山西東龍?jiān)L談提綱

ft汽—東龍汽車咨詢項(xiàng)目訪談提綱ft汽—東龍汽車咨詢項(xiàng)目訪談提綱新華信管理咨詢制作新華信管理咨詢制作訪談提綱一、訪談對象高層管理者（董事長、總裁）二、訪談目的1、了解高層領(lǐng)導(dǎo)者對于公司未來發(fā)展的構(gòu)想；2、了解高層領(lǐng)導(dǎo)者的管理風(fēng)格、經(jīng)營理念；3、了解東龍公司的相關(guān)狀況；4、了解公司近幾年的發(fā)展目標(biāo)；5、了解公司的企業(yè)文化；6、了解對項(xiàng)目要求與期望。三、訪談提綱受訪者姓名聯(lián)系方式單位名稱職務(wù) 訪員姓名訪問地址訪問時(shí)間 山西東龍高層領(lǐng)導(dǎo)深訪提綱文稿中小號(hào)字不讀出，只是提供給研究人員用的。一、了解東龍公司及行業(yè)的相關(guān)狀況5主要的三點(diǎn)？3-5您認(rèn)為在這次重組過程（指東龍與山西汽車工業(yè)公司）順利發(fā)展，需要解決的最重要的幾件事是什么？請您對公司現(xiàn)有的產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭力如何？為主要問題有哪些？二、高層管理者對公司未來的構(gòu)想1們介紹一下?2、在您的心目中，3年以后的東龍是什么樣的？3、您覺得未來3-5年中間，東龍公司最可能做哪些事？4、在您的心目中，3年以后東龍公司最主要的競爭對手是誰？5、在您的心目中，您希望消費(fèi)者如何評價(jià)東龍或者東尼這一品牌？6、您希望在東龍公司員工心目中，東龍集團(tuán)是一個(gè)什么樣的形象？三、高層領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格哪些方面做的比較好，哪些方面還有待于改進(jìn)？么？要的三點(diǎn)。請您對自己作一個(gè)評價(jià)？（7、8、9只對總裁）您認(rèn)為董事長身上最值得您學(xué)習(xí)或者借鑒的三個(gè)品質(zhì)或者能力是什么？些？請您用三個(gè)詞評價(jià)董事長的管理風(fēng)格。四、人力資源狀況您認(rèn)為員工希望公司提供什么？公司所能提供的能否滿足他們的要求？為目前的考核和激勵(lì)措施是否有效？能否保證公司目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)？在當(dāng)前的部門設(shè)置上，您認(rèn)為主要的問題有哪些？在高、中層管理人員在招聘、選拔、使用上，您的想法是什么？五、企業(yè)文化1、您覺得東龍公司的領(lǐng)導(dǎo)者和下屬，員工和員工之間是一個(gè)什么樣的關(guān)系？2、請您總結(jié)一下東龍的企業(yè)文化，您認(rèn)為是一種