財務(wù)經(jīng)理述職報告模板

財務(wù)經(jīng)理述職報告模板

?一、年度主要工作目標(biāo)及完成狀況

在過去的一年里，湖南財務(wù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在財務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合部門實(shí)際與其他部門通力合作，有序的開展各項(xiàng)工作并圓滿完成。下面就我就2022年度的主要工作向大家作匯報：

①按時完成財務(wù)即定日常工作財務(wù)日常工作包括日常費(fèi)用報銷審核、本錢核算、應(yīng)收應(yīng)付往來核對、資金結(jié)算、每月組織會計人員搞好會計核算，正確、準(zhǔn)時、完整地記賬、算賬、報賬、審核記賬憑證、盤點(diǎn)，準(zhǔn)時供應(yīng)真實(shí)、精確的會計核算資料等。定期或不定期地組織財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為公司的經(jīng)營決策供應(yīng)真實(shí)有效的參考數(shù)據(jù)。經(jīng)財務(wù)部全體人員努力，順當(dāng)完成年度財務(wù)日常工作;

②嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度審核各項(xiàng)費(fèi)用開支，管好、用好資金，為公司的進(jìn)展做好財務(wù)效勞2022年財務(wù)嚴(yán)格根據(jù)公司各項(xiàng)費(fèi)用報銷制度和資金支付審批流程，仔細(xì)審核各項(xiàng)費(fèi)用報銷及資金支付單據(jù)，對手續(xù)不全單據(jù)退回補(bǔ)充完整，對不符合制度規(guī)定的支出堅(jiān)決退回。經(jīng)過努力，公司費(fèi)用支出及資金支付更加標(biāo)準(zhǔn)化，公司員工財務(wù)意識有了很大的提高;

③幫助財務(wù)總監(jiān)組織制訂公司各項(xiàng)財務(wù)治理制度、組織實(shí)施、監(jiān)視內(nèi)部掌握治理，確保企財務(wù)安全2022年經(jīng)財務(wù)總監(jiān)屢次修改并提出指導(dǎo)意見，湖南財務(wù)制訂實(shí)施《費(fèi)用報支治理方法》、《選購治理制度》，對公司財務(wù)行為進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，為公司財務(wù)安全供應(yīng)了制度保證;

④資產(chǎn)治理。2022年里，財務(wù)在固定資產(chǎn)標(biāo)識不清，資產(chǎn)的報廢，移動缺乏相關(guān)的手續(xù)的狀況下，財務(wù)定期、不定期地依據(jù)固定資產(chǎn)臺賬及資產(chǎn)實(shí)存狀況與資產(chǎn)治理部門一起對公司固定資產(chǎn)逐筆核對，核實(shí)資產(chǎn)是否賬實(shí)相符。監(jiān)視資產(chǎn)治理部門對資產(chǎn)的治理工作。

2022年年終更是在公司范圍里對固定資產(chǎn)進(jìn)展了一次徹底的盤點(diǎn)，對原來的存放地址、使用狀態(tài)已與資產(chǎn)實(shí)際狀況不符的記錄進(jìn)展了更新，弄清晰了公司的固定資產(chǎn)實(shí)際狀況并形成報告上報公司領(lǐng)導(dǎo)。在年終盤點(diǎn)中同時對公司范圍內(nèi)超過肯定價值的低值耐用品進(jìn)展了盤點(diǎn)，為下一步對低值耐用品建賬治理奠定了根底。

⑤財務(wù)日常組織與協(xié)調(diào)工作指導(dǎo)、監(jiān)視財務(wù)部員工工作狀況，并對其進(jìn)展業(yè)績考核，組織協(xié)調(diào)財務(wù)部員工有序開展各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)財務(wù)的正常運(yùn)作。圓滿完成財務(wù)即定各項(xiàng)工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù);

⑥與外部的溝通聯(lián)系與會計師、稅務(wù)師事務(wù)所溝通協(xié)調(diào)完成年度會計審計、匯算清繳、研發(fā)費(fèi)用加計扣除及其它專項(xiàng)審計工作;與縣工業(yè)園、財政局、稅務(wù)局、工信局、縣政府等政府多部門溝通，落實(shí)到位2022年度稅費(fèi)返還款，技術(shù)改造補(bǔ)助資金及研發(fā)科技專項(xiàng)資金等。

二、企業(yè)文化的理解與實(shí)踐

在企業(yè)文化理解方面，我認(rèn)為我們大家既然有緣聚攏在XX公司的旗幟下，就應(yīng)當(dāng)以旗幟導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)，團(tuán)結(jié)拼博、奮勇向前，攻克一個個的戰(zhàn)略要地。在一個集體中，即使單個人的力氣很大，如不團(tuán)結(jié)，各自為戰(zhàn)，也只是一個沒有戰(zhàn)斗力的團(tuán)伙，但假如大家精誠團(tuán)結(jié)，忠于團(tuán)隊(duì)，拼博進(jìn)取，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)，大家心往一處想、勁往一處使，我們的團(tuán)隊(duì)就能發(fā)揮1+1>2的效應(yīng)。就能不斷攻克難關(guān)，制造輝煌。

本人自入職以來始終腳踏實(shí)地、堅(jiān)持原則、忠于職守、以公司利益為重，為公司的進(jìn)展悄悄地奉獻(xiàn)自己的聰慧才智，切實(shí)履行“團(tuán)結(jié)、拼搏、敬業(yè)、奉獻(xiàn)“的企業(yè)精神

在財務(wù)部同事中XX也是實(shí)踐公司文化的出色代表，她在精彩完本錢職工作的同時，主動加班加點(diǎn)完成上級領(lǐng)導(dǎo)及公司交給的崗位職責(zé)范圍之外的工作，從不計較個人利益。

三、工作方法及措施的完善方案

在過去的一年里，財務(wù)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司生產(chǎn)、物控、后勤等體系的過程治理。將財務(wù)職能由單一核算職能漸漸向過程掌握治理滲透。充分利用財務(wù)治理對公司其他治理的聯(lián)動效應(yīng)，提升財務(wù)治理水平。

存在缺乏

①財務(wù)治理職能尚未充分發(fā)揮，有很大的提升空間，

②生產(chǎn)本錢治理僅停留在本錢核算工作上，未能真正參加到生產(chǎn)的事前猜測、事中掌握，車間生產(chǎn)耗用材料、能源本錢有肯定下降空間，

③與其他部門的溝通有待加強(qiáng)

四、來年工作重點(diǎn)及規(guī)劃建議

針對財務(wù)過去工作的缺乏，2022年財務(wù)將在以下方面下功夫

①提升財務(wù)治理職能，從帳房核算向財務(wù)治理轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)事前猜測，事中掌握治理，加強(qiáng)財務(wù)事先參加決策工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的信息：

②將選購詢價、比價制度落到實(shí)處，降低選購本錢;

③在節(jié)能降耗小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展節(jié)能