霸橋熱電廠的調(diào)查報告

霸橋熱電廠調(diào)查匯報序言：按照學(xué)院安排，為了解電氣工程及其自動化技術(shù)在生產(chǎn)實際中應(yīng)用情況，對本專業(yè)建立一些感性認(rèn)識，認(rèn)真思索自己在今后專業(yè)學(xué)習(xí)階段應(yīng)該學(xué)些什么，我利用大二寒假時間(.1.15-.1.22)對霸橋熱電廠進(jìn)行了調(diào)查?；厩闆r調(diào)查對象此次主要調(diào)查霸橋熱電廠運轉(zhuǎn)情況。結(jié)論：今后應(yīng)該加強對專業(yè)課學(xué)習(xí)。霸橋熱電廠概況：

大唐灞橋熱電廠位于陜西省西安市東郊灞河與浐河之間，始建于1951年，是我國“一五”時期156項重點工程之一，新中國成立后西北地域建成第一座當(dāng)代化火力發(fā)電廠，先后經(jīng)過五期擴建，現(xiàn)在在役機組5機7爐，總裝機容量24.9萬千瓦，為現(xiàn)在陜西省最大熱力生產(chǎn)基地和西安市東部地域主要電源支撐點。現(xiàn)有在職職員1463人?，F(xiàn)在，該廠實施“一廠兩制”，即一套機構(gòu)和人員、西安灞橋熱電有限責(zé)任企業(yè)和大唐灞橋熱電廠兩種體制同時運作，計劃將有限企業(yè)資產(chǎn)、人員和債權(quán)債務(wù)并入大唐灞橋熱電廠，正在辦理西安灞橋熱電有限責(zé)任企業(yè)工商注銷手續(xù)，最終以“大唐灞橋熱電廠”作為工商注冊廠名進(jìn)行管理運作。企業(yè)概況：中國大唐集團企業(yè)是12月29日在原國家電力企業(yè)部分企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建而成特大型發(fā)電企業(yè)集團，是中央直接管理國有獨資企業(yè)，是國務(wù)院同意國家授權(quán)投資機構(gòu)和國家控股企業(yè)試點。注冊資本金為人民幣153.9億元。主要經(jīng)營范圍為：經(jīng)營集團企業(yè)及關(guān)于企業(yè)中由國家投資形成并由集團企業(yè)擁有全部國有資產(chǎn)；從事電力能源開發(fā)、投資、建設(shè)、經(jīng)營和管理；組織電力（熱力）生產(chǎn)和銷售；電力設(shè)備制造、設(shè)備檢修與調(diào)試；電力技術(shù)開發(fā)、咨詢；電力工程、電力環(huán)境保護工程承包與咨詢；新能源開發(fā)；與電力關(guān)于煤炭資源開發(fā)生產(chǎn)；自營和代理各類商品及技術(shù)進(jìn)出口；承包境外工程和境內(nèi)國際招標(biāo)工程；上述境外工程所需設(shè)備、材料出口；對外派遣實施上述境外工程所需勞務(wù)人員。中國大唐集團企業(yè)實施以集團企業(yè)、分（子）企業(yè)、基層企業(yè)三級責(zé)任主體為基礎(chǔ)集團化管理體制和運行模式。集團企業(yè)相繼成立了大唐甘肅發(fā)電有限企業(yè)、大唐陜西發(fā)電有限企業(yè)、大唐黑龍江發(fā)電有限企業(yè)、大唐吉林發(fā)電有限企業(yè)、大唐河北發(fā)電有限企業(yè)、大唐貴州發(fā)電有限企業(yè)、大唐山東發(fā)電有限企業(yè)7個省發(fā)電企業(yè)，成立了湖南分企業(yè)、安徽分企業(yè)、河南分企業(yè)、山西分企業(yè)、江蘇分企業(yè)、四川分企業(yè)、云南分企業(yè)、廣西分企業(yè)8個分支機構(gòu)和大唐電力燃料有限企業(yè)、中國大唐集團科技工程有限企業(yè)等專業(yè)企業(yè)。中國大唐集團企業(yè)擁有中國第一家在倫敦、香港上市，并于在國內(nèi)上市大唐國際發(fā)電股份有限企業(yè)；擁有較早在國內(nèi)上市大唐華銀電力股份有限企業(yè)、廣西桂冠電力股份有限企業(yè)；擁有國內(nèi)在役最大火力發(fā)電廠——內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電企業(yè)和世界最大在役風(fēng)電場——內(nèi)蒙古赤峰賽罕壩風(fēng)電場；擁有我國現(xiàn)在在役第二大水電站——大唐龍灘水電站以及物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國中國水利電力物資有限企業(yè)等。截至底，集團企業(yè)在役及在建資產(chǎn)分布在全國28個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市），資產(chǎn)總額達(dá)成4076億元，員工總數(shù)86847人。截至6月27日，集團企業(yè)發(fā)電裝機規(guī)模突破9000萬千瓦，達(dá)成9006.11萬千瓦，成為亞洲最大發(fā)電企業(yè)。

中國大唐集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是：把集團企業(yè)建設(shè)成經(jīng)營型、控股型，市場化、集團化、當(dāng)代化、國際化，具備較強發(fā)展能力、盈利能力和國際競爭能力國際著名能源企業(yè)。行程安排:1月15日：參觀電廠主變壓器；這是我進(jìn)行社會調(diào)查第一天。早上一起床，我坐車來到霸橋熱電廠，在出示了學(xué)院發(fā)關(guān)于開展學(xué)生社會調(diào)查相關(guān)文件后，我被準(zhǔn)許進(jìn)入電廠。在工作人員陪同下，我參觀電廠主變壓器。據(jù)工作人員介紹，12月30日8時，以大唐景泰發(fā)電廠2號66萬千瓦機組成功經(jīng)過168小時試運行為標(biāo)志，中國大唐集團企業(yè)發(fā)電裝機容量突破1億千瓦，達(dá)成10007.53萬千瓦，超額完成整年投產(chǎn)任務(wù)，圓滿實現(xiàn)裝機容量突破9000萬千瓦、比組建時“翻兩番”和突破1億千瓦一年“三大跨越”。裝機容量突破1億千瓦，深入提升了大唐集團企業(yè)品牌和實力，標(biāo)志著大唐集團企業(yè)在科學(xué)發(fā)展道路上又邁上了一個新臺階。1月16日：參觀電廠部分開關(guān)；這是我進(jìn)行社會調(diào)查第二天。這一天，我參觀電廠部分開關(guān)。500KV開關(guān)設(shè)備采取瑞士ABB企業(yè)生產(chǎn)SF6全封閉組合電氣設(shè)備，占地面積小，設(shè)備穩(wěn)定、可靠，維護工作量小。正常運行情況下四串500KV開關(guān)運行方式較少改變，停機時由機組出口開關(guān)進(jìn)行解列，此時主變壓器及主變壓器低壓側(cè)高壓廠用變壓器仍帶電運行，增加了廠用電可靠性，機組也可用500KV開關(guān)操作并網(wǎng)，確保了機組順利開機并網(wǎng)，從而提升了對系統(tǒng)供電可靠性。1月17日：參觀電廠部分開關(guān)；這是我進(jìn)行社會調(diào)查第三天。這一天，我參觀電廠部分開關(guān)。電廠發(fā)電機電壓接線采取一機一變（一臺發(fā)電機接一臺主變壓器）單元接線，全封閉母線結(jié)構(gòu)。500kV側(cè)采取3/2斷路器接線，正常運行時，兩組母線同時運行，任一母線故障或任一斷路器檢修都不會影響到電源輸送，具備較高供電可靠性和靈活性，但該主接線方式采取斷路器較多，投資較大。為了增加運行靈活性，降低500KV斷路器頻繁操作以及廠用電安全運行，在機組出口處還加裝了一臺瑞士ABB企業(yè)生產(chǎn)SF6出口斷路器。1月18日：參觀電廠消防系統(tǒng)；這是我進(jìn)行社會調(diào)查第四天。為確保電廠消防安全，電廠有著完備消防系統(tǒng)。在電廠主控制室內(nèi)，我看到了當(dāng)代化消防設(shè)備。1月19日：參觀電廠直流系統(tǒng)；這是我進(jìn)行社會調(diào)查第五天。這一天我參觀電廠直流系統(tǒng)。電廠直流系統(tǒng)為兩段分段直流系統(tǒng)，共有三個浮充裝置，直流系統(tǒng)供開關(guān)、保護等其它設(shè)備控制電源。每個電源系統(tǒng)采取冗余供電設(shè)計，設(shè)有主、備用浮充裝置，由不一樣電源供電，大大提升直流系統(tǒng)供電可靠性。

保護配置情況：變壓器配置有：重瓦斯、輕瓦斯、釋壓、縱差、過激勵磁、零序過電流、過負(fù)荷、負(fù)序過電流、零序過壓、壓力釋放保護、主變冷卻器全停等保護。發(fā)電機主要配置有：縱差、橫差、匝間、失磁、失步、過電壓、低壓記憶過流、定子接地、定子過負(fù)荷、負(fù)序過電流、轉(zhuǎn)子接地、勵磁繞組過負(fù)荷等保護；500KV線路保護設(shè)有：高頻距離、高頻方向、斷路器失靈、三相不一致、綜合重合閘、綜合切機、過壓、零序等保護。1月20日：參觀電廠接地系統(tǒng)；這是我進(jìn)行社會調(diào)查第六天。這一天我參觀電廠接地系統(tǒng)。本電站接地裝置設(shè)計是考慮到當(dāng)電網(wǎng)發(fā)生接地故障時，不應(yīng)危及電站范圍內(nèi)人身和設(shè)備安全，維護電力系統(tǒng)可靠運行。所以，接地設(shè)計主要目標(biāo)是將電站范圍內(nèi)接觸電壓、跨步電壓和轉(zhuǎn)移電位限制在安全值之內(nèi)。經(jīng)計算，本電站接地裝置接地電阻設(shè)計值為R≤0.25Ω。總接地網(wǎng)由廠房及大壩自然接地網(wǎng)和水下人工地網(wǎng)組成，最大對角線長約3000m。1月21日：與電廠工人談話；這是我進(jìn)行社會調(diào)查第七天。據(jù)電廠工人介紹，唐龍灘水電工程7號機組比國家批復(fù)工期提前18個月并網(wǎng)發(fā)電，至此，該工程7臺機組全部投產(chǎn)，標(biāo)志著大唐龍灘一期工程（375米方案）提前1年投產(chǎn)發(fā)電，提前1年發(fā)揮防洪、發(fā)電等整體綜合效益，為大唐集團企業(yè)發(fā)電裝機規(guī)模突破8000萬千瓦作出了主要貢獻(xiàn)。

大唐龍灘水電工程于7月1日主體工程正式開工；11月6日實現(xiàn)大江截流；9月30日提前下閘蓄水；5月21日、7月20日、10月31日，龍灘工程1號、2號、3號機組相繼投入運行，分別比國家批復(fù)工期提前了8個月、11個月和14個月；4月13日、8月24日、12月7日、12月23日，4號、5號、6號、7號機組又比國家批復(fù)工期提前了14個月、16個月、16個月和18個月投產(chǎn)。截至12月23日，大唐龍灘水電工程已安全發(fā)供電582天，累計發(fā)電量已超出187億千瓦時。1月22日：與電廠工人談話。這是我進(jìn)行社會調(diào)查第八天。據(jù)電廠工人介紹，大唐風(fēng)電發(fā)展史，是“大唐質(zhì)量”最絢麗縮影，也是“大唐質(zhì)量”最集中表現(xiàn)。236.03萬千瓦風(fēng)電裝機容量，不但為國民經(jīng)濟發(fā)展送去了源源不停清潔能源，也極大地改進(jìn)和優(yōu)化了大唐集團電源結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)在，大唐集團不但擁有陸上世界最大風(fēng)電場，而且海上風(fēng)電也在快速發(fā)展之中，已建成了亞洲第一個且單機容量最大上海海上風(fēng)電場。更難能可貴是，在當(dāng)前面臨很多困難經(jīng)營形勢下，大唐風(fēng)電企業(yè)依然保持了利潤正增加。霸橋熱電廠調(diào)查匯報按照老師教學(xué)計劃安排，本人1月份開始到霸橋電廠進(jìn)行調(diào)查。1．霸橋電廠通常情況：霸橋電廠是以火力發(fā)電機組為主體發(fā)電廠，現(xiàn)在主要是對西安地域居民和各大企業(yè)供電，所以我調(diào)查場所也是以火力發(fā)電廠為主。經(jīng)過這段時間跟班調(diào)查實習(xí)，我對電廠整個生產(chǎn)過程、發(fā)電廠主要設(shè)備有了更深入了解。

霸橋發(fā)電廠位于西安東郊，是一個集發(fā)電，供熱與一體特大型火電廠。大唐灞橋熱電廠位于陜西省西安市東郊灞河與浐河之間，始建于1951年，是我國“一五”時期156項重點工程之一，新中國成立后西北地域建成第一座當(dāng)代化火力發(fā)電廠，先后經(jīng)過五期擴建，現(xiàn)在在役機組5機7爐，總裝機容量24.9萬千瓦，為現(xiàn)在陜西省最大熱力生產(chǎn)基地和西安市東部地域主要電源支撐點?，F(xiàn)有在職職員1463人。是國家“一五時期”原蘇聯(lián)援建156項重點項目之一。第一代灞橋熱電人為了國家振興和發(fā)展，發(fā)揚艱辛奮斗、頑強拼搏精神，在物質(zhì)極其匱乏條件下，風(fēng)餐露宿，人拉肩扛，2臺6000千瓦蘇制凝汽式機組于1953年11月完工投產(chǎn)，建成了西北地域第一座當(dāng)代化火力發(fā)電廠，其1號機組為全國第一臺中溫中壓火電機組，為當(dāng)初西安工業(yè)經(jīng)濟起步創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件，該廠所以被譽為陜西電力基石。1957年，該廠二期工程1臺1.2萬千瓦供熱機組投產(chǎn)發(fā)電，配套建設(shè)了供熱管道，建成了西北地域第一片熱力網(wǎng)。緊接著，1958—1960年，三期工程2臺1.2萬千瓦供熱機組建成投產(chǎn)，該廠成為陜西電網(wǎng)最大調(diào)峰廠。經(jīng)過二、三期擴建，該廠供熱管道連片成網(wǎng)，開始向東郊大型密集軍工企業(yè)供給生產(chǎn)用汽，提供采暖供熱，有力支持了國防軍工企業(yè)建設(shè)和發(fā)展。同時，依靠該廠工業(yè)熱源，西安東郊以棉紡織品生產(chǎn)、加工為主紡織行業(yè)形成規(guī)模，行業(yè)職員過萬人，托起了紡織城響亮稱號，快速使紡織城成為全國著名紡織基地之一。1987年，為支持老區(qū)經(jīng)濟建設(shè)，該廠7號發(fā)電機組被拆除安裝至延安發(fā)電廠服役。1988年，為了提升企業(yè)冬季供熱能力，該廠四期工程1臺2.5萬千瓦背壓式抽汽機組投產(chǎn)發(fā)電，該廠從中溫中壓火力發(fā)電企業(yè)成為高溫高壓火力發(fā)電企業(yè)。上世紀(jì)90年代以前，灞橋熱電廠1-4期工程建設(shè)機組，最大單機容量僅2.5萬千瓦，企業(yè)機爐多、容量小，裝備老、能耗高，污染重，產(chǎn)能低下。長久以來，作為西安市東郊冬季主要供熱基地，企業(yè)供熱能力滯后于供熱市場需求和地域經(jīng)濟發(fā)展需要，同時，因為當(dāng)初國家環(huán)境保護政策沒有強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，電力生產(chǎn)環(huán)境保護技術(shù)落后，在企業(yè)生產(chǎn)同時，污染難以防止。2．霸橋電廠裝機容量：霸橋電廠裝機容量為2臺30萬千瓦熱電，2臺30萬千瓦新建機組僅用了20天時間，在全國電源建設(shè)投產(chǎn)項目中創(chuàng)下先例。3．霸橋電廠技術(shù)水平：作為陜西省第一個電力工業(yè)“上大壓小”城市環(huán)境保護型熱電聯(lián)產(chǎn)項目，其可拆除、代替西安市城東區(qū)域內(nèi)大小鍋爐350余臺，每年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約24萬噸，削減煙塵排放量約11萬噸，削減二氧化硫排放量約8萬噸；建造了科技含量較高封閉式儲煤場，徹底處理了煤塵污染問題；平均使用城市中水量占到總用水量84%；可滿足供熱區(qū)域內(nèi)1200萬平方米集中供熱需求，為西安市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)突破300天做出了主要貢獻(xiàn)，對城市經(jīng)濟發(fā)展顯著拉動和建設(shè)兩型社會，更具備長久促進(jìn)作用。4．霸橋電廠現(xiàn)實狀況及發(fā)展趨勢：，該廠裝機規(guī)模、電力裝備實現(xiàn)升級換代，中、高級職稱技術(shù)管理人員增加了49名，中、高級工增加了70名，244名員工實現(xiàn)了職業(yè)技能升級，112名員工完成了30萬千瓦機組運行和檢修培訓(xùn)，員工隊伍素質(zhì)整體提升，適應(yīng)大機組運行、檢修能力不停提升。同時，企業(yè)主動參加并推進(jìn)西安市第一部城市集中供熱條例出臺，在大唐陜西發(fā)電有限企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下，配合西安市政府做好熱價調(diào)整測算和方案上報工作，促成了居民采暖熱價以來首次調(diào)整，有效地緩解了企業(yè)經(jīng)營壓力，促使企業(yè)愈加好地推行冬季供熱社會責(zé)任。新中國賦予了灞電新生命，改革開放催生了鳳凰涅槃新灞電，科學(xué)發(fā)展又一次煥發(fā)了企業(yè)新生命力。灞電建廠至今，已累計發(fā)電約300億千瓦時，供熱量約2億3000萬吉焦，工業(yè)總產(chǎn)值約38億元，而灞電歸屬中國大唐集團企業(yè)六年創(chuàng)造工業(yè)總產(chǎn)值，超出了建廠前50年產(chǎn)值之和！大唐集團還重視風(fēng)力發(fā)電建設(shè)。大唐集團不但擁有陸上世界最大風(fēng)電場，海上風(fēng)電也在快速發(fā)展之中，已建成了亞洲第一個且單機容量最大上海海上風(fēng)電場。更難能可貴是，在當(dāng)前面臨很多困難經(jīng)營形勢下，大唐集團風(fēng)電企業(yè)依然保持了利潤正增加。發(fā)展風(fēng)電事業(yè)，不但需要勇氣和決心，更需要遠(yuǎn)見卓識。大唐集團自組建之日起，就以敏銳戰(zhàn)略眼光抓住了發(fā)展風(fēng)電先機。，翟若愚掌舵大唐集團后，率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子開始了規(guī)劃風(fēng)電發(fā)展藍(lán)圖。

“在全部可再生資源中，相對來說，風(fēng)電是利用條件較高、發(fā)展前景很好、具備大規(guī)模、大范圍應(yīng)用性一個自然資源。而我國本身也是一個風(fēng)資源大國，大力發(fā)展風(fēng)電，對于改進(jìn)我國以燃煤為主能源結(jié)構(gòu)具備主要意義，對于優(yōu)化大唐集團電源結(jié)構(gòu)一樣意義深遠(yuǎn)。大力發(fā)展包含風(fēng)電在內(nèi)可再生資源，將成為今后幾年大唐發(fā)展一個戰(zhàn)略重點?！边@是執(zhí)掌大唐后，翟若愚在公開講話中對大力發(fā)展風(fēng)電首次闡述，也吹響了大唐集團進(jìn)軍風(fēng)電領(lǐng)域第一聲號角。

回過頭來看風(fēng)電發(fā)展背景。在及以后幾年間，不但法律上主要支持文件——《可再生能源法》沒有出臺，而且，國家沒有明確激勵風(fēng)電發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策，相關(guān)電網(wǎng)配套、上網(wǎng)電價、電網(wǎng)收購等政策也都沒有孕育成型，國內(nèi)發(fā)電企業(yè)中只有個別企業(yè)擁有少數(shù)容量風(fēng)電資產(chǎn)。當(dāng)初國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)也都處于起步狀態(tài)，風(fēng)電技術(shù)、設(shè)備制造能力都遠(yuǎn)未成熟，建設(shè)風(fēng)電全部設(shè)備幾乎都需要從國外進(jìn)口。在這種背景下，大唐集團進(jìn)軍風(fēng)電領(lǐng)域之舉，能夠說是頗具風(fēng)險行動，但也是極具戰(zhàn)略眼光。

“發(fā)展風(fēng)電，在短期內(nèi)可能會碰到造價高、上網(wǎng)難、對應(yīng)產(chǎn)業(yè)政策不完善等困難，但終究到底，這是一項關(guān)系國家大計、子孫后代綠色工程、責(zé)任工程，作為發(fā)電企業(yè)，我們有責(zé)任、有義務(wù)推進(jìn)其發(fā)展，加緊其發(fā)展?！钡匀粲藿邮毡緢笥浾卟稍L時說。

正是基于這么深刻認(rèn)識和堅定決心，隨即，一系列高效行動在大唐集團快速鋪開。12月，大唐集團內(nèi)蒙古赤峰電源項目籌建處掛牌；9月，大唐赤峰賽罕壩風(fēng)力發(fā)電有限企業(yè)成立；10月，大唐集團第一個風(fēng)電項目——赤峰賽罕壩風(fēng)電場一期工程開工。8月12日，大唐集團第一座風(fēng)機在賽罕壩草原上迎風(fēng)轉(zhuǎn)動，大唐集團從此結(jié)束了沒有風(fēng)電歷史。

有了零突破，就有了隨即更加快前進(jìn)步伐。4月25日，伴隨一聲聲爆破，還在寒風(fēng)中沉睡賽罕壩開始清醒，賽罕壩風(fēng)電二、三、四期工程同時開工。至今，大唐賽罕壩風(fēng)電場裝機容量已達(dá)67萬千瓦，成為現(xiàn)在世界最大在役風(fēng)電場。5月，國資委主任李榮融考查賽罕壩風(fēng)電場時，高度評價了大唐風(fēng)電建設(shè)。李榮融指出，賽罕壩風(fēng)電場工程建設(shè)，充分表現(xiàn)了大唐管理特色和大唐企業(yè)精神，你們要繼續(xù)努力，爭創(chuàng)大唐風(fēng)電一流品牌。

大唐集團風(fēng)一樣腳步越邁越快——至底，大唐集團風(fēng)電總裝機規(guī)模達(dá)成100.77萬千瓦；至底，大唐集團風(fēng)電裝機容量突破了200萬千瓦；如今，大唐風(fēng)電裝機已達(dá)236萬千瓦，位居行業(yè)前列。對于發(fā)電企業(yè)發(fā)展中六大要素辯證關(guān)系，翟若愚有一段精辟闡述。

“要處理好規(guī)模與效益關(guān)系。必須把擴大裝機規(guī)模和提升經(jīng)濟效益有機地統(tǒng)一起來，規(guī)模擴張要有利于增強盈利能力，經(jīng)過盈利能力增強推進(jìn)企業(yè)深入發(fā)展，使之形成一個良性循環(huán)。

要處理好速度與質(zhì)量關(guān)系。必須保持較快發(fā)展速度；但發(fā)展速度必須服從于發(fā)展質(zhì)量，速度必須以質(zhì)量為前提。只有把二者有機結(jié)合起來，堅持在發(fā)展中調(diào)整結(jié)構(gòu)，在調(diào)整結(jié)構(gòu)中深入加緊發(fā)展，在不停提升發(fā)展質(zhì)量前提下，保持較快發(fā)展速度。

要處理好做大與做強關(guān)系。企業(yè)規(guī)模大當(dāng)然不一定強，但企業(yè)要真正做強卻必須具備一定規(guī)模。作為屬于裝置性產(chǎn)業(yè)發(fā)電企業(yè)要做強，更是必須以較大規(guī)模為基礎(chǔ)。做強是目標(biāo)，不強就沒有關(guān)鍵競爭力，做大歸根結(jié)底是為了做強。”

業(yè)內(nèi)權(quán)威人士認(rèn)為，這一段闡述是對科學(xué)發(fā)展觀與發(fā)電行業(yè)特征有機結(jié)合精辟詮釋，也是對大唐集團提出“大唐質(zhì)量”全方面闡述。

而翟若愚這一醞釀已久發(fā)展思緒，一直貫通于大唐風(fēng)電事業(yè)發(fā)展一直。

“發(fā)展風(fēng)電是我們發(fā)展戰(zhàn)略重點，但絕不是盲目標(biāo)、不講布局、不講效益發(fā)展，而是建立在認(rèn)真調(diào)研、科學(xué)分析、確保效益基礎(chǔ)上全方面、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我們發(fā)展風(fēng)電目標(biāo)，首先要貢獻(xiàn)清潔能源、造福一方百姓；另首先更要做到建成一個，盈利一個。”翟若愚對記者說。

細(xì)觀大唐風(fēng)電事業(yè)發(fā)展軌跡，即使是在內(nèi)蒙古起步，但如今早已輻射全國。短短三年時間內(nèi)，大唐風(fēng)電已從內(nèi)蒙古一隅，走向了全國，實現(xiàn)了全方面、協(xié)調(diào)發(fā)展。

“現(xiàn)在，我們風(fēng)電資產(chǎn)已遍布全國12個省市區(qū)，還有十幾處項目正在主動等候國家核準(zhǔn)。我還能夠自豪地說，我們風(fēng)電事業(yè)，也是國際化事業(yè)。我們甘肅玉門風(fēng)電場、吉林雙遼風(fēng)電項目都引進(jìn)了外資，建立了良好國際合作關(guān)系?！钡匀粲拚f。

作為一家國有企業(yè)，經(jīng)濟效益是其生命。而堅持效益優(yōu)先、質(zhì)量至上發(fā)展理念也一直為全部大唐風(fēng)電人奉為圭臬。

擺在大唐新能源企業(yè)總經(jīng)理胡永生案頭上，有一份前9個月主要經(jīng)濟指標(biāo)分析匯報。匯報顯示，前9個月，該企業(yè)僅風(fēng)電資產(chǎn)一塊，就盈利了6000萬元，預(yù)計整年可達(dá)1億元。在現(xiàn)在整個風(fēng)電行業(yè)處于微利、甚至能夠說無利情況下，大唐新能源企業(yè)能取得這么成績著實令人刮目相看。

“這是因為我們在發(fā)展風(fēng)電時，一直強調(diào)效益第一，對風(fēng)電項目標(biāo)選擇非常嚴(yán)苛，不但風(fēng)資源要好，而且風(fēng)機利用小時數(shù)要在小時以上才去開發(fā)，還要求送出通道要好、電價要合理。在機型選擇上，我們也嚴(yán)格把關(guān)，盡管選擇成熟風(fēng)機，因為不一樣機型在利用小時數(shù)上會有數(shù)百小時差距。另外，我們還成立了專門研究機構(gòu)，對每一個項目標(biāo)效益進(jìn)行評定，沒有效益或者效益較差往后放，或者干脆不做，決不能為了追求規(guī)模而損害發(fā)展質(zhì)量?！焙郎f。

正是上上下下大唐人具備這么強烈質(zhì)量意識，才使如今大唐風(fēng)電事業(yè)走上了一條良性、健康發(fā)展道路。

9月4日，大唐風(fēng)電事業(yè)發(fā)展再次進(jìn)入一個新里程碑——由大唐集團控股上海東海大橋10萬千瓦海上風(fēng)電示范項目首批3臺風(fēng)機并網(wǎng)發(fā)電。這不不過我國首個、也是亞洲首個海上風(fēng)電項目，對大唐風(fēng)電事業(yè)發(fā)展、對我國海上風(fēng)電事業(yè)發(fā)展都具備開創(chuàng)性、引領(lǐng)性、示范性主要意義。

到上海世博會前夕，大唐東海大橋風(fēng)電場34臺總?cè)萘窟_(dá)10.2萬千瓦風(fēng)機群將全部實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。到時，不但為上海世博會送去源源不停綠色能源，也將成為展示中國形象新窗口、新景觀。

乘風(fēng)而上，御風(fēng)而行，大唐風(fēng)電人志存高遠(yuǎn)。有了總書記親切關(guān)心，大唐人必將把總書記“大力發(fā)展包含風(fēng)電在內(nèi)可再生資源”指示精神落到實處，高舉“大唐質(zhì)量”大旗，為建設(shè)生態(tài)文明和環(huán)境友好型社會作出新、更大貢獻(xiàn)。大唐集團還重視水力發(fā)電。唐集團組建7年來，高度重視以水電為代表清潔能源開發(fā)，一直堅持“在開發(fā)中保護、在保護中開發(fā)”水電發(fā)展戰(zhàn)略，踐行“修建一個電站，保護一地環(huán)境，造福一方百姓”理念，興利除弊，將水電之“善”發(fā)揮至最大，走出了一條又好又快發(fā)展新路子——

“亦開亦護潤萬物，又好又快納百川?！贝筇扑姼咚賰?yōu)質(zhì)發(fā)展，不但為國民經(jīng)濟快速發(fā)展提供了源源不停清潔能源，也為邊遠(yuǎn)地域人們打開了發(fā)展致富大門，成為“大唐質(zhì)量”最生動詮釋——

截至10月底，大唐集團水電總裝機容量已從組建之初271萬千瓦增加到1408.22萬千瓦，7年之間，增加了5.19倍，占全國水電裝機容量8.97%；裝機容量位居五大發(fā)電集團首位。

11月25日，大唐集團又一項“民心工程”——嘉陵江亭子口水利樞紐工程在紅色革命老區(qū)四川廣元開工。大唐人再次用自己行動使老區(qū)人民50年夢想變成了現(xiàn)實。

站在又一個新起點上，讓我們沿著大唐水電崛起之路，尋訪集團企業(yè)成立7年來又好又快發(fā)展水電閃光足跡……“要改進(jìn)電源結(jié)構(gòu)，發(fā)展水電是少數(shù)有效路徑之一。因為水電經(jīng)過這么多年發(fā)展，在技術(shù)上已經(jīng)非常成熟，而且能夠大規(guī)模地開發(fā)。我們當(dāng)初情況是，不但水電容量少，而且絕大部分都是規(guī)模較小水電站，要改變嚴(yán)重失衡電源結(jié)構(gòu)，加緊水電開發(fā)刻不容緩。在集團企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，我們就明確提出了調(diào)整電源結(jié)構(gòu)、加緊發(fā)展水電發(fā)展思緒，確定了‘大中小’并舉發(fā)展方針?！贝筇萍瘓F總經(jīng)理翟若愚對記者說。

就這么，在整個電力行業(yè)都在鉚足勁大上火電時候，大唐水電人已經(jīng)背上行囊，一頭扎進(jìn)了祖國大西南崇山峻嶺、大江大河之中。

廣西紅水河畔，水流湍急，山高路險，壁立千仞。如此艱辛自然環(huán)境，要“截斷巫山云雨”何其困難。為了一個宏大光明夢想，大唐第一批水電人迎難而上，日以繼夜，鑿石開山，伏波安瀾，六年心血澆鑄，龍灘水電站終于筑壩成湖、破水而立。從11月開始截流，9月便下閘蓄水，5月首臺機組發(fā)電，12月31日，375米建設(shè)方案7臺機組全部提前投產(chǎn)發(fā)電，關(guān)鍵線路上節(jié)點工期全部超出了預(yù)定目標(biāo)，工程主要目標(biāo)均創(chuàng)造了世界同類工程施工速度最快紀(jì)錄。

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