設計部年終總結

Word版本，下載可自由編輯設計部年終總結設計部年終總結匯編9篇

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的閱歷或狀況舉行分析討論的書面材料，它可以協(xié)助我們有尋覓學習和工作中的邏輯，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是幫大家收拾的設計部年終總結9篇，僅供參考，希翼能夠協(xié)助到大家。

設計部年終總結篇1

XX年已臨近尾聲，過去的一年里在老總和各位領導同事們的悉心關心和指導下，利用自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績，但在忙勞碌碌中也存在諸多不足。

一、回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：

（1）管理和維護俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣揚設計素材。

（2）完成7月8日廣州建博會所用廣告、x架、畫冊、品牌促銷用品設計及監(jiān)督制作，幫助布置7.8晚會現(xiàn)場錄影及拍攝，確保建博會期間活動順當進行。

（3）完成XX年新帝豪招商手冊計劃及設計制作

（4）提供加盟經(jīng)銷商店面設計計劃，按照形象風格和客戶意向設計出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、（招牌、形象墻），須要時出3d立體圖。

（5）利用電話，等交流協(xié)調解決客戶在施工過程浮現(xiàn)的問題并合理有效解決提供應加盟商開店物資。

（6）協(xié)作布置設計各項公司節(jié)日促銷活動全部提供的物資及促銷單張。

（7）10月份中旬至11月中旬幫助玻璃部雕刻及哺育新人（啊盛）雕刻勾圖技術。

（8）12月開頭幫助金福門業(yè)總策劃（段觀鴻）負責公司前期設計策劃品牌宣揚所需用品如：企業(yè)識別系統(tǒng)（vi）、畫冊風格款式跟蹤制作、設計定出品牌logo及風格色調，品牌代言人勾圖等工作。

二、在今年工作中所浮現(xiàn)的問題如下：

（1）10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時光和李總交流找出促銷活動對象及促銷主題內容，然后自己再認真的分析思量，查閱相關資料和范本。在這過程中我覺得我閱歷欠缺，學問面不廣，設計好促銷單張后不擅審查，才浮現(xiàn)漏項、缺項等問題。

（2）在設計專賣店中有成果也有布置考慮得不周全，我覺得不足的緣由是和經(jīng)銷商交流不充分。在交流方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種狀況，我想在明年的工作中，不斷豐盛自己的閱歷，擴大自己的學問面，嚴格處理好自己對工作的責任和義務，把每一份圖紙和單張等做到多交流、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務、經(jīng)濟的原則，確保上級支配的每一份工作都能處理得當。

三、展望XX工作方案

XX年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新的一年中我方案完成的工作如下：

（1）1~3月設計策劃幫助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣揚物資如：廠服廠牌、業(yè)務名片、色卡、小圖冊、光盤等。

（2）2~4月完成金福所用要用廣告宣揚物資如環(huán)保袋、紙杯、價格牌、防偽標簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣揚物資。

（3）5~6月開頭籌備新帝豪和金福門業(yè)7.8建材博覽會及晚會所用宣揚物資。

（4）7~8月全力幫助高級領導主持好新一年的廣州博覽會勝利進行。

（5）8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務經(jīng)理所簽回的新開加盟店舉行服務與設計。以及10.1促銷活動。

（6）對于XX年解決每項新開或升級的專賣店搭建、布置、交流解決計劃已定出跟蹤核對信息表格，確保多交流、多審查、少出錯或不出錯。

表格如下：

XX年，我將秉承“多交流、多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過去一年工作中的不足，不斷的進取，把時光和效率放在第一位，把樹立公司品牌的目標放在第一位，發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅定要把事情辦成的作風，謙虛的向領導學習，向同事學習請教，敢于面向自己過失，敢于擔當責任，天道酬勤，我深信我能做到。

設計部年終總結篇2

初出茅廬，時光就這樣很快的過去了，在一年多的時光里，我在公司領導、部門領導及同事們的關懷與協(xié)助下遺憾的完成了各項工作，工作上受益匪淺，思想上也感悟良多，這對我今后的人生和進展都有舉足輕重的意義。既體味到了剛剛踏上工作崗位的新奇感，又領略到了從事設計工作的嚴謹與艱辛，現(xiàn)將工作以來的狀況總結成如下幾方面：

一、工作態(tài)度和遵守公司規(guī)定方面樂觀完成自己的本職工作，工作投入，說熱心為大家服務，仔細遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，為公司的進展貢獻自己的一份綿薄之力。

二、業(yè)務技術水平和工作質量成果在前輩們的耐心指導以及個人學習中，逐漸能把握強弱電、火災報警、防雷接地設計，對常用的規(guī)范和圖集有了基本的了解，對于每次工程設計當中畢工和孫工提出來的圖紙上的問題，以及審圖的看法，都做了仔細的學習，對于電氣設計有了全面的了解，技術水平不斷長進。在工程設計當中熟悉到電氣設計是要與其他專業(yè)緊密聯(lián)系的環(huán)節(jié)，其中有給建造專業(yè)提供配電室、強弱電管井、消防控制室面積，給排水、暖通專業(yè)消防設備的配電設計、結構專業(yè)上梁板與電氣管道的協(xié)作等等。

三、工作中的不足與改進參與工作一年多的時光里，盡管在不同方面都有了一定長進，但仍存在一些不足需要自己去改進：首先，電氣設計中各類建造的設計特點、設計規(guī)范了解的寬度和深度將在以后的工作學習當中盡快的提升；第二，在處理不同人際關系的方式辦法上還顯幼稚。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來，處理好與不同人員之間的交際也關系到自身的業(yè)務能力，所以平常要注重觀看，多看、多聽、多想故意識的提升。另外，在符合規(guī)范規(guī)定的基礎上，解決甲方和施工方提出來的問題的能力在以后的工作當中樂觀培養(yǎng)，也要向各位前輩學習。

四、總結及展望在過去的時光里，利用不斷的學習和提升，我已經(jīng)慢慢適應了工作環(huán)境，也熟悉了公司的文化、理念和人文氣氛，同時也熟悉到了自己需要學習提升的地方。我，利用公司領導及同事的悉心指導，自己一定能夠在今后的工作中更好的提升專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，更好的完成工作，為公司做出貢獻！最后，謝謝關懷和協(xié)助我提升的領導們、同事們！祝公司的進展蒸蒸日上不斷超越！

設計部年終總結篇3

來到公司已經(jīng)快兩個月了。感覺時光過的特殊快。快的緣由并不是由于時光匆忙的流逝，而是由于天天工作的都十分的充實。我以前向來在職業(yè)培訓小學做平面講師，工作十分輕松，天天講一個半小時的課，其余的時光就是輔導同學上機操作。天天上班感覺時光特殊漫長，就盼著時鐘能夠快一點走，早點下班。但時光長了我覺得，太安逸的工作環(huán)境，不太適合我。所以我來到豐聯(lián)文化傳媒有限公司，開頭了新的挑戰(zhàn)。我們的設計任務很重，公司的vi，樣本，畫冊，網(wǎng)站，動畫都需要我們來設計，我們的團隊成員就一起討論和探討，各盡其能，來為我們這個團隊，為公司服務。所以天天都有設計任務，雖然工作累一點，常常加班，但是看到我們自己設計出來的作品，心里的喜悅超過了苦和累。

那么，我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感觸：

（一）良好的辦公環(huán)境

公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們配備了文件夾，筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品，設施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境，我們的工作熱烈會越發(fā)高漲。

（二）良好的領導

我們的領導董事長、李總、朱總。他們的年齡應當和我們的父母年齡相仿，但他們?yōu)榱斯镜倪M展天天都是勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總，常常和我們一起加班，天天工作到很晚，甚至熬夜還在寫文案，寫稿件。不但在工作上協(xié)助我們長進，在生活上，思想上也不斷的開導我們，關懷我們，激活我們自身的潛力和制造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務。有這么好的領導帶領我們，我，我們的公司會逐漸壯大。

（三）同事之間能夠和諧相處

人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。天天早上來到公司，同事之間問聲“早上好”，微笑著點點頭，這樣一天的工作都會有個好的情緒。同事生病了，端上一懷熱水，送上一句暖和的祝愿，那么，每個人的心里都會是熱乎乎的，少了那些勾心斗角，爾虞我詐，多一些理解和關心。這樣，我們每個人就會得到更多的暖和，更多的愛。

（四）團隊精神

工作中少不了溝通和交流，少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少，剛剛組建還不到兩個月，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項目的策劃與設計，例如運動會館的網(wǎng)站，畫冊，裝修效果圖，公司vi，logo，動畫的制作。全部的項目靠一個人的力氣是不能完成的。這里需要我們平面設計，網(wǎng)站設計，3d設計，影視設計師的互相合作共同來完成。一個人擔當著幾個人的工作，所以說每個人的力氣都是不行或缺的。

一個設計團隊是否優(yōu)秀，首先要看它對設計的管理與分配，將最合適的人支配在最合適的位置，這樣才干發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團隊精神十分重要，大家在共同商討的過程中很簡單就能碰出新的閃光點，使策劃項目越發(fā)的完備，也能更好的開展工作，從而使事半功倍。

所以一個優(yōu)秀的團隊，一個精英的團隊，要有不怕苦，不怕累，敢于創(chuàng)新，敢于拼博的精神。我們會一起努力，打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最嘹亮的品牌。

（五）熱愛自己的工作

我們無論在哪里工作，最重要的一點是我們必需要喜愛?這份工作。來到公司的這段時光，領導和同事都十分的熱心，我們就像是一家人一樣，我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高，層次越高，我們就越歡樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和出示我們的能力，對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和主意去接受，并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的歡樂。

趙總常常和我們說的一句話是：“態(tài)度打算一切”。人的一生就那么幾十年，假如我們天天都能夠充分的通過好時光，仔細的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時候回想起來，我們不會有任何的圓滿。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應盡的責任和義務。作為一名設計師，不斷地開辟設計思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改進和加強的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的進展，來盡自己的一份微薄之力。

最后，祝我們的公司能像巨龍般騰飛，像磐石般脆弱穩(wěn)固！也祝福在座的每一個人身體健康，幸福歡樂！

設計部年終總結篇4

20xx年過得充實，過得勞碌，平常工作不計審視就跳到了下一個工作階段，常常浮現(xiàn)一些細節(jié)問題，卻屢次不改，造成了公司的損失，也降底了工作中的效率。無數(shù)工作都發(fā)展不是特殊順當，做的不好，卻參加其中。綜合針對設計工作、管理工作、團隊文化建設及領導同事間做如下總結，有說不到之處望諸位提點：

一、設計工作方面：

自一二年起，利用在德瑞普公司兩年多的設計工作，認識商貿(mào)行業(yè)設計工作的相關內容與公司服務客戶的設計需求與質量標準。從中都得到了許多的熬煉和提高，但仍需不懈努力，為更全面提升了自身的設計水平，了解更廣大的設計領域，在不同的設計事項中學習并提升了設計水平。大膽去接觸不同行業(yè)設計。讓設計水平和多方面學問水平不斷長進。

禮品冊設計：一四年設計工作以禮品冊設計為主，內冊與封套搭配，風格與印刷材質的挑選，后期的工藝制作，每一個環(huán)節(jié)都追求至上，一個完善作品追趕的并非眼下的巍峨尚，更多是心靈感受的圣節(jié)，每一次都不少于跨越。禮品冊創(chuàng)意設計，預知在一五年需要引入新的血種，制造出更新穎作品。

電商設計：領導的策劃督導和各位同事的辛勞努力，雅客佳品商城，在一四年的不斷優(yōu)化，選品的日益豐盛，已越來越具顯實力，變得越來越成熟。但對于電商專業(yè)學問和相關設計能力我們有所欠缺。在這彌漫競爭的電商時代，商城整體的美觀度及商品圖片的美化對于商品購買力的影響越來越顯著，專業(yè)學問的不斷深入學習才干不斷提升我們商業(yè)競爭力。

美卓冊子：前期業(yè)務的陌生，軟件技能的薄弱，工作細節(jié)上多有未能注重到的地方，好在客戶本身嚴格把控，印刷成品不曾有過閃失。但工作中不能存在依靠，削減修改次數(shù)，提升工作中效率，不是單方的努力。越是繁瑣越是需要耐心，設計的多次校稿越多越細越好。

室內店鋪設計：促使對以往設計技能的鞏固。也學到了更多行業(yè)的文化學問。然而，因只顧著對精品的匹配從而對市場的掌握度不夠，設計風格雖有一定的愜意度，但終于多數(shù)顧客反應多有與家裝不符，沒能增強精品銷售訂單，對于現(xiàn)風格的設計同樣需要重新審視。

傳統(tǒng)訂單設計：產(chǎn)品效果圖制作與客戶企業(yè)形象更好的表現(xiàn)，手法如何精練雖說有了一定的長進，但仍需不斷的改進和學習。

二、管理工作方面：

工作的管理：謝謝公司賦予的相信，一四年七月中旬上任為設計主管一職，習慣以親和、實干與坦誠來作為管理基礎，利用這段時光的設計管理，在上級及公司領導的指導與鞭策下促進了無數(shù)的管理學問，無論是工作態(tài)度，言辭行為都必需嚴于律己，以身作則。管理工作好壞不單是體現(xiàn)在整體而更多的是在細節(jié)，設計工作在某些階段較為繁多，在時光緊湊的狀況，兩三個設計工作同時舉行，疏忽了批閱。平常工作都會按照項目的輕重與緩急，合理支配時光，按照設計師的長處和能力，作合理地支配。利用加強設計能力方面的互相融合，協(xié)作配合，每一項設計都把它當作共同的事情，共同去完成，不分彼此，終于都能很好完成。再利用對公司店面設計裝修、公司團建、印刷廠工作對接，部門記分考核等不同事項的參加，提升了自身的管理水平，協(xié)調力，與印刷廠的交流能力，以及與同事之間的協(xié)作力，使得無數(shù)工作都能夠在預期內完成，在這里對在座的各位表示謝謝。

時光的管理：一四年時光管理有過盲目，無數(shù)時候未能詳細工作詳細分析，沒有很好的規(guī)劃，對工作完成時光的預計過于武斷，同時未知事項的介入，終于工作結束的詳細時光未能達到預期，同時有無數(shù)工作，因個人的環(huán)節(jié)影響整體工作發(fā)展。團隊文化建設，硨磲手冊與圖片網(wǎng)頁應用等更凸顯出了自身在時光管理上，能力的欠缺。

三、團隊文化建設方面：

公司團隊的不斷壯大，有興參于行政團隊文化建設，共盡免力，更多的是學習，勾劃團隊文化建設體系，有了初衷，卻未能進一步深入和提練，只能成為一四年的圓滿。學習園地的構建，公司禮儀禮節(jié)刻劃，算是團建工作有了起色，但愿一五年有更多的人參加繼續(xù)，并逐漸完美。

四、公司、領導及同事方面：

面向蕭條的商業(yè)危機。嚴重的環(huán)境下，眾多商貿(mào)公司相繼關門倒閉，而我們的德瑞普公司依舊在同行業(yè)中穩(wěn)步前行，不僅如此，且做出同比13年更優(yōu)越的成線績，這是我們德瑞普公司扎實的根基和實力的體現(xiàn)。

公司領導頂著環(huán)境的壓力，在不斷的探究和預作新的試試。賦予我們士氣和信念，帶領我們勇往直前。七月底德瑞普公司旗下“雅客佳品店”和“馨苑”紫砂店正式營業(yè)。雅瑯晶與手工純紫砂壺無疑是為公司進展尋求到了又一新的思路。擴大了公司經(jīng)營范圍也充實了公司的實力，可喜可賀。

同舟共濟的每一位同事，一年中相輔相成。銷售人員的碩果，共享的喜悅。平常的玩笑話，為緩解了工作中的疲勞，也給大家?guī)砹藲g樂。新加入的同事，熱烈歡迎，離開的同事，難舍難分，珍惜全部，祝愿全部。同在一起工作，有心情，有耍性，有不理解，有無耐心，有言辭過激，大家的理解和包涵，讓公司變得暖和，互相幫助和支持，讓團隊的.力氣變得強大。

設計部年終總結篇5

我是20xx年4月22日來公司設計部工作的。三個月后轉的正。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來來公司已經(jīng)1xxxx多月了，這段時光對公司和部門有了一些了解。20xx年已經(jīng)過去，我總結一下部門的工作，并提出了一些意見和部門建設的幾點建議。

一20xx年設計部完成的主要工作(按時光挨次)

(一)設計工作

1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(計劃設計完成,未施工)

2.“華尖金礦款待所”裝修工程設計(計劃設計完成,未施工)

3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(計劃設計完成,無反饋信息,未施工)

4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計(設計完成,正在施工)

5.“戴先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)

6.“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)

7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(計劃設計完成,無反饋信息,未施工)

8.“20xx廠”部分裝修設計(設計完成,施工完成)

9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(計劃設計完成,未施工)

10.“外文局大廳、會議室”裝修設計(設計完成,正在施工)

11.“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成,施工完成)

12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設計(計劃設計完成,無反饋信息,未施工)

13.“茶莊”裝修工程設計(設計完成,施工完成)

14.“百盛三期”部分技術圖紙繪制

(二)其他工作(按時光挨次)

1.“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場設計工作

2.“兒研所”裝修駐場設計工作

3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設計工作

4.“20xx廠”裝修駐場設計工作

5.“花虎溝售樓處”裝修駐場設計工作

6.“外文局”裝修駐場設計工作

7.協(xié)作完成20xx年公司慣標工作

8.編制設計部《定崗定責制》

9.完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝

(三)參與業(yè)余學習活動(按時光挨次)

參與“河北省廊坊新型建材展”參與“農(nóng)村別墅展”參與“梅日.梅蘭定級設計師俱樂部”

二對設計部目前工作的幾點意見

在這段時光里，我除了完成自己的設計任務，去過公司全部的在施工地，盡量的多了解公司各個方面的狀況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與進展貢獻一分力氣。我發(fā)覺一些好的一面，同時也發(fā)覺一些不足的一面，以下只是我的個人意見：

(一)值得繼續(xù)發(fā)揚的一面:

1.員工的公司榮譽感強.有仆人翁精神2.工作比較踏實,能按時按量的完成公司對設計部個人下達的的各項事務3.能很好遵守公司的規(guī)則制度,有責任心

(二)目前存在的問題:

1.分工過于個人化,團隊意識不夠強.2.設計業(yè)務相對不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達不到熬煉隊伍的目的.3.人員專業(yè)素養(yǎng)與心理素養(yǎng)滿足不了設計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng)新意識,4.計劃設計與圖紙繪制水平與公司整體進展還有一定差距5.出圖無統(tǒng)一標準,投標圖紙裝訂不夠規(guī)范6.工作樂觀性不夠高,缺乏自我管理與完美能力.7.設計部資料沒有統(tǒng)一管理8.設計參考資料極度缺乏.9.系統(tǒng)學習和培訓機會較少,對外溝通和互相溝通機也不多.

三我的一點主意

設計部的進展的根本是設計人員的進展，設計人員應當不斷學習,不斷創(chuàng)新，要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是歡樂的,工作即使學習,學習即使工作,設計部應是一個富有活力的部門,固然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違背公司的有關規(guī)定.我們不應當有固定的模式去衡量一個設計師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有制造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個團隊,團隊精神就是應當要發(fā)揮每一個人優(yōu)勢,團結合作我們需要專才，我們更需要全才，我們不需滿腹金文的人，我們需要懂得制造的人。

那么設計應當怎么去做呢?無數(shù)所謂的”現(xiàn)代設計師”都有這么一個說法“天下設計一大抄，看你會抄不會抄”,設計師參考在設計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必須的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是由于我站在前人的肩膀上”.可見設計參考的重要性.當我們需要設計一個項目的時候,我們徹低可以利用各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡、類似工程項目現(xiàn)場等，假如是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的”主心骨”應當是自己的,也就是說設計一定要有設計“靈魂”在里面，這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思量，去尋覓設計“靈感”,現(xiàn)在設計有無數(shù)風格，雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時代風格的大有人在，但隨著全球文化進展的趨勢，多元化的設計理念已經(jīng)成為主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設計上一定要注意文化吸取，并準時了解相關新概念。有了靈感，有了思路，有了計劃，我們就要有很好的表述方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動畫還是施工圖，我們展現(xiàn)給別人的是獨特而成熟的設計作品。

那么怎樣提升我們部門的繪圖能力呢!怎樣提升成本效益，支配舒服合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的長處，提升了工作效率，實現(xiàn)了規(guī)?；?jīng)營。此外，公司與多家互補專業(yè)公司建立了聯(lián)系，其中包括建造設計公司，效果圖制作公司，材料商以及施工企業(yè)等等單位合作，達到強強聯(lián)合。敏感性和團隊精神引導將來的精神，努力制造以學治道，以道治業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)需要這種文化，部門更需要這種文化。我們設計人員也應當在自己的身心修養(yǎng)上下功夫，謙卑的反省之后才干攀得更高，我們互相學習，互相協(xié)助，不斷地審視自我，超越自我，滿懷對設計工作高度責任感，對新學問新閱歷的不斷學習堆積，對設計劇烈的愛好和熱烈，以及敏銳活躍的設計靈感，使其對每項任務都力求完善精彩的完成，無論設計與出圖。我一個剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的相信與支持而倍感鼓勵，更將對前途彌漫信念，領導其設計團隊共同開辟進取，實現(xiàn)更高的設計抱負。。

四迎接20xx年

20xx年已經(jīng)過去，20xx年即未來臨，公司要進展離不開各個部門的進展。

“設計部”從某種意義上來講，是囫圇公司的“靈魂”，設計部的建設，希翼得到公司領導們的重視和指導。這樣設計部才干盡快得到完美，從而推進公司更快的前進。

設計部年終總結篇6

秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆忙又一年。在忙勞碌碌中，XX年又將過去了，在這一年當中，設計部無論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。設計部的運作模式是從7月底開頭舉行調節(jié)的，以自立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，狀況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有進展。在不斷提升自己的管理能力的基礎上，繼續(xù)加強專業(yè)學問的學習，領導部門全部人員，往更高設計層次邁近。從一年的設計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提升，設計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增強無數(shù)，如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總向來要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝點領域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設計裝點項目，如雨后春筍，漸漸地越來越多，而且都是側重于在原有建造中的裝修改造，這也預示著本地區(qū)的機關事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應當提前做好預備，在XX年，爭取再掌握更多的機會，打個美麗戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說，這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力，不斷地在業(yè)務技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。設計部今年的人員流淌性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什么區(qū)分。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度，甚至導致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時光，我們就延續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要相互協(xié)作，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝結力，在短時光內很快有了質的提高。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作仔細負責，是值得學習的，并且在老員工辭職之后，她主動擔當了不少項目的設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學領域好學好問，為了公司日后的長足進展，為了培養(yǎng)聲學設計的后備人才，派他上清華舉行聲學理論學問的培訓并取得培訓證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結合，讓他在聲學方面的專業(yè)技能，有了很大的提升。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提升，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群、開辟超越”的企業(yè)精神的。設計部的XX，是一個不平庸的XX，每年的這個時候，心中總彌漫著無限的感慨往返顧這一年，心中總彌漫著無限的希翼來期盼下一年。年復一年，看到的是長進，看到的是進展，看到的是大豐的將來。設計部XX年12月18日

設計部年終總結篇7

20xx年已臨近尾聲，過去的一年里在老總和各位領導同事們的悉心關心和指導下，利用自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績，但在忙勞碌碌中也存在諸多不足。

一、回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：

（1）管理和維護俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、VI、品牌宣揚設計素材。

（2）完成7月8日廣州建博會所用廣告、X架、畫冊、品牌促銷用品設計及監(jiān)督制作，幫助布置7。8晚會現(xiàn)場錄影及拍攝，確保建博會期間活動順當進行。

（3）完成20xx年新帝豪招商手冊計劃及設計制作

（4）提供加盟經(jīng)銷商店面設計計劃，按照形象風格和客戶意向設計出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、（招牌、形象墻），須要時出3D立體圖。

（5）利用電話，等交流協(xié)調解決客戶在施工過程浮現(xiàn)的問題并合理有效解決提供應加盟商開店物資。

（6）協(xié)作布置設計各項公司節(jié)日促銷活動全部提供的物資及促銷單張。

（7）10月份中旬至11月中旬幫助玻璃部雕刻及哺育新人（啊盛）雕刻勾圖技術。

（8）12月開頭幫助金福門業(yè)總策劃（段觀鴻）負責公司前期設計策劃品牌宣揚所需用品如：企業(yè)識別系統(tǒng)（VI）、畫冊風格款式跟蹤制作、設計定出品牌LOGO及風格色調，品牌代言人勾圖等工作。

二、在今年工作中所浮現(xiàn)的問題如下：

（1）10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10。1活動促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時光和李總交流找出促銷活動對象及促銷主題內容，然后自己再認真的分析思量，查閱相關資料和范本。在這過程中我覺得我閱歷欠缺，學問面不廣，設計好促銷單張后不擅審查，才浮現(xiàn)漏項、缺項等問題。

（2）在設計專賣店中有成果也有布置考慮得不周全，我覺得不足的緣由是和經(jīng)銷商交流不充分。在交流方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種狀況，我想在明年的工作中，不斷豐盛自己的閱歷，擴大自己的學問面，嚴格處理好自己對工作的責任和義務，把每一份圖紙和單張等做到多交流、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務、經(jīng)濟的原則，確保上級支配的每一份工作都能處理得當。

三、展望20xx工作方案

20xx年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新的一年中我方案完成的工作如下：

（1）1~3月設計策劃幫助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣揚物資如：廠服廠牌、業(yè)務名片、色卡、小圖冊、光盤等。

（2）2~4月完成金福所用要用廣告宣揚物資如環(huán)保袋、紙杯、價格牌、防偽標簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣揚物資。

（3）5~6月開頭籌備新帝豪和金福門業(yè)7。8建材博覽會及晚會所用宣揚物資。

（4）7~8月全力幫助高級領導主持好新一年的廣州博覽會勝利進行。

（5）8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務經(jīng)理所簽回的新開加盟店舉行服務與設計。以及10。1促銷活動。

（6）對于20xx年解決每項新開或升級的專賣店搭建、布置、交流解決計劃已定出跟蹤核對信息表格，確保多交流、多審查、少出錯或不出錯。

表格如下：

20xx年，我將秉承“多交流、多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過去一年工作中的不足，不斷的進取，把時光和效率放在第一位，把樹立公司品牌的目標放在第一位，發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅定要把事情辦成的作風，謙虛的向領導學習，向同事學習請教，敢于面向自己過失，敢于擔當責任，天道酬勤，我深信我能做到。

設計部年終總結篇8

在20xx年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有須要回顧一下這個平庸又不平庸的20xx年。總結一下我們的生活，總結一下我們的工作。

總的來說，設計部今年的工作還算是平穩(wěn)進展。下半年因為人員直處于一種調節(jié)狀態(tài)，設計師的水平也是凹凸不一的，所以有的東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環(huán)境，所以這個過程中也有一些連接不到位的問題?？偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較愜意，還遠遠沒有達到我期望的一種狀態(tài)。

現(xiàn)將20xx年下半年度工作狀況以及20xx年工作方案作一簡要匯報。

一、XX下半年度工作總結與評價

(一)全年設計業(yè)務分布及類型分析與統(tǒng)計狀況

(二)主要設計業(yè)務統(tǒng)計：下半年設計業(yè)務狀況統(tǒng)計：1）下半年跟蹤、設計項目：

2）下半年已簽設計合同的項目：

3）下半年簽施工合同的項目：無

二、閱歷總結、主要問題與不足分析

利用公司下半年的設計項目檢閱，發(fā)覺設計部人員在專業(yè)以及設計思路領會

性比較薄弱，首先是施工圖人員不足，專業(yè)技能也是一個弱點，特殊在制作施工圖方面，標準不規(guī)范，不統(tǒng)一，導致在設計項目的后期浮現(xiàn)了很大的拖后腿現(xiàn)象。主案設計師未能全面的自立制作設計概念圖冊，缺少一定的閱歷。還有其他一些的專業(yè)學問以及國家規(guī)范要求未能理解等，這些問題都足以裸露設計部的總體能力過于欠缺。

三、XX年工作思路與措施

XX年要針對工作中存在的問題和不足，結合公司全年目標，進一步拓寬思路，樂觀進取，立足更高的起點，堅持更高要求，實現(xiàn)更好的進展。

XX年工作思路：

1、建議公司加大成熟人才引進力度，期望再引進3-4位施工圖設計師以及1位主案設計師。調節(jié)設計部設計人員層次架構，更好地適應公司業(yè)務進展需求。

2、考慮對20xx年的應屆高校畢業(yè)生的培養(yǎng)以及招收，制定具體的培訓方案，爭取使他們在半年時光內能自立擔當起施工圖設計工作人物，并使有能力的同事迅速成長。

3、定期支配部門內部培訓方案，形成一種互相學習、互相溝通的氣氛。一方面能豐盛各位設計師的學問結構，另一方面又能熬煉各設計師的演講口才和溝通水平。

4、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作同伴來舉行技術溝通，拓展各設計師的學問層次和對新產(chǎn)品、新技術的了解和把握。

5、加強部門內部制度建設，即要做到人性化管理、又要做到緊急有馳。6、調節(jié)設計部人員薪資構架以及提成制度，盡量做到人盡其才、多勞多得。7、完成公司、部門交辦的其他工作。

回顧20xx年的主要工作，我們雖然取得了一定的成果，但與公司領導的要求還有一定距離。在20xx年的工作中，我們將會越發(fā)精誠團結、扎實工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標順當完成而努力奮斗。

設計部年終總結篇9

我是20xx年xx月xx日來公司設計部工作的，三個月后轉正。xx月xx日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來來公司已經(jīng)xx多月了，這段時光對公司和部門有了一些了解。20xx年已經(jīng)過去，我總結一下部門的工作，并提出了一些意見和部門建設的幾點建議。

一、20xx年設計部完成的主要工作（按時光挨次）。

（一）設計工作。

1、“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計（計劃設計完成，未施工）。

2、“華尖金礦款待所”裝修工程設計（計劃設計完成，未施工）。

3、“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計（計劃設計完成，無反饋信息，未施工）。

4、“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計（設計完成，正在施工）。

5、“戴先生”家裝工程設計（設計完成，施工完成）。

6、“建工集團劉先生”家裝工程設計（設計完成，施工完成）。

7、“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計（計劃設計完成，無反饋信息，未施工）。

8、“20xx廠”部分裝修設計（設計完成，施工完成）。

9、“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計（計劃設計完成，未施工）。

10、“外文局大廳、會議室”裝修設計（設計完成，正在施工）。

11、“兒研所底下一層”裝修設計（設計完成，施工完成）。

12、“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設計（計劃設計完成，無反饋信息，未施工）。

13、“茶莊”裝修工程設計（設計完成，施工完成）。

14、“百盛三期”部分技術圖紙繪制。

（二）其他工作（按時光挨次）。

1、“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場設計工作。

2、“兒研所”裝修駐場設計工作。

3、“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設計工作。

4、“20xx廠”裝修駐場設計工作。

5、“花虎溝售樓處”裝修駐場設計工作。

6、“外文局”裝修駐場設計工作。

7、協(xié)作完成20xx年公司慣標工作。

8、編制設計部《定崗定責制》。

9、完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝。

（三）參與業(yè)余學習活動（按時光挨次）。

1、參與“xx省廊坊新型建材展”

2、參與“農(nóng)村別墅展”參與“梅日、梅蘭定級設計師俱樂部”。

3、對設計部目前工作的幾點意見。

在這段時光里，我除了完成自己的設計任務，去過公司全部的在施工地，盡量的多了解公司各個方面的狀況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與進展貢獻一分力氣。我發(fā)覺一些好的一面，同時也發(fā)覺一些不足的一面，以下只是我的個人意見：

（1）值得繼續(xù)發(fā)揚的一面：

①員工的公司榮譽感強。有仆人翁精神。

②工作比較踏實，能按時按量的完成公司對設計部個人下達的的各項事務。

③能很好遵守公司的規(guī)則制度，有責任心。

（2）目前存在的問題：

①分工過于個人化，團隊意識不夠強。

②設計業(yè)務相對不夠穩(wěn)定，也不夠多樣化，達不到熬煉隊伍的目的。

③人員專業(yè)素養(yǎng)與心理素養(yǎng)滿足不了設計部正常運作的需要，缺乏創(chuàng)新意識。

④計劃設計與圖紙繪制水平與公司整體進展還有一定差距。

⑤出圖無統(tǒng)一標準，投標圖紙裝訂不夠規(guī)范。

⑥工作樂觀性不夠高，缺乏自我管理與完美能力。

⑦設計部資料沒有統(tǒng)一管理。

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