科級(jí)干部工作補(bǔ)充規(guī)定

科級(jí)干部工作補(bǔ)充規(guī)定為進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)我縣正、副科級(jí)后備干部產(chǎn)生和教育、培養(yǎng)、管理方式，努力營(yíng)造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理，能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)，年輕優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ恼笨萍?jí)后備干部隊(duì)伍，在《瀘西縣正副科級(jí)后備干部工作規(guī)定》的基礎(chǔ)上作如下補(bǔ)充規(guī)定：一、進(jìn)一步擴(kuò)大后備干部選拔范圍和方式（一）擴(kuò)大后備干部人選范圍后備干部人選可以是機(jī)關(guān)干部也可以是事業(yè)單位干部，對(duì)于特別優(yōu)秀的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工勤人員，經(jīng)考察符合條件的也可列為后備干部人選進(jìn)行管理。（二）規(guī)范后備干部推薦程序和產(chǎn)生方式后備干部推薦人選的產(chǎn)生可采取組織提名、考試公選、個(gè)人自薦、干部群眾10人以上聯(lián)合提名推薦等方式產(chǎn)生?？h委組織部根據(jù)組織提名、個(gè)人自薦、干部群眾10人以上聯(lián)合提名情況，到相關(guān)單位組織相關(guān)人員進(jìn)行民主推薦和測(cè)評(píng)，根據(jù)民主推薦和測(cè)評(píng)情況決定是否確定為后備干部考察人選。民主推薦、測(cè)評(píng)確定后備干部考察人選應(yīng)堅(jiān)持以下原則：民主推薦中無(wú)記名投票得票未超過(guò)參加推薦人數(shù)的四分之一，個(gè)別談話推薦未超過(guò)三分之一，民主測(cè)評(píng)不稱職票超過(guò)五分之一的不得確定為后備干部考察對(duì)象。（三）組織考察。在民主推薦的基礎(chǔ)上，對(duì)確定為后備干部考察人選的干部進(jìn)行綜合考核、考評(píng)，在考察前應(yīng)對(duì)考察對(duì)象在一定范圍內(nèi)進(jìn)行考察預(yù)告。（四）縣委集體討論研究決定。在民主推薦、民主測(cè)評(píng)和組織考察的基礎(chǔ)上，由縣委組織部提出意見(jiàn)報(bào)縣委常委會(huì)議研究決定。后備干部名單以適當(dāng)方式向呈報(bào)單位黨（工）委（黨組、總支、支部）反饋。二、進(jìn)一步改善后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，不斷推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化后備干部的數(shù)量一般按照領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)正職1∶2和副職1∶1的比例確定，正副科級(jí)后備干部動(dòng)態(tài)保持在100名左右（正科40名、副科60名）。正科級(jí)后備干部一般應(yīng)以30歲至35歲的干部為主體，30歲以下的干部要有一定數(shù)量；副科級(jí)后備干部一般應(yīng)以25歲至30歲的干部為主體，25歲以下的干部要有一定數(shù)量，特別優(yōu)秀的也可適當(dāng)放寬上述年齡限制。后備干部隊(duì)伍中，條件比較成熟、近期可提拔使用的人選，一般不少于同級(jí)后備干部總數(shù)的三分之一。后備干部隊(duì)伍中女干部的比例，應(yīng)當(dāng)不少于15%，少數(shù)民族和非黨干部要占一定比例。后備干部隊(duì)伍中應(yīng)當(dāng)有一定數(shù)量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面的干部，形成合理的專(zhuān)業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。三、實(shí)行后備干部分類(lèi)和動(dòng)態(tài)管理，始終保持后備干部的生機(jī)與活力（一）對(duì)后備干部進(jìn)行科學(xué)合理分類(lèi)。根據(jù)后備干部所學(xué)專(zhuān)業(yè)、工作表現(xiàn)、工作需要等實(shí)際，將后備干部分為黨政類(lèi)、經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)和政法類(lèi)四個(gè)類(lèi)別。黨政類(lèi)指熟悉黨務(wù)工作，大局意識(shí)強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的干部；經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)指懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的“經(jīng)濟(jì)型”干部；專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)指具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、達(dá)到一定業(yè)務(wù)水平的干部；政法類(lèi)指公、檢、法、司等政法部門(mén)的干部。后備干部的分類(lèi)采取后備干部個(gè)人申報(bào)，縣委組織部根據(jù)后備干部工作能力、工作經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、個(gè)性特點(diǎn)等情況進(jìn)行考核認(rèn)定，分類(lèi)管理。（二）加強(qiáng)對(duì)后備干部的跟蹤考核?？h委組織部和各相關(guān)單位黨組織要加強(qiáng)對(duì)后備干部的跟蹤考核和管理。單位黨組織每半年要負(fù)責(zé)組織對(duì)后備干部進(jìn)行一次考核或談話，主要從后備干部的思想工作和學(xué)習(xí)情況、對(duì)黨的路線方針政策的認(rèn)識(shí)態(tài)度和貫徹落實(shí)情況、履行崗位職責(zé)和完成工作目標(biāo)情況、工作思路創(chuàng)新和廉潔自律情況等方面多視角、全方位地考察后備干部，并作出一個(gè)階段性的評(píng)價(jià)報(bào)縣委組織部。（三）加強(qiáng)對(duì)后備干部的培養(yǎng)教育。對(duì)后備干部要多壓擔(dān)子，加強(qiáng)對(duì)他們的幫助教育，強(qiáng)化后備干部樹(shù)立全局觀念，群眾觀念，善于站在宏觀高度分析和處理復(fù)雜問(wèn)題，使后備干部養(yǎng)成大事講原則，小事講風(fēng)格的處事風(fēng)格，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，形成開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和淡泊名利的良好風(fēng)尚。同時(shí)，要對(duì)后備干部在維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格紀(jì)律上提出明確的要求。在后備干部思想出現(xiàn)波動(dòng)或其它苗頭性問(wèn)題時(shí)要及時(shí)談心，及時(shí)督促，幫助其樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，最大限度地教育和愛(ài)護(hù)干部。（四）實(shí)行備用期限時(shí)制度，確保后備干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。后備干部最長(zhǎng)備用年限一般不超過(guò)5年。縣委組織部要適時(shí)對(duì)后備干部進(jìn)行了解、掌握，根據(jù)單位黨組織對(duì)后備干部的評(píng)價(jià)情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)那些思想政治、道德品質(zhì)、廉潔自律方面出現(xiàn)問(wèn)題，工作實(shí)績(jī)不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮?，群眾意?jiàn)較大或威信不高和有其它不良表現(xiàn)，不適宜再作為后備干部的，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并補(bǔ)充各方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人才，保持后備干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和充足的數(shù)量，使后備干部隊(duì)伍始終保持生機(jī)與活力。四、拓展后備干部培養(yǎng)方式，切實(shí)提高后備干部綜合素質(zhì)縣委組織部要有計(jì)劃、有針對(duì)性地對(duì)后備干部進(jìn)行培訓(xùn)，本著“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，對(duì)后備干部實(shí)行“交叉互補(bǔ)式”培訓(xùn)。對(duì)黨政類(lèi)、政法類(lèi)后備干部，要重點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、法律、科技、金融等內(nèi)容的培訓(xùn)；對(duì)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)后備干部，要重點(diǎn)進(jìn)行政治理論、領(lǐng)導(dǎo)方式方法等內(nèi)容的培訓(xùn)，避免擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)后“只講政治、不懂經(jīng)濟(jì)”或“只懂業(yè)務(wù)，不講政治”的瘸腿現(xiàn)象發(fā)生。培訓(xùn)采取選送到黨校、行政學(xué)院和高等院校學(xué)習(xí)深造，開(kāi)辦優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班，選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)或縣屬部門(mén)掛職鍛煉，適時(shí)對(duì)后備干部進(jìn)行輪崗、交流，組織到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、革命老區(qū)考察和學(xué)習(xí)，組織對(duì)改革發(fā)展穩(wěn)定中的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究或者理論研討等方式，保證后備干部每年參加理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時(shí)間不少于20天，切實(shí)提高后備干部的綜合素質(zhì)。五、抓好“備用結(jié)合”，創(chuàng)新使用途徑縣委組織部要圍繞全縣干部人事制度改革，營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，通過(guò)多種途徑和措施，促使后備干部早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。在后備干部備用結(jié)合上堅(jiān)持“三個(gè)優(yōu)先”，即。一是凡提拔任用干部，要優(yōu)先從后備干部中選拔；