēng)創(chuàng)“文

明工地

4.6服務(wù)

建造業(yè)主滿意工程。

一旦中標(biāo)，我方將在本施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,

進(jìn)一步加以細(xì)化，編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織方案,

突出各重要部位的施工節(jié)點(diǎn)、工期網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量控制措

施，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行施工。

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第二章施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)及組織部署

1.施工組織機(jī)構(gòu)

L1現(xiàn)場(chǎng)管理體系

我公司高度重視本工程，一旦中標(biāo)，本工程將列

為我公司的重點(diǎn)工程,為優(yōu)質(zhì)按期完成本工程施工任

務(wù)，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)管理水平高、具有豐富施工

經(jīng)驗(yàn)的人員組成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。

項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名，下

設(shè)各職能部門，職能部室主要設(shè)：施工生產(chǎn)科3人、

工程科2人、質(zhì)檢科2人、計(jì)劃科2人、機(jī)械物資科2

人、財(cái)務(wù)科1人、測(cè)量試驗(yàn)室3人、綜合辦公室2人。

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的各項(xiàng)事務(wù),全面履行合

同，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮管理。確保工程質(zhì)量、

安全、工期和文明施工總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

施工管理機(jī)構(gòu)圖

五

機(jī)

綜

測(cè)

金

合

量

夠

貢

試

施辦

資

曼

驗(yàn)

r貢財(cái)公

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該工程采用項(xiàng)目法施工，有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、

經(jīng)濟(jì)、安全等各項(xiàng)工作實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方將

嚴(yán)格按本公司IS09001質(zhì)量體系文件，明確管理職

責(zé)，運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，在施工組織安排上準(zhǔn)備采取以下

相應(yīng)措施。

LL1為保證工期，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及分階

段施工作業(yè)計(jì)劃，控制各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度,

并根據(jù)施工需要加班加點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部須按此項(xiàng)方案

認(rèn)真組織勞動(dòng)力，按計(jì)劃完成下達(dá)工程量的考核指

標(biāo)。

1.1.2加強(qiáng)計(jì)劃管理，做好月、周和日作業(yè)計(jì)劃,

建立可靠的材料、后勤保證體系，隨要隨送，保證供

應(yīng)。

1.1.3建立每周舉行一次工程例會(huì)制度，協(xié)調(diào)工

程進(jìn)度及控制工程質(zhì)量等問題。

1.1.4施工中必須做到先有方案后施工，對(duì)各分

部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行“優(yōu)化”，在保證質(zhì)量、

安全的前提下，千方百計(jì)地采取加快施工進(jìn)度的辦法

和措施。

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1.1.5認(rèn)真做好方方面面的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，取得

交通、、環(huán)保、用水、用電等各個(gè)單位的支持和配合,

以確保工程順利進(jìn)行。

1.1.6各工種應(yīng)相互配合搭接，交叉、平行流水

施工，且要緊密配合，協(xié)同工作，為其它工作創(chuàng)造施

工條件。

L2項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門的職責(zé)如下：

1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理

L2.L1項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量保證的第一責(zé)任

人，負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量保證體系，組織開展質(zhì)量體系

活動(dòng)，確立本工程質(zhì)量目標(biāo)。貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政

策、法規(guī)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正

常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，滿足合同要求，爭(zhēng)

創(chuàng)名牌工程。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，處理業(yè)主提

出的有效運(yùn)行及所需的人、財(cái)、物資源的需要。

1.2.1.2項(xiàng)目經(jīng)理是本工程工期保證的第一責(zé)任

人，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的組織指揮，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理及單

位的指令并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)全面組織實(shí)施監(jiān)理工程師

批準(zhǔn)的施工方案，并根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí)調(diào)整資源配

置，確保階段和整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.2.1.3項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全保證的第一責(zé)任

人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安

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全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開展。

L2.L4項(xiàng)目經(jīng)理是本工程文明施工保證的第一

責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面文明管理，組建施工現(xiàn)

場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本工程的特點(diǎn)，制定

文明施工管理細(xì)則。

1.2.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

L2.2.1對(duì)整個(gè)合同段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)

量測(cè)試負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開

展有效的技術(shù)管理工作。

L2.2.2負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、網(wǎng)

絡(luò)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)掌握施工動(dòng)

態(tài)，加強(qiáng)過程控制，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處

理，及時(shí)解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難

題，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。

1.2.2.3在上級(jí)總工程師的指導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門

協(xié)助下，并征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意，提出貫徹

改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。

1.2.2.4組織開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，負(fù)責(zé)新

技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推

廣和應(yīng)用。

1.2.2.5對(duì)本工程勞動(dòng)工程勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)

的技術(shù)工作負(fù)責(zé)任,結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度及時(shí)下

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達(dá)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和安全措施,并認(rèn)真

貫徹落實(shí)。

1.2.3施工生產(chǎn)科

1.2.3.1主要進(jìn)行施工生產(chǎn)的具體實(shí)施，受項(xiàng)目

副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)。

1.2.3.2對(duì)施工生產(chǎn)中所需的材料、設(shè)備、人員

進(jìn)行合理配置。

1.2,3.3保質(zhì)保量按計(jì)劃完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

1.2.4工程科

L2.4.1熟悉設(shè)計(jì)資料，編制施工組織設(shè)計(jì)，做

好施工技術(shù)交底，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施；組

織實(shí)施施工中的交接樁和大中型項(xiàng)目的復(fù)測(cè)及重點(diǎn)

工程的控制測(cè)量。

1.2.4.2嚴(yán)格技術(shù)管理，組織工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料

的審定和辦理變更設(shè)計(jì)，組織竣工文件的編制，認(rèn)真

辦理項(xiàng)目移交和竣工文件移交。

L2.4.3認(rèn)真做好施工設(shè)計(jì)文件、資料、圖紙的

收發(fā)、保管和有關(guān)資料的描繪與復(fù)制；對(duì)施工隊(duì)提出

的問題及時(shí)予以答復(fù)和解決。

1.2.4.4編制科技規(guī)劃和階段性科技管理規(guī)定，

推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，組織“新工法”

的編寫和現(xiàn)代管理辦法的推廣，負(fù)責(zé)科研立項(xiàng)的成果

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實(shí)施和編制。

1.2.5質(zhì)檢科

1.2.5.1負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，組織工程項(xiàng)目

的QC小組活動(dòng)。制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量

綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、安

全及交付的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)，并保護(hù)

好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯

性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的

控制，確定質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全部工程質(zhì)量進(jìn)行

檢查指導(dǎo)。負(fù)責(zé)對(duì)“三檢”工作的落實(shí)。

1.2.5.2負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析,

堅(jiān)持按“三不放過”原則進(jìn)行處理。

1.2.5.3負(fù)責(zé)依據(jù)安全目標(biāo)制定整個(gè)工程的安全

管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報(bào)安全

計(jì)劃、安全技術(shù)方案和保證措施，并在施工中認(rèn)真貫

徹落實(shí)。

1.2.5.4負(fù)責(zé)安全檢查督促，對(duì)突發(fā)事件提出預(yù)

防措施，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。定

期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育,組織每周、每月安全檢查,

發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改。

1.2.6計(jì)劃科

1.2.6.1依據(jù)合同要求，組織編制本工程年、季、

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月度施工計(jì)劃，及時(shí)把握計(jì)劃運(yùn)行狀態(tài)，指導(dǎo)、監(jiān)督

計(jì)劃實(shí)施。根據(jù)施工進(jìn)度和工期要求，適時(shí)提出施工

計(jì)劃修正意見報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

1.2.6.2負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段項(xiàng)目承包合同的管理和控

制，確保正常履行和約定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

1.2.6.3按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。

L2.6.4精心做好工程預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工結(jié)

算工作。

1.2.6.5健全臺(tái)帳記錄資料,及時(shí)開展統(tǒng)計(jì)分析,

為指導(dǎo)項(xiàng)目管理服務(wù)。

1.2.7機(jī)械物資科

1.2.7.1貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)設(shè)備物資管理法

規(guī)，制定本項(xiàng)目的設(shè)備物資管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。

1.2.7.2組織落實(shí)本項(xiàng)目的設(shè)備物資保障，合理

配置施工設(shè)備，切實(shí)做好物資采供，保障工程建設(shè)順

利進(jìn)行。

1.2.7.3組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查本項(xiàng)目的設(shè)備物資

管理工作，確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)，努力保障降

本增效。

1.2.7.4參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對(duì)各施工單位

的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計(jì)量意見,評(píng)價(jià)

各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。

資料僅供參考

1.2.8財(cái)務(wù)科

1.2.8.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和財(cái)政紀(jì)律，做

到：不瞞報(bào)、不截留、不轉(zhuǎn)移利潤(rùn)，依法納稅；推行

責(zé)任成本管理，不擠列成本和擴(kuò)大成本開支范圍。

1.2.8.2負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工

作。

1.2.8.3參與合同評(píng)審，組織開展成本測(cè)算、計(jì)

劃、核算、分析、控制、考核工作。

1.2.8.4參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)各施工單

位開展進(jìn)行責(zé)任成本核算工作。

1.2.9測(cè)量試驗(yàn)室

1.2.9.1全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計(jì)量測(cè)試工作，按檢驗(yàn)

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

1.2.9.2對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)量工作進(jìn)行管理與監(jiān)督檢

查，保證項(xiàng)目工程計(jì)量器具必須經(jīng)過檢定方準(zhǔn)使用。

1.2.9.3根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料，提出各種混合料的

施工配合比,對(duì)各種混合料取樣試驗(yàn)對(duì)成品半成品檢

驗(yàn)等試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報(bào)批準(zhǔn)

執(zhí)行。

1.2.9.4負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的控制測(cè)量、施工測(cè)量和

施工放樣工作。

1.2.9.5參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查處

資料僅供參考

理,負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的整理和保管,定期統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)。

1.2.10綜合辦公室

1.2.10.1主要處理項(xiàng)目部一切日常工作，負(fù)責(zé)黨

政、文秘、接待及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)、宣傳等工作。

1.2.10.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部門衛(wèi)、食堂、車隊(duì)、總機(jī)等

工勤服務(wù)管理，確保良好的工作和生活秩序。

1.2.10.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作,督促檢

查安全保衛(wèi)措施的落實(shí)，認(rèn)真履行保衛(wèi)工作職能。

1.2.10.4負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范和綜合治理工

作，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的正常施工秩序。

1.2.10.5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)行政保衛(wèi)工作及有關(guān)法

律宣傳，及時(shí)掌握動(dòng)向，并配合公安機(jī)關(guān)和國(guó)家安全

機(jī)關(guān)開展工作。

1.2.10.6對(duì)發(fā)生在現(xiàn)場(chǎng)的一般刑事、消防、治安

案件進(jìn)行調(diào)查和取證，對(duì)重大案件及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助

公安、消防等部門進(jìn)行調(diào)查、取證。

1.2.10.7負(fù)責(zé)完成上級(jí)公安消防部門下達(dá)的任

務(wù)，積極組織有關(guān)部門實(shí)施。

2.施工組織部署

2.1施工組織安排

我單位自收到招標(biāo)文件后，就立即組織有關(guān)技術(shù)

人員進(jìn)行認(rèn)真研究，并深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘探，掌握了第

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一手的現(xiàn)場(chǎng)資料，以便進(jìn)行施工組織準(zhǔn)備。

2.1.1施工組織安排原則

合理布局、精心安排，突擊重點(diǎn)項(xiàng)目和工序、全

面展開工作面、科學(xué)組織、均衡生產(chǎn)；確保工期、保

證質(zhì)量和安全、力爭(zhēng)提前、注重環(huán)保、降低施工噪聲。

具體做到以下幾點(diǎn)：

2.L1.1合理安排施工順序，減少各工序間施工

干擾，確保工期目標(biāo)。

2.LL2采用先進(jìn)施工技術(shù)，確保質(zhì)量目標(biāo)。優(yōu)

化施工方案，強(qiáng)化組織指揮，將施工對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦挠?/p>

響減少到最低限度。

2.1.1.3采取嚴(yán)密的控制措施，將施工造成的環(huán)

境污染降低到最低限度，確保環(huán)保目標(biāo)。

2.1.L4規(guī)范化管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，專業(yè)化施工,

采用先進(jìn)設(shè)備，優(yōu)質(zhì)合格材料，確保工程工期、質(zhì)量

和施工安全。

2.1.1.5合理安排施工場(chǎng)地,盡量利用原有設(shè)施。

2.2施工順序安排

根據(jù)業(yè)主的要求,本工程工期要求為429日歷天,

工期較為緊迫、任務(wù)重、場(chǎng)地制約因素大，為此需投

入較大的施工勞動(dòng)力量和性能良好的機(jī)械設(shè)備,合理

劃分平行、交叉與流水作業(yè)，方可確保該工程的施工

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進(jìn)度。

遵循先地下，后地上；先主要，后次要；先整體,

后局部的施工次序安排施工。

根據(jù)本工程工期要求、各工序特點(diǎn)，首先進(jìn)行短

時(shí)間的施工準(zhǔn)備，完成施工用水、用電及臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)

施的修建，完成場(chǎng)區(qū)內(nèi)施工道路的設(shè)置，臨時(shí)排水溝

的修建，為工程盡早行成高潮創(chuàng)造條件。具體安排步

驟如下：

2.2.1第一步：圖紙及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，交接樁、施工

控制樁復(fù)測(cè)，隊(duì)伍及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。

2.2.2第二步：分項(xiàng)工程施工。

2.2.2.1土方清皮。

2.2.2.2土方開挖，廢棄料及時(shí)外運(yùn)，可利用料

分類堆置。

2.2.2.3漿砌片石，排水溝施工。

2.2?2.4土方回填，并壓實(shí)。

2?2.2.5場(chǎng)地清理，資料匯總，竣工驗(yàn)收。

2.3施工隊(duì)伍及任務(wù)劃分

組建道路施工隊(duì)，負(fù)責(zé)道路基層、面層施工。施

工隊(duì)長(zhǎng)1人，施工員1人，測(cè)量員3人，機(jī)械工20人，

力工50人。

2.4施工準(zhǔn)備

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2.4.1施工準(zhǔn)備要點(diǎn)

2.4.L1根據(jù)業(yè)主的要求和施工進(jìn)度計(jì)劃安排，

迅速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和材料有計(jì)劃、有步驟

進(jìn)場(chǎng)，及早形成生產(chǎn)能力。同時(shí)抓緊臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施的

搭建，生產(chǎn)生活用水、用電設(shè)施的安裝。做到開工快、

邊施工、邊安家。

2.4.1.2搞好施工技術(shù)文件的復(fù)審及技術(shù)資料的

準(zhǔn)備。全面熟悉核對(duì)設(shè)計(jì)文件，充分了解設(shè)計(jì)意圖，

核對(duì)地形及地質(zhì)資料，組織本合同工程的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。

認(rèn)真實(shí)施施工方案。

2.4.1.3組織技術(shù)人員搞好水準(zhǔn)點(diǎn)及控制坐標(biāo)點(diǎn)

的交接和復(fù)測(cè)工作。

2.4.1.4配備數(shù)量、精度滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的

測(cè)試儀器和檢測(cè)設(shè)備。組織試驗(yàn)人員做好各種土工取

樣、相關(guān)材料取樣、混凝土配合比等試驗(yàn)工作。

2.4.1.5落實(shí)各種施工用料的供應(yīng)渠道及進(jìn)場(chǎng)的

運(yùn)輸方式、貯存方式，保證各種用料有計(jì)劃的供應(yīng),

做到不積壓、不短缺。

2.4.1.6針對(duì)本工程特點(diǎn)，做好職工的技術(shù)培訓(xùn)

和技術(shù)交底工作，進(jìn)行工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文

明施工再教育，提高職工安全、質(zhì)量、文明施工意識(shí)。

2.4.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

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“軍馬未動(dòng)，糧草先行”，“運(yùn)籌帷幄，不打無準(zhǔn)

備之仗”。生產(chǎn)準(zhǔn)備是必不可少的，是十分重要的關(guān)

鍵一環(huán)，它是施工企業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效、順利完成工程施

工生產(chǎn)任務(wù)的前提保障。結(jié)合本工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容及特

點(diǎn)，具體準(zhǔn)備工作如下：

2.4.2.1工程中標(biāo)后，隨即著手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，

熟悉了解現(xiàn)場(chǎng)情況及周圍環(huán)境情況;調(diào)查聯(lián)系棄土場(chǎng)

地及現(xiàn)場(chǎng)多余土方暫存點(diǎn)；為工程施工創(chuàng)造良好環(huán)

境。

2.4.2.2根據(jù)施工總平面布置圖進(jìn)行臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)

施的安排和搭建。

2.4.2.3落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)接電點(diǎn)及接水點(diǎn)，布設(shè)并

接通施工區(qū)域內(nèi)的供水管路系統(tǒng);進(jìn)行動(dòng)力用電和生

活用電的具體設(shè)計(jì)和實(shí)施。合理安排施工、生活的電

力配給，合理布置施工用水管網(wǎng)保證施工需要。確定

回填土方、材料及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、出場(chǎng)線路。

2.4.2.4根據(jù)吉林省的降雨情況和工地生活廢水

的流量，并按照有關(guān)施工、生活污水排放的要求，做

好施工場(chǎng)地內(nèi)的臨時(shí)排水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。保證施工前期

臨時(shí)排水工程的施工。

2.4.2.5組織機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng),試運(yùn)行和保養(yǎng)。

2.4.3技術(shù)準(zhǔn)備

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2.4.3.1工程開工前，組織施工技術(shù)人員及現(xiàn)場(chǎng)

管理人員學(xué)習(xí)與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝

標(biāo)準(zhǔn)、招投標(biāo)文件及甲方、監(jiān)理下發(fā)的有關(guān)文件，熟

悉、了解本工程的施工特點(diǎn)，掌握各工序的施工工藝

和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)組織專業(yè)技術(shù)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)I、

教育，為工程施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。

2.4.3.2工程開工前，組織有關(guān)技術(shù)人員等學(xué)習(xí)

設(shè)計(jì)施工圖，2日內(nèi)完成圖紙會(huì)審、工程量計(jì)算、材

料計(jì)劃等工作。隨后請(qǐng)示甲方、監(jiān)理等部門組織圖紙

會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

2.4.3.3在接到正式施工圖紙并進(jìn)行圖紙會(huì)審、

設(shè)計(jì)交底工作后，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，參照投標(biāo)施工

組織設(shè)計(jì)，4日內(nèi)完成實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和安全生

產(chǎn)預(yù)案的編制工作，且經(jīng)公司有關(guān)部室審核、公司總

工程師批準(zhǔn)后上報(bào)監(jiān)理審批,開工前完成前期施工各

工序的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底工作。

2.4.3.4開工前完成工程測(cè)量樁位的交接、復(fù)核

工作。開工前完成施工測(cè)量方案的編制和控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)

設(shè)成果并報(bào)監(jiān)理審批；同時(shí)完成管道中線及控制點(diǎn)的

施工定位放線，并經(jīng)甲方、監(jiān)理及設(shè)計(jì)勘測(cè)部門驗(yàn)線

經(jīng)過。

布置施工測(cè)量放樣控制點(diǎn)，施工基線和施工水準(zhǔn)

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點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在不受干擾、牢固可靠且通視好、便于控制

的地方，基線測(cè)量采用尼康全站儀配合相關(guān)儀器測(cè)

放，其精度必須符合規(guī)范要求。水平測(cè)量采用S3水

平儀進(jìn)行一級(jí)往返測(cè)回，其一站視線一般不超過100

米。所有測(cè)量精度均應(yīng)符合規(guī)范要求，報(bào)監(jiān)理審核查

驗(yàn)，經(jīng)批準(zhǔn)后才能使用，并按要求設(shè)立識(shí)別標(biāo)志加以

保護(hù)，資料應(yīng)系統(tǒng)整理，保存完整。

2.4.3.5開工前施工人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)樁點(diǎn)定出渠道

中線、邊線、的位置，以使進(jìn)場(chǎng)后能立即開展施工。

2.4.3.6調(diào)試安裝好工程施工技術(shù)資料用軟件，

配齊試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)量器具。

2.4.3.7計(jì)量管理：測(cè)量器具必須在進(jìn)場(chǎng)時(shí)按要

求備齊到位。試驗(yàn)、檢驗(yàn)用器具在正式開工前備齊到

位。

施工現(xiàn)場(chǎng)各種計(jì)量器具均由使用人員直接負(fù)責(zé)

保管，達(dá)到定期保養(yǎng)，及時(shí)校核。使用年限到期的計(jì)

量器具，報(bào)廢更換必須上報(bào)經(jīng)理部、公司技術(shù)部、主

管經(jīng)理。

2.4.3.8工程資料管理：要保證工程資料與施工

同步，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員及時(shí)按系統(tǒng)、專業(yè)歸類

整理、保存，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。資料項(xiàng)目、內(nèi)

容、要求及組卷方法統(tǒng)一按照建設(shè)委員會(huì)、規(guī)劃委員

資料僅供參考

會(huì)聯(lián)合批準(zhǔn)并頒發(fā)的《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)

程》的內(nèi)容執(zhí)行。

準(zhǔn)備好有關(guān)工程施工用規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，備齊

工程用資料軟件，認(rèn)真學(xué)習(xí)資料管理和檔案管理文

件，掌握資料的填寫格式及要求。

及時(shí)與設(shè)計(jì)和監(jiān)理人員建立溝通渠道,確定溝通

方式，并按要求報(bào)出待批的資料。

2.5施工總平面布置

待施工測(cè)量工作完畢后，確定工程施工范圍，并

立即組織施工人員進(jìn)行清理場(chǎng)地,確定施工便道及做

好施工平面布置。

施工前組織落實(shí)“三通一平”以及施工臨時(shí)設(shè)施

的前期準(zhǔn)備工作，督促業(yè)主辦理相關(guān)手續(xù)。

2.5.1施工布置依據(jù)

根據(jù)施工招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)勘察資

料、各類施工標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)施工規(guī)范、類似工程施工經(jīng)

驗(yàn)科學(xué)合理地布置。

2.5.2施工布置原則

施工總體布置遵循因地制宜，有利于生產(chǎn)、方便

生活、快捷經(jīng)濟(jì)、安全可靠、易于管理的原則，結(jié)合

本工程的實(shí)際情況主要考慮以下幾點(diǎn)：

2.5.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理與否，將直接關(guān)系到

資料僅供參考

施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為

保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，確定合理的平面布置。

2.5.2.2施工場(chǎng)地布置首先考慮地形、地質(zhì)條件、

場(chǎng)內(nèi)外交通、供水、供電、排水等要求，施工布置做

到能充分發(fā)揮施工設(shè)施的生產(chǎn)能力，滿足施工總進(jìn)度

和施工強(qiáng)度的要求，一切施工設(shè)施布置要滿足各主體

工程施工要求，生產(chǎn)設(shè)施盡量靠近施工現(xiàn)場(chǎng)，以降低

運(yùn)輸費(fèi)用，保證運(yùn)輸方便，避免二次倒運(yùn)。

2.5.2.3場(chǎng)地劃分和布置符合國(guó)家有關(guān)安全、防

火、防汛、衛(wèi)生、環(huán)保等規(guī)定。

2.5.2.4各項(xiàng)施工設(shè)施的布置在滿足主體工程施

工工藝要求，避免干擾情況下，盡量布置緊湊，減少

占地和減少準(zhǔn)備工程量。

2.5.2.5根據(jù)工程特點(diǎn)，所處地形特點(diǎn)，結(jié)合勞

動(dòng)力安排、機(jī)械設(shè)備、材料用量、工期要求、施工方

法和土料臨時(shí)堆存場(chǎng)位置等因素，進(jìn)行全面規(guī)劃、統(tǒng)

籌安排，合理布置，為安全生產(chǎn)、快速施工創(chuàng)造條件。

2.5.2.6遵循“安全、經(jīng)濟(jì)、合理、文明、合法”

的原則，嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件，將臨時(shí)設(shè)施布置在建筑

紅線內(nèi)，并將生活、生產(chǎn)設(shè)施分開。

2.5.2.7要合理利用業(yè)主提供的場(chǎng)地、道路及各

項(xiàng)資源。節(jié)約用電、因地制宜、充分利用地形并結(jié)合

資料僅供參考

場(chǎng)內(nèi)外交通線路、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的原則布置。

設(shè)置有效的排水系統(tǒng)，滿足場(chǎng)地排水要求。

2.5.3總平面布置

2.5.3.1生產(chǎn)及生活用地

項(xiàng)目經(jīng)理部及施工隊(duì)辦公及生活用房，采用高標(biāo)

準(zhǔn)活動(dòng)板房作為項(xiàng)目部和施工隊(duì)生活用房。另在施工

現(xiàn)場(chǎng)附近設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公板房和倉(cāng)庫(kù)等。房屋布置美

觀、大方、整齊，符合文明施工高標(biāo)準(zhǔn)要求。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)

立倉(cāng)庫(kù)及油料庫(kù)、試驗(yàn)室、水池、配電箱、材料及加

工車間等設(shè)施，場(chǎng)地進(jìn)行硬化、圍擋。

另設(shè)一個(gè)廢物站，生活垃圾、施工垃圾集中存放

并定期清理，生活垃圾、施工垃圾集中存放并定期清

理。

2.5.3.2臨時(shí)施工便道

項(xiàng)目處于城區(qū)，車流量較大，道路和周邊小區(qū)建

設(shè)基本均已成型，主要利用既有道路。

2.5.3.3生產(chǎn)和生活用電

施工用電從已有的供電接口引入施工現(xiàn)場(chǎng),在電

力部門許可的位置修建配電室，采用三相五線制接

線，在變壓器輸出端設(shè)總動(dòng)力箱。用電纜接入工地配

電箱。

施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路采用工程范圍兩側(cè)布置架空

資料僅供參考

電纜和部分埋設(shè)電纜，埋設(shè)電纜采用穿鋼管法，以保

護(hù)電纜。為防止意外停電及用電高峰時(shí)對(duì)工程施工造

成影響，施工場(chǎng)地備兩臺(tái)120KW低噪音發(fā)電機(jī)，以保

證滿足連續(xù)施工的要求，保證所有現(xiàn)場(chǎng)照明用電。

2.5.3.4生產(chǎn)和生活用水

從附近的用水口接入,施工污水經(jīng)沉淀后用潛水

泵排至市政污水管道。

2.5.3.5施工場(chǎng)地的防、排水

施工現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)連續(xù)、順暢的排水系統(tǒng)，確保場(chǎng)區(qū)

內(nèi)的施工和生活污水、雨水能夠順利疏排，施工及生

活污水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排入附近相應(yīng)的下水道內(nèi)。

2.5.3.6通訊設(shè)備

為聯(lián)系方便,項(xiàng)目管理人員和施工負(fù)責(zé)人均配備

移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)，保證信息暢通；按業(yè)主要求，配

備計(jì)算機(jī)和相應(yīng)技術(shù)力量、軟件進(jìn)行工程計(jì)劃、質(zhì)量

等項(xiàng)目的管理。

2.5.3.7工地安全

在申請(qǐng)地方公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，配備具備條件的保

安人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活設(shè)施等的安全保衛(wèi)工

作，并配合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)做好地區(qū)治安保衛(wèi)和交通輸

導(dǎo)工作。

2.5.3.8辦公室宣傳部門

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工地設(shè)宣傳部門搞好對(duì)外宣傳,樹立企業(yè)良好形

象，組織文明施工的共建聯(lián)建活動(dòng)和接待工作，為順

利施工創(chuàng)造良好環(huán)境。

2.5.3.9物資供應(yīng)

當(dāng)?shù)夭牧媳容^充分，大宗物資由汽車運(yùn)輸?shù)焦?/p>

地。工地設(shè)一個(gè)周轉(zhuǎn)材料存放區(qū)。

2.6施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理

2.6.1管理原則

根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障

階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。

在工程實(shí)施前,制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)

劃，主材及周圍材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，

同時(shí)制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲

分明，實(shí)施科學(xué)文明管理。

2.6.2平面管理體系

建立健全調(diào)度制度,根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)

總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對(duì)總平面

的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。

2.6.3管理計(jì)劃的制度

施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密

詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成

主材、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)、運(yùn)輸?shù)扔?jì)劃，以確保工程進(jìn)

資料僅供參考

度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實(shí)際

的平面管理實(shí)施計(jì)劃。并將計(jì)劃輸入微機(jī)電腦，進(jìn)行

有效的動(dòng)態(tài)管理。

2.6.4管理計(jì)劃的實(shí)施

根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況,分階段發(fā)布

平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行

標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度

會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。工程部負(fù)

責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督,確保平面管理計(jì)劃的

實(shí)施。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是：安全用電、場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、

場(chǎng)區(qū)道路、給排水系統(tǒng)、運(yùn)輸、料具堆放場(chǎng)地管理調(diào)

整、機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。

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第三章勞動(dòng)力計(jì)劃安排

1.勞動(dòng)力組織措施

在開工之前,根據(jù)簽定的施工合同要求組建符合

本標(biāo)段實(shí)際的施工組織管理機(jī)構(gòu)，組織合格的施工隊(duì)

伍進(jìn)場(chǎng)施工。同時(shí)，為保證本工程的質(zhì)量、計(jì)劃的實(shí)

施、運(yùn)行成本管理及安全、文明施工工作順利完成,

針對(duì)本標(biāo)段施工管理工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)，建立嚴(yán)格的

管理制度，以達(dá)到對(duì)工程切實(shí)有效的管理。

施工組織管理機(jī)構(gòu)的組建和人員的配備:根據(jù)本

標(biāo)段的實(shí)際情況及業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，公司組建

強(qiáng)有力的項(xiàng)目部,配備各專業(yè)施工技術(shù)人員和專業(yè)施

工隊(duì)伍。

施工組織機(jī)構(gòu)中包括施工、工程技術(shù)、質(zhì)檢、設(shè)

備材料、安全、測(cè)量實(shí)驗(yàn)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃等管理部門，

對(duì)工程進(jìn)行有效的管理，保證本工程的順利實(shí)施。

建立健全各項(xiàng)管理制度：根據(jù)公司要求，建立健

全施工計(jì)劃管理制度、工程技術(shù)管理制度、工程成本

管理制度及施工安全、文明施工管理制度和安全生產(chǎn)

管理制度，切實(shí)做到責(zé)任到人，責(zé)權(quán)分明，獎(jiǎng)罰分明。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員及工人進(jìn)行全面培訓(xùn)I,培訓(xùn)

內(nèi)容包括：施工內(nèi)容、施工技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通情

況、環(huán)保要求、防火、用電安全注意事項(xiàng)、施工機(jī)械

資料僅供參考

操作規(guī)程（專業(yè)工種）等。技術(shù)人員在各項(xiàng)施工前認(rèn)

真做好技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督。我公司現(xiàn)各有一

整編制素質(zhì)精良的市政道路專業(yè)施工隊(duì)伍正在待命,

根據(jù)工程需要，隨時(shí)進(jìn)駐工地。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員采用掛牌制度,做到對(duì)人員有

效的管理，對(duì)在施的各類人員加強(qiáng)教育，只能在業(yè)主

規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)從事生產(chǎn)生活活動(dòng)。

2.勞動(dòng)力配備計(jì)劃

見附表：勞動(dòng)力計(jì)劃表

3.勞動(dòng)力投入保證措施

為了搞好當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入，維護(hù)操

作工人的切身利益并保證勞動(dòng)力按計(jì)劃投入,制定以

下措施：

嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同法與所有工人簽定勞務(wù)合同，

勞務(wù)合同經(jīng)勞動(dòng)部門認(rèn)可方有效。

建立用工檔案，包括工人的姓名、性別、籍貫、

身份證復(fù)印件，并報(bào)監(jiān)理備案。

建立工資發(fā)放登記制度,保證每月的進(jìn)度款中的

人工工資部分足額發(fā)放到農(nóng)民工手中，發(fā)放的工資均

登記成冊(cè)，并由員工本人簽字。

切實(shí)保護(hù)女工權(quán)益，嚴(yán)禁使用童工，依法保障農(nóng)

民工職業(yè)安全衛(wèi)生權(quán)益。

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建立農(nóng)民工維權(quán)舉報(bào)、監(jiān)督制度，并公開舉報(bào)電

話，公司安排專人及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)事務(wù)的聯(lián)系和處理。

形成全面維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的氛圍。除了建立

誠(chéng)信制度、民工工資支付情況的監(jiān)控制度，建立企業(yè)

付薪保障、欠薪預(yù)警、欠薪責(zé)任假定制度外，還要依

照勞動(dòng)合同法和國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定，按照“誰用工誰負(fù)

責(zé)、誰立法誰負(fù)責(zé)”的要求，層層分解任務(wù)，逐一落

實(shí)責(zé)任。

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第四章施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及施工機(jī)械情況

1.機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃

擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備主要采用自

有設(shè)備和租賃部分主力設(shè)備。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃提前

3-5天進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

機(jī)械設(shè)備分別采用陸運(yùn)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng),在施工

機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)之前,將提前按交通管理部門要求辦理

各種手續(xù)，并在施工進(jìn)場(chǎng)車隊(duì)的車輛上噴涂醒目標(biāo)

志，沿途自覺接受交通部門的統(tǒng)一指揮進(jìn)入施工現(xiàn)

場(chǎng)。

機(jī)械進(jìn)場(chǎng)途中，詳細(xì)調(diào)查所選擇的運(yùn)輸線路上的

橋、涵的設(shè)計(jì)荷載、通行能力等，如果車輛荷載超過

沿線橋涵的設(shè)計(jì)荷載，則提前與當(dāng)?shù)亟煌ú块T聯(lián)系，

確定對(duì)其采取臨時(shí)的加固措施。

2.機(jī)械設(shè)備情況

經(jīng)過以前在施工當(dāng)?shù)厥┕さ慕?jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)氐?/p>

設(shè)備供應(yīng)商有了很好業(yè)務(wù)往來，所使用施工機(jī)具完

好，大多數(shù)機(jī)具最近兩年剛剛購(gòu)進(jìn)。工程所需用周轉(zhuǎn)

性材料儲(chǔ)備足量，質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。工程所需機(jī)械

設(shè)備能夠按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)配到工地現(xiàn)場(chǎng)。

機(jī)械詳細(xì)情況見附表:擬投入本工程的主要施工

設(shè)備表

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3.施工機(jī)械的調(diào)度使用與維護(hù)

3.1施工機(jī)械設(shè)備的使用與管理

項(xiàng)目部將對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定具體的管理制度，明確

管理人員，保持操作、維修和管理人員的相對(duì)穩(wěn)定，

建立機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并實(shí)行崗位責(zé)任制。機(jī)長(zhǎng)任免應(yīng)事

先征得發(fā)包人及設(shè)備監(jiān)理單位的同意，管理制度和人

員名單也應(yīng)報(bào)設(shè)備監(jiān)理單位備查。

設(shè)備的管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組

的領(lǐng)導(dǎo)下，由機(jī)電物資部對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面管理，所有

設(shè)備都要專人負(fù)責(zé)，每班作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行交接班制

度，并認(rèn)真做好設(shè)備的運(yùn)行記錄。

設(shè)備操作手做到“三個(gè)”必須：運(yùn)行前檢查油、

水、氣、儀表是否符合要求，轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)連接狀況是否

正常;運(yùn)行中檢視離合器和手、腳制動(dòng)工作是否可靠,

注意發(fā)動(dòng)機(jī)與底盤是否有異常響聲,觀察儀表是否正

常；停運(yùn)后做到：清潔機(jī)械、檢查水和油位是否正常,

檢查輪胎情況，填好每一班的運(yùn)行記錄，向下一班操

作手移交，下一班操作手就是上一班的質(zhì)檢員，認(rèn)真

進(jìn)行交接班工作。

貫徹“管用結(jié)合、人機(jī)一體化”的原則，運(yùn)行單

位和運(yùn)行人員全權(quán)負(fù)責(zé)該機(jī)安全運(yùn)行和日常維護(hù)保

養(yǎng)。

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對(duì)各設(shè)備統(tǒng)一分類編號(hào),大型設(shè)備均建立設(shè)備臺(tái)

帳及技術(shù)檔案。內(nèi)容包括登記卡片、技術(shù)文件、性能

卡片、隨機(jī)附屬設(shè)備及附件、隨機(jī)工具登記表、運(yùn)轉(zhuǎn)、

修理、安裝、事故、調(diào)動(dòng)和基本折舊、大修理費(fèi)提取

記錄等。

設(shè)備所有備用品、配件應(yīng)每月進(jìn)行一次清查鑒定

工作，以保證設(shè)備的維修保養(yǎng)能及時(shí)進(jìn)行；設(shè)備主要

配件實(shí)行交舊領(lǐng)新制度。

閑置或處于待命狀態(tài)的設(shè)備，應(yīng)集中存放。場(chǎng)地

要安全、干燥、通風(fēng)、易排水，并做到上蓋下墊、妥

善保管。集中存放后要排凈余水，定期進(jìn)行保養(yǎng)。

設(shè)備使用的燃油、潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂和液壓油應(yīng)符

合設(shè)備廠家的規(guī)定，并按要求定期更換和加注，不同

品種的油料不得摻混使用，不得私自更換油料的種

類。保證設(shè)備的完整性，不得在設(shè)備上任意拆換、增

設(shè)任何零部件或設(shè)施，同時(shí)，應(yīng)保管好設(shè)備的隨機(jī)工

具、技術(shù)資料、隨機(jī)附件等。

3.2施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備生產(chǎn)廠家和設(shè)備監(jiān)理單

位提供的有關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，使其保持

正常的技術(shù)狀態(tài)，并嚴(yán)格作好記錄。

對(duì)設(shè)備的重要保養(yǎng)及修理,項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備

資料僅供參考

監(jiān)理單位的要求作好記錄,設(shè)備監(jiān)理人員將對(duì)保養(yǎng)及

修理內(nèi)容逐項(xiàng)驗(yàn)收；只有當(dāng)設(shè)備監(jiān)理人員驗(yàn)收簽字

后，設(shè)備才能重新啟用。

設(shè)備的例行保養(yǎng)由使用作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)，設(shè)備的強(qiáng)制

保養(yǎng)及維護(hù)由機(jī)械修理廠負(fù)責(zé)，機(jī)電物資部進(jìn)行監(jiān)

督。

承修單位應(yīng)在設(shè)備管理部門的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行

檢修標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程。

送修設(shè)備，應(yīng)保持外部清潔，零部件齊全，隨機(jī)

技術(shù)資料完整，嚴(yán)禁單位或個(gè)人拆換原機(jī)零部件。設(shè)

備送修時(shí)，由承修和送修雙方確定修理內(nèi)容，并辦理

交接手續(xù)。維修時(shí)做好設(shè)備的換件記錄，重要零部件

的更換或修理應(yīng)事先填寫“設(shè)備修理?yè)Q件申請(qǐng)表”，

并應(yīng)保管好設(shè)備的隨機(jī)工具、隨機(jī)附件、技術(shù)資料。

設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng):機(jī)械修理廠負(fù)責(zé)按設(shè)備手冊(cè)要

求對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行按時(shí)強(qiáng)制保養(yǎng)，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶

“病”運(yùn)行，設(shè)備如有異常情況應(yīng)立即停運(yùn)，并向機(jī)

電物資部報(bào)告，防止機(jī)械事故發(fā)生。設(shè)備發(fā)生故障時(shí),

設(shè)備操作人員應(yīng)及時(shí)向機(jī)電物資部及設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)

小組報(bào)告，根據(jù)故障填寫“報(bào)修單”，對(duì)設(shè)備進(jìn)行修

理。

維護(hù)保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。

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例行保養(yǎng)：例行保養(yǎng)是屬于正常使用管理工作,

應(yīng)以機(jī)上運(yùn)轉(zhuǎn)人員在每班前、班后及機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)

行的一項(xiàng)日常保養(yǎng)工作。其主要內(nèi)容是保持機(jī)械的清

潔，檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，防止機(jī)械的不

正常磨損,按技術(shù)要求補(bǔ)充合格的潤(rùn)滑油、冷卻水等。

強(qiáng)制保養(yǎng)：強(qiáng)制保養(yǎng)是由專業(yè)人員（持證的機(jī)械

維修人員）利用一定工作時(shí)間，按照一定的周期和內(nèi)

容進(jìn)行的分級(jí)檢查、保養(yǎng)工作。保養(yǎng)周期根據(jù)各種機(jī)

械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)

性四個(gè)主要因素確定。具體時(shí)間應(yīng)根據(jù)各種機(jī)械的操

作說明書規(guī)定，制定強(qiáng)制保養(yǎng)的規(guī)定。

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第五章工程材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料質(zhì)量控制

方法

1.工程材料供應(yīng)

工程材料由我單位自行采購(gòu),業(yè)主監(jiān)控我單位自

購(gòu)材料質(zhì)量和等級(jí)，業(yè)主有權(quán)對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行考

察，并保留對(duì)不符合要求的材料供應(yīng)商的否決權(quán)。重

要材料采購(gòu)前由監(jiān)理、業(yè)主和我單位進(jìn)行聯(lián)合考察，

材料采購(gòu)前應(yīng)有兩至三家以上侯選廠家待業(yè)主評(píng)估。

在經(jīng)調(diào)查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)及評(píng)審確認(rèn)后，經(jīng)過議價(jià)

及談判，與相關(guān)供應(yīng)商簽訂合同。按照合同約定及設(shè)

計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求采購(gòu)材料，并對(duì)材質(zhì)負(fù)責(zé)，采購(gòu)

前向總監(jiān)理工程師提供產(chǎn)品合格證和樣本。

2.材料供應(yīng)計(jì)劃安排

工程中標(biāo)后，我單位將根據(jù)合同要求、施工預(yù)算

的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制原材料使用計(jì)劃。

在每單項(xiàng)工程開工前,及時(shí)提出供應(yīng)材料的分批量入

場(chǎng)計(jì)劃。建立各單位工程和分單位工程材料供應(yīng)卡，

并組織其它物資材料的采購(gòu)工作和前期周轉(zhuǎn)材料進(jìn)

場(chǎng)，以確保工程施工的順利進(jìn)行。

工程物資（材料）供應(yīng)計(jì)劃遵循“提前計(jì)劃，適

量?jī)?chǔ)備，加強(qiáng)管理，及時(shí)調(diào)整、保障供給”的物資供

應(yīng)原則o根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度制定詳盡的季

資料僅供參考

度、月度用料計(jì)劃，對(duì)鋼材、水泥等需求量大及新材

料、緊缺材料提前備料，必要時(shí)派專職材料人員進(jìn)駐

料源地組織供應(yīng)。發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，確保地方材料農(nóng)忙

時(shí)照常供應(yīng)。農(nóng)忙季節(jié)前積極與材料供應(yīng)單位簽訂供

貨合同，嚴(yán)格按照規(guī)范要求保證材料的數(shù)量和質(zhì)量,

儲(chǔ)備一定的材料，確保農(nóng)忙季節(jié)施工。

商品水泥混凝土、瀝青混合料等不能存儲(chǔ)的材料

根據(jù)各部位進(jìn)度需要隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

3.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)械物資科對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本標(biāo)段

所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行物資采購(gòu)供應(yīng)控制程序，

采購(gòu)供應(yīng)施工所需材料。負(fù)責(zé)按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯

性程序》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，并對(duì)其檢驗(yàn)和試

驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。

充分調(diào)查了解市場(chǎng)情況，做到貨比三家，選擇有

相應(yīng)資質(zhì)和供應(yīng)能力的供貨商，確保工程材料的質(zhì)

量。物質(zhì)采購(gòu)遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選

名牌產(chǎn)品的采購(gòu)原則。

材料質(zhì)量控制從選購(gòu)、運(yùn)輸、裝卸、貯存、保管、

測(cè)試使用監(jiān)控及信息反饋等各個(gè)方面抓起，形成嚴(yán)

密、周全、多層次、多方位的質(zhì)控循環(huán)，嚴(yán)把材料關(guān)。

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第六章施工方案與技術(shù)措施

為了確保工期在計(jì)劃內(nèi)完成，根據(jù)本工程的特

性，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘后，負(fù)責(zé)施工該工程項(xiàng)目的技術(shù)管理

人員對(duì)整個(gè)工程的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析討

論，確定施工隊(duì)伍。

現(xiàn)已組織施工隊(duì)做好施工準(zhǔn)備,配備好施工作業(yè)

人員，落實(shí)好施工機(jī)具以便在中標(biāo)后及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，部署

前期準(zhǔn)備工作和材料采購(gòu)、復(fù)試工作，辦理好施工許

可證使工程能盡早開工。

施工前必須對(duì)道路中心線坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)、既有路

面高程、接入既有管底高程進(jìn)行復(fù)測(cè)，在確定無誤后

方可施工，如有出入及時(shí)與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)院溝通。

施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和里程樁控制點(diǎn)要有名顯的標(biāo)記,

并切實(shí)做好保護(hù)工作。

工程開工后，依據(jù)甲方對(duì)施工進(jìn)度的要求以及道

路的實(shí)際情況，擬在多個(gè)作業(yè)面展開施工，我們將注

重科學(xué)管理，采用確實(shí)可行的施工方案，并根據(jù)施工

強(qiáng)度進(jìn)行合理的施工機(jī)械、人員配置。首先現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

封閉，圍擋施工，采用破碎頭拆除原路結(jié)構(gòu)，挖掘機(jī)

資料僅供參考

挖除外運(yùn)，原路緣石做好拆除防護(hù)，可利用的集中放

置，不可利用的清理外運(yùn)；拆除原路結(jié)構(gòu)后進(jìn)行下承

層的準(zhǔn)備工作，用瀝青攤鋪機(jī)進(jìn)行面層施工。合理地

安排各道工序的施工，積極組織平行流水作業(yè)，充分

考慮施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)O施工過程中要充分考慮不利

因素，配備足夠的勞動(dòng)力、物力和機(jī)械設(shè)備，抓住有

利時(shí)機(jī)，組織施工人員分班連續(xù)作業(yè)，以確保工期在

業(yè)主要求的范圍內(nèi)，接期保質(zhì)完成。做到管理職責(zé)明

確，落實(shí)到人，靠管理抓質(zhì)量，靠管理促進(jìn)度、效益。

針對(duì)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，結(jié)合我單位的施

工特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、設(shè)備能力，按照系統(tǒng)工程理論

進(jìn)行總體規(guī)劃；工期以總施工進(jìn)度計(jì)劃為主，月施工

進(jìn)度計(jì)劃為輔，周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施控制。

進(jìn)場(chǎng)后首先進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè):辦公室、宿舍、

材料堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等，聯(lián)系用水、用電，辦理臨時(shí)用地。

進(jìn)行施工復(fù)測(cè)、圖紙會(huì)審，管線會(huì)簽。

施工時(shí)，在時(shí)間和空間上要充分緊湊搭接，循序

推進(jìn)，充分利用各種資源，確保按期完成各項(xiàng)施工任

務(wù)。

1.施工測(cè)量及竣工測(cè)量

所有測(cè)量?jī)x器在啟用前必須校驗(yàn)，以確保工程中

使用的測(cè)量?jī)x器的誤差控制在允許范圍標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，減少

資料僅供參考

整個(gè)施工過程中的系統(tǒng)誤差。本工程的中線測(cè)量采用

全站儀，高程測(cè)量采用水準(zhǔn)儀，中線和控制檢查井井

位的設(shè)置采用極坐標(biāo)法并用里程和坐標(biāo)雙控制O測(cè)量

前首先完成測(cè)量放樣計(jì)算書，并及時(shí)整理測(cè)量成果，

報(bào)送監(jiān)理工程師認(rèn)可。中線、標(biāo)高根據(jù)導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)

點(diǎn)單獨(dú)測(cè)放，要避免產(chǎn)生測(cè)量的累積誤差。

積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織并參加設(shè)計(jì)交

樁，對(duì)提供使用的導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，報(bào)監(jiān)理

審批后對(duì)其采取相應(yīng)的保護(hù)措施及拴樁處理、妥善保

護(hù)，并定期進(jìn)行校測(cè)。

現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)工之前，及時(shí)完成原始地貌橫斷圖的測(cè)

繪，為工程計(jì)量提供依據(jù)。

核對(duì)標(biāo)段之間、各單項(xiàng)工程之間的高程、平面關(guān)

系及道路與其它設(shè)計(jì)路接順處等高程。

1.1施工前平面測(cè)量控制

1.1.1測(cè)量人員會(huì)同勘測(cè)單位進(jìn)行測(cè)量控制及

水準(zhǔn)點(diǎn)的交樁手續(xù),接樁后及時(shí)組織精干測(cè)量人員對(duì)

平面控制點(diǎn)及高程控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地復(fù)測(cè)、校核，如果

發(fā)現(xiàn)誤差超過限差或控制點(diǎn)的精度,不能滿足施工要

求時(shí),須及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，此項(xiàng)工程在開工前完成。

1.1.2復(fù)測(cè)校核合格后，立即上報(bào)監(jiān)理部門審

批。并引測(cè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，各點(diǎn)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形設(shè)保護(hù)裝

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置并做好控制點(diǎn)記錄。然后再結(jié)合工程的實(shí)際情況,

建立測(cè)區(qū)的加密控制網(wǎng)，建立施工區(qū)內(nèi)的首級(jí)平面、

高程控制點(diǎn)，使之對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)完整的控

制體系O加密控制點(diǎn)選擇圍繞測(cè)區(qū)布設(shè)成環(huán)狀的導(dǎo)線

點(diǎn)，其邊長(zhǎng)不大于300m。選點(diǎn)時(shí)考慮不受施工作業(yè)

的影響，并進(jìn)行對(duì)測(cè)點(diǎn)的防碰撞保護(hù)。

1.L3閉合導(dǎo)線的測(cè)量精度要依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《工

程測(cè)量規(guī)范》中一級(jí)導(dǎo)線的有關(guān)要求進(jìn)行，即邊長(zhǎng)不

大于300m；測(cè)角中誤差5〃以內(nèi)；兩個(gè)測(cè)回?cái)?shù)相對(duì)閉

合差達(dá)到l/1500o

建立導(dǎo)線加密控制的標(biāo)準(zhǔn)是：既要滿足精度要求

又要分布均勻使用方便。

加密控制導(dǎo)線測(cè)完后，要對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行整體平

差，在滿足精度要求的基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理部門審批后方

可在施工中投入使用。

1.L4施工中建立三級(jí)復(fù)測(cè)制度，工地測(cè)量人員

均持證上崗，定期檢查，做好施工的原始記錄。

1.2施工過程中測(cè)量的主要工作

1.2.1施工中所使用的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、

鋼尺必須有鑒定合格證,超過鑒定周期的需重新進(jìn)行

鑒定方可進(jìn)場(chǎng)。不準(zhǔn)在工程中使用未鑒定的儀器設(shè)

備。

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1.2.2中心線測(cè)設(shè)必須經(jīng)過二級(jí)復(fù)核合格后，填

寫測(cè)量復(fù)核記錄上報(bào)駐地監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。

1.2.3測(cè)量外業(yè)的操作嚴(yán)格遵守下列城市測(cè)量

的技術(shù)規(guī)范要求：《工程測(cè)量規(guī)范》(GB50026-93)

1.2.4每天施工測(cè)量的外業(yè)資料及時(shí)進(jìn)行整理、

檢核，避免對(duì)施工的誤導(dǎo)。

L2.5每個(gè)月對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，以減少控制點(diǎn)

的變化對(duì)施工的不利影響。

1.2.6施工前測(cè)量現(xiàn)況地面高程，保留原始數(shù)

據(jù)。

L3施工測(cè)量的內(nèi)業(yè)工作

1.3.1接到設(shè)計(jì)圖紙定線資料后，必須對(duì)設(shè)計(jì)資

料數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，遇有疑問時(shí)，與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及

監(jiān)理單位及時(shí)聯(lián)系，商討解決辦法。

1.3.2結(jié)合工程的設(shè)計(jì)文件，施工組織設(shè)計(jì)和施

工技術(shù)規(guī)范,提前做好工程所需測(cè)量數(shù)據(jù)的計(jì)算準(zhǔn)備

工作,所提供的數(shù)據(jù)必須由第二人進(jìn)行復(fù)核方可進(jìn)行

現(xiàn)場(chǎng)的施工放線。

1.3.3結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，使與工程測(cè)量有

關(guān)的各種記錄、計(jì)算表格的填寫及竣工資料編制規(guī)范

化。

1.3.4內(nèi)業(yè)計(jì)算時(shí)，測(cè)量的精度為:

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1.3.4.1根據(jù)國(guó)標(biāo)GB50026—93《工程測(cè)量規(guī)范》

規(guī)定平面控制測(cè)量精度：

測(cè)距中誤差：±15mm

測(cè)角中誤差：±8〃

方位角閉合差：土24〃n（n：測(cè)站數(shù)）

導(dǎo)線全長(zhǎng)相對(duì)閉合差：1/10000

采用全站儀進(jìn)行控制測(cè)量其精度遠(yuǎn)高于上述要

求，其測(cè)角中誤差為±1.5〃，測(cè)距精度為2mm+2ppm。

1.3.4.2高程控制測(cè)量按二等水準(zhǔn)測(cè)量進(jìn)行，其

精度如下：

每公里偶然中誤差：±lmm

每公里高差全中誤差：±2mm

符合路線閉合差：±4Lmm（L：公里數(shù)）

1.4保證施工測(cè)量精度的技術(shù)措施及資料管理

1.4.1為了確保工程順利進(jìn)行，確保道路順利貫

通，堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制度。測(cè)量放線、驗(yàn)線按照貫標(biāo)的

相關(guān)文件做好相應(yīng)的資料，同時(shí)，保存好測(cè)量原始資

料，以保證工程竣工時(shí)測(cè)量資料齊全。

1.4.2對(duì)坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要采取可靠的保護(hù)

措施，并要有明顯的標(biāo)志；施工過程中要注意對(duì)測(cè)量

控制點(diǎn)的保護(hù)，并定期進(jìn)行校測(cè)。

L4.3施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度，特

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別是對(duì)道路中心線和高程、管線起終點(diǎn)、控制井位、

交叉點(diǎn)等嚴(yán)格控制，要提前做好內(nèi)業(yè)，然后現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施

放樣。

1.5竣工測(cè)量

1.5.1竣工測(cè)量是整個(gè)工程中的重要組成部分，

因此測(cè)量人員在施工過程中一定要注意積累原始資

料，每一項(xiàng)測(cè)量工作完成后都要及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)

資料一定要跟上，測(cè)量報(bào)驗(yàn)資料要求準(zhǔn)確、清晰、完

整，所有資料需統(tǒng)一編號(hào)，并建立報(bào)驗(yàn)臺(tái)帳，報(bào)驗(yàn)資

料要求有去有回，每道施工工序的記錄、復(fù)測(cè)、報(bào)驗(yàn)

等資料一定要分門別類、分工期裝訂成冊(cè),妥善保存。

為竣工資料整理打下良好的基礎(chǔ)。測(cè)量報(bào)驗(yàn)資料除上

報(bào)監(jiān)理工程師外，內(nèi)部也要留底，以備以后查找。

1.5.2對(duì)已完成的分部、分項(xiàng)工程，特別是隱蔽

項(xiàng)目要按規(guī)范要求及時(shí)竣測(cè)，保證竣測(cè)資料準(zhǔn)確、齊

全；未完成或即將完成的分項(xiàng)工程做到心中有數(shù)，隨

時(shí)完工隨時(shí)竣工測(cè)量。

2.施工技術(shù)措施

2.1清理工作

土方施工前,根據(jù)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理工程師提

供的路線導(dǎo)線控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)，進(jìn)行復(fù)核，增設(shè)

臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)中樁測(cè)量,并將測(cè)量結(jié)果提交監(jiān)理工

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程師審核。經(jīng)批準(zhǔn)后，在直線段每20m,緩和曲線上

每10m,現(xiàn)場(chǎng)放出渠道的中心等具體位置，并用石灰

線標(biāo)明其輪廓，開挖界溝、臨時(shí)排水溝等。

開工前，對(duì)路基土方施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，使

參加施工的實(shí)際操作人員，掌握和了解路基土石方工

程技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。

原地面處理

先將用地范圍內(nèi)的植被，垃圾和有機(jī)雜質(zhì)清除

掉，清除后的棄土堆放指定的地點(diǎn)（棄土場(chǎng)）。

填筑高度小于L0m的地段所有樹木、樹墩、樹

根和其它有機(jī)雜質(zhì)都清除到路面標(biāo)高以下至少1m,

填筑高度21.0m的地段，將樹墩和樹根清除至原地

面，所有坑穴填土（石）壓實(shí)。

拆除與挖掘

用地范圍內(nèi)的舊路面和房屋及水泥地坪等其它

障礙物應(yīng)予以拆除。正在使用的舊橋梁、舊涵洞、舊

路面及其它排水結(jié)構(gòu)物,應(yīng)在對(duì)其正常交通和排水做

出妥善的安排之后，才能拆除。

原有結(jié)構(gòu)物的下部結(jié)構(gòu)應(yīng)拆除到天然河床底部

以下300mm其在河床以外的部分至少拆除到天然地

面下500mm,如其整個(gè)或部分處于新建結(jié)構(gòu)界限之內(nèi)

時(shí)，則應(yīng)拆除到使新結(jié)構(gòu)物施工不受影響的范圍。

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所有指定為可利用的材料,都應(yīng)避免不必要的損

失。為了便運(yùn)輸，可由監(jiān)理工程師指定存放地點(diǎn)。

2.2土方工程

2.2.1施工測(cè)量

2.2.L1中線用全站儀進(jìn)行復(fù)測(cè)。全面恢復(fù)中線

并可靠固定路線的起迄中點(diǎn)、平面特征點(diǎn)、豎曲線轉(zhuǎn)

點(diǎn)、主要構(gòu)造物位置等主要控制樁。中線恢復(fù)過程中,

特別注意檢查路線中線與相鄰標(biāo)段的路中線是否閉

合。復(fù)測(cè)報(bào)告交監(jiān)理工程師認(rèn)可。若出現(xiàn)超出規(guī)范規(guī)

定的誤差或其它問題，報(bào)監(jiān)理工程師以便查找原因，

及時(shí)糾正。

2.2.1.2施工測(cè)量時(shí)對(duì)原水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行校核，若超

過允許誤差范圍，將報(bào)告監(jiān)理工程師。在挖填高度較

大的地段和地形復(fù)雜地段將增設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)并保證

可靠固定、精度滿足規(guī)范要求。施工過程中根據(jù)情況

隨時(shí)進(jìn)行水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)與校核。

2.2.1.3根據(jù)恢復(fù)的中線及設(shè)計(jì)文件與施工工藝

要求等，定出路線施工控制邊樁，標(biāo)明填挖值。

2.2.1.4施工過程中注意保護(hù)施工測(cè)量標(biāo)志，特

別是原始標(biāo)志和記錄。

2.2.2土方開挖

在開挖前作好坡頂截水溝，并視土質(zhì)情況作好防

滲工作。

開挖必須按設(shè)計(jì)斷面自上而下開挖，不得亂挖、

超挖及欠挖，開挖至頂面時(shí)應(yīng)注意預(yù)留碾壓沉降高

度。

采用機(jī)械按設(shè)計(jì)要求的邊坡率放坡分級(jí)開挖。開

挖時(shí)，距設(shè)計(jì)邊坡線預(yù)留一定距離，用機(jī)械輔以人工

配合修整邊坡，以確保邊坡穩(wěn)定、順適、整齊。

土方開挖不論開挖工程量和開挖深度的大小，均

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應(yīng)自上而下開挖，不得亂挖超挖。嚴(yán)禁掏洞取土。

挖方施工標(biāo)高，應(yīng)考慮因壓實(shí)的下沉量，其值應(yīng)

由試驗(yàn)確定，并預(yù)留20~30cm層厚，防止雨水泡軟

路床底。

開挖擬按整個(gè)橫斷面的寬度和深度,從一端或兩

端逐漸向前開挖。開挖時(shí)，在不同高度可分幾個(gè)臺(tái)階

開挖，其深度視工作與安全而定，一般宜為1.5?

2.0mo無論自兩端一次橫挖到路基標(biāo)高或分臺(tái)階橫

挖，均設(shè)單獨(dú)的運(yùn)土通道及臨時(shí)排水溝。

修好排水系統(tǒng),保證路堤不因挖方地段排出的雨

水而受損。開挖邊坡應(yīng)用挖掘機(jī)修整，最后由人工整

平。

2.2.3排水溝道漿砌片石

2.2,3.1施工準(zhǔn)備

首先審核圖紙，計(jì)算放樣資料；

根據(jù)各種排水溝的尺寸制作坡度架；

現(xiàn)場(chǎng)施工放樣，測(cè)放控制樁，護(hù)樁。

選擇符合要求的原材料，水泥、砂、石料等材料

進(jìn)場(chǎng)前做好復(fù)試工作,合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方

可進(jìn)場(chǎng)投入使用。把好材料檢驗(yàn)關(guān)，杜絕使用不合格

的材料。對(duì)原材料的要求如下：

選用的水泥應(yīng)能使所配制的砂漿強(qiáng)度達(dá)到要求、

收縮小、和易性好和節(jié)約水泥為原則。符合現(xiàn)行國(guó)家

標(biāo)準(zhǔn),并附有制造廠的水泥品質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告等合格證明

文件。水泥進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)按其品種、強(qiáng)度、證明文件以

及出廠時(shí)間等情況分批進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)所用水泥應(yīng)

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進(jìn)行復(fù)查試驗(yàn)。

袋裝水泥在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)防止受潮，堆垛高度

不宜超過10袋。不同強(qiáng)度等級(jí)、品種和出廠日期的

水泥應(yīng)分別堆放。水泥如受潮或存放時(shí)間超過3個(gè)

月，應(yīng)重新取樣檢驗(yàn)，并按其復(fù)驗(yàn)結(jié)果使用。

砂漿中所用砂，宜采用中砂或粗砂，當(dāng)缺乏中砂

及粗砂時(shí)，在適當(dāng)增加水泥用量的基礎(chǔ)上，也可采用

細(xì)砂。砂的最大粒徑，當(dāng)用于砌筑片石時(shí)，不宜超過

5mm；當(dāng)用于砌筑塊石、粗料石時(shí)，不宜超過2.5mm。

如砂的含泥量達(dá)不到混凝土用砂的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)砂漿強(qiáng)度

等級(jí)大于或等于M5時(shí)，可不超過5%,小于M5時(shí)

可不超過7%。

砌體所用的石料應(yīng)選擇質(zhì)地堅(jiān)實(shí)、無風(fēng)化剝落和

裂紋的石塊，塊體的中部厚度不宜小于150mm。片石

中部厚度不應(yīng)小于200mln；石砌體各部位所用石塊要

大小搭配使用，不可先用大塊后用小塊。采用形狀不

規(guī)則的亂毛石、形狀太不規(guī)則但相正確兩個(gè)平面大致

平行的平毛石以及經(jīng)過加工的塊石,其強(qiáng)度等級(jí)均應(yīng)

不低于30Mpa。用做鑲面的片石，應(yīng)選擇表面較平整、

尺寸較大者，并應(yīng)稍加修整。

2.3.3.2排水溝砌筑施工

開挖前做好清理場(chǎng)地，復(fù)測(cè)定位，確定縱橫向軸

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線控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)控制樁，并固定，做好樁位防護(hù)工

作。

開挖溝槽時(shí)，根據(jù)地