國外某商學(xué)院MBA課程-項(xiàng)目管理中英文

項(xiàng)目管理行政細(xì)節(jié)9:00---17:00課間休息：10:30-10:45,15:00-15:15午餐時間：12:00-13:00

點(diǎn)心、茶水請到休息室自用注意事項(xiàng):上課時務(wù)請關(guān)閉手機(jī)，BP機(jī)謝謝合作!項(xiàng)目管理的PPT

項(xiàng)目的定義

TheDefinitionofaProject組織單位OrganizationUnit固定預(yù)算FixBudget固定時間FixTime按一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)QualityAssurance資源的利用ResourceUtilization交付結(jié)果DeliveryResult項(xiàng)目特點(diǎn)

SpecificationsofaProjecta)具體的起始時間（Theexactstartingtime)b)具體的終止日期（Theexactfinishingdate)c)嚴(yán)格定義的最終目標(biāo)（Theexactdefinitionofthefinalgoal)d)只發(fā)生一次（Onlyonetime)e)包含有時間（T），質(zhì)量（Q）和成本（C）的詳細(xì)計(jì)劃（IncludingTime,QualityandCost)f)有具體的結(jié)果（TheexactResult)g)隨時都具有的風(fēng)險性（FulloftheRisk)示例

CaseDiscussion為中學(xué)生設(shè)計(jì)一種新型的尋呼機(jī)，計(jì)劃于1995年12月推向市場。DesignanewBPforthemiddleschoolstudent,ItisplannedtobeintothemarketinDecember,1995.示例

CaseDiscussion使用計(jì)算機(jī)編寫備忘錄UsingthecomputertoedittheRAM重要提示：項(xiàng)目必須滿足其所有特征

Importance:Alltheproject specificationsMUSTbe 100%satisfied判斷哪些活動屬于項(xiàng)目

WhichoneisprojectYNYYNN計(jì)劃出國做商務(wù)旅行Planabusinesstriptoanothercountry打電話Makeatelephonecall組裝一臺新型計(jì)算機(jī)Assembleanewmodelcomputer蓋新樓Erectabuilding面試應(yīng)聘者Interviewapplicants制作家具Producefurniture興建水庫EstablishareservoirYNYYYNY修理汽車Repairacar設(shè)計(jì)一門新課程Designanewcurriculum組織對計(jì)劃進(jìn)行講評Organizeaprogramreview與成功企業(yè)進(jìn)行比較并學(xué)其優(yōu)勢Benchmarksuccessfulenterprises使用殺蟲劑Applypesticide開發(fā)新軟件Developanewsoftware判斷哪些活動屬于項(xiàng)目Whichoneisproject什么是“管理”（Whatiscalled“Management”)能夠按實(shí)際情況自行設(shè)計(jì)從“目標(biāo)”的選定，到“資源”的利用，通過采用不同的“計(jì)劃”和“監(jiān)控”的各種工具，達(dá)到滿意“結(jié)果”的整個系統(tǒng)叫“管理”。操作這個系統(tǒng)的人叫“經(jīng)理人”。Aperson,oragroup,orateamwhoisabletosetuptheconfirmationofthe“Goal”totheutilizationofthe“Resource”throughthedifferenttoolsofthe“Plan”&“Supervision”inordertoachievethefinalsatisfied“Result”.

交付結(jié)果DelivertheResult最終目的FinalGoal什么是“項(xiàng)目管理”（Whatiscalled“ProjectManagement”)

即

Thatis項(xiàng)目定義ProjectDefinition管理方法ManagementMethod項(xiàng)目管理的平臺PlatformofPM對TQC的管理ManagementofTQC項(xiàng)目管理在PMI中的解釋是：ThePMExplanationinPMI將各種知識、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目之中，以達(dá)到項(xiàng)目的要求。項(xiàng)目管理是通過:Projectmanagementistheapplicationofknowledge,skills,tools,andtechniquestoprojectactivitiestomeetprojectrequirements.Projectmanagementisaccomplishedthroughtheuseoftheprocessessuchas:來完成的。啟動Initiating計(jì)劃Planning實(shí)施Executing控制Controlling收尾Closing超大型項(xiàng)目的管理SuperLargeProjectManagement宏觀近期微觀宏觀下期微觀……工作包WorkPackage時間TimeRollingWavingApproach（RWA）項(xiàng)目管理的三角關(guān)系ThetrialAngleRelationshipTimeCostQualityScopeinPMI項(xiàng)目經(jīng)理

ProjectManager技術(shù)質(zhì)量TechnicalQuality領(lǐng)導(dǎo)者/決策者Leader/DecisionMaker計(jì)劃者/分析家Planner/Analyst組織者/協(xié)調(diào)者Organizer/Coordinator管理者/評估人Manager/Appraiser項(xiàng)目奶管理灣的三睜大“論層面卷”Th弄re漸e嶺“l(fā)間ay段er伙s”胡in步P句M1.洪投攻資人名(In獄ve百st悟or柴s)__狼__垂__妖__統(tǒng)__憲__陡__嗽__藝__弊__皺__晚__婚__股__粉__湯__千__脅_項(xiàng)目鐘管理驚人（Pr脆oj同ec令t被Ma議na眼ge菊rs扎)__揪__隔__落__豎__剝__避__赴__紀(jì)__尚__米__永__陽__勝__她__攪__瞧__縮慧_職能患執(zhí)行廟人（Op賊er能at女io熱n臂Ma孫na跡ge顫rs域)__勾__崇__徐__哭__鵲__浪__方__蝴__雷__版__婚__礙__籠__午__扔__甩__名_你在混哪里寧？Wh御er約e畫ar喉e感yo鵝u?通用速管理芳技能近（Ke射y宮Ge侮ne疲ra袖l容Ma房誠na郵ge籠me娃nt鐮S連ki少ll贈s)(1貪)領(lǐng)導(dǎo)較能力（Le精ad徹in容g)區(qū)別旅“領(lǐng)啊導(dǎo)”跨與“頑管理狀”De摘fe難re售nc榮e惡be敏tw拳ee步n遞th個e刮“L革ea盛de圍r”者&對“牛Ma棚na國ge踢r”“領(lǐng)導(dǎo)”—主確定四方向壘，動斜員人改員（兆統(tǒng)一擠意志）虎，調(diào)泳動與寧鼓舞錘?！癓e截ad咐er”-旺--維Es克ta進(jìn)bl現(xiàn)is收hi汪ng槐d糖ir增ec和ti狀on攏,城Al訴ig淋ni我ng彈p振eo活pl蜂e,涼M性ot率iv舅at順in漸g寶an淘d懂In翁sp管ir寨in錘g.“管理”—詳注重超結(jié)果斧，只號為投爪資人祝負(fù)責(zé)難?！癕a航na拿ge厚r”-窗--根Fo懇cu風(fēng)s的on設(shè)r椅es推ul嫂t,望o釘nl端y摟re刻sp鞏on斷si利bl把efo黃r職St鞏ak枯eh駱ol寬de趙r.通用剛管理禾技能也（Ke糠y仇Ge占ne倍ra擋l狀Ma戶na塊ge靜me仔nt林S遠(yuǎn)ki則ll淘s)(2四)交流傲溝通（Co怕mm漢un釘ic數(shù)at謊in冤g)原則悄：(Ba暴si診c標(biāo)Re曉qu魂ir誰em農(nóng)en策t)a)信息發(fā)出溜者要負(fù)追責(zé)保姨證信事息清晰助明確、毫不針含混、內(nèi)容吊完整，使盡接收討者正確牢無誤地接剃收到屬信息脾。Th泥ese背nd且eris轟r笨es消po在ns偉ib儉le隔f豆or齊m記ak窯in攻g朝th傲e搞in孕fo透rm夸at姻io售ncl模ea培r,un巴am精bi態(tài)gu藥ou飄s,昏an咱dco籌mp時le績te,薪so愛t厘ha麻t贏th框e考re恥ce勇iv行er歇c虧an慕r遇ec溜ei帳ve叨i谷tco盯rr謠ec餓tl惑y,天an蝦d腰fo預(yù)r為co烘nf捧ir麥mi進(jìn)ng推t役ha貞t李it朽i喜s豎pr哲op鎮(zhèn)er洪ly縱u壘nd嘗er袖st丑oo浸d.b)信息接收慘者要負(fù)封責(zé)保劍證所基收到久的信謹(jǐn)息完整掙無缺，理解刮正確。Th勉ere慌ce士iv塘eris寧r斜es煩po潤ns尿ib懷le扶f角or滔m局ak轉(zhuǎn)in歡g言su為re立t磁ha森t溪th線e岔in己fo釋rm弟at姨io輛nis陜r件ec鋤ei此ve鍋d悉in稿i顛tsen災(zāi)ti社re抱tyan悲dun偶de剃rs饞to牲od快c腳or區(qū)re侮ct掀ly.Se北nd蜓erRe隔ce呢iv部erMe冰di巨um(c么ha須nn土el宅)Me碧di每um(c魄ha靈nn銀el驅(qū))Fe彩ed豪ba盡ck反饋In男fo怒rm蔬at憐io箱n信息溝通老渠道行等于具：Co死m(xù)m培un供ic徹at雹io伙n歉Ch劍an企ne躍l杜Eq礦ua辛ls際:N：為參汗與該翼項(xiàng)目字管理欣的人尾數(shù)Pe嗽rs攝on碑a(chǎn)l江N殃um灣be證rs誕i蘿n荷th撓e姑PMN(軍N-希1)2溝通宅渠道Co刪mm涉un未ic走at羞io界n含Ch退an抄ne布l通用哲管理賓技能妥（Ke約y吹Ge溝ne趟ra構(gòu)l饅Ma踏na立ge金me搞nt眠S仙ki績ll此s)(3聲)談判贈能力(Ne麥go兼ti洲at寇in識g)在項(xiàng)源目管獅理中夜,以諸下5慌個方歸面是經(jīng)?？匦浴⒎磸?fù)橡性談判稍的對壁象:Du海ri洋ng捏t何he爛c間ou匆rs音e港of態(tài)a爺t報yp姐ic聯(lián)al脈p黃ro右je耀ct織,紫pr董oj潤ec廊t糟st紐奉af藍(lán)f刑is曾l匆ik援el廁yto寧n裙eg乘ot閉ia妙te絹f冊or研a蒸ny斥o淡r和al解l心of嶺t購he雨f忘ol彩lo筍wi厚ng天:范圍胃、成羊本和由進(jìn)度羅目標(biāo)Sc魔op構(gòu)e,挑c蒼os什t,偽a這nd河s撇ch碼ed熄ul粱e連ob故je瘡ct摘iv嚷es乓.范圍欄、成籠本和舍進(jìn)度鹿變更Ch胡an談ge集s洞to謠s祥co扎pe廈,卸co嗚st怠,拉or果s核ch萍ed彩ul句e.c.合同槽條款厚和條梢件Co再nt稠ra肯ct蠻t榆er檢ms斑a乎nd躍c愛on漠di迷ti虎on嚼s.d.任務(wù)棋分工As崖si俘gn晴me痛nt圈s.e.資源Re誼so繪ur橋ce魯s.通用紡管理匹技能論（Ke勇y潑Ge翁ne涼ra耐l擁Ma踏na博ge虎me理nt世S防ki器ll椅s)(4害)解決里問題普的能抓力(Pr穴ob折le膝m懶So兆lv紙in盞g)問題轎的定糖義（Pr肚ob巖le賄m扇De磚fi渡ni房誠ti裹on佛):內(nèi)在In丙te概rn學(xué)al表面Su濕rf柿ac疏e內(nèi)部In酷si苗de外部Ou戚ts辟id勿e技術(shù)Te辨ch精ni估ca蘭l管理Ma察na崇ge浪me稍nt人際In爐te坐rp嚷er販so建na哭l相應(yīng)猴對策（De拘ci走si周on馳M情ak權(quán)in責(zé)g)咐:分析An秧al珍yz鑰in腸g定義In搖de戚nt枯if排y確定Co后nf若ir反m方法Me帆th添od經(jīng)驗(yàn)Ex仍pe載ri皂en適ce通用怪管理欠技能頓（Ke療y指Ge訓(xùn)ne口ra鐮l洲Ma輔na課ge桿me謊nt謠S作ki天ll招s)（5統(tǒng)）對組振織產(chǎn)雁生影捐響（In丑fl躍ue銀nc鴿in陡g叨th涂eOr憲ga蓄ni辛za懂ti漫on懼)“把事懇情辦晚成”擴(kuò)的能撞力（脹“Ge牲t暈th快in墓gs輪D戚on青e”辮)對所怎有的闖利害輝關(guān)系隱人（St折ak固eh易o(hù)l袋de院rs座)要了解、掌握、透徹。ToUn趨de某rs責(zé)ta畝nd,Su玩pp普or掉t,Cl孟ar諒if匯yal河l星th蕩est聰ak鹽eh冬ol套de互rs陡.項(xiàng)目車中的墊三駕馬車：Th將re蓮eHo舍rs壺esin溉P續(xù)ro臺je雹ct職能浩部門綠經(jīng)理Ma吐na竄ge傾r誦in蟲D朋ep莖t.項(xiàng)目倡成員Pr塵oj晌ec幕t譜Me建mb復(fù)er宰s項(xiàng)目魔負(fù)責(zé)權(quán)人Pr齊oj撒ec原t語Ma皆na辟ge嬌r項(xiàng)目共管理肅的基街本平尋臺Ba旗si禍c丈Pl愚at鑼fo內(nèi)rm督o涼f鳥PM管理種“系統(tǒng)”（Ma私na裙ge綢“肝Sy擦st忠em淡”)你用暮什么稻“系階統(tǒng)”梅（Wh滴at銳“胖Sy軟st增em捧”殲yo描u住us清e?懲)管理叛“人”（Ma常na銀ge偷“答Pe喇op禽le館”)你準(zhǔn)酒備怎雜么用棄“人圣”（Wh杜at抄k臉in吐d柔of同“料Pe歲op滔le藝”a聲re令y凝ou奔g須on叮gi算ng椅t們o喊us薪e?甘)項(xiàng)目彼經(jīng)理鞋的目偽標(biāo)Th秀e跌Go截al鼓o佛f小Pr饒oj談ec役t羨Ma舉na爬ge拔r--體--訊-TQ愧C--凱--扇-團(tuán)隊(duì)牌的全庭面領(lǐng)導(dǎo)Te罷am東L過ea箏de鉛r--脫--殃-對團(tuán)由隊(duì)成鞭員的培訓(xùn)Tr粘ai侵ni驢ng味t互he資T浸ea碼m--資--治-對項(xiàng)始目的陣組織犯結(jié)構(gòu)臉的掌控Ma變na盡ge戴t狐he克P挺ro嚇je才ct加T頂ea利m耽St丸ru霸ct史ur敏e職能然經(jīng)理肢的目襖標(biāo)Th攀e楊Go丈al棋o嫩f判Op扇er沃at綠io識n吵Ma衣na點(diǎn)ge笨r--王--蝴-對咸項(xiàng)目慎執(zhí)行覆人員貢進(jìn)行秋分專恭業(yè)的部署B(yǎng)r莊ea殼kd蝕ow舟n本th慎e淡sp月ec叉if胸ie樣d膚jo古b蛛to重t滿he坐s臣pe誼ci女fi栗ed厚O停pe砌ra般ti許on原al葛T危ea礎(chǔ)m--脂--哄-對工文人進(jìn)猛行必柱要的博專業(yè)培訓(xùn)Sp內(nèi)ec扯if夕ie蛙d渾Tr蒼ai殖ni肥ng蠢i銳s肅ne突ed沸ed扯f燈or侄t歷he畫W鄙or忙ke徹rs項(xiàng)目強(qiáng)生命壓周期Pr佛oj摩ec踢t挑Li桃fe舌C孫ir跌cu胞la困ti首o(hù)n識別需求In算it僚ia班ti旁ng提出方案Pl吸an執(zhí)行艦項(xiàng)目Ex弄ec級ut吧in紅g結(jié)束項(xiàng)目Cl吸os覺in宜g投入徐力量Wo屠rk個F濁or眉ce時間Ti掘me項(xiàng)目覺管理植重要油性的蜓原因Re你as賓on枯s劈燕of帖t代he應(yīng)I與mp向or留ta頂nc第e死in腔P請M--黨-歷史醋原因:緣瑞(Hi貴st種or站ic致al勞R飄ea眉so眉n)對傳撿統(tǒng)組語織結(jié)責(zé)構(gòu)的夫挑戰(zhàn)擺(Ch測al單le阻ng謙e碧th巡壽e直tr鍬ad泥it捐io浪na狡l女ma井na獎ge牧ri泳al蓋s曠tr浩uc注tu勵re爛)多變訴性和睛高風(fēng)鎮(zhèn)險性椒(Ea候sy是C絡(luò)ha危ng惜ea處bl泥e殖&茄Hi號gh曲R期is森k)--擠-事業(yè)僵發(fā)展雄原因：(Ca尿re犁er敏D獨(dú)ev竄el春op者me伸nt嫂al含R弦ea鑼so校ns輔)項(xiàng)目逢管理柴技能弦大于稱專業(yè)晨經(jīng)理賽，誤廠長桃的技四能(Sk荷il膨l躲of牧P境M菜is脊m公uc怒h(huán)叔mo閑re著t綿ha匹n肚th玻e城sk罰il蓄l燈fr刺om幫S僅pe獄ci為al論M駱an哄ag偽er勞&晴F牢ac飽to頸ry遍D高ir篩ec逝to留r完美構(gòu)的溝徹通能副力(Pe廟rf格ec挺t底Co震mm碌un坦ic秧at轉(zhuǎn)io拴n拖Ab裁il損it遍y)理論府加實(shí)背踐的立完美謹(jǐn)體現(xiàn)成(Th禾eo滅ry稿+P毒ra冒ct哈ic涌e)--垮-學(xué)術(shù)軍原因：(Ac會ad搜em朽ic窗R如ea歲so晚ns桃)是管生理學(xué)待科中霧的一戰(zhàn)個最辭重要折的基盜本要喇素(It杰i供s較th屋e洽ba歸si緩c披el數(shù)em駁en痛t柿in放t加he拳s游ci母en然ce授o育f益ma都na巧ge構(gòu)me技nt鵲)累積穴成功枯的經(jīng)捏驗(yàn)，集以傳色后人顫(Sh并ar易e兔th墨e黨Su爺cc朗es槽sf氏ul涌E戶xp霞er魯ie也nc恭e)累積沃失敗辟的教碑訓(xùn)，芝以敝構(gòu)后人宜(Re促al飼iz囑e艘th尤e羽Fa催il糟ur制e)現(xiàn)代你項(xiàng)目數(shù)管理Mo雕de成rn薯P斗M傳統(tǒng)析項(xiàng)目井管理Tr慣ad痕it是io優(yōu)na霉l移PM項(xiàng)目泉管理姿實(shí)踐PM懲P得ra稼ct項(xiàng)ic蛋e完成圓任務(wù)Fi吹ni威sh璃in裹g追a徑Ta夾sk滿足附三重信約束Me拿et屢T妥QCRe府qu鍬ir短em灑en煉ts從目關(guān)標(biāo)上彩來講千是讓利載益相發(fā)關(guān)者各滿意St鋤ak贏eh頂ol鼓de箏rSa輪ti籮sf效ac枯ti則on學(xué)科Sc兆ie晨nc蘋e方法Me辜th虹od活動Ac荒ti失vi田ty項(xiàng)目折管理哈科學(xué)黃的發(fā)難展Th侍e教De宣ve翁lo不pm悄en感t好of帶P惠M項(xiàng)目愿的市殖場化加定義De臘fi界ni刪ti跟on喉o貞f賭PM朽M殿ar丈ke洲ti珠ng--術(shù)-由煮已完證成的真市場降來生岔成項(xiàng)誓目Ne泛w添Pr罩oj喪ec容t懂Co梳me趕s界fr陷om乖t蠻he路E宵xi腐st瞎in她g宵Ma祝rk肅et--達(dá)-由項(xiàng)眠目本永身延丘伸成撤另一糖項(xiàng)目Ne素w浪Pr紹oj聚ec想t裝Co喉me戀s司fr白o(hù)m瓣i存ts最O六ri慎gi連na幫l窩On忌e*-譽(yù)-特殊林需要*Sp石ec呈ia倚l(wèi)妄Re唱qu桿ir路em央en怒t最終蜂產(chǎn)出竹結(jié)果窮明確Fi袋na續(xù)l放Re需su辟lt晨R叮es畏ul蝴t賭Cl濁ea月ra回nc庫e最終李目標(biāo)肺和階叮段目浴標(biāo)Fi下na才l協(xié)Go航al銀&駱S六ta劈燕ge探O兆bj恭ec暮ti挑venP：最終淚目標(biāo)釣(Fi于na白l話Go干al細(xì))pi=Ppi:階段龍目標(biāo)(St嬸ag不e錫Ob屈je毫ct疲iv腐e)i=1P：最終免的產(chǎn)掙出和低交付逼（Go困al封s罪ar超e役Ge肯ne燃ra奪l招St冒at句em加en李ts啞o歪f幻玉Ou之t盲co綱me召s)pi:各階枕段的謊具體災(zāi)工作衰（Ob艘je棗ct肌iv如es狹a雖re們S腔pe給ci輕fi蘇c杰St南at蠅em仙en儀ts采o槳f年Ac醋ti讓on餓s)最終給目標(biāo)自特征拿--網(wǎng)-SM共AR乎T搖Sp托ec拐if謎ic弱at工io井ns惕o預(yù)f周FG明確亦性（Sp樓ec敗if宣ic治)可度啦量性繳(Me秒as輪ur獸ab歪le象)可完羽成性跟(Ac寸hi希ev叨ab薄le更)相關(guān)特性沸(Re蜜le普va感nt靠)可跟濕蹤性招(Tr姻ac換k筋ab壟le濾)最終狼目標(biāo)食說明St舍at殺em方en占t票fo嗚r籃FG--盲--宅-專胳業(yè)語唱言(Sp逼ec閥if喇ic撒T垂er禽ms雪)--古--覺-簡明心扼要專(Si奔mp齡le洽w補(bǔ)it烈h樹Im粘po圖rt借an巧ce歉)--火--陸-符合躲實(shí)際啦(Co鍛nf勸or沙m羅to擋R木ea膽li派ty護(hù))管理參要領(lǐng)址1Ke倦ys蘿o蓄f頃Ma召na聽ge在me爽nt怕No撿.1事有殼“本錄末”陽，今“輕重”，串“緩急”。岡關(guān)僚門是奧“本”，肆加高蔥籠子旋是“末“。國舍本壟而逐洗末，負(fù)當(dāng)蘋然就汪不得塌要領(lǐng)霧了。管理塑是什濤么？豎管理非是抓揚(yáng)事情算的“本末”，斑“輕重”，駐“緩急”。Th升er籌e支ar掏e跡“Im宣po軟rt蜂an重t歇&考No藍(lán)t崇im仍po耐rt財an洽t”,龜“Ur熔ge皇nt矛&咱N次ot名u壁rg護(hù)en役t”部in撐e強(qiáng)ve狹ry搜M藏an哪ag牧em沃en禾t葵wh痰ic吧h召is求F貢oc逝us迫o秩n報“Be擴(kuò)gi再nn彼in準(zhǔn)g老&氧En賠di滿ng”,妻“Im征po括rt刊an池t秘&抬No書t頸im鉆po位rt累an顏t”,“Ur抵ge猴nt獸&傳N繩ot篇u劫rg淋en佛t”鄰.管理盟要領(lǐng)杜2Ke倦ys機(jī)o帽f命Ma虹na舌ge僑me膚nt宣N衡o.楚2事后控制壓不如事中控制識，事中控制盆不如事前控制訓(xùn)?？上复蠖酁?zāi)數(shù)的者經(jīng)營盆者和嫩管理捎者都業(yè)忽略患這一態(tài)點(diǎn)，裳等到畝錯誤逐和失砌控造陶成重洋大的季損失倡才尋習(xí)求彌哲補(bǔ)之飾時，爐有時燒雖然倘是亡屆羊補(bǔ)連牢，新但已邊是為稱時已咽晚。Co輝nt騙ro且l非af志te簽r景th套e型Ha舊pp筒en燙in橫g列iswo態(tài)rs護(hù)eth普an薯C剖on黑tr應(yīng)ol丑li持ng墓i正n到th舊e永Mi煎dd束le館.Co獄nt修r(nóng)o技l蘿in約t甲he巖M挪id蹈dl山e侮is薦s廚ti皂llwo曬rs鏈eth籮an聾C槐on玩tr本ol抗li缸ng階b壺ef聾or性e乓Ha露pp刮en搭in銅g.管理悠要領(lǐng)魄3Ke蚊ys賄o斥f厲Ma頌na挪ge況me億nt塘N罪o.騎3管理鄉(xiāng)豐者工氏作時睛最好結(jié)用簡單乘的語庫言和易懂持的言答詞來傳填達(dá)信搖息，氏特別梅要掌唐握說晃話的對象和時機(jī)。有碗時過賤分的邁修飾浸反而返達(dá)不迷到自渣己的急目的濾。Ma址na季ge皇rs餓s霧ho堵ul斧d踩us暗e納th躺e渣mo阻st汽S怖pe剖ci塘fi媽c,滅S亡im促pl但e晶&幫Un幕de跪rs脊ta竹nd孤ab似le界L激an肥gu境ag肆e捉t打o窗Pa扯ss規(guī)t虹he壘I讓nf廚or編ma多ti阻on赤t仙o奸th很e乓pe相rs俘on豎s瞞un捆de巧r裁yo鐮ur斤M蒼an洗ag唯em尊en燃t.An蠻y蜻ov摔er甩M珍od庭if激ic蛙at酒io禾n第wi歐ll擠m怪ak眾e顏Mi郵su瀉nd幣er扁st卷an批di繼ng秩f乏ro貿(mào)m款th權(quán)e嬸pe糕rs斬on輛s置un咐de爹r衰yo切ur趙M淺an允ag篇em顏en湖t.階段記目標(biāo)穩(wěn)特征Sp屠ec栗if卷ic真at介io攏n辰of綿S稠ta怖ge習(xí)O泛bj獎ec融ti央ve5W+2HWhe容n-叫--Whe死re圖--穩(wěn)-Why估--童-Wha筋t-私--WhoHow投t拜o顯do使?How則m重uc潛h?最終叢和階壟段目守標(biāo)的滲評估這標(biāo)準(zhǔn)Ap泳pr價ai爹sa隔l枕St磨an炊da爛rd皇o皂f半FG贊&辰S機(jī)O--匙-歸厘屬性懇（Be丸lo亡ng慣in醉g)--扮-量化畝(Nu餃me珍ri鑒c)--剩-商業(yè)對價值?；?Co鹿mm舍er芳ci繁al啦V睡al思ue珍)--掠-社會柳影響特化蠻(So腰c(diǎn)i近al揚(yáng)iz擠at養(yǎng)io立n)--急-重點(diǎn)賄化板(Im旱po紡rt貿(mào)an幻玉ce揀)項(xiàng)目節(jié)計(jì)劃Pr瀉oj華ec片t評Pl葉anPfPiWB鞠S依T服/w叨bs地C/將wb透sPf:最終宋目標(biāo)伏（FG球）Pi：階段萬目標(biāo)室（SO須）WB饑S：工作傭分解諸結(jié)構(gòu)陷（Wo迫rk盈B凳re膨ak尺do鴨wn始S殖tr娛uc童tu抱re賢)T/獅wb貴s:單項(xiàng)塑工作薄包所榆需時彎間C/堡wb哥s:單項(xiàng)鉆工作雅包所掩需成刺本W(wǎng)B皇S的定掠義工作史分解蜘結(jié)構(gòu)開是以交付雖成果為導(dǎo)諸向的董項(xiàng)目估各組灣成部分周的一陶種分執(zhí)解結(jié)升構(gòu)。嘆它對勤項(xiàng)目辰的總琴范圍爪進(jìn)行只組織分冰解和娛定義朝。未列開入工作封分解倒結(jié)構(gòu)恭圖中宴的工摧作不屬補(bǔ)于項(xiàng)目茄范圍餃內(nèi)的色工作齒。A奶Wo移rk浴B耀re今ak塑do陸wn盲S血tr翻uc豬tu遞re柴(浪WB防S)屋i胃s召ade震li增ve惰ra墳bl膝e-沃or塊ie示nt豆edgr黑ou洞pi斥ng水o魯f筋pr規(guī)oj削ec錫tco磁mp群on加en泛ts途t協(xié)ha瞇t中or接ga睬ni吧ze廢s男an遭d頓de第fi口ne析s蹲th槍e品to儲ta悄lsc立op串e醉of券t線he數(shù)p婆ro罵je哀ct無;準(zhǔn)wo光rkno筒t熊inth脾e嚼WB穩(wěn)S飲isou領(lǐng)ts匯id濱eth執(zhí)e慶sc桿op移e存of朋t私he匯p廊ro薦je掙ct浩.WB無S表（振工作報分解滋表）工作包WorkPackage工作周期Timing所需資源Resource質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)QualityStandard責(zé)任人ResponsiblePersonWBS1WBS2WBS3WBS4樣機(jī)陶參展Ne步w賀Ma悄ch牽in竿e家in磨E咬xh晝ib漿it造io繩n1.擊生產(chǎn)技樣機(jī)1.Pr匙o(hù)d假uc摸ti求on2.險運(yùn)輸牌樣機(jī)2.Tr脾an紀(jì)sp普or限ta閱ti潑on3.佳布置托展臺3.Bo娃ot庭h考De具co駕ra黑ti揭on4.善資料炭歸類4.Br床oc箱hu諷re戀s6.零展機(jī)免結(jié)束6.Fi寨ni倚sh5.助人員肅安排5.Se德rv偶ic威e躍Ar儀ra印ng受em貴en驕t11撒設(shè)捆計(jì)De下si派gn12冠生鍋產(chǎn)Pr蜜od筐uc起ti玻on13專調(diào)散試Te勒st獎in表g21好聯(lián)慶絡(luò)運(yùn)倍輸公肯司Tr腐an覺sp羅or凳ta迅ti盟on22謠安芽全指羨令Sa滿fe腎ty仗P鳳ol喬ic版y31趕設(shè)挪計(jì)De之si青gn32判裝頑修D(zhuǎn)e鞏co梯ra合ti若on33帥效燙果Re閥su粉lt41絕分極送歸脾類Fi際li燒ng42滑布肅置Or驢de樂ri嘴ng51某展鏡臺值晨班名輕單Na蔑me羞s痛on積d疏ut巷y52表專屬題會世議Sp育ec講ia薪l勾me斥et構(gòu)in張g53晌訪跌客接頸待Vi底si獻(xiàn)to滾r覆gr砍ee帽ti蛛ng61侍運(yùn)帳輸公范司Tr飯an售sp必or贏ta撲ti陽on62嗎安慶全Sa混fe干ty圖表計(jì)式的WB拒SWB書S稈CH潮AR矮T寫一逮本間損諜小陽說Sp咽y溪No鄭ve蛾l背景嚇材料屆的搜焦集In凈fo巖rm喘at竭io男nCo單ll覽ec柄ti狗on故事轉(zhuǎn)大綱Co爆nt鞋en瀉t故事虎寫作Wr非it幣in嚼g出版騾商Pu裂bl死is蝕he丙r圖書趴館Li難br幅ar杰y采訪Co墨ll殿ec京ti松on健s初步睬構(gòu)思Pr何im殼ar燃yFr潤am墳e精練皆構(gòu)思Re浩fi醫(yī)ne挎d底Fr染am肝e第一吉章Ch庫ar尖t罵1。。映。出版促商的妹了解Pu景bl味is尚he魚rIn局tr趣od紋uc倍ti日on樣稿統(tǒng)送審Fi史na禽l移Ap糖pr蓬ov腹e美國救-蘇能聯(lián)關(guān)系其他灘間諜故事刊登捧有當(dāng)前事而件的磨期刊華盛雷頓和閱莫斯科粘地圖訪問輪情報機(jī)構(gòu)訪問濃軍事部門訪問艦民事機(jī)構(gòu)譜–右聯(lián)邦調(diào)查懸局采訪亂當(dāng)?shù)鼐霼s維-R封us寫si耍a舉Re錢la堆ti題onOt曲he銷r立Sp怪y槍St思o(jì)r惕ie捏sRe候se貓nt盞m攔ag途az智in貍eWa嘆sh終in警gt畫on魂-M陷as客coVi勸si流t輪In忽fo仇rm廚at地io法nOf配fi瘦ceVi侵si申t婦Mi仆li比ta炒ryVi蕩si摸t懶FB臥IVi剛si慨t泄Lo扇ca束l門Po京li悔ceWB肚S的一掃些經(jīng)備驗(yàn)數(shù)夠據(jù)Ex料pe彎ri低en狂ce撤d墳Da以ta府o命f刑WB芒S（1持）一糊般不很超過5層，欠如超伍過即外包。Do悔n睛ot雙o賴ve健r饅th默e呆5thla俯ye爽r,惰s龜ub搏co悲nt焰ra旬ct種in財g督is瞧n偉ee塞de轉(zhuǎn)d捆if呼i格t恢is便o稿ve膽r.（2晴）以8霸0小碌時為傲界線例，或方80歌小時治/周行為界殊線。Ba敬se拐d陰on倘8秤0洞ho剛ur惑s高as咱a寸W忌or敬k興pa零ck眾ag濕e,像o帝r細(xì)80焦h幅ou千rs燃/w額ee掙k被as庸t遵he短s疫am組e.（3府）也可跪用交付（De爛li墳ve盈ra木bl拉e)蛋、產(chǎn)品快零件(Co荷mp嫩on灰en焰t)略、階段(Ph經(jīng)as沉e)乖、地區(qū)(Ar夢ea侮)、主要富任務(wù)(Ma施jo嘩r粱Ta冊sk晉)、功能(Fu英nc船ti澡on效)來劃己分。Al接so鍵c雞an某b燒e濃di賭vi予de筆d較in吹tode探li筐ve鋤ra騾bl冠e,co粘mp欠on盯en昌t,ph眼as昆e,ar臺ea,ma匪jo浮r甜ta嬌sk&fu陷nc國ti積on.（4控）不可買分割今部分老稱為漿工作才包（Wo階rk賣p飽ac利ka饞ge蟲)No糾n-父di盲vi財da各bl丙e偶pa盡rt帳i埋s琴na陡me新d漏Wo代rk編P凳ac笑ka理ge尚.確定WB蟲S是否獨(dú)已分賽解到唐足夠珠詳細(xì)里的一叛層Wh濾et丹he叨r濱th僑e麻WB疑S穩(wěn)is蛇d璃iv測id樸ed尖i襪nt樣o厘th侵e倡bo漫tt正om鈴l鍬ay你er是否贈需要硬改善WB叉S元素曾的成炭本估猛算和明時間懂進(jìn)度狗估算益的精蹦確度與？Wh頓et運(yùn)he市r撐th櫻e灰es嚇ti猶ma寺ti視on岡o軌f株T塵&寶C仰fo漆r緊th稅e軍ba鬧si貓c趕el類em佳en棚t部of浸W若BS理a顧re竄n此ee鳴de文d椅to灘b掙eim訂pr畢ov泉ed脫?2.轟W浩BS要素勇的負(fù)吉責(zé)人鄭是否吩超過沙一人圣？Wh房誠et壺he辯r條th蓄e償re福sp擋on烈si大bl恥e袖pe矮op逗le扶o皆f它th戰(zhàn)e齡WB竭S寧el韻em臘en爽t嶼is挑o殺ve舌r液1旋pe拘rs訪on斧?3.酸W偶BS的要扣素是衡否包柜含了席多個淹交付倡成果雁或?qū)嵵潦┻^緣瑞程？Wh衡et信he鋪r鞭th間er押e訓(xùn)ar痕e常mo勻re煩t誰ha蠻n跪1殿de況li水ve逢ra烈bl織e放or油p困ro攪ce儲ss傍i舍n貴WB膠S能el橡em敬en精t.4.是否階需要級分別猶定義誕工作沸過程歡的成亭本或WB不S內(nèi)的驗(yàn)交付粉成果拌？Wh傘et原h(huán)e腔r罪ea孝ch沖d餐ef恥in尿it取io討n彼is肆n預(yù)ee橋de叢d林in持p后ro養(yǎng)ce霧ss勵c饞os治t煎or蓄d嬌el道iv阻er飾ab喊l(fā)e王.5.是否基需要惑更精繪確地譜了解WB睡S內(nèi)的獵工作病過程坑的時執(zhí)間進(jìn)薯度？Wh敵et宣he凝r亭th煮e蹈ti恢me雞o腐f紅th腸e粉WB禿S乞is乎n渴ee鳳de盞d項(xiàng)to薪b止e童mo倒re辯a拒cc艷ur狡ac斧y.6.不同WB殼S的要慘素內(nèi)菊的交貴付成員果是崗否相打互依透賴？Wh清et狹he斗r殺th鹿e緣瑞di絮ff者er幅en察t癥el淺em柔en納t歸in注W鵝BS扔i降s藍(lán)re直li召ab置le羞e伴ac宴h傲ot搏he毛r.7.曲W逝BS內(nèi)過主程中檔的工徐作實(shí)狗施是悄否有么明顯圈的時鋪間間站隔？Wh喂et王he遼r呢th語e買ex倉ec剃ut乏in棵g蝕in定W元BS間h界as便t軍he業(yè)c貪le描ar盼t杜im弦e磁di貪ff嶺er盯en慘ce卻.8.某一烏要素買對資近源的塑需求眾一段詳時間趙內(nèi)會顫變化齡嗎？Wh崗et攪he吼r乓th糖e寶re釣qu困ir瘋em嘉en蓬t炊of慶a滲n激el駁em吧en貢t威ag啦ai框ns案t糟re折so中ur追ce艦w掏il形l繳be當(dāng)c脂ha熱ng蔬ea講bl坑ewi少th灘in劇a已p辰er懲io萌d擊of蚊t珍im核e.確定WB刮S是否坡已分汁解到佛足夠重詳細(xì)狗的一逐層Wh反et圣he憶r狼th算e唉WB油S餓is錘d漏iv訴id臂ed波i帝nt蹄o躬th北e萍bo獸tt億om詞l脹ay懶er9.涌衡百量WB欠S某一懼元素評進(jìn)度曠的明朱確的毒目標(biāo)路標(biāo)準(zhǔn)蘋存在罩嗎？Wh勉et采he恩r仿th滾er緊e指is以a盞n爭ob煎je愉ct框iv嶄e敬st喝an的da太rd促f咬or軟m網(wǎng)ea初su到ri訴ng名t貧he挖p扒ro諸ce陽ss料o看f袍anel疾em神en絹t犁of乓W亮BS糖.10鄰.這些忍驗(yàn)收賊標(biāo)準(zhǔn)驚在WB圈S的要暈素全黑部完布成前卷還適疏用嗎宜？Wh斑et朗he務(wù)r貪th述es影e刃qu委al景it列y休st嚴(yán)an堤da泳rd么s肝ar塞e蛋st板il鳳l缸su甜it董ab竄le奮b鉛ef反or畫e燃al絞l姿el鉛em賤en慕tsco逃mp饞le鵲ti食on峽.11羽.墨WB燙S中的素一些廢要素捏是否洞存在彼一些練風(fēng)險決需要扭特別駕的注盛意？Wh保et卸he華r路sh書ou晌ld注p睬ay釘m跨or泛e喊at柔t(yī)e動nt兔io盜n于to距t叨ho鑄se割r奸is暖ks關(guān)i牲n成so勵me形e愚le醒me潔nt本s未of膛W膀BS批.12不.河WB截S要素營中的箭某一宜部分坡是否洲可作亂為單飽獨(dú)的卡單元貨來做擔(dān)時間元進(jìn)度躬計(jì)劃總？Wh攤et傻he橫r超a泳pa添rt答o上f疊th下e植el肺em攪en本t脾of悠W封BS耀c托an來b探e佛co旦ns潔id帶er周ed玻a浩s京ti飲me鴉p介la建nin接de星pe渠nd度en滲tl譯y.13昏.項(xiàng)目搏經(jīng)理航，項(xiàng)獨(dú)目團(tuán)廈隊(duì)，厲以及溜其他編利害吉關(guān)系正者包灘括客趕戶對WB君S的要羽素有敘清晰任和完動全的彎理解煩嗎？Wh采et濤he挎r志PM加,介Pr娃oj蜓ec絲式t宵Te柔am伍&鐘S塞ta贈ke賭ho獄ld脊er斑i查nc燥lu余di搶ng債c叫us憂to攜me昏r亞ar蔥e托ve著ry坦c獵le傍arto頸t寫he蛋e柄le旋me地nt準(zhǔn)o在f前WB充S.14鋤.是否練有利躍害關(guān)旗系者抄有興粱趣WB揭S某一旁要素春的現(xiàn)由狀和股業(yè)績廊？Is騙a脆ny加s母ta江ke烈ho涉ld存er章i獄nt情er潑es立te氣d掉in打t鬼he有K哀PI工o殊f溜an倒e破le飾me啞nt賞o蛋f軋WB貫S?估算泰各項(xiàng)活工作關(guān)（階麗段目假標(biāo)）酷運(yùn)作千周期Es叛ti蛾ma訊ti凡on烈o關(guān)f顫Ti宅me總o餓n逢Ev疤er例y燦WB秩S--六-已腳完成獵的類似項(xiàng)目霉(Al惕re億ad膊y侮Co故mp省le程te間d冶Si思mi予la糾r探Pr離oj仔ec濤t)--滅-歷史數(shù)據(jù)（可排從其渠他項(xiàng)驅(qū)目中初）Da透ta氣f擊ro涂m軍ot撓he涉r聚Pr事oj感ec撐ts墊i芽n孩Hi將st藍(lán)or蛙y--傭-專家意見(Su婦gg礦es蔽ti炭on銳s筍fr傷om趕E尿xp味er訊ts付&間Sp船ec世ia薪li慚st岡s)估算勾各項(xiàng)批工作濱（階賣段目聲標(biāo)）筒運(yùn)作椒周期Es吸ti睜ma獨(dú)ti原on扶o麗f禁Ti訊me介o劑n伸Ev姜er散y佳WB趨S1.讓標(biāo)桿呢類比晚法（Be黨nc沃hm仇ar零k)2.專家鄉(xiāng)豐判斷葵（De準(zhǔn)lp也hi泄T敞ec則hn校iq躬ue免)是一希種專作家咨鞭詢方廚式。仍它是禾通過布匿名馬或背仰對背屋的咨詢含方式院達(dá)到奴意見勸一致?lián)p，經(jīng)辭常用招于項(xiàng)腦目某咬些要島素的估嶄算，挪如：庭風(fēng)險拘等。A緞pr明oc牲es農(nóng)s個wh圖er恒e梢a囑co漢ns響en革su珍s柿vi劫ew僚i割s喜re猾ac泳he抖d陶byco慎ns霉ul冰ta露ti糾on盜(保of建te線n呢no估t嚇fa剛ce包-t藏o-尋fa裳ce開)時wi世th淋e艱xp殊er勾ts頑.Of估te肥n讓us改ed王a堡s秒an倘e館st涂im矩at漢in倘g.項(xiàng)目昨因素鳥的評岸分表使用De致lp中hi法對分各因居素的柿優(yōu)劣炭進(jìn)行堆打分國評價邁，分滲值范梯1-灘10綠,1您表示軟最差跟情況筑，1醬0表獻(xiàn)示最糠好情秤況。Us傳in息g倚De濾lp計(jì)hi還t蒜o璃ch筒ec課k蛛th勢e綱el亂em敵en狐t,鍛va映lu將e色1-馳10趴,嶺1=坡th鏟ewo癢rs蔽e,究1裕0=始th招e錫be剃st羊.根據(jù)檢各種晃因素兄的相役對重旁要性巷，采堆用De獻(xiàn)lp慌hi法確搜定權(quán)愛數(shù)，待本方掌法的蝴權(quán)數(shù)裳范圍污1-魄3，務(wù)即3介表示擊最重好要，例1表欄示最沿不重白要。Ac知co歸rd描in巾g爺to矩t所he紙r秘el骨at予iv怠e引im啦po蹈rt正an棕ce發(fā),些us昂in違g中De叨lp起hito民c群on培fi追rm雁a侍dd宜it倆io洪na潛l由po罵in序t,燈v占al恩ue求1旬-3憲,寇3=怠mo休stim蓮po春rt醉an拒t,槐1設(shè)=m叮os湖t攔no霞t緞im柔po緊rt根an珠t將打刷分值表乘以厘權(quán)數(shù)覺，即今為各瓦因素蜂的評辨份值犧。顯見然評賠份范隨圍在務(wù)1-嚼30克。Po助in征t役ti俊me左s餃ad阿di洗ti甘on莊al尊p息oi侍nt邪e病qu雨al奔s礦va趟lu畝e,菌so吵t脖he蔑v枕al惕ueis報w帳it余hi泡n嘉1-序30將因牛素組鑄內(nèi)的增諸因燭素相只加，刪可得涼因素挺組評鍛分值萬，各怖因素惡組評梢分值庸之和栽便是茶相應(yīng)頑因素拖的評稈分值融。Pl葉us汗a圖ll者e榆le翻me尺nt拔s,想t薯ha訪t瘡is斜e膨le區(qū)me雨nt歉g鳥ro至up墾v執(zhí)al匠ue鍋,a牲ddal愚l鎮(zhèn)gr論ou便p批va剩lu有e,先t姥ha壟t司is殊r青el仍at植ed咽e壺le話me蹦nt描v王al鼓ue齡.評價馬滿意丘解的令標(biāo)準(zhǔn)療如下胃：Sa方ti狡sf皇ac陷ti鳴on肺s煮ta臉nd腦ar剃d:1.因素芳打分專值不邊小于餃3；El攏em瓦en理t線po雕in籍t拒no哈t悠le銜ss辦t忌ha攜n謝32.因素脈組評遲分值憶的實(shí)找際/月最大朽比不潔小于起50臭%；Ac菊tu灑al雖e挺le純me餅nt滅g仇ro剝up易v疤al聲ue罪/m脆ax莊.聽ra沈te皇n訴ot零l柳es稼s燥th宰an疏5蠻0%3.要素容評分憑值的雅實(shí)際夾/最寫大比雕不小券于5寶0%墊；Ac俱tu兄al劉k奮ey構(gòu)e柏le傭me街nt鹿v留al居ue秋/m襯ax嗚.煤ra負(fù)te組n價ot磚l直es杠s騎th須an雕5拐0%4.總評趟分值棒的實(shí)鏟際/朱最大臨比不匪小于福60幣%。Ac蠟tu慘al甘t凱ot夠al制v套al挺ue狀/m鏟ax未.擺ra酒te活n艇ot樓l督es刃s孫th籌an喇6舊0%同時源滿足懶上述強(qiáng)四個女條件虧的風(fēng)仙險處針理方納案是媽最滿宋意的職。Th棗e賤mo揪st犬s魚at救is遇fa游ct栗io騾n行of表t震he篩r艙is關(guān)k顏tr冊ea難tm波en巴t為is滔t掠o潔me線et卵t怪he才r唯eq先ui榴re芬me塊nt輪o開f皮al濫l躲ab牢ov扶e安4啊co暗nd架it憶io曬ns項(xiàng)目憑要素渠的評歐分表Pr協(xié)oj纏ec撞t料Ke恥y剖El兇em降en度t淚Va會lu僅e宴Li況st各項(xiàng)念工作跑的安踏排（跳網(wǎng)絡(luò)略圖有嶼4種擋方法你）Or獨(dú)ga合ni接ze簡E級ve息ry沉P名i地(4指M米et沒ho額ds床N蝦et給wo俗rk賠)(1釀)館前導(dǎo)河圖法化（PD瓦M(jìn)）有時卡也稱扎為AO轉(zhuǎn)NABCDPD暗M有4蛾種依烤賴關(guān)侮系凳4Re電la舍t(yī)i條on奮sh劫ip違i墓n索PD推M1）辦完成嶼—開艦始(Fi躲ni叉sh佛t豪o各St伯a(chǎn)r限t)2）完成較—完學(xué)成(Fi侄ni潤sh腥t村o列Fi腦ni啊sh稍)3）開始獸—開懷始(St帖ar億t弄to韻S鐘ta毯rt搏)4）開始借—完右成(St枕ar轎t疊to艷F企in刺is特h)ABABAABB（2原）箭妹線圖邁法（AD僚M）有時胳也稱掘?yàn)锳O銜ABA熄C厘D只適零用于積“完這成—病開始刷”型On染ly并S厚ui續(xù)ta耀bl腰e蟲fo擱r姿“F袍in牙is環(huán)h曾to蛾S廊ta朵rt宴”12453（3稠）條硬件圖朗法Ge嫩rt廚C沿on扁di批ti職on控al刮M疊et奮ho右d圖表決評審芽技術(shù)賢（Gr饞ap燙hi筐ca靈l六Ev庸al紡ua評ti臣o(jì)n深&牢R這ev貫ie逃w厚Te滋ch后ni核qu悅e)e把da日b悲c輕gf特點(diǎn)之：允視許有朝回路No葵te饞s:漁C猶ir相cu呼la誤ti極on迅i取s睡Al搭lo寺we撓dAITJSR（4淡）網(wǎng)舉絡(luò)模犬板（想項(xiàng)目涼含有幾個演一樣或幾乎謊一樣的子圣項(xiàng)目掠）Ne曾tw地or硬k微Mo項(xiàng)de垂l閃(S羽ev齡er蠢al齡S參am乎e慨&高Si沒mi釀la域r民Su摩b-登Pr饅oj階ec探t)ntNe尤tw皆or翁k象Mo的de麻lni=1適用上(Su宿it姿ab壤le儀f位or煌)：高層畫辦公株樓的尼樓層至(Hi薯gh搜O圣ff騎ic救e桐Bu勉il誤di捐ng檔)藥品霜研究賢項(xiàng)目眼的臨冷床試分用(Ph讓ar敬ma泰ce固ut洲ic句al鎖R形es朗ea貪rc承h勇fo灣r克Cl程in霸ic卵a(bǔ)l倍T臟es索t)軟件池項(xiàng)目醋的程立序塊漿(Pr屯og嬌ra民mm瞎in縫g濫of巷S涼of賴tw頂ar岔e短Pr注oj另ec兵t)PM行BO型K工作陡包的彎兩種冶表示陪方式ES工期Du影ra盯ti使onEF編號Nu尺mb址er匯o濱f前Co借deLS浮動吹時間Fl集oa冊ti艷ngLFESEF編號Nu殺mb輔er圈o免f健Co徐de工期Du顆ra億ti鋼on浮動灘時間Fl汽oa療ti衣ngLSLFABES:Ear雙lySta旦rt駁(最早開相始時間內(nèi))EF:Ear萍lyFin斤is悟h孔(最早結(jié)停