發(fā)電廠電氣維修班組在安全管理

第1頁(yè)共11頁(yè)第2頁(yè)共11頁(yè)發(fā)電廠電氣維修班組在安全管發(fā)電廠電氣維修班組在安全管理。班組安全管理發(fā)電廠電氣維修班組的安全管理是否完善不僅關(guān)系到班組工作人穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，在不斷強(qiáng)化企業(yè)安全管理的同時(shí)，更要抓好各基層班組的安全管理，建立健全長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制。目前在電氣維修班組第一、安全責(zé)任不落實(shí)，安全教育流于形式。班組定期舉行的安全教育活動(dòng)，只停留在開(kāi)會(huì)講話的形式上，對(duì)于提高班組員工的安全意識(shí)起不到根本的作用。班組長(zhǎng)和安全員沒(méi)有承擔(dān)起應(yīng)有的安全責(zé)任，沒(méi)有組成員的安全意識(shí)和工作技能上下功夫;對(duì)于平時(shí)工作中出現(xiàn)的違章行為也沒(méi)有在認(rèn)真總結(jié)和分析的基礎(chǔ)上給班組成員以警示，使班組的安全管理變成空談，即使有完善的管理制度也不能很好的從而出現(xiàn)只抓工作，不抓安全的情況。這不但容易滋生班組成員在工作中的習(xí)慣性違章行為，同時(shí)檢修工作的質(zhì)量也得不到保障，從而引發(fā)設(shè)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán);其次是不正確使用安全工器具，對(duì)安全工器具不進(jìn)行維第3頁(yè)共11頁(yè)對(duì)損壞失效的安全工器具不進(jìn)行更換;最后是對(duì)安全工器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄，報(bào)廢管理流于形式。這些問(wèn)題使得安全工器具不能能力的不足，從而不能自覺(jué)地執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程，對(duì)于各項(xiàng)工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠全面，從而導(dǎo)致所采取的安全措施不完善，造成設(shè)備班組應(yīng)定期組織形式多樣、內(nèi)容豐富的安全學(xué)習(xí)，提高班組成員的學(xué)習(xí)興趣，不是單一的事故案例或管理制度的宣讀，真正使班組成員從事故該項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)，并與工作負(fù)責(zé)人確定好應(yīng)采取的安全措施。班后會(huì)也不是簡(jiǎn)單的工作匯報(bào)，應(yīng)將工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，新發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和安。程序，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，確保現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的可控、在控。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，提高人員失誤的第4頁(yè)共11頁(yè)章。班組長(zhǎng)與班個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。特別是在防止習(xí)慣性違章方面，必須從防止違章著手，將違章行為當(dāng)事故，把對(duì)事故分析實(shí)施四不放過(guò)的做法，延伸為對(duì)違章行為的分析實(shí)施四不放過(guò)的新做法。對(duì)違章、違規(guī)、違紀(jì)行為，要體現(xiàn)從快、從重、從狠處理的原則。電氣維修班組做為電力生產(chǎn)的基層單位，要堅(jiān)決抵制習(xí)慣性違章，從日常小的維護(hù)工作著眼，將防止違章安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高自身的安全意識(shí)和工作技能，真正從思想上樹(shù)立起我要安全的良好意識(shí)，同時(shí)，還要努力提高自身的技術(shù)水平和能力，熟練地掌握工作技能，熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況，才真正具備保障自身安全的能力。有了安全意識(shí)，具備了保障安全的技術(shù)能力才能真正做六、要貫徹落實(shí)抓好設(shè)備管理，提高設(shè)備安全運(yùn)行水平的思想，提高班組成員的工作責(zé)任心，對(duì)檢修工作做到修必認(rèn)真，修必修好，保證特別針對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域，做好設(shè)備的在線監(jiān)測(cè)，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)消除設(shè)備隱患，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，避免設(shè)備事故的發(fā)工器具管理辦法，從工器具的采購(gòu)、使用、校驗(yàn)、保養(yǎng)以及報(bào)廢等方面第5頁(yè)共11頁(yè)都做好明確的規(guī)定;其次是編制班組安全工器具臺(tái)賬，將班組的安全工器具都登記在冊(cè)，并記錄好每一件工器具的采購(gòu)日期、使用情況、校驗(yàn)有效期等，方便對(duì)工器具的管理;再次是對(duì)班組的安全工器具進(jìn)行專人管理，管理人員應(yīng)保管好班組的安全工器具，對(duì)使用完畢的工器具應(yīng)檢查其是否完好，對(duì)失效的安全工器具應(yīng)標(biāo)注清楚，并與有效地安全工器具分開(kāi)存放，對(duì)有效的安全工器具應(yīng)在其外殼上標(biāo)明校驗(yàn)的有效期，并效的安全工器具;最后是就安全工器具的使用方法、期限等對(duì)班組成員進(jìn)行培訓(xùn)，讓班組成員掌握安全工器具正確的使用方法，讓安全工器具項(xiàng)安全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，班組長(zhǎng)起帶頭作用，要努力提高自身的管理知識(shí)和管理水平，有效、活潑地開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，發(fā)掘班組成員的工作潛力，堅(jiān)持不懈地抓好反習(xí)慣性違章工作，確保班組安全工器具的完好，制定一套符合本班組實(shí)際情況的安全生產(chǎn)管理辦法，并在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)和完善;班組成員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的安全意識(shí)和工作技能，堅(jiān)決抵制三違，遵章守紀(jì)、服從管理，才能為安全生產(chǎn)起到積極護(hù)第6頁(yè)共11頁(yè)展起到了舉足輕重的作用，特別是人們追求更高生活質(zhì)量的同時(shí)，電力關(guān)鍵詞：發(fā)電廠；電氣設(shè)備；安全運(yùn)行；管理；維護(hù)益的支撐，因此，發(fā)電廠必須要切實(shí)認(rèn)識(shí)到電氣設(shè)備管理維護(hù)中存在的一、加強(qiáng)發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理維護(hù)的意義穩(wěn)定發(fā)電、正常發(fā)電的前提；另一方面，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、工業(yè)的全速推進(jìn)，可以說(shuō)跟電離不開(kāi)，同時(shí)電力行業(yè)的也是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入的一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)各行各業(yè)影響非常巨大。因此，發(fā)電廠必須要加強(qiáng)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理與維護(hù)工作，確保電氣設(shè)備運(yùn)行中的穩(wěn)定、可靠，從而使得電氣設(shè)備處于最佳的工作狀態(tài)，保證整個(gè)發(fā)電過(guò)程的安全二、我國(guó)發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行中管理和維護(hù)工作存在的問(wèn)題第7頁(yè)共11頁(yè)全的設(shè)備管理體系，管理層缺乏對(duì)電氣設(shè)備安全管理與維護(hù)的重視。這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在：相關(guān)電氣設(shè)備管理的規(guī)章制度未形成，一些設(shè)備管工具；管理層過(guò)于看重發(fā)電廠帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，從思想沒(méi)有提高對(duì)電氣作用，但是在考察工作中發(fā)現(xiàn)，一些設(shè)備管理人員綜合素養(yǎng)低下，對(duì)于查和管理，同時(shí)，一些管理人員缺乏對(duì)相關(guān)電氣設(shè)備基本情況和知識(shí)的掌握；一些電氣設(shè)備技術(shù)人員的維修技術(shù)相對(duì)滯后，跟目前各種創(chuàng)新性際情況的檢修計(jì)劃，此外一些電廠技術(shù)人員未能夠?qū)z修工作落實(shí)，根據(jù)電器設(shè)備的運(yùn)行狀況來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，這樣一來(lái)，等到缺氣設(shè)備的維修工作，此外，檢修人員對(duì)電氣設(shè)備的缺陷故障信息未能夠，不利于電氣設(shè)備管理工作的開(kāi)展[2]。第8頁(yè)共11頁(yè)各種因素較多。在電氣設(shè)備的采購(gòu)環(huán)節(jié)中，采購(gòu)工作人員僅僅只是針對(duì)同才進(jìn)行采購(gòu)。同時(shí)，電廠未能夠針對(duì)電氣設(shè)備的采購(gòu)形成電氣設(shè)備性能數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)不同工序的電氣設(shè)備的相關(guān)信息進(jìn)行記錄和分析，通過(guò)分樣一來(lái)，電廠采購(gòu)的時(shí)候缺乏有效的精準(zhǔn)的相關(guān)信息為指導(dǎo)，在采購(gòu)工樣一來(lái)，不僅不能夠有效解決電氣設(shè)備容易發(fā)生故障的問(wèn)題，也會(huì)給電三、加強(qiáng)電氣設(shè)備安全運(yùn)行中管理和維護(hù)工作的措施系，明確