短視頻行業(yè)分析報告19

短視頻行業(yè)分析報告在互聯(lián)網(wǎng)與智能手機(jī)的快速普及下，短視頻行業(yè)在近幾年迅速崛起，并在海量用戶和投資下快速發(fā)展。此外，隨著社交網(wǎng)絡(luò)、自媒體、電商、游戲等各類應(yīng)用場景與平臺的積極布局與融合，短視頻已成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代最為熱門、廣泛應(yīng)用的媒體形式之一。一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、用戶與變現(xiàn)根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心”報告，2019年我國短視頻用戶規(guī)模達(dá)2.89億，預(yù)計2020年將超過3億，而這個數(shù)字僅僅是短視頻行業(yè)的入口，賬號、交友、知識分享等其他應(yīng)用都將涉及到短視頻服務(wù)。同時，短視頻在變現(xiàn)方面也不斷創(chuàng)新：除了廣告營銷，還有付費(fèi)會員、電商定制櫥窗、品牌合作等，同購物、話題論壇、知識服務(wù)等其他直接引流變現(xiàn)線下和平臺的業(yè)態(tài)聯(lián)系。2、行業(yè)技術(shù)與制度線上短視頻行業(yè)主要依賴于UGC（用戶生成內(nèi)容）和P2P（點(diǎn)對點(diǎn)）技術(shù)作基礎(chǔ)，技術(shù)與平臺的協(xié)同是短視頻行業(yè)初步發(fā)展的基礎(chǔ)也是競爭優(yōu)勢之一，其中制度的規(guī)章制度與用戶體驗(yàn)格外重要。UGC方面，平臺在拓展授權(quán)與容錯性方面仍需要不斷創(chuàng)新，P2P方面則需要通過優(yōu)化技術(shù)、細(xì)化制度來降低風(fēng)險，合規(guī)并發(fā)展。二、行業(yè)發(fā)展趨勢1、競爭格局趨于歸一化與集中化當(dāng)前，行業(yè)頭部公司已逐漸形成：抖音、快手這兩大社交平臺擁有短視頻內(nèi)容市場的絕對地位。同時抖音旗下的中文短視頻社區(qū)Douyin、快手旗下的中文短視頻社區(qū)Kuaishou，兩個子品牌之間互相膨脹、相互夾擊。從整個行業(yè)格局角度來講，這是一種和諧競爭，但隨著其他競爭者市場份額逐步萎縮，結(jié)構(gòu)也將從多元化變?yōu)榇蠊九c小公司的區(qū)分。2、行業(yè)應(yīng)用場景的進(jìn)一步拓展隨著用戶口味的不斷升級和多元化、平臺帶動新輿論的產(chǎn)生，短視頻作為一種全新媒介，已經(jīng)在各種領(lǐng)域的應(yīng)用中闖出了一片天地。音樂、電視、電影等國際性行業(yè)的結(jié)合、商家的廣告、品牌展示、知識技巧分享等方向，都將短視頻的多元性深化到了極致。三、行業(yè)挑戰(zhàn)與風(fēng)險1、版權(quán)、內(nèi)容、隱私等問題依舊凸顯短視頻行業(yè)的爆炸式增長，不可避免地產(chǎn)生了大量版權(quán)、數(shù)據(jù)流、用戶安全等問題。同時，板凳、維權(quán)、稅法等方面的監(jiān)管也隨之而來。后者對于近年來飛騰漲起的自媒體領(lǐng)域，更是重大警示。短視頻行業(yè)的爆炸式增長，需要更加完善的版權(quán)保護(hù)體系，以及對UGC內(nèi)容的監(jiān)管和準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。2、流量紅利的限度或?qū)ξ磥碓鲩L造成影響短視頻這一新興媒介受到的關(guān)注和投資熱愛程度已經(jīng)達(dá)到了驚人的級別，這種情況下，行業(yè)增長需要應(yīng)對流量紅利逐漸減弱的風(fēng)險，但同時也必須尋找新的覆蓋用戶與挖掘機(jī)會點(diǎn)。培植更具創(chuàng)新性、引領(lǐng)性的內(nèi)容，將是克服流量紅利效應(yīng)帶來的風(fēng)險，為早期進(jìn)入的頭部公司和后來者等競爭者創(chuàng)造更好的增長條件。四、行業(yè)建議1、進(jìn)一步規(guī)范市場和競爭規(guī)則在短視頻行業(yè)新興的歷程中，各種規(guī)章制度與競爭規(guī)則正在相繼建立，例如實(shí)名制、誠信體系等管理制度的逐步完善，也包括對內(nèi)容、監(jiān)管等方面的建立。此外，作為重要行業(yè)主體，需要充分理解政策、宏觀經(jīng)濟(jì)、和行業(yè)競爭壓力等因素的貫通，以獨(dú)到的戰(zhàn)略構(gòu)想和領(lǐng)導(dǎo)力贏得新機(jī)遇。2、完善和創(chuàng)新變現(xiàn)模式短視頻行業(yè)變現(xiàn)至少需要實(shí)現(xiàn)兩個維度：擴(kuò)大曝光、提高精準(zhǔn)度和價格。例如：將粉絲社群、用戶數(shù)據(jù)、營銷價值等方面融合，與許多形式的廣告、直播、電商等互聯(lián)互通的方式，構(gòu)建具有消費(fèi)體驗(yàn)的新的變現(xiàn)模式。同時，在解決短視頻變現(xiàn)的挑戰(zhàn)和風(fēng)險的同時，更要不斷探索新領(lǐng)域，優(yōu)化或創(chuàng)新變現(xiàn)模式，以更好地發(fā)掘現(xiàn)有潛力和引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。3、細(xì)分用戶群并進(jìn)行差異化管理根據(jù)不同用戶群的需求差異和特點(diǎn)，可以將用戶進(jìn)行精準(zhǔn)地劃分，構(gòu)建個性化、多層次的管理體系，實(shí)現(xiàn)更充分、更高效的目標(biāo)達(dá)成。此外，可以在特定的領(lǐng)域內(nèi)打造超級用戶群，從而進(jìn)一步推進(jìn)短視頻行業(yè)的發(fā)展。綜上所述，短視頻行業(yè)依然處在高速發(fā)展期，未來將面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)會。隨著新型應(yīng)用場景的開展，不同需求群體的增多，短視頻也必須走向更多元化、更