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第第頁(yè)《政風(fēng)行風(fēng)熱線》全媒體融合初探據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)31個(gè)省份97%的市地和有條件的縣市都開(kāi)辦了《政風(fēng)行風(fēng)熱線》類(lèi)節(jié)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“熱線”),其中近60%實(shí)現(xiàn)了廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多媒體聯(lián)動(dòng),探索了全媒體信息搜集、信息共享、選題播報(bào)、聯(lián)合監(jiān)督的互動(dòng)。但因熱線開(kāi)辦時(shí)間較長(zhǎng)、節(jié)目形式單一、運(yùn)行方式進(jìn)入疲態(tài)等原因,出現(xiàn)了部分地區(qū)熱線節(jié)目的影響力下滑、受眾的認(rèn)可度降低等問(wèn)題。隨著《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》出臺(tái),推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)熱線類(lèi)節(jié)目的全媒體融合互動(dòng)迎來(lái)新的機(jī)遇,加快熱線節(jié)目的全媒體融合,一方面可以為傳統(tǒng)輿論監(jiān)督熱線節(jié)目拓展領(lǐng)域、提升服務(wù)功能,另一方面將實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)熱線監(jiān)督節(jié)目在內(nèi)容、傳播渠道和呈現(xiàn)形式等在內(nèi)的綜合傳播能力的融合提升。
一、從機(jī)制體制和組織架構(gòu)入手,夯實(shí)融合發(fā)展基礎(chǔ)
長(zhǎng)期以來(lái),熱線互動(dòng)模式分散在不同的新聞機(jī)構(gòu)當(dāng)中,媒體性質(zhì)、人員構(gòu)成、制作特點(diǎn)各不相同,無(wú)法形成合力。隨著區(qū)域廣播電視媒體整合,借助這一契機(jī),成立組建由廣播、電視、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò),不同從業(yè)人員構(gòu)成的熱線節(jié)目部成為現(xiàn)實(shí)。從機(jī)制體制和組織架構(gòu)入手,媒體從業(yè)者在一個(gè)部門(mén)內(nèi)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,圍繞熱線節(jié)目這一中心,利用“聲屏報(bào)網(wǎng)”等四個(gè)平臺(tái)發(fā)稿,實(shí)現(xiàn)“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、統(tǒng)分結(jié)合、各顯特色”。丹東廣播電視臺(tái)利用廣電整合契機(jī),成立“政風(fēng)行風(fēng)熱線”節(jié)目部,由原電臺(tái)、電視等部門(mén)的十人組成,分別制作廣播“政風(fēng)行風(fēng)熱線”、電視專(zhuān)欄“政風(fēng)行風(fēng)視點(diǎn)”、廣電報(bào)“熱線回聲”專(zhuān)版和微博“丹東政風(fēng)行風(fēng)熱線”,實(shí)現(xiàn)了熱線由原多部門(mén)合作互動(dòng)到一部門(mén)協(xié)力融合的局面,夯實(shí)了熱線全媒體融合的基礎(chǔ)。
二、全媒體融合發(fā)力,擴(kuò)大熱線品牌影響力
各媒體平臺(tái)在熱線節(jié)目中的作用和優(yōu)勢(shì)不同,廣播熱線品牌影響力持續(xù),以互動(dòng)交流性和溝通私密性成為源頭;電視媒體直觀性強(qiáng)、影響力大,會(huì)以生動(dòng)性贏得持續(xù)關(guān)注;紙媒將復(fù)雜問(wèn)題以文字形式表述,留存性強(qiáng),強(qiáng)調(diào)反復(fù)閱讀性;新媒體面向新群體,集音視頻和文字于一體,強(qiáng)調(diào)快速性和傳播廣泛性。因此,熱線節(jié)目應(yīng)該充分利用這些特點(diǎn),圍繞“政風(fēng)行風(fēng)熱線”這一源頭,建立“廣播熱線受理問(wèn)題――交辦職能部門(mén)辦理――選取重點(diǎn)線索跟蹤核實(shí)――廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)共同表現(xiàn)最終結(jié)果和進(jìn)展”的熱線運(yùn)行機(jī)制。
在實(shí)際工作中,應(yīng)強(qiáng)化廣播熱線的龍頭作用,細(xì)化規(guī)章制度,強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制,重點(diǎn)做好上線單位考核與通報(bào),強(qiáng)化投訴問(wèn)題辦理效果。增加熱點(diǎn)單位上線頻次和范圍。利用好資源和平臺(tái)優(yōu)勢(shì),積極實(shí)施專(zhuān)題節(jié)目策劃和戶外大型直播節(jié)目,提升熱線節(jié)目的社會(huì)影響力。電視熱線類(lèi)節(jié)目應(yīng)緊緊抓住廣播熱線這一牛鼻子,著力強(qiáng)化熱線問(wèn)題辦理的跟蹤反饋,從節(jié)目線索來(lái)源、協(xié)調(diào)機(jī)制、嘉賓聯(lián)絡(luò)溝通等方面與廣播熱線節(jié)目融合互動(dòng),突出廣播熱線節(jié)目后,上線單位解決聽(tīng)眾提出問(wèn)題的辦理過(guò)程,突出重點(diǎn)問(wèn)題的記者調(diào)查過(guò)程,突出輿論的監(jiān)督職能,強(qiáng)化落實(shí)力度。從而呈現(xiàn)“早上聽(tīng)廣播――嘉賓現(xiàn)場(chǎng)受理解答問(wèn)題”、“晚上看電視――跟蹤問(wèn)題后續(xù)進(jìn)展”,彼此利用優(yōu)勢(shì)和諧互動(dòng),統(tǒng)一為熱線品牌服務(wù)。
丹東廣播電視臺(tái)成立熱線節(jié)目部后,與相關(guān)單位重新制定出臺(tái)了《丹東市“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作考核辦法》,建立全市性季度通報(bào)制度,節(jié)目前匯報(bào)、節(jié)目后點(diǎn)評(píng),并將考評(píng)結(jié)果運(yùn)用于全市民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作中。增加了民生熱點(diǎn)單位上線頻次,周一到周五各職能部門(mén)走進(jìn)直播間,受理百姓問(wèn)題,周六周日安排熱線問(wèn)題反饋。積極發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì),籌劃推出特別節(jié)目“市長(zhǎng)走進(jìn)直播間”、“縣市區(qū)長(zhǎng)走進(jìn)直播間”、“政協(xié)委員面對(duì)面”,并將特別節(jié)目引進(jìn)電視熒屏,嘗試探索全媒體民主問(wèn)政的嶄新模式。
電視《政風(fēng)行風(fēng)視點(diǎn)》圍繞廣播《政風(fēng)行風(fēng)熱線》這一源頭,突出輿論監(jiān)督作用。開(kāi)設(shè)若干板塊:“聚焦”在選題上以廣播熱線電話為源頭,選擇重點(diǎn)問(wèn)題,抓大做實(shí)做深;“回聲”對(duì)職能部門(mén)在廣播熱線中承諾解決的問(wèn)題,進(jìn)行跟蹤反饋,強(qiáng)化落實(shí)力度;“瀏覽”采集廣播熱線直播間畫(huà)面和同期聲整理編輯,強(qiáng)調(diào)政策解讀和權(quán)威發(fā)布;“政風(fēng)行風(fēng)之窗”采集政府職能部門(mén)在政風(fēng)行風(fēng)、軟環(huán)境建設(shè)等方面的動(dòng)態(tài)消息,同時(shí),不定期增加行風(fēng)話題和社會(huì)焦點(diǎn)問(wèn)題的討論節(jié)目。與此同時(shí),在《丹東廣播電視報(bào)》推出“熱線回聲”專(zhuān)版,書(shū)面反饋熱線回復(fù);《丹東公共關(guān)系》雜志推出“熱線記錄”專(zhuān)欄,選取節(jié)目精彩瞬間,以文字記錄加點(diǎn)評(píng)的形式給予展現(xiàn)。
三、與新媒體融合互動(dòng),突出熱線的品牌優(yōu)勢(shì)
如今,以網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為載體的新興媒體日益成為思想、信息和社會(huì)輿論的主要集散地。熱線節(jié)目擁有權(quán)威信息發(fā)布優(yōu)勢(shì),以及協(xié)調(diào)職能部門(mén)為民解難的資源優(yōu)勢(shì),一個(gè)微博、一條留言讓百姓難題迎刃而解,在熱線類(lèi)節(jié)目中成為現(xiàn)實(shí)。微博在熱線節(jié)目中的應(yīng)用,深刻體現(xiàn)了其互動(dòng)性,廣播直播過(guò)程中,網(wǎng)友對(duì)當(dāng)天節(jié)目進(jìn)行點(diǎn)評(píng)或留言提問(wèn)、解決難題,通過(guò)廣播直播節(jié)目這一平臺(tái),由職能部門(mén)進(jìn)行在線解答或事后辦理,全面拓展了熱線節(jié)目的互動(dòng)渠道。這一方面解決了熱線交流時(shí)間人數(shù)有限的難題,另一方面也吸引了中青年群體和社會(huì)中高端人群參與節(jié)目的熱情。平臺(tái)“丹東政風(fēng)行風(fēng)熱線”開(kāi)通后,通過(guò)受理解答市民各類(lèi)訴求,并將其納入上線單位受理問(wèn)題范圍和考核范疇。因此,通過(guò)這一載體,廣播熱線受理問(wèn)題的廣度、深度和數(shù)量全都實(shí)現(xiàn)了拓展,以2014年12月丹東市房產(chǎn)局上線為例,熱線受理問(wèn)題23個(gè),受理問(wèn)題達(dá)到45個(gè),實(shí)現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng)。
同時(shí),應(yīng)在熱線中加快廣電和新媒體資源融合,在“微”字上做文章,多生產(chǎn)精準(zhǔn)短小、鮮活快捷、吸引力強(qiáng)的信息,搶得傳播先機(jī)。要對(duì)廣播電視熱線節(jié)目“碎片化”,將其以內(nèi)容為單元進(jìn)行拆分,以信息形式進(jìn)行推送,將熱線核心內(nèi)容,即職能負(fù)責(zé)人通過(guò)節(jié)目解答的政策、受理的投訴、記者跟蹤采訪以及圖文音頻資料重新打包分發(fā),形成即時(shí)采集、即時(shí)發(fā)稿的報(bào)道機(jī)制,實(shí)現(xiàn)同一內(nèi)容,以不同形式打包分發(fā)至各平臺(tái)發(fā)送。平臺(tái)“丹東政風(fēng)行風(fēng)熱線”每天向廣
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