讓思想沖破牢籠

142/142讓思想沖破牢籠第一節(jié)文明進(jìn)化方式的變化我今天講的主題是——?jiǎng)?chuàng)新與超越性思維。首先，我要講什么緣故要?jiǎng)?chuàng)新？那個(gè)時(shí)代發(fā)生了什么樣的變化？大伙兒明白，我們那個(gè)時(shí)代文明的性質(zhì)，或者講文明的進(jìn)化方式差不多發(fā)生了特不大的變化。這些變化能夠從專門多角度來描述。今天我們從什么緣故要?jiǎng)?chuàng)新那個(gè)角度來看發(fā)生了什么變化。我們從一個(gè)特不小的向度——財(cái)寶的集聚方式來看。從它是不是有利于創(chuàng)新那個(gè)角度，我覺得至少有三個(gè)方面的變化應(yīng)引起我們的注意。第一，財(cái)寶的集聚由過去的算術(shù)增長(zhǎng)進(jìn)展到今天的指數(shù)增長(zhǎng)、超指數(shù)增長(zhǎng)。什么叫算術(shù)增長(zhǎng)？我小時(shí)候，世界上最富有的人，比如講摩根、洛克菲勒，大伙兒明白他們是百萬富翁、千萬富翁、億萬富翁。然而你以為這是一夜之間形成的嗎？我們明白老洛克菲勒、小洛克菲勒、戴維。洛克菲勒、詹姆斯。洛克菲勒……洛克菲勒進(jìn)展到今天那個(gè)家族，有一百多個(gè)姓洛克菲勒的人平分這些財(cái)產(chǎn)。大伙兒明白意大利美蒂奇家族，那個(gè)財(cái)寶家族的形成用了五百年??！財(cái)寶量的增加需要一個(gè)特不長(zhǎng)時(shí)刻的積存，這確實(shí)是算術(shù)的增加。然而，今天各位都明白比爾。蓋茨。他一個(gè)人，到今天三十年多一點(diǎn)的時(shí)刻，所制造出來的財(cái)寶超過了人類歷史上任何一個(gè)人。最近，《福布斯》雜志統(tǒng)計(jì)出來，比爾。蓋茨一個(gè)人所占有的財(cái)寶，相當(dāng)于全世界二十多個(gè)貧困國(guó)家的總和。人家二十多個(gè)國(guó)家走了幾千年、幾萬年，現(xiàn)在gdp加在一起的總和還沒有他一個(gè)人的多。換句話講，財(cái)寶的集聚差不多由過去的線性增長(zhǎng)，進(jìn)展到今天的非線性增長(zhǎng)。什么叫線性增長(zhǎng)？我遠(yuǎn)的不講，就講二十多年前吧！咱們北京街頭賣茶葉蛋的如何賣法？夫妻兩個(gè)人叫賣了一天，晚上回家數(shù)鈔票：一分、兩分，一毛、兩毛，今天賺了兩塊八，賺點(diǎn)鈔票不容易呀，這叫“點(diǎn)點(diǎn)滴滴到心頭”！那個(gè)時(shí)候要想成為萬元戶，那叫“望盡天涯路”！然而今天，我認(rèn)為應(yīng)該換一句話，叫做“千里江陵一日還”。大伙兒明白四川有一劉家四兄弟，劉永言、劉永行、劉永美、劉永好，二十三年前砸鍋賣鐵湊了一千塊人民幣，一分為四，每人二百五十塊。那現(xiàn)在呢？一人一個(gè)大公司。多大？幾十個(gè)億。這就叫“千里江陵一日還”。因此，更重要的是財(cái)寶集聚方式的第三個(gè)變化。發(fā)生變化的第三點(diǎn)叫，物質(zhì)成本逐漸降低，精神含量越來越高。財(cái)寶的集聚用今天的大白話來講，確實(shí)是做項(xiàng)目、合作、進(jìn)展甚至叫發(fā)財(cái)。你要跟人家合作，人家要強(qiáng)調(diào)你的物質(zhì)成本。比如講在農(nóng)業(yè)時(shí)代，你要跟人家合作，那要請(qǐng)問：“你有沒有土地？”“沒有。”“那你有沒有羊？”“沒有?！薄皼]有！那你走開?！睕]有人和你合作。到了工業(yè)時(shí)代，你要和人家合作，人家可能還要問你：“請(qǐng)問你有沒有資金？”“沒有。”“有沒有廠房？”“沒有?！蹦銊倓傁胱唛_，“哎，你過來，過來！請(qǐng)問你有沒有知識(shí)？”“知識(shí)我有呀，我大學(xué)畢業(yè)。”那講不定還能合作呢！然而到了今天，你要跟人家合作，可能人家不一定會(huì)問你有沒有土地、有沒有羊、有沒有力氣，也不一定會(huì)問你有沒有資金，甚至不一定會(huì)問你有沒有知識(shí)，可能人家首先冒出一句話來：“你要和我合作，那你有沒有方法？有沒有策劃？有沒有項(xiàng)目？甚至你有沒有點(diǎn)子？你跟我合作什么東西呀？”因此，那個(gè)世界還真是發(fā)生了變化。幾年前，我在上海電視臺(tái)給他們講了一次課。當(dāng)時(shí)我去的時(shí)候，他們就跟我講：“王老師呀，現(xiàn)在我們生活難過了！”我講：“什么緣故？”他講：“現(xiàn)在不處叫做“40-50工程”，我們簡(jiǎn)直確實(shí)是“20-30工程”了。”我講：“什么緣故？”他講：“我們電視臺(tái)以后改革的方向叫制播分離，制歸制播歸播。我以后是播出單位，電視臺(tái)可不能養(yǎng)這么多制作者，那時(shí)候我們是公司制度，你做個(gè)節(jié)目我們買你的節(jié)目，因此我們?nèi)司投喑鰜砹??！蹦阒v你有知識(shí)，你講：“我是北京大學(xué)新聞專業(yè)的碩士研究生，我調(diào)到你們上海電視臺(tái)來，要不要？”“不要?！备嬖V你，人太多了！只是你突然冒出一句話來：“我……我還有一個(gè)方法?！薄澳氵€有方法？什么方法？來，喝點(diǎn)茶，你聊聊看?！蹦阒v：“人家東方電視臺(tái)有一個(gè)《相約星期六》，那個(gè)節(jié)目特不行，專門多人年輕人都喜愛看，收視率專門高，廣告量也專門大。我們上海臺(tái)也應(yīng)該搞一個(gè)類似的欄目，比如講《相約星期三》(那是我自己胡謅的)?！奔偃缒莻€(gè)節(jié)目還真是好，有專門高的收視率、廣告量也專門大。那好！過來做，其他沒有什么了不起，都會(huì)過來，比如講制、播、編、導(dǎo)、演、主持、后期、燈光、舞臺(tái)，這些技術(shù)都會(huì)過來，資金也會(huì)過來。資金也沒有什么了不起，原來我沒有這么大的體會(huì)，有一次專門有感想。那一次，我在恒源祥講課。上海恒源祥是專門聞名的企業(yè)。恒源祥的老總劉瑞旗，那個(gè)人專門會(huì)策劃。聽了我的課以后，他突然動(dòng)了一下腦筋，叫他們的行政總裁朱廷杰過去請(qǐng)我一起吃頓飯、聊談天。談天的時(shí)候朱廷杰跟我講：“王老師，咱們劉總專門會(huì)策劃的，你看中國(guó)廣告界有三個(gè)大策劃差不多上他搞的?！蔽抑v：“哪三個(gè)策劃？”他講：“第一次，1997年把馬拉多納引到國(guó)內(nèi)來，做了專門大的宣傳造勢(shì)。這但是第一次把馬拉多納引到國(guó)內(nèi)?。∶襟w象蝗蜂一樣跟著，報(bào)道象雪崩一樣涌出，阻礙專門大。“第二次，在天安門廣場(chǎng)做廣告。大伙兒明白，天安門是不能做廣告的，那兒是禁地。但他打了一個(gè)擦邊球，也引起了媒體的注意，包括國(guó)際媒體，恒源祥的名字也出去了。“第三次，去年年初，他又冒出一個(gè)點(diǎn)子，恒源祥向媒體公布消息，年薪10萬招聘思想政治工作者——黨支部書記。你看看，我們有些公司招聘什么董事長(zhǎng)啊、總工程師啊，年薪50萬、100萬的都沒什么稀奇，而他是招聘黨支部書記，做思想政治工作?！备魑荒銈兿胍幌?，民營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)在講得難聽一點(diǎn)不確實(shí)是資本家嗎？你現(xiàn)在招共產(chǎn)黨的支部書記給你做思想政治工作，年薪10萬，哪有這種情況？這是一個(gè)專門好的點(diǎn)子，全世界從來沒有過，人類歷史上沒有過。我講：“哎呀！那個(gè)點(diǎn)子好！我看起來在哪個(gè)報(bào)紙上看到過。”他講：“王老師，你還不講，那個(gè)消息播出去后，全國(guó)298家媒體，包括中央電視臺(tái)、《人民日?qǐng)?bào)》都報(bào)道了那個(gè)消息。”我講：“你那個(gè)點(diǎn)子好。你在電視臺(tái)做一個(gè)廣告多少鈔票？現(xiàn)在你看，眼睛一眨，等于這么多鈔票就賺回來了?！彼v：“王老師，今天請(qǐng)你來，我們還有一個(gè)方法。”我講：“你有什么方法？”他講：“我們恒源祥的產(chǎn)品，在全國(guó)東南西北各大片都有代理商，每年我們都要和這些代理商搞個(gè)活動(dòng)，見個(gè)面呀、吃頓飯啊、送個(gè)包呀、開個(gè)會(huì)呀，這差不多上老一套，做什么差不多上如此搞的?，F(xiàn)在呢，我們想來一個(gè)新的，王老師你能不能傳一點(diǎn)觀念、傳一點(diǎn)思想過去？我們想開一個(gè)講座，你能不能配合一下？”我講：“好！我情愿。”結(jié)果第一站就到了成都。我和他們一個(gè)剛剛從國(guó)外畢業(yè)的三十多歲的高管代表恒源祥一起坐飛機(jī)過去。會(huì)還沒開始，我們?cè)诹硗庖粋€(gè)房間談天的時(shí)候，成都的商界首領(lǐng)們，其中有一個(gè)人突然講到三槍如何樣、三槍如何樣……(我今天決不是講三槍不行，三槍也是我們上海一個(gè)品牌，現(xiàn)在做得專門好。但幾年往常，在成都那個(gè)人眼里面也許覺得三槍應(yīng)該做得更好吧！)聽不人這么一講，跟我一起去的恒源祥的那個(gè)年輕高管突然冒出一句話來：“三槍假如是如此的話，你把它買下來罷了?！蹦莻€(gè)成都人講：“把三槍買下來？那個(gè)品牌買下來可能要幾個(gè)億呀！”結(jié)果跟我一起過去的那個(gè)三十多歲的小伙子又突然冒出一句話來：“幾個(gè)億？鈔票不是問題，關(guān)鍵是你如何做呀！咱們劉總把恒源祥買下來的時(shí)候，那時(shí)候有多大？現(xiàn)在你看看?！碑?dāng)時(shí)我內(nèi)心想：“好小子，你……你口氣也太大了吧，幾個(gè)億還講不是問題，你有多少鈔票？”然而，我事后想想還真有道理。今天那個(gè)世界，多少萬億的游資都在找出路。就像有一次，我在中國(guó)建設(shè)銀行行長(zhǎng)會(huì)議上講的：“你們手上都有鈔票，全世界的鈔票差不多上一個(gè)姓，確實(shí)是姓利，也確實(shí)是講，哪里賺鈔票，哪里的鈔票會(huì)變得更多，鈔票就會(huì)過去。”因此，我剛才講的制、播、編、導(dǎo)、演、主持、后期、燈光、舞臺(tái)，包括資金都會(huì)過來，只要你那個(gè)點(diǎn)子專門好，就像“超級(jí)女生”一樣紅火，技術(shù)和鈔票都不是問題，關(guān)鍵是你有沒有好的點(diǎn)子，這一點(diǎn)太重要了！舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，有一次我去上海磁懸浮公司給他們講課。這家公司也是中國(guó)一個(gè)有名的企業(yè)。講完課他們特不客氣：“王老師，我們送你一個(gè)磁懸浮列車模型好不行？”我講：“太好了！”磁懸浮的總經(jīng)理講：“王老師，我們拍張照?！苯Y(jié)果拍照片的時(shí)候，他講：“王老師，我跟你講，事實(shí)上你剛才講的還真有道理。我們這兒確實(shí)是一個(gè)例子——磁懸浮列車冠名權(quán)拍賣。確實(shí)是因?yàn)槟莻€(gè)點(diǎn)子，2050萬元到手了。”我講：“你那個(gè)點(diǎn)子好，誰想出來的？他叫什么名字？你能不能告訴我？這是一個(gè)專門好的案例?！彼v：“王老師，你也不問了，這是我們大伙兒一起喝茶談天的時(shí)候想出來的?！蹦憧纯矗瓦@么一個(gè)方法，兩千多萬！他還告訴我另外兩個(gè)點(diǎn)子，是關(guān)于外匯兌換的，每年能夠節(jié)約三四千萬……今天那個(gè)世界真是發(fā)生了變化，專門多地點(diǎn)都能表現(xiàn)出來。哎呀！我覺得真是有道理。因此，回過頭來看看，點(diǎn)子有多重要，思想有多重要！我們?cè)倏纯从蒌h團(tuán)隊(duì)。凱雷投巨資給聚眾傳媒。北京、上海專門多高樓大廈下面等電梯的地點(diǎn)，有一個(gè)液晶顯示屏在做廣告，專門多差不多上聚眾在那兒做的。聚眾的ceo、總裁、董事長(zhǎng)是虞峰。那么凱雷投資大伙兒都明白，有美國(guó)總統(tǒng)參加，他們?cè)谥袊?guó)找了好幾個(gè)項(xiàng)目，最后決定先做聚眾傳媒，大量投資下去。聚眾傳媒原打算在今年年初要找一個(gè)好的時(shí)機(jī)，和江南春的分眾傳媒錯(cuò)開，在美國(guó)納斯達(dá)克上市。它一上市，那不得了！虞鋒這小子眼睛一眨，要掙多少鈔票呢？他現(xiàn)在占有的股權(quán)有多大呢？美國(guó)凱雷占有聚眾股權(quán)的一部分，是第二大股東，虞鋒是第一大股東，具體多少我也不講了。啊！眼睛一眨，有可能是2000年網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)破滅以后到今天，我們國(guó)內(nèi)又冒出來的幾個(gè)新星。(今年今初，“聚眾”與去年上市的“分眾”合并，虞鋒成了“新分眾”的第二大股東。)大伙兒明白在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)易的丁磊眼睛一眨，擁有資產(chǎn)七十五個(gè)億！二十多年前，他不確實(shí)是一個(gè)大學(xué)生嗎？在飯廳里買一盒飯，買一個(gè)獅子頭，還咬牙切齒斗爭(zhēng)一下要不要買，那個(gè)時(shí)候沒有鈔票！當(dāng)時(shí)我們?cè)诋?dāng)大學(xué)老師，鈔票比他多，現(xiàn)在我們還在當(dāng)大學(xué)老師，他現(xiàn)在卻有七十五個(gè)億。七十五個(gè)億是個(gè)什么概念呢？咱們同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、交通大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)五個(gè)大學(xué)的所有教職職員，包括院士加在一起，還有那個(gè)看門的也全算上，也許1年的工資，2年的工資，講不定5年的工資還沒有他一個(gè)人的多。因此，我不是講，鈔票能講明什么問題，我是講財(cái)寶的增長(zhǎng)方式發(fā)生了變化，虞峰也有可能會(huì)冒出一個(gè)。虞峰我特不熟悉，他原來是我們教研室的一個(gè)老師。那個(gè)時(shí)候上課、開會(huì)什么的，他那個(gè)魂不守舍的模樣，不明白在干嘛。我講：“虞峰，最近你干嗎哪？”“哎，王老師，不瞞你講，我在不處搞了一個(gè)箱包廠，做箱子、做包的?！蔽抑v：“你小子沒出息，這兒當(dāng)大學(xué)老師，你又做那個(gè)，弄得像個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家似的，一心掛兩頭做不行的，不可能同時(shí)抓住兩只兔子的?！彼v：“那沒方法，我沒有鈔票，窮?。　苯Y(jié)果呢？幾年折騰下來辭職下海了，也不明白下海搞什么了。后來出國(guó)了，我們也失去了聯(lián)系。去年，我在《新民晚報(bào)》、《文匯報(bào)》一看——虞峰，整版報(bào)道。虞峰搖身一變不得了，聚眾傳媒的總裁。事實(shí)上聚眾的模式還不是他自己發(fā)明的，可能是他到美國(guó)去，看到不人等電梯的地點(diǎn)有一個(gè)液晶顯示屏，“那太好了，哎呀，我們國(guó)內(nèi)那么多高樓大廈也能夠做呀”。飛回來找?guī)讉€(gè)方面的資金一做就做得那么大，你看看，一轉(zhuǎn)眼確實(shí)是億萬家財(cái)。因此我想，你講你有知識(shí)，有什么用呢？你看我們大學(xué)的老師，成千上萬，你讀再多的書，你確實(shí)是不吃不喝不睡一天二十五小時(shí)看書，你確實(shí)是讀十個(gè)博士學(xué)位又有什么用？因此我不是講讀書不行，我想強(qiáng)調(diào)的是，一定要將死的知識(shí)變成活的價(jià)值，知識(shí)要上升為智慧，你要有點(diǎn)子，有方法。那個(gè)世界真是變了，我們要專門好地反思一下知識(shí)和智慧的關(guān)系。第二節(jié)知識(shí)不等于智慧幾年前在上海社會(huì)科學(xué)院開會(huì)時(shí)，我講了一句話：“你們剛才都在講，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來了，我講，錯(cuò)！”他們講：“如何錯(cuò)了？現(xiàn)在報(bào)紙上都在講知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代?！蔽抑v：“什么緣故錯(cuò)？道理特不簡(jiǎn)單。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是相關(guān)于工業(yè)革命的時(shí)期，那個(gè)時(shí)候是特不需要知識(shí)的。比如講這臺(tái)電腦的液晶顯示屏我們搞了半天沒出來，上來一個(gè)人，三下五除二搞出來了。你有知識(shí)，你是大學(xué)畢業(yè)，你明白。這就叫知識(shí)確實(shí)是力量。然而，“知識(shí)確實(shí)是力量”是誰講出來的？培根講出來的。培根什么時(shí)候講出來的？1605年。1605年離今天多長(zhǎng)時(shí)刻過去了？400年過去了。那個(gè)時(shí)候的知識(shí)確實(shí)是力量。”然而，我認(rèn)為今天應(yīng)該換一句話，叫做“智慧才是真正的力量”，這是法國(guó)巴黎公社名譽(yù)主席布郎基講出來的一句話，因?yàn)橹R(shí)和智慧是兩個(gè)完全不一樣的東西。什么叫做知識(shí)？我認(rèn)為，知識(shí)相關(guān)于智慧是死勞動(dòng)，是完成時(shí)態(tài)的勞動(dòng)，是過去時(shí)態(tài)的勞動(dòng)。什么叫做智慧？智慧是活勞動(dòng)，是現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)態(tài)的勞動(dòng)。知識(shí)——死勞動(dòng)——過去完成時(shí)態(tài)的勞動(dòng)——模仿智慧——活勞動(dòng)——現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)態(tài)的勞動(dòng)——?jiǎng)?chuàng)新知識(shí)能夠傳遞、能夠?qū)W習(xí)、能夠復(fù)制、能夠模仿；然而智慧在本質(zhì)上，是需要我們創(chuàng)新的。我覺得這兩者是完全不一樣的東西，就像前面舉的虞峰的例子，專門多年前我們?cè)谝黄?，但現(xiàn)在在你的周圍突然冒出一個(gè)巨人。你看看，你會(huì)相當(dāng)真切地體會(huì)到今天那個(gè)時(shí)代發(fā)生了什么樣的變化。奧運(yùn)會(huì)閉幕式熄火儀式的創(chuàng)新我講知識(shí)和智慧是完全不一樣的兩個(gè)東西，如此講太抽象了，我舉一個(gè)例子。各位來看一下，這是兩個(gè)圖象。在2004年雅典奧運(yùn)會(huì)的閉幕式上，我們中國(guó)有8分鐘的表演，是張藝謀指導(dǎo)的。我也曾經(jīng)在去年年初跟國(guó)家奧組委講了一次，我特不希望我們中國(guó)2008年的奧運(yùn)會(huì)搞得更好。當(dāng)時(shí)我舉了一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，那個(gè)中國(guó)的小女孩，她在唱《茉莉花》，唱得特不行聽。然而希臘的小女孩在干什么，大伙兒還記得嗎？大伙兒明白奧運(yùn)會(huì)的開幕式、點(diǎn)火儀式特不重要，要?jiǎng)幽X筋想方法，搞一點(diǎn)創(chuàng)意；然而閉幕式、熄火儀式，全世界也特不關(guān)注，你能不能動(dòng)點(diǎn)腦筋，搞一個(gè)專門好的創(chuàng)意？結(jié)果，那個(gè)希臘的小女孩先點(diǎn)一個(gè)火苗，點(diǎn)著了，傳給中國(guó)的小女孩，預(yù)示著下一屆在我們中國(guó)舉辦。然后，那個(gè)小孩走到會(huì)場(chǎng)中央，全場(chǎng)那么多人，全世界這么多的電視觀眾，都看著她站在那兒如何去熄火。是不是拿個(gè)激光槍噌地來那么一下？不是。結(jié)果專門突然，是吹蠟燭的動(dòng)作，難道把熊熊燃燒那么多天的火炬吹熄掉了。當(dāng)時(shí)看到那個(gè)場(chǎng)景，我覺得簡(jiǎn)直是太智慧了、太聰慧了、太富有創(chuàng)意了！這是真正的希臘精神，兩千多年希臘的原創(chuàng)精神又一次在我面前復(fù)活了，難以想象！我當(dāng)時(shí)突然想到美國(guó)宇航員阿姆斯特朗登上月球時(shí)講的一句話：“這是我個(gè)人的一小步，卻是人類的一大步?！蔽蚁?，關(guān)于那個(gè)小女孩，那個(gè)吹蠟燭的動(dòng)作，是個(gè)特不小的感性的動(dòng)作，然而關(guān)于人類熊熊燃燒了那么多天的奧運(yùn)火炬，把它吹熄掉，那是一個(gè)巨大的象征。回過頭來，我們來看什么叫做知識(shí)，什么叫做智慧？我們那個(gè)小女孩唱《茉莉花》能夠一遍一遍地唱，唱得特不行聽。十遍、一百遍、一千遍、一萬遍全世界都能夠唱，一百年也能夠唱下去。張藝謀也能夠模仿自己，也能夠復(fù)制自己，一個(gè)藝術(shù)家有自己的風(fēng)格，我覺得特不行。但我的問題是，那個(gè)小女孩吹蠟燭的動(dòng)作能不能模仿？你講，我們中國(guó)2008年的奧運(yùn)會(huì)再來一次，這是不可能的情況。不要講在2008年的奧運(yùn)會(huì)，任何一次不的大型活動(dòng)你都不可能模仿了，因?yàn)檎l都明白了。你講：“我是發(fā)明者本人，假如是我發(fā)明的，我再來一次，搞一個(gè)如此的動(dòng)作行不行呢？”也不行！這種動(dòng)作、這種創(chuàng)意是不可重復(fù)的，即便是發(fā)明者本人，他膽敢再重復(fù)這一表演那確實(shí)是真正的敗筆。因此，知識(shí)和智慧是兩個(gè)完全不一樣的東西。從那個(gè)地點(diǎn)面我就看到了希臘精神。什么叫希臘精神？英國(guó)歷史學(xué)家湯因比把世界文化分為了七大古文明：瑪雅文明、安第斯文明、埃及文明、巴比倫文明、中國(guó)文明、印度文明和克里特文明。七大文明進(jìn)展到今天并非差不多上以喜劇結(jié)束的?，攣單拿鳌驳谒刮拿鞑畈欢嘞诺脽o影無蹤，埃及文明、巴比倫文明僅剩下金字塔能夠觀瞻，印度文明有專門大的斷裂，中華文明差不多的東西都保存了下來，但中華文明在前兩千年的封建專制時(shí)代有巨大的停滯。最后一個(gè)克里特文明，俗稱西方文明，發(fā)源于克里特島。在那個(gè)文明發(fā)源的早期，我們發(fā)覺它有一種專門驚奇的精神，特不強(qiáng)調(diào)智慧而不太考慮功利。因此我們看到，在希臘，不管是畢達(dá)哥拉斯的數(shù)學(xué)，依舊歐幾里德的幾何學(xué)，或者是亞里士多德的哲學(xué)，甚至那些詭辯論者孜孜不倦討論的主題，比如把一只豬牽到市場(chǎng)上去的，究竟是手，是繩，是腿，依舊腦呢？一根針尖上究竟能站多少天使？所有這一切追求有一點(diǎn)是共同的，即追求一種智慧的表達(dá)和宣泄。這種追求能夠?qū)驅(qū)φ胬淼那笾材軌驅(qū)驅(qū)χ囌`的愛好，甚至對(duì)詭辯的興趣。就像希臘的雄辯學(xué)教師，他們能夠用最充分的理由去贊美瘟疫、熱病和臭蟲；就像卡尼阿提茲，作為一個(gè)雄辯家，今天能夠站在講臺(tái)上確信正義，但改日難道站在同樣的位置上否定正義，驚奇的是，他的兩次觀點(diǎn)截然相反的講演，卻獲得了下面聽眾同樣如醉如癡的掌聲，可見他們關(guān)懷的不是智慧的指向，而是智慧本身，是過程而不是結(jié)果。因此，丹納在《藝術(shù)哲學(xué)》里講了一句話，希臘人喜愛智慧就像喜愛打獵不在于打獵的收獲，喜愛旅游而不在于達(dá)到終點(diǎn)?！卑乩瓐D也曾經(jīng)講過，我們希臘人和東方的埃及人、腓尼基人不同，我們關(guān)懷的是求智，他們關(guān)懷的是功利和技巧。然而，這兩種追求，即功利的追求和智慧的追求會(huì)導(dǎo)出兩種不同的歷史邏輯：功利的追求會(huì)導(dǎo)致技術(shù)的進(jìn)展，智慧的追求會(huì)導(dǎo)致科學(xué)的進(jìn)展，而技術(shù)和科學(xué)在歷史進(jìn)展過程中的先后作用是不一樣的。一般而言，技術(shù)先發(fā)揮作用，這確實(shí)是我們所看到的東方高度進(jìn)展的農(nóng)業(yè)技術(shù)文明：埃及在奴隸社會(huì)領(lǐng)先，中國(guó)在封建社會(huì)領(lǐng)先于全世界；然而科學(xué)有一種后發(fā)制人的作用，這確實(shí)是我們?cè)诮茖W(xué)所引出的工業(yè)革命以后所看到的波瀾壯闊的景象。我們的創(chuàng)新如何樣呢？舉一個(gè)近的例子，大伙兒看看我們2010年上海世博會(huì)和2008年北京奧運(yùn)會(huì)的會(huì)徽(如下圖)，在內(nèi)容和形式上太過接近，缺乏創(chuàng)新，模仿痕跡太重，這種根植于我們靈魂深處的模仿性應(yīng)該去除。講過奧運(yùn)會(huì)，我們?cè)賮碇v世博會(huì)。各位企業(yè)家，也許這次2005年的日本愛知世博會(huì)有人去看過。我也去看了，覺得內(nèi)心堵得慌，我們中國(guó)館的表現(xiàn)不是媒體上所講的那樣好。你看看，我們花了那么多鈔票，租了那么大一個(gè)場(chǎng)地，講搞得專門好。不見得，沒有創(chuàng)意，本質(zhì)上那個(gè)創(chuàng)新還沒有進(jìn)入。什么緣故如此講？我看了之后真是專門有感觸。有些國(guó)家場(chǎng)地也不大，可能鈔票也沒花多少，但專門有創(chuàng)意。加拿大館今天的媒體技術(shù)在沒有發(fā)生重大的革命性變遷之前，能不能在視覺上給人一種專門好的效果呢？我覺得依舊能夠的。到了加拿大館，我到里面去一看，共有三層屏幕。前面兩層屏幕是什么呢？是鐵紗窗！把它柔軟了，壓扁了，然后展開。展開以后，它有那個(gè)凹凸不平的表面，電視屏幕打上去，第一層留下一點(diǎn)點(diǎn)影像，然后穿透過去，第二曾再留下一點(diǎn)點(diǎn)影像。這三層巨大的屏幕，你在下面看，會(huì)有專門驚奇的幻覺，特不是幾十萬朵櫻花紛紛飄落的時(shí)候，產(chǎn)生那種巨大的魔幻效果。哇！專門多人叫了起來。我也覺得專門驚奇，如何這么神呢？跑上去一看，原來是兩層鐵紗窗這么簡(jiǎn)單的東西，還專門廉價(jià)。新加坡館我覺得傳統(tǒng)的視覺藝術(shù)，或者展示藝術(shù)差不多到了重大革命性變遷的前夜，一個(gè)節(jié)點(diǎn)就要到了。也確實(shí)是講，原來傳統(tǒng)的展示、展臺(tái)可能差不多發(fā)生了變化，至少差不多不是那種單向度的“看”了，而是進(jìn)展到多元感受系統(tǒng)全方位的參與。比如講，我到了新加坡館，感受也專門驚奇，每人發(fā)一把傘。發(fā)傘給我干嗎？是不是留作紀(jì)念？不是，它有用。結(jié)果進(jìn)入大廳，看到整個(gè)四周全差不多上屏幕，正播放新加坡熱帶雨林的場(chǎng)景。感受整個(gè)展廳那個(gè)地點(diǎn)一棵樹，那兒一棵樹，一會(huì)“屏幕”上下雨了，“天花板”也下雨了，下的不是一般的雨，而是傾盆大雨，你沒有方法，趕快打傘，不打傘，你的衣服就全濕掉了，讓你產(chǎn)生一種身臨其境的幻覺效果。中國(guó)館、印度館我覺得展示藝術(shù)差不多發(fā)生了變化。視覺、聽覺、觸覺，嗅覺……所有一切感受全部參與，讓你在專門短的時(shí)刻里，可能十分鐘、二十分鐘，就留下了專門強(qiáng)烈的印象。這次我們到了中國(guó)館、印度館一看，這一張桌子，那一個(gè)條臺(tái)，這放一個(gè)什么瓦罐，那放一個(gè)墳?zāi)估锿诔鰜淼氖裁礀|西，因此這也專門好，然而我想，這不是到了博物館嗎？這種展示是靜態(tài)的、單向度的，視覺的。展示藝術(shù)差不多發(fā)生了重大變遷，但我們還沒有體會(huì)到。也許我們派去布展的那些人是搞舞臺(tái)美術(shù)的、搞燈光設(shè)計(jì)的、搞櫥窗設(shè)計(jì)的，但這不是本質(zhì)，僅僅是工具、技術(shù)和操作，我們應(yīng)該有大創(chuàng)作、大思路、大創(chuàng)意，確實(shí)是你有沒有整個(gè)展會(huì)的主題思想，你到底如何去制造，而不是制作本身。我覺得應(yīng)該是到了革命性變遷的前夜了，因此專門多地點(diǎn)讓我特不有感觸。你們看(見上圖)，這是什么東西？能不能猜得出來？這是吊燈?。∧憧次覀兾逍羌?jí)飯店里的大吊燈，金碧輝煌，差不多上水晶做的，但這種吊燈全世界見得太多了。但你們看看(見左圖)，這也是吊燈，你以為它專門貴嗎？專門廉價(jià)！不確實(shí)是棉花嗎！棉花放在倉(cāng)庫(kù)里發(fā)霉了，拿出來彈一彈。你看看，專門難想象這種吊燈，讓你產(chǎn)生一種巨大的空間感，特不自然的感受，像天空的云彩。太聰慧了！因此，這絕對(duì)不是你本身有沒有鈔票的問題，而是一個(gè)思維方式、一個(gè)觀念的問題。我到了中國(guó)館，真是感受到郁悶。愛知世博會(huì)開幕當(dāng)天，我在那兒拍了幾張照片(見下圖)。你看看，開展的第一天，沒有什么人，空空蕩蕩的。墻上雕著龍等動(dòng)物，這因此也專門有氣概，然而我覺得缺乏創(chuàng)意。這是一個(gè)程式化的東西，缺乏大的考慮，缺乏對(duì)時(shí)代的深刻感知，缺乏原創(chuàng)層面的自信。因?yàn)?，這是老祖宗留下來的，是老祖宗的原創(chuàng)，幾千年過去了，我們還在吃老本。我什么緣故如此講？因?yàn)?，我發(fā)覺有些國(guó)家總是往前面想。他們想盡方法，總是讓你大為吃驚。他們血液里有一種注定的偏好，確實(shí)是非要搞出個(gè)所有人都沒有想到的怪招，一定要前無古人，最好也是后無來者。那我們中國(guó)呢？你可不能感到吃驚，因?yàn)榭傇谥貜?fù)過去。什么緣故專門多國(guó)家總是往前看，而我們中國(guó)，包括印度等國(guó)家總是往后看？這是有緣故的。就像人家到你家去，你家老底專門厚，總是把你過去的東西，比如墳?zāi)估锿诔鰜淼臇|西給他看一看：你看，我家先前是如何樣的闊綽！但有些國(guó)家因?yàn)闆]有悠久的歷史，因此總是往前看，要?jiǎng)?chuàng)新。然而，后來我一想，不對(duì)呀！人家歐洲傳統(tǒng)國(guó)家，有些也有幾百年、幾千年的歷史了吧，他們也有專門多的傳統(tǒng)，但他們不一定全往后面看，也往前面看，也有專門多的創(chuàng)新。因此，我覺得那個(gè)問題依舊一個(gè)觀念的問題，是一個(gè)思想方法的問題，是一個(gè)世界觀的問題。關(guān)于法國(guó)總統(tǒng)希拉克在同濟(jì)大學(xué)演講的反思各位，這是法國(guó)總統(tǒng)希拉克(見上圖)。他2004年到中國(guó)訪問時(shí)，到了上海同濟(jì)大學(xué)演講，我們看看，他是如何一個(gè)講法。第一條，他就講：“中國(guó)的藝術(shù)和手工藝使我們的想象力不能不受到震撼?！蔽蚁耄▏?guó)人到中國(guó)來，因此首先要贊揚(yáng)我們東道主。中國(guó)哪些地點(diǎn)比較好呢？他想了半天，感受中國(guó)的藝術(shù)和手工藝比較不錯(cuò)，因此就講了兩句。講完之后，講到自己的法國(guó)，我們看一看他是如何講的：“法國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)中名列前茅，擁有四百多個(gè)國(guó)際企業(yè)的附設(shè)研究中心，在知識(shí)和創(chuàng)新方面走在世界的前列。假如沒有法國(guó)，可能就可不能有歐洲的空間局和阿里亞娜火箭，空中客車公司也不可能成為世界上最大的民用空客機(jī)制造公司，tgv超高速火車也不可能穿梭于整個(gè)歐洲大陸。法國(guó)的科技和活力一如既往，這一點(diǎn)從我們和中國(guó)合作的伽利略衛(wèi)星定位系統(tǒng)和國(guó)際熱核聚合反應(yīng)堆都能夠得到驗(yàn)證。法國(guó)具有強(qiáng)大制造力、發(fā)明力和可靠的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，因此是你們中國(guó)理所因此的合作伙伴?！蹦憧纯矗v自己國(guó)家的時(shí)候，中氣十足啊！當(dāng)時(shí)，我坐在下面第三排，聽著他如此講，我就想，法國(guó)人假如到了美國(guó)、到了日本，不一定會(huì)如此講吧：“我們法國(guó)有400多家研究中心……是你們美國(guó)、日本理所因此的合作伙伴。我們的科技專門有活力……”然而，他到了中國(guó)就敢如此講。他可能覺得，中國(guó)人大概確實(shí)是編個(gè)竹籃子、繡個(gè)花枕頭依舊挺漂亮的，如此的講法使我感到心跳加速，特不不快。然而，回家后夜深人靜反思一下，也許有的地點(diǎn)他也沒講錯(cuò)，我們?cè)谠瓌?chuàng)方面的現(xiàn)實(shí)是不容樂觀的，特不是在企業(yè)核心技術(shù)的原創(chuàng)上。各位，你們看看(見上圖)，這是我曾經(jīng)去講課的一家大公司。我一開始也沒覺得它如何大。達(dá)豐電腦，在座的可能不一定聽講過，我第一次去的時(shí)候，也不明白什么叫達(dá)豐電腦。我當(dāng)時(shí)就想，從事電腦或it業(yè)的，大概幾百個(gè)人確實(shí)是一個(gè)大公司了。結(jié)果，跑去一看，哎呀！那個(gè)飯廳里有三千人在吃飯，每一個(gè)人帶一個(gè)“真善美”的標(biāo)志，一大片，專門整齊。我講：“如何這么多人，你們企業(yè)有多大？”“王老師啊，我們一萬兩千人吶，我們現(xiàn)在是全世界最大的做nec、戴爾等手提電腦的企業(yè)。”“全世界最大？”我講，“我如何不明白?。课矣悬c(diǎn)孤陋寡聞啊?！薄巴趵蠋?，這不怪你，我們從來不做廣告的，因此你不明白?！蔽抑v：“你干嘛不做廣告？”他講：“我們做什么廣告？我們差不多上為不人定牌生產(chǎn)的?！蔽抑v：“你為不人生產(chǎn)的，你生產(chǎn)到什么程度？”“生產(chǎn)到什么程度？每一個(gè)螺絲都裝好了，然后拿回家就能夠用?！蔽抑v：“如此的話，能不能賣一臺(tái)給我？廉價(jià)一點(diǎn)，我正好要換一臺(tái)電腦?！薄巴趵蠋?，這……這不行，這差不多上我們?yōu)椴蝗松a(chǎn)的，我們總經(jīng)理也不能賣出一臺(tái)的?！蔽抑v：“啊？你看看，為不人貼牌生產(chǎn)、定制生產(chǎn)，你們出多少力呀！你再看看你們拿多少鈔票呢？這些差不多上博士、碩士啊！”這讓我想起了過去的一種現(xiàn)象。我們中國(guó)過去生產(chǎn)的t恤衫，拿到美國(guó)街頭去賣，兩塊鈔票一件，是美金，那也確實(shí)是賺到外匯了。改革開放初期，美國(guó)人過來了：“哎，中國(guó)人過來，我跟你合作。”“合作？如何合作？”“我給你打一個(gè)‘勾’?！薄澳涂税?！多少鈔票？”“20美金?！薄肮?，二十美金呀！那好，合作，簽約?！辟u了鈔票，兩塊鈔票中國(guó)人拿去，十八美金往口袋里一放，人家回家了。請(qǐng)問你拿多少鈔票，他拿多少鈔票？你出多少力，他出多少力？這不也是一樣的嗎？！你看看(舉起戴爾的手提電腦示意)，人家打一個(gè)戴爾的標(biāo)志，什么事也沒有干，標(biāo)志依舊你自己貼上去的，你出多少力，他出多少力？你拿多少鈔票，他拿多少鈔票？我去給這家公司講了兩次課，下面差不多上中層以上的干部，全是高學(xué)歷的碩士、博士等，但他們不確實(shí)是掙幾千塊鈔票嗎？這要緊是因?yàn)?，這臺(tái)電腦里面的核心技術(shù)，比如操作系統(tǒng)、芯片等都不是我們的。因此，我們的總理講了一句話，“空心經(jīng)濟(jì)”是特不危險(xiǎn)的。我們這么大的國(guó)家，這么大的企業(yè)，做大了以后沒有自己的核心技術(shù)，如何活得下去呢？第三節(jié)核心競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)新舉個(gè)例子。有一次，一個(gè)聞名企業(yè)的老總在apec的一個(gè)會(huì)議上特不放松地開會(huì)，旁邊一個(gè)松下的老總拍拍他講：“老兄呀，咱們這幾年開會(huì)認(rèn)識(shí)了，成了朋友，作為朋友我送你一句話。”“什么話？”“你做大了，做大了就要有你自己的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，有核心競(jìng)爭(zhēng)力、核心品牌的產(chǎn)品。你假如沒有的話，就特不危險(xiǎn)。”這位老總一聽就明白了，嚇出一身冷汗。他飛回國(guó)內(nèi)，對(duì)他的八百多名中層干部講了一句話：“假如我們那個(gè)企業(yè)在以后的3到5年，乃至8年的時(shí)刻里，對(duì)全世界的視頻技術(shù)的進(jìn)展方向沒有準(zhǔn)確的把握，假如不能研發(fā)出我們自己的具有核心技術(shù)的品牌，具有原創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，包括核心價(jià)值，特不是有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，不要講成為世界五百?gòu)?qiáng)，甚至也不要講成為中國(guó)五百?gòu)?qiáng)，告訴你，瞬間間，灰飛煙滅?！币?yàn)?，今天那個(gè)世界確實(shí)是消滅“恐龍”的時(shí)代。要講大的話，我給你講一個(gè)。過去，萬國(guó)大不大？過去從上海虹橋機(jī)場(chǎng)一下來，就會(huì)看到在虹橋路上有一個(gè)巨大的廣告牌，全上海最大的廣告牌，廣告牌上有8個(gè)字——萬國(guó)證券，證券王國(guó)。二十世紀(jì)九十年代中期的萬國(guó)不得了。萬國(guó)老總管金生一天一篇文章在《新民晚報(bào)》上發(fā)表，全上海乃至全中國(guó)的人，那個(gè)時(shí)候要做股票先要看看他的文章。然而，大又如何樣？你看看，眼睛一眨，1995年327國(guó)債下來8分鐘，萬國(guó)沒了！管金生因違規(guī)操作受到嚴(yán)肅查處，還坐了7年牢。要講大的話，還有一個(gè)。巴林銀行大不大？比萬國(guó)還要大。巴林銀行有兩百多年的歷史，上百億英鎊的資產(chǎn)，多長(zhǎng)時(shí)刻滅亡了？告訴你，幾秒鐘就不見了。由于錯(cuò)誤地推斷了日本股市的走向，使公司背負(fù)了巨大的債務(wù)，這座曾經(jīng)輝煌的金融大廈瞬間倒塌。要講大，還有一個(gè)更大的。蘇聯(lián)大不大？過去蘇聯(lián)有多大？你們把世界地圖打開，就能夠看到橫跨歐洲、亞洲、美洲，一直到阿拉斯加，差不多上蘇維埃社會(huì)主義共和國(guó)聯(lián)盟的版圖，世界地圖大概一半是它的了。七十二年的大帝國(guó)，多長(zhǎng)時(shí)刻滅亡了？難道七十二天嗎？告訴你，是七十二小時(shí)，三天時(shí)刻土崩瓦解。那個(gè)過程，我們看得特不清晰。就像當(dāng)時(shí)東德中央委員會(huì)總書記埃里希。昂那克站在柏林墻上咬牙切齒地講：“柏林墻還要站一百年，柏林墻可不能倒！”但講完這句話還不到一百天，柏林墻轟然倒塌。柏林墻現(xiàn)在到哪里去了？現(xiàn)在在我的手上，大伙兒看看，我買了一塊柏林墻磚(向大伙兒展示一塊柏林墻磚)。因此，正像馬克思講的，許多的“帝國(guó)像紙房子一樣倒塌了”。事實(shí)上，企業(yè)也一樣。像中央電視臺(tái)標(biāo)王秦池等巨人，現(xiàn)在到哪里去了？我最近正在研究企業(yè)的生命周期。這25年來，類似如此的大企業(yè)，到昨天為止共有77家。這是我的幾個(gè)研究生幫我一起收集的。因此，今天那個(gè)世界，企業(yè)的滅亡速度接近光速。這和過去不一樣了，過去叫做“瘦死的駱駝比馬大”，農(nóng)業(yè)時(shí)代死不到哪里去。就像我過去在江西插隊(duì)的時(shí)候，我走錯(cuò)了路，江西人講：“小王啊，走錯(cuò)了……過來，往東，往左?！卑パ?！走錯(cuò)了。那好，我褲腳一挽，踩過水田，修正我的錯(cuò)誤，重新站到革命路線上來。然而今天，你假如到北京來，在京津唐縱橫交錯(cuò)的高速公路上，你駕著寶馬、奔馳一路開過去，開到一個(gè)交叉路口的時(shí)候，一不當(dāng)心躥到另外一個(gè)岔道上去了，你旁邊的人講：“錯(cuò)了錯(cuò)了，北京不是往那個(gè)方向走的?！薄澳俏业够貋??！钡够貋?？給我錯(cuò)到底！不忘了，你是在高速公路上，一個(gè)大圈子兜下來，你那個(gè)企業(yè)就沒了。那么回過頭來講，這么一個(gè)大企業(yè)，假如沒有自己的核心技術(shù)、核心品牌的產(chǎn)品，你如何活得下去？《“中國(guó)造”新論》各位朋友，你們看一下(見上圖)，這是《經(jīng)濟(jì)觀看報(bào)》上的一篇文章。不要以為這是專門老的報(bào)紙，《經(jīng)濟(jì)觀看報(bào)》確實(shí)是那個(gè)顏色。你看，張瑞敏講了一句話，他講：“有的人就像你講的那樣，認(rèn)為中國(guó)將成為全世界的制造中心。然而，我認(rèn)為他忽略了一點(diǎn)，不是‘全球產(chǎn)品中國(guó)造’，而是‘全球名牌到中國(guó)制造’。世界上專門多產(chǎn)品差不多上中國(guó)生產(chǎn)的，但有幾個(gè)是中國(guó)自己的品牌？事實(shí)上，差不多上打著外國(guó)的牌子出去的，我認(rèn)為這特不危險(xiǎn)?！备魑唬F(xiàn)在一講確實(shí)是madeinchina、madeinchina，“中國(guó)制造”不得了，然而有幾個(gè)是我們自己的設(shè)計(jì)、自己的制造呢？因此，專門快我們就有本雜志出來了，叫做《中國(guó)制造》，我們要推動(dòng)一下。各位，今天那個(gè)世界差不多發(fā)生了專門大變化，假如沒有制造，小國(guó)家能夠，你這么大一國(guó)家，如何行？《溫總理坦言痛心和難過》你們看一下(見上圖)，這是2005年我們的總理和出席全國(guó)人大三次會(huì)議的江蘇代表們一起審議政府工作報(bào)告時(shí)，講的一番話。他講：“我聽到一個(gè)例子，感到特不痛心。我們出口的dvd一臺(tái)大約40美元，然而要交21美元的專利費(fèi)；我們的藥品，人離不開啊，但是90%以上差不多上國(guó)外的專利；我們的數(shù)控機(jī)床70%以上差不多上外國(guó)專利；我們的汽車90%以上差不多上合資企業(yè)或者國(guó)外品牌。”不人的技術(shù)，不人的品牌，你有什么方法？這不是你的東西啊！我到新聞單位去講課，我問他們：“請(qǐng)問，中國(guó)所有的電視臺(tái)，從縣級(jí)電視臺(tái)一直到中央電視臺(tái)，有一架攝像機(jī)是中國(guó)的嗎？中國(guó)所有的縣級(jí)以上的醫(yī)院，一直到國(guó)家大醫(yī)院，請(qǐng)問一兩百萬以上的設(shè)備有中國(guó)的嗎？”上次，我到沈陽(yáng)國(guó)家殲擊機(jī)研究設(shè)計(jì)中心講課時(shí)問他們：“請(qǐng)問，我們中華人民共和國(guó)九百六十萬平方公里的領(lǐng)土上、我們?nèi)绱藢掗煹念I(lǐng)空上，有一架大型客機(jī)是中國(guó)制造的嗎？”這都到了什么樣的程度！沒有自己的核心技術(shù)、核心品牌，如何樣辦？就像我上次在上海汽車集團(tuán)給他們講課的時(shí)候，大眾汽車的一位副總經(jīng)理一路送我過來：“哎呀，王老師，這不是我們的品牌，我們大眾通用到今天為止沒有一輛車是我們的品牌、自己的車型?！蔽抑v：“什么叫車型？”他講：“車型確實(shí)是包括底盤等所有的核心技術(shù)、各種技術(shù)參數(shù)，還有所有外型設(shè)計(jì)等。那個(gè)車型是人家的?！薄叭思业娜绾螛?？”“告訴你，你連改動(dòng)一下桑塔納轎車門把手的資格都沒有，這不是你的東西，你要改的話，得通過德國(guó)大眾總部同意。然而我們搞了多青年都沒有搞出來，有什么方法！”你看看今天那個(gè)現(xiàn)實(shí)！《“中國(guó)制造”背后藏隱患》再看這份報(bào)紙(見上圖)，這是我們的商務(wù)部部長(zhǎng)薄熙來2005年上半年打的一場(chǎng)比較痛快的“戰(zhàn)爭(zhēng)”。當(dāng)時(shí)，我們跟法國(guó)的代表團(tuán)罷了一筆帳：我們八億件襯衫換人家一架飛機(jī)，現(xiàn)在一下子就訂了人家170架飛機(jī)(見下圖)，你們講要多少件襯衫？不把你累死！我上一次到晉江、泉州給那的企業(yè)家講課時(shí)講：“你們制鞋的，每一雙鞋，需要多少勞動(dòng)力日日夜夜流血流汗？”然而我們一億雙鞋才換你法國(guó)一架飛機(jī)。你看看，前一段時(shí)刻我們訂了你二十架a330飛機(jī)和六架a319飛機(jī)，少訂你1架你就吃不了兜著走！你還和我算那個(gè)帳。第四節(jié)創(chuàng)新——中國(guó)民族最后的吼聲回過頭來講，我們中國(guó)的工業(yè)能力，因此也專門強(qiáng)大，然而這種制造能力的背后一定有隱患。我們是拿血汗跟人家換一點(diǎn)點(diǎn)技術(shù)，用體力換腦力，“用我們的血肉筑起我們新的長(zhǎng)城”。但有什么方法？特不值得警惕的是，我們不是一個(gè)小國(guó)家，而是這么大一個(gè)國(guó)家。換句話講，你一個(gè)小企業(yè)能夠偷不人的產(chǎn)品技術(shù)不付專利費(fèi)，不人也抓不住，但你做大以后，試試看！美國(guó)有一個(gè)《讀者文摘》是1922年由華萊司夫婦(dewitt&lilawallace)創(chuàng)辦的。過去，我們也有一個(gè)《讀者文摘》，二十世紀(jì)八十年代就有了。那個(gè)時(shí)候，《讀者文摘》辦得專門好。我在讀大學(xué)的時(shí)候，《讀者文摘》還特不風(fēng)行?，F(xiàn)在，它越做越大，做大了以后，美國(guó)人找到你了：“這不是我的《讀者文摘》嗎？你搞什么東西呀？不行?！辈坏恍校€可能叫你賠。結(jié)果搞了半天，人家講：“罷了，放你一馬，那你就不用那個(gè)名字了?！币虼耍覀兊摹蹲x者文摘》只好改成了《讀者》。企業(yè)現(xiàn)在做大了，你還能偷不人的產(chǎn)品嗎？你還能把不人的知識(shí)價(jià)值拿過來嗎？你做呀！等你大了以后，無形資產(chǎn)幾十億、上百億以后，我一場(chǎng)官司就讓你變成零。那么，我們中國(guó)一天天、一點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)大，假如老抄不人的作業(yè)，以后如何辦？那些老抄不人作業(yè)的同學(xué)，臨考試時(shí)，晚上做夢(mèng)都會(huì)被嚇醒。沒有自己的核心技術(shù)是專門可怕的！各位朋友，從某種意義上講，我個(gè)人認(rèn)為，通過二十五年的進(jìn)展，我們中國(guó)一個(gè)新的歷史轉(zhuǎn)折應(yīng)該出現(xiàn)了，那確實(shí)是從粗放型、低成本的增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐詣?chuàng)新為核心的新的增長(zhǎng)方式。我一直特不強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，因?yàn)槲矣X得我們中國(guó)在二十五年中，我們的勞動(dòng)力成本比較低、地皮價(jià)格比較低、而市場(chǎng)比較大，然后引進(jìn)西方的技術(shù)、引進(jìn)西方的資金，這四者結(jié)合起來，就形成了我們這二十五年來波瀾壯闊的進(jìn)展。那個(gè)過程是需要的，然而，我認(rèn)為進(jìn)展到今天，專門有可能差不多發(fā)生了歷史性的變化，比如講低成本的優(yōu)勢(shì)，這曾經(jīng)是我們最大的優(yōu)勢(shì)，而今天正在逐漸喪失，我們的勞動(dòng)力價(jià)格上去了、原材料價(jià)格上去了、地皮價(jià)格上去了，上漲得難以想象，如此一來你的優(yōu)勢(shì)沒有了，你靠什么去打拼？比如講中外合資，如何合資？那個(gè)合資的過程當(dāng)中，性質(zhì)在不斷變遷。改革開放初期，我們與西方合作。假如你是外資，那么就能夠進(jìn)來。各位，你們永久不要相信，他們是到中國(guó)來幫忙的，他們的目的只有一條——賺鈔票。他們是會(huì)算的。如何算法？我跟你來算。我們來合資，假如這是雞和豬的合資。雞講：“我出幾個(gè)蛋。”豬講：“那好，我出一塊肉，咱們合作。”那么，第二年呢？雞再出幾個(gè)蛋，豬再割一塊肉。第三年，雞再給幾個(gè)雞蛋，豬再割一塊肉…….然而，雞的蛋能夠不斷地生，它的發(fā)明創(chuàng)新能夠不斷地進(jìn)行，技術(shù)也不斷改造、更新?lián)Q代。那么豬呢？肉一塊一塊被割掉了，割到最后，你還有嗎？你的勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)還有沒有？你的地皮價(jià)格的優(yōu)勢(shì)還有沒有？你什么都沒有了，你變成“排骨”了。你對(duì)那個(gè)合資企業(yè)的貢獻(xiàn)在哪里？幾乎等于零。這是許多國(guó)外技術(shù)專家對(duì)我們引進(jìn)消化外資過程中沒有技術(shù)創(chuàng)新、沒有實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)的講法。如此一來，沒有方法，我就到勞動(dòng)力成本更低的國(guó)家去了。假如你的核心技術(shù)還沒有建立起來，假如你的創(chuàng)新能力、原創(chuàng)機(jī)會(huì)還沒有出現(xiàn)，你憑什么活得下去??？今天那個(gè)時(shí)代是特不緊迫了回過頭來講，我覺得特不欣慰。2005年初，《人民日?qǐng)?bào)》的社論出來了，實(shí)際上確實(shí)是反映中央的精神，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式將要發(fā)生革命性的轉(zhuǎn)變，由低成本、高投入的粗放增長(zhǎng)型轉(zhuǎn)變?yōu)橐詣?chuàng)新為核心的新的增長(zhǎng)方式。這句話，事實(shí)上原來我也講過。2004年年初《東方瞭望》對(duì)我有一個(gè)采訪，講到上海的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)展過程的時(shí)候，我也談了這件事，因?yàn)槲矣X得特不緊迫。清華大學(xué)教授魏杰最近也講過：“我們差不多提早十年結(jié)束了低成本的優(yōu)勢(shì)?！蔽也幻靼资晔侨绾嗡愠鰜淼模敲礈?zhǔn)，但不管如何樣，我們應(yīng)該有緊迫感，今天那個(gè)世界進(jìn)展有變化了。這種緊迫感，果然在我們企業(yè)家階層冒了出來。各位，你們看看，2004年底，專門多企業(yè)家在北京開了一個(gè)會(huì)。特不令人關(guān)注的是，在這次會(huì)議上十一家企業(yè)自發(fā)地提出來了“中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新宣言”。這是我們中國(guó)歷史二十五年來，甚至兩百五十年、兩千五百年來的第一次，企業(yè)家階層從生產(chǎn)的最前沿喊出了自己的聲音，我覺得這是歷史進(jìn)展的必定。創(chuàng)新，創(chuàng)新，不創(chuàng)新不行了！來不及了！2005年7月，我在上海虹橋機(jī)場(chǎng)，看到櫥窗里面報(bào)紙的大標(biāo)題“從‘制造大國(guó)’向‘創(chuàng)新大國(guó)’攀登”，那是上?！缎旅裢韴?bào)》7月31日登出來的，現(xiàn)在我們上海是特不緊迫的。2005年的8月，我又在那個(gè)櫥窗里面看到了一句話，那是全中國(guó)所有的報(bào)紙都在登的新華社的一個(gè)撰稿“努力走出中國(guó)特色的科技創(chuàng)新之路”，這是總書記在河南、江西、湖北三個(gè)中部省市，就提高創(chuàng)新自主創(chuàng)新能力的一個(gè)調(diào)研。然后，全國(guó)大力提倡核心競(jìng)爭(zhēng)力，提出核心產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)如何去引導(dǎo)，我覺得這是一個(gè)重要的信號(hào)。接下來在自主創(chuàng)新方面，中央可能會(huì)有更大的動(dòng)作。因此在那個(gè)背景下，中央提出這八個(gè)字真是水到渠成——與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。我覺得，這是我們今天的中共中央，我們中國(guó)人被迫著發(fā)出的最后的吼聲——?jiǎng)?chuàng)新！創(chuàng)新！創(chuàng)新！第一節(jié)定勢(shì)思維什么叫做定勢(shì)思維？我們先做一個(gè)小游戲。懸空的游戲棒各位，我們剛剛給每個(gè)人都發(fā)了9根游戲棒，現(xiàn)在請(qǐng)大伙兒先用6根搞出一個(gè)構(gòu)造來。大伙兒聽清啊，先用6根，3根放在邊上。做出一個(gè)什么樣的結(jié)構(gòu)呢？不管你做出什么樣的結(jié)構(gòu)，最后都要達(dá)到一個(gè)目的：手上只能拿1根，讓包括這根在內(nèi)的6根全部懸空地提起來。條件有兩個(gè)：第一，不能借助于任何的工具，什么繩子啊、橡皮筋啊、膠水啊，什么都不能用；第二，不能折斷任何一根。你能不能搞出如此一個(gè)結(jié)構(gòu)來？現(xiàn)在開始，看誰能做到。今天，我們確實(shí)是要把不可能變成可能，在創(chuàng)新思維上動(dòng)動(dòng)腦筋，搞出一個(gè)結(jié)構(gòu)來。不管你搞出一個(gè)什么樣的結(jié)構(gòu)，6根棒，不能折斷任何1根，不能借助于任何的工具。(一名學(xué)員示意差不多完成了結(jié)構(gòu)。)哎，專門好，太棒了！你看看依舊有可能的吧。后邊也有一位差不多做出來了。專門好，共有三位作出了這種結(jié)構(gòu)。好了，現(xiàn)在第一個(gè)過程結(jié)束了，一二三，我們的一個(gè)名次也出來了。各位專門厲害。事實(shí)上，最簡(jiǎn)單的方法確實(shí)是將6根棒以井子的形式互相穿插，就像編籃子一樣。大伙兒聽著，假如臨時(shí)還沒有想到好的方法，還沒有搶到第一的人，這次給你們一次機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在我們提出一個(gè)更難的，大伙兒比一比、賽一賽。剛才是6根棒，現(xiàn)在是9根棒。假如您現(xiàn)在想爭(zhēng)第一的話，這次機(jī)會(huì)來了。9根棒，同樣不借助于任何的工具，繩子啊、橡皮筋啊、膠水啊；同樣不能折斷任何1根；同樣要我們來搞一個(gè)結(jié)構(gòu)；不管你搞出一個(gè)什么樣的結(jié)構(gòu)，最后同樣達(dá)到那個(gè)目的：手拿兩根，讓它全部懸空地提起來?，F(xiàn)在開始，搞出一個(gè)結(jié)構(gòu)，讓它全部懸空地提起來，看看誰快？不能借助于任何的工具。手拿兩根，讓它全部懸空地提起來，達(dá)到那個(gè)目的就能夠了。有沒有做出來的？舉一下手，告訴我是什么模樣的，如何弄法？(一位學(xué)員舉手示意差不多完成。)好了，太棒了！現(xiàn)在，所有的人全部放下手中的活，回過頭來看一看他(剛才舉手的學(xué)員)。啊，那個(gè)人太厲害了！看到了沒有？來，你拿上來給我，我?guī)退菔疽幌?。各位，看看他的方法是什么模樣?見下圖)？認(rèn)真看，我剛才講了，手拿兩根，讓它全部懸空地提起來，那個(gè)方法對(duì)不對(duì)，能夠不能夠？太聰慧了！現(xiàn)在我的問題是：“什么緣故剛剛我們大多數(shù)人第一時(shí)刻沒想到那個(gè)？”“定勢(shì)！”(學(xué)員同聲講。)講得一點(diǎn)沒錯(cuò)。你想想，前面你做了6根的以后，依舊按照那個(gè)路子下去的，一下子你就沒想到9根的能夠用到那個(gè)方法。你看看，我這手接一下，也就第一時(shí)刻里面出來了。一切差不多上有可能的。奇妙的五邊形我們?cè)僮鲆粋€(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)驗(yàn)。現(xiàn)在專門多人買了房后要裝修，那么裝修的時(shí)候呢，在衛(wèi)生間、廚房可能要鋪地磚，一塊一塊四邊形的。現(xiàn)在我出一個(gè)題目：羅馬教庭氣概恢弘，它也在裝修，地面要用地磚。但地面的地磚啊，成千上萬塊，每一塊之間都要嚴(yán)絲合縫，每一塊都一樣的大小，每一塊都一樣的形狀，然而每一塊差不多上五邊形的。請(qǐng)問，應(yīng)該如何拼裝？我們不妨畫一下看看，動(dòng)手和沒動(dòng)手絕對(duì)不一樣。你們當(dāng)場(chǎng)畫一下五邊形的，畫得精巧一點(diǎn)，不要畫成六邊形的。有人畫了個(gè)五角星，五角星的五個(gè)角連在一起也是一個(gè)五邊形。五邊形的地磚是成千上萬塊，你只要畫二三塊就能夠了。試一下，看誰先畫出來？五邊形的，成千上萬塊，你拼拼看，能不能一塊一塊嚴(yán)絲合縫拼出來？好了各位，我們專門多人都畫了，現(xiàn)在結(jié)束。我們來看一下，成千上萬塊五邊形的地磚應(yīng)該如何拼法呢？好了我來演示一下，我想大多數(shù)人可能是如此畫的(畫了一三個(gè)正五邊形)，一塊、兩塊、三塊，確實(shí)是如此不斷地拼，你們認(rèn)為如此拼，拼得出來嗎？對(duì)，拼不出來。也許如此的拼法在球面上，在足球上還講不定是能拼的，然而在平面上是拼不出來的。你們看看，這種拼法行不行(見上圖)？認(rèn)真看，這種拼法錯(cuò)了沒有？回憶一下我當(dāng)時(shí)提出的原則：成千上萬塊，每一塊都一樣的大小，每一塊都一樣的形狀，每一塊都嚴(yán)絲合縫，每一塊差不多上五邊形。請(qǐng)問，我有沒有講過“正五邊形”這幾個(gè)字？我沒講過。盡管我沒講過正五邊形，然而低頭看看各位你們每個(gè)人拼的，絕大多數(shù)差不多上正五邊形。什么緣故我們大伙兒都從正五邊形考慮問題呢？道理特不簡(jiǎn)單，定勢(shì)。什么叫做定勢(shì)？因?yàn)槲仪懊娈嬃艘粋€(gè)四邊形，我還沒講正方形呢，但你想：四邊形——正方形——正五邊形，然后就順著那個(gè)定勢(shì)下來了。另外一個(gè)緣故確實(shí)是，正五邊形是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)信號(hào)，我們專門容易首先從正五邊形考慮問題。然而我能夠告訴你，正五邊形，你是走不通的。請(qǐng)問，世界上有多少五邊形呢？太多了。有一次，我在上海煙草集團(tuán)給他們講課，當(dāng)時(shí)要講五天的課，還要考試。第二天，有一個(gè)專門厲害的，將近六十歲的老干部跑上來講：“王老師，你看看。昨天晚上，我?guī)缀鯖]睡覺啊，拼了那么多的五邊形啊。我現(xiàn)在能夠證明，五邊形幾乎是無窮無盡的。”我一看，啊，太棒了！這么多的五邊形。我講：“你給我一個(gè)電子版，我要放到我那本書里面去?！爆F(xiàn)在我差不多放到里面去了。今天打幾個(gè)給你們看一看(見下圖)。你們看看，這是不是五邊形？這確實(shí)是五邊形。這是他當(dāng)時(shí)拼的，還有一整套的證明。多漂亮?。毷螤畹?，成千上萬塊差不多上五邊形，嚴(yán)絲合縫，一模一樣的大小，一模一樣的形狀，完全滿足這一要求。哈哈，想想真氣人啊，我如何沒拼出來？你們看看，六邊形里也有五邊形啊，六邊形能夠不斷地延伸出去。各位，這確實(shí)是路徑。因此，世界上本來有專門多條路能夠讓我們進(jìn)展、成功，然而在專門多情況下，我們大多數(shù)人都死在一條道上。我覺得這是一個(gè)思維方式的問題。也許在四邊形時(shí)代，我們專門努力，專門成功；也許在正五邊形時(shí)代，我們也做得不錯(cuò)，然而那樣的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)差不多形成了定勢(shì)，在今天那個(gè)時(shí)代，可能不適應(yīng)了。因此，我覺得大伙兒一定能理解中國(guó)共產(chǎn)黨第十六屆四中全會(huì)所提出的一句話：“加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，必須努力體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于制造性?！蹦莻€(gè)時(shí)代差不多發(fā)生了翻天覆地的變化。我們?nèi)绾无k？思維方式也來一次革命！第二節(jié)偏見思維什么叫做偏見？我在那個(gè)地點(diǎn)講兩條。第一，經(jīng)驗(yàn)偏見。什么叫做經(jīng)驗(yàn)偏見？我們看一張圖片(見上圖)。這是日本人帶來的一種視覺實(shí)驗(yàn)。請(qǐng)問，這張臉什么意思，什么含義？比如講，那個(gè)人立即要發(fā)火了，特不憤慨；再比如講，那個(gè)人特不委屈；甚至有人講，那個(gè)人正在偷聽。比如講、比如講、比如講，有專門多的可能性?，F(xiàn)在我的問題是：你能看出幾種可能性來？能不能用一分鐘的時(shí)刻看出三種可能性來？你試試看，這張臉到底有什么可能性，你能不能看出三種可能性？待會(huì)兒我要問一下，我剛剛講過的不算。你只要解釋這張臉就能夠了。這張臉到底什么含義、什么狀態(tài)、什么情緒、什么方法、如何回事？只要你講出來，大伙兒就覺得有點(diǎn)道理。比如講，他正在使眼色；再比如講，他正在考慮，等等。你們現(xiàn)在有沒有想到的，能不能講一下？膽子大點(diǎn)。學(xué)員：“我認(rèn)為，首先一種可能確實(shí)是兩個(gè)人的臉拼出來的?！眱蓚€(gè)人的臉拼在一起的，這是一個(gè)專門好的一種解釋。還有沒有？再動(dòng)動(dòng)腦筋，看還有沒有不的可能性？放松一點(diǎn)，膽子大一點(diǎn)。有人講他牙疼，有人講他是陰陽(yáng)臉，想想看還有什么不的可能性？學(xué)員：“有可能那個(gè)人就長(zhǎng)如此?！贝_實(shí)是講，那個(gè)人天生長(zhǎng)成那個(gè)模樣。什么緣故不是呢？能夠，專門好的解釋。學(xué)員：“有可能是那個(gè)人在畫肖像吧，故作那模樣?！惫首骼潇o，能夠。學(xué)員：“有可能他生病了吧，不太舒服。”不太舒服，好。學(xué)員：“那個(gè)人也可能眼睛有些問題吧。”眼睛有問題，專門好。學(xué)員：“有可能那個(gè)人是一個(gè)先天殘疾。”好了，你們講了專門多，都挺有意思的。因此我們專門多人都會(huì)講，有人講他是面癱，也有人講他正在下決心、在考慮、不屑一顧，等等。各位，我們有了這么多的解釋，現(xiàn)在能夠下結(jié)論了。我們得出的第一個(gè)結(jié)論是：不要輕易給不人下推斷。也許有人會(huì)想：“哎呀，我想出了三個(gè)、四個(gè)、五個(gè)，應(yīng)該講我專門聰慧了，你講不要輕易給不人下推斷，什么意思呢？”我的意思確實(shí)是：觀看者對(duì)觀看對(duì)象進(jìn)行觀看的時(shí)候，有一個(gè)東西打到里面去了，我們主觀的各種各樣的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、文化、階級(jí)、民族、宗教，以及我和他的專門的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、各種各樣的利益關(guān)系，都會(huì)阻礙到我們對(duì)這張臉的推斷。比如講，你是科長(zhǎng)，他是副科長(zhǎng)，你們兩個(gè)人的關(guān)系比較復(fù)雜，沒有協(xié)調(diào)好。上個(gè)星期六，喝了一下午的茶，你們談妥了、談開了、和解了，那因此專門快樂。星期一，你來上班，一進(jìn)辦公室，門一開，他就這副臉對(duì)你，你心想：“什么意思??？昨天不是講得好好的嘛，你如何今天依舊這副臉對(duì)我？”砰，你把門一關(guān)，你也不買賬。你把門關(guān)得專門響，他正喝茶呢，他也琢磨：“什么玩藝啊，如何昨天講得蠻好的，你如何一進(jìn)來就把門用勁一關(guān)，跟我示威??？”你看，砰，他把茶杯往桌上用勁一放。你一看：“好小子，你還有完沒完了啊？”各位，你們想想看，也許他正牙疼呢，你難道做出他對(duì)你不友好的推斷。因?yàn)槟氵^去的經(jīng)驗(yàn)、過去的知識(shí)告訴你，這小子跟你關(guān)系不太好。因此，我們能夠得出如此的結(jié)論：你過去的知識(shí)、過去的經(jīng)驗(yàn)決定了你的思維方式，你的思維方式?jīng)Q定了你看人的角度，你看人的角度決定了你對(duì)人的推斷，你對(duì)人的推斷又決定了你對(duì)人的態(tài)度，你對(duì)人的態(tài)度又阻礙了不人對(duì)你的反饋，而不人的反饋又進(jìn)一步確認(rèn)了你一開始的那個(gè)推斷。事實(shí)上，你們?nèi)煎e(cuò)了。也許他正在打電話，電話那頭的人不快樂，因此他才會(huì)有這種表情，而你現(xiàn)在卻認(rèn)為他是針對(duì)你的。因此我們講，疑人偷斧，越看越像，確實(shí)是那個(gè)道理。你總是把你自己的專門多主觀的東西放到里面去。你可能會(huì)講：“這是我親眼看見的，他確實(shí)是那個(gè)意思?！笔裁唇凶鲇H眼看見？各位，假如接下去一個(gè)半小時(shí)，我們什么情況都不做，就想這張臉到底多少可能性，你只要想到十種可能性，就像剛剛大伙兒講的那樣，你就能夠拿到1000塊鈔票的獎(jiǎng)金，是美金啊。請(qǐng)問，能不能想到十個(gè)?。俊澳?。”(學(xué)員回答。)因此能，二十個(gè)也能想得到。但請(qǐng)問，假如我們每個(gè)人想到十個(gè)，加到一起，去掉一些重復(fù)的，一兩百個(gè)也是不成問題的。因?yàn)槊總€(gè)看起來都有道理，看起來都有那么一點(diǎn)意思。但實(shí)際情況，我講的是真實(shí)情況，只能有一種。那么換句話講，99%都錯(cuò)了，差不多上你的主觀臆斷。因此我們得出的第二個(gè)結(jié)論確實(shí)是：要寬容一點(diǎn)。什么叫做寬容？不要以為我們所看到的差不多上事實(shí)，可能事實(shí)差不多打上了專門多主觀的烙印。上下的迷惑要講事實(shí)的話，你現(xiàn)在看看那個(gè)平面(見上圖)?，F(xiàn)在我要問了，那個(gè)平面到底朝上依舊朝下？你們誰能告訴我？有人講，這比幾百篇長(zhǎng)篇大論的演講更講明問題。哎呀，那個(gè)專門難講的。從上面的那個(gè)人來講，那個(gè)平面是朝下的，從下面那個(gè)人來講，它又是朝上的。那么到底那個(gè)平面是朝上依舊朝下，你們誰能作出推斷？因此我們必定得出如此的結(jié)論，叫做“屁股指揮腦袋”，也確實(shí)是講，你坐在哪個(gè)位置，站在哪個(gè)立場(chǎng)上，你的角度是不一樣的，你對(duì)問題的推斷是不一樣的。漁夫的恐懼我們總是站在自己的角度來分析問題。你們看看(見上圖)，海島邊上有一只漁船，船上有一個(gè)漁夫，那個(gè)漁夫表現(xiàn)得特不驚恐。請(qǐng)問，那個(gè)漁夫什么緣故那么恐懼，你們能不能看出來？認(rèn)真看。啊，魚太大了！一條專門大的魚，你們看到了，對(duì)不對(duì)？專門好。你還能看出什么東西來？能不能認(rèn)真地分析觀看一下？你們看看圖片，有人講，那兒有一頭野豬，正向他奔過來呢；有人講，上面有一只河馬，大河馬一口把他吞下去；甚至有人講，那個(gè)地點(diǎn)有一只鱷魚，正向他游過來啦。你還能看到什么？你能分析到那個(gè)人什么緣故那么恐懼嗎？“可能看起來那個(gè)樹的倒影在河中像一只大鳥。”(一學(xué)員回答。)各位，你們看看，終于有一個(gè)人看到了一個(gè)東西。認(rèn)真看(見上圖)，現(xiàn)在你們看到了什么？你們看到一只專門大的鳥把那個(gè)漁夫連船一起吃到嘴里邊去了?；剡^頭來看看，剛才是那個(gè)，現(xiàn)在是那個(gè)。你看看，我們專門多人總是如此講，我差不多設(shè)身處地從你的角度看待問題了，我差不多從專門角度考慮問題了，我差不多從觀眾角度考慮問題了，我差不多從消費(fèi)者角度考慮問題了，我差不多從領(lǐng)導(dǎo)角度考慮問題了，我差不多從小孩角度、從父母角度考慮問題了，你沒站在那個(gè)角度，你能看到嗎？你看不到。要想看到專門簡(jiǎn)單，你真正設(shè)身處地地站在另外一個(gè)角度，一看就看到了。然而，剛才我們大多數(shù)人都沒看到。因此，我們能夠如此講：“轉(zhuǎn)一個(gè)身容易，然而轉(zhuǎn)一個(gè)立場(chǎng)專門難?。　毕才瓱o常你能夠真正轉(zhuǎn)到那個(gè)立場(chǎng)嗎？你不要以為你看到的確實(shí)是事實(shí)。你要講你看到的是事實(shí)的話，你看一下這張臉(見上邊的第一張圖)，這是什么表情？專門快樂吧，是不是？那你再看一看這張臉(右邊的第二張圖)。你看，你轉(zhuǎn)一個(gè)角度，這張臉還快樂嗎？你正看、反看是不一樣的吧？從某種意義上講，我們總是會(huì)受到許多觀看角度和立場(chǎng)的阻礙?？此撇灰粯拥木€我再問你，那兩根粗一點(diǎn)的線(見上圖)，哪一根長(zhǎng)，長(zhǎng)多少？專門多人講，后面一根長(zhǎng)。能長(zhǎng)多少呢？感受總是要長(zhǎng)一點(diǎn)的。告訴你，是一樣長(zhǎng)的。然而大伙兒依舊覺得后面那根長(zhǎng)啊，因此你就驚奇了。那你再看看這兩根線段，a-b和c-d(見下圖)。你看來看去，總是覺得a-b這根線段要長(zhǎng)一點(diǎn)。確實(shí)嗎？告訴你，它們是一樣長(zhǎng)的。你們認(rèn)為，這是什么緣故造成的？“透視，視錯(cuò)覺?！?學(xué)員回答。)哈哈，視錯(cuò)覺？哎呀，我們考慮專門銳利啊。然而，你們看一下那個(gè)人講的一句話。那個(gè)人是在上海教育電視臺(tái)的《世紀(jì)講壇》欄目上來演示那些例子的(見右圖)。大伙兒明白，他是我國(guó)聞名的腦神經(jīng)科學(xué)家楊雄里，也是院士。對(duì)剛剛那個(gè)現(xiàn)象，我們講是視錯(cuò)覺，他卻講了一句話：“對(duì)此，我們能夠講是一無所知?！比祟惪茖W(xué)還沒研究到那個(gè)份上，因此我們還不明白到底是什么緣故使我們覺得另外一根長(zhǎng)。這不是一個(gè)視錯(cuò)覺的問題。立方體魔方要講視錯(cuò)覺的話，你看一下那個(gè)(見上圖)。它從任何一個(gè)角度看上去差不多上一樣的，沒什么區(qū)不，然而你看到了什么呢？專門有可能，你看到了一個(gè)大的立方體，當(dāng)中的角上突出來一個(gè)小的立方體。你還看到了什么？一個(gè)大的立方體的角上凹到里面去一個(gè)小的立方體。你還看到了什么？有人看到了三面墻，墻角有一個(gè)立方體的箱子。還能夠看到，大立方體與小立方體上邊還有一個(gè)小的立方體。哎呀，還有這么多的可能性??！請(qǐng)問，哪一個(gè)是事實(shí)呢？你講我親眼看見的，親眼看見的如何還有那么多的可能性呢？因此，推斷事實(shí)差不多打上了專門多主觀的烙印。什么叫做偏見？從哲學(xué)上來講，理論先于觀看，在客觀的觀看之前，你總是有一個(gè)前理論、有一個(gè)觀念、有一個(gè)價(jià)值、有一個(gè)目標(biāo)，由這些東西來決定你看到什么、看不到什么。不相信，你到北京的大街上去拍照片，你講你是客觀的。，假如你講北京的大街上專門臟，你完全能夠拍到許多的臟的效果的照片，甚至慘不忍睹。然而，你假如講北京的大街上專門潔凈，那你也能夠看到專門多、拍到專門多如此的照片。那什么叫客觀呢？客觀取決于你選擇的目標(biāo)。因此，盡管表面上看起來是客觀的，但那個(gè)地點(diǎn)面確信有一個(gè)你主觀的東西打到里面去了。你在選取方向的時(shí)候，你能看到什么，你不能看到什么，依舊取決于你一開始的前見。也確實(shí)是講，偏見是理解的前見，總有一些東西來阻礙你看到和看不到的。舉一個(gè)例子。大伙兒都明白法國(guó)唯物主義大哲學(xué)家狄德羅。他講過如此一句話：“我宣誓，全世界所有宣稱自己看見鬼的人，差不多上預(yù)先就怕鬼的人?！边@句話講得多有道理呀！你心中有鬼才能看到鬼，否則你能看得到鬼嗎？因此，美國(guó)聞名心理學(xué)家弗洛姆講過如此一句話：“人們的各種思想、各種觀念、各種邏輯、各種語(yǔ)言、各種宗教，所有的一切都差不多形成了一個(gè)網(wǎng)狀系統(tǒng)。那個(gè)網(wǎng)狀系統(tǒng)就像一個(gè)漏斗，凡是能夠穿過這些網(wǎng)的(那些偏見的網(wǎng)的)信息，才能被你的經(jīng)驗(yàn)所觀看到，否則你看都看不到?！币虼瞬荒苤v，我們看到的事實(shí)差不多上事實(shí)。不要因?yàn)槟愕墓俅?、你的?quán)利大，你就盲目拍板了。不要講，我就親眼看見的、親耳聽講的，就差不多上事實(shí)。告訴你，事實(shí)差不多打上了主觀的烙印。你親耳聽到的確實(shí)是事實(shí)嗎我告訴你一句話：“我沒講他偷了我的鈔票包?！边@句話看似專門簡(jiǎn)單吧。它是明明白白的一句話，是我親耳聽到的，然而你以為它就一個(gè)意思嗎？看你重音從那個(gè)角度講起了?！拔覜]講他偷了我的鈔票包”，強(qiáng)調(diào)我沒講，也許是不人講的?！拔覜]講他偷了我的鈔票包”，強(qiáng)調(diào)我堅(jiān)決沒講?！拔覜]講他偷了我的鈔票包”，強(qiáng)調(diào)我沒講出來，也許是我做了一個(gè)動(dòng)作，暗示了一下?！拔覜]講他偷了我的鈔票包”，強(qiáng)調(diào)我沒講是他偷的，也許是不人偷的?！拔覜]講他偷了我的鈔票包”，意思是，我又沒講他偷。也許他拿了我的鈔票包、騙了我的鈔票包、搶了我的鈔票包。“我沒講他偷了我的鈔票包”，意思是，他沒偷我的鈔票包，也許他偷了不人的鈔票包?！拔覜]講他偷了我的鈔票包”，意思是，也許他偷了我的鈔票、偷了我的包，那我也沒講。你看看，這句話有那么多的意思，你講哪一層意思是真實(shí)性的意思表達(dá)？我們總是講，我親耳聽到的，我親眼看見的，我親手摸過了，真是那么簡(jiǎn)單嗎？你親手摸過的確實(shí)是事實(shí)嗎我今天請(qǐng)一個(gè)人上來，請(qǐng)他摸一樣?xùn)|西。好，你來。(一學(xué)員上來配合。)請(qǐng)你將手合十，把眼睛閉上(見右圖)。然后，我會(huì)把一個(gè)東西放在你的手內(nèi)心，你用觸感去辨不，如此東西的當(dāng)中是什么料子的，比如講是玻璃片、鋼片、紙片依舊其他的？好，試試看。(把一樣?xùn)|西放進(jìn)學(xué)員的手中。)“請(qǐng)問是什么的？”“玻璃的?！?全場(chǎng)大笑。)現(xiàn)在，睜開眼睛，你再看看。原來是一個(gè)空的鐵環(huán)，這是我們小時(shí)候玩過的，感受上就像當(dāng)中有一塊玻璃。今天那個(gè)世界上，專門多主觀的東西差不多打到里面去了，這就叫偏見。這是一個(gè)比較大范圍的偏見。第二，利益偏見。利益也會(huì)形成某種偏見。印度古老的抓猴術(shù)舉一個(gè)例子。據(jù)講印度人有一個(gè)專門驚奇、專門好玩的抓猴子的方法。他們做一個(gè)專門大的透明的箱子，里面放了專門多大桃子，然后在箱子上挖一個(gè)專門小的洞。猴子走過去一看，沒人。哈哈，桃子！猴子肚子又餓，嘴巴又干，把手一伸，就伸到里面去了。從那個(gè)透明的箱子里面能看得到。等它伸到里面去抓住一個(gè)大桃子以后就如何樣？拿不出來了。猴子覺得驚奇，如何伸得到里面去拿不出來呢？它舍命地拽，但確實(shí)是拿不出來。那個(gè)時(shí)候，躲在遠(yuǎn)處的人一看，哎喲，猴子上當(dāng)了，因此抓緊奔過來。猴子一看人來了，如何辦？逃呀。但逃不掉啊。專門多猴子就如此子被逮住了。你們認(rèn)為，猴子的悲劇是什么緣故造成的？為了那點(diǎn)利益，那個(gè)猴子不肯放，是吧？事實(shí)上，它只要把桃子一丟，手就出來了。但猴子怎么講是猴子，因此那點(diǎn)利益是不肯放的。然而通俗一點(diǎn)講，人是從什么地點(diǎn)變過來的？是從猴子變過來的。因此，人有的時(shí)候也可能會(huì)對(duì)某種利益抓住不放。我們不妨舉一個(gè)相似的例子。這是國(guó)外曾經(jīng)做過的一個(gè)理論實(shí)驗(yàn)。他把這幅圖(見下圖)放到不同的人群里面，讓他們看，看看你們的發(fā)散思維的能力有多強(qiáng)。首先是給幼兒園的小孩們看：“小孩們，你們看到了什么啊？”小孩們的反應(yīng)真快：我看到一個(gè)黑絨線團(tuán)，我看到一個(gè)小石頭，我看到一個(gè)煤塊，我看到一個(gè)人的后腦勺，我看到一只大熊貓的眼睛，我看到一個(gè)人的鼻孔，我看到一口枯井的井口，我看到一個(gè)隧道口，我看到一朵黑色的郁金香，我看到一堆牛糞……這都能夠啊！小孩們是在一分鐘的時(shí)刻內(nèi)看完的，給中學(xué)生、大學(xué)生、成人看，平均也差不多上一分鐘。你們講，隨著我們知識(shí)的增加、經(jīng)驗(yàn)的豐富、年齡的增長(zhǎng)，我們看到的東西是越來越多依舊越來越少？越來越少。(學(xué)員回答。)你們講得一點(diǎn)沒錯(cuò)，因此魯迅講了一句話，叫做“人生識(shí)字糊涂始”；英國(guó)科學(xué)史家貝爾納也講了一句話，“我們的后半生大概專門多情況下都在清除前半生那個(gè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)所給我們帶來的遮蔽和阻擋”。也確實(shí)是講，知識(shí)多了也不一定就最好，要活學(xué)活用。因此，古代有個(gè)大禪師，他講的一句話挺有意思：“我整天看書，卻看不到一個(gè)字。我只用書擋住我的眼睛?！边@因此是從某種角度、某種意義上講，死讀書是不行的，有時(shí)候知識(shí)太多了，就會(huì)造成阻擋，經(jīng)驗(yàn)也是一樣。那我們來看看這張圖，我們用一分鐘的時(shí)刻，能看出幾種可能？平均下來，正常的成年人應(yīng)該看到四種可能性。我剛剛講的，什么小石頭、鼻孔，這些都不罷了。你們?cè)倏纯?，能不能看到四種不的可能性？一分鐘的時(shí)刻。待會(huì)兒我來問一下?？匆粋€(gè)、想一個(gè)、寫一個(gè)，寫的時(shí)刻都算在內(nèi)，看看你能不能想得到四種可能。假如你看到四種以上，那你就專門聰慧了，你應(yīng)該專門得意??！假如你三個(gè)還沒看到，那么今天的課對(duì)你來講簡(jiǎn)直太重要了。因?yàn)槲覀兊目紤]差不多被遮蔽了。好，那邊差不多看到了，能不能講一下？學(xué)員：“首先，我看到一張白紙上面放了一個(gè)黑的東西。”專門好。學(xué)員：“看起來一張?jiān)诎准埳洗蛄艘粋€(gè)洞?！币粋€(gè)洞？太棒了！學(xué)員：“在一張白紙上面畫了一個(gè)黑的東西?！边@是一幅抽象畫。畫了一個(gè)黑的什么東西啊？學(xué)員：“畫了一個(gè)黑點(diǎn)吧?！焙?，感謝。你們還能看出什么不的東西來嗎？學(xué)員：“我覺得是一根管子，我在管子里面看到的那個(gè)管口?！币桓艿溃瑢ｉT好。管道、通道、隧道口，挺棒的。還有沒有不的？學(xué)員：“還有一塊疤、一個(gè)美人痣、一顆蛀牙?！焙?。還有呢？學(xué)員：“還有確實(shí)是在一塊白布上濺落的一點(diǎn)墨跡、油漬?！蹦E、油漬，專門好。還有沒有不的？抽象一點(diǎn)，好玩一點(diǎn)，比如講看到宇宙黑洞、原子、分子。學(xué)員：“那個(gè)是日食吧?！蹦憧纯?，日食、月食你也給看到了，太棒了！學(xué)員：“太陽(yáng)旗?！比毡镜奶?yáng)旗，哈哈。我們難道還能夠看到這么多。還有什么？學(xué)員：“我看見一個(gè)茫茫的大雪天，那有一棵樹。還有，后邊是影影綽綽的一個(gè)雪景，前邊是一個(gè)落日，或者前邊是一個(gè)腳印?！惫?，有道理。你講看到雪地上的一個(gè)腳印，這讓我想起了一副對(duì)聯(lián)。上聯(lián)是：雞犬過霜橋，一路梅花竹葉。雞和狗走過那個(gè)打了霜的橋，一路的“梅花”、“竹葉”是它們的腳印。下聯(lián)是：馬猴走雪地，兩行佛手仙桃。馬走一步確實(shí)是一個(gè)“桃子”，猴子走一步確實(shí)是一個(gè)“佛手”。你那個(gè)大雪地描述得特不行。講到桃子，我又想起了福建畫家謝綰樵畫畫。如何畫法？他把褲子一脫，屁股往墨缸里一蘸，然后往宣紙上一坐，確實(shí)是一個(gè)大壽桃。太棒了！專門智慧啊。告訴你，你們的智慧都專門會(huì)發(fā)散。你還能夠把它更抽象一點(diǎn)。有人講：“王老師，我看到一個(gè)污點(diǎn)、缺點(diǎn)，我看到一種痛苦，我看到一個(gè)遺憾?！庇幸淮?，我在上海申銀萬國(guó)總部給他們講課時(shí)，他們講：“王老師啊，我看到一個(gè)腐敗。”啊，真有想象力！你們還能夠看到一個(gè)東西，一個(gè)特不重要的東西，作為企業(yè)家、決策者更應(yīng)該看到。一個(gè)什么樣的東西？告訴你，我講的是一大片白，我講的是白本身。各位，你們前面講的是白紙上的一個(gè)洞，那只是一個(gè)洞，是白璧微瑕，但你依舊先看到那個(gè)瑕疵，而不是白本身。請(qǐng)問，我的問題是如何問的？我又沒指著那個(gè)黑點(diǎn)，講它像什么。然而，你們專門容易就看到那個(gè)黑點(diǎn)，然后把那個(gè)黑點(diǎn)無限發(fā)散。假如那個(gè)黑點(diǎn)是你的利益點(diǎn)，那你就越看越多、越看越多，不的東西就看不到了。我覺得，這是一個(gè)典型的思維方式，叫做“點(diǎn)狀黑暗思維”，這也叫偏見。因此，在這一點(diǎn)上，我們和那只猴子有一點(diǎn)像啊。我舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子。有一次，我到一個(gè)朋友家去。他們家剛裝修完，有一個(gè)特不漂亮的大櫥。我一看見那個(gè)大櫥就特不喜愛，因此就問他：“那個(gè)大櫥在哪買的？我也想買一個(gè)專門白的、板式的大櫥。”他講：“你不講那個(gè)大櫥，你一講我就來氣?！蔽抑v：“你如何啦？”“什么玩意？”他講，“你看呀！”我一看：“蠻好的嘛?！彼v：“你再看?！蔽疑峡聪驴匆琅f覺得蠻好的。他講：“你過來看。”原來在門把手的邊上掉了一小塊油漆。他講：“你看氣人吧，剛剛搬上來的第一天晚上我就發(fā)覺了，我讓他們運(yùn)回去，結(jié)果那個(gè)老總不承認(rèn)，講那個(gè)出來時(shí)是好的，最后他還講：‘你去告吧，我不怕，你告到中央、告到閻王老子那，我也不怕你，我出貨時(shí)是好的。’哎，這些商家如何這么壞。我現(xiàn)在想想，真是恨死了、氣死了?！焙髞?，我跟他講：“罷了，反正你以后留心確實(shí)是了。像那么小的斑點(diǎn)，遠(yuǎn)看也看不出來的，自己就把它處理掉了。”他反問我一句：“這如何看不出來，一看不就看到了，你四個(gè)眼睛還看不到?。课以诩依镒邅碜呷ザ寄芸吹?，都戳在我的眼睛里面了，你如何會(huì)看不不到呢？”后來我就想，還真是有道理，我這叫“站著講話不腰疼”。人家花了兩萬塊鈔票買了一個(gè)大櫥，那么一個(gè)斑點(diǎn)如何會(huì)看不到呢？那是他的心病??！因此那一大片白他看不到了，他花了兩萬塊鈔票，買來歡樂了嗎？沒有，買來的是苦惱，對(duì)不對(duì)？我覺得這是一個(gè)思維方式的問題。就像上次我在上汽集團(tuán)給他們講課時(shí)所講：“你們差不多上老總，都有鈔票、能干，你買了輛車，假設(shè)花了50萬元，那車買回來挺神氣啊。隔壁的鄰居講：‘哎喲，老王，真不得了，買了那么好一輛車，真成功?。　欢f一汽車的某一個(gè)位置掉了一塊油漆，就雞蛋殼那么大，這跟整個(gè)車的比例是不能比的，我能夠告訴你，你每次走過來開車門的時(shí)候，你都會(huì)看到。一看到，你就渾身氣得發(fā)抖，不要講一兩個(gè)星期，講不定一兩個(gè)月，你都難以平復(fù)內(nèi)心的怨氣?！蹦憧纯?，你花了50萬塊鈔票沒買來歡樂！從某種意義上來講，我覺得這是一個(gè)象征。什么叫做象征？你看看二十多年前，改革開放初期的時(shí)候過得什么生活?。磕菚r(shí)的物質(zhì)生活水平還專門低。二十多年以后的今天，我們的物質(zhì)生活水平差不多同比增長(zhǎng)了幾個(gè)數(shù)量級(jí)，然而我們捫心自問，我們的歡樂、我們的幸福，是不是也同比增長(zhǎng)了幾個(gè)數(shù)量級(jí)呢？哈哈，你頭搖得對(duì)。專門多人講：“哪有啊，我還更累了、更忙了、更辛苦了?！笔前。憧纯?，物質(zhì)生活水平上去了，人還不歡樂了。我覺得，這是我們的觀念問題，這是我們思維方式的問題。我們總是耿耿于懷于沒有得到或者失去的那一點(diǎn)點(diǎn)利益，我們痛苦、我們苦惱，然而我們對(duì)自己擁有的東西可能視而不見。因此，從某種意義而言，這確實(shí)是一種偏見。事實(shí)上，這種偏見是特不普遍的，舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子。有一個(gè)小女孩晚上回家以后對(duì)她媽媽講：“媽，我要買雙球鞋，我差不多高二了。”媽媽講：“好啊，買雙鞋，30塊鈔票給你拿去?！薄?0塊鈔票不夠?！薄安粔虬。∧墙o你50塊鈔票。”“50塊鈔票也不夠啊?！薄笆裁矗嗌兮n票？”“500塊。”“??？500塊，什么鞋?。俊薄鞍⒌线_(dá)斯，要不然耐克也行，班上同學(xué)全有了，我也要一雙。”你看，那個(gè)小女孩要一雙鞋，看起來不為過吧。但媽媽講：“小孩啊，你不能如此比?。∥覀兗夷闶敲靼椎?，你爸爸上個(gè)月剛剛下崗，500塊鈔票買一雙鞋，不行?！迸畠阂宦牼筒豢鞓罚骸笆裁淳壒什恍邪?？我成績(jī)不比不人差，我那個(gè)也好，那個(gè)也好，人家全有了，我什么緣故就不能買?。咳思叶疾畈欢噘I了兩年了。我要一雙?！眿寢屩v：“不行！”女兒一聽就火了，回到自己房間，砰地一聲把門一關(guān)，生媽媽的氣，媽媽那么小氣；生爸爸的氣，爸爸那么沒用；還生自己的氣，甚至生上帝的氣，上帝什么緣故對(duì)我不公平啊，讓我投胎到這，你看樣樣情況比只是人家。有可能一兩個(gè)星期，小女孩進(jìn)進(jìn)出出都板著臉，仿佛媽媽欠她多少鈔票似的。直到有一天，她走在大街上，看到一個(gè)和她一樣花季的女孩失去了雙腿，坐在輪椅上，她才醒悟過來：“啊，我擁有的東西，比我沒有得到的東西，不明白要多多少倍呀！”因此，中世紀(jì)的法國(guó)有一個(gè)特不聞名的宗教哲學(xué)家帕斯卡爾講過如此一句話。他講：“人類一切不幸和悲劇的根源就在這兒，”在哪？那確實(shí)是：“耿耿于懷于自己沒有得到的東西和失去的東西，而關(guān)于我們自己擁有的東西，我們視而不見”。這確實(shí)是我們?nèi)祟愐磺?/p>