如何設(shè)計(jì)彈性福利制度模板

如何設(shè)計(jì)彈性福利制度資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。如何設(shè)計(jì)彈性福利制度彈性福利制度設(shè)計(jì)方案實(shí)行”附加型彈性福利計(jì)劃”,就是在現(xiàn)有的福利計(jì)劃之外,再提供其它不同的福利措施或擴(kuò)大原有福利項(xiàng)目的水準(zhǔn),讓員工去選擇。例如公司原先的福利計(jì)劃包括房租津貼、交通補(bǔ)助費(fèi)、意外險(xiǎn)、帶薪休假等,公司實(shí)施附加型彈性福利制度,將現(xiàn)有的福利項(xiàng)目及其給付水準(zhǔn)全部保留下來當(dāng)作核心福利,然后再根據(jù)員工的需求,額外提供不同的福利措施,如國外休假補(bǔ)助,人壽保險(xiǎn)等,標(biāo)上一個"金額"作為"售價(jià)"(以點(diǎn)數(shù)支付;每一個員工則根據(jù)自己的薪資水準(zhǔn)、服務(wù)年資、職務(wù)高低或家眷數(shù)等因素,發(fā)給數(shù)目不等的福利限額,員工再以分配到的限額去認(rèn)購所需要的額外福利,每年底員工如未用完自己的限額,余額可折發(fā)現(xiàn)金,不過現(xiàn)金的部分于年終必須合并其它所得稅,另外,如果員工購買的額外福利超過了限額,也能夠從自己的稅前薪資中扣抵。

彈性福利制度設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)

1、實(shí)施彈性福利前需要對向員工個人和員工整體按規(guī)定提供和自行設(shè)立的福利項(xiàng)目進(jìn)行精確的年度預(yù)算,包括絕對數(shù)值和所占的百分比(例如占工資總額、銷售額、贏利和行業(yè)平均數(shù)的比例),以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策作依據(jù),并有效控制福利執(zhí)行。

2、在執(zhí)行彈性福利制度的同時,要定期開展員工調(diào)查和問詢,了解她們對所設(shè)立的福利項(xiàng)目的重要性和滿意程度的意見。要定期將公司的福利政策與工會和其它行業(yè)協(xié)會政策以及人力資源市場上存在競爭關(guān)系的公司的政策(依據(jù)相關(guān)的薪酬和福利調(diào)查)進(jìn)行比較。

3、隨時為員工提供有吸引力的福利的目標(biāo),需要不斷調(diào)整企業(yè)的福利政策以適應(yīng)環(huán)境條件的變化,當(dāng)然這樣做必須符合經(jīng)濟(jì)原則,要注意福利導(dǎo)向與直接報(bào)酬相抵觸。

4、為保證福利政策和實(shí)踐的統(tǒng)一,必須將其全面、系統(tǒng)地編寫到”員工手冊”中。

彈性福利制度設(shè)計(jì)的步驟

1.系統(tǒng)地清點(diǎn)企業(yè)當(dāng)前所有提供的法律的、稅制的和自行設(shè)立的福利項(xiàng)目。

2.查明自行設(shè)立的福利項(xiàng)目的原因。

3.對向員工個人和員工整體按規(guī)定提供和自行設(shè)立的福利項(xiàng)目進(jìn)行精確的年度預(yù)算,包括絕對數(shù)值和所占的百分比(例如占工資總額、銷售額、贏利和行業(yè)平均數(shù)的比例)。

4.定期開展員工調(diào)查和問詢,了解她們對所設(shè)立的福利項(xiàng)目的重要性和滿意程度的意見。

5.定期將自己的福利政策與工會和其它行業(yè)協(xié)會政策,以及人力資源市場上存在競爭關(guān)系的公司的政策(依據(jù)相關(guān)的薪酬和福利調(diào)查)進(jìn)行比較。

6.為了達(dá)到隨時為員工提供有吸引力的福利的目標(biāo),需要不斷調(diào)整企業(yè)的福利政策以適應(yīng)環(huán)境條件的變化,當(dāng)然這樣做