




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
RHR人瑞人才數(shù)字技術(shù)人才“井”型勝任力模型RHR人瑞人才勝任力模型的意義項(xiàng)基于全球426家著名公司的調(diào)查中,有80%的公司在人力資源管理實(shí)踐中應(yīng)用勝任力模型。基于為企業(yè)創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值的目的,對(duì)人才進(jìn)行的潛質(zhì)研究,并提出結(jié)構(gòu)性的能力標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)能力專業(yè)能力T型人才是在20世紀(jì)20年代初提出來的,指按知識(shí)結(jié)構(gòu)區(qū)分出來的一種人才類型。深度:垂直專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)或硬技能,比如對(duì)某一行業(yè)、某一流程的專業(yè)知識(shí)和深度洞察。InfoQ極客傳媒專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)能力專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)能力融會(huì)貫通的復(fù)合型人才。①融合應(yīng)用:指能將業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)融會(huì)應(yīng)用。②業(yè)務(wù)能力:專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)或硬技能,比如對(duì)某一行業(yè)、某一流程的專業(yè)知識(shí)和深度洞察。③專業(yè)知識(shí):在自己所處的傳統(tǒng)領(lǐng)域能力要求的基礎(chǔ)上,還需要建立在當(dāng)下時(shí)代熱門領(lǐng)域的能力特長(zhǎng)。RHR人瑞人才數(shù)字化時(shí)代——"井"型人才勝任力模型"專業(yè)特征"更加精準(zhǔn)地描繪了數(shù)字化崗位所需的人才畫像和市場(chǎng)的客觀需求從“T"到“π”、再到"井”型人才不同歷史發(fā)展時(shí)期,對(duì)人才有不同的能力模型要求T型人才井型人才π型人才T型人才井型人才產(chǎn)業(yè)數(shù)字人才全面行業(yè)覆蓋2500份行業(yè)調(diào)研問卷100家客戶的深度訪談11個(gè)行業(yè)領(lǐng)域洞察研究行業(yè)人才聚焦行業(yè)人才現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及策略行業(yè)人才結(jié)構(gòu)特點(diǎn)行業(yè)緊缺人才供需狀態(tài)關(guān)鍵數(shù)字人才“井”型勝任力模型數(shù)字人才是指具備計(jì)算機(jī)數(shù)字技術(shù)、信息化與通信技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù)處理等數(shù)字產(chǎn)業(yè)化術(shù)的市場(chǎng)化應(yīng)用,包括數(shù)字產(chǎn)品制造業(yè)、數(shù)字產(chǎn)品服務(wù)業(yè)、數(shù)字要素驅(qū)動(dòng)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是指?jìng)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用數(shù)字技術(shù)所帶來的產(chǎn)出增加和效率提升部分,利用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位、全角度、全鏈條的改造,是數(shù)字技經(jīng)濟(jì)的融合。智能駕駛系統(tǒng)工程師勝任力模型市場(chǎng)特征熱招城市·80%要求本科學(xué)歷智能駕駛系統(tǒng)工程師勝任力模型特征細(xì)分特征細(xì)分薪資水平:全國(guó)平均32K/月工作經(jīng)驗(yàn):3-5年為主,部分要求5-10年加分項(xiàng):有大型整車廠及/零部件企業(yè)工作經(jīng)歷或智能制造算法工程師關(guān)鍵特征武漢鄭州武漢鄭州西安西安·64%要求碩士學(xué)歷智能制造算法工程師勝任力模型特征細(xì)分薪資水平:18K-25K/月征視覺軟件:掌握Halcon、OpenCv數(shù)字技術(shù)人才能力建設(shè)必須符合企業(yè)數(shù)字化的組織能力需求,技術(shù)專業(yè)能力只是重要的一部分,但更多體現(xiàn)在創(chuàng)新能力、問題解決能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等能力結(jié)構(gòu)的變化2010-2021數(shù)字人才能力結(jié)構(gòu)變化對(duì)比專業(yè)技術(shù)能力20212010創(chuàng)新性在數(shù)字化的背景下,技術(shù)人員需要理解業(yè)務(wù)場(chǎng)景、并在現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新在數(shù)字化的背景下,技術(shù)人員需要更多的思考如何為客戶提供數(shù)字化的解決方案,如何在復(fù)雜場(chǎng)景下提供更好的解決方案團(tuán)隊(duì)合作在數(shù)字化的背景下,數(shù)字人才的產(chǎn)品協(xié)同能力、合作開發(fā)能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,領(lǐng)導(dǎo)與溝通的能力RHR人瑞人才新能源、智能制造、制藥醫(yī)療、金融等行業(yè)對(duì)于數(shù)字人才的需求顯著,人才缺口挑戰(zhàn)巨大46.95%44.54%20.61%新能源智能制造制藥醫(yī)療金融電子通信服務(wù)外包消費(fèi)品文教傳媒交通貿(mào)易房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)智能制造金融行業(yè)RHR人瑞人才數(shù)字化人才的市場(chǎng)供需關(guān)系每年數(shù)字相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)人數(shù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心人才即數(shù)字化綜合人才總體缺口人數(shù)RHR人瑞人才智能制造領(lǐng)域新發(fā)職位熱招崗位招聘平均年薪外包RHR人瑞人才外包企業(yè)人才管理策略--多元化用工模式關(guān)鍵技術(shù)基于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)一般技術(shù)一般技術(shù)普通技術(shù),具備多種替換方法17foQ極客傳媒多元化用工在人力資源管理理論上的意義面向全社會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)提高人才使用效率提高人力資源效能人力資源價(jià)值最大化RHR人瑞人才靈活配置從人才所有權(quán)到人才使用權(quán)人與組織、人與崗位動(dòng)態(tài)配置項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控RHR人瑞人才未來企業(yè)用工模式的趨勢(shì)-社會(huì)化共享用工模式供自主靈活需數(shù)據(jù)資源社會(huì)化共享用工大平臺(tái)人才資源企業(yè)資源資源調(diào)度需供多元靈活·校企合作項(xiàng)目培訓(xùn)機(jī)構(gòu)廣發(fā)銀行T=SLπGOLDWIND金風(fēng)科技><小鵬Hisense海信廣發(fā)銀行T=SLπGOLDWIND金風(fēng)科技><小鵬Hisense海信浦發(fā)銀行SPDBANK跚吒汽車農(nóng)商銀行螞蟻集團(tuán)阿里巴巴Byepcncesh-子口正C貝殼人瑞部分合作客戶
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 金融行業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)恢復(fù)與遷移保密協(xié)議
- 電競(jìng)場(chǎng)館租賃及賽事直播合作合同
- 葡萄酒產(chǎn)區(qū)考察與品鑒體驗(yàn)合同
- 電商平臺(tái)倉(cāng)儲(chǔ)配送全鏈條承包協(xié)議
- 國(guó)際新聞稿件代理銷售與版權(quán)合作協(xié)議
- 離婚協(xié)議書:雙方自愿財(cái)產(chǎn)分割及子女撫養(yǎng)權(quán)劃分
- 國(guó)際藝術(shù)品防紫外玻璃租賃及展覽技術(shù)支持服務(wù)合同
- 古建筑修復(fù)安全監(jiān)理與施工監(jiān)管合同
- 高等院校后勤員工派遣服務(wù)合作協(xié)議
- 國(guó)際學(xué)校入學(xué)學(xué)生家長(zhǎng)責(zé)任協(xié)議
- 2025-2030中國(guó)非調(diào)質(zhì)鋼市場(chǎng)供需狀況與未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究研究報(bào)告
- 2025年浙江省寧波市一??茖W(xué)試卷
- 《Python數(shù)據(jù)可視化》全套教學(xué)課件
- 河北省2025年普通高中學(xué)業(yè)水平選擇性考試·調(diào)研卷I語(yǔ)文+答案
- 泰語(yǔ)高級(jí)測(cè)試題及答案
- 聚焦財(cái)稅場(chǎng)景的AIBM生態(tài)服務(wù)行業(yè)白皮書
- 2024年綿陽(yáng)市商業(yè)銀行招聘考試真題
- 規(guī)范佩戴紅領(lǐng)巾
- 2025年春季學(xué)期 形勢(shì)與政策講稿第五講-從教育大國(guó)邁向教育強(qiáng)國(guó)
- 腦小血管病共識(shí)-課件
- 大華單元門口機(jī)使用說明書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論