某有限公司安全管理機構(gòu)、人員設置制度

某有限公司安全管理機構(gòu)、人員設置制度一、目的

為確保我公司嚴格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)省、市政府的相關(guān)安全治理文件要求進展安全生產(chǎn)經(jīng)營活動，特制定本方法。

二、范圍

本制度適用于安徽貴航特鋼有限公司安全機構(gòu)設置與人員的任命。

三、職責

3.1公司安全環(huán)保部主要職責

（1）傳達、貫徹執(zhí)行上級政府、部門有關(guān)安全工作文件與精神。

（2）制定公司年度安全、消防工作打算。

（3）制定各類安全治理、消防制度，組織安全宣傳訓練。

（4）實施日常安全工作治理，落實安全措施，組織安全檢查。

（5）報告各類安全生產(chǎn)狀況。

（6）協(xié)調(diào)上級主管部門工作關(guān)系。

3.2部室、車間安全領(lǐng)導小組主要職責

（1）落實企業(yè)安全工作打算和安全責任狀，制定詳細實施措施。

（2）貫徹執(zhí)行安全治理制度。

（3）幫助、協(xié)作進展安全工作檢查，落實安全整改措施。

（4）組織部室（車間）進展安全培訓，傳達上級指示精神。

（5）完成上級部門臨時布置的安全工作任務。

3.3、工段（班組）安全治理職責

（1）執(zhí)行安全工作日常檢查。

（2）落實安全措施。

（3）組織安全培訓與學習。

（4）準時報告安全狀況。

四、內(nèi)容與要求

4.1設置公司安全生產(chǎn)委員會

（1）董事長擔當安全生產(chǎn)委員會主任；總經(jīng)理擔當常務副主任；副經(jīng)理擔當副主任。

（2）委員會成員為公司安全員、各部室、班組行政負責人。

（3）委員會成員承受安全治理培訓，具備必要的安全學問和力量。

（4）安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次會議，總結(jié)安全工作和布置詳細的工作打算，形成會議紀要并由主任簽發(fā)。

4.2設置公司三級安全治理機構(gòu)----公司級、部室（車間）級和工段（班組）級。

（1）公司成立安全治理機構(gòu)安全環(huán)保部，并配備肯定比例的專職安全生產(chǎn)治理人員。各部室、車間按規(guī)定配置安全專（兼）職人員。

（2）各部室、車間應相應成立安全領(lǐng)導小組。

（3）各班組依據(jù)各自的實際狀況，由工段（班組）長負責或指定一名兼職的安全治理員，負責工段（班組）安全治理工作。

4.3以下職位人員必需書面任命

（1）公司安委會主任、副主任。

（2）公司安委會成員。

（3）公司安全環(huán)保部部長。

（4）公司安全專業(yè)治理人員。

（5）各部室（車間）專職安全專業(yè)治理人員。

4.4上述被任命的人員應承受相關(guān)的安全治理學問培訓，并具備必要的學問和力量。專職安全生產(chǎn)治理人員，應由不低于中等專業(yè)學校畢業(yè)(或具有同等學歷)、具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)學問和安全生產(chǎn)工作閱歷、并由能適應現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔當，并經(jīng)安全培訓，持安全資格證上崗。

4.5各級安全機構(gòu)的第一責任者，即各單位行政負責人，對本單位的安全治理工作負全面職責。

4.6公司在成立各個安全組織機構(gòu)時，就