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第第頁斷送你職場(chǎng)生涯的三大陷阱

每個(gè)人在職場(chǎng)中或多或少都有這樣的模式,所以在邁向勝利之前,更需要時(shí)時(shí)檢視自己,不管是高級(jí)主管還是基層員工。

猖狂、專制、完滿主義

他們不切實(shí)際,找工作時(shí),不是龍頭企業(yè)那么免談,否那么就自強(qiáng)門戶。進(jìn)入大企業(yè)工作,他們大多挺身而出,要求負(fù)責(zé)超過自己技能的工作。結(jié)果任務(wù)未達(dá)成,仍不會(huì)停止揮棒,反而想用更高的功績(jī)來彌補(bǔ)之前的承諾,結(jié)果成了常敗將軍。

這種人也喜愛出風(fēng)頭,在穩(wěn)定的社會(huì)或企業(yè)中,他們總是很快說明立場(chǎng),生怕沒有人留意他。其實(shí)是為了掩蓋內(nèi)心的虛弱。

這樣的人總要求自己到處做英雄,也嚴(yán)格要求別人達(dá)到他的水準(zhǔn)。在工作上,他們要求自己與部屬“更多、更快、更好”。結(jié)果,部屬被拖得精疲力竭,紛紛“跳船求生”,留下來的人那么更累。

工作中他們甚至?xí)欢b懂,嘴上喜愛說的話是:“這些工作真無聊。”但他們內(nèi)心的真正感覺是:“我做不好任何工作?!彼麄兣瓮昙o(jì)輕輕就功成名就,但是他們又不喜愛學(xué)習(xí)、求助或征詢看法,由于這樣會(huì)被人以為他們“不勝任”,所以他們只好裝懂。

他們或者言行強(qiáng)硬,毫不留情,就像一部推土機(jī),凡阻擋去路者,一律鏟平,由于橫沖直撞,攻擊性過強(qiáng),不懂得繞道的技巧,結(jié)果可能損害到自己的事業(yè)生涯。

躲避、悲觀、壓抑

這種人雖然聰慧、有歷練,但是一旦被提拔,反而毫無自信,覺得自己不勝任。他們的核心信念是“我不夠好”,尤其是涌現(xiàn)挫折和挑戰(zhàn)的時(shí)候,他們這種自我破壞與自我限制的負(fù)面想法占了上風(fēng)。

他們可能會(huì)成為典型的悲觀論者,開始庸人自擾。采用行動(dòng)之前,他會(huì)想像一切負(fù)面的結(jié)果,感到焦慮擔(dān)心。這種人擔(dān)負(fù)主管,會(huì)遇事拖延,按兵不動(dòng)。由于太在意慚愧感,甚至擔(dān)憂部屬會(huì)出狀況,讓他尷尬。

然后他們會(huì)覺得自己失去了職業(yè)生涯的方向?!拔易叩穆肪烤箤?duì)不對(duì)?”,覺得自己的角色可有可無,跟不上別人,也沒有歸屬感。

他們的另一個(gè)極端表現(xiàn)就是無條件回避問題。他們身為主管,原來應(yīng)當(dāng)為部屬據(jù)理力爭(zhēng),為了回避沖突,可能被部屬或其他部門看扁。為了維持和平,他們壓抑感情,結(jié)果,他們嚴(yán)峻缺乏面對(duì)沖突、解決沖突的技能。到最末,這種解決沖突的無能,擴(kuò)散到婚姻、親子、手足與友情關(guān)系。

非黑即白、機(jī)械

這種人眼中的'世界非黑即白。他們相信,一切事物都應(yīng)當(dāng)像有標(biāo)準(zhǔn)答案的考試一樣,客觀地評(píng)定優(yōu)劣。他們總是覺得自己在捍衛(wèi)信念、堅(jiān)持原那么。但是,這些原那么,別人可能完全不足介意。結(jié)果,這種人總是孤軍奮戰(zhàn),常擊敗仗。

這種人的僵化還表現(xiàn)在完全不了解人性,很難了解恐驚、愛、生氣、貪心及憐憫等心情。他們?cè)谕娫挄r(shí),通常連招呼都不打,徑直切入正題,缺乏將心比心的技能,他們想把心情因素摒除在決策過程之外。

這些人通常都是好人,沒有心機(jī),

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