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文檔簡介
心胸外科護(hù)士個人述職報告
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
根據(jù)統(tǒng)一布署,現(xiàn)就一年來的工作、學(xué)習(xí)狀況述職如下:
一、根本狀況
本人于20__年任手術(shù)室護(hù)士長。
一年來,我始終堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理效勞”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛心、熱心、誠意帶著手術(shù)室全體護(hù)士滿意每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿足、醫(yī)院滿足、病人滿足、自己滿足”的科室,經(jīng)過全科護(hù)理人員的不邂努力,圓滿完成各項任務(wù)。
二、履職狀況
(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對科內(nèi)工作重點(diǎn),也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)治理,科室定期與不定期進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每周有小結(jié)及反應(yīng),每月有質(zhì)控總結(jié),重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。
(二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。
1、依據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績效考核方案,建立了績效考核指標(biāo)體系。通過績效考核,轉(zhuǎn)變了以前的吃大鍋飯,平均安排;實現(xiàn)了按勞安排,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作樂觀性明顯的提高,工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。
2、依據(jù)日常工作量和人員狀況適時調(diào)整各班工作職責(zé),實行量化考核,每天的每項工作都有記錄,每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確,責(zé)任到人,包括每一個工作細(xì)節(jié)都落實到了詳細(xì)的人員,避開了相互推諉、有意拖延、出了過失又落實不到詳細(xì)人的狀況,保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。
(三)以病人為中心,開展人性化效勞。
1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人溝通,了解病情,勸慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿足度調(diào)查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的缺乏,實行相應(yīng)的整改措施,滿意病人一切合理的要求,為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿足度到達(dá)95%以上。
2、術(shù)中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓舞,操作后有整理,動作輕柔,話語溫柔。為手術(shù)患者供應(yīng)相宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,愛護(hù)好病人的隱私,維護(hù)好病人的良好形象,盡量滿意病人的一切合理要求。
(四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量,保障了護(hù)理安全。
1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的學(xué)問,如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、修理、故障排解等,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%。對感染性手術(shù)根據(jù)感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)展消毒隔離處理。
2、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的治理,急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救學(xué)問、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,并組織全科人員學(xué)習(xí),人人撐握,以確保手術(shù)搶救工作的順當(dāng)完成。
3、完善和標(biāo)準(zhǔn)了各種護(hù)理文書的記錄,遵守“客觀、真實、精確、準(zhǔn)時、完整、標(biāo)準(zhǔn)”原則。
4、根據(jù)二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)了接送病人的流程及細(xì)節(jié),做到交接清晰,責(zé)任到人。完善了輸血流程及留意事項,避開了輸血過失事故。仔細(xì)執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。
(五)精打細(xì)算、節(jié)省本錢。
1、嚴(yán)格治理科室醫(yī)療和辦公用品,對高值珍貴耗材進(jìn)展使用、清點(diǎn)、交接登記,削減鋪張、損耗和私自使用。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,精確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、正確記錄收費(fèi)工程,自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入一切費(fèi)用,誰出錯誰負(fù)責(zé)。
三、學(xué)習(xí)方面
(一)加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,組織科室人員技術(shù)練兵,指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率到達(dá)100%,合格率100%。
(二)加強(qiáng)根底理論學(xué)問的學(xué)習(xí)。樂觀參與護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室??茖W(xué)問,每季度科室考核1次,合格率100%。
(三)加強(qiáng)連續(xù)訓(xùn)練學(xué)習(xí),樂觀參與醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
(四)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn),扎實做好安康宣教工作,圍手術(shù)期安康宣教掩蓋率到達(dá)100%。
(五)仔細(xì)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的帶教。參照護(hù)理部擬定的帶教打算,制定了科室?guī)Ы檀蛩悖僖竺恳晃粠Ы探處熤贫ǔ鲈敿?xì)的帶教打算及教學(xué)內(nèi)容,詳細(xì)到每一天,并時時抽查帶教教師帶教狀況及學(xué)生把握狀況。
四、團(tuán)結(jié)方面
在醫(yī)院,我敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,能樂觀協(xié)作好其他科室的工作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,相互信任,相互支持。在科室,自己能以身作則,作為科室的治理者,由于科室工作人員較少,自己每天除了做好自己的治理工作外,還經(jīng)常加班加點(diǎn),經(jīng)常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),帶著科室同志同甘共苦,開心工作,使工作團(tuán)隊布滿朝氣,工作人員布滿激情。
作為手術(shù)室護(hù)士長,做到了擺正位子,樂觀工作。在自己的職責(zé)內(nèi),樂觀主動、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,做到了不說不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的打算能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,做到準(zhǔn)時請示匯報。
五、廉潔自律方面
自己作為一名護(hù)士長,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜念。
六、工作業(yè)績
自20__年_月_日至20__年_月_日我們共協(xié)作完成手術(shù)_例,其中婦產(chǎn)科手術(shù)_例,骨科手術(shù)_例,外科手術(shù)_例,五官科_例,口腔科_例。
七、存在的問題
一是學(xué)習(xí)不夠深入,理論功底還不很扎實;二是詳細(xì)工作多,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就開展,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在肯定差距。
總之,一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在科室工作人員的努力協(xié)作下,取得了肯定成績,今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的仆人翁思想,轉(zhuǎn)變效勞理念,強(qiáng)化效勞意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,關(guān)懷每一位手術(shù)患者的疾苦,準(zhǔn)時為手術(shù)患者排憂解難。到處換位思索,時時將“良心”二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老狡猾實做人,恭尊敬敬做人。
我堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,我們肯定能完成各項任務(wù),肯定能讓患者及家屬真正放心和滿足。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日
#494116心胸外科護(hù)士個人述職報告2
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20_年,我本著“以病人為中心”的效勞理念,以仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé)、踏踏實實做好護(hù)理工作,仔細(xì)地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)述職報告如下:
一、盡職盡責(zé),搞好護(hù)理工作
俗話說:“三分治療,七分護(hù)理”,經(jīng)過20多年的護(hù)理工作實踐,我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著裝干凈大方,用語文明標(biāo)準(zhǔn),態(tài)度和氣,禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,仔細(xì)書寫護(hù)理記錄,千方百計削減病人的苦痛,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動作柔,急躁答復(fù)病人及其家屬關(guān)于病情的詢問,以及家庭治療、保健方面的留意事項等,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一起因效勞態(tài)度、效勞效率、效勞質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的全都好評。
二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作
對于病人來說,護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,而是一個需要團(tuán)隊輪值協(xié)作的工作。近年來,醫(yī)院為護(hù)理隊伍補(bǔ)充了新生力氣,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、閱歷豐富的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的學(xué)問,解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)落實護(hù)理措施,幫忙年輕護(hù)士盡快成長,為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的奉獻(xiàn)。
三、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平
在過去的一年里,我能夠通過報刊、電視、參與政治學(xué)習(xí)等方式,仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了效勞態(tài)度,增加了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的樂觀性。同時,自己樂觀主動地參與醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不停地學(xué)習(xí)新學(xué)問,更新自己的學(xué)問積存,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)進(jìn)展的需要。
隨著社會的進(jìn)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步堅固樹立“為病人效勞、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。
述職人:___
20_年_月_日
#641315心胸外科護(hù)士個人述職報告3
敬重的__醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
20__年__月__號,懷著緊急而有興奮的心情來到了福建省婦幼保健院開頭了我人生的第一份工作,我被安排在小兒外科,一個緊急中伴隨著充實,勞碌中伴隨著頑強(qiáng),團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅的科室。光陰似箭,2022年的工作也接近了尾聲,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的關(guān)懷和直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人的效勞宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理功過,嫻熟的把握了各項臨床操作技能,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
一、思想道德方面
喜愛祖國,喜愛醫(yī)院,喜愛科室,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨。樂觀參與科室組織的政治理論學(xué)習(xí),仔細(xì)深入學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治修養(yǎng),完善自己的政治根底。樂觀參與醫(yī)院舉辦的各項活動,科室組織的??评碚搶W(xué)問學(xué)習(xí),仔細(xì)學(xué)習(xí)做好筆記,為工作效勞病情觀看供應(yīng)理論指導(dǎo)。
二、臨床工作方面
作為一名年輕的??谱o(hù)士,無時無刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己,虛心向他人請教,樂觀改良工作方式方法,增加工作力量,提高??谱o(hù)理學(xué)問,提高護(hù)理效勞質(zhì)量,提高護(hù)理操作技術(shù)。堅持理論聯(lián)系實際,堅持批判與自我批判,堅持崗位職責(zé)和護(hù)理理念。
通過一年的工作和學(xué)習(xí),我已經(jīng)把握了外科常見疾病及護(hù)理,如腸套疊、疝氣等。把握外科術(shù)前術(shù)后的相關(guān)學(xué)問,如術(shù)前預(yù)備有心理疏導(dǎo)和腸道預(yù)備、飲食指導(dǎo),術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀看、觀看輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀看和護(hù)理等等。由于效勞的對象是兒童,因此在日常工作中,更加要做好病人以及家屬的溝通工作,以取得他們的協(xié)作,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。
20_年來,始終牢記全心全意為人民效勞的宗旨,對工作仔細(xì)負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)敬重聽從,對同事團(tuán)結(jié)愛惜,對患兒呵護(hù)倍加,并克制一切困難,圓滿完成科室指派的各項特護(hù)任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的確定和認(rèn)可。始終牢記細(xì)節(jié)打算成敗,工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”,無任何醫(yī)療過失事故的發(fā)生;嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,從無遲到早退曠工等現(xiàn)象。
三、缺乏之處及今后努力方向
(1)提高護(hù)理技術(shù),爭取做到一針見血,減輕患兒苦痛;
(2)觀看病情準(zhǔn)時,報告醫(yī)生準(zhǔn)時,全力協(xié)作搶救工作;
(3)培育良好的心理素養(yǎng),工作中不慌不忙,井然有序;
(4)仔細(xì)學(xué)習(xí)??茖W(xué)問,為專科工作供應(yīng)理念依據(jù);
護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而驕傲,在馬上迎來的2022年,我將加倍努力,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),肯定不要發(fā)生由于我的緣由而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到肯定負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最起碼的工作。
述職人:___
20_年__月__日
#641318心胸外科護(hù)士個人述職報告4
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在過去的一年里,本人能夠踏實工作,銳意進(jìn)取,仔細(xì)鉆研工作方法,總結(jié)工作閱歷,立足本職崗位,帶著全科室全部護(hù)理人員,樂觀參與單位建立,在取得成績的同時,也充分熟悉到了自身的缺乏。說句實話,護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比擬大的,首先是由于我感覺作為一項工作的帶頭人,必需擁有過硬的本事,才能服眾;其次是由于我感到自己在如何帶著全部護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下化壓力為動力,一心投入到工作當(dāng)中去,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面,我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出珍貴的意見和建議。
一、主要工作
(一)依據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)展合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟識并按之執(zhí)行,并進(jìn)展不定期考核,做到獎罰清楚,公正對待;
(二)對科室的根底設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化治理;
(三)針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房治理作出了合理的改良和標(biāo)準(zhǔn);對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,落實到工友個人;
(四)不斷深化安全治理,強(qiáng)化安全意識,做好安全護(hù)理工作,安全工作是一切工作的根底,更是全部成績?nèi)〉玫那疤帷R虼?,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必需把握病情,敬重病人,了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)心,親密巡察病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度,同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全治理。
(五)了解護(hù)理學(xué)科進(jìn)展的新動向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三根本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代進(jìn)展的需要,我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)展科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;
(六)加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議以便護(hù)理工作的開展和改良,真正做到想病人所想急病人所急;
(七)護(hù)士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德,杜絕鋪張;我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開頭,從我做起,嚴(yán)格掌握科室支出,對一切鋪張的現(xiàn)象,準(zhǔn)時提出批判,必要時輔以經(jīng)濟(jì)懲罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但是我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理本錢,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,都是護(hù)士長必需做到的。我知道在目前競爭劇烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,在工作至之余,我注意提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng),同時對黨的先進(jìn)理論也是仔細(xì)學(xué)習(xí),深入領(lǐng)悟,不斷提高自己的思想政治素養(yǎng)。
二、優(yōu)點(diǎn)
(一)責(zé)任心強(qiáng),一心撲在工作上。自擔(dān)當(dāng)護(hù)士長一職以來,我就沒完整休過一個周末,沒多請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大局部時間都是在科里,時刻保持與同事和病人的嚴(yán)密聯(lián)系,準(zhǔn)時把握科室進(jìn)展的第一手資料。
(二)思維敏捷,為單位建立出謀劃策。護(hù)士長這一崗位,既是治理者,又是基層建立者,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護(hù)士長都應(yīng)當(dāng)仔細(xì)思索的問題。今年以來,本人在科室進(jìn)展中,樂觀協(xié)調(diào)、勤于動腦,將好的想法匯報上級,將上級的思想落實到實際當(dāng)中去,起到了較好的紐帶作用。
(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高,樹牢爭第一的思想。我們的目標(biāo)只有一個,那就是最好。即使現(xiàn)在不是最好,我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平常的工作中,我堅持要干就要干的最好的工作理念,嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn),為科室的長遠(yuǎn)進(jìn)展打下堅實的根底。
(四)嚴(yán)格治理,關(guān)懷部署。我堅持嚴(yán)在格內(nèi),管在理中的治理理念,把握治理的尺度。同時,在生活方面,對部署的關(guān)心細(xì)致到位,使每位員工都能感受到科室的暖和。
三、存在問題
(一)個別護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)還不高,主要緣由還是在于我個人平常對她們的傳幫帶不夠,業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。
(二)整體護(hù)理的水平還不高,護(hù)理書寫方面有差距。
(三)病房治理方面尚不能盡如人意,個別病房有時存在秩序不標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。
(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建立上來,是我下步主要應(yīng)當(dāng)思索的問題。
四、下步準(zhǔn)備
(一)連續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素養(yǎng),明年爭取在專業(yè)素養(yǎng)方面有個質(zhì)的飛躍,以自身的素養(yǎng)帶動部署,提高全科室的護(hù)理水平。
(二)在治理的學(xué)問和技能上要有更多的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能到達(dá)。我要抱著為單位負(fù)責(zé),為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,樂觀向書本學(xué),向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論。
(三)樂觀參與科研活動,加深對護(hù)理事業(yè)的討論。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。
(四)樂觀支持和參加護(hù)理部的各項工作。
雖然工作是平凡而辛苦的,放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下工作漸漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的贊揚(yáng),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就肯定會把工作開展的更好。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日
#641316心胸外科護(hù)士個人述職報告5
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫___,今年__歲,于20__年_月畢業(yè)__,下面是我的述職報告:
手術(shù)室是一個布滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的健壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠意滿意每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿足、病人滿足、自己滿足”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的親密協(xié)作支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實、仔細(xì)實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)效勞
在日常工作中,護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的效勞宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思索“假設(shè)我是病人”。樂觀推行年初規(guī)劃的“一對一全程效勞”,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)懷每一個病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時,護(hù)士在手術(shù)室門口熱忱迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,削減病人對生疏環(huán)境的恐驚,增加對手術(shù)治療的信念。護(hù)士長常常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,準(zhǔn)時解決。
二、打造科室文化,樹立團(tuán)隊精神
樂觀響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、承受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)訓(xùn)練,并有爭論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會進(jìn)展的新形勢,樂觀參與一切政治活動,以效勞人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民效勞。樂觀參與各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為__老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人屢次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會,為科室增光添彩。
三、提高護(hù)士素養(yǎng)、培育一流人才
社會不斷前進(jìn)和進(jìn)展,我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)是科室進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不連續(xù)的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)展操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中樂觀報名參與各種自學(xué),請保存此標(biāo)記、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的__才藝
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