某商業(yè)中心清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作會(huì)議

27五月2023某商業(yè)中心清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作會(huì)議廣大商業(yè)中心清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作會(huì)議第一部分企業(yè)基本情況第二部分清潔生產(chǎn)審核工作情況第三部分清潔生產(chǎn)審核績效匯報(bào)內(nèi)容第四部分體會(huì)與持續(xù)清潔生產(chǎn)企業(yè)基本情況企業(yè)名稱：廣州大學(xué)商業(yè)中心公司法人代表：陳經(jīng)理注冊資金：5億地址：廣州市番禺區(qū)大學(xué)城中環(huán)西路230號(hào)

企業(yè)類型：有限責(zé)任公司所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)成立時(shí)間：2002年規(guī)模：總經(jīng)營面積達(dá)7萬平方米，是廣州大學(xué)城第二期規(guī)劃中最大的商業(yè)城，容納了名店城、數(shù)碼港、潮流基地、休閑娛樂廣場、特色美食文化城、星級(jí)酒店、戶外酒吧長廊、配套服務(wù)商業(yè)等多種經(jīng)營業(yè)態(tài)。企業(yè)管理現(xiàn)狀：廣州大學(xué)商業(yè)中心公司以GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)建立了周全而嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系，努力提高服務(wù)質(zhì)量，并通過了以下認(rèn)證：ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系，ISO9001:2015質(zhì)量管理體系。

廣州大學(xué)商業(yè)中心公司成立于2002年，位于廣州大學(xué)教學(xué)區(qū)與生活區(qū)的交界，以服務(wù)業(yè)為主，包括美食中心、數(shù)碼港、商務(wù)酒店等區(qū)域，設(shè)計(jì)年收益約6000萬。

企業(yè)基本情況——組織架構(gòu)廣州大學(xué)商業(yè)中心公司組織架構(gòu)圖如圖所示：企業(yè)基本情況——營業(yè)狀況美食中心環(huán)境優(yōu)雅、口味眾多、價(jià)格可以接受，美食中心已稱為廣大學(xué)子生活中必不可少的一環(huán)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，超過3成學(xué)生一周會(huì)在美食中心消費(fèi)5頓以上，以10元一頓為標(biāo)準(zhǔn)，年收益已經(jīng)接近2000萬，儼然成為了商業(yè)中心的收入龍頭。數(shù)碼港、潮流基地和娛樂休閑區(qū)服飾、生活百貨、數(shù)碼用品等，此區(qū)域很好的完善了廣州大學(xué)的生活配套設(shè)施，不但吸引了廣大學(xué)子的光顧，也受到了不少外校同學(xué)的青睞，很多大學(xué)城商業(yè)南區(qū)和北區(qū)的商家都轉(zhuǎn)移到廣州商業(yè)中心，充分共享客流資源，獲取更多的財(cái)富收益。

商務(wù)酒店由風(fēng)光優(yōu)美的草地和環(huán)繞水邊的長廊、近百間客房構(gòu)成，一流的管理和服務(wù)將為來自五湖四海的游客、留學(xué)生和島上各大學(xué)的參加學(xué)術(shù)會(huì)議的人士提供最好的服務(wù)。第一部分企業(yè)基本情況第二部分清潔生產(chǎn)審核工作情況第三部分清潔生產(chǎn)審核績效匯報(bào)內(nèi)容第四部分體會(huì)與持續(xù)清潔生產(chǎn)清潔生產(chǎn)初步評(píng)價(jià)合理調(diào)整生產(chǎn)布局，使生產(chǎn)流程連貫順暢，減少上工序和下工序之間的存放時(shí)間和運(yùn)輸過程；設(shè)備較先進(jìn)，工藝水平處于行業(yè)中等水平；生產(chǎn)廢水分類收集進(jìn)行預(yù)處理，產(chǎn)生的污水符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)廢氣有吸收處理裝置，商城通風(fēng)良好；通過ISO14001質(zhì)量管理體系認(rèn)證；在用電還有試用燃?xì)夥矫嬗写岣咴囉玫男室巡扇∏鍧嵣a(chǎn)措施一直以來，廣大商業(yè)中心都非常重視節(jié)能工作，并落實(shí)到日常經(jīng)營活動(dòng)中。清潔生產(chǎn)水平現(xiàn)狀基本達(dá)到國內(nèi)清潔生產(chǎn)先進(jìn)水平。設(shè)備選用較合理，風(fēng)機(jī)、水泵、電動(dòng)機(jī)選用高效節(jié)能型。變壓器選用高效低耗型。使用具有凈化回收干洗劑功能的全封閉式干洗機(jī)。有配套的節(jié)電措施。定期清洗中央空調(diào)，定期清除制熱、制冷盤管上的灰塵和污漬。定期清除熱交換器（熱水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等所需要的熱換器）結(jié)垢。使用的洗滌劑都是環(huán)保型。2011年1月，我司認(rèn)真貫徹《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，配合廣州市政府“千家企業(yè)清潔生產(chǎn)”行動(dòng)，同時(shí)進(jìn)一步削減能耗、減少污染，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品市場競爭力，率先在商中范圍內(nèi)自愿開展清潔生產(chǎn)審核。同時(shí)與技術(shù)咨詢單位簽訂清潔生產(chǎn)審核技術(shù)合同，標(biāo)志著公司正式開展清潔生產(chǎn)工作。清潔生產(chǎn)審核工作——正式啟動(dòng)全面啟動(dòng)清潔生產(chǎn)工作：

2011年1月召開清潔生產(chǎn)審核啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，成立了以商中行政部經(jīng)理為組長，部分部門負(fù)責(zé)人為組員的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組及清潔生產(chǎn)審核工作小組，定崗分工。審核準(zhǔn)備工作：

清潔生產(chǎn)審核工作——準(zhǔn)備階段2011年1月完成審核準(zhǔn)備工作2011年2月完成預(yù)審核工作2011年3月完成審核工作2011年4月完成方案產(chǎn)生與篩選工作2011年5月完成方案確定工作2011年6-8月方案實(shí)施完畢2011年9月持續(xù)清潔生產(chǎn)2011年9月申請清潔生產(chǎn)評(píng)估及驗(yàn)收清潔生產(chǎn)審核工作——階段進(jìn)度清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃：

2011年1月起，清潔生產(chǎn)審核工作小組開始在商中廣泛宣傳清潔產(chǎn)，組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，并鼓勵(lì)全公司員工積極提出清潔生產(chǎn)合理化建議。在預(yù)審核過程中，全商中員工積極提出合理化建議，匯總分析后共落實(shí)包括設(shè)備維護(hù)和更新、過程優(yōu)化控制、加強(qiáng)管理等28條無/低費(fèi)方案。預(yù)審核情況：

環(huán)保狀況固廢環(huán)保守法狀況環(huán)保管理三廢排放情況制定審核目標(biāo)確定審核重點(diǎn)基本概況經(jīng)營狀況環(huán)保狀況清潔生產(chǎn)審核工作——預(yù)審核確定審核重點(diǎn)——供能系統(tǒng)和污染物處理審核小組對(duì)商中進(jìn)行預(yù)審核，并建立物料、水和能源平衡圖，并對(duì)廢水、廢氣、噪音和固廢產(chǎn)生進(jìn)行分析匯總。同時(shí)，審核小組及專家組通過加權(quán)分析比較，確定本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)是商中供能系統(tǒng)和污染物處理。審核重點(diǎn)：供能系統(tǒng)和污染物處理采用：權(quán)重總和積分法基本概況調(diào)查經(jīng)營狀況統(tǒng)計(jì)分析環(huán)保狀況統(tǒng)計(jì)分析清潔生產(chǎn)審核工作——審核重點(diǎn)清潔生產(chǎn)審核工作——審核目標(biāo)清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目現(xiàn)狀（2011年）近期目標(biāo)（2012年）遠(yuǎn)期目標(biāo)（2015年）1水使用量（萬噸）6.1955.54.5萬2電使用量度（度）1253051000008000003廢水產(chǎn)生量（萬噸）3.53.234廢固產(chǎn)生量（廚余生活垃圾等）（噸）2017.214.42011年1月，專家組及工作小組對(duì)供電系統(tǒng)和污染物處理進(jìn)行審核，對(duì)審核重點(diǎn)的各工作流程進(jìn)行詳細(xì)分析，并建立審核重點(diǎn)能源平衡圖和物料平衡圖。清潔生產(chǎn)審核—審核重點(diǎn)(供能系統(tǒng))供能系統(tǒng)能源平衡清潔生產(chǎn)審核工作——審核重點(diǎn)電能天然氣能輸出能飯店餐廳的食物加工和服務(wù)管理酒店超市設(shè)備的使用服務(wù)管理燈空調(diào)電子設(shè)備其他設(shè)備其他用途加熱產(chǎn)品輸出能廢棄物能源損失回收能清潔生產(chǎn)審核工作——審核重點(diǎn)清潔生產(chǎn)審核—審核重點(diǎn)(廢棄物處理)自來水天然氣廣州大學(xué)商業(yè)中心輸入食材原料配料、水果調(diào)味料等零食、飲料、酒和普通商品其他輸出其他排泄物塑料等固體垃圾食物（廚余垃圾）廢氣污水物料平衡清潔生產(chǎn)審核工作——審核重點(diǎn)2011年1月商業(yè)中心供電系統(tǒng)能源流向圖清潔生產(chǎn)審核工作——審核重點(diǎn)2011年1月商業(yè)中心供水系統(tǒng)流向圖項(xiàng)目原因分析原輔料和能源一些食材及配料的不合理使用，導(dǎo)致原材料和配料過剩；在食材加工過程中沒有使用清潔能源和二次能源。供電系統(tǒng)在正常運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，輸入輸出的均為電能，電能在轉(zhuǎn)換、傳輸過程中容易損耗。加工工藝和設(shè)備食材原料利用率低；連續(xù)的生產(chǎn)能力還不夠高。設(shè)備破舊、漏損；設(shè)備自動(dòng)化控制水平低；有關(guān)加工設(shè)備之間設(shè)置不夠合理簡潔；食材加工設(shè)備缺乏有效維護(hù)和保養(yǎng)。廢棄物處理大部分清洗水不能夠循環(huán)使用；油煙廢氣沒能夠更好地處理后再排放。主要源于廚房、客房、后勤部以及娛樂健身房、超市。廚房為洗滌污水?？头繛橄丛∮盟托l(wèi)生家?guī)取：笄诓繛榍逑幢粏未矄蔚扔盟?。娛樂健身房超市為廁所用水。廚房的油煙廢氣和食物加工處理過程排放各種氣味等?？头康漠愇兜?。鍋爐房燃燒產(chǎn)生的氣體汽車尾氣等。管理和員工沒有有效地執(zhí)行餐飲行業(yè)清潔生產(chǎn)指標(biāo)；現(xiàn)行的管理制度不能滿足清潔生產(chǎn)的需求。員工的素質(zhì)不能滿足生產(chǎn)需要，缺乏熟絡(luò)的加工人員，員工的技能不能滿足本崗位的需求，員工對(duì)清潔生產(chǎn)的意識(shí)較低。供能系統(tǒng)能耗產(chǎn)生和污染物處理不當(dāng)分析清潔生產(chǎn)審核工作——審核重點(diǎn)2011年4月，清潔生產(chǎn)審核專家組、工作組就全酒店及審核重點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題提出解決方案，匯總出無/低費(fèi)方案、中/高方案共31條。方案分成以下三類：（1）投資≤5萬元的為無/低費(fèi)方案；（2）5萬元＜投資≤20萬元的為中費(fèi)方案；（3）投資＞20萬元的為高費(fèi)方案。清潔生產(chǎn)審核工作——方案產(chǎn)生方案的產(chǎn)生與篩選發(fā)動(dòng)全員參與征詢同行專家意見審核重點(diǎn)系統(tǒng)分析同行國際先進(jìn)企業(yè)考察產(chǎn)生并分類匯總28項(xiàng)無/低費(fèi)方案3項(xiàng)中/高費(fèi)方案篩選結(jié)果方案序號(hào)方案名稱預(yù)計(jì)投資（萬）是否實(shí)施初步篩選的中/高費(fèi)方案29空氣能熱泵熱水器20是30冷水機(jī)組冷凝器加裝在線清洗裝置22是31循環(huán)水系統(tǒng)高頻定向集垢18是本階段全司共確定可落實(shí)的無/低費(fèi)方案2項(xiàng)；初步篩選須調(diào)研的中/高費(fèi)方案3項(xiàng)。方案的產(chǎn)生與篩選清潔生產(chǎn)審核工作——方案產(chǎn)生2011年5月，工作組對(duì)篩選出來的6個(gè)中/高費(fèi)方案，分別從技術(shù)可行性、環(huán)境可行性和經(jīng)濟(jì)可行性三方面來分析，并計(jì)算出每個(gè)方案的收益率。最后確定本輪實(shí)施3個(gè)中/高費(fèi)方案。方案的確定與實(shí)施環(huán)境可行性分析技術(shù)可行性分析經(jīng)濟(jì)可行性分析6項(xiàng)中/高費(fèi)方案清潔生產(chǎn)審核工作——方案確定方案一、空氣能熱泵熱水器清潔生產(chǎn)審核工作——方案實(shí)施空氣能熱泵熱水器廣大商業(yè)中在用的電熱水器存在觸電隱患、容量小、保溫性能差、占用空間大、能耗大等缺點(diǎn)，并且需要時(shí)間來加熱，不符合酒店24小時(shí)供熱的環(huán)境要求。使用空氣能熱泵熱水器，可以實(shí)現(xiàn)全天24小時(shí)有熱水供應(yīng)，并且一度電可以轉(zhuǎn)換成3~4倍的熱能，高效、節(jié)能。電熱水器清潔生產(chǎn)審核工作——方案實(shí)施項(xiàng)目費(fèi)用/收益項(xiàng)目總投資20萬元折舊費(fèi)按折舊年限2年計(jì)，折舊費(fèi)為10萬元/年方案收益節(jié)約能源，可獲得經(jīng)濟(jì)效益14.4萬/年投資回收期1.38年（本方案為高費(fèi)方案，投資回收期＜10年，方案經(jīng)濟(jì)可行）凈現(xiàn)值216萬元（本方案凈現(xiàn)值＞0，方案經(jīng)濟(jì)可行）內(nèi)部收益率35%（本方案內(nèi)部收益率大于銀行基本利率及行業(yè)一般收益率，方案經(jīng)濟(jì)可行）方案環(huán)境效益減少不必要的能源消耗方案費(fèi)用收益表方案二、冷水機(jī)組冷凝器加裝在線清洗裝置清潔生產(chǎn)審核工作——方案實(shí)施

為避免冷水機(jī)組冷凝器結(jié)垢與滋生生物粘泥影響換熱效率，采用傳統(tǒng)的循環(huán)水添加化學(xué)藥劑清洗與周期性機(jī)械清洗相結(jié)合的方式進(jìn)行阻垢清垢。傳統(tǒng)辦法不但成本投入大，還會(huì)產(chǎn)生化學(xué)腐蝕，不能徹底解決問題。且每次冷凝器的通炮與酸洗清洗時(shí)，平均排放出上百噸廢水，對(duì)環(huán)境較大影響。目前的清洗方式不能實(shí)現(xiàn)對(duì)冷凝器連續(xù)在線的清洗，在清洗完后，只要機(jī)器連續(xù)運(yùn)行24小時(shí)，冷凝器就會(huì)重新被污染，效率再度降低，在兩次人工清洗的間隔時(shí)段內(nèi)，機(jī)組已經(jīng)額外消耗了大量的能源。對(duì)冷水機(jī)組加裝冷凝器在線清洗裝置，采用膠球?qū)淠鲹Q熱管束內(nèi)表面進(jìn)行循環(huán)在線清洗以去除污垢，始終保持在最佳換熱狀態(tài)，可實(shí)現(xiàn)節(jié)電率3-7%，由于消除了冷凝器結(jié)垢的顧慮，循環(huán)水濃縮倍率由4提升至10后，每年減少排污水量數(shù)千噸，相應(yīng)減少補(bǔ)充水量。在線清洗裝置清潔生產(chǎn)審核工作——方案實(shí)施方案費(fèi)用收益表項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估結(jié)論項(xiàng)目總投資22萬元折舊費(fèi)4.4萬元方案收益10萬元投資回收期5年，本方案投資20萬元，屬于高費(fèi)方案，投資回收期為5年＜10年，方案經(jīng)濟(jì)可行凈現(xiàn)值5萬元，本方案凈現(xiàn)值＞0，方案經(jīng)濟(jì)可行內(nèi)部收益率7.2%，本方案內(nèi)部收益率為7.2%，大于行業(yè)收益率及銀行利率，方案經(jīng)濟(jì)可行清潔生產(chǎn)審核工作——方案實(shí)施方案三、循環(huán)水系統(tǒng)高頻定向集垢中央空調(diào)冷卻水循環(huán)系統(tǒng)長時(shí)間運(yùn)行后會(huì)因冷卻水水質(zhì)變差會(huì)在循環(huán)系統(tǒng)管壁內(nèi)部形成水垢層，影響傳熱效果，使得中央空調(diào)冷凝器熱量得不到及時(shí)導(dǎo)出，進(jìn)而降低整個(gè)系統(tǒng)能效。（冷卻水進(jìn)出水溫差每提高1℃時(shí)，制冷量可提高4%）美國制冷研究權(quán)威機(jī)構(gòu)的科研結(jié)果表明，冷凝器管壁上存在0.3mm厚的水垢就導(dǎo)致熱交換損失21%，使得空調(diào)多損耗10%的電能。通過除垢可以避免這些損耗。循環(huán)水系統(tǒng)高頻定向集垢裝置方案費(fèi)用收益表項(xiàng)目費(fèi)用/收益項(xiàng)目總投資18萬元折舊費(fèi)按折舊年限5年計(jì)，折舊費(fèi)為3.6萬元/年方案收益提高電能的利用效率獲得收益4.8萬元/年投資回收期5年（本方案為高費(fèi)方案，投資回收期＜10年，方案經(jīng)濟(jì)可行）凈現(xiàn)值7萬元（本方案凈現(xiàn)值＞0，方案經(jīng)濟(jì)可行）內(nèi)部收益率8.2%（本方案內(nèi)部收益率大于銀行基本利率及行業(yè)一般收益率，方案經(jīng)濟(jì)可行）方案環(huán)境效益減少能源消耗第一部分企業(yè)基本情況第二部分清潔生產(chǎn)審核工作情況第三部分清潔生產(chǎn)審核績效匯報(bào)內(nèi)容第四部分體會(huì)與持續(xù)清潔生產(chǎn)本輪清潔生產(chǎn)的28項(xiàng)無/低費(fèi)方案和3項(xiàng)中/高費(fèi)方案，在2015年8月全部落實(shí)完畢，并投入正常生產(chǎn)中。共計(jì)節(jié)電：5萬度共計(jì)節(jié)水：7950噸減少廢水：4000噸減少廢棄物：3.7噸清潔生產(chǎn)審核績效清潔生產(chǎn)審核前后績效對(duì)比：清潔生產(chǎn)審核績效清潔生產(chǎn)審核前后績效對(duì)比：指標(biāo)公司現(xiàn)狀（2015）近期目標(biāo)(2016年)清潔生產(chǎn)審核后數(shù)值完成比例水使用量（萬噸）6.1955.55.4115%電使用量度（度）12530510000074756132%廢水產(chǎn)生量（萬噸）3.53.23.1103%廢固產(chǎn)生量（廚余生活垃圾等）（噸）2017.216.3105%清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況全部超額完成！本輪清潔生產(chǎn)審核共篩選出無/低費(fèi)方案28項(xiàng)，方案已經(jīng)全部實(shí)施，投資共72.7萬元。方案實(shí)施后，減少一次性用品，廢棄物排放0.7噸，降低成本1.2萬元/年

；在設(shè)備管理、維護(hù)方面，杜絕跑、冒、滴、漏加強(qiáng)設(shè)備、管道的檢查，減少浪費(fèi)及廢棄物的產(chǎn)生，節(jié)約4萬/年；加強(qiáng)采購質(zhì)量控制嚴(yán)格控制采購質(zhì)量，減少廢棄物排放2噸/年，節(jié)約成本6萬元/年，空氣能熱泵熱水機(jī)組淘汰燃油鍋爐用于溫水，節(jié)約柴油543噸/年成本降低25萬/年；共可取得經(jīng)濟(jì)效益36.2萬元/年。

本輪清潔生產(chǎn)審核共篩選出中/高費(fèi)方案3項(xiàng)，3個(gè)方案均已實(shí)施。方案投資共60萬元，每年可減少廢水產(chǎn)生量4000噸，共可取得經(jīng)濟(jì)效益48萬元/年，明顯減少了資源的消耗及污染物