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文檔簡介
圍繞加強(qiáng)招商引資項目推廣會議發(fā)言
同志們:
主要任務(wù)是:總結(jié)年的招商引資和重點(diǎn)項目建設(shè)工作,研究部署年的主要任務(wù),動員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅定信心,振奮精神,全力干事,加大招商引資和項目推進(jìn)力度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展。剛才,市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門代表簽訂了年度招商引資、“項目”工作責(zé)任書。等一下,傅書記還要作重要講話。下面,我先講三點(diǎn)意見。
一、肯定成績,找準(zhǔn)差距,正確估價招商和項目工作的積極成效
近年來,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),始終把招商引資和項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,積極順應(yīng)宏觀調(diào)控政策,創(chuàng)新辦法,合力攻堅,務(wù)實推進(jìn),促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速協(xié)調(diào)發(fā)展。去年,全市生產(chǎn)總值首次突破億大關(guān),達(dá)到億;財政總收入達(dá)億;固定資產(chǎn)投資、利用外資總額等都取得了大幅度增長。綜合經(jīng)濟(jì)實力邁上一個新臺階,招商引資和重點(diǎn)項目建設(shè)發(fā)揮了巨大作用,功不可沒。總結(jié)年招商引資和重點(diǎn)項目建設(shè)工作,主要表現(xiàn)為以下四個特點(diǎn):
1.氛圍更加濃厚。一年來,積極應(yīng)對國家宏觀調(diào)控,進(jìn)一步完善招商引資和重點(diǎn)建設(shè)項目考核辦法,加大考核獎勵力度,層層落實責(zé)任制,充分調(diào)動了各個層面對招商和項目工作的積極性。通過召開全市招商引資、重大項目推進(jìn)、企業(yè)招商等一系列會議,以及開展項目推進(jìn)“春季行動”、“百名局長走基層服務(wù)項目”、“走進(jìn)矛盾、破解難題”百日攻堅專項行動等活動,大力營造抓項目、抓招商、促發(fā)展的良好氛圍,積極協(xié)調(diào)項目建設(shè)中出現(xiàn)的各種矛盾和困難,全力落實招商和項目工作。特別是在已動工的
和已簽約的中、力勝、華僑工業(yè)園等一系列重大項目招商過程中,市領(lǐng)導(dǎo)親力親為,經(jīng)常深入第一線協(xié)調(diào)問題,有力地推動項目早落地、早開工、早投產(chǎn)。
2、措施更加有力。近年來,各級各部門在“經(jīng)濟(jì)工作項目化”理念的指引下,完善機(jī)制,創(chuàng)新舉措,招商和項目的推進(jìn)力度不斷加大。一是注重完善機(jī)制。項目方面,以重點(diǎn)建設(shè)項目協(xié)調(diào)辦公會議制度和市領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)制度為抓手,定期、不定期召開協(xié)調(diào)會議,明確目標(biāo)、落實責(zé)任,切實解決重點(diǎn)建設(shè)項目推進(jìn)過程中遇到的征地拆遷、項目融資、政策處理等問題,加快項目建設(shè)進(jìn)度。招商方面,啟動了部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動招商,選派干部前往等地開展定點(diǎn)招商,加大與發(fā)達(dá)地區(qū)對接力度,對接層面已擴(kuò)大到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村。經(jīng)過努力,去年、兩地前來投資的項目達(dá)個,協(xié)議投資額億元,分別占全年省內(nèi)引進(jìn)項目的和。二是注重督查考核。以月報、季報的形式,對招商引資和市級以上重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行督查通報,嚴(yán)格按照市委、市政府年初制定的考核辦法,對各責(zé)任單位年度工作情況進(jìn)行考核,促進(jìn)招商引資和重點(diǎn)項目順利實施。
3、成效更加明顯。招商引資方面,年,全市共引進(jìn)市外投資項目個,實際到位市外投資億元,其中,工業(yè)項目占,萬元以上項目個,億元項目個。尤其值得一提的是工業(yè)大項目和服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)項目招商取得新突破,總投資億的
和總投資億的項目已經(jīng)動工建設(shè),總投資億的力勝和總投資億的中項目已成功簽約;裝飾材料綜合市場、精品商廈相繼掛牌成功,成功引進(jìn)國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)廣東溫氏公司家禽項目。項目建設(shè)方面,去年的項市級以上重點(diǎn)項目開工建設(shè)項,完成投資億元,與上年相比提高了個百分點(diǎn),取得了近年來最好的業(yè)績;完成全社會固定資產(chǎn)投資億元,同比增長,高出全省平均增幅個百分點(diǎn)。
4.環(huán)境更加優(yōu)化。主要是硬環(huán)境方面:一是工業(yè)平臺擴(kuò)容提升。各園區(qū)基地基礎(chǔ)設(shè)施配套日益完善,去年共投入建設(shè)億元。同時,大力開展土地開發(fā)整理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地總規(guī)局部調(diào)整,全年共爭取可使用土地指標(biāo)畝,其中KV輸變電工程、高速互通至北接線工程、下山脫貧工程等項目共獲省重點(diǎn)建設(shè)用地計劃指標(biāo)畝,有效緩解了用地指標(biāo)難題。二是投融資項目推介會成功舉辦。在有關(guān)部門的共同努力下,成功舉辦第三屆投融資項目洽談會,加強(qiáng)與國開行等市外銀行合作,成功引進(jìn)市外信貸資金億元。三是積極爭取省重點(diǎn)工程和國債、省補(bǔ)資金支持。各級各部門根據(jù)省重點(diǎn)工程項目的安排導(dǎo)向和國債省補(bǔ)資金投向,以項目為載體積極向上對接,全力爭取省重點(diǎn)工程和國債、省補(bǔ)資金支持。據(jù)統(tǒng)計,去年全市共爭取省以上各類資金補(bǔ)助億元。軟環(huán)境方面,去年全市上下深入開展“兩年”活動,以“兩提高、兩降低”為目標(biāo),切實解決影響和制約投資環(huán)境的各種問題,積極營造良好的投資發(fā)展環(huán)境,進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,親商、安商、助商氛圍更加濃厚。
總之,去年招商引資工作和項目建設(shè)是富有成效的,這是全市各級各部門共同努力的結(jié)果,也是廣大經(jīng)濟(jì)主體、社會各界積極參與的結(jié)果,在此,我代表市委、市政府對大家一年來的辛勤努力和作出的貢獻(xiàn),表示衷心的感謝!
在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,項目建設(shè)和招商引資工作存在的不足和差距,面臨的形勢依然非常嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在:
1、要素制約日益加劇。從大環(huán)境看,今年國家繼續(xù)采取宏觀調(diào)控措施,土地和信貸持續(xù)緊張,對招商引資和項目建設(shè)的負(fù)面影響依然十分明顯,用地緊張狀態(tài)依然未從根本上得到緩減,去年批下的多畝土地已大部分供完,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)四個區(qū)塊因農(nóng)保田的影響熟地儲備不足,擴(kuò)容任務(wù)十分迫切,難以滿足新引進(jìn)項目的用地需求。同時,基地布點(diǎn)散,基地與基地之間的連結(jié)度和互補(bǔ)性較弱;單個基地規(guī)劃面積偏小,連片面積少,發(fā)展空間小,對大項目吸引力不夠?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,配套服務(wù)功能不高。這些都直接影響了的招商項目,特別是招商大項目、好項目的推進(jìn)工作。
2、項目質(zhì)量總體偏低。大項目、大企業(yè)仍然較少,特別是真正對區(qū)域經(jīng)濟(jì)起支撐和帶動作用的大項目、好項目還不多。去年新引進(jìn)的個投資項目中,投資總額萬元以上的項目個,僅占。引進(jìn)的項目中,除集團(tuán)、溫氏公司等少數(shù)項目投資額超億元外,絕大部分項目均為小項目,且技術(shù)含量較低,將近的項目是資源消耗量大的勞動密集型和初級粗加工產(chǎn)品項目。據(jù)了解,去年龍游引進(jìn)鋁輪項目投資額達(dá)億元,常山引進(jìn)的汽車軸承和邁爾泰木業(yè)項目均達(dá)億元以上,市本級更不得了,引進(jìn)的多晶硅項目達(dá)多億。
3、思想認(rèn)識還不到位。由于各部門、單位之間領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一樣、工作能力不一樣、工作力度不一樣,招商引資和項目建設(shè)效果也不一樣。從招商引資情況看,有的部門對招商引資工作產(chǎn)生厭戰(zhàn)、畏難情緒,缺乏積極有效的應(yīng)對措施,信心不足,出擊不力,觀望招商現(xiàn)象嚴(yán)重,甚至到其他單位“搶商”、“分商”,造成工作被動,影響招商實效。從項目建設(shè)情況看,投資規(guī)模大的重點(diǎn)骨干項目督辦力度大,建設(shè)進(jìn)度快,而部分中小型建設(shè)項目反而進(jìn)度緩慢。
4、區(qū)域競爭更趨激烈。當(dāng)前,與東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比,產(chǎn)業(yè)內(nèi)生性增長動力不足,與周邊等西部地區(qū)相比,資源要素稟賦及價格沒有優(yōu)勢,競爭力不強(qiáng)。年,周邊的金華、上饒、九江三市都已入圍“跨國公司眼中最具投資潛力的中國城市”21強(qiáng);年,龍游再次入圍“全國最具投資潛力中小城市百強(qiáng)”,而地處金華、龍游和上饒三地中部,面臨東西兩頭“擠壓”現(xiàn)象,“極化”效應(yīng)影響逐步增強(qiáng),對的發(fā)展特別是招商引資造成很大的壓力。因此,如何進(jìn)一步改善發(fā)展環(huán)境,強(qiáng)化集群優(yōu)勢,加大招商引資和項目推進(jìn)力度,顯得十分緊迫。
總之,我們要全面、客觀、公正地估價當(dāng)前的招商引資和重點(diǎn)項目建設(shè)工作,既要看到成績,增強(qiáng)信心,更要正視問題,深刻認(rèn)識在招商和項目工作中存在的差距和不足,增強(qiáng)工作的緊迫感和針對性、實效性。
二、轉(zhuǎn)變理念,突出重點(diǎn),努力實現(xiàn)招商引資和重點(diǎn)項目建設(shè)新突破
今年,招商引資和項目建設(shè)工作的總體要求和目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)在多個會議上作了明確,這里不作贅述,主要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),就是要牢固樹立“招商引資第一工程、項目投入第一抓手”理念。首先,招商引資是借力發(fā)展戰(zhàn)略的重要抓手,也是解決當(dāng)前政府資金投入不足、民間資本相對薄弱、內(nèi)生驅(qū)動力不強(qiáng)的重要舉措,更是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的主路徑。其次,“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展、項目是載體,社會要繁榮、項目是保障,工作要落實、項目是關(guān)鍵”。項目投入作為經(jīng)濟(jì)工作的主抓手,推動發(fā)展的每一項工作,都要落實到具體的項目上,可以說抓項目就是抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展。各級各部門要以項目建設(shè)和招商引資統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局,明確主攻方向,優(yōu)化投資環(huán)境,努力擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量,全面提升經(jīng)濟(jì)社會綜合實力。在具體工作中,要做到以下三點(diǎn):
1、在招商工作思路上,要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。一是在思路上實現(xiàn)從招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前國家宏觀政策趨緊,項目用地指標(biāo)比較緊張的情況下,更要注重項目投資質(zhì)量和科技含量,在提高項目引進(jìn)質(zhì)量上狠下功夫。要堅持“四個有利于”,即選擇項目要有利于產(chǎn)業(yè)提升,有利于科技創(chuàng)新,有利于提高財政貢獻(xiàn)度,有利于提高區(qū)域品牌知名度;落地項目要嚴(yán)格把好“三個關(guān)”,即環(huán)評關(guān)、能評關(guān)、安評關(guān)。二是在方式上實現(xiàn)從單打式招商向捆綁組團(tuán)式招商轉(zhuǎn)變。即要進(jìn)一步完善招商引資考核辦法,鼓勵多個部門聯(lián)合起來協(xié)作招商,切實提高招商層次。三是在項目落地上實現(xiàn)從分散型向集聚型轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步強(qiáng)化“二區(qū)四基地”產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃管理,嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)項目準(zhǔn)入管理暫行辦法,切實將引進(jìn)的項目向“二區(qū)四基地”集聚,努力杜絕“村村冒煙、鄉(xiāng)鄉(xiāng)辦廠”的不良現(xiàn)象。
2、在招商工作重點(diǎn)上,要圍繞“三個突出”。一要突出產(chǎn)業(yè)招商。目前,的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)已逐步明確,各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策體系已基本具備,要充分依托現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),尋找上下游產(chǎn)業(yè)合作項目,做深做細(xì)項目包裝,建立產(chǎn)業(yè)招商項目庫,加大宣傳推介力度,著力引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的戰(zhàn)略性項目、產(chǎn)業(yè)龍頭型項目和高新技術(shù)項目。要進(jìn)一步突出三產(chǎn)招商重點(diǎn),大力引進(jìn)生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè),積極包裝項目,強(qiáng)化推介,促進(jìn)商貿(mào)流通、現(xiàn)代物流、旅游以及金融、保險、信息咨詢、電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)發(fā)展。這些領(lǐng)域是今后開展招商引資的一大重點(diǎn),各級各部門要加強(qiáng)龍頭項目、重點(diǎn)項目的篩選、論證和儲備,加大招商力度,促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)早日實現(xiàn)進(jìn)檔升級。二要突出定向招商。更加重視與市、市的資源與產(chǎn)業(yè)合作,充分把握其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級、轉(zhuǎn)移的時機(jī),認(rèn)真分析研究的資源狀況、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、配套能力和市場需求,有針對性地宣傳的比較優(yōu)勢,大力實施山海協(xié)作工程,加強(qiáng)政府對接力度,積極引進(jìn)與產(chǎn)業(yè)配套的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)。要緊盯“長三角”、“珠三角”的無錫、蘇州、東莞等外資集中地區(qū),把握外資溢出機(jī)會,促進(jìn)外資投入。三是突出企業(yè)招商。要進(jìn)一步改善的投資發(fā)展環(huán)境,善待所有的在江投資者,努力營造親商、安商、扶商的濃厚氛圍,充分發(fā)揮企業(yè)招商主體作用,促進(jìn)以商引商、以企引企。
3、在重點(diǎn)項目推進(jìn)上,要立足于抓早、抓緊、抓實、抓狠。即做到行動早,工作緊,措施實,決心狠。對所有的簽約項目,要加強(qiáng)與投資主體的聯(lián)系溝通,抓緊做好土地征用、房屋拆遷、規(guī)劃設(shè)計、施工招標(biāo)等各項前期工作,推進(jìn)項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn),并及時協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的各種矛盾和困難,確保日日有進(jìn)度,月月有變化。剛才,市政府與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門簽定了“”重點(diǎn)項目建設(shè)責(zé)任書,要立刻行動起來,分頭抓好落實,盡早啟動建設(shè),盡早竣工投產(chǎn)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,確保各項任務(wù)目標(biāo)落到實處
能否全面完成年內(nèi)目標(biāo)任務(wù),再創(chuàng)新業(yè)績,關(guān)鍵要靠堅強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制,靠扎扎實實的工作作風(fēng)。各級各部門一定要按照市委、市政府的工作部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,真抓實干,努力把招商引資和項目建設(shè)的各項任務(wù)落到實處。
1、要把招商引資和項目建設(shè)作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作第一位的任務(wù)來抓。全力抓好招商引資和重點(diǎn)項目建設(shè),是市委、市政府作出的重大決策。一要勇?lián)蝿?wù)。各級各部門單位的一把手是招商引資和重點(diǎn)項目建設(shè)的第一責(zé)任人,要勇于承擔(dān)責(zé)任,親自抓、帶頭引;分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人,要具體抓、更專業(yè)。這項工作由書記和我負(fù)總責(zé),所有市級領(lǐng)導(dǎo)直接參與。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)一定要從發(fā)展的全局出發(fā),認(rèn)真負(fù)責(zé)地把這兩項工作抓緊抓好,抓出實效。二要集中精力。會議之后,各級各部門單位要立即組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神,把思想認(rèn)識統(tǒng)一到市委、市政府的決策上來,結(jié)合本單位實際,明確目標(biāo)任務(wù),充實領(lǐng)導(dǎo)力量,落實招商引資和重點(diǎn)項目推進(jìn)的具體措施。主要領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),集中時間和精力來抓好招商和項目推進(jìn)工作,特別要圍繞項目引進(jìn)抓協(xié)調(diào)、解難題,盡最大努力促成項目早落地、早開工、早建成。三要合力推進(jìn)。各職能部門不僅要完成好本單位的工作任務(wù),而且要發(fā)揮職能作用,為全市的招商引資和重點(diǎn)項目推進(jìn)盡職盡責(zé),優(yōu)質(zhì)高效地搞好服務(wù)。
2、要切實擔(dān)負(fù)起優(yōu)化投資環(huán)境的政治責(zé)任。環(huán)境也是生產(chǎn)力,優(yōu)化環(huán)境就是提高生產(chǎn)力。進(jìn)一步改善投資環(huán)境是廣大人民群眾和投資者的強(qiáng)烈愿望,也是我們各級領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的責(zé)任。一要加快工業(yè)平臺建設(shè)。要以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升工業(yè)平臺檔次為重點(diǎn),強(qiáng)化交通、電力、環(huán)保等基礎(chǔ)功能,繼續(xù)抓好以山海協(xié)作示范區(qū)為重點(diǎn)的園區(qū)平臺建設(shè),提升招商引資的競爭力。二要切實提高辦事效率。要按照爭取在浙閩贛三省邊界地區(qū)打造“辦事效率最高、創(chuàng)業(yè)成本最低、服務(wù)質(zhì)量最佳、投資環(huán)境最優(yōu)”的要求,精簡辦事程序,下放辦事權(quán)力,真正為企業(yè)和外來投資者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三要加強(qiáng)項目后續(xù)管理。招商引資項目的后續(xù)管理,直接關(guān)系到后續(xù)項目的爭取和引進(jìn)。各招商引資主體單位要經(jīng)常走訪投資企業(yè),通過各種渠道了解項目籌建、建設(shè)、生產(chǎn)過程中遇到的難題,及時幫助協(xié)調(diào)處理解決,做到爭取和引進(jìn)一個項目,留下一份信
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