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化工生產(chǎn)技術(shù)管理對(duì)安全生產(chǎn)的影響分析獲獎(jiǎng)科研報(bào)告【摘
要】安全生產(chǎn)技術(shù)的使用在各個(gè)行業(yè)中都占據(jù)著極為重要的作用,尤其是在化工生產(chǎn)工作中更加需要注重提升安全管理質(zhì)量,這樣才能夠?yàn)閲?guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作提供重要依據(jù)?;ぎa(chǎn)業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中本身就具備一定的污染性和危險(xiǎn)性,如何完善各個(gè)工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量是相關(guān)技術(shù)人員在執(zhí)行任務(wù)過程中需要重點(diǎn)思考的問題,從根本上提升化工生產(chǎn)工作技術(shù)。隨著化工產(chǎn)品需求量的驟增,很多設(shè)備實(shí)際上都在超負(fù)荷運(yùn)作,人員的每天的工作量也在不斷增加。通過提升安全管理工作質(zhì)量能夠切實(shí)減少潛在的安全隱患。
【關(guān)鍵詞】化工產(chǎn)業(yè);生產(chǎn)技術(shù);安全管理
化工生產(chǎn)公工作本身就富有極為明顯的危險(xiǎn)性,近些年的化工安全事故也頻繁出現(xiàn),化工行業(yè)的生產(chǎn)安全性受到了社會(huì)各界的強(qiáng)烈關(guān)注。如何通過使用先進(jìn)技術(shù)規(guī)避生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是所有工作人員在執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)需要重點(diǎn)思考的問題,這樣才能夠在最大程度上完善化工領(lǐng)域各項(xiàng)工作。很多化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程中僅會(huì)注重提升經(jīng)濟(jì)收益,但是卻沒有找到到生產(chǎn)工作和安全管理技術(shù)的契合點(diǎn),忽視了安全在各個(gè)工程中所具備的重要價(jià)值,讓安全生產(chǎn)能夠得以實(shí)現(xiàn)。本文對(duì)現(xiàn)階段化工生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展方式進(jìn)行了分析和總結(jié),并提出一些切實(shí)可行的工作方式,旨在幫助更多工作人員能夠更好地應(yīng)用先進(jìn)的前安全生產(chǎn)技術(shù),讓安全管理工作能夠發(fā)揮重要作用。
一、化工行業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中存在的安全問題
(一)安全制度落實(shí)不到位
由于化工行業(yè)本身具有較高的危險(xiǎn)性,經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)工作在實(shí)施的時(shí)候工作人員需要嚴(yán)格按照的行業(yè)內(nèi)部的既定標(biāo)準(zhǔn)使用操作技術(shù)。但是,很多工作在實(shí)際操作的過程中并沒有得到根本性的落實(shí),操作人員會(huì)依照自己的工作習(xí)慣著手去處理相關(guān)問題,但是沒有充分考慮到很多失當(dāng)操作后所需要承擔(dān)的后果。比如,化工生產(chǎn)工作在實(shí)施的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)很多具有腐蝕性的材料,工作人員在進(jìn)行實(shí)際操作的時(shí)候卻沒有穿著防護(hù)服或者其他防護(hù)用具,這不僅會(huì)對(duì)工作人員自身的身體健康造成影響,也會(huì)給相關(guān)工作增加潛在的安全隱患。在一些具有較高風(fēng)險(xiǎn)的工作區(qū)域已經(jīng)有相關(guān)標(biāo)識(shí)提醒工作人員禁止入內(nèi),但是很多員工為了能夠在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候更為方便,沒有經(jīng)過允許就進(jìn)入到了相關(guān)工作區(qū)域內(nèi)。總之,出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因就是工作制度沒有得到落實(shí),工作人員的安全意識(shí)較為薄弱,很多安全管理工作其實(shí)無法處理得當(dāng)。
(二)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)不到位
設(shè)備的使用在整個(gè)生產(chǎn)過程中都占據(jù)著十分重要的地位,諸多的生產(chǎn)工作實(shí)際上都無法脫離設(shè)備而獨(dú)立存在。設(shè)備一旦出現(xiàn)問題將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)工作陷入僵局,企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)能也會(huì)因此下降,嚴(yán)重的情況下對(duì)工作人員的人身安全也會(huì)造成威脅。很多企業(yè)實(shí)際上是疏于對(duì)設(shè)備的管理的,沒有做好定期的維護(hù)工作,生產(chǎn)工作開展的時(shí)候就容易產(chǎn)生突發(fā)情況,不僅員工的利益會(huì)受到損害,企業(yè)的很多項(xiàng)目進(jìn)度也會(huì)因此滯后。比如,很多設(shè)備在出現(xiàn)問題的時(shí)候沒有進(jìn)行很好地維修,零件老化、脫落的設(shè)備依舊投入使用,這就會(huì)造成很多事故的產(chǎn)生。
(三)企業(yè)員工操作不到位
通過調(diào)查安全事故出現(xiàn)原因的情況能夠了解到,很多事故都是由于員工操作不當(dāng)引起的。很多企業(yè)是十分注重提升經(jīng)濟(jì)利益的,但是卻嚴(yán)重忽視了安全生產(chǎn)的重要性,在建設(shè)企業(yè)文化的時(shí)候也僅會(huì)將注意力集中到如何提高工作效率上,但是卻沒有對(duì)員工進(jìn)行思想上的革新,很多員工實(shí)際上并不能夠按照既定的規(guī)則去展開實(shí)際操作,以至于很多安全隱患問題都會(huì)因此出現(xiàn),致使整個(gè)化工企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候沒有及時(shí)規(guī)避安全隱患問題。
二、提升化工行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與安全管理質(zhì)量的主要途徑
(一)企業(yè)應(yīng)該落實(shí)安全管理制度
建立健全的安全管理制度是極為必要,這是保證安全生產(chǎn)工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)保證?;て髽I(yè)一定要根據(jù)自身的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),這樣才能夠制定發(fā)出更加適合自身發(fā)展的管理制度,并且需要將各項(xiàng)工作的質(zhì)量和其薪資待遇進(jìn)行聯(lián)系。在制定安全制度的時(shí)候,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要積極運(yùn)用以人為本的重要思想,對(duì)于各個(gè)部門提出的意見應(yīng)該進(jìn)行多方面的研究和思考,只有集思廣益才能夠更好地處理想相關(guān)問題,這樣才能夠制定出更為完善的安全管理制度。這種制度在化工廠中更具有實(shí)用價(jià)值,對(duì)于在實(shí)際操作中沒有嚴(yán)格遵守規(guī)定條款的人,一定要對(duì)其進(jìn)行思想層面上的教育。必要的情況下應(yīng)該對(duì)其給予適當(dāng)?shù)膽土P,這樣才能夠讓其真正感知到安全意識(shí)的重要性,這種工作人員需要在接受前思想教育且通過相關(guān)考核后方可回歸崗位。對(duì)于在執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)時(shí)都能夠保證較高素養(yǎng)工作人員更是需要給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這樣才能夠在更多的人員面前樹立起好的榜樣,讓所以人員都能夠深刻意識(shí)安全管理工作的重要價(jià)值。
(二)強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的檢查
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中一方面需要將引進(jìn)設(shè)備的質(zhì)量作為主要考慮的因素,這樣能夠切實(shí)降低設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)問題的次數(shù)。從另外一個(gè)角度來看,設(shè)備檢驗(yàn)工作應(yīng)該更加及時(shí),這樣才能夠及時(shí)察覺到問題出現(xiàn)的位置,將所有的安全隱患全部根除。由于化工原料本身就具有較強(qiáng)的腐蝕性和爆炸性,這些特性都會(huì)讓設(shè)備的老化速度加劇,時(shí)間長(zhǎng)了以后就會(huì)出現(xiàn)明顯的故障問題,安全事故出現(xiàn)的幾率也會(huì)顯著提升,為了能夠更好地解決相關(guān)問題,企業(yè)內(nèi)部需要成立相關(guān)質(zhì)監(jiān)部門,并且需要安排專業(yè)人員對(duì)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)該及時(shí)制定出適合的解決策略,日常的維護(hù)工作需要更為精細(xì)。比如,當(dāng)設(shè)備使用完畢后,工作人員需要及時(shí)將殘留在設(shè)備中的腐蝕性材料清理干凈,對(duì)于一些易燃易爆氣體的檢測(cè)工作也就需要進(jìn)行強(qiáng)化,當(dāng)氣體濃度到達(dá)一定的閾值時(shí)就應(yīng)該積極運(yùn)用報(bào)警系統(tǒng)來提醒工作人員實(shí)際情況。不僅如此,隱患排查制度也需要及時(shí)設(shè)立,每個(gè)部門都應(yīng)該定期對(duì)工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的隱患情況加以記錄,并告知專門的工作人員對(duì)其中的問題加以整改,并將整改結(jié)果總結(jié)出來,切實(shí)做到責(zé)任到人,這樣能夠防止出現(xiàn)任何推諉扯皮情況,能夠在最大程度上避免安全事故的出現(xiàn)。
(三)強(qiáng)化員工操作安全意識(shí)
為了能夠強(qiáng)化員工安全操作意識(shí),工作人員首先需要做的就是積極運(yùn)用內(nèi)部的宣傳欄或者是集會(huì)等擴(kuò)大安全操作意識(shí)的影響力,企業(yè)員工能夠在潛移默化中逐步意識(shí)到安全操作的重要價(jià)值,并且能夠嚴(yán)格依照各種規(guī)定操作機(jī)械設(shè)備。并以此為基礎(chǔ)設(shè)立專門的考核制度,將安全問題放到首位考察每個(gè)員工的實(shí)際情況。從另一個(gè)方面來看,企業(yè)想要強(qiáng)化員工的設(shè)備操作能力,就需要對(duì)其實(shí)施定期的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該精細(xì)化到每個(gè)流程,這樣能夠讓員工在進(jìn)行設(shè)備操作的時(shí)候能夠進(jìn)行更為深刻的思考,對(duì)所有操作步驟都可以了然于心,并建立起緊急預(yù)案機(jī)制,在發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況的時(shí)候就能夠在第一時(shí)間加以處理,將損失降到最低。企業(yè)的監(jiān)督部門工作質(zhì)量也應(yīng)該進(jìn)行強(qiáng)化,每個(gè)流程都需要指派人員去進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,這樣能夠讓安全生產(chǎn)工作得以順利實(shí)施。
結(jié)束語(yǔ):
綜上所述,化工企業(yè)在發(fā)展的歷程中雖然需要注重提升生產(chǎn)產(chǎn)能,但是工作人員需要將自己的眼光放得更為長(zhǎng)遠(yuǎn),一定
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