2023年中級經濟師之中級工商管理高分通關題庫A4可打印版

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單選題（共200題）1、生產中的一切庫存視為“浪費”的生產模式是（）。A.單品種大批量生產模式B.單品種小批量生產模式C.推動式精益生產模式D.拉動式精益生產模式【答案】D2、甲企業(yè)生產經營冰箱、電視、空調、油煙機四類產品，每類產品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器，經測算，生產這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視，網絡等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴大品牌影響力。A.傘型品牌戰(zhàn)略B.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】C3、甲企業(yè)生產經營冰箱、電視、空調、油煙機四類產品，每類產品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器，經測算，生產這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視，網絡等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴大品牌影響力。A.3B.4C.5D.6【答案】C4、某網絡中間商，為用戶提供不同的站點索引，這體現(xiàn)的是（）。A.專業(yè)性目錄服務B.虛擬性目錄服務C.商業(yè)性目錄服務D.綜合性目錄服務【答案】D5、某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當時庫存情況確定，以達到目標庫存量為限度。該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨點法D.ABCD分類法【答案】B6、甲企業(yè)與20家生產商簽訂協(xié)議，生產商嚴格按照該企業(yè)提供的統(tǒng)一設計標準進行生產，生產出的產品統(tǒng)由甲企業(yè)貼牌。甲企業(yè)與生產商組成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式屬于（）。A.平行模式B.聯(lián)邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】D7、（2020年真題）某兒童玩具企業(yè)并生產經營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產品，并且給與經銷商折扣，購貨超過200個，單價下調10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A8、在以職位為導向的薪酬設計方法中，操作較為復雜，在進行“付酬因素”等級劃分和指派分數(shù)時需聘請人力資源管理專家?guī)椭?，所以成本較高。這種方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】C9、根據(jù)我國公司法，關于股份有限公司監(jiān)事會的說法，錯誤的是（）。A.監(jiān)事會成員不得少于3人B.監(jiān)事會中職工代表比例不得少于1/3C.監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產生D.監(jiān)事會的監(jiān)事任期屆滿不得連任【答案】D10、某半導體公司正在論證新建一條生產線項目的可行性。經估算，項目的期望報酬率為45%，報酬率的標準離差為15%，項目的經濟壽命為10年，項目固定資產投資額為6億元，固定資產采用直線法折舊，無殘值。項目流動資產的投資額為0.8億元，項目建成投產后，預計該項目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.25.5%B.15.5%C.33.3%D.20.5%【答案】C11、甲企業(yè)生產經營牙膏、香皂、紙巾三類產品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產品上市后，該企業(yè)通過電視、網絡投放大量商品廣告，在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且派出營銷人員，向經銷商和消費者推介新產品。A.3B.4C.6D.5【答案】B12、由買賣雙方企業(yè)之外的第三者建立，以便匹配買賣雙方需求與價格的B2B電子商務模式是（）。A.賣方控制型B.買方控制型C.中介控制型D.官方控制型【答案】C13、甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同，委托該研究中心就一項技術進行技術可行性論證，雙方簽訂的合同屬于()。A.技術咨詢合同B.技術轉讓合同C.委托開發(fā)合同D.合作開發(fā)合同【答案】A14、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為100件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B15、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是（）A.產品聯(lián)盟B.技術聯(lián)盟C.行業(yè)標準聯(lián)盟D.知識聯(lián)盟【答案】B16、某農機生產企業(yè)生產單一農機產品，其生產計劃部分運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該農機產品的最后車間，2019年10月份應生產到1500號，生產的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.大批量生產B.成批生產C.小批量生產D.單件生產【答案】B17、在產品生命周期中，產品取得了一定程度的市場認可，銷售量劇增，物流活動的重點轉變?yōu)榉蘸统杀镜钠胶獾碾A段是（）。A.研制B.成長C.成熟D.衰退【答案】B18、某公司準備購置一條新的生產線。新生產線使公司年利潤總額增加400萬元，每年折舊增加20萬元，企業(yè)所得稅率為25％，則該生產線項目的年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為()萬元。A.300B.320C.380D.420【答案】B19、企業(yè)在設計薪酬制度時必須考慮自身的經濟實力，避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現(xiàn)，進而避免使企業(yè)成本過高或缺乏吸引力和競爭力，這反映的薪酬制度設計原則是（）A.公平原則B.激勵原則C.競爭原則D.量力而行原則【答案】D20、主要在產品的運輸過程中起到保護作用，避免運輸、搬運活動中產生產品的碰撞、雨淋等毀損現(xiàn)象的是（）。A.產品的運輸包裝B.產品的銷售包裝C.產品的內包裝D.產品的分包裝【答案】A21、為了適應消費者對手機大屏功能的需要,某公司推出6英寸手機,全面替代現(xiàn)有的5英寸手機,從技術創(chuàng)新對象的角度來看,這種創(chuàng)新屬于（）。A.集成創(chuàng)新B.產品創(chuàng)新C.工藝創(chuàng)新D.原始創(chuàng)新【答案】B22、關于企業(yè)的核心競爭力的說法，錯誤的為（）。A.企業(yè)所獨有的商業(yè)模式屬于資源競爭力能力B.企業(yè)所擁有的區(qū)位優(yōu)勢屬于資源競爭力C.企業(yè)核心競爭力具有持久性D.企業(yè)核心競爭力對企業(yè)一系列產品或服務的競爭都有促進作用【答案】A23、某上市公司2017年年度財務報告顯示,公司的資產合計30億元,公司的負債合計12億元。公司正考慮建設一條新的生產線,，總投資6億，公司計劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經測算，2017年無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為12.5%，該公司普通股的風險系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結構發(fā)生變化,公司要求財務部門對未來公司資本結構進行優(yōu)化方設計。A.14.9%B.8.0%C.17.0%D.12.5%【答案】A24、（2020年真題）某產品在試銷成功后，銷售額不斷增長，成本迅速降低，促銷迅速降低，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升，這種產品處于產品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介紹期D.成長期【答案】D25、某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢，通過收購鐵礦生產企業(yè)，降低交易費用，降低產品價格，擴大了市場占有率。這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的（）。A.成本領先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略【答案】A26、企業(yè)給員工繳存的住房公積金屬于（）。A.個人激勵薪酬B.基本薪酬C.福利D.群體激勵薪酬【答案】C27、為提高產品質量，某公司進行生產技術變革，這屬于技術創(chuàng)新中的（）。A.工藝創(chuàng)新B.原始創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產品創(chuàng)新【答案】A28、《中國人民保險公司海洋貨物運輸保險條款》規(guī)定，海運貨物保險的索賠時效為（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B29、下列電子商務模式中，（）是B2C的一種特殊形式。A.C2GB.C2C.CO2OD.B2G【答案】C30、當事人一方以技術知識為另一方解決特定技術問題所訂立的合同屬于（）。A.技術開發(fā)合同B.技術咨詢合同C.技術轉讓合同D.技術服務合同【答案】D31、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術進行評估。經過評估，該技術開發(fā)中的物質消耗為300萬元，人力消耗為400萬元，技術復雜系數(shù)為1.6，研究開發(fā)的風險概率為60%，經評估后，甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術，并從各個部門抽調10人組建新的部門負責攻關。3年后，技術開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2018年6月20日國家知識產權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.有效期限為10年B.有效期限自2018年6月20日起計算C.有效期限自2017年3月15日起計算D.有效期限為20年【答案】D32、某公司只生產洗衣機、空調、冰箱三種產品，且均使用“星星”這一品牌推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A33、分銷渠道管理的目標中，反映企業(yè)經營狀況的目標是（）。A.市場占有率B.利潤額C.銷售增長額D.存貨周轉率【答案】B34、產品平均技術性能、產品質量分屬于生產計劃指標中的（）指標。A.產品質量B.產品品種C.產品產量D.產品產值【答案】A35、甲企業(yè)推出新產品時制定了一個較高的價格，目的是在短期內獲得高額利潤，甲企業(yè)采用的新產品定價策略是（）A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B36、在市場調研過程中，對樣品的分類稱為（）。A.R型聚類分析B.Q型聚類分析C.X型聚類分析D.T型聚類分析【答案】B37、市銷率是指股票市值與（）的比率。A.管理費用B.財務費用C.銷售費用D.銷售收入【答案】D38、物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)的主要輸入信息是()。A.在制品凈生產計劃B.生產調度計劃C.主生產計劃D.車間的生產計劃【答案】C39、黨的十九大報告指出，我國要建立的技術創(chuàng)新體系是（）。A.以政府為主導、市場為導向、產學研結合的體系B.以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研深度融合的體系C.以政府為主導、企業(yè)為主體、產學研用結合的體系D.以企業(yè)為主體、市場為導向、產學融合的體系【答案】B40、在物料需求計劃（MRP）的輸入信息中，反映產品組成結構層次及每一層次下組成部分需求量的信息是（）。A.在制品凈生產計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產計劃【答案】C41、注冊商標的有效期是（）年。A.5B.8C.10D.12【答案】C42、某產品在試銷成功后，銷售額不斷增長，成本迅速降低，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升。這種產品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B43、某企業(yè)共生產2種洗衣機，4種電冰箱和5種空調，則該企業(yè)產品組合的長度為（）。A.2B.3C.4D.11【答案】D44、產品層次中，（）是產品差異化的標志，是消費者相同需求的不同滿足方式。A.擴展產品B.有形產品C.核心產品D.附加產品【答案】B45、麥當勞對兒童、青少年、成年人、老年人做不同的廣告和宣傳。例如，它對青少年做的廣告以搖擺舞曲音樂、冒險性和快速畫面穿插為特點，而對老年人的廣告則柔和并富有情調。這種市場細分的變量屬于（）。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】A46、H企業(yè)主要生產洗發(fā)水產品。為了進一步增加銷售額和擴大市場份額，該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經銷商，首先通過經銷商將產品銷售給零售商，再由零售商銷售給消費者。為了調動經銷商的積極性，H企業(yè)制定了傭金總額動態(tài)管理制度。為了鼓勵經銷商盡早付款，H企業(yè)規(guī)定：經銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內付款的經銷商，可以得到2個點的價格折扣；超過30日不付款的經銷商，將被取消經銷資格。A.直接渠道B.有一層中間商的扁平化渠道C.有兩層中間商的扁平化渠道D.有三層中間商的扁平化渠道【答案】C47、下列因素中不屬于影響企業(yè)生產能力的是（）。A.固定資產的數(shù)量B.固定資產的工作時間C.固定資產的生產效率D.訂單數(shù)量【答案】D48、我國勞動合同法規(guī)定，建立勞動關系應訂立書面勞動合同。已建立勞動關系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起()內立書面勞動合同。A.15日B.一個月C.6個月D.1年【答案】B49、某企業(yè)對一名生產主管進行績效考核。首先由該生產主管做個人述職報告；然后由生產部經理、其他生產主管以及該生產主管所管理的員工對該主管的工作績效做出評價；最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結果。這種績效考核方法是（）A.民主評議法B.關鍵事件法C.目標管理法D.行為錨定法【答案】A50、利用收益法對企業(yè)價值進行評估時，需要先行估算的變量是（）。A.市盈率B.貼現(xiàn)率C.市銷率D.產權比率【答案】B51、某企業(yè)計劃今年投資一個新的生產線項目，經測算，該項目廠房投資為200萬元，設備投資為500萬元。流動資產投資額為50萬元；企業(yè)所得稅率為25％。則該項目初始現(xiàn)金流量為（）萬元。A.500B.525C.562D.750【答案】D52、以組織結構分解為主線，建立關鍵績效指標體系的方法是（）。A.目標管理法B.目標一職位法C.目標責任法D.目標一手段法【答案】D53、下面不屬于項目型生產過程及其生產物流的特征的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生產D.生產的適應性強【答案】C54、關于市場定位的說法，錯誤的是()。A.市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產品所在的區(qū)域，確定本企業(yè)產品的位置B.市場定位就是要為產品塑造與眾不同的形象C.當消費者偏好發(fā)生變化時，企業(yè)可以重新進行市場定位D.企業(yè)可以從產品性能、質量水平等方面進行市場定位【答案】A55、由有經驗的專家依靠自己的知識、經驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷和預測，這是人力資源需求預測方法中的()。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.人員核查法【答案】B56、根據(jù)我國公司法，股份有限公司召開股東大會修改公司章程，所形成的決議必須出席會議的股東所持表決權的（）通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C57、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，其中，x代表營業(yè)額，y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125,b=15。預計2019年營業(yè)額將達到10億元，2020年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1：3：1。A.250B.275C.325D.350【答案】B58、下列關于企業(yè)銷售物流的特征和意義的說法中,不正確的是（）A.企業(yè)銷售物流是連接生產企業(yè)與供應商的橋梁B.企業(yè)銷售物流是以送達用戶并提供售后服務為終點C.銷售物流的時間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越大D.企業(yè)銷售物流包括訂貨處理、產成品庫存、發(fā)貨運輸,銷售配送等物流活動【答案】A59、在績效考核時,以企業(yè)戰(zhàn)略為導向,尋找驅動戰(zhàn)略成功的關鍵成功因素,并建立與之密切聯(lián)系的關鍵績效指標體系,通過對關鍵績效指標的跟蹤監(jiān)測衡量戰(zhàn)略實施過程的狀態(tài)并采取必要的修正?；谶@種做法的績效考核方法是（）。A.平衡計分卡B.交替排序法C.目標管理法D.標桿超越法【答案】A60、（2015年真題）甲企業(yè)為了進入國際市場，采用特許經營的形式與目標市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產轉讓合同，甲企業(yè)采取的進入國際市場的模式是（）。A.直接出口模式B.契約進入模式C.投資進入模式D.間接出口模式【答案】B61、下列物品中屬于包裝用輔助材料的是()A.紙板B.塑料袋C.打包帶D.鐵桶【答案】C62、甲企業(yè)共生產18種產品，其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產品形象，使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識，同時，甲企業(yè)擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D63、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（單位：萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位：人）成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=19，b=0.05。同時，該企業(yè)預計今年銷售額將達到1100萬元，明年銷售額將達到1700萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加600萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。A.德爾菲法B.轉換比率分析法C.一元回歸分析法D.馬爾可夫模型法【答案】D64、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間和丙車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下:丙車間生產量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預計在制品結存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預計庫存半成品結存量為200件.A.1350B.1320C.1600D.1250【答案】A65、以檢查庫存產品的實際數(shù)量與保管賬上的數(shù)量是否相符、檢查貨物有無質量變化等為目的，定期或臨時核對庫存商品進行清點的操作屬于倉儲中貨物的（）。A.檢查B.盤點C.驗收D.復核【答案】B66、某食品企業(yè)選擇兒童為目標顧客，專一生產兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。A.成本領先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D67、準時制生產方式總目標下的配套目標是()。A.降低庫存、增加換產時間與生產提前期、消除浪費B.提高庫存、減少換產時間與生產提前期、消除浪費C.提高庫存、增加換產時間與生產提前期、消除浪費D.降低庫存、減少換產時間與生產提前期、消除浪費【答案】D68、（2017年真題）關于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經營哲學的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B69、在企業(yè)物流系統(tǒng)中，起到緩沖、調節(jié)和平衡作用的是（）。A.包裝B.倉儲C.配送D.流通加工【答案】B70、（2019年真題）關于國有獨資公司董事會的說法，錯誤的是（）A.董事會中的職工董事由公司職工選舉產生B.董事會成員每屆任期不得超過3年C.董事長由董事會選舉產生D.董事會中職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】C71、（2016年真題）企業(yè)高層領導決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強制下級管理人員實施，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉化型C.增長型D.合作型【答案】A72、普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值稱為（）系數(shù)。A.聯(lián)合杠桿B.財務杠桿C.經營杠桿D.營運杠桿【答案】B73、在企業(yè)發(fā)展過程中對其有影響的物質因素是（）。A.自然環(huán)境B.人口環(huán)境C.經濟環(huán)境D.技術環(huán)境【答案】A74、供應商依據(jù)訂單約定的運輸方式，物料送至采購方指定的地點后，采購方應進行的工作（）。A.簽發(fā)采購訂單B.進行采購談判C.提出采購申請D.組織物料驗收【答案】D75、運用威脅-機會綜合分析，評價企業(yè)在一定環(huán)境中的業(yè)務，具有高機會、低威脅的是（）。A.理想業(yè)務B.冒險業(yè)務C.成熟業(yè)務D.困難業(yè)務【答案】A76、各生產環(huán)節(jié)上的工人數(shù)、設備數(shù)、生產面積、生產速率和開動班次等因素之間相互適應，這體現(xiàn)了企業(yè)生產物流（）的特征。A.平行性B.比例性C.靈活性D.準時性【答案】B77、在電子商務的運作過程中，電子商務網站推廣屬于（）階段的工作。A.制定電子商務戰(zhàn)略B.選擇電子商務策略C.系統(tǒng)設計與開發(fā)D.電子商務組織實施【答案】D78、由有經驗的專家依賴自己的知識、經驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷和預測，這是人力資源需求預測方法中的（）。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.人員核查法【答案】B79、生產商利用廣告和公共關系手段,極力向消費者介紹產品,使他們產生興趣,吸引、誘導他們來購買。這類促銷組合策略是（）A.推動策略B.拉引策略C.銷售促進D.人員推銷【答案】B80、庫存可分為經常庫存、安全庫存、生產加工和運輸過程庫存及季節(jié)性庫存。該分類的依據(jù)是（）。A.庫存的目的B.庫存存放的地點C.庫存的經濟用途D.庫存的周轉周期【答案】A81、股份有限公司的普通決議必須經出席會議的股東所持表決權過（）通過。A.半數(shù)B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】A82、隨著科學技術發(fā)展速度及國內外經濟變化速度越來越快，環(huán)境的動態(tài)性增強，許多事物具有不可預測性，環(huán)境的不確定性因素增多，因此要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施要具有一定的()。A.前瞻性B.靈活性C.風險性D.全局性【答案】C83、戰(zhàn)略實施流程的第一步驟為（）。A.戰(zhàn)略方案的分解與實施B.戰(zhàn)略變化分析C.組織結構調整D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵【答案】B84、某型號智能手機的業(yè)務增長率較低，但市場占有率較高。采用波士頓矩陣法分析，該型號手機處于()。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.幼童區(qū)D.明星區(qū)【答案】A85、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，因業(yè)務調整決定解聘現(xiàn)任總經理，這一事項的批準權限在（）。A.乙市人民政府B.該公司董事會C.甲省人民政府D.乙市國資監(jiān)管機構【答案】B86、在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，從顧客、內部流程、學習與成長、財務等角度建立與關鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標體系?；谶@種做法的績效考核方法是（）。A.標桿超越法B.平衡計分卡C.關鍵績效指標法D.目標管理法【答案】B87、某化妝品企業(yè)為了擴大產品的銷量，擬定了新的市場營銷策略，積極開展市場營銷活動，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】D88、企業(yè)通過學習模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為，學習率先創(chuàng)新者的成功經驗，吸取其失敗教訓，這種創(chuàng)新戰(zhàn)略稱為（）。A.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略B.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略C.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略D.技術創(chuàng)新戰(zhàn)略【答案】B89、為了扭轉虧損，某家電生產企業(yè)將旗下的洗衣機事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的是（）。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略【答案】A90、下列企業(yè)計劃中，屬于生產作業(yè)計劃的是()。A.企業(yè)的1周生產計劃B.企業(yè)年度生產運營計劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃D.企業(yè)的5年發(fā)展計劃【答案】A91、生產企業(yè)生產一種產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定產品在各車間的生產任務。裝配車間是生產該種產品的最后車間，產品的平均日產量為20臺，2020年10月份應出產到2500號。該種產品在機械加工車間的出產提前期為40天，生產周期為40天。假定各車間的生產保險期為0天。A.單件小批生產B.隨意生產C.成批輪番生產D.大量生產【答案】C92、在企業(yè)技術創(chuàng)新過程模式中，創(chuàng)新難度最大的是（）。A.需求拉動創(chuàng)新模式B.技術推動創(chuàng)新模式C.交互作用創(chuàng)新模式D.市場引導模式【答案】B93、（2017年真題）根據(jù)我國公司法,股份有限公司召開股東代表大會修改公司章程,所形成的決議必須出席會議的股東所持表決權的（）通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C94、企業(yè)在現(xiàn)有經營領域不能完成原有產銷規(guī)模和市場規(guī)模。不得不將其縮??；或者企業(yè)有了新的發(fā)展機會，壓縮原有領域的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務領域提供資金的戰(zhàn)略方案，指的是（）戰(zhàn)略。A.轉向B.放棄C.結算D.清算【答案】A95、測算財務杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是（）。A.提高息稅前利潤B.規(guī)避營業(yè)風險C.核算財務總成本D.優(yōu)化資本結構【答案】D96、麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮結構、制度、()、風格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情況。A.員工B.知識C.市場D.人員【答案】D97、某企業(yè)為了加強薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構，以更好地調動專業(yè)技術人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結果，該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】A98、（2019年真題）關于國有獨資公司董事會的說法，錯誤的是（）A.董事會中的職工董事由公司職工選舉產生B.董事會成員每屆任期不得超過3年C.董事長由董事會選舉產生D.董事會中職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】C99、在績效考核時，為每一職位的各個考核維度設計出評分量表，量表上的每個分數(shù)刻度都對應有一些典型行為的描述性文字說明，供考核者在對考核對象進行評價打分時參考。這種方法稱為（）。A.關鍵事件法B.書面鑒定法C.評級量表法D.行為錨定評價法【答案】D100、（2016年真題）甲企業(yè)共生產18種產品，其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產品形象，使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識，同時，甲企業(yè)擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.避強定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產品線定位策略【答案】C101、在威脅-機會綜合分析中，低機會和低威脅的業(yè)務是（）。A.理想業(yè)務B.成熟業(yè)務C.困難業(yè)務D.冒險業(yè)務【答案】B102、甲企業(yè)為了進入國際市場，采用特許經營的形式與目標市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產轉讓合同，甲企業(yè)采取的進入國際市場的模式是（）。A.直接出口模式B.契約進入模式C.投資進入模式D.間接出口模式【答案】B103、甲企業(yè)共生產18種產品，其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產品形象，使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D104、戰(zhàn)略制定者向高層領導提交企業(yè)戰(zhàn)略方案，企業(yè)高層領導確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.變革型C.文化型D.增長型【答案】A105、將企業(yè)生產物流劃分為大量生產、單件生產和成批生產三種類型的依據(jù)（）。A.生產專業(yè)化的程度B.工藝過程的特點C.生產方式D.物料流經的區(qū)域【答案】A106、根據(jù)企業(yè)性質的不同，企業(yè)物流可分為（）。A.生產企業(yè)物流和流通企業(yè)物流B.批發(fā)企業(yè)物流和零售企業(yè)物流C.配送中心物流和倉儲企業(yè)物流D.企業(yè)自營物流和第三方物流【答案】A107、生產中的一切庫存視為“浪費”的生產模式是（）。A.單品種大批量生產模式B.單品種小批量生產模式C.推動式精益生產模式D.拉動式精益生產模式【答案】D108、通常情況下，生產作業(yè)計劃中層級最高的是()。A.車間級生產作業(yè)計劃B.班組生產作業(yè)計劃C.工段生產作業(yè)計劃D.廠級生產作業(yè)計劃【答案】D109、企業(yè)對渠道成員給予融資支持，屬于（）。A.溝通激勵B.業(yè)務激勵C.扶持激勵D.差異激勵【答案】C110、電子商務使得買賣雙方進行產品介紹、宣傳時，無需中介者參與，減少了交易的有關環(huán)節(jié)，避免了做廣告、發(fā)印刷品等費用，這體現(xiàn)了電子商務的（）特點。A.交易透明化B.交易虛擬化C.操作方便化D.成本低廉化【答案】D111、企業(yè)生產的某款手機深受消費者歡迎，但是由于該企業(yè)產能有限，無法向市場提供充足的該款手機產品，該款手機產品的市場需求狀況是（）。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D112、某產品在試銷成功后，銷售額不斷增長，成本迅速降低，促銷迅速降低，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升，這種產品處于產品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介紹期D.成長期【答案】D113、按庫存的目的可將庫存分為（）。A.經常庫存、安全庫存、生產加工和運輸過程的庫存、季節(jié)性庫存B.庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存C.原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存D.商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存【答案】A114、使用最多的網絡市場直接調研方法有專題討論法和()。A.網上數(shù)據(jù)庫B.在線問卷法C.網上觀察法D.網上實驗法【答案】B115、關于ABC分類法，下列表述錯誤的是（）。A.ABC分類法又稱帕累托法B.庫存物資品種累計占全部品種5％一10％，而資金累計占全部資金總額70％左右的物資定為A類物資C.庫存物資品種累計占全部品種和資金累計占全部資金總額均為20％左右的物資定為B類物資D.庫存物資品種累計占全部品種70％，而資金累計占全部資金總額15％以下的物資定為C類物資【答案】D116、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.3B.5C.4D.6【答案】C117、電子商務運作系統(tǒng)中,保證相關主體身份真實性和交易安全性的機構是（）。A.企業(yè)B.物流配送機構C.CA認證中心D.銀行【答案】C118、M公司從N公司租人數(shù)控機床一臺，合同約定租期2年，M公司每年年末支付給N公司租金5萬元，假定年復利率10%，則M公司支付的租金現(xiàn)值總計是()萬元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】C119、假設某企業(yè)每年需要某種小五金1000件，每件的訂貨成本為5元，每件物資的年保管費率為2%，每件產品的單價為50元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)的工作日每年為300天。A.訂貨價格最低B.訂貨數(shù)量最大C.總成本最小D.平均成本最小【答案】C120、某企業(yè)對其生產的食用油、燃料油和潤滑油三類產品分別冠以不同的品牌。該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是（）。A.單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】D121、某企業(yè)在生產過程中，發(fā)現(xiàn)生產效率降低，查明原因是工序問題，隨后進行工序優(yōu)化，從而保證生產目標的實現(xiàn)。該企業(yè)的這些活動屬于()。A.生產計劃制定B.生產控制C.生產調度D.生產能力核算【答案】B122、某工廠每年需消耗煤10萬噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產生折扣。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】A123、某企業(yè)共生產2種洗衣機，4種電冰箱和5種空調，則該企業(yè)產品組合的長度為（）。A.2B.3C.4D.11【答案】D124、品牌資產的核心是（）。A.品牌忠誠度B.品牌知名度C.品牌聯(lián)想度D.品牌認知度【答案】A125、企業(yè)生產物流管理建立在科學管理的基礎之上，事先必須制定物料消耗定額，編制各級生產進度計劃對生產物流進行控制，利用庫存制度對物料的采購及分配過程進行相應調節(jié)，這種生產模式是（）。A.作坊式手工生產模式B.大批量生產模式C.多品種小批量生產模式D.精益生產模式【答案】B126、（2015年真題）某食品企業(yè)選擇兒童為目標顧客，專一生產兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。A.成本領先策略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D127、（2018年真題）某企業(yè)生產新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產品,吸引消費者購買。A.25B.200C.100D.30【答案】C128、班輪運費中的從價運費通常按照（）價格計算。A.FOB.CIFC.CFRD.CFS【答案】A129、計算企業(yè)生產發(fā)展速度和主要比例關系、一些經濟指標的依據(jù)是（）。A.工業(yè)總產值B.工業(yè)商品價值C.工業(yè)增加值D.工業(yè)損益值【答案】A130、根據(jù)資本結構理論中的信號傳遞理論，如果公司的股票價格被低估，公司可選擇()，以達到調整資本結構、傳遞積極信號的目的。A.增發(fā)普通股B.公積金轉增股本C.配股D.增加債權資本【答案】D131、某手表企業(yè)高層管理人員認為，“只要手表質量好，就一定有銷路”，這種營銷觀念屬于傳統(tǒng)市場營銷觀念中的()。A.生產觀念B.推銷觀念C.產品觀念D.社會市場營銷觀念【答案】C132、在一定的時間期限和區(qū)域范圍內，許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術外，也可以將該技術轉讓給第二方和第三方使用，這種許可貿易方式是（）。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A133、企業(yè)庫存量過大會導致（）。A.流動資金被大量占用B.生產系統(tǒng)原材料供應不足C.銷售量下降D.訂貨次數(shù)增加【答案】A134、技術在不同國家、地區(qū)、行業(yè)之間，或在同一國家、地區(qū)、行業(yè)以及技術自身系統(tǒng)內輸出與輸入的活動過程是()。A.技術擴散B.技術轉讓C.技術引進D.技術轉移【答案】D135、某公司生產洗衣機、空調和冰箱三種產品，且均使用“星星”這一品牌推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A136、某40英尺干貨集裝箱內裝小五金，尺碼為30立方米，重量為34噸，費率為USD20．00W，燃油附加費每運費噸5美元，最低計費噸35噸，則最低運費為（）美元。A.800B.825C.850D.875【答案】D137、某企業(yè)根據(jù)消費者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場進行細分，并有針對性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復、美白等牙膏產品，該企業(yè)是根據(jù)（）市場細分的標準。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】C138、將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是（）。A.庫存的經濟用途B.庫存處于生產過程中的不同階段C.庫存的周轉周期D.庫存存放的地點【答案】A139、根據(jù)我公司法，國有獨資公司的經理由（）聘任或解聘。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國資監(jiān)管機構【答案】A140、股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數(shù)應當是（）。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】A141、在一票班輪運輸業(yè)務中，只有在進口國才會用到，在出口國不會用到的單據(jù)是（）。A.裝貨清單（L/L）B.收貨單（M/R）C.裝貨單（S/O）D.提貨單（D/O）【答案】D142、（2020年真題）甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口，總金額150000美元。投保了一切險，保險費率為0.5%，加保了戰(zhàn)爭險，保險費率為0.03%，保險加成率為10%。該批貨物應繳納的保險費是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D143、某公司的日用產品組合包括香皂、紙巾和洗發(fā)水三類產品，其中香皂又分為舒膚佳、拉瓦、佳美、柯柯，紙巾分為茶敏、白云、普夫，洗發(fā)水分為潘婷、海飛絲等。該公司產品組合的寬度是（）。A.2B.3C.4D.7【答案】B144、下列選項中，既是物流成本中最重要的組成部分，也是“第三利潤源泉”主要組成部分的是（）。A.運輸費用B.倉儲費用C.包裝費用D.流通加工費用【答案】A145、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下：丁車間出產量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B146、按照規(guī)劃的性質，人力資源規(guī)劃可分為（）和具體計劃。A.短期計劃B.長期計劃C.總體規(guī)劃D.部門規(guī)劃【答案】C147、分銷需求計劃輸出的兩個計劃是()。A.訂貨進貨計劃和生產計劃B.訂貨進貨計劃和庫存計劃C.送貨計劃和訂貨進貨計劃D.生產計劃和送貨計劃【答案】C148、某公司生產洗衣機、空調和冰箱三種產品，且均使用“星星”這一品牌推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A149、某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經理、其他業(yè)務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果。該企業(yè)采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關鍵事件法C.評級量表法D.行為錨定法【答案】A150、下列生產類型企業(yè)中，適合采用生產周期法編制生產作業(yè)計劃的是()。A.大量生產企業(yè)B.大批生產企業(yè)C.中批生產企業(yè)D.單件生產企業(yè)【答案】D151、根據(jù)文化對市場進行細分屬于（）A.地理細分B.人口細分C.行為細分D.心理細分【答案】B152、相鄰兩批相同產品或零件投入的時間間隔或出產的時間間隔叫做()A.生產周期B.生產期C.生產提前期D.生產間隔期【答案】D153、張某發(fā)明了一項專利為公司帶來了巨大的經濟效益，公司遂向張某發(fā)放100萬元獎金，該項獎金屬于（）。A.績效獎金B(yǎng).建議獎金C.節(jié)約資金D.特殊貢獻獎金【答案】D154、某機電生產企業(yè)生產單一機電產品,其生產計劃部門運用提前期法來確定機電產品在各車間的生產任務。甲車間是生產該種機電產品的最后車間,2018年11月份應生產到3000號,產品的平均日產量為100臺。該種機電產品在乙車間的出產提前期為20天,生產周期為10天。假定各車間的生產保險期為0天。A.5500號B.5600號C.8800號D.6000號【答案】D155、通過公共關系的手段完成品牌的打造后，廣告所起的主要作用是（）。A.樹立品牌B.維護品牌C.開發(fā)品牌D.定位品牌【答案】B156、某公司用兩箱20英尺集裝箱向A地經銷商發(fā)送洗衣機，兩地間運價里程為2500千米，發(fā)到基價為170元／箱，運行基價為0．800元／（箱·千米），則該批洗衣機的運費是（）元。A.4300B.4320C.4340D.4400【答案】C157、目標市場對產品毫無興趣或漠不關心，這種狀態(tài)的需求稱為()。A.不規(guī)則需求B.潛伏需求C.無需求D.負需求【答案】C158、某公司通過改進生產流程，提高了生產質量，這種對生產流程的創(chuàng)新屬于（）。A.原始創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產品創(chuàng)新【答案】B159、某設備組只生產一種產品，共有10臺機器，每臺機器一個工作日的有效工作時間7.5小時，每小時生產10件產品，該設備組一個工作日的生產能力是（）。A.650B.710C.750D.820【答案】C160、國際技術貿易采用單純的技術貿易與混合的技術貿易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術貿易的有()。A.許可貿易B.專有技術轉讓C.技術協(xié)助D.合作生產【答案】D161、（）創(chuàng)新活動主要集中在基礎科學和前沿技術領域。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.工藝創(chuàng)新D.產品創(chuàng)新【答案】A162、某鋼鐵生產企業(yè)為了降低原材料價格，將經營范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實施的是（）戰(zhàn)略。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A163、在物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)中，主生產計劃是指()。A.在制品凈生產計劃B.生產調度計劃C.產品出產計劃D.車間生產作業(yè)計劃【答案】C164、電子商務運作系統(tǒng)中,保證相關主體身份真實性和交易安全性的機構是（）。A.企業(yè)B.物流配送機構C.CA認證中心D.銀行【答案】C165、（三）甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某技術發(fā)明專利，經專家調查評估，類似技術交易價格為500萬元，該技術發(fā)明的技術經濟性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術發(fā)明對企業(yè)技術能力的提高遠遠大于預期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C166、某商場為了刺激需求，采用了折價券、有獎銷售等促銷措施，這屬于促銷策略中的（）。A.公共關系B.人員推銷C.銷售促進D.拉引銷售【答案】C167、存在數(shù)量折扣的情況下，客戶的目標是追求（）的訂貨量。A.運費最少B.數(shù)量最多C.總成本最小D.訂貨次數(shù)最少【答案】C168、某上市公司2013年息稅前利潤為2．2億元，公司的資產總額為24億元，負債總額為16億元，債務年利息額為1．1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經分析測算，該公司股票的風險系數(shù)為1．1，市場平均報酬率為10％，無風險報酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。A.市場擇時理論B.價值鏈理論C.雙因素理論D.啄序理論【答案】D169、下列關于股東的法律地位的說法，錯誤的是（）。A.公司的出資人B.公司經營最大的受益者C.承擔無限責任D.享有股東權【答案】C170、企業(yè)在生產過程中，要有效控制物料損失，防止人員或設備的意外事故，這體現(xiàn)了企業(yè)生產物流管理的()。A.開放性目標B.效率性目標C.適應性目標D.穩(wěn)定性目標【答案】C171、關于單一品種大批量型生產物流特征的說法，正確的是（）。A.生產過程對物料很難控制B.生產過程中采購物流不易控制C.生產過程中只能粗略估計物料消耗的定額D.生產重復程度高、穩(wěn)定，容易制訂相關的物料需求計劃【答案】D172、下列因素中，不會影響固定資產有效工作時間的是()。A.職工人數(shù)B.輪班工作時間C.全年工作日數(shù)D.工作班次【答案】A173、節(jié)拍作為生產企業(yè)的一種期量標準，適用于（）生產類型的企業(yè)。A.單件B.小批量流水線C.成批輪番D.大批量流水線【答案】D174、假定2019年無風險報酬率為3.5%，市場平均報酬率為12.5%。某公司股票的風險系數(shù)為1.1，根據(jù)資本資產定價模型，則其普通股資本成本率為（）。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9【答案】A175、下列產品生命周期各階段中，產品銷售量劇增，物流活動的重點為平衡的服務和成本績效的是（）階段。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B176、多品種小批量型生產物流的特征之一是（）。A.生產重復程度極高B.生產過程組織一般采用混流生產C.物料的消耗定額難以確定D.外部物流的協(xié)調比較容易【答案】B177、下列不屬于電子貨幣主要功能的是（）。A.轉賬結算功能B.儲蓄功能C.兌現(xiàn)功能D.消費功能【答案】D178、某40英尺干貨集裝箱實載兒童玩具58立方米，重量為21公噸。已知所裝的10級貨物每運費噸收費30美元，該箱型規(guī)定的最高計費噸為50立方米，則該批貨物的最高運費是（）美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】A179、某有限責任公司于2018年9月30日成立，王某是該公司的發(fā)起人股東，據(jù)我國公司法，王某的股份在（）后才能轉讓A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】B180、某股份有限公司于2019年9月30日成立，李某是該公司的發(fā)起人股東。根據(jù)我國《公司法》，李某持有的該公司股份在()后才能轉讓。A.2019年10月29日B.2019年12月29日C.2020年3月29日D.2020年9月29日【答案】D181、能夠集中加強對國際業(yè)務的管理，但容易造成國內、國外兩部門的對立，不利于資源優(yōu)化配置的跨國公司的管理組織形式是（）。A.國際業(yè)務部門B.全球產品結構C.全球職能結構D.矩陣式組織結構【答案】A182、某企業(yè)把整個市場看成一個目標市場，只向市場投放一種產品，通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產品。這種目標市場策略屬于（）。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A183、某汽車經銷商推出以舊換新業(yè)務，客戶參加以舊換新，購買新車享受售價10%的折扣。這種定價策略屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.復合折扣C.交易折扣D.價格折讓【答案】D184、《中華人民共和國海商法》規(guī)定，共同海損理算適用規(guī)定不包括（）。A.約克—安特衛(wèi)普規(guī)則B.北京理算規(guī)則C.《海商法》第十章D.WTO協(xié)定【答案】D185、（2015年真題）某企業(yè)將其生產的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.單一品牌戰(zhàn)略B.獨立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】B186、企業(yè)在招聘員工時，應根據(jù)不同的要求選擇適當?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本招聘到高素質的員工。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。A.信息公開B.公正平等C.雙向選擇D.效率優(yōu)先【答案】D187、某企業(yè)生產甲、乙、丙、丁四種產品，各種產品在銑床組的臺時定額分別為40小時、50小時、20小時、80小時；銑床組共有銑床12臺，每臺銑床的有效工作時間為4400小時;甲、乙、丙、丁四種產品計劃年產量分別為1500臺、1200臺、2400臺、900臺，對應的總產量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產品法進行多品種生產條件下銑床組生產能力核算，得出年生產假定產品的能力為1320臺。A.產品勞動量差別小B.產品工藝差別小C.產品結構差別大D.產品訂單差別大【答案】C188、（）是協(xié)調企業(yè)日常生產活動的中心環(huán)節(jié)。A.生產計劃B.銷售計劃C.生產作業(yè)計劃D.管理計劃【答案】C189、扁平化后的分銷渠道依照層級數(shù)量不同，一般可分為三種形式，其中最原始的交易方式是（）。A.間接渠道B.有兩層中間商的扁平化渠道C.直接渠道D.有一層中間商的扁平化渠道【答案】C190、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬元，根據(jù)我國公司法，對王某應處以罰款（）。A.25萬元～50萬元B.25萬元～75萬元C.50萬元～75萬元D.50萬元～100萬元【答案】B191、下列關于法人財產和法人財產權的說法，錯誤的是（）。A.公司法人財產從歸屬意義上講，是屬于出資者的B.公司的法人財產和出資者的其他財產之間有明確的界限C.法人財產是公司產權制度的基礎D.股東擁有法人財產權【答案】D192、目前技術轉移中最受關注和最為重要的方式是()。A.產、學、研聯(lián)盟B.創(chuàng)辦新企業(yè)C.技術許可證轉讓D.技術援助【答案】C193、（2019年真題）波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的談判能力和（）。A.生產者的談判能力B.消費者的談判能力C.替代品的威脅D.互補品的威脅【答案】C194、豐田生產方式最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發(fā)，杜絕浪費C.更短的生產周期D.零缺陷【答案】B195、G公司擬新建一條生產線，經調研和預算，該生產線的經濟壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊，無殘值，該生產線建成投產后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風險評估來調整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D196、（2020年真題）在現(xiàn)代公司治理結構中，董事會與經理的關系是。A.以董事會對經理授權為基礎的互助關系B.以委托一代理為基礎的互助關系C.以董事會對經理實施控制為基礎的合作關系D.以契約為基礎的平等協(xié)商關系【答案】C197、擬定公司管理機構設置方案的職權屬于公司的（）。A.監(jiān)事B.經理C.董事D.股東【答案】B198、某企業(yè)擬開發(fā)一項技術，經評估，預計該技術開發(fā)的物資消耗為300萬元，人力消耗為500萬元，技術復雜系數(shù)為1.4，研究開發(fā)的風險概率為60%，根據(jù)技術價值評估的成本模型，該技術成果的價格為（）萬元。A.700B.800C.1120D.2800【答案】D199、某半導體公司正在論證新建一條生產線項目的可行性。經估算，項目的期望報酬率為45%，報酬率的標準離差為15%，項目的經濟壽命為10年，項目固定資產投資額為6億元，固定資產采用直線法折舊，無殘值。項目流動資產的投資額為0.8億元，項目建成投產后，預計該項目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.估算該項目的綜合資本成本率B.估算該項目的風險報酬率C.評估該項目的項目風險D.估算該項目的股權資本成本率【答案】C200、（2020年真題）跨國公司的法律組織形式中，不具有獨立的法人地位，但可以在東道國開展業(yè)務的是（）。A.分公司B.聯(lián)絡辦事處C.母公司D.子公司【答案】A多選題（共100題）1、在有限責任公司中，董事會的會議主持一般是可以由()來主持。A.董事長B.副董事長C.半數(shù)以上推薦的一名董事D.總經理E.股權最大的股東【答案】ABC2、股東的法律地位包括（）。A.股東是公司的出資人B.股東承擔無限責任C.股東享有股東權D.股東平等E.股東是公司經營的最大受益人和風險承擔者【答案】ACD3、下列控制活動中，屬于廣義生產控制內容的有（）。A.生產進度控制及調度B.客戶關系控制C.庫存控制D.質量控制E.成本控制【答案】ACD4、下列屬于調度制度與方法的是()。A.調度工作制度B.實行值班制度C.調度會議制度D.健全非現(xiàn)場檢查制度E.堅持班前班后小組會制度【答案】ABC5、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性，經測算，項目完成后生產線的經濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元，項目終結時殘值收入為500萬元，流動資產投資為1000萬元：項目完成并投產后，預計每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動成本增加900萬元，假設該公司所得稅率為25%。A.內部報酬率大于資本成本率B.內部報酬率小于資本成本率C.內部報酬率大于必要報酬率D.內部報酬率小于必要報酬率【答案】AC6、下列固定資產投資決策財務可行性評價指標中，屬于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標的有（）。A.投資回收期B.凈現(xiàn)值C.內部報酬率D.獲利指數(shù)E.平均報酬率【答案】BCD7、企業(yè)倉儲管理的主要任務有()。A.有效利用倉儲設施B.保證及時準確的物資供應C.合理儲備材料D.提高庫存量E:確保倉儲物資的安全【答案】ABC8、按主體物流活動的區(qū)別，企業(yè)生產活動中具體的物流活動主要有()。A.供應物流B.銷售物流C.本地物流D.電子物流E:回收物流【答案】AB9、下列技術評價指標中，可用于評價技術的社會效益的有()。A.就業(yè)效果B.環(huán)境效果C.技術擴散效果D.技術的先進性E:技術的投資收益【答案】ABC10、價值鏈的基本活動包括（）。A.技術開發(fā)B.生產加工C.成品儲運D.市場營銷E.售后服務【答案】BCD11、經營決策根據(jù)決策目標的層次性的不同，可劃分為()。A.企業(yè)總體層經營決策B.單目標決策C.業(yè)務層經營決策D.多目標決策E.職能層經營決策【答案】BD12、關于企業(yè)庫存與庫存管理的說法，正確的有（）。A.安全庫存有助于防范不確定因素對企業(yè)生產經營的影響B(tài).企業(yè)庫存管理有利于企業(yè)的資金周轉C.在途庫存是指在運輸途中的庫存D.庫存是指存儲作為今后按預定目的使用而處于生產狀態(tài)的物品E.企業(yè)庫存管理應采用適當措施節(jié)約管理費用【答案】ABC13、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的董事會成員產生的形式包括()。A.股東大會選舉B.職工代表大會選舉C.國有資產監(jiān)督管理機構委派D.獨立董事聘任E.現(xiàn)任公司領導委派【答案】BC14、可以被看作是永續(xù)年金的是（）。A.優(yōu)先股股利B.普通股股利C.5年期的債券利息D.無限期債券的利息E.30年期的房貸利息【答案】AD15、下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7s模型中軟件要素的有（）A.人員B.制度C.技能D.結構E.共同價值觀【答案】AC16、G公司擬新建一條生產線，經調研和預算，該生產線的經濟壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊，無殘值，該生產線建成投產后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風險評估來調整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.初始現(xiàn)金流量B.營業(yè)現(xiàn)金流量C.終結現(xiàn)金流量D.自由現(xiàn)金流量【答案】AC17、對渠道權力來源進行區(qū)分，可以歸屬到中介性權力范圍的有（）。A.信息權B.法律法定權C.傳統(tǒng)法定權D.專長權E.獎勵權【答案】B18、關于技術轉移與技術擴散、技術轉讓、技術引進之間關系的說法，正確的有(A.技術轉移、技術擴散都是純技術概念B.技術轉讓包括技術轉移C.技術轉移包括技術引進D.技術轉讓是技術轉移的特殊形式E:技術轉移與技術擴散是兩個互相關聯(lián)又有區(qū)別的范疇【答案】CD19、關于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法，正確的有（）。A.自主研發(fā)資金負擔較小B.合作研發(fā)可分散風險C.委托研發(fā)對提高本企業(yè)的技術能力作用不大D.委托研發(fā)商品化的速度較慢E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨特的技術或產品優(yōu)勢【答案】BC20、我國承認并以法律形式加以保護的主要知識產權有（）。A.商標權B.專利權C.商業(yè)秘密D.未披露過的信息專有權E.科學發(fā)現(xiàn)權【答案】ABC21、平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務考核指標的基礎上，還兼顧了其他角度的績效考核，這些角度包括()。A.顧客角度B.內部流程角度C.資金運用角度D.學習與發(fā)展角度E.市場開發(fā)角度【答案】ABD22、根據(jù)我國公司法，股份有限公司監(jiān)事會的職權有（）A.對董事執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督B.提議召開臨時股東大會會議C.檢查公司財務D.向股東大會會議提出議案E.任免高級管理人員【答案】ABCD23、生產調度工作制度一般有()。A.加班制度B.調度值班制度C.調度會議制度D.現(xiàn)場調度制度E.調度報告制度【答案】BCD24、促銷是一種市場營銷活動，其作用有()。A.傳遞信息，溝通渠道B.引導需求，擴大銷售C.突出特點，樹立形象D.降低成本，增加產量E:穩(wěn)定生產，提高質量【答案】ABC25、世界貿易組織的《與貿易有關的知識產權協(xié)議》，所列舉的知識產權包括（）A.版權B.地理標識C.工業(yè)設計D.科學發(fā)現(xiàn)E.未披露信息【答案】ABC26、世界貿易組織的《與貿易有關的知識產權協(xié)定》列舉的知識產權包括（）。A.商標權B.專利權C.工業(yè)設計權D.未披露過的信息專有權E.科學發(fā)現(xiàn)權【答案】ABCD27、下列人力資源信息中，屬于外部環(huán)境信息的有()。A.行業(yè)經濟形式B.員工使用情況C.人口變化趨勢D.員工教育培訓情況E:勞動力市場供應狀況【答案】AC28、影響生產物流的主要因素有()。A.顧客對產品的認可程度B.生產的類型C.市場占有率D.生產的規(guī)模E:企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作水平【答案】BD29、下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7S框架軟件要素的有()。A.戰(zhàn)略B.共同價值觀C.風格D.結構E.技能【答案】BC30、關于公司原始所有權和法人產權的說法，正確的有()。A.原始所有權表現(xiàn)為對公司財產的實際控制權B.法人產權是一種派生所有權C.原始所有權和法人產權反映的是相同的經濟法律關系D.法人產權體現(xiàn)的是公司財產由誰占有、使用和處分E:原始所有權體現(xiàn)的是公司財產最終歸誰所有【答案】BD31、下列績效考核工作中，屬于績效考核實施階段的工作的有（）。A.績效考核評價B.選擇考核者C.確定考核方法D.明確考核標準E.進行績效溝通【答案】A32、長期股權投資的運營管理風險有（）A.投資項目的可行性論證風險B.公司治理結構風險C.投資協(xié)議風險D.道德風險E.退出風險【答案】BCD33、根據(jù)我國《公司法》，股份有限公司監(jiān)事會的職權不包括()。A.聘任經理B.任免高級管理人員C.向股東大會會議提出提案D.提議召開臨時股東大會會議E.要求高級管理人員糾正損害公司利益的行為【答案】AB34、影響企業(yè)生產能力的因素有（）。A.品牌資產的價值B.固定資產的工作時間C.固定資產的數(shù)量D.固定資產的生產效率E.流動資產的變現(xiàn)時間【答案】BCD35、某企業(yè)大批量、單一生產某種產品。該企業(yè)為了編制年度生產計劃和季度生產計劃，進行生產能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產面積200平方米，每件產品占用生產面積5平方米，單件產品時間定額為2小時。A.適當延長銑工車間每班的工作時間B.增加銑工車間銑床的數(shù)量C.通過挖潛，增加銑工車間生產面積D.調配部分銑工至其他車間【答案】AB36、根據(jù)企業(yè)性質不同，企業(yè)物流分為（）。A.專業(yè)子公司物流B.生產企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.以企業(yè)自營物流E.農產品物流【答案】BC37、電子商務按照電子交易的地域范圍可以分為（）。A.完全電子商務B.非完全電子商務C.全球電子商務D.遠程國內電子商務E.區(qū)域化電子商務【答案】CD38、國際航空貨物運輸方式中，班機運輸?shù)奶攸c是（）。A.固定時間B.固定航線C.固定費用D.固定始發(fā)站E.固定目的站【答案】ABD39、企業(yè)核心競爭力的特征主要有（）。A.異質性B.靈活性C.延展性D.價值性E.持久性【答案】ACD40、企業(yè)對員工進行績效考核時，常用的方法有（）。A.職位分類法B.職位等級法C.關鍵事件法D.民主評議法E.書面鑒定法【答案】CD41、知識產權保護制度對技術創(chuàng)新的作用包括()。A.激勵企業(yè)技術創(chuàng)新B.為企業(yè)技術創(chuàng)新提供法律保護C.促使創(chuàng)新成果公開交流D.加速創(chuàng)新過程E:促使技術擴散【答案】ABCD42、與分銷需求計劃(DRP)相比，DRPⅡ增加的內容有()。A.車輛管理B.倉儲管理C.物流能力計劃D.安全生產管理E:成本核算系統(tǒng)【答案】ABC43、下列活動中，屬于績效考核實施階段活動的有()。A.選擇考核者B.明確考核目標C.進行績效溝通D.確定考核方法E:實施績效考核評價【答案】CD44、企業(yè)采購管理的特征包括（）。A.企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程B.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結合的過程C.企業(yè)采購管理是一種經濟活動D.企業(yè)采購管理是一種技術活動E.企業(yè)采購管理可以降低成本【答案】ABC45、公司分立主要的形式有（）。A.回購B.出售C.標準分立D.分拆E.資產置換【答案】BCD46、下列人力資源信息中，屬于外部環(huán)境信息的有()。A.行業(yè)經濟形式B.員工使用情況C.人口變化趨勢D.員工教育培訓情況E:勞動力市場供應狀況【答案】AC47、技術創(chuàng)新小組的主要特點有（）。A.技術創(chuàng)新小組是一個長期性組織B.組成人員少，但工作效率很高C.其組織形式是一種典型的簡單矩陣式結構D.小組成員之間存在著工作中的協(xié)作與合作關系E.完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式【答案】BCD48、關于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法，正確的有（）。A.自主研發(fā)資金負擔大，必須投入大量的技術人員B.合作研發(fā)有助于迅速提高企業(yè)的技術能力，可分散風險C.委托研發(fā)對提高本企業(yè)的技術能力作用很大D.委托研發(fā)商品化的速度較快E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨特的技術或產品【答案】ABD49、如果控股股東以其對子公司的股權抵償對子公司的債務，則會使子公司()。A.其他應收款增加B.股東權益增加C.資產負債率提高D.負債減少E:總股本減少【答案】C50、在市場調研中，研究對象的總體必須具備()等特性。A.大量性B.典型性C.同質性D.異質性E:變異性【答案】AC51、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的途徑包括（）。A.