保安隊長競聘演講稿范文

保安隊長競聘演講稿范文敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我競聘的崗?fù)な潜０仓嘘犻L。我于xx年xx月xx日參與xx公司，xx月份中選下班長，這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識，起首應(yīng)感謝公司帶著為咱們締造了此次公允合作的機遇！這次競聘，自己并不是只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有也許的環(huán)境下完本錢身的人生代價。

保安的形象，在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊急的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的具體落實和實行者。嚴酷的講，保安給客戶供應(yīng)的辦事品質(zhì)的凹凸和滿足度，很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本事。

是以，保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動，直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴酷懇求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。

假如我競聘樂成，我的事情法子和事情思緒是：

一、君子先正己，處處起典范帶頭感化

有句古話說得好，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員車隊長競聘報告。贏人先正己，品德是做人的底子，端正是關(guān)頭；保安中隊長應(yīng)言傳身教，身教言傳，處處起好的發(fā)動感化，建立好的楷模。

二、進步事情本事、以績服人

保安中隊長身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，并且要有實干的立異精神，能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來，以績服人。顛末進修和實際，長于了解和闡發(fā)新問題，締造性綻開事情，長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題，長于用新法子處置新問題，快樂使得事情上范例化、專制化、軌制化。

三、變化風(fēng)格、以情服人

一是要親密聯(lián)系群眾，不要離開群眾，目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊，經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通，真正領(lǐng)悟隊員所思、所想、所盼，然后做出符合民心，辦理民憂的決議；二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨，是隊員事情的后援和楷模，不搞夸大，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，隊員就會信任你，支撐你。我曉得，將來的路不也許風(fēng)平浪靜，但我更曉得，咱們有剛毅的意志、聰明的腦子、連合的團體、準(zhǔn)確的帶著，所以，即便門路荊棘，但樂成終屬于咱們！

但愿帶著、能給我一個呈現(xiàn)的機遇，感謝！

保安隊長競聘演講稿范文（二）

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予的這種時機讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)抱負、表達價值。

我認為擔(dān)當(dāng)保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢：

一、隊伍治理力量

由于長期在基層工作，特別熟識保安勤務(wù)及班組治理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組治理工作實踐摸索積存了肯定的治理閱歷，在如何引導(dǎo)隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。

二、軍事訓(xùn)練力量

我是大隊的培訓(xùn)骨干，有著良好的軍事素養(yǎng)，嫻熟把握軍事教官的“會講解、會示范、會訂正、會做思想工作”的四會標(biāo)準(zhǔn)，對組織班組訓(xùn)練，提高隊員的軍事素養(yǎng)有肯定的水平。并勝利的組織訓(xùn)練隊員參與處技能大賽和大隊的隊列會操，均取得了優(yōu)異的成績。

三、員工的培訓(xùn)力量

在保安領(lǐng)班競聘工作之余，我加強學(xué)習(xí)，不斷的充實自己，學(xué)習(xí)小區(qū)內(nèi)的突發(fā)大事的處理及安全生產(chǎn)學(xué)問等。再結(jié)合實際工作中發(fā)生的案例，實行互動形式，讓隊員參加其中，分析利弊，總結(jié)閱歷，讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)學(xué)問牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高，業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來越高。

對保安效勞的細節(jié)、質(zhì)量、過程要求越來越細，如何效勞好業(yè)主，全面提升保安形象，假如我能競聘上副隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

一、幫助中隊長，做好日常治理工作，嚴格落實各項規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上，制度有、貼在墻上”的外表化狀態(tài)。加強紀律監(jiān)視，提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)，加大考核力度。

二、將“勤懇務(wù)實，勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條，刻苦學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)學(xué)問，工作中遇到困惑，準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，虛心向同事學(xué)習(xí)，這些都是我提高業(yè)務(wù)力量，綜合協(xié)調(diào)力量，應(yīng)急處置力量的堅實根底，通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，提高治理水平，創(chuàng)新工作方法，堅決完成各項工作任務(wù)。

三、作為物業(yè)效勞的形象窗口，必需不斷提升效勞質(zhì)量，落實“責(zé)任物業(yè)”的效勞理念，通過培訓(xùn)提高員工的效勞意識，轉(zhuǎn)變效勞觀念，提升企業(yè)形象，為業(yè)主供應(yīng)熱忱周到的效勞；另外，要處理好業(yè)主投訴的問題，不躲避、不推諉，能解決的準(zhǔn)時解決，解決不了的要準(zhǔn)時上報，以免激化沖突。在執(zhí)勤中要推廣“五多效勞”。

四、要常常性深入到隊員中去，專心感受她們的疾苦，體會她們的歡快；幫她們解決問題；對其工作進展教導(dǎo)；把握隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。最終再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次匯報和學(xué)習(xí)的時