2022年公司財務工作總結

2022公司財務工作總結20xx年財務部仔細執(zhí)行公司各項制度，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注意實效，在自己分管工作方面仔細履行職責，較好地完成了工作任務，取得了肯定的成績。全年工作總結如下：

一、20xx年度工作狀況

做為公司財務經(jīng)理，依據(jù)年初工作打算，仔細做好對內(nèi)財務治理，對外工商、稅務對接工作。

1、建章立制，完善核算治理

一是做好根底工作，按時上交報表。進一步加強日常財務工作的治理，完善財務規(guī)章制度和崗位職責。加大財務根底工作建立，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最根底的工作抓起，仔細審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結合，每月終結都要進展自查、自檢工作，逐步完善財務部的財務治理體系。

二是組織財務活動，處理財務關系。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，這是財務部最尋常最繁重的工作。準時為各項經(jīng)濟活動供應了應有的支持，滿意了各部門對財務部的財務要求。公司資金流量始終很大，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，部門人員本著“仔細、認真、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、精確、準時，沒有消失過失。公司的各項經(jīng)濟活動最終都能精確以財務數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務核算工作中財務部盡心盡力，仔細處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)約各項開支費用完自己的努力。

三是標準資金治理，提高專業(yè)力量。

隨著公司精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。部門以此為契機，依據(jù)財務治理的特點以及財務治理的需要，準時制定公司《固定費用治理方法》、《資金治理方法》等一系列相關制度，從而使每項工作有打算、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用掌握方面：1.實行定額報銷的方式，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、修理費等定額掌握，培育了員工的節(jié)省意識。2.實行預算審批的方式，對定額以外的費用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的精確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算工程的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。通過預算治理這一有效的治理手段，員工的標準意識進一步增加，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

全年財務核算工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能準時有效的完成。

2、統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金治理

為了標準財務資金治理，確保財務資金安全，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高財務資金使用效益，我財務部嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度對財務進展治理按月準時將各項指標進展審查核對，保障數(shù)據(jù)的精確性。

對存放的購銷合同進展集中的歸檔治理，并建立合同臺帳。對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行狀況等做出具體精確的反映。（客戶：你好！由于我實在不清晰您公司性質(zhì)，并且上段我已闡述大量財務治理。這段您自己可依據(jù)工作狀況自己做適量添加。）

3、準時足額，保證稅款繳納

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，準時、足額地繳納稅款，樂觀協(xié)作稅務部門使用新的稅收申報軟件，準時發(fā)覺違反稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得支持與指導。

4、嚴格原則，對員工進展績效考核

近年來，公司以科學進展觀為統(tǒng)領，切實樹立以人為本，以員工為本的理念，公司得到長足的進展和進步?？冃Э己司褪鞘箚T工崗位酬勞與崗位奉獻有機結合起來，形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益安排格局，程度地激發(fā)廣闊干部員工的工作熱忱和制造活力。今年，我公司嚴格以原則辦事，對全部員工進展了績效考核：

一是必需堅持公開、公正、公正的原則，加強考核監(jiān)視進程，實現(xiàn)陽光考核，透亮考核，滿足考核。

二是考核必需用事實說話，用數(shù)據(jù)說話，實事求是，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)章。

三是必需堅持以人為本，高度熟悉考核工作的嚴厲性和重要性，提升企業(yè)執(zhí)行效率。

四是領導要有大局意識，團結意識，務實精神，充分發(fā)揮表率作用

五是多管齊下、多措并舉，形成工作合力.

事實勝于雄辯。通過績效考核，用目標和數(shù)據(jù)說話，誰奉獻大，誰效率高，誰付出多，清楚明白，為員工晉級晉職供應了科學依據(jù)，使那些想干事、能干事、干成事，成績突出、業(yè)務精湛、品德高尚的員工脫穎而出，從而為公司的可持續(xù)進展奠定堅實的根底。

5、價格管控，爭取利潤化

由于不同廠商和產(chǎn)品不同，其價格往往差異巨大，性能和價格對產(chǎn)品適用性的影響也比擬大，部門在價格管控時考慮廠商的技術和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進展管控，保證了零售價和結算價的雙向跟進，爭取了利潤化。

二、工作中的缺乏

雖然取得了肯定的成績，但是仍舊存在一些缺乏，治理制度仍需完善，內(nèi)部根底治理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的標準化、程序化治理有所松懈，造成局部工作運行緩慢。

20××公司財務工作總結（二）

勞碌、緊急、有序的xx年馬上成為歷史，一年來財務部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了許多方面的成績，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務治理，為公司業(yè)務進展供應了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：

一、財務制度建立

財務部在為期一年的工作中，強化了內(nèi)部掌握、預算治理、風險治理，加強了財務內(nèi)部掌握的力度，健全、完善了內(nèi)部財務規(guī)章制度。

1、內(nèi)部掌握：一個公司要穩(wěn)定、安康的進展，完善的財務治理制度必不行少。由于公司業(yè)務的高速增長，以前年度制訂的財務治理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿意公司財務治理的需要，有些已經(jīng)與公司當前的實際狀況脫節(jié)，財務部組織局部人員對公司全部的財務治理制度重新進展了爭論。首先，修訂了財務內(nèi)部掌握制度，對售后直銷的財務流程重新進展了標準；其次，財務部結合聯(lián)絡處工作的開展，又把出差治理進一步深化，制定了新的出差治理方法，制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標準；另外，我們還推出了一系列新的財務治理內(nèi)部掌握制度，在此不再一一列舉。

2、預算治理：預算治理對我們公司在年初來講還是一個新事物，劃分的五個分公司以及新設立的16個聯(lián)絡處來講，沒有現(xiàn)成的模式、閱歷可循，所以年初費用預算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進，對可控性費用掌握力度漸漸加大，費用預算越來越合理，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容無視的效果。同時該項工作已成為公司財務治理的一個根底組成局部，每月25日費用預算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。

3、風險治理：對于財務風險的治理也是從年初才開頭正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現(xiàn)對風險的治理目前僅處在一個根底階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認可后，計提的超長期庫存跌價預備，更是為各部門合理反映當期利潤供應了一個牢靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐，財務現(xiàn)在具備肯定的預防風險的力量，及對風險快速反響的力量。樂觀而穩(wěn)妥的財務政策，躲避了公司許多財務風險、法律風險。

二、核算體系建立

進一步理順了財務帳目，建立了一套符合本單位實際的財務核算體系，使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實、準時、合理，趨于標準化。在充分考慮和利用財務軟件功能的根底上，針對公司機構體制的調(diào)整，對會計各科目，是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，連接以往，投入專人進展查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清楚、合理，滿意治理的需要，詳細有以下幾個方面|：

1、建立公司垂直治理的財務治理體系、理順公司各業(yè)務及綜合部門的核算體系，相關財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到精確、完整、精益求精。

2、建立5個批發(fā)分公司帳務核算體系，根本滿意內(nèi)部治理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進展往來業(yè)務核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進展業(yè)務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業(yè)務處理上發(fā)揮了關鍵性的作用，對上家調(diào)價的計算、核對，對下家的調(diào)價的核對、計算，各種選購、銷售政策的執(zhí)行與把握上起到了樂觀的作用，對店員嘉獎的兌付與核對，起到了嚴厲把關的作用。

3、理順售后部帳務：該部門前期帳目由于各種緣由較為混亂，內(nèi)部財務核算及治理不夠健全，針對上述請況，財務部實行有力措施，在人員、資源等方面重新進展了配置，取得了顯著成效：

a、理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際狀況，售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務，有的甚至從開頭發(fā)生第一筆業(yè)務時核對起。通過核對單據(jù)，發(fā)覺了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認，為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來賬項已到達了賬賬相符、賬實相符。

b、加強內(nèi)部掌握，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單、修理工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在的單據(jù)傳遞不準時等問題，制定了財務工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案治理規(guī)定等文件，對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項的流轉、財務資料的保管等作出了詳細、明確的規(guī)定，對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。

c、推動公司信息化建立，建立完整的核算體系：售后部賬務完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特別性，售后財務核算前期始終沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且簡單出錯，工作效率較低，成為售后財務工作的一大障礙。針對上述狀況，在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品名目、期初建賬、建立適合售后業(yè)務特點的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務人員自愿加班加點工作，使財務軟件的運用取得了勝利，并極大的促進了售后財務工作的開展?，F(xiàn)在售后財務人員在各店面對賬、盤點，可便利的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的工作，現(xiàn)在售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、精確，并準時報送，保證了整體財務核算的順當進展。

4、理順直銷分公司帳務：直銷公司下設網(wǎng)點多，商品品種繁多，帳務處理上比擬瑣碎，工作量大。經(jīng)過財務人員潛心攻關，屢次調(diào)整核算方案，使這一問題得到了妥當解決。

5、理順網(wǎng)絡部帳務：由于較為簡單的緣由，該部門帳務設置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清晰反映、對應收款項的治理不夠清楚和準時等諸多問題。經(jīng)過相關財務人員的清理和調(diào)整，xx年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決，使該部門財務核算與財務治理提高到與5個批發(fā)公司同一水平。

6、在各個公司各自獨立核算的根底上，財務部為各分公司建立了共同的財務標準，對業(yè)務部門的業(yè)績考評供應了公開公正的競爭平臺，并適當精簡了財務流程，提高了工作效率。

三、財務治理體系建立

一年來，在公司領導的大力支持和各部門經(jīng)理的樂觀協(xié)作下，財務治理水平進一步提高，更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全，會計核算進一步細化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來，投入時間和精力參加到了財務治理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發(fā)票進項的索取與治理、銷項的計算開具與治理、代墊付款協(xié)議的審核，選購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)視、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務活動的正常開展，在肯定程度上起到了把關、監(jiān)視作用。為了決策層的需要，我們努力建立了新型的決策支持體系：主要表達在為治理層供應內(nèi)部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經(jīng)營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的比照分析，等等。為了提高財務治理水平，我們采納了高效的財務系統(tǒng)：

1、在xxxx年x月份以來，公司的物流和財務處理系統(tǒng)二者合一，對于這個新的、內(nèi)容簡單的新系統(tǒng)而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平常組織的一些業(yè)務培訓，我們已經(jīng)能嫻熟操作這個系統(tǒng)，并能供應許多方面的報表，包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2、遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采納，可以使公司準時認證進項稅發(fā)票，縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制，提高了認證發(fā)票的準時性。

3、樂觀使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)精確率到達100%。

四、財會團隊建立

1、聘用素養(yǎng)高、閱歷豐富的專業(yè)財會人員，力求崗位需求與人員匹配。

2、長期灌輸效勞意識，人人有事做，事事有落實。重視內(nèi)部民主評議的狀況，并準時與各業(yè)務、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務經(jīng)理的需求，以及對財務部門效勞質(zhì)量的反應。

3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風，強化愛崗敬業(yè)精神。

4、促進團隊協(xié)作、提高團隊分散力。

5、制造學習氣氛，加強專業(yè)學問與專業(yè)技能的培訓，提高整體技術水平。

五、外圍關系的建立及維護，為公司爭取良好的進展環(huán)境

重視與稅務系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關單位的聯(lián)絡，策略的維護與這些人員的長期關系，樂觀與稅務相關部門溝通，妥當處理與詳細經(jīng)辦人員的關系，能在詳細事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務部門相關業(yè)務事項得以順當進展及開展。

總而言之，財務部通過一年樂觀穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部掌握的力量，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理開支，提高了公司抗風險的力量，為公司經(jīng)營決策的制定供應了真實有效的決策依據(jù)。

展望公司進展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)進展的目標參加治理，依據(jù)企業(yè)的整個運營，用數(shù)據(jù)表達出來。進展完善財務掌握的手段包括堅持垂直財務系統(tǒng)、實行財務委派制、資金審批、重大工程聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營的進展而完善財務內(nèi)部掌握制度與流程等。對風險治理的熟悉也要超出對局部財務風險（如存貨積壓、應收賬款壞賬等）的提醒上，上升到系統(tǒng)的風險治理的高度，在將來的時間里，連續(xù)提升財務防范風險、躲避風險的力量，提升應對風險的快速反響力量，連續(xù)提升財務團隊的整體素養(yǎng)等。

20××公司財務工作總結（三）

20xx年的腳步馬上完畢，這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間里，本人仔細學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用，取得了肯定的成績，總結如下：

一、主要工作

1、反映，是財務工作的根本職能之一。財務工作人員必需對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進展標準記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程嫻熟把握，能做到條理清楚、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規(guī)化、標準化。做到全面、準時、精確的反映。

2、核算，這也是財務工作的根本職能。核算包括本錢核算、工資核算、費用核算等等。在本錢核算上能夠結合我公司特點，在生產(chǎn)本錢上，按實際發(fā)出原材料計算本錢，按先進先出法進展結轉，比擬適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采納計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，實行分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的治理，節(jié)約了開支。

3、監(jiān)視，是財務工作的另一項根本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、和理性進展監(jiān)視，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員制造犯錯誤的氣氛。在這方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對公司整體資產(chǎn)進展監(jiān)視，定期進展固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進展評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務幫助說明進展分析和評價。

5、治理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導治理和決策供應精確牢靠的財務數(shù)據(jù)，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求供應的數(shù)據(jù)資料；其次是參加公司治理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務部已經(jīng)提出合理化建議，大局部已被接受。

二、其它工作

1、通過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過xx年度稅務匯算清激工作，無不合理費用列支。

3、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進展了合理的處理。

三、存在問題

1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；

2、財務各人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務水平一般；

3、財務部的治理職能沒有充分發(fā)揮。

4、治理高層對財務學問比擬欠缺。

四、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行究竟；

2、財務人員設定學習目標，通過考試取得職稱和學歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我；

3、參加治理，參加公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務部的治理職能；

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；

2、凡事都要付諸熱心，信任耐力無所不能；

3、團隊協(xié)作精神特別重要；

總之，在這xx的工作中，有成績和喜悅，也有缺乏之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改良。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信念協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌！

20××公司財務工作總結（四）

20xx年3月19日我應聘到xx物業(yè)公司會計崗位工作，在緊急的工作中不覺現(xiàn)在就到了年末，20xx年的財務工作雖然還在持續(xù)中，但是回首這幾個月來的財務工作，心中感受頗多。在xxx物業(yè)公司快速進展期間，我有幸成為了其中的一員，由于企業(yè)的快速進展也促使我不得不加強自身素養(yǎng)的提高，以便適應公司快速前進的步伐。在領導的指導和同事們的幫忙下，我不斷穩(wěn)固、不斷學習相關財務學問，時刻留意將理論學問和財務實踐結合起來，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境地，還是在業(yè)務素養(yǎng)、工作力量上都得到很大提升，能順當?shù)赝瓿深I導給予的各項工作任務，較好地履行了崗位所給予的職責。入職以來，我主要負責財務核算、納稅申報等工作，現(xiàn)將我這期間的思想、工作狀況匯報如下：

一、思想方面

在思想方面不斷學習xxx物業(yè)公司的治理理念和企業(yè)文化，始終以“崇德、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和諧相處。

二、工作方面

1、財務核算工作財務核算是會計人員的根本工作，也是日常性工作。現(xiàn)在的財務核算都是借