專項應(yīng)急救援預(yù)案

1039頁專項應(yīng)急救援預(yù)案事故專項應(yīng)急預(yù)案、機械損害事故專項應(yīng)急預(yù)案、壓力容器爆炸專項應(yīng)急預(yù)案、中毒窒息專項應(yīng)急預(yù)案及觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案?；馂?zāi)、爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案事故類型和危害程度分析氣體火災(zāi)、爆炸事故、電氣設(shè)備火災(zāi)、爆炸事故、高溫鋁液火災(zāi)、爆炸事故及其他火災(zāi)、爆炸事故。事故類型、危害程度分析見下表。表2-1 事故類型及危害程度分析表序號 事故類型 主要事故緣由公司使用或儲存的油漆及其關(guān)心溶劑屬于第3.2類中閃點易燃液體及第3.3類高閃點易燃液體，具有易燃的特性，其蒸氣與空氣可形成爆炸性混合物，遇明火、高熱極易燃燒爆炸。

事故時間規(guī)律

事故嚴峻程度油漆及其輔1 助溶劑火災(zāi)、爆炸事故2炸事故

1〕油漆庫、涂漆爐、烘漆箱、噴漆工段及調(diào)漆工段等儲存或使用油漆及其關(guān)心溶劑的場所假設(shè)通風不良，則易形成氣體爆炸性氣氛；2〕焊接、切割等動火作業(yè)、作業(yè)現(xiàn)場吸煙、使用打火機、電氣設(shè)備運行、靜電放電、雷擊、機械摩擦和撞擊火花等均可成為點火源。2.1與空氣混合能形成爆炸性混合物，遇明火、高熱能引起燃燒爆炸；2〕氧氣可增加可燃物的燃燒速度。在富氧環(huán)境中可燃物的燃燒時間會縮短，燃燒猛烈，從而造成滅火的困難；3〕在常態(tài)空氣中難燃、不燃的物質(zhì)在高氧氣濃度下變成可燃物；

突發(fā)性 嚴峻的突發(fā)性 嚴峻的電氣設(shè)備火3高溫鋁液火45炸事故

4〕氧氣可降低引燃能量、擴大爆炸極限范圍、提高火焰溫度?？扇細怏w與氧氣混合時的火焰溫度，比與空氣混合時的火焰溫度高出數(shù)百攝氏度，使高速運動的金屬顆粒成為點火源。5〕可能由于以下緣由導(dǎo)致氧氣、乙炔泄漏：氧氣、乙炔供氣系統(tǒng)安全設(shè)施、閥門等失效，或供氣管道腐蝕嚴峻等導(dǎo)致乙炔泄漏，形成爆炸性氣氛；氧氣、乙炔瓶上的閥門、接頭等密封不好，導(dǎo)致乙炔泄漏形成爆炸性氣氛；氧氣、乙炔瓶及其輸送管道內(nèi)部壓力過高，如未能準時泄壓，引起物理爆炸，易燃或助燃物質(zhì)發(fā)生泄漏；6〕焊接、切割等動火作業(yè)、作業(yè)現(xiàn)場吸煙、使用打火機、電氣設(shè)備運行、靜電放電、雷擊、機械摩擦和撞擊火花等均可成為點火源。1〕電氣設(shè)施不防爆，工作時打火引起火災(zāi)爆炸事故；2〕變壓器等充油XX設(shè)備故障漏油致電纜上遇明火引燃電線；3〕開關(guān)設(shè)備、其他電氣設(shè)備短路或接觸電阻過大產(chǎn)生高溫起火將四周電線引燃；4〕電線本身在制造時有缺陷，在敷設(shè)時保護絕緣層損壞或在運行中電線絕緣受到機械損傷，引起電線相間的絕緣擊穿而發(fā)生電弧。電弧高溫能引燃電線的絕緣材料；5〕電線長期受水、酸、堿和其他有腐蝕性氣體或液體腐蝕使保護層破壞，絕緣強度降低，引起電線短路起火；6〕在長時間運行中，由于過負荷、過熱等緣由使電線絕緣加速老化，絕緣強度降低，引起電線相間或?qū)Φ負舸┒搪菲鸹穑?〕過電壓使電線絕緣擊穿發(fā)生短路起火；8〕電線終端接頭和中間接頭接觸不良發(fā)生短路事故，引起電線著火。高溫熔融鋁液與水或潮氣等接觸，極易發(fā)生爆炸，引起高溫熔融物噴濺、溢流、造成人員傷亡。1〕煤油、酒精、汽油易揮發(fā)，遇靜電或高溫物體易導(dǎo)致火災(zāi)事故；2〕包裝材料用的紙為可燃物，治理不當，易發(fā)生火災(zāi)事故；

突發(fā)性 嚴峻的突發(fā)性 嚴峻的突發(fā)性 嚴峻的3〕電、氣焊〔割〕作業(yè)過程中高溫焊渣或熔融3〕電、氣焊〔割〕作業(yè)過程中高溫焊渣或熔融的金屬火星飛濺到可燃物質(zhì)上，會引起火災(zāi)；4〕乳化油、液壓油、設(shè)備潤滑油著火事故。應(yīng)急處置根本原則“安全第一、預(yù)防為主，快速響應(yīng)、先人后物，快速反響、統(tǒng)一指揮、分級負責、單位自救與社會救援相結(jié)合”的應(yīng)急治理和應(yīng)急救援原則。組織機構(gòu)及職責應(yīng)急組織體系成立XXXX〔XX〕有限責任公司火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，6個專業(yè)組由應(yīng)急救援指揮部調(diào)配及協(xié)調(diào)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成：總指揮長：主管安全的副總經(jīng)理副指揮長：保衛(wèi)部部長指揮部成員：安技環(huán)保部部長、資產(chǎn)財務(wù)部部長、選購部部長、公司辦公室主任、質(zhì)量治理辦公室主任、XX分廠廠長、XX分廠廠長、XX車間主任、XX車間主任、XX車間主任、XX車間主任、XX車間主任、把握設(shè)備車間主任、義務(wù)消防隊隊長職責1〕總指揮長職責發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸突發(fā)事故時負責宣布啟動相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案和解除應(yīng)定現(xiàn)場應(yīng)急救援方案，指揮調(diào)動各應(yīng)急小組，按應(yīng)急程序組織實施應(yīng)急搶險。2〕副總指揮長職責總指揮長不在公司時履行總指揮長職責，總指揮長在公司時、在總指揮長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下全面幫助和協(xié)作總指揮長工作各項應(yīng)急措施的落實。應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責負責公司火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂。組織應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練。檢查、催促做好火災(zāi)、爆炸事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項預(yù)備工作。應(yīng)急救援小組職責發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時，依據(jù)實際狀況成立臨時應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)揮長全權(quán)負責應(yīng)急救援指揮工作，如指揮長不在，就由副指揮長任臨時指揮長；場作業(yè)人員都有職責參與應(yīng)急救援搶險救災(zāi)工作。預(yù)防與預(yù)警危害源監(jiān)控與預(yù)防氧氣、乙炔匯流排間為獨立房間，室內(nèi)設(shè)防爆燈、氣體濃度監(jiān)測儀。制檢定。在氧氣、乙炔儲存區(qū)、油漆庫、浸、噴、烘漆等場所設(shè)置“制止吸煙、制止煙火”等安全標志。氧氣、乙炔儲存區(qū)、油漆庫、浸、噴、烘漆等場所設(shè)有專人值班。用電設(shè)備設(shè)保護接地或保護接零，并設(shè)相應(yīng)的安全標志。定期對各建構(gòu)筑物進展防雷檢測。在配電室、油漆庫、浸、噴、烘漆場所等易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故的場所配置滅火器材，定期對滅火器材進展檢驗。對員工常常性進展安全教育培訓，并組織員工進展演練。預(yù)警行動預(yù)警條件依據(jù)事故征兆或隱患可能導(dǎo)致事故后果的嚴峻性，將預(yù)警分為三級：三級預(yù)警〔班組級：是指針對可能導(dǎo)致輕傷的事故征兆或隱患而做出的相應(yīng)預(yù)警。二級預(yù)警〔分廠、車間級或隱患而做出的相應(yīng)預(yù)警。一級預(yù)警〔公司級隱患而做出的相應(yīng)預(yù)警。預(yù)警報告程序危急源監(jiān)控系統(tǒng)報警或現(xiàn)場作業(yè)人員覺察事故征兆或隱患時1〕三級預(yù)警〔班組級〕報告程序：現(xiàn)場覺察事故征兆人員，應(yīng)馬上報告生產(chǎn)現(xiàn)場班組長〔承受現(xiàn)場報告或通過移動、固定報告的方式。二級預(yù)警〔分廠、車間級〕報告程序：現(xiàn)場覺察事故征兆人員，應(yīng)馬上XX〔承受現(xiàn)場報告或移動、固定報告的方式。一級預(yù)警〔公司級〕報告程序：現(xiàn)場覺察事故征兆人員，應(yīng)馬上報告生XX〔承受現(xiàn)場報告或移動、固定報告的方式。預(yù)警公布三級〔班組級〕預(yù)警由班組長公布；二級〔車間級〕預(yù)警由〔分廠〕車間主管公布；一級〔公司級〕預(yù)警由事故應(yīng)急救援指揮部指揮長公布。預(yù)警公布可通過、對講機或播送等形式公布，也可通過逐級下達。信息報告程序報警方式通過廠內(nèi)固定向相關(guān)人員通報狀況24小時應(yīng)急值守，1。報警程序XX越級上報事故狀況。報告流程為：崗位人員報警內(nèi)容

班組長 XX主管 總指揮長。事故單位名稱、具體地址；發(fā)生事故設(shè)施設(shè)備名稱、覺察時間；事故危害程度及損失狀況、人員傷亡狀況；實行的緊急處理措施；報警人姓名、報警號碼。向外求援方式假設(shè)狀況緊急，可在與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時撥打地方求助和報告。2。應(yīng)急處置響應(yīng)分級〔公司級、二級專項響應(yīng)〔車間級、三級專項響應(yīng)〔崗位級。應(yīng)急響應(yīng)一旦發(fā)生意外火災(zāi)、爆炸事故，應(yīng)馬上實行以下應(yīng)急相應(yīng)和救援措施：援指揮部報警，并實行一切措施切斷火災(zāi)、爆炸事故源。報，通知指揮部成員及各專業(yè)隊伍快速趕往火災(zāi)、爆炸事故現(xiàn)場。險、環(huán)保、衛(wèi)生、安全監(jiān)視治理等部門報告火災(zāi)、爆炸事故狀況。程度作出相應(yīng)的應(yīng)急打算，并命令各應(yīng)急救援隊馬上開展救援。如火災(zāi)、爆炸事故擴大時，應(yīng)懇求支援。應(yīng)急物資與裝備保障確保應(yīng)急時應(yīng)急裝備的正確使用。日常應(yīng)加強應(yīng)急物資和裝備的治理和維護。4。應(yīng)急完畢程序終止條件各應(yīng)急救援組將救援進展狀況準時報告指揮部，當事故現(xiàn)場得到有效把握，急救援終止，應(yīng)急完畢。處置現(xiàn)場評估的部門和個人，由公司賜予表揚、嘉獎。不斷提高生疏，增加安全意識。起重損害事故專項應(yīng)急預(yù)案事故類型及危害程度分析識出可能發(fā)生的起重損害事故類型、危害程度分析見下表。事故類型主要事故緣由事故時間規(guī)律事故類型主要事故緣由事故時間規(guī)律事故嚴峻程度起重損害事故

脫鉤1)鉤；2〕吊運時起吊物體不穩(wěn)，致使吊鉤在空中悠蕩，在悠蕩過程中鉤頭由于離心慣性力甩出而引起脫鉤；3〕行車因操作不穩(wěn)，緊急起動、制動可能引起鉤頭慣性飛出；4〕具有主、副鉤頭的行車吊運重物時，當另一不用鉤頭掛在吊索的小圈上時，因鉤頭粗不簡潔插牢在圈環(huán)內(nèi)，在操作和振動、搖擺時，由于離心慣性力的作用，而引起鉤頭脫出墜落傷人。2．鋼絲繩折斷鋼絲繩發(fā)生折斷的緣由很多，其主要和常見的緣由是：操作前沒有對鋼絲繩進展安全技術(shù)檢驗或認真檢查；對已斷絲的鋼絲繩沒有按鋼絲繩報廢標準處理或降低負荷使用；吊運時嚴峻超負荷等。3．安全防護裝置缺乏或失靈起重機械的安全裝置〔制動器、緩沖器、行程限位器、起重量限制器、防護罩等〕是各類起重機不行缺少的安全防護裝置，當安全裝置缺乏或失靈又未檢修時，因操作不慎和超負荷等緣由，將發(fā)生翻車、碰撞、鋼絲繩折斷等事故。起重機械上的齒輪和傳動軸，沒有設(shè)置安全罩或其它安全設(shè)施，會將人的衣服卷入。4．吊物墜落起重機吊運物體時，由于其他緣由，物體突然墜落，將地面的人員砸傷，造成嚴峻人員傷亡事故，由于墜落的重物一般都是擊中人的頭部〔立姿〕或腰部〔蹲姿。碰撞致傷物體在吊運中，因碰撞或剎車等緣由，使吊件在空中悠蕩，吊件撞倒設(shè)備或積物而引起事故。指揮信號不明或亂指揮現(xiàn)場起吊時，指揮者亂指揮或指揮信號不明，易使現(xiàn)場起重人員產(chǎn)生錯誤推斷或錯誤操作，尤其當幾臺起重設(shè)備在同一場所操作時，因各自的指揮信號不同引起的錯誤操作往往會產(chǎn)生嚴峻后果。工件緊固不牢當起吊散裝金屬物體或工件時，假設(shè)沒有捆扎結(jié)實，吊運或搬運過程中零星小件會脫落墜下，極易傷人。光線陰暗看不清物體看不清物體和四周障礙物，可能導(dǎo)致指揮或操作失誤而造成起重損害事故的發(fā)生。起重設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)起重設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，未定期進展檢測檢驗或檢測檢驗不合格，使用這類起重設(shè)備作業(yè)時極易導(dǎo)致設(shè)備和人身事故的發(fā)生。

突發(fā)性強 嚴峻的突發(fā)性強 嚴峻的突發(fā)性強 危急的突發(fā)性強 嚴峻的突發(fā)性強 危急的突發(fā)性強 危急的突發(fā)性強 危急的突發(fā)性強 危急的突發(fā)性強 嚴峻的開車前未發(fā)開車信號起重設(shè)備在開車前未預(yù)先發(fā)出開車信號，而導(dǎo)致起重損害事故的發(fā)生。人為事故因素起重機械作業(yè)人員在操作時違規(guī)操作或作業(yè)人員未經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓取得相應(yīng)的資證持證上崗，不具備操作的技能和安全學問，導(dǎo)致起重損害事故的發(fā)生應(yīng)急處置根本原則

突發(fā)性強 危急的突發(fā)性強 嚴峻的起重損害事故的應(yīng)急救援工作堅持“”的安全生產(chǎn)防治方“”的原則。組織機構(gòu)及職責應(yīng)急組織體系成立XXXX〔XX〕有限責任公司起重損害事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織實施起重損害事故應(yīng)急救援工作6個專業(yè)組由應(yīng)急救援指揮部調(diào)配及協(xié)調(diào)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成：總指揮長：主管安全的副總經(jīng)理副指揮長：安技環(huán)保部部長XX分廠廠長、XX分廠廠長、XX車間主任、XX車間主任、XX車間主任、XX車間主任、XX車間主任、把握設(shè)備車間主任職責總指揮長職責發(fā)生重大起重損害突發(fā)事故時負責宣布啟動相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案和解除應(yīng)急搶險。副總指揮長職責總指揮長不在公司時履行總指揮長職責，總指揮長在公司時、在總指揮長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下全面幫助和協(xié)作總指揮長工作各項應(yīng)急措施的落實。應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責負責公司起重損害事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂。組織應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練。檢查、催促做起重損害事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項預(yù)備工作。應(yīng)急救援小組職責發(fā)生起重損害事故時，依據(jù)實際狀況成立臨時應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在安技環(huán)保部，負責事故應(yīng)急救援期間的應(yīng)急救援指揮工作。事故應(yīng)急救援期間，長；如正、副指揮長都不在，就由XX廠長〔主任〕臨時任指揮長。公司全部部投入搶險救災(zāi)工作。預(yù)防與預(yù)警危害源監(jiān)控與預(yù)防用安全性。起重設(shè)備設(shè)置限高、限重、門限位等限位器和機械阻擋器、防護罩等安全防護裝置，并定期檢查安全裝置的有效性。3．XX車間組織專業(yè)人員定期對起重設(shè)備進展專業(yè)檢查，并定期對鋼絲繩進展維護、保養(yǎng)、更換。起重設(shè)備接地裝置有效，漏電保護裝置齊全。操作人員必需經(jīng)培訓合格后持證上崗。操作人員班前必需對起重設(shè)備性能及作業(yè)環(huán)境進展安全檢查，方可開車。班后做好交接班記錄。執(zhí)行日常點檢制度及“十不吊”規(guī)定。XXXX的培訓和應(yīng)急演習。預(yù)警行動預(yù)警條件依據(jù)事故征兆或隱患可能導(dǎo)致事故后果的嚴峻性，將預(yù)警分為三級：三級預(yù)警〔班組級應(yīng)預(yù)警。二級預(yù)警〔分廠、車間級或隱患而做出的相應(yīng)預(yù)警。一級預(yù)警〔公司級隱患而做出的相應(yīng)預(yù)警。預(yù)警報告程序危急源監(jiān)控系統(tǒng)報警或現(xiàn)場作業(yè)人員覺察事故征兆或隱患時1〕三級預(yù)警〔班組級〕報告程序：現(xiàn)場覺察事故征兆人員，應(yīng)馬上報告生產(chǎn)現(xiàn)場班組長〔承受現(xiàn)場報告或通過移動、固定報告的方式。二級預(yù)警〔分廠、車間級〕報告程序：現(xiàn)場覺察事故征兆人員，應(yīng)馬上XX〔承受現(xiàn)場報告或移動、固定報告的方式。一級預(yù)警〔公司級〕報告程序：現(xiàn)場覺察事故征兆人員，應(yīng)馬上報告生XX〔承受現(xiàn)場報告或移動、固定報告的方式。預(yù)警公布三級〔班組級〕預(yù)警由班組長公布；二級〔車間級〕預(yù)警由〔分廠〕車間主管公布；一級〔公司級〕預(yù)警由事故應(yīng)急救援指揮部指揮長公布。預(yù)警公布可通過、對講機或播送等形式公布，也可通過逐級下達。信息報告程序報警方式24小時應(yīng)急值守，1。報警程序XX越級上報事故狀況。報告流程為：崗位人員 班組長 XX主管 總指揮長。報警內(nèi)容事故單位名稱、具體地址；發(fā)生事故設(shè)施設(shè)備名稱、覺察時間；事故危害程度及損失狀況、人員傷亡狀況；實行的緊急處理措施；報警人姓名、報警號碼。向外求援方式假設(shè)狀況緊急，可在與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時撥打地方求助和報告。2。應(yīng)急處置響應(yīng)分級〔公司級、二級專項響應(yīng)〔分廠、車間級、三級專項響應(yīng)〔崗位級。應(yīng)急響應(yīng)一旦發(fā)生意起重損害事故，應(yīng)馬上實行以下應(yīng)急相應(yīng)和救援措施：最早覺察起重損害事故的部門及人員揮部報警，并實行一切措施把握起重損害事故危害程度的擴大。通知指揮部成員及各專業(yè)隊伍快速趕往起重損害事故現(xiàn)場。險、安全監(jiān)視治理等部門報告起重損害事故狀況。指揮部成員到達起重損害事故現(xiàn)場后故不能把握或擴大時，應(yīng)懇求支援。應(yīng)急物資與裝備保障起重損害應(yīng)急物資和裝備由安技環(huán)保部依據(jù)應(yīng)急救援的需求提出配置申請，確保應(yīng)急時應(yīng)急裝備的正確使用。日常應(yīng)加強應(yīng)急物資和裝備的治理和維護。起重損害事故的應(yīng)急物資與裝備與綜合應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急物資與裝備一樣4。應(yīng)急完畢程序終止條件各應(yīng)急救援組將救援進展狀況準時報告指揮部，當事故現(xiàn)場得到有效把握，急救援終止，應(yīng)急完畢。處置現(xiàn)場評估的部門和個人，由公司賜予表揚、嘉獎。不斷提高生疏，增加安全意識。機械損害事故專項應(yīng)急預(yù)案事故類型和危害程度分析識出可能發(fā)生的機械損害事故類型、危害程度分析見下表。表2-3 事故類型及危害程度分析表事故類型

事故類別 主要事故緣由1．刀具造成的損害。鉆床上的鉆頭、1．無防護：如無防護罩、安全保護臥式金屬帶鋸床上的鋸片、磨床及砂 裝置、報警裝置、安全警示標志護

事故時間規(guī)律

事故嚴峻程度輪機上的砂輪片和車床、刨床、鏜床上的切削工具等都是加工零件用的刀具，這些刀具在加工零件時會造成刺傷、割傷等機械損害。2．機械設(shè)備零、部件作旋轉(zhuǎn)運動時造成的損害。當人身體部位、衣物角或頭發(fā)被卷入齒輪、滑輪、卡盤、軸、光杠、絲杠、供軸節(jié)等做旋轉(zhuǎn)運動的機械傷機械設(shè)備零、部件中，將會對作業(yè)人害事故員造成絞、碾等損害，如設(shè)備無緊急停車裝置或處于高速運轉(zhuǎn)狀態(tài)，人體很可能被快速卷入設(shè)備，造成人員傷亡。3．機械設(shè)備的零、部件作直線運動時造成的損害。該工程沖床、壓力機等設(shè)備存在做直線運動的零部件，做直線運動時會造成壓傷、砸傷、擠傷等機械損害。

欄等安全防護措施或防護措施失。2．防護不當：如防護罩未在適當位夠等。3．機械設(shè)備設(shè)施存在缺陷：如設(shè)計棱等。4．人員違章作業(yè)造成機械損害。5．機械強度不夠：如起吊重物的繩索斷絲或載荷不夠等。6．設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)，超負荷運轉(zhuǎn)等。7．無意或為排解故障而接近危急部

突發(fā)性強突發(fā)性強突發(fā)性強

危急的危急的危急的4．易滾動物件堆放無防滾動措施，可能造成對人員的碾壓。應(yīng)急處置根本原則

卷進的損害。 突發(fā)性強

危急的機械損害事故的應(yīng)急救援工作堅持“”的安全生產(chǎn)防治方“”的原則。組織機構(gòu)及職責應(yīng)急組織體系成立XXXX〔XX〕有限責任公司機械損害事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織實施起重損害事故應(yīng)急救援工作6個專業(yè)組由應(yīng)急救援指揮部調(diào)配及協(xié)調(diào)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成：總指揮長：主管安全的副總經(jīng)理副指揮長：安技環(huán)保部部長XX分廠廠長、XX分廠廠長、XX車間主任、XX車間主任、XX車間主任、XX車間主任、XX車間主任、把握設(shè)備車間主任職責總指揮長職責發(fā)生重大機械損害突發(fā)事故時負責宣布啟動相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案和解除應(yīng)急急搶險。副總指揮長職責總指揮長不在公司時履行總指揮長職責，總指揮長在公司時、在總指揮長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下全面幫助和協(xié)作總指揮長工作各項應(yīng)急措施的落實。應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責負責公司機械損害事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂。組織應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練。檢查、催促做機械損害事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項預(yù)備工作。應(yīng)急救援小組職責發(fā)生氣械損害事故時，依據(jù)實際狀況成立臨時應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在安技環(huán)保部，負責事故應(yīng)急救援期間的應(yīng)急救援指揮工作。事故應(yīng)急救援期間，指揮長全權(quán)負責應(yīng)急救援指揮工作XX廠長〔主任〕臨時任指揮長。公司全部部門、現(xiàn)場作業(yè)人員都有職責參與應(yīng)急救援入搶險救災(zāi)工作。預(yù)防與預(yù)警危害源監(jiān)控與預(yù)防崗位安全操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定進展作業(yè)操作。設(shè)備設(shè)施操作人員必需生疏設(shè)備設(shè)施的性能和正確的操作方法，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。檢修機械設(shè)備必需嚴格執(zhí)行斷電，掛制止合閘警示牌和設(shè)專人監(jiān)護的制度。機械斷電后，掛上“制止合閘，有人工作”警告牌，并確認機械慣性運轉(zhuǎn)已確認機械部位人員全部徹底撤離，才可取出“制止合閘，有人工作”警告牌，合閘送電試轉(zhuǎn)。作業(yè)人員直接頻繁接觸的機械，必需有完好的緊急制動操控裝置，制動操控裝置的位置必需使操作者在機械作業(yè)活動范圍內(nèi)隨時可觸及到傳動部位必需有牢靠防護裝置。各機械電源開關(guān)、操控開關(guān)布置必需合理，必需便于操作者緊急停轉(zhuǎn)并能避開誤開動其他設(shè)備。嚴禁不會或不嫻熟人員單獨操作機械，因工作需要操作的，必需有嫻熟操作工教育或監(jiān)視完成。操作各種機械人員必需經(jīng)過專業(yè)培訓，能把握該設(shè)備性能的根底學問，嚴禁無證人員開動機械設(shè)備。設(shè)備檢修和正常維護工作必需嚴格執(zhí)行工作票制度，作業(yè)前應(yīng)認真進展作業(yè)風險預(yù)控分析，并實行有針對性的措施，預(yù)防事故的發(fā)生。使用工具前應(yīng)進展檢查，不完整的工具不準使用。對諸如梯子、手提式電開工具、安全帶等，應(yīng)按規(guī)定測試合格前方可使用。在的事故隱患。處置力氣。消滅機械損害事故時的現(xiàn)場急救措施休克、昏迷的急救30力衰竭、氣急，不能平臥時，可承受半臥，留意保溫存安靜，盡量不要搬動，如必需搬動時，動作要輕。骨折的急救固定斷骨的材料可就地取材，如棍、樹枝、木板、拐杖、硬紙板等都可作為固定材料，長短要以能固定住骨折處下兩個關(guān)節(jié)或不使斷骨錯動為準。脊柱骨折或頸部骨折時，除非是特別狀況如室內(nèi)失火，否則應(yīng)讓傷者留在原地，等待攜有醫(yī)療器材的醫(yī)護人員來搬動。抬運傷者，從地上抬起時，要多人同時緩緩用力平托；運送時，必需用嚴峻出血的急救帶較緊地包扎。用力壓住比傷口靠近心臟更近部位的動脈跳動處〔止血點。只要位臵找的準，這種方法能馬上起到止血作用。肢體切斷的急救止血，防止傷員休克。其急救要點為：讓傷者躺下，用一塊紗布或清潔布塊(如翻出干凈手帕的內(nèi)面)，放在斷肢傷口上，再用繃帶固定位臵。假設(shè)找不到繃帶，也可用圍巾包扎。如是手臂切斷，用繃帶把斷臂掛在胸前，固定位置；假設(shè)是一條腿斷了，則與另一條腿扎在一起。料理好傷者后，設(shè)法找回斷肢。假設(shè)離斷的傷肢(指)仍在機器中，千萬不能將肢體強行拉出，或?qū)C器倒開(轉(zhuǎn))，以免增加損傷的時機。正確的方法應(yīng)是拆開機器后取出。取下斷落的肢(指)體后，馬上用無菌紗布或干凈布片包扎，然后放人塑料袋或橡皮袋中，結(jié)扎袋口。假設(shè)一時未預(yù)備好袋子或消毒紗布，可暫臵于4℃的冰箱內(nèi)(不應(yīng)放在冰凍室內(nèi)，以免凍傷)。運送時應(yīng)將裝有斷傷肢體的袋子放入適宜的容器中，如廣口保溫桶等，四周用冰塊或冰棍冷〔備斷肢(指)再植。離斷后的傷肢，如有少許皮膚或其他肌腱相連，不能將其離斷，應(yīng)放在夾板或闊竹片上，然后包扎，馬上送到醫(yī)院作緊急處理。嚴禁在離斷傷肢(指)的斷端涂抹各種藥物及藥水(包括消毒劑)，更不能涂抹牙膏、灶灰之類試圖止血。預(yù)警行動預(yù)警條件依據(jù)事故征兆或隱患可能導(dǎo)致事故后果的嚴峻性，將預(yù)警分為三級：三級預(yù)警〔班組級應(yīng)預(yù)警。二級預(yù)警〔分廠、車間級或隱患而做出的相應(yīng)預(yù)警。一級預(yù)警〔公司級：是指針對可能導(dǎo)致死亡事故或多人重傷的事故征兆或隱患而做出的相應(yīng)預(yù)警。預(yù)警報告程序危急源監(jiān)控系統(tǒng)報警或現(xiàn)場作業(yè)人員覺察事故征兆或隱患時1〕三級預(yù)警〔班組級〕報告程序：現(xiàn)場覺察事故征兆人員，應(yīng)馬上報告生產(chǎn)現(xiàn)場班組長〔承受現(xiàn)場報告或通過移動、固定報告的方式。二級預(yù)警〔分廠、車間級〕報告程序：現(xiàn)場覺察事故征兆人員，應(yīng)馬上XX〔承受現(xiàn)場報告或移動、固定報告的方式。一級預(yù)警〔公司級〕報告程序：現(xiàn)場覺察事故征兆人員，應(yīng)馬上報告生XX〔承受現(xiàn)場報告或移動、固定報告的方式。預(yù)警公布三級〔班組級〕預(yù)警由班組長公布；二級〔車間級〕預(yù)警由〔分廠〕車間主管公布；一級〔公司級〕預(yù)警由事故應(yīng)急救援指揮部指揮長公布。預(yù)警公布可通過、對講機或播送等形式公布，也可通過逐級下達。信息報告程序報警方式24小時應(yīng)急值守，1。報警程序XX越級上報事故狀況。報告流程為：崗位人員 班組長 XX主管 總指揮長。報警內(nèi)容事故單位名稱、具體地址；發(fā)生事故設(shè)施設(shè)備名稱、覺察時間；事故危害程度及損失狀況、人員傷亡狀況；實行的緊急處理措施；報警人姓名、報警號碼。向外求援方式假設(shè)狀況緊急，可在與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時撥打地方求助和報告。2。應(yīng)急處置響應(yīng)分級〔公司級、二級專項響應(yīng)〔分廠、車間級、三級專項響應(yīng)〔崗位級。應(yīng)急響應(yīng)一旦發(fā)生意起重損害事故，應(yīng)馬上實行以下應(yīng)急相應(yīng)和救援措施：最早覺察機械損害事故的部門及人員揮部報警，并實行一切措施把握起重損害事故危害程度的擴大。通知指揮部成員及各專業(yè)隊伍快速趕往起重損害事故現(xiàn)場。險、安全監(jiān)視治理等部門報告起重損害事故狀況。指揮部成員到達機械損害事故現(xiàn)場后故不能把握或擴大時，應(yīng)懇求支援。應(yīng)急物資與裝備保障機械損害應(yīng)急物資和裝備由安技環(huán)保部依據(jù)應(yīng)急救援的需求提出配置申請，確保應(yīng)急時應(yīng)急裝備的正確使用。日常應(yīng)加強應(yīng)急物資和裝備的治理和維護。機械損害事故的應(yīng)急物資與裝備與綜合應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急物資與裝備一樣4。應(yīng)急完畢程序終止條件各應(yīng)急救援組將救援進展狀況準時報告指揮部，當事故現(xiàn)場得到有效把握，急救援終止，應(yīng)急完畢。處置現(xiàn)場評估的部門和個人，由公司賜予表揚、嘉獎。不斷提高生疏，增加安全意識。壓力容器爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案事故類型和危害程度分析識出可能發(fā)生的壓力容器爆炸事故類型主要包括壓縮空氣儲罐爆炸事故道爆炸事故及氧氣瓶、乙炔瓶、二氧化碳氣瓶、氬氣瓶爆炸事故。事故類型、危害程度分析見下表。表2-4 事故類型及危害程度分析表序號 事故類型 主要事故緣由 事故時間規(guī)律

事故嚴峻程度安全附件失效：如壓力表、安全閥等安全附件失效，無法對壓力進展有效的監(jiān)控，一旦操作壓力超出安全范圍，儲氣罐很可能發(fā)生容器爆炸事故。2．儲氣罐內(nèi)部壓力過高：如出氣管道堵塞時會引起容器內(nèi)壓的上升。3．操作人員缺乏必要的根本學問，違章操作。壓縮空氣儲 4．儲氣罐安裝缺陷：如設(shè)備本體質(zhì)量差、用材1罐爆炸事故 不當、存在先天性制造質(zhì)量缺陷〔焊接裂縫和未焊透等〕或安裝過程中存在質(zhì)量問題。5．疲乏：儲氣罐長期壓力交變會引起疲乏裂紋及疲乏斷裂。6．腐蝕：儲氣罐及其連接件附件未定期開展檢驗，年久失修，將會消滅腐蝕，導(dǎo)致強度不夠、焊縫破損，致使儲罐承受不了內(nèi)部的壓力而發(fā)生爆炸。1．操作人員缺乏必要的根本學問，違章操作。用材不當、存在先天性制造質(zhì)量缺陷〔焊接裂縫和未焊透等〕或安裝過程中存在質(zhì)量問題。

突發(fā)性 嚴峻的壓力管道爆2炸事故3爆炸事故

疲乏：壓力管道長期壓力交變會引起疲乏裂紋及疲乏斷裂。4．腐蝕：壓力管道及其連接附件未定期開展檢驗，年久失修，將會消滅腐蝕，導(dǎo)致強度不夠、焊縫破損，致使管道承受不了內(nèi)部的壓力而發(fā)生爆炸。1．安全附件失效：如減壓閥等安全附件失效，無法對壓力進展有效的監(jiān)控，一旦操作壓力超出安全范圍，很可能發(fā)生氣瓶爆炸事故。2．操作人員缺乏必要的根本學問，違章操作，如使氣瓶在陽光下暴曬、搬運時撞擊氣瓶等。3．腐蝕：氣瓶及其連接件、附件未定期開展檢驗，年久失修，將會消滅腐蝕，導(dǎo)致強度不夠、焊縫破損，致使氣瓶承受不了內(nèi)部的壓力而發(fā)生爆炸。

突發(fā)性 危急的突發(fā)性 危急的應(yīng)急處置根本原則“安全第一、預(yù)防為主，快速響應(yīng)、先人后物，快速反響、統(tǒng)一指揮、分級負責、單位自救與社會救援相結(jié)合”的應(yīng)急治理和應(yīng)急救援原則。組織機構(gòu)及職責應(yīng)急組織體系6個專業(yè)組由應(yīng)急救援指揮部調(diào)配及協(xié)調(diào)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成：總指揮長：主管安全的副總經(jīng)理副指揮長：安技環(huán)保部部部長XX分廠廠長、XX分廠廠長、XX車間主任、XX車間主任、XX車間主任、XX車間主任、XX車間主任、把握設(shè)備車間主任、義務(wù)消防隊隊長職責1〕總指揮長職責發(fā)生重大壓力容器爆炸突發(fā)事故時負責宣布啟動相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案和解除2〕副總指揮長職責總指揮長不在公司時履行總指揮長職責，總指揮長在公司時、在總指揮長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下全面幫助和協(xié)作總指揮長工作各項應(yīng)急措施的落實。應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責負責公司壓力容器爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂。組織應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練。應(yīng)急救援小組職責發(fā)生壓力容器爆炸事故時，依據(jù)實際狀況成立臨時應(yīng)急救援指揮部，指揮部揮長；如正、副指揮長都不在，就由XX廠長〔主任〕臨時任指揮長。公司全部樂觀投入搶險救災(zāi)工作。預(yù)防與預(yù)警危害源監(jiān)控與預(yù)防壓力容器及其裝置的設(shè)計、制造、安裝、檢修等質(zhì)量必需符合國家有關(guān)技術(shù)法規(guī)、標準的要求。壓力容器的安全裝置和附件須齊全、靈敏、安全、牢靠。裝載易燃介質(zhì)的運輸車須裝牢靠的靜電接地裝置安全附件應(yīng)定期檢驗，如覺察失效應(yīng)準時更換。室儲存。易起聚合反響的氣體鋼瓶，須規(guī)定儲存期限。加強對壓力容器的使用保養(yǎng)。容器在運行使用中應(yīng)處于完好狀態(tài)。定期檢驗和安全檢查能及早覺察并處理容器存在的缺陷。操作人員在操作前應(yīng)做好以下預(yù)備工作：按規(guī)定著裝，帶齊操作工具；XX設(shè)備等各種設(shè)備及儀表附件的完善狀況；檢查崗位的清潔衛(wèi)生狀況；試動各常運行后，才能開工啟動系統(tǒng)。壓力容器操作人員必需經(jīng)培訓考試合格后持證上崗。操作中要嚴格遵守安全操作規(guī)程和崗位責任制。預(yù)警行動預(yù)警條件依據(jù)事故征兆或隱患可能導(dǎo)致事故后果的嚴峻性，將預(yù)警分為三級：三級預(yù)警〔班組級：是指針對可能導(dǎo)致輕傷的事故征兆或隱患而做出的相應(yīng)預(yù)警。二級預(yù)警〔分廠、車間級或隱患而做出的相應(yīng)預(yù)警。一級預(yù)警〔公司級隱患而做出的相應(yīng)預(yù)警。預(yù)警報告程序危急源監(jiān)控系統(tǒng)報警或現(xiàn)場作業(yè)人員覺察事故征兆或隱患時1〕三級預(yù)警〔班組級〕報告程序：現(xiàn)場覺察事故征兆人員，應(yīng)馬上報告生產(chǎn)現(xiàn)場班組長〔承受現(xiàn)場報告或通過移動、固定報告的方式。二級預(yù)警〔分廠、車間級〕報告程序：現(xiàn)場覺察事故征兆人員，應(yīng)馬上XX〔承受現(xiàn)場報告或移動、固定報告的方式。一級預(yù)警〔公司級〕報告程序：現(xiàn)場覺察事故征兆人員，應(yīng)馬上報告生XX〔承受現(xiàn)場報告或移動、固定報告的方式。預(yù)警公布三級〔班組級〕預(yù)警由班組長公布；二級〔車間級〕預(yù)警由〔分廠〕車間主管公布；一級〔公司級〕預(yù)警由事故應(yīng)急救援指揮部指揮長公布。預(yù)警公布可通過、對講機或播送等形式公布，也可通過逐級下達。信息報告程序報警方式24小時應(yīng)急值守，1。報警程序XX越級上報事故狀況。報告流程為：崗位人員 班組長 XX主管 總指揮長。報警內(nèi)容事故單位名稱、具體地址；發(fā)生事故設(shè)施設(shè)備名稱、覺察時間；事故危害程度及損失狀況、人員傷亡狀況；實行的緊急處理措施；報警人姓名、報警號碼。向外求援方式假設(shè)狀況緊急，可在與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時撥打地方求助和報告。2。應(yīng)急處置響應(yīng)分級〔公司級、二級專項響應(yīng)〔車間級、三級專項響應(yīng)〔崗位級。應(yīng)急響應(yīng)一旦發(fā)生意外壓力容器爆炸事故，應(yīng)馬上實行以下應(yīng)急相應(yīng)和救援措施：最早覺察壓力容器爆炸事故的部門及人員急救援指揮部報警，并實行一切措施削減。警報，通知指揮部成員及各專業(yè)隊伍快速趕往壓力容器爆炸事故現(xiàn)場。指揮部成員依據(jù)壓力容器爆炸事故性質(zhì)和規(guī)模安全監(jiān)視治理等部門報告壓力容器爆炸事故狀況。指揮部成員到壓力容器爆炸事故現(xiàn)場后擴大時，應(yīng)懇求支援。應(yīng)急物資與裝備保障壓力容器爆炸事故應(yīng)急物資和裝備由安技環(huán)保部依據(jù)應(yīng)急救援的需求提出和維護。34。應(yīng)急完畢程序終止條件各應(yīng)急救援組將救援進展狀況準時報告指揮部，當事故現(xiàn)場得到有效把握，急救援終止，應(yīng)急完畢。處置現(xiàn)場評估的部門和個人，由公司賜予表揚、嘉獎。不斷提高生疏，增加安全意識。中毒窒息事故專項應(yīng)急預(yù)案事故類型和危害程度分析識出可能發(fā)生的中毒窒息事故類型主要包括油漆及其關(guān)心溶劑中毒窒息毒窒息和缺氧窒息。事故類型、危害程度分析見下表。表2-5 害程度分析表

事故嚴峻程序號 事故類型 主要事故緣由浸、噴、烘漆場所、油漆庫使用或存的油漆及1.假設(shè)涂漆爐、烘箱不嚴或發(fā)生泄漏，導(dǎo)致大量的有機溶劑蒸汽泄漏到車間內(nèi)，操作人員未佩戴相應(yīng)的勞動防護用品，極易對人員造成中毒危害；

事故時間規(guī)律度油漆及其溶1 劑中毒窒息事故乙炔中毒事2故缺氧窒息事3故

在噴漆、補漆時，假設(shè)操作人員未佩戴相應(yīng)的勞動防護用品，大量漆霧被人體吸入，會對人體造成中毒的危害；當浸、噴、烘漆場所或油漆庫通風設(shè)施缺失或通風不良時，揮發(fā)的有毒氣體會在車間或庫則簡潔引起中毒窒息。XX車間及乙炔儲存室使用或儲存乙炔，假設(shè)乙炔泄露，則可能發(fā)生中毒窒息事故。XX車間使用氬氣和二氧化碳氣體作為保護氣體進展焊接。一般大氣壓下氬氣無毒，但假設(shè)發(fā)生泄露，會使空氣中氬濃度達50以上時，可在數(shù)分鐘內(nèi)死亡；二氧化碳為窒息性氣體，無毒，但空氣中濃3嘔吐等；10%以上時，消滅視力障礙、痙攣、呼吸加快、血壓上升、意識喪失；35%以上時，則消滅中樞神經(jīng)的抑制、昏睡、痙攣、窒息致死；長期反復(fù)接觸該物質(zhì)可能對承受力有影響，引起心情波動和煩躁擔憂。

突發(fā)性 危急的突發(fā)性 危急的突發(fā)性 危急的應(yīng)急處置根本原則“安全第一、預(yù)防為主，快速響應(yīng)、先人后物，快速反響、統(tǒng)一指揮、分級負責、單位自救與社會救援相結(jié)合”的應(yīng)急治理和應(yīng)急救援原則。組織機構(gòu)及職責應(yīng)急組織體系成立XXXX〔XX〕有限責任公司中毒窒息事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織實施中毒窒息事故應(yīng)急救援工作6個專業(yè)組由應(yīng)急救援指揮部調(diào)配及協(xié)調(diào)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成：總指揮長：主管生產(chǎn)和安全的副總經(jīng)理副指揮長：安技環(huán)保部部部長XX分廠廠長、XX分廠廠長、XX車間主任、XX車間主任、XX車間主任、XX車間主任、XX車間主任、把握設(shè)備車間主任職責1〕總指揮長職責發(fā)生重大中毒窒息突發(fā)事故時負責宣布啟動相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案和解除應(yīng)急場應(yīng)急救援方案，指揮調(diào)動各應(yīng)急小組，按應(yīng)急程序組織實施應(yīng)急搶險。2〕副總指揮長職責總指揮長不在公司時履行總指揮長職責，總指揮長在公司時、在總指揮長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下全面幫助和協(xié)作總指揮長工作各項應(yīng)急措施的落實。應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責負責公司中毒窒息事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂。組織應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練。檢查、催促做好中毒窒息事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項預(yù)備工作。應(yīng)急救援小組職責發(fā)生中毒窒息事故時，依據(jù)實際狀況成立臨時應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在安技環(huán)保部，負責事故應(yīng)急救援期間的應(yīng)急救援指揮工作。事故應(yīng)急救援期間，指揮長全權(quán)負責應(yīng)急救援指揮工作XX廠長〔主任〕臨時任指揮長。公司全部部門、現(xiàn)場作業(yè)人員都有職責參與應(yīng)急救援入搶險救災(zāi)工作。預(yù)防與預(yù)警危害源監(jiān)控與預(yù)防應(yīng)加強對乙炔、二氧化碳、氬氣等氣瓶的巡察檢查工作力度，定期對閥氣體發(fā)生泄漏。在進展氧氣切割或電焊時，作業(yè)人員必需佩帶相應(yīng)的勞動防護用品，做的物質(zhì)。作業(yè)人員在進入浸、噴、烘漆場所及油漆庫等使用或儲存油漆及有機溶佩戴相應(yīng)的勞動防護用品，并保證作業(yè)場所通風順暢。作業(yè)人員進入涂漆爐、烘箱、污水處理池、壓力容器及管道等密閉空間業(yè)條件后，方可進入密閉空間作業(yè)。作業(yè)人員應(yīng)嚴格履行受限空間作業(yè)治理規(guī)定，在作業(yè)時必需有相應(yīng)人員進展監(jiān)護，作業(yè)前做好相應(yīng)防護措施。預(yù)警行動預(yù)警條件依據(jù)事故征兆或隱患可能導(dǎo)致事故后果的嚴峻性，將預(yù)警分為三級：三級預(yù)警〔班組級應(yīng)預(yù)警。二級預(yù)警〔分廠、車間級或隱患而做出的相應(yīng)預(yù)警。一級預(yù)警〔公司級隱患而做出的相應(yīng)預(yù)警。預(yù)警報告程序危急源監(jiān)控系統(tǒng)報警或現(xiàn)場作業(yè)人員覺察事故征兆或隱患時三級預(yù)警〔班組級〕報告程序：現(xiàn)場覺察事故征兆人員，應(yīng)馬上報告生產(chǎn)現(xiàn)場班組長〔承受現(xiàn)場報告或通過移動、固定報告的方式。二級預(yù)警〔分廠、車間級〕報告程序：現(xiàn)場覺察事故征兆人員，應(yīng)馬上XX〔承受現(xiàn)場報告或移動、固定報告的方式。一級預(yù)警〔公司級〕報告程序：現(xiàn)場覺察事故征兆人員，應(yīng)馬上報告生XX〔承受現(xiàn)場報告或移動、固定報告的方式。預(yù)警公布三級〔班組級〕預(yù)警由班組長公布；二級〔車間級〕預(yù)警由〔分廠〕車間主管公布；一級〔公司級〕預(yù)警由事故應(yīng)急救援指揮部指揮長公布。預(yù)警公布可通過、對講機或播送等形式公布，也可通過逐級下達。信息報告程序報警方式24小時應(yīng)急值守，1。報警程序XX越級上報事故狀況。報告流程為：崗位人員 班組長 XX主管 總指揮長。報警內(nèi)容事故單位名稱、具體地址；發(fā)生事故設(shè)施設(shè)備名稱、覺察時間；事故危害程度及損失狀況、人員傷亡狀況；實行的緊急處理措施；報警人姓名、報警號碼。向外求援方式假設(shè)狀況緊急，可在與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時撥打地方求助和報告。2。應(yīng)急處置響應(yīng)分級〔公司級、二級專項響應(yīng)〔車間級、三級專項響應(yīng)〔崗位級。應(yīng)急響應(yīng)一旦發(fā)生意外中毒窒息事故，應(yīng)馬上實行以下應(yīng)急相應(yīng)和救援措施：最早覺察中毒窒息事故的部門及人員揮部報警，并實行一切措施削減。通知指揮部成員及各專業(yè)隊伍快速趕往中毒窒息事故現(xiàn)場。保、安全監(jiān)視治理等部門報告中毒窒息事故狀況。指揮部成員到中毒窒息事故現(xiàn)場后出相應(yīng)的應(yīng)急打算，并命令各應(yīng)急救援隊馬上開展救援。如事故擴大時，應(yīng)懇求支援。應(yīng)急物資與裝備保障中毒窒息事故應(yīng)急物資和裝備由安技環(huán)保部依據(jù)應(yīng)急救援的需求提出配置維護。4。應(yīng)急完畢程序終止條件各應(yīng)急救援組將救援進展狀況準時報告指揮部，當事故現(xiàn)場得到有效把握，急救援終止，應(yīng)急完畢。處置現(xiàn)場評估的部門和個人，由公司賜予表揚、嘉獎。不斷提高生疏，增加安全意識。觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案事故類型和危害程度分析識出可能發(fā)生的觸電故類型和危害。事故類型、危害程度分析見下表。表2-6 害程度分析表

事故嚴峻程序號 事故類型 主要事故緣由觸電事故的發(fā)生常常是由于線路老化，高壓用電設(shè)備絕緣失效，電氣線路及設(shè)備設(shè)計選型不合理、安裝上存在缺陷、超負荷使用，未裝設(shè)

事故時間規(guī)律度1 觸電事故

漏電保護裝置或漏電保護裝置失效，電氣設(shè)備保護接地不良以及違章作業(yè)等致使電氣設(shè)備漏電造成人體與帶電體直接接觸或人體接近高壓

突發(fā)性 危急的帶電體，使人體流過超過承受閾值的電流而造成的損害。公司配電室和生產(chǎn)車間發(fā)生觸電損害的幾率較高，這是由于其作業(yè)性質(zhì)打算的。引起觸電事故的主要緣由，除了設(shè)計缺陷、設(shè)計不周等技術(shù)因素外，大局部是由于違章作業(yè)、違章操作引起的。造成事故的主要因素有：1．地線失效；線路檢修時不裝設(shè)或未按規(guī)定裝設(shè)接地線；線路或電氣設(shè)備檢修完畢未辦理工作票終結(jié)手續(xù)，就對停電設(shè)備恢復(fù)送電；4．在帶電設(shè)備四周進展作業(yè)，不符合安全距離或無監(jiān)護措施；5．工作人員在帶電設(shè)備四周使用鋼卷尺、皮尺等進展測量或攜帶超高金屬物體在帶電設(shè)備下行走；引線接頭碰地、觸及帶電體；工作人員擅自擴大工作范圍；anquan2023；電開工具的金屬外殼不接地，不戴絕緣手套；9．在電纜溝、隧道或金屬容器內(nèi)工作不使用安全電壓照明燈；10．在潮濕地區(qū)、金屬容器內(nèi)工作不穿絕緣鞋，無絕緣墊，無監(jiān)護人等。應(yīng)急處置根本原則“安全第一、預(yù)防為主，快速響應(yīng)、先人后物，快速反響、統(tǒng)一指揮、分級負責、單位自救與社會救援相結(jié)合”的應(yīng)急治理和應(yīng)急救援原則。組織機構(gòu)及職責應(yīng)急組織體系成立XXXX〔XX〕有限責任公司觸電事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織實施中毒窒息事故應(yīng)急救援工作6個專業(yè)組由應(yīng)急救援指揮部調(diào)配及協(xié)調(diào)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成：總指揮長：主管安全的副總經(jīng)理副指揮長：XX車間主任公司辦公室主任、質(zhì)量治理辦公室主任、XX分廠廠長、XX分廠廠長、XX車間主