技術(shù)創(chuàng)新論文

PAGE1技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂摘要如今我們處在一個(gè)不斷變革，不斷創(chuàng)新的時(shí)代，科學(xué)技術(shù)在迅猛發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境處在不斷變革之中，全球化的市場(chǎng)也發(fā)生著不斷的變化，這都不斷地向企業(yè)提出了新的的挑戰(zhàn)，應(yīng)對(duì)這一切挑戰(zhàn)的秘訣就是創(chuàng)新。所謂“唯有變者才能生存”［1］，所以說，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的前提和保證。關(guān)鍵詞：創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)企業(yè)發(fā)展靈魂導(dǎo)言創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，也是一個(gè)企業(yè)的靈魂。企業(yè)要是沒有創(chuàng)新的精神和觀念，沒有廣大職工對(duì)創(chuàng)新的追求，就不可能生存發(fā)展，更不可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中后來居上。本文在詳細(xì)了解了柯達(dá)的衰敗和蘋果公司的崛起的同時(shí)，深挖其背后真正的原因，發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)新是兩企業(yè)不同結(jié)局的本質(zhì)，從而發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新在企業(yè)中所具有的巨大作用。正文部分一、企業(yè)應(yīng)如何創(chuàng)新【2】企業(yè)開展創(chuàng)新活動(dòng)，表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部，是積極推進(jìn)科普知識(shí)宣傳教育，是多層次的技術(shù)培訓(xùn)，廣泛的小改小革和創(chuàng)造發(fā)明，同時(shí)要鼓勵(lì)試驗(yàn)，允許失敗，把科技活動(dòng)的氛圍搞得濃濃的，以激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造性。我們要堅(jiān)決拋棄僵化和保守的觀念，推崇民主、和諧、生動(dòng)、活潑的創(chuàng)新文化，在創(chuàng)新中尋求和發(fā)展機(jī)遇，在創(chuàng)新中使員工體驗(yàn)到工作的樂趣和意義。更要勇于突破傳統(tǒng)觀念的束縛，順應(yīng)潮流，敢于接受新思想、新觀念，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和失敗保持正確的態(tài)度，努力創(chuàng)造“鼓勵(lì)成功、寬容失敗”,尊重創(chuàng)新愿望、發(fā)揮創(chuàng)新才能、肯定創(chuàng)新成果的良好企業(yè)文化和氛圍。創(chuàng)新需要良好的環(huán)境，活躍的氛圍。沒有氛圍，沒有環(huán)境，沒有必要的刺激和引導(dǎo)作用，人的積極性是不可能煥發(fā)出來的。先進(jìn)的技術(shù)不等于市場(chǎng)需求，而市場(chǎng)需求的不斷變化，則迫使企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新最終成功與否，都要經(jīng)受市場(chǎng)的考驗(yàn)，最終在市場(chǎng)上體現(xiàn)創(chuàng)新的價(jià)值和效益。重視市場(chǎng)的導(dǎo)向作用，要求企業(yè)努力協(xié)調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)和市場(chǎng)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果和產(chǎn)業(yè)鏈的有機(jī)結(jié)合。企業(yè)一定要重視市場(chǎng)信息，關(guān)注市場(chǎng)變化，以市場(chǎng)需要引領(lǐng)創(chuàng)新、驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新鏈向市場(chǎng)、向社會(huì)需求延伸，向創(chuàng)新要市場(chǎng)信息、要效益、要發(fā)展。提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，并不是什么事都要自己從頭做起。實(shí)施借“外腦”開發(fā)、合作開發(fā)，是整合科技資源，加快科技創(chuàng)新速度、提高創(chuàng)新效率的有效途徑，是彌補(bǔ)企業(yè)研發(fā)能力不足的一種有效舉措。人才是知識(shí)的主要載體，是創(chuàng)新的決定性因素。企業(yè)要形成“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)新”的良好風(fēng)尚，就必須“用事業(yè)凝聚人才，用實(shí)踐造就人才，用機(jī)制激勵(lì)人才，用法制保障人才”【3】。用好政策，建立激勵(lì)措施，實(shí)行“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合原則，從改革分配制度入手，按創(chuàng)新貢獻(xiàn)的質(zhì)和量，給予科技人員公正的回報(bào)，提高他們的物質(zhì)待遇，為他們提供學(xué)習(xí)深造和施展才華的機(jī)會(huì)。創(chuàng)新不是企業(yè)的權(quán)宜之計(jì)，而是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。誰擁有這個(gè)認(rèn)識(shí)，誰就擁有未來?？逻_(dá)曾經(jīng)給我們每一位都留下了無數(shù)美好的回憶，伊士曼柯達(dá)公司簡(jiǎn)稱柯達(dá)公司，創(chuàng)建于1880年，可謂是真正的“百年老店”。柯達(dá)曾經(jīng)是世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商，總部位于美國紐約洲的羅切斯特市，業(yè)務(wù)遍布全球150多個(gè)國家和地區(qū)，全球的員工數(shù)最高時(shí)有8萬人。一百多年來，它給無數(shù)的人們記錄了美好的快樂時(shí)光，留下了諸多美好的回憶。但2012年1月19日，柯達(dá)公司正式申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。消息一出，震驚全球。曾經(jīng)的膠片帝國、曾經(jīng)的無限風(fēng)光、曾經(jīng)的行業(yè)先驅(qū)，一夜之間創(chuàng)新精神、尊重用戶、尊重人才，我們不是不知道，但是有多少人能夠像蘋果一樣將他們從始至終貫徹到底。在我們欣賞蘋果帶給我們驚喜的同時(shí)，是否能夠看到他背后蘊(yùn)含的精神魅力。四、技術(shù)創(chuàng)新的決定因素根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新理論的代表人物莫爾頓·卡曼【4】和南賽·施瓦茨【5】的研究，以及對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的趨勢(shì)可看出，企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的途徑有1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，建立科學(xué)合理的指標(biāo)體系是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。一般認(rèn)為，基于創(chuàng)新過程的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系更加貼近企業(yè)實(shí)際，因而易被更大程度地接受。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的線性過程可劃分為調(diào)研決策階段、R&D階段、生產(chǎn)制造階段、市場(chǎng)營銷階段。2、提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的辦法和措施企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力的最終目的是通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，不斷研制開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品，通過生產(chǎn)和營銷占領(lǐng)市場(chǎng)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。這一過程的實(shí)現(xiàn)，其直接的途徑是提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的辦法和措施主要有政府和企業(yè)2個(gè)方面。對(duì)于政府而言，政府應(yīng)完善企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng):企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的完善，其工作重點(diǎn)在于創(chuàng)造條件，培育完善的創(chuàng)新體系。對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行研發(fā)。必須面向市場(chǎng)，緊跟市場(chǎng)需求，努力做到生產(chǎn)一代、試制一代、研發(fā)一代、構(gòu)思一代。結(jié)語技術(shù)創(chuàng)新一方面通過降低成本而使企業(yè)確立企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上更具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，另一方面通過增加用途、完善功能、改進(jìn)質(zhì)量以及保證使用而使產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者更具特色吸引力，從而在整體上推動(dòng)著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高。在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，不僅是企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的內(nèi)在要求，也是增強(qiáng)科學(xué)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐能力，真正發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力作用的制度創(chuàng)新。所以，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的源泉分析的重要性，并使其發(fā)揮其最大的作用。參考文獻(xiàn)［1］周三多等.管理學(xué)——原理與方法（第四版）.上海：復(fù)旦大學(xué)出版社