維保工作總結(jié)（13篇）

維保工作總結(jié)維保工作總結(jié)〔精選13篇〕維保工作總結(jié)篇1xxxx年上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶著下,在相關(guān)部室的協(xié)作支持下，通過(guò)部門全體同志的共同努力，電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了肯定成績(jī)。現(xiàn)將20xx年上半年工作完成狀況匯報(bào)如下：一、思想素養(yǎng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過(guò)集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》。依據(jù)中心開(kāi)展創(chuàng)立市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署，我部樂(lè)觀進(jìn)展了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)立市級(jí)文明單位發(fā)動(dòng)大會(huì)上發(fā)出了建議。在“解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放”大爭(zhēng)論活動(dòng)中，我部樂(lè)觀組織部門全體人員學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論和查找問(wèn)題，制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。二、安全工作治理目標(biāo)方面安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重，電梯檢驗(yàn)部始終把安全工作作為本部門工作的頭等大事來(lái)抓。我部嚴(yán)格依據(jù)與中心簽訂的《安全治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)展要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)實(shí)樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體狀況和存在的問(wèn)題，部門堅(jiān)持了現(xiàn)場(chǎng)檢前會(huì)制度，檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)展了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求，避開(kāi)了檢驗(yàn)過(guò)程中使用單位和施工單位的擔(dān)憂全行為。正副部門作為部門安全工作治理的第一責(zé)任人，常常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視安全工作，催促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過(guò)程中，嚴(yán)格依據(jù)檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)展，不符合檢驗(yàn)安全條件的，不進(jìn)展檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格掌握住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真樂(lè)觀做好消防、治安工作，使安全工作落到了實(shí)處。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部的安全和治安治理，我部杜絕了重大安全責(zé)任事故和治安事故的發(fā)生。無(wú)錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。三、工作質(zhì)量治理方面堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，爭(zhēng)論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，并針對(duì)質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查覺(jué)察的問(wèn)題進(jìn)展分析，找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)性進(jìn)展解決，從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。部門正、副部長(zhǎng)常常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)狀況進(jìn)展抽查，嚴(yán)格掌握了檢驗(yàn)工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。四、行政治理目標(biāo)方面為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測(cè)質(zhì)量、檢測(cè)安全和檢測(cè)收費(fèi)率直接掛鉤的安排方法，鼓舞本部門人員樂(lè)觀工作;通過(guò)提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的樂(lè)觀性;通過(guò)制定年度培訓(xùn)考核打算，將考試成績(jī)作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)，促使檢驗(yàn)人員自覺(jué)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部治理，強(qiáng)化了部門治理方法、辦事流程和內(nèi)部安排方法，增加了部門每一位人員的責(zé)任心和工作樂(lè)觀性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政治理制度》。今年我部實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。五、效勞質(zhì)量治理方面為搞好效勞質(zhì)量，我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門人員效勞意識(shí)的教育，常常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作狀況，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。今年6月，我部協(xié)作質(zhì)量技術(shù)部，對(duì)本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)比對(duì)，提高了本部門人員的責(zé)任心和效勞意識(shí)。依據(jù)中心“特種設(shè)備嚴(yán)峻事故隱患準(zhǔn)時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”，認(rèn)真做好嚴(yán)峻事故隱患告知及報(bào)告工作，在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯，馬上書(shū)面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對(duì)檢驗(yàn)中覺(jué)察的嚴(yán)峻事故隱患的具體情形，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門。為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能，依據(jù)市局大培訓(xùn)、大熬煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參與為期三個(gè)月的熬煉，送出了5名檢驗(yàn)人員參與了國(guó)家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面定檢率到達(dá)94%，申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)峻事故隱患報(bào)告率到達(dá)了100%，對(duì)到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見(jiàn)證材料，并按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展了上報(bào)。七、業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面在業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后，全面開(kāi)展了限速器檢驗(yàn)工作，上半年已檢驗(yàn)電梯限速器1535臺(tái)。同時(shí)對(duì)別墅電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對(duì)托付評(píng)估和鑒定工作也進(jìn)展了樂(lè)觀的開(kāi)拓。八、科技工作方面樂(lè)觀進(jìn)展科研工作，完成了市局工程《重慶市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對(duì)策》，現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段，同時(shí)我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)展的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開(kāi)展;20xx年上半年，我部人員在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。九、體會(huì)我部上半年實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式，提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率，嘗到了求變帶來(lái)的甜頭。以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等緣由，造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多，并且受交通問(wèn)題困擾，極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有特地的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間，能夠相對(duì)集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn)，受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進(jìn)展摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問(wèn)題，并在其他方面進(jìn)展改革探究，從而提高整體檢驗(yàn)效率。維保工作總結(jié)篇2本人翟曉輝，目前為成都工程部技術(shù)員，負(fù)責(zé)四川石化倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸20xx一、20xx年的工作狀況：在20xx年對(duì)成都工程部來(lái)說(shuō)，是任務(wù)繁重的一年，包括四川石化大檢修、蠟油改造、日常區(qū)域維保、其他幾個(gè)技術(shù)改造工程；對(duì)工程的技術(shù)員來(lái)說(shuō)，也是勞碌的一年，具體工作總結(jié)如下：1、生產(chǎn)一部輕重污油改造工程〔PC工程〕技術(shù)治理工作；2、生產(chǎn)二部蠟油改造工程與設(shè)計(jì)溝通及選購(gòu)協(xié)作工作，包括前期與設(shè)計(jì)和業(yè)主對(duì)接、組織選購(gòu)過(guò)程中的技術(shù)溝通、實(shí)際選購(gòu)價(jià)格與投標(biāo)選購(gòu)價(jià)格的比照分析、設(shè)備材料到貨統(tǒng)計(jì)及催貨工作等；3、生產(chǎn)二部蠟油改造工程加熱爐施工的總體籌劃，包括與模塊廠家、設(shè)計(jì)、分包單位的溝通協(xié)調(diào)；4、9月份以后，進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部負(fù)責(zé)區(qū)域修理保運(yùn)工作；5、協(xié)作經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)展蠟油改造工程的結(jié)算及索賠工作。二、工程運(yùn)行建議依據(jù)成都工程目前的狀況，結(jié)合前期工程運(yùn)行過(guò)程中消滅的各類問(wèn)題，提出以下建議：1、組織專題培訓(xùn)，提高員工的責(zé)任心，包括本體員工與外用員工；2、工程應(yīng)進(jìn)展壓力管道、壓力容器安裝、修理、改造的專項(xiàng)培訓(xùn)，并設(shè)置特地的負(fù)責(zé)人；3、在施工的同時(shí)，嚴(yán)格要求資料同步，杜絕資料拖沓狀況；4、在任何工程作前期預(yù)備時(shí)，要作好總體籌劃，包括材料、施工、技術(shù)、人員、機(jī)械等等；5、做好施工過(guò)程中的簽證、影響等相關(guān)資料，為以后的竣工結(jié)算及索賠供給依據(jù)。三、完畢語(yǔ)回憶過(guò)去一年的工作，總體感覺(jué)就是勞碌，但工作中還存在很多缺乏之處，在今后的工作中要認(rèn)真致志，留意團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不斷提高自己工作力量。維保工作總結(jié)篇3時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)力量的快速增長(zhǎng)，技術(shù)進(jìn)展潮流及產(chǎn)品構(gòu)造日趨合理，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素養(yǎng)要求。為了跟上時(shí)代步伐，我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)自身實(shí)踐力量，為以后的工作積存了切實(shí)的操作流程閱歷。在工作中積存閱歷，正如，達(dá)爾文所說(shuō)“學(xué)問(wèn)和閱歷都來(lái)源于常識(shí)”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回憶工作中遇到的常見(jiàn)故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高推斷的準(zhǔn)確性。記得剛開(kāi)頭工作的第一年，我推斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障需要兩個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在推斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的五分之一，大大挺高了排故效率。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障修理拆卸時(shí)，需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過(guò)聽(tīng)，聲音發(fā)出位置；看，變化運(yùn)動(dòng)過(guò)程；感，振動(dòng)平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道r22；r22；等排解。雖然方法簡(jiǎn)潔，步驟繁瑣，但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何狀況。多年的工作告知我，認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái)。尋常工作之余，我總是翻開(kāi)看看，溫故而知，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)優(yōu)化排故流程。作為一個(gè)電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個(gè)治理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要準(zhǔn)時(shí)的把信息反響給領(lǐng)導(dǎo)，更好地與各部門溝通，認(rèn)真落實(shí)電梯安全治理標(biāo)準(zhǔn)及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動(dòng)修理變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù)；同時(shí)需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)治理之間的關(guān)系，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么？保養(yǎng)的目的重在削減修理，延長(zhǎng)電梯使用壽命，試問(wèn)，有幾人知曉其中之精華。在多年的工作中，我有的工作也會(huì)由于自身的局限性造成用戶的不便，很多疑難的問(wèn)題由于對(duì)機(jī)型的不了解導(dǎo)致無(wú)法快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化，所以我今后肯定多了解的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書(shū)籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)技術(shù)工藝，更好地為用戶效勞。在總結(jié)了以往的工作閱歷教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)打算：1、努力完成自己的本職工作，提高自身的效勞質(zhì)量、效勞態(tài)度、準(zhǔn)時(shí)處理突發(fā)大事的力量；2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，將工作安排狀況準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將維保方案準(zhǔn)時(shí)向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護(hù)工作，快速對(duì)電梯故障作出反響；3、開(kāi)展好工作的同時(shí)，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)打算，向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗；4、跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)效勞于社會(huì)。用自己微博的力氣為寬闊人民群眾供給乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。在多年的工作中接觸到了很多事物、產(chǎn)生了很多問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了很多學(xué)問(wèn)、閱歷，使自己在思想生疏和工作力量上有了的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在今后的工作中，我會(huì)連續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)訂正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷，從而提高自身修養(yǎng)與整體素養(yǎng)。維保工作總結(jié)篇4回憶一年的工作，緊趕勞碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來(lái)電梯維保專業(yè)在效勞中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)心和具體指導(dǎo)下，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得成績(jī)的同時(shí)，工作中也存在缺乏，值得認(rèn)真總結(jié)。一。做好設(shè)備設(shè)施的日常修理保養(yǎng)工作制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施修理保養(yǎng)打算，有的放矢，有針對(duì)性的安排日常修理任務(wù)。做到日常修理工作的打算性，合理性。依據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。上一年的工作或許有以下幾項(xiàng)：14個(gè)22w2根20w的長(zhǎng)日光燈，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的`損耗。2、做好了電梯的保養(yǎng)工作，無(wú)隱患梯，電梯的年檢通過(guò)率到達(dá)了100%3、電梯應(yīng)急效勞做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí)。問(wèn)題不過(guò)夜4、巡察工作做到覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決二修理電梯和線路電梯設(shè)備有待解決的問(wèn)題：1、5樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問(wèn)題嚴(yán)峻，常常接觸不好造成電梯故障，須更換。2、943、電梯轎廂內(nèi)的多部損壞嚴(yán)峻，須更換。4、外部線老化已無(wú)法使用，須更換。5、電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木喪失嚴(yán)峻，許更。6、電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)峻。7、裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn)。三電梯維保的下一年打算1、做好保養(yǎng)打算，做好日巡察，周，月，季的保養(yǎng)工作。2、加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作3、加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡察工作4、針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修四真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)強(qiáng)弱電專業(yè)人較多，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)屢次進(jìn)展培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)展近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。維保工作總結(jié)篇5自20xx年x月我司承接xx公司消防維保工程工作以來(lái)，在貴司的大力支持和樂(lè)觀協(xié)作下各項(xiàng)工作得到了順當(dāng)開(kāi)展，在此表示誠(chéng)意感謝！但至今還有消防系統(tǒng)眾多遺留問(wèn)題始終沒(méi)有得到有效的解決，我司工作人員已屢次向貴司消防負(fù)責(zé)人提出消防系統(tǒng)存在故障問(wèn)題，但貴司始終沒(méi)有實(shí)行相應(yīng)修理工作，導(dǎo)致消防系統(tǒng)故障問(wèn)題日積月累，到至今存在很多故障尚未處理。目前我司已將火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)大部格外部設(shè)備故障恢復(fù)，直至今日存在系統(tǒng)外部設(shè)備故障有30多個(gè)，消火栓系統(tǒng)及消防噴淋系統(tǒng)埋地管網(wǎng)漏水嚴(yán)峻，消防增壓水泵無(wú)法供水等重大問(wèn)題尚未解決，為確保日后工作的順當(dāng)開(kāi)展，故我司針對(duì)目廠內(nèi)還存在的消防遺留問(wèn)題進(jìn)行具體的匯總，建議貴司催促相關(guān)單位整改落實(shí)；具體明細(xì)如下：一、廠房車間一樓一處管道漏水，導(dǎo)致消防線路接地，造成30個(gè)感煙探測(cè)器和消防報(bào)警按鈕故障。處理方案：需貴司將漏水管道進(jìn)展修理，我司派技術(shù)員對(duì)線路進(jìn)展恢復(fù)處理。二、消防掌握中心天花有一出排水管漏水導(dǎo)致下面消防模塊箱滲水，消防播送及消防警鈴模塊損壞，目前還在漏水狀態(tài)無(wú)法更換相應(yīng)消防模塊。處理方案：需貴司將天花漏水處進(jìn)展修理，我司技術(shù)員將消防播送模塊及消防警鈴模塊進(jìn)展更換處理。三、消防掌握中心到消防水泵房的掌握模塊24V線路由于地基下沉導(dǎo)致線路不通。處理方案：需在消防水泵房處增加24V電源對(duì)消防掌握模塊進(jìn)展供電才能解決。四、貴司室外地面下沉嚴(yán)峻，導(dǎo)致埋地消防栓和消防噴淋管道斷裂，漏水狀況嚴(yán)峻，消防管道水壓無(wú)法保持正常壓力。處理方案：建議貴司將廠區(qū)全部埋地消防管道改造成明管，這樣有效解決地基下沉導(dǎo)致管網(wǎng)斷裂問(wèn)題。五、目前消防水泵房消火栓系統(tǒng)及消防噴淋系統(tǒng)增壓水泵無(wú)法增壓，緣由是供水源無(wú)法給增壓水泵供水，導(dǎo)致增壓水泵處于空轉(zhuǎn)狀態(tài)，無(wú)法正常使用。處理方案：目前貴司消防水泵抽水的水源為河水，進(jìn)水口處常常有垃圾或其他物體堵塞，導(dǎo)致消防增壓泵無(wú)法進(jìn)展抽水工作，建議貴司安裝獨(dú)立供水池，解決水源問(wèn)題。以上消防系統(tǒng)問(wèn)題請(qǐng)貴司盡快跟進(jìn)處理。我公司期望與貴公司能連續(xù)長(zhǎng)期合作，我們承假設(shè)今后加大對(duì)貴公司的消防維保檢測(cè)力度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)視和治理，提高維保質(zhì)量及效勞工作，并與貴司進(jìn)一步加強(qiáng)溝通溝通與協(xié)調(diào)工作，吸取20xx年工作閱歷，將系統(tǒng)存在的故障第一時(shí)間反響給貴司消防負(fù)責(zé)人，對(duì)反響的問(wèn)題進(jìn)展跟進(jìn)，直至問(wèn)題解決。維保工作總結(jié)篇620xx年9月17日上午，電梯公司安裝、售后部門接收由市質(zhì)監(jiān)局派出對(duì)各安裝、維保單位考核組的工作考核，現(xiàn)將本次考核工作總結(jié)如下：一、市質(zhì)監(jiān)局檢查工作內(nèi)容1、材料局部公司資質(zhì)文件、人員證〔全部錄入市局系統(tǒng)〕、人員保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同。質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工藝、記錄等。內(nèi)審、治理評(píng)審。20xx電梯維保臺(tái)帳〔需錄入市局系統(tǒng)〕，且打印一份紙板文件，抽查維保合同。抽查維保電梯的檔案：定檢報(bào)告、自檢報(bào)告、應(yīng)急救援方案及實(shí)施記錄、維保記錄等。維保質(zhì)量檢查記錄及檢查臺(tái)帳。對(duì)所維保電梯制定應(yīng)急救援方案及實(shí)施記錄。設(shè)置24小時(shí)保修、保修記錄及處理記錄。二、現(xiàn)場(chǎng)局部2.1對(duì)講、應(yīng)急照明、機(jī)房轎頂及底坑環(huán)境、抱閘自動(dòng)、安全鉗聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)、各種安全開(kāi)關(guān)、門鎖、觸板、各種標(biāo)識(shí)、運(yùn)行平穩(wěn)度、有沒(méi)有異響、緩沖器距離。二、20xx年9月17日久本次監(jiān)視檢查中覺(jué)察的問(wèn)題，記錄如下：作業(yè)人員未準(zhǔn)時(shí)錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，聘用欄未按要求填寫(xiě)蓋章。無(wú)維保打算。無(wú)重要部件更換記錄。培訓(xùn)打算未有效實(shí)施，無(wú)培訓(xùn)效果確認(rèn)記錄。無(wú)訂正措施和跟中確認(rèn)?？己擞涗浿袩o(wú)考核結(jié)果。緊急救援裝置失缺。有部件刮碰異響。底坑有雜物。無(wú)年度演練打算。三、實(shí)際需求及工作建議1、檢測(cè)工具實(shí)物與質(zhì)量體系治理文件中的臺(tái)帳不符合〔缺少很多〕。本條一是面對(duì)考核，更主要的是在實(shí)際工作中應(yīng)當(dāng)具體的實(shí)施。因此，建議盡快補(bǔ)充工作需要的檢測(cè)工具。2、公司的安裝資質(zhì)為A級(jí)，按要求操作證的人員不低于50個(gè)，303、質(zhì)量體系文件〔質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件〕的運(yùn)行效果根本不佳。本項(xiàng)不僅涉及到安裝，而是根本涉及到全公司。因此，建議管代和質(zhì)量部開(kāi)展對(duì)全公司的質(zhì)量體系運(yùn)行的培訓(xùn)和考核。明年的5月31日安裝資質(zhì)到期，需要接收上級(jí)的考核和評(píng)審。我們的質(zhì)量體系文件類別的明確和落實(shí)，應(yīng)借此時(shí)機(jī)現(xiàn)在開(kāi)頭著手做充分的預(yù)備，避開(kāi)、杜絕再次的臨陣磨槍的倉(cāng)促和被動(dòng)。4、公司現(xiàn)有實(shí)際維保量很少，安裝和售后已開(kāi)頭著手預(yù)備對(duì)維保體系工作的相關(guān)預(yù)備，如，維保的管控等項(xiàng)。維保工作總結(jié)篇7今年馬上過(guò)去，的一年就要降臨?；貞涍^(guò)去，明確成績(jī)，找出缺乏，對(duì)今后工作大有好處。我部門是集水電供給、保障、治理、維修于一體的后勤效勞實(shí)體。中心堅(jiān)持以效勞總臺(tái)，經(jīng)視頻道，江通動(dòng)畫(huà)和人民日?qǐng)?bào)，結(jié)合自身的行業(yè)特點(diǎn)，實(shí)事求是，開(kāi)拓進(jìn)取，逐步達(dá)到行業(yè)化、專業(yè)化的治理和效勞目標(biāo)，樹(shù)立良好的窗口形象。一年來(lái)，在經(jīng)視物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制與其他部門的親熱協(xié)作，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的具體工作及體會(huì)匯報(bào)如下：中心空調(diào)：中心空調(diào)至開(kāi)頭使用，我們就空調(diào)的使用效率做了一次全面的調(diào)查，覺(jué)察大樓共有60多臺(tái)空調(diào)風(fēng)機(jī)所送出的暖氣效果都不太抱負(fù)，針對(duì)這一狀況，我們就馬上通知空調(diào)維保單位，協(xié)作他們將有問(wèn)題的風(fēng)機(jī)進(jìn)展了過(guò)濾網(wǎng)清洗，確保了空調(diào)的正常使用。今年的空調(diào)采暖又要降臨了，我們將一如既往地保障全大樓空調(diào)風(fēng)機(jī)的正常使用，讓全臺(tái)職工有一個(gè)溫和的工作環(huán)境。照明方面：為了避開(kāi)資源鋪張，我們對(duì)大樓的辦公區(qū)域的照明進(jìn)行了一次改動(dòng)，實(shí)行有人辦公的區(qū)域照明正常，無(wú)人辦公的區(qū)域照明全部將線撤除，做到既不影響員工正常工作又起到了節(jié)約電能的作用，經(jīng)這樣改動(dòng)后每年可為大樓節(jié)約48000多度電量,節(jié)約電費(fèi)開(kāi)支44600多元。樓梯走廊：樓梯走廊的照明原來(lái)是承受開(kāi)關(guān)面板掌握，常常是一亮就是一天，這樣不但降低了燈泡的使用壽命還造成鋪張，針對(duì)這一狀況我們就將原開(kāi)關(guān)都換成了聲光掌握開(kāi)關(guān)，當(dāng)有人經(jīng)過(guò)的時(shí)候燈就亮，沒(méi)人的時(shí)候燈就不亮，這樣既節(jié)約了電又減低了燈泡損壞的頻率，經(jīng)這樣改動(dòng)后每年大約可為大樓節(jié)約10800多度電量，節(jié)約電費(fèi)開(kāi)支10000墻面裂縫：經(jīng)過(guò)一個(gè)冬天暖氣的烘烤，剛剛裝修好的墻面吊頂根本上是“體無(wú)完膚”，利用春季停用空調(diào)之際，我們也準(zhǔn)時(shí)的聯(lián)系裝修公司對(duì)辦公區(qū)域的墻壁吊頂進(jìn)展了一次全面的修補(bǔ)。公共區(qū)域及茶水爐：應(yīng)物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)各樓層的公共走廊照明，男女衛(wèi)生間的照明及換氣扇，茶水爐由6樓監(jiān)控機(jī)房進(jìn)展定點(diǎn)定時(shí)的智能掌握。接到任務(wù)后，我們就馬上自行研制開(kāi)發(fā)了一套完整的掌握體系，之后就針對(duì)設(shè)備所需要的材料，線路的布置，掌握器核心局部的制作〔交由外單位加工〕，安裝各樓層的掌握機(jī)盒及后期調(diào)試開(kāi)放了工作，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多星期的安裝及反復(fù)調(diào)試使用至今未消滅任何問(wèn)題，得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)們的全都認(rèn)可，這一安裝工程使得大樓公用設(shè)施得到有效的治理，又消退了一局部消防安全隱患。消防設(shè)施：大樓辦公區(qū)域各煙感因使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，煙感里面大多都積滿了灰塵，常常會(huì)產(chǎn)生誤報(bào)警，針對(duì)這一現(xiàn)象我們覺(jué)察一個(gè)就準(zhǔn)時(shí)的清掃一個(gè)，防患于未然，杜絕“狼來(lái)了”的現(xiàn)象。夜間保障：我部每晚都留有一人值夜班，主要負(fù)責(zé)大樓夜間用電的正常，對(duì)突發(fā)大事進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)處理。每晚8點(diǎn)關(guān)閉貨梯及一部客梯，這樣一是為了節(jié)約能源，二是為監(jiān)控室在夜間能更好的檢查進(jìn)出大樓人員供給安全保障。每晚10點(diǎn)我值班人員對(duì)大樓各樓層進(jìn)展一次消防，水電的安全巡樓，覺(jué)察安全隱患準(zhǔn)時(shí)處理。安裝水表：對(duì)大樓各樓層安裝獨(dú)立水表，適時(shí)監(jiān)控各樓層的用水狀況，但因種種緣由，現(xiàn)在只對(duì)江通動(dòng)畫(huà)，總臺(tái)安裝了水表，下一步我們間續(xù)將其它樓層的水表安裝到位。安裝變壓器：為了保障大樓的正常播出不受到影響，原有的一路供電系統(tǒng)是確定不夠的，只有再加一路構(gòu)成雙回路才能保證播出的正常。于是在5樓加裝了一臺(tái)1000va變壓器,我們協(xié)作電力部門及安裝部門利用夜晚時(shí)間順當(dāng)?shù)膶⑦@臺(tái)變壓器安裝到位。利用這個(gè)時(shí)機(jī)我們還從5樓酒吧經(jīng)空中花園到一樓安裝了一條自來(lái)水管，供一樓澆花和保潔用。之后就開(kāi)頭穿電纜和在5樓12樓28樓安裝電力轉(zhuǎn)換柜，并且利用兩個(gè)夜晚的時(shí)間，三人同時(shí)協(xié)作安裝部門順當(dāng)完成不連續(xù)供電系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，確保了大樓工作的正常運(yùn)行。鋪放絕緣膠：為了保障修理人員的自身安全，特為各樓層的強(qiáng)電井鋪設(shè)了絕緣橡膠和安全鐵架。t5變壓器年度保養(yǎng)：今年的變壓器維護(hù)保養(yǎng)由我們協(xié)作電力部門進(jìn)展的，所保工程是檢查變壓器油是否正常，清掃變壓器上的灰塵，檢測(cè)變壓器的對(duì)地相間阻值是否正常，緊固接口處的螺絲等等。外墻滲水：每逢下雨我大樓就有局部樓層滲水，針對(duì)此狀況我們做了一次統(tǒng)計(jì)，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)格外重視，馬上找來(lái)外墻維護(hù)人員在我們的協(xié)作下進(jìn)展封堵，30樓樓頂滲水狀況雖經(jīng)屢次修補(bǔ)，仍舊未得到徹底解決，公司領(lǐng)導(dǎo)也比較關(guān)注此事，估量很快就能得到解決。水電統(tǒng)計(jì)：我們每月28號(hào)對(duì)大樓里外的水表，電表進(jìn)展一次全面統(tǒng)計(jì)，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果制表分發(fā)給公司領(lǐng)導(dǎo)審核，讓公司領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)。后期裝修局部：11樓經(jīng)視直播，25樓人民日?qǐng)?bào)及磁帶庫(kù)，26樓277891、11樓經(jīng)視直播增加辦公室。因要移動(dòng)辦公桌，我們將原有的電源線線都做了改動(dòng)，并增加一些閉路電視插座和電視電源插座。安裝了兩臺(tái)3匹柜機(jī)，還在11樓強(qiáng)電井配電柜內(nèi)增加了一套空氣開(kāi)關(guān)供空調(diào)使用，并協(xié)作安裝工將空調(diào)的排水管移接到中心空調(diào)的排水管上。2、25樓磁帶庫(kù)裝修。將原有的靜電地板撤除，重鋪上橡膠地板，增了一條線，電源插座和祛濕機(jī)的排水管道。3、25樓人民日?qǐng)?bào)裝修。健身房改人民日?qǐng)?bào)辦公室，我們也樂(lè)觀的協(xié)作了裝修工人，將日?qǐng)?bào)所屬局部的空調(diào)用電，照明用電，插座用電與原線路分開(kāi)，并在25樓強(qiáng)電井內(nèi)還特地安裝了一塊電表供日?qǐng)?bào)使用，還將公用走道照明，男女衛(wèi)生間的照明換氣扇，茶水爐插座用電統(tǒng)一進(jìn)裝電表。日?qǐng)?bào)水表還待裝。4、26樓27樓總臺(tái)辦公區(qū)裝修。自總臺(tái)辦公樓層開(kāi)頭裝修，我們就樂(lè)觀協(xié)作裝修部門一步一步的到裝修完畢。裝修完畢后還對(duì)各個(gè)辦公室的照明，電源插座，空調(diào)插座，地插，中心空調(diào)分機(jī)進(jìn)展一次全面檢查，直到?jīng)]有問(wèn)題為止。之后又將配電盒上的空開(kāi)進(jìn)展清理，哪個(gè)開(kāi)關(guān)掌握哪個(gè)辦公室插座及空調(diào)一一對(duì)應(yīng)并做了標(biāo)識(shí)。另外還為各個(gè)辦公室門鎖各配了肯定數(shù)量的鑰匙。并為總臺(tái)的四扇大門安裝門禁系統(tǒng)等等。重點(diǎn)部位的監(jiān)測(cè)：針對(duì)大樓的重點(diǎn)部位，如12樓制作機(jī)房，28樓直播機(jī)房，我們安排專人對(duì)其用電設(shè)備，強(qiáng)電井內(nèi)的電源倒換柜，消防設(shè)備進(jìn)展日常檢查，以便準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察安全隱患，堅(jiān)決保障重點(diǎn)部位的工作正常。停電報(bào)警系統(tǒng)：5樓空中花園安裝的箱式變壓器因有時(shí)會(huì)突然停電，又因大樓的溝通電使用的是不連續(xù)形式，一旦停電我們就根本無(wú)法得知，因此我們也自行研制開(kāi)發(fā)一套停電報(bào)警裝置，以便準(zhǔn)時(shí)得知箱變的工作狀態(tài)，也為大樓用電的不連續(xù)性供給了安全保障。強(qiáng)電弱點(diǎn)分機(jī)井及安全通道：原來(lái)這些局部的門鎖和鑰匙都是一一對(duì)應(yīng)的，后因裝修鑰匙大局部都給搞亂了，有點(diǎn)甚至找不到鑰匙，有點(diǎn)鎖也有問(wèn)題，我們就一層一層的將它們?nèi)啃藓门潺R鑰匙，并將鑰匙統(tǒng)一規(guī)劃，便于更好的治理和使用。地下室車位：我們協(xié)作安裝部門對(duì)地下室的車位進(jìn)展了車位牌和車位鎖的安裝，并將車位鎖鑰匙統(tǒng)一治理起來(lái)。樓層玻璃對(duì)開(kāi)門：為了保障各樓層辦公區(qū)域的節(jié)假日安全，加強(qiáng)防盜意識(shí)，我們還特地為其門配備了一把掛鎖，并叫來(lái)鎖匠配齊治理所需要的鑰匙分發(fā)給個(gè)部門的負(fù)責(zé)人。臺(tái)長(zhǎng)辦公室換門鎖：為了保障臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)工作環(huán)境的舒適及安全，我們還專為他們的辦公室大門換鎖和安裝了掛衣架，掛字畫(huà)等等。江通下水道改造：江通公司自搬進(jìn)我大樓以來(lái)，由于工作人員多且雜，治理起來(lái)比較簡(jiǎn)單，在加上裝修公司留下來(lái)的一些隱患，致使我們對(duì)江通公司的修理不斷，特別是衛(wèi)生間，常常是不是這個(gè)衛(wèi)生間堵就是那個(gè)衛(wèi)生間堵，不是這個(gè)衛(wèi)生間漏水就是那個(gè)衛(wèi)生間漏水。針對(duì)這些狀況，我們也屢次和該公司后勤治理人員聯(lián)系，制定出合理的治理方案，并將堵得比較嚴(yán)峻的下水道進(jìn)展了徹底更換。20樓字幕組：字幕組自搬進(jìn)來(lái)始終都是沿用裝修格局，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用覺(jué)察原有格局以不能適應(yīng)現(xiàn)在的工作，打算對(duì)其辦公室的局部電源插座，閉路電視插座進(jìn)展移位改造，我們接到通知后就馬上購(gòu)置相應(yīng)的材料對(duì)字幕組進(jìn)展改造，并得到字幕組的認(rèn)可。電梯：我大樓現(xiàn)有電梯三部，其中有客梯兩部，貨梯一部，由于全大樓的工作人員高達(dá)400多人，遇到上班和下班時(shí)間，電梯的使用率完全到達(dá)飽和，因此電梯的故障也時(shí)有發(fā)生，覺(jué)察故障能夠自己處理的我們就自行處理，不能自行處理的我們就馬上和電梯維保部門聯(lián)系，在半小時(shí)以內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)電梯進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)的修復(fù)，確保了大樓員工上下班的秩序。一樓崗?fù)ぃ簽榱吮阌谥卫泶髽情T前通道的次序，在通道〔靠家樂(lè)福那邊〕設(shè)置了一個(gè)崗?fù)ぁ榱吮Ｕ蠉復(fù)さ恼Ｊ褂?，公司領(lǐng)導(dǎo)還專為崗?fù)づ鋫淞丝照{(diào)及道閘，我們也為這些設(shè)施配套工程進(jìn)展了準(zhǔn)時(shí)的處理，比方，給崗?fù)ぐ惭b了電源插座，空調(diào)插座，照明及道閘所需的配套電源。大樓水池：為了保障大樓員工的日常生活用水的安全，我們也協(xié)作衛(wèi)生防疫站工作人員半年一次的對(duì)大樓水池進(jìn)展清洗消毒工作。其它：對(duì)于一些日常維護(hù)及修理，比方辦公區(qū)域及樓道的照明〔更換燈泡及燈管〕。衛(wèi)生間大便池，小便池,面盆，拖把池及下水道〔堵塞后進(jìn)展疏通〕。茶水爐〔水燒開(kāi)后不斷電及水溫不達(dá)標(biāo)〕。辦公區(qū)域，電源插座〔線被老鼠咬斷或人為不留神弄斷，電源因裝修時(shí)線頭壓的不夠到位〕。靜電地板〔裂開(kāi)，脫皮，下陷〕。門禁〔領(lǐng)導(dǎo)辦公室的門禁及公共區(qū)域的門禁〕。電源〔因短路，負(fù)荷過(guò)重及停電后又來(lái)電造成的跳閘〕。領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)的貨柜，書(shū)柜〔使用過(guò)程中柜門變形脫落〕。大樓外的宣傳欄〔對(duì)燈具，線路進(jìn)展維護(hù)〕等等。向這一類的修理及維護(hù)時(shí)有發(fā)生，接到后我們都進(jìn)展了準(zhǔn)時(shí)的修理或更換。存在的問(wèn)題：1、安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的根底性工作，是保證正常生產(chǎn)的重要舉措。作為特別工種的我們應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓思想，實(shí)事求是，完善技術(shù)職業(yè)的自我修養(yǎng)，加強(qiáng)工作意識(shí)，將每一項(xiàng)工作樂(lè)觀認(rèn)真地開(kāi)展下去。2、人力的嚴(yán)峻缺乏。我們的工作是環(huán)環(huán)相扣、互為條件、相互制約，工作量雖不大，但時(shí)間比較長(zhǎng)，長(zhǎng)期這樣簡(jiǎn)潔使人產(chǎn)生疲乏和思想麻痹，對(duì)工作會(huì)造成肯定的負(fù)面影響，望公司領(lǐng)導(dǎo)加以重視。對(duì)下一年的工作目標(biāo)我們也制定出了以下的治理措施和崗位責(zé)任制度，具體如下：安全治理目標(biāo)1、無(wú)人員傷亡事故。2、無(wú)火災(zāi)、爆炸和重大失竊事故。3、無(wú)重大水電事故。安全治理措施1、常常學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》《消防法》《職工損害事故處理方法》等法律法規(guī)。2、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，履行安全工作責(zé)任，確保大樓水、電安全無(wú)事故。3、主動(dòng)參與水、電工專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，持證上崗，依法運(yùn)作。4、定期不定期進(jìn)展檢查，準(zhǔn)時(shí)排解隱患，落實(shí)防范措施，制定事故緊急處理預(yù)案打算，做好檢查記錄。5、抓好水、電工程線路器件檢測(cè)，檢測(cè)合格率為100。安全承諾1、定期檢查水、電安全，準(zhǔn)時(shí)做好重大隱患的整改，對(duì)危及人員安全和安康的突出問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，并協(xié)作、支持安全監(jiān)管部門依法履行職能。2、每周對(duì)大樓水、電進(jìn)展一次全面檢查，做好檢查記錄，準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)檢查狀況，提出整改意見(jiàn)。3、發(fā)生事故時(shí)，實(shí)施事故緊急處理預(yù)案打算，同時(shí)盡快向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門回報(bào)。電工班(電工)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、學(xué)習(xí)、生疏安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國(guó)家法令，執(zhí)行上級(jí)部門的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工用電的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。2、電工應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)局培訓(xùn)，考試合格后，持有效證上崗，不準(zhǔn)無(wú)證上崗作業(yè)。3、嚴(yán)禁帶電作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)，覺(jué)察隱患馬上整改，決不準(zhǔn)覺(jué)察隱患不整改，不匯報(bào)造成后果。4、在工程施工過(guò)程中，覺(jué)察施工用電有隱患，需要工程停頓施工的，馬上通知施工人員停工，并馬上匯報(bào)工程經(jīng)理處理，拉閘斷電，待整改好后再行送電。5、提高增加自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平，應(yīng)對(duì)工作負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)馬虎和隨便作業(yè)，常常檢查大樓用電狀況，準(zhǔn)時(shí)完善整改，正確使用電工勞動(dòng)保護(hù)用品。小結(jié)：實(shí)踐證明，要搞好一個(gè)樓的水電治理工作，除了我們的個(gè)人修養(yǎng)、政治水平和工作力量外，搞好協(xié)作很重要。我們之間必需團(tuán)結(jié)全都，相互支持，才能把工作做好。作為我們，首先對(duì)自己要求嚴(yán)格，要嚴(yán)于律己，處處要以身作則，要想在前面，擅長(zhǎng)出方法想方法。但凡要求別人做到的事情自己要首先做到。要敢于負(fù)責(zé)，遇到不好處理的問(wèn)題，我們之間應(yīng)相互溝通，交心通氣，常常交換意見(jiàn)，有事多商量，盡量統(tǒng)一看法，統(tǒng)一生疏，不留后遺癥，工作中不分彼此發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，勁往一處使，心往一處想，相互敬重，心情舒服。大家心想的是工作，盡量發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)任務(wù)，工作主動(dòng)，不推不拖。以上是我們技術(shù)維保部門一年來(lái)的主要工作和幾點(diǎn)體會(huì)?？偨Y(jié)成績(jī)找出缺乏，在我們的工作中還要加強(qiáng)深入細(xì)致的思想工作。在今后的工作中肯定要發(fā)揚(yáng)成績(jī)、抑制彌補(bǔ)缺乏之處，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變觀念，崇尚科學(xué)治理，留意全面進(jìn)展，樂(lè)觀為大樓的生產(chǎn)生活效勞。中心全體員工以實(shí)事求是，銳意創(chuàng)工作態(tài)度，穩(wěn)步提高，自我積存，在的世紀(jì)抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，開(kāi)創(chuàng)局面，為大樓的水電治理和效勞事業(yè)作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)，讓經(jīng)視物業(yè)公司的各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階。維保工作總結(jié)篇8一.維保任務(wù)完成狀況20xx年工電段工電XX作業(yè)區(qū)累計(jì)完成打算路XX公里，道岔XX組，完成年度打算的111.3%、110%。工電XX作業(yè)區(qū)累計(jì)完成打算XXXX102.6%、107.9%對(duì)于今年的打算路任務(wù)和保養(yǎng)任務(wù)，協(xié)力單位各隊(duì)伍多數(shù)狀況下都能按時(shí)完成，有遇到特別狀況無(wú)法對(duì)打算路段進(jìn)展作業(yè)時(shí)也申請(qǐng)?jiān)O(shè)保部后修改了打算任務(wù)并予以完成鐵路養(yǎng)護(hù)完成質(zhì)量本年度消滅肯定波動(dòng)，驗(yàn)收計(jì)分在不同月份之間消滅過(guò)較大波動(dòng)；對(duì)于協(xié)力單位作業(yè)質(zhì)量的考核，上半年較為平穩(wěn)，下半年相對(duì)考核量較大，很大程度上是作業(yè)區(qū)加大了檢查和考核的細(xì)度，將以往一些沒(méi)有覺(jué)察的問(wèn)題查找了出來(lái)。二.線路處理評(píng)價(jià)各協(xié)力隊(duì)伍對(duì)鐵路設(shè)備的顯性故障處理力度較大，例如損壞腐蝕的各類連接件、腐爛斷裂的枕木、損壞或磨耗超限的各類型鋼軌、機(jī)芯等處理都表現(xiàn)的格外重視，處理也很準(zhǔn)時(shí)。而對(duì)于水溝不暢、道床清篩，涂油等任務(wù)難以依照要求徹底進(jìn)展處理。和20xx年相比，廢舊枕木隨便丟置現(xiàn)象有明顯好轉(zhuǎn)，雖然檢查中也曾覺(jué)察過(guò)，但次數(shù)顯著少于去年，根本上都能進(jìn)展回收或選地整齊堆放。小補(bǔ)修任務(wù)各作業(yè)區(qū)都根本上都能完成處理，但在處理時(shí)間上今年已屢次覺(jué)察延遲，點(diǎn)檢人員都次在復(fù)檢時(shí)覺(jué)察下達(dá)任務(wù)未在指定時(shí)間內(nèi)完成。今年的檢查中數(shù)次覺(jué)察施工現(xiàn)場(chǎng)有違章現(xiàn)象，包括勞保用具不全、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全負(fù)責(zé)人、未正確設(shè)置警示標(biāo)志等。三.設(shè)備檢查今年段每月組織對(duì)各作業(yè)區(qū)進(jìn)展的檢查不僅包括線路設(shè)備的檢查還包括點(diǎn)檢記錄檢查。從四月份開(kāi)頭檢查時(shí)攜帶點(diǎn)檢記錄到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展核對(duì)。多數(shù)人員記錄都符合實(shí)際狀況，對(duì)于檢查中覺(jué)察的記錄不符現(xiàn)象已對(duì)點(diǎn)檢員提出警告并酌情考核。一、消防安全工作1、創(chuàng)立“無(wú)安全隱患達(dá)標(biāo)單位社區(qū)”;2、開(kāi)展“xx社區(qū)三小場(chǎng)所火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治工作”回頭看工作：xx社區(qū)完成排查登記“三小”場(chǎng)所156家，在去年整改的根底上，加強(qiáng)消防安全監(jiān)視，連續(xù)保持加強(qiáng)整改成果，實(shí)現(xiàn) 100%建立檔案、100%無(wú)火災(zāi)隱患，并于10月份順當(dāng)通過(guò)檢查驗(yàn)收;3、開(kāi)展社會(huì)安全網(wǎng)格化治理，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)系群眾無(wú)盲點(diǎn)、網(wǎng)格治理溶于網(wǎng)格效勞中的治理模式，實(shí)現(xiàn)“排查全掩蓋，治理無(wú)縫隙，效勞全方位，有問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察，有沖突糾紛準(zhǔn)時(shí)化解，有需效勞準(zhǔn)時(shí)到位”的網(wǎng)格治理要求，成立了網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)工作站站長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，將轄區(qū)劃分分30個(gè)微網(wǎng)格，每個(gè)微網(wǎng)格配備大廈或住宅小區(qū)的治理處主任及消防安全治理員為微網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，30個(gè)微網(wǎng)格上又重組成10個(gè)網(wǎng)格，每格網(wǎng)格配備2名社區(qū)要作站工作人員，對(duì)微網(wǎng)格的安全隱患進(jìn)展檢查及監(jiān)視;4、組建社區(qū)兼職消防隊(duì)伍，宣傳隊(duì)、巡查隊(duì)并對(duì)消防隊(duì)伍進(jìn)展了55、與轄區(qū)42家重點(diǎn)單位簽定責(zé)任書(shū)，監(jiān)視單位對(duì)員工進(jìn)展消防培訓(xùn)及演練，并讓其做好日常消防設(shè)施的安全檢查;6、對(duì)轄區(qū)單位進(jìn)展安全生產(chǎn)日常巡查，并錄入電腦，對(duì)存在隱患的單位下發(fā)整改通知書(shū)，并監(jiān)視整改，本年內(nèi)共下發(fā)整改通知書(shū)25份，并全部整改完畢。7、對(duì)在建工程、裝修工程、房中房等存在安全隱患的單位進(jìn)展監(jiān)視及定時(shí)檢查安全問(wèn)題。目前轄區(qū)內(nèi)有在建工程1處、裝修工程6處，均發(fā)放安全生產(chǎn)工作條例宣傳手冊(cè)，對(duì)裝修工程進(jìn)展了專項(xiàng)排查，要求工程負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全監(jiān)視，并將工地的具體狀況上報(bào)街道8、對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)展消防培訓(xùn)、并定期派發(fā)消防學(xué)問(wèn)宣傳資料。本年內(nèi)共召開(kāi)消防會(huì)議8次，參與人次達(dá)500多，向各大公共場(chǎng)所派發(fā)張貼消防宣傳畫(huà)1800多份，各小區(qū)均掛上消防宣傳橫幅，轄區(qū)內(nèi)設(shè)立29、對(duì)突發(fā)的安全事故準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并跟蹤處理等。10、在電梯大排查工作中，轄區(qū)內(nèi)共有電梯47的6部，已全部上報(bào)安監(jiān)科，并按街道要求做好一梯一檔資料;使用燃?xì)鈫挝?，包括各類餐廳及飯?zhí)?9處，存在安全隱患7處，開(kāi)出整改通711、xx社區(qū)在街道掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和掛點(diǎn)科室、安監(jiān)科的指導(dǎo)和大力支持下，依據(jù)xx街道進(jìn)一步深入開(kāi)展安全隱患大排查大整治工作方案，依據(jù)轄區(qū)實(shí)際狀況，加大消防隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行有步驟、有打算、有目的地開(kāi)展安全隱患大排查大整治工作。排查登記“三小”場(chǎng)所156家，完成進(jìn)度的100%，覺(jué)察存在重大安全隱患15家，開(kāi)出隱患告知書(shū)15份，完成整改15家;物業(yè)治理安全信息登記表派發(fā)14家;并按上級(jí)要求建檔存檔。二、消防安全資料整理工作1、在“xx社區(qū)三小場(chǎng)所火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治工作”，認(rèn)真做好資料及圖片的收集、整理，按上級(jí)的工作要求及步驟，做好迎檢的六個(gè)文件合，在街道檢查中，評(píng)分排名第一，并順當(dāng)承受了區(qū)及市的檢查驗(yàn)收;2、對(duì)轄區(qū)單位進(jìn)展安全生產(chǎn)日常巡查記錄，準(zhǔn)時(shí)的錄入電腦系統(tǒng);3、對(duì)突發(fā)的安全事故準(zhǔn)時(shí)寫(xiě)匯報(bào)材料向上級(jí)匯報(bào);4、認(rèn)真做好每月消防檢查驗(yàn)收的匯報(bào)材料。三、經(jīng)濟(jì)科普工作1、定期上報(bào)本轄區(qū)無(wú)牌無(wú)照經(jīng)營(yíng)的單位，本年內(nèi)共查實(shí)有21家無(wú)牌無(wú)照經(jīng)營(yíng)單位，并當(dāng)場(chǎng)通知單位準(zhǔn)時(shí)去辦理執(zhí)照，其中7家目前已經(jīng)辦理執(zhí)照;2、定期進(jìn)展地下加工廠、食品安全檢查，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)上級(jí)單位;35家商會(huì)成員單位;4、組織轄區(qū)單位及轄區(qū)居民進(jìn)展科普教育講座等，為20xx年申請(qǐng)創(chuàng)立廣東省科普示范社區(qū)做預(yù)備工作，目前已邀請(qǐng)了羅湖區(qū)公安消防監(jiān)視治理大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)譚峰，在xx社區(qū)華僑酒店三樓多功能廳為華僑酒店的領(lǐng)導(dǎo)及員工150多人，進(jìn)展“自主創(chuàng)大講堂，消防安全進(jìn)社區(qū)”的消防學(xué)問(wèn)講座。5、編制、整理申請(qǐng)創(chuàng)立廣東省科普示范社區(qū)的申報(bào)材料：認(rèn)真收集從2023年到20xx年期間，科普方面的圖片、文字材料，按上級(jí)要求認(rèn)真編寫(xiě)申報(bào)材料。四、幫助做好上級(jí)臨時(shí)安排工作站的各項(xiàng)工作任務(wù)聽(tīng)從工作站領(lǐng)導(dǎo)安排，幫助完成各項(xiàng)社區(qū)中心工作及重要檢查。如維穩(wěn)，城市治理、打算生育檢查、協(xié)作完成社區(qū)組織開(kāi)展“全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)迎檢工作。維保工作總結(jié)篇9一、清潔綠化日常治理工作1、上半年本著對(duì)員工同等公正、公正、公開(kāi)的原則，加強(qiáng)員工溝通、溝通，培育員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體分散力，使員工以仆人翁責(zé)任感投入工作，工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為樂(lè)觀主動(dòng)，并大大的削減了人員流動(dòng)。2、員工培訓(xùn)工作。員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)〔因大局部是員工，皆是生手或根本未做過(guò)清潔工作〕，利用中午休息時(shí)間每周一次，每次2小時(shí)的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔根本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等，并依據(jù)實(shí)際狀況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的工作技巧，同時(shí)在日常工作中不連續(xù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度，經(jīng)考核，員工實(shí)操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)展了基層治理力量培訓(xùn)，使基層治理不斷加強(qiáng)和提高。3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋等嚴(yán)格要求，并運(yùn)用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素養(yǎng)得到很大提高。4、日常保潔工作。加強(qiáng)一期的日常保潔治理，尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按打算完成，并按周打算、月打算定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)開(kāi)工作，同時(shí)加大力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。5、工具物料治理：為掌握本錢，杜絕物料鋪張，清潔綠化物料實(shí)行專人專管，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記，并按打算用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換，工具實(shí)行自我保管，誰(shuí)喪失誰(shuí)賠償，在確保質(zhì)量狀況下，能省的肯定省該用的就用，同時(shí)協(xié)同選購(gòu)進(jìn)展物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查，承受質(zhì)量牢靠、合理的價(jià)格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降很多，真正做到開(kāi)源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作，以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。二、清潔開(kāi)荒工作1、在確保日常保潔工作同時(shí)，二期收樓單元清潔開(kāi)荒、及由于滲漏水修理后清潔、又一城售樓部、樣板房開(kāi)放工作擺在全部工作之首位，依據(jù)實(shí)際狀況，科學(xué)合理調(diào)發(fā)動(dòng)工，進(jìn)展合理安排清潔開(kāi)荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并安排員工進(jìn)展保潔并保持良好的質(zhì)量，為看樓客戶營(yíng)造了良好的環(huán)境。取得了優(yōu)異的成績(jī)。2、同時(shí)，部門員工上下協(xié)力圓滿完成了別墅裝修后開(kāi)荒、清潔及修理清潔、裝修及修理、入住前清潔、植物擺設(shè)等相應(yīng)的大量工作，安排員工進(jìn)展保潔并保持良好的質(zhì)量。三、有償效勞工作隨著二期業(yè)主間續(xù)收樓、入住，業(yè)主的需求也不斷增加，清潔組在完成以上工作的同時(shí)，利用原有打算編制人員，為眾多業(yè)主供給了效勞，和綠化組綠化有償效勞受到大局部業(yè)主的好評(píng)，加上鋁梯借用、XXXXX四、消殺工作在20xx年上半年度里，為更好地做到開(kāi)源節(jié)流工作，從3月份收回四害消殺工作，科學(xué)合理安排清潔員工完成，僅此一項(xiàng)就可每月節(jié)XXXX上半年度，實(shí)踐總結(jié)出的幾點(diǎn)閱歷如：1、深入基層，在以公司利益為中心的根底上，多關(guān)心員工生活，做到工作上是員工的好上司，公正、公正、合理、民主提升時(shí)機(jī)，生活上是員工的朋友，關(guān)心員工、解決員工點(diǎn)滴困難、幫助員工，使員工以仆人翁精神投入工作，充份發(fā)揮集體分散力，但要把握好尺度。2、深入做員工思想工作，使員工在無(wú)思想包袱、心情狀況下投入工作。3、留意員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作、長(zhǎng)期培訓(xùn)、不連續(xù)培訓(xùn)，使員工不斷在工作中提高自身技能，發(fā)揮員工所長(zhǎng)等。五、工作中缺乏之處及建議主要有1、清潔綠化作為后勤工作，兩班組治理上不太統(tǒng)一，由于工作多且雜，治理工作監(jiān)視檢查力度不夠。針對(duì)部門以上缺點(diǎn)，另外建議請(qǐng)公司各部門對(duì)工作質(zhì)量全面進(jìn)展監(jiān)視、批判，即提倡部門內(nèi)部治理統(tǒng)一，但要建立良性質(zhì)量相互監(jiān)視機(jī)制、工作氣氛，以提高公司整體服務(wù)質(zhì)量。2、不單清潔綠化員工流淌大，且各兄弟部門員工流淌太大，所產(chǎn)生的負(fù)面影響很多，對(duì)業(yè)主效勞影響較大，對(duì)公司整體進(jìn)展有肯定的影響，建議出臺(tái)相關(guān)嘉獎(jiǎng)并留住肯干及優(yōu)秀員工，并給有潛力的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇。維保工作總結(jié)篇1020xx年9月17日上午，電梯公司安裝、售后部門接收由市質(zhì)監(jiān)局派出對(duì)各安裝、維保單位考核組的工作考核，現(xiàn)將本次考核工作總結(jié)如下：一、市質(zhì)監(jiān)局檢查工作內(nèi)容1、材料局部1、公司資質(zhì)文件、人員證〔全部錄入市局系統(tǒng)〕、人員保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同。2、質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工藝、記錄等。3、內(nèi)審、治理評(píng)審。4、20xx5、電梯維保臺(tái)帳〔需錄入市局系統(tǒng)〕，且打印一份紙板文件，抽查維保合同。6、抽查維保電梯的檔案：定檢報(bào)告、自檢報(bào)告、應(yīng)急救援方案及實(shí)施記錄、維保記錄等。7、維保質(zhì)量檢查記錄及檢查臺(tái)帳。8、對(duì)所維保電梯制定應(yīng)急救援方案及實(shí)施記錄。9、設(shè)置24小時(shí)保修、保修記錄及處理記錄。二、現(xiàn)場(chǎng)局部對(duì)講、應(yīng)急照明、機(jī)房轎頂及底坑環(huán)境、抱閘自動(dòng)、安全鉗聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)、各種安全開(kāi)關(guān)、門鎖、觸板、各種標(biāo)識(shí)、運(yùn)行平穩(wěn)度、有沒(méi)有異響、緩沖器距離。二、20xx年9月171、作業(yè)人員未準(zhǔn)時(shí)錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，聘用欄未按要求填寫(xiě)蓋章。2、無(wú)維保打算。3、無(wú)重要部件更換記錄。4、培訓(xùn)打算未有效實(shí)施，無(wú)培訓(xùn)效果確認(rèn)記錄。5、無(wú)訂正措施和跟中確認(rèn)。6、考核記錄中無(wú)考核結(jié)果。7、緊急救援裝置失缺。8、有部件刮碰異響。9、底坑有雜物。10、無(wú)年度演練打算。三、實(shí)際需求及工作建議1、檢測(cè)工具實(shí)物與質(zhì)量體系治理文件中的臺(tái)帳不符合〔缺少很多〕。本條一是面對(duì)考核，更主要的是在實(shí)際工作中應(yīng)當(dāng)具體的實(shí)施。因此，建議盡快補(bǔ)充工作需要的檢測(cè)工具。2、公司的安裝資質(zhì)為A級(jí)，按要求操作證的人員不低于50個(gè)，303、質(zhì)量體系文件〔質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件〕的運(yùn)行效果根本不佳。本項(xiàng)不僅涉及到安裝，而是根本涉及到全公司。因此，建議管代和質(zhì)量部開(kāi)展對(duì)全公司的質(zhì)量體系運(yùn)行的培訓(xùn)和考核。明年的5月31日安裝資質(zhì)到期，需要接收上級(jí)的考核和評(píng)審。我們的質(zhì)量體系文件類別的明確和落實(shí)，應(yīng)借此時(shí)機(jī)現(xiàn)在開(kāi)頭著手做充分的預(yù)備，避開(kāi)、杜絕再次的臨陣磨槍的倉(cāng)促和被動(dòng)。4、公司現(xiàn)有實(shí)際維保量很少，安裝和售后已開(kāi)頭著手預(yù)備對(duì)維保體系工作的相關(guān)預(yù)備，如，維保的管控等項(xiàng)。維保工作總結(jié)篇1120xx年馬上過(guò)去，回憶一年的工作，緊趕勞碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來(lái)電梯維保在效勞中心，工程經(jīng)理的親切關(guān)心和具體指導(dǎo)下，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得成績(jī)的同時(shí)，工作中也存在缺乏，值得認(rèn)真總結(jié)。一、做好設(shè)備設(shè)施的日常修理保養(yǎng)工作制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施修理保養(yǎng)，有的放矢，有針對(duì)性的安排日常修理任務(wù)。做到日常修理工作的打算性，合理性。依據(jù)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的使用和運(yùn)行。上一年的工作或許有以4個(gè)22W2根20W的長(zhǎng)日光燈，這樣即了能源，又下降了的損耗。做好了電梯的保養(yǎng)工作，無(wú)隱患梯，電梯的年檢通過(guò)率到達(dá)了100%電梯應(yīng)急效勞做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí)。二、問(wèn)題不過(guò)夜巡察工作做到覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，修理電梯和線，電梯設(shè)備有待解決的問(wèn)題：5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問(wèn)題嚴(yán)峻，常常接觸不良造成電梯故障，須更換。9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無(wú)法使用，電梯轎廂內(nèi)的多部損壞嚴(yán)峻，須更換。外部線老化已無(wú)法使用，須更換。電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木喪失嚴(yán)峻，許更。電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)峻。工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn)。三、電梯維保的下一年打算做好保養(yǎng)打算，做好日巡察，周，月，季的保養(yǎng)工作。加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作，加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡察工作，針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修。四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)強(qiáng)弱電專業(yè)人較多，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)屢次進(jìn)展，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)展近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作其他部門有著自己的特點(diǎn)，就是有著諸如效勞小家電修理清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作，嚴(yán)密協(xié)作幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。六、把握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高修理人員技術(shù)素養(yǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)格外重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來(lái)電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此格外。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員熱忱，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論學(xué)問(wèn)并應(yīng)用到實(shí)際修理工作中。依據(jù)相關(guān)培訓(xùn)打算，強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論學(xué)問(wèn)筆試，實(shí)際操作技能，取得了很好的效果。七、抓好員工“崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化組織老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，表達(dá)具體修理，巡檢，設(shè)備修理要求，員工手冊(cè)，職責(zé)，等方面的根本要求，組織學(xué)習(xí)。在工作中以老帶，上相互關(guān)心幫助，制造xxx氣氛，增加團(tuán)隊(duì)分散力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及員工事跡，明確典范的力氣是無(wú)窮的，典范的形象是榮耀照人的。提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，留意企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)開(kāi)工作樂(lè)觀性。老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階。八、細(xì)心組織認(rèn)真布置安排設(shè)備檢修工作接近年底，制定應(yīng)急，組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)展全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。九、工作中的教訓(xùn)及來(lái)年展望電梯維保專業(yè)人員人較多，流淌性大，技術(shù)素養(yǎng)參差不齊，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)工樂(lè)觀性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每的工作效能存在缺乏之處。在的一年里，信任在效勞中心領(lǐng)導(dǎo)的有效下，工程經(jīng)理的合理安排下，肯定能抑制缺乏之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。最終，自己作為電梯維保方主管，對(duì)電梯的專業(yè)修理保養(yǎng)工作，深感大，擔(dān)子重，效勞中心領(lǐng)導(dǎo)自己充分，信任就是自己勤奮工作，不斷提高治理平的動(dòng)力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，協(xié)作工程經(jīng)理的工作，在的一年戒驕戒躁，開(kāi)創(chuàng)嶄的工作局面。維保工作總結(jié)篇12我公司有幸承接貴校消防系統(tǒng)修理保養(yǎng)工作，此工程在修理保養(yǎng)效勞期間，在貴校有關(guān)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作下，使我們的保養(yǎng)工作得到順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展，消防保養(yǎng)設(shè)施在一年以來(lái)均能始終正常運(yùn)行,根本沒(méi)有消滅報(bào)修故障問(wèn)題?，F(xiàn)在，我公司對(duì)本教學(xué)樓全部消防保養(yǎng)系統(tǒng)，進(jìn)行年度主要維護(hù)保養(yǎng)工作狀況總結(jié)，詳見(jiàn)如下：一、MBA教學(xué)樓概況本建筑為二類高層公共建筑，地上共十層，消防水泵房設(shè)于地下，消防掌握室設(shè)于首層。本樓已安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、加壓送風(fēng)系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)、防火卷簾系4公斤手提式ABC干粉滅火器。二、消防保養(yǎng)設(shè)施檢測(cè)狀況介紹我公司從20xx年6月份至今，為MBA教學(xué)樓的消防保養(yǎng)設(shè)施進(jìn)展檢測(cè)，各消防系統(tǒng)保養(yǎng)工作狀況如下：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)檢測(cè)部位：地下消防泵房、首至十層、天面電梯、天面風(fēng)機(jī)房。檢測(cè)流程：報(bào)警設(shè)備外觀功能檢查－聯(lián)動(dòng)設(shè)備功能檢測(cè)－報(bào)警系統(tǒng)線路檢查。檢測(cè)方法：首先到消防掌握室查看報(bào)警主機(jī)工作狀態(tài)，查看報(bào)警、故障狀況，對(duì)報(bào)警掌握器各項(xiàng)功能〔包括消音、復(fù)位功能、故障報(bào)警功能、火災(zāi)優(yōu)先功能、報(bào)警記憶功能和檢索功能、電源和備用電源自動(dòng)切換功能等〕進(jìn)展認(rèn)真檢測(cè)，保證系統(tǒng)長(zhǎng)期正常運(yùn)行；對(duì)報(bào)警設(shè)備〔包括火災(zāi)探測(cè)器、警鈴、破玻按鈕、消防播送、消防、手動(dòng)報(bào)警按鈕等設(shè)備進(jìn)展功能檢測(cè)〕，保證其能正常使用；對(duì)報(bào)警系統(tǒng)線路進(jìn)展檢查，其是否有破損和存在隱患；對(duì)報(bào)警掌握器、掌握柜、模塊接線箱進(jìn)展衛(wèi)生清潔。本系統(tǒng)年度檢測(cè)狀況總結(jié)：我公司按以上檢測(cè)方法進(jìn)展檢查保養(yǎng)，報(bào)警主機(jī)、聯(lián)動(dòng)掌握柜、報(bào)警系統(tǒng)及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)測(cè)試始終保持正常狀態(tài)，沒(méi)有消滅過(guò)報(bào)修故障，報(bào)警設(shè)備始終保養(yǎng)良好。自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)檢測(cè)部位：地下消防水泵房、消防掌握室、首至十層、天面。檢測(cè)流程：水泵、噴頭、閥門、管網(wǎng)的外觀檢查－系統(tǒng)全面功能檢測(cè)。檢測(cè)方法：檢查濕式報(bào)警閥組及各部件、噴頭是否有損壞。檢查管道支、吊架，安裝是否穩(wěn)當(dāng)牢靠，外觀是否需要補(bǔ)漆。(3)檢查水流指示器是否有泄漏。檢查閥門在正常的開(kāi)啟或閉合狀態(tài)下是否有泄漏，全部水源供給、信號(hào)輸送是否正常。檢查噴淋末端的靜壓力是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，壓力表是否有損壞。(6)檢查管網(wǎng)布滿水后壓力是否符合設(shè)計(jì)工作壓力，降壓系數(shù)是否在允許范圍內(nèi)。啟動(dòng)一只噴頭或在末端試水裝置處放水，相應(yīng)水流指示器是否有輸出報(bào)警信號(hào)，濕式報(bào)警閥是否能準(zhǔn)時(shí)動(dòng)作，水力警鈴是否能發(fā)出報(bào)警聲音。管網(wǎng)降壓到壓力開(kāi)關(guān)設(shè)定壓力后，壓力開(kāi)關(guān)輸出信號(hào)是否能反響到消防報(bào)警掌握器，消防報(bào)警掌握器是否能自動(dòng)啟動(dòng)穩(wěn)壓泵。持續(xù)降壓，壓力降至主泵啟動(dòng)值后，天面穩(wěn)壓泵是否能停頓，主泵能否自動(dòng)啟動(dòng)。在噴淋水泵啟動(dòng)后，最不利點(diǎn)末端放水閥處壓力表數(shù)值是否≥0.9Mpa。關(guān)閉噴淋末端試驗(yàn)閥，管網(wǎng)壓力上升至停泵設(shè)定值時(shí)，主泵能自動(dòng)停泵。自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)時(shí),消防泵能否啟動(dòng)正常,主、備泵能否正常切換,消防掌握室是否有信號(hào)顯示。本系統(tǒng)