一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理強(qiáng)化訓(xùn)練模擬卷帶答案打印_第1頁(yè)
一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理強(qiáng)化訓(xùn)練模擬卷帶答案打印_第2頁(yè)
一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理強(qiáng)化訓(xùn)練模擬卷帶答案打印_第3頁(yè)
一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理強(qiáng)化訓(xùn)練模擬卷帶答案打印_第4頁(yè)
一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理強(qiáng)化訓(xùn)練模擬卷帶答案打印_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩24頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理強(qiáng)化訓(xùn)練模擬卷帶答案打印

單選題(共50題)1、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條件》,對(duì)某3000萬元挺資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí),施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是()萬元人民幣。(2013)A.70B.100C.120D.50【答案】D2、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制,即()機(jī)制。A.持續(xù)改進(jìn)B.反饋C.約束D.動(dòng)力【答案】D3、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)過程項(xiàng)目投資控制,首先進(jìn)行的工作是()。A.分析投資構(gòu)成,確定投資控制的重點(diǎn)B.分析并確定影響投資控制的因素C.進(jìn)行投資目標(biāo)分解,確定投資控制的計(jì)劃值D.收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),為投資控制提供參考值【答案】C4、下列施工成本分析方法中,用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是()。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】B5、在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中,所包含的二級(jí)要素是()。A.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.記錄和記錄管理D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃【答案】B6、關(guān)于國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的仲裁地點(diǎn)選擇,下列說法錯(cuò)誤的是()。A.在工程所在國(guó)仲裁B.在被訴方所在國(guó)仲裁C.在起訴方所在國(guó)仲裁D.在合同中約定的第三國(guó)仲裁【答案】C7、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法,正確的是()。A.總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任【答案】A8、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的是()。A.材料檢驗(yàn)不嚴(yán)B.施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差C.盲目追求利潤(rùn)偷工減料D.對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤【答案】A9、某工程施工質(zhì)量事故的處理程序包括(1)事故原因分析;(2)事故報(bào)告;(3)確定是否要技術(shù)處理;(4)事故處理;(5)檢查驗(yàn)收;其正確的次序?yàn)椋ǎ?。A.(1)→(2)→(3)→(4)→(5)B.(2)→(1)→(3)→(4)→(5)C.(1)→(3)→(4)→(5)→(2)D.(2)→(3)→(1)→(4)→(5)【答案】B10、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,導(dǎo)致50人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失5100萬元,則該起質(zhì)量事故屬于()。A.一般事故B.嚴(yán)重事故C.較大事故D.重大事故【答案】D11、某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程,在評(píng)標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致,究其原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí),將混凝土單價(jià)300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果,對(duì)此,業(yè)主有權(quán)()。A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B.要求投標(biāo)者重新提報(bào)混凝土單價(jià)C.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理【答案】C12、在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí),必須樹立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則是()。A.在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度B.在確保投資的前提下,達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡C.在確保工程投資的前提下,控制工程的進(jìn)度D.在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大化的前提下,控制工程的進(jìn)度【答案】A13、國(guó)際工程承包合同中的爭(zhēng)議可采用仲裁或訴訟方式解決,與訴訟方式相比,采用仲裁方式解決合同爭(zhēng)議的特點(diǎn)不包括()。A.效率高B.專業(yè)化C.中立性D.保密性【答案】C14、檢查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),發(fā)現(xiàn)某工作最遲的開始時(shí)間為A,到該工作計(jì)劃最遲完成時(shí)刻為B,最早完成時(shí)間為C,則該工作的總時(shí)差為()。A.C-AB.C-BC.A-BD.B-C【答案】D15、下列各項(xiàng)工作中,屬于決策階段的是()。A.編制項(xiàng)目建議書B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書C.初步設(shè)計(jì)D.技術(shù)設(shè)計(jì)【答案】A16、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,由于管理不善,經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查做出了撤銷認(rèn)證的決定,則該企業(yè)()。A.不能提出申訴,不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B.不能提出申訴,但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C.可以提出申訴,并在一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D.可以提出申訴,并在半年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)【答案】C17、工程工期延誤可以分為可索賠延誤和不可索賠延誤,這是按()劃分的。A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性B.工期延誤的原因C.延誤工作所在的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)D.索賠要求和結(jié)果【答案】D18、某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm,其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工,這時(shí)應(yīng)該()。A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.限制使用D.不作處理【答案】D19、下列選項(xiàng)中,不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是()。A.項(xiàng)目合同文件B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.組織的管理制度D.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)【答案】B20、因雙方距離太遠(yuǎn)而溝通不便,影響溝通效果,體現(xiàn)了溝通通道障礙中的()。A.外部干擾B.幾種媒介相互沖突C.溝通渠道過長(zhǎng)D.選擇溝通媒介不當(dāng)【答案】A21、下列質(zhì)量管理體系程序性文件中,可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定,不作統(tǒng)一規(guī)定的是()。2018真題A.內(nèi)部審核程序B.質(zhì)量記錄管理程序C.糾正措施控制程序D.生產(chǎn)過程管理程序【答案】D22、根據(jù)(GB/Tl9000-2008)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作稱為()。A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量計(jì)劃【答案】C23、在工程索賠中,工地的交接記錄()。A.不可以作為索賠證據(jù)B.可以作為索賠證據(jù)C.能否作為索賠證據(jù)應(yīng)視具體情況而定D.只能作為索賠參考【答案】B24、在建筑材料采購(gòu)合同中,關(guān)于合同標(biāo)的物的正確填寫,以下說法不正確的是()。A.應(yīng)按照行業(yè)主管部門頒布的產(chǎn)品規(guī)定正確填寫B(tài).可以填寫習(xí)慣名稱C.不可以自行命名D.訂購(gòu)的是特定產(chǎn)品,最好還要注明其用途,以免產(chǎn)生不必要的糾紛【答案】B25、某房屋建筑拆除工程施工中,發(fā)生倒塌事故,造成12人重傷、6人死亡,根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》,該事故屬于()。A.較大事故B.特大傷亡事故C.重大事故D.重大傷亡事故【答案】B26、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后,為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是()。A.確定如何組織項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)B.確定項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)C.確定如何組織項(xiàng)目的實(shí)施D.確定項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容【答案】A27、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的(),最高不超過80萬元人民幣。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】B28、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立,應(yīng)按照建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定,界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則中的()。A.系統(tǒng)有效性B.質(zhì)量責(zé)任制C.分層次規(guī)劃D.目標(biāo)分解【答案】B29、下列選項(xiàng)中,不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面特點(diǎn)的是()。A.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé),這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量B.對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行C.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利D.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平【答案】D30、關(guān)于工程擔(dān)保,下列說法正確的是()。A.質(zhì)量保證金不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的5%B.支付擔(dān)保是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保C.發(fā)包人向承包人提供的預(yù)付款擔(dān)保一般為合同金額的10%D.支付擔(dān)保實(shí)行分段滾動(dòng)擔(dān)保,支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%-25%【答案】D31、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF-2011-0216),發(fā)包人的義務(wù)是()。A.組織竣工驗(yàn)收B.提交臨時(shí)占地資料C.提供設(shè)計(jì)審查所需的資料D.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目備案手續(xù)【答案】D32、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制工作包括:了解相關(guān)方的要求;分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件;③熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;④實(shí)施編制活動(dòng);⑤履行報(bào)批手續(xù),下列排序中,正確的是()。A.③—①—②—④—⑤B.③—①—④—⑤—②C.①—②—③—④—⑤D.①—②—④—⑤—③【答案】C33、美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)(AIA)的合同條件主要用于()工程。A.鐵路和公路B.私營(yíng)房屋建筑C.石油化工D.大型基礎(chǔ)設(shè)施【答案】B34、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中,施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的()主持制定。(2013)A.項(xiàng)目經(jīng)理B.法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人【答案】C35、評(píng)價(jià)和診斷項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性,一般由()進(jìn)行。A.項(xiàng)目監(jiān)理單位B.項(xiàng)目管理的組織者C.項(xiàng)目咨詢單位D.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)【答案】B36、按照鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等進(jìn)行領(lǐng)料限制,屬于按()限額領(lǐng)料。A.工程部位B.單位工程C.分項(xiàng)工程D.分部工程【答案】C37、工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項(xiàng)目的特點(diǎn)和()而建立。A.建設(shè)單位的需求B.建設(shè)行政主管部門規(guī)定C.項(xiàng)目實(shí)施單位的需求D.信息處理的便捷性要求【答案】C38、關(guān)于項(xiàng)目與各參與方的溝通,下列選項(xiàng)中,正確的是()。A.溝通客體在溝通過程中處于主導(dǎo)地位B.溝通包括思維與表達(dá)兩個(gè)要素C.溝通能力包括表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽能力三個(gè)能力D.溝通層面就是指語言的交流【答案】B39、(2020年真題)下列分部分項(xiàng)工程中,必須編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施的是()。A.室內(nèi)隔墻砌筑B.女兒墻鋼筋綁扎C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除D.地下室外墻防水施工【答案】C40、建設(shè)工程安全事故處理的原則一般不包括()。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責(zé)任人未受到處理不放過D.事故未制定整改措施不放過【答案】A41、在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中,針對(duì)具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.應(yīng)急行動(dòng)指南【答案】C42、某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí),其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬元,計(jì)算期實(shí)際成本支出為119萬元,計(jì)劃工期成本為150萬元,則該項(xiàng)目成本支出率為()。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B43、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和()。A.監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資B.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況D.驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量【答案】B44、在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用()合同(2014)A.成本加固定費(fèi)用B.成本價(jià)固定比例費(fèi)用C.最大成本加費(fèi)用D.成本價(jià)獎(jiǎng)金【答案】C45、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理中,()是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本計(jì)劃【答案】C46、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的是()。(2012)A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家,均可受邀參加應(yīng)急方案評(píng)審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練【答案】D47、在項(xiàng)目成本的形成過程中,通過成本控制主要是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)()進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和調(diào)整。A.所消耗的人力、物資資源和費(fèi)用開支B.所消耗的人力、物資資源和費(fèi)用計(jì)劃C.已經(jīng)發(fā)生的偏差的及時(shí)糾正D.將要發(fā)生的偏差的及時(shí)糾正【答案】A48、某工程于1月開工,根據(jù)進(jìn)度安排,同年2月份計(jì)劃完成工作量4000m3,計(jì)劃單價(jià)80元/m3。時(shí)至同年2月底,實(shí)際完成工作量為4500m3,實(shí)際單價(jià)為78元/m3,通過贏得值法分析可得到()。A.費(fèi)用超支9000元B.費(fèi)用超支31000元C.進(jìn)度提前40000元工作量D.進(jìn)度延誤40000元工作量【答案】C49、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。(2012)A.項(xiàng)目選址B.可行性研究C.物資采購(gòu)D.竣工驗(yàn)收【答案】C50、下列成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.編制成本計(jì)劃,確定合理詳細(xì)的工作流程B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機(jī)會(huì)【答案】C多選題(共20題)1、下列成本計(jì)劃指標(biāo)中,屬于數(shù)量指標(biāo)的有()。2018真題A.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率B.工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)C.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率D.按主要生產(chǎn)要素劃分的計(jì)劃成本指標(biāo)E.各單位工程計(jì)劃成本指標(biāo)【答案】BD2、某土方工程施工擬按贏得值法進(jìn)行管理。工程于某年1月開工,根據(jù)計(jì)劃2月份完成土方量4000m3,計(jì)劃單價(jià)80元/m3。時(shí)至2月底,實(shí)際完成工程量為4500m3,實(shí)際單價(jià)為78元/m3,通過贏得值法分析可得到()。A.進(jìn)度提前完成40000元工作量B.進(jìn)度延誤完成40000元工作量C.費(fèi)用節(jié)支9000元D.費(fèi)用超支9000元E.費(fèi)用超支31000元【答案】AC3、項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃應(yīng)包括()。A.人力資源控制計(jì)劃B.人力資源考核計(jì)劃C.人力資源配置計(jì)劃D.人力資源培訓(xùn)計(jì)劃E.人力資源需求計(jì)劃【答案】CD4、政府建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容包括()。A.監(jiān)督檢查隱蔽工程質(zhì)量B.執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況C.抽查主要建筑材料的質(zhì)量D.組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理E.依法對(duì)違規(guī)違法行為實(shí)施處罰【答案】BCD5、安全生產(chǎn)管理預(yù)控對(duì)策一般包括()三個(gè)活動(dòng)階段。A.預(yù)警評(píng)價(jià)B.組織準(zhǔn)備C.日常監(jiān)控D.信息管理E.事故危機(jī)管理【答案】BC6、影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的社會(huì)環(huán)境因素包括()。A.建筑生產(chǎn)要素市場(chǎng)的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度B.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度C.建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準(zhǔn)的高低D.項(xiàng)目所在地點(diǎn)的水文、地質(zhì)環(huán)境E.建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理理念【答案】ABC7、(2019年真題)關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說法,正確的有()A.管理職能是由管理過程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)組成B.在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,應(yīng)視具體情況對(duì)工作任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整C.項(xiàng)目職能分工表即可用于項(xiàng)目管理,也可用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表E.編制任務(wù)分工表前應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理工作進(jìn)行詳細(xì)分解【答案】ABC8、建設(shè)工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)過程中,初步評(píng)審包括()。A.投標(biāo)資格審查B.計(jì)價(jià)方式C.組織結(jié)構(gòu)D.優(yōu)惠條件E.投標(biāo)擔(dān)保的有效性【答案】A9、政府對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的主要職能包括()(2013)A.監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為B.監(jiān)督評(píng)定施工企業(yè)的資質(zhì)C.監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量D.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量E.監(jiān)督審核質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)【答案】AD10、施工環(huán)境因素的控制的主要內(nèi)容包括()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素的控制B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C.施工作業(yè)環(huán)境因素D.施工環(huán)保控制因素E.施工安全環(huán)境因素【答案】ABC11、下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。2017A.對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證B.通過生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)際成本C.抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量D.對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款E.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策【答案】D12、招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明()等事項(xiàng)。A.招標(biāo)人及其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的名稱、地址、聯(lián)系人及聯(lián)系方式B.獲取資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的時(shí)間、方C.投標(biāo)人須知D.投標(biāo)資格能力要求,以及是否接受聯(lián)合體投標(biāo)E.招標(biāo)項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、范圍、規(guī)模、資金來源【答案】ABD13、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》(安監(jiān)總統(tǒng)計(jì)[2012]98號(hào))規(guī)定,安全事故統(tǒng)計(jì)內(nèi)容主要包括()。A.事故發(fā)生單位的基本情況B.事故造成的死亡人數(shù)C.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論