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業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革進(jìn)展報(bào)告
報(bào)告內(nèi)容體改總體目標(biāo)體改的主要內(nèi)容(體系)業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革主要進(jìn)展存在主要問題明年工作安排和要求一、體改總體目標(biāo)
通過深化改革,力爭(zhēng)在3到5年內(nèi),建立基本滿足國(guó)家需求、功能先進(jìn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的多軌道、集約化、研究型、開放式業(yè)務(wù)技術(shù)體制,增強(qiáng)氣象業(yè)務(wù)和服務(wù)能力,提升氣象科技水平。
新業(yè)務(wù)技術(shù)體制框架—?dú)w納新業(yè)務(wù)技術(shù)體制主要特點(diǎn):體現(xiàn)多軌道業(yè)務(wù)與功能體系資源共享、相互支撐、協(xié)調(diào)發(fā)展體現(xiàn)業(yè)務(wù)、技術(shù)、組織的高度集約化體現(xiàn)科研和業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合體現(xiàn)部門內(nèi)外的開放性體現(xiàn)觀測(cè)體系的綜合化、系統(tǒng)化、一體化體現(xiàn)預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)、公共氣象服務(wù)的全方位、多層次、多領(lǐng)域體現(xiàn)資源和信息的高度共享、技術(shù)保障快速響應(yīng)體現(xiàn)科技和人才的保障作用科技、人才平臺(tái)信息共享平臺(tái)一體化觀測(cè)平臺(tái)(天、空、地)(運(yùn)行、保障)科技和人才支撐的多軌道業(yè)務(wù)體系氣候天氣氣候變化大氣成分人影空間天氣生態(tài)氣象農(nóng)業(yè)與雷電公共服務(wù)平臺(tái)氣象信息共享平臺(tái)(運(yùn)行、保障)一體化觀測(cè)平臺(tái)(天、地、空)科技、人才平臺(tái))多軌道業(yè)務(wù)1.多軌道業(yè)務(wù)多軌道業(yè)務(wù)近期發(fā)展的重點(diǎn)8條軌道(省級(jí)6條),但絕不意味著永遠(yuǎn)只有8條軌道。重點(diǎn)體現(xiàn)滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求(包括地方特色需求)、體現(xiàn)業(yè)務(wù)服務(wù)能力提高和科技進(jìn)步要求、體現(xiàn)軌道業(yè)務(wù)的精細(xì)化和專業(yè)化(如天氣軌道中海洋、交通、水文、航空等專業(yè)氣象發(fā)展)。軌道(國(guó)家需求)層次天氣一體化觀測(cè)平臺(tái)氣候氣候變化大氣成分人影國(guó)家級(jí)區(qū)域級(jí)省級(jí)市級(jí)縣級(jí)空間天氣雷電科技、人才平臺(tái)生態(tài)與農(nóng)業(yè)氣象信息共享平臺(tái)公共氣象服務(wù)平臺(tái)信息流考核標(biāo)準(zhǔn)主要“四有”,即:★有任務(wù)明晰的多軌道業(yè)務(wù)流程;★有責(zé)任明確的多軌道業(yè)務(wù)崗位;★有定量化的多軌道業(yè)務(wù)產(chǎn)品(包括服務(wù)產(chǎn)品);★有初步的社會(huì)反饋效益。多軌道業(yè)務(wù)流程圖預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)系統(tǒng)大氣圈陸地/生態(tài)海洋圈冰雪圈固體地球空間環(huán)境綜合觀測(cè)系統(tǒng)(CCOS)天基空基地基一體化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控公眾服務(wù)決策服務(wù)專業(yè)服務(wù)科技服務(wù)政府決策效益評(píng)估公共服務(wù)系統(tǒng)DATA反饋、改進(jìn)、提升信息系統(tǒng)高性能計(jì)算高速網(wǎng)絡(luò)海量存儲(chǔ)檢索數(shù)據(jù)同化可視化產(chǎn)品社會(huì)--經(jīng)濟(jì)發(fā)展信息人口資源環(huán)境多軌道業(yè)務(wù)--天氣--氣候--氣候變化--生態(tài)氣象大氣成分--空間天氣---雷電--人工影響天氣科技創(chuàng)新與人才支撐(科研型業(yè)務(wù))預(yù)報(bào)科技信息科技探測(cè)科技業(yè)務(wù)服務(wù)科技需求發(fā)展數(shù)據(jù)信息流科技支撐
層次軌道國(guó)家級(jí)區(qū)域級(jí)省級(jí)市級(jí)縣市天氣地面觀測(cè)☆★高空觀測(cè)★☆雷達(dá)探測(cè)★★★☆☆數(shù)值預(yù)報(bào)★★分析處理★★★服務(wù)產(chǎn)品加工★☆★☆決策服務(wù)提供★★★★專業(yè)服務(wù)提供★★★☆多軌道業(yè)務(wù)分工和工作重點(diǎn)層次軌道國(guó)家級(jí)區(qū)域級(jí)省級(jí)市級(jí)縣市氣候變化監(jiān)測(cè)★氣候模式★分析處理★★決策服務(wù)提供★☆空間天氣監(jiān)測(cè)★分析處理★服務(wù)★☆多軌道業(yè)務(wù)分工和工作重點(diǎn)層次軌道國(guó)家級(jí)區(qū)域級(jí)省級(jí)市級(jí)縣市大氣成分采樣、觀測(cè)★☆★☆☆分析處理★☆☆服務(wù)★☆雷電觀測(cè)☆
★
★★分析處理☆☆
☆實(shí)驗(yàn)室測(cè)試☆檢測(cè)★★☆防御措施設(shè)計(jì)施工★☆多軌道業(yè)務(wù)分工和工作重點(diǎn)層次軌道國(guó)家級(jí)區(qū)域級(jí)省級(jí)市級(jí)縣市生態(tài)與農(nóng)業(yè)氣象觀測(cè)、監(jiān)測(cè)★☆★★★預(yù)報(bào)模型★分析評(píng)價(jià)★☆☆服務(wù)★★★★人影監(jiān)測(cè)★★★分析處理☆☆★實(shí)施☆★★★作業(yè)后評(píng)估☆★★多軌道業(yè)務(wù)分工和工作重點(diǎn)各級(jí)氣象部門承擔(dān)軌道業(yè)務(wù)軌道國(guó)家區(qū)域省市縣天氣氣候氣候變化生態(tài)與農(nóng)業(yè)氣象大氣成分空間天氣人影雷電2.集約化不是簡(jiǎn)單集中、堆積,而是采用現(xiàn)代管理方法和先進(jìn)科學(xué)技術(shù),加強(qiáng)分工、協(xié)作,提高資源利用效率。通過優(yōu)化業(yè)務(wù)布局與分工、調(diào)整業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)和體制機(jī)制創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn),這也是這次改革的重點(diǎn)??己藰?biāo)準(zhǔn)★8條軌道、6大體系必須建立在資源高度共享、相互支撐、協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上★目前,觀測(cè)系統(tǒng)集約化、數(shù)據(jù)信息和保障體系集約化、天氣和氣候模式的集約研發(fā)、人才資源使用的集約化。3.研究型兩個(gè)“面向”,兩個(gè)“結(jié)合”關(guān)鍵是大力提高自主創(chuàng)新能力,提高隊(duì)伍科技素質(zhì)形成科研和業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合、科技創(chuàng)新促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的體制機(jī)制最終體現(xiàn)在提升氣象業(yè)務(wù)的科技含量和科技水平上。主要考慮三方面的內(nèi)容:★一是建立研究型業(yè)務(wù)項(xiàng)目(科研、技術(shù)開發(fā)、系統(tǒng)集成等項(xiàng)目)的組織形式、責(zé)任主體和經(jīng)費(fèi)渠道;★二是建立研究型業(yè)務(wù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)運(yùn)行的轉(zhuǎn)化評(píng)定流程和計(jì)劃進(jìn)度流程,也需安排相應(yīng)的轉(zhuǎn)化經(jīng)費(fèi);★三是建立明確的研究型業(yè)務(wù)的成果和效益評(píng)價(jià)辦法,以及升級(jí)發(fā)展規(guī)劃,以保持螺旋式上升的持續(xù)發(fā)展。
4.開放式多學(xué)科融合、多部門協(xié)同、國(guó)內(nèi)外合作與交流,促進(jìn)氣象事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展??己酥笜?biāo)“三個(gè)面向”:☆面向全世界開放;☆要全面向外部門開放(充分利用國(guó)家高科技主力軍資源,利用國(guó)家投資資源乘勢(shì)發(fā)展,氣象衛(wèi)星、天氣雷達(dá)的發(fā)展就是典型;☆要向全社會(huì)開放,主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中,廣聚人才、廣納良策、廣集資源。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革主要內(nèi)容氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)體系改革氣象預(yù)測(cè)技術(shù)體系改革公共氣象服務(wù)體系改革信息與技術(shù)保障體系改革氣象科學(xué)研究體系改革氣象教育培養(yǎng)體系改革1.氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)體系改革
存在的問題★觀測(cè)屬性單一★空間和時(shí)間尺度也以天氣尺度為主
★自動(dòng)化水平不高★觀測(cè)精度和穩(wěn)定性較差,★機(jī)動(dòng)觀測(cè)業(yè)務(wù)尚未建立
★集約化程度不夠★新拓展業(yè)務(wù)的支持能力不足★觀測(cè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不適應(yīng)★行業(yè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃重點(diǎn)走天基、空基與地基相結(jié)合的路子,運(yùn)用成熟技術(shù),實(shí)現(xiàn)遙測(cè)、遙感、連續(xù)、自動(dòng)化
調(diào)整臺(tái)站布局和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),建設(shè)一體化的氣象綜合觀測(cè)體系逐步取消部分目測(cè)項(xiàng)目,拓展以大氣成分觀測(cè)和生態(tài)與農(nóng)業(yè)為主要內(nèi)容的特種觀測(cè)建立有利于“觀測(cè)一質(zhì)量控制—產(chǎn)品開發(fā)—應(yīng)用”互動(dòng)的探測(cè)體制和機(jī)制2.氣象預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)技術(shù)體系改革
存在的主要問題⑴預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)核心技術(shù)發(fā)展不快★探測(cè)資料應(yīng)用技術(shù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于探測(cè)系統(tǒng)的現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展水平。⑵天氣氣候等軌道預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)水平不高,產(chǎn)品精細(xì)化不夠
⑶預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)平臺(tái)有待改進(jìn)多功能、多媒體、可視化的綜合人機(jī)交互工作平臺(tái)還沒有形成。⑷預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)體制不盡合理預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)分工“上下一般粗”問題沒有得到解決。中央臺(tái)省臺(tái)市臺(tái)縣局重點(diǎn)三定精細(xì)化、無(wú)縫隙、多領(lǐng)域長(zhǎng)的更長(zhǎng),短的更短,專的更專重點(diǎn)也即★發(fā)展數(shù)值天氣預(yù)報(bào),提高中、短期天氣預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率
★組織短期氣候預(yù)測(cè)系統(tǒng)研究,提高中、長(zhǎng)期天氣預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率
★突出臨近天氣預(yù)報(bào),提升突發(fā)性災(zāi)害性天氣能力★發(fā)展專業(yè)氣象預(yù)報(bào),滿足社會(huì)各行各業(yè)的氣象的需求預(yù)報(bào)時(shí)效預(yù)報(bào)對(duì)象預(yù)報(bào)方法范圍臨近預(yù)報(bào)(0-3h)害性天氣及其相關(guān)災(zāi)害外推預(yù)報(bào)(客觀+主觀)中國(guó)大陸和海區(qū)短時(shí)預(yù)報(bào)(3-12h)害性天氣及其相關(guān)災(zāi)害氣象要素精細(xì)數(shù)值預(yù)報(bào),集合預(yù)報(bào),專家系統(tǒng),預(yù)報(bào)員訂正精細(xì)數(shù)值預(yù)報(bào),解釋應(yīng)用,預(yù)報(bào)員訂正
中國(guó)大陸和海區(qū)短期預(yù)報(bào)(12-72h)災(zāi)害性天氣及其相關(guān)災(zāi)害落區(qū)概率預(yù)報(bào)氣象要素集合預(yù)報(bào),預(yù)報(bào)員訂正精細(xì)數(shù)值預(yù)報(bào),解釋應(yīng)用,預(yù)報(bào)員訂正全球中期預(yù)報(bào)(4-10天)氣象要素集合預(yù)報(bào),解釋應(yīng)用,預(yù)報(bào)員訂正全球延伸期預(yù)報(bào)(次季節(jié)預(yù)報(bào))重大過程,氣象要素趨勢(shì)全球集合預(yù)報(bào),物理統(tǒng)計(jì)全球3.公共氣象服務(wù)體系改革存在問題★氣象服務(wù)針對(duì)性、多樣性不能滿足日益增長(zhǎng)的需求;★氣象災(zāi)害防御和管理工作薄弱,突發(fā)公共事件氣象應(yīng)急體系尚未建立,氣象災(zāi)害和氣候資源監(jiān)測(cè)、評(píng)估指標(biāo)和方法仍不完備;★氣象服務(wù)科技支撐和技術(shù)儲(chǔ)備不夠,決策氣象服務(wù)和公眾氣象服務(wù)業(yè)務(wù)能力建設(shè)緩慢,預(yù)警公眾覆蓋面存在明顯空隙;★氣象服務(wù)的專業(yè)化程度不高,與用戶的溝通機(jī)制沒有完全建立,與用戶需求相比仍有較大差距;規(guī)范公共氣象服務(wù)的內(nèi)涵決策服務(wù)
針對(duì)性、主動(dòng)性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性公眾服務(wù)
以人為本、無(wú)微不至、無(wú)所不在,實(shí)現(xiàn)氣象預(yù)警信息“進(jìn)農(nóng)村,進(jìn)企業(yè),進(jìn)社區(qū)”專業(yè)服務(wù)
適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村要求,聯(lián)合有關(guān)部門構(gòu)建專業(yè)氣象服務(wù)平臺(tái)科技服務(wù)
建立合理的分配機(jī)制以及支持科研業(yè)務(wù)發(fā)展的反饋機(jī)制。構(gòu)建公共氣象服務(wù)平臺(tái),
統(tǒng)一公眾服務(wù)出口電視天氣預(yù)報(bào)服務(wù)廣播氣象信息服務(wù)氣象與農(nóng)情電視服務(wù)城市環(huán)境氣象服務(wù)專業(yè)氣象服務(wù)網(wǎng)上氣象信息服務(wù)電話氣象信息服務(wù)氣象警報(bào)服務(wù)決策氣象服務(wù)氣象局公眾氣象服務(wù)氣象臺(tái)專業(yè)、科技服務(wù)專業(yè)臺(tái)、氣象局決策氣象服務(wù)信息共享平臺(tái)各軌道業(yè)務(wù)產(chǎn)品各類氣象情報(bào)及災(zāi)情信息決策氣象服務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)決策氣象服務(wù)產(chǎn)品各級(jí)政府及有關(guān)部門需求信息反饋以各級(jí)氣象局名義業(yè)務(wù)流程決策氣象服務(wù)
公眾氣象服務(wù)各軌道產(chǎn)品影視制作單位網(wǎng)站運(yùn)行單位電話公眾服務(wù)運(yùn)行單位手機(jī)氣象信息運(yùn)行單位報(bào)紙氣象信息運(yùn)行單位廣播氣象信息運(yùn)行單位氣象警報(bào)系統(tǒng)運(yùn)行單位其他系統(tǒng)氣象信息運(yùn)行單位公眾氣象服務(wù)再加工和包裝以各級(jí)氣象臺(tái)名義
專業(yè)氣象服務(wù)信息共享平臺(tái)氣象專業(yè)監(jiān)測(cè)信息各部門共享資料各軌道業(yè)務(wù)產(chǎn)品氣象信息加工處理平臺(tái)專業(yè)氣象服務(wù)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)用戶以各級(jí)氣象局專業(yè)氣象臺(tái)名義服務(wù)效益評(píng)估
氣象科技服務(wù)信息共享平臺(tái)氣象專業(yè)監(jiān)測(cè)信息各部門共享資料各軌道業(yè)務(wù)產(chǎn)品氣象信息加工處理平臺(tái)專業(yè)氣象服務(wù)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)用戶以各級(jí)氣象局專業(yè)氣象臺(tái)名義服務(wù)效益評(píng)估
4.信息技術(shù)保障體系改革
主要問題
⑴數(shù)據(jù)處理與管理★現(xiàn)有數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)體制滯后于新型探測(cè)系統(tǒng)的發(fā)展;★新增數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)技術(shù)規(guī)范急需建立;★數(shù)據(jù)質(zhì)量缺少監(jiān)控措施;★數(shù)據(jù)管理、匯交和共享政策不系統(tǒng);★數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不完善,未形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。⑵信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與信息共享平臺(tái)多圈層數(shù)據(jù)收集、融合、共享機(jī)制和信息系統(tǒng)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范尚未建立健全,資源還未能實(shí)現(xiàn)高效配置與充分共享;信息系統(tǒng)的應(yīng)用服務(wù)能力不強(qiáng);⑶技術(shù)保障保障體系建設(shè)滯后,投入不足;保障業(yè)務(wù)能力不高,基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、技術(shù)手段落后,缺少應(yīng)急機(jī)動(dòng)裝備和備份技術(shù)措施;保障研發(fā)功能缺乏,難以形成“研究—開發(fā)—使用—再研究”的鏈條;保障管理手段落后,信息反饋不暢,反應(yīng)遲緩,維修響應(yīng)時(shí)效低;重點(diǎn)走“高速,寬帶,安全,數(shù)字化”的路子建立標(biāo)準(zhǔn)化的信息共享平臺(tái)強(qiáng)化全網(wǎng)監(jiān)控實(shí)行國(guó)家、區(qū)域、省三級(jí)大型氣象設(shè)備維修供應(yīng)體制加強(qiáng)技術(shù)保障快速反應(yīng)重點(diǎn)氣象通信系統(tǒng)9210工程(VSAT)地面分組交換網(wǎng)(CHINAPAC)專網(wǎng)與公網(wǎng):由專網(wǎng)專用為主向公網(wǎng)專用為主轉(zhuǎn)變衛(wèi)星網(wǎng)與地面網(wǎng):地面網(wǎng)為主,衛(wèi)星網(wǎng)為輔,輔助網(wǎng)作用:備份分流開拓
觀測(cè)數(shù)據(jù)收集流程圖
數(shù)據(jù)分發(fā)流程圖5.科技創(chuàng)新體系改革
主要問題針對(duì)業(yè)務(wù)需求設(shè)立科研項(xiàng)目存在體制和機(jī)制性障礙;在整體科技創(chuàng)新能力、科研和業(yè)務(wù)結(jié)合、科研與業(yè)務(wù)人員流動(dòng)、科研成果的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化評(píng)價(jià)體系等方面尚不完善;在學(xué)科帶頭人數(shù)量、自主創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)、科技團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面仍存在較大差距;在觀測(cè)資料方面特別是雷達(dá)和衛(wèi)星資料的深層次應(yīng)用,一些關(guān)鍵技術(shù)的科學(xué)合理把握引進(jìn)、吸收、消化和創(chuàng)新以及基礎(chǔ)科技的儲(chǔ)備和積累等方面,都不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。重點(diǎn)繼續(xù)推進(jìn)院所的體制改革:競(jìng)爭(zhēng)、流動(dòng)、開放、搞活分類建立科研與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的體制與機(jī)制常規(guī)性業(yè)務(wù)(天氣、氣候)研究型業(yè)務(wù)(氣候變化、大氣成分、人影、雷電、農(nóng)氣與生態(tài))基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)(觀測(cè)、通信)建立七項(xiàng)機(jī)制建立觀測(cè)、分析、模式、預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)、服務(wù)各功能間相互支持和相互依存的研究型氣象業(yè)務(wù)體系建立科研單位和業(yè)務(wù)單位的分工協(xié)作機(jī)制建立科技和業(yè)務(wù)人員流動(dòng)機(jī)制建立面向業(yè)務(wù)發(fā)展需求的科技立項(xiàng)機(jī)制及管理機(jī)制加強(qiáng)科技成果業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化的中試基地建設(shè),建立科技成果向業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化的有效機(jī)制完善科技成果的評(píng)價(jià)機(jī)制和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化的激勵(lì)機(jī)制加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),樹立創(chuàng)新理念6.教育培訓(xùn)體系改革
主要問題一是適應(yīng)新形勢(shì)下氣象事業(yè)發(fā)展的氣象教育培訓(xùn)體系尚未形成;二是氣象教育培訓(xùn)能力不強(qiáng),包括師資隊(duì)伍、教材建設(shè)和教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施條件等還不適應(yīng)新型業(yè)務(wù)技術(shù)體制對(duì)氣象人才培養(yǎng)的需求;三是教育培訓(xùn)的相關(guān)制度不夠健全;四是沒有形成有效、合理、穩(wěn)定的氣象教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制等。調(diào)整人才結(jié)構(gòu)--使用、培訓(xùn)、引進(jìn)改進(jìn)人才選撥培養(yǎng)辦法—”十百千工程“國(guó)家、區(qū)域和省級(jí)培訓(xùn)基地,市級(jí)培訓(xùn)點(diǎn)局校合作
三、業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革主要進(jìn)展
2006年全省局長(zhǎng)會(huì)議發(fā)出改革動(dòng)員令;全年5次黨組中心組學(xué)習(xí)、和全省局長(zhǎng)研討會(huì)共同主題:全面推進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革!黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),職能處室具體指導(dǎo),直屬單位和市局組織實(shí)施,體改工作按照總體方案要求,扎實(shí)推進(jìn),取得初步成效。業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革全面展開并邁出可喜步伐
——第一階段(上半年)為改革部署和機(jī)構(gòu)調(diào)整階段全面部署業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革工作(實(shí)施方案);主汛期前機(jī)構(gòu)調(diào)整到位;初步形成多軌道、集約化業(yè)務(wù)框架?!诙A段(下半年)為業(yè)務(wù)布局和崗位設(shè)置深入調(diào)整階段建立多軌道業(yè)務(wù)和集約化功能體系;進(jìn)一步落實(shí)“三站四網(wǎng)”方案;細(xì)化預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)、公共服務(wù)業(yè)務(wù)布局;做到任務(wù)、機(jī)構(gòu)、主要人員落實(shí),初步形成新的業(yè)務(wù)體系。兩階段改革基本到位,有初步成果;多軌道業(yè)務(wù)協(xié)同作戰(zhàn),在重大服務(wù)中發(fā)揮了作用。省局下發(fā)了多軌道業(yè)務(wù)方案;基本建立了特色的不同層次多軌道業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品;初步形成了一批新的多軌道業(yè)務(wù)產(chǎn)品。如:黃河流域天氣預(yù)報(bào)生態(tài)質(zhì)量氣象評(píng)價(jià)大氣成分(酸雨)監(jiān)測(cè)(評(píng)估、分析)報(bào)(公)告人影作業(yè)條件潛勢(shì)預(yù)報(bào)強(qiáng)雷電活動(dòng)預(yù)警預(yù)報(bào)1、發(fā)展多軌道業(yè)務(wù)召開多軌道和各功能體系業(yè)務(wù)發(fā)展座談會(huì)
體改辦召開各軌道和體系負(fù)責(zé)人座談會(huì)2007年的工作計(jì)劃工作中存在的問題各軌道之間的融和與協(xié)作,使之形成一個(gè)有機(jī)整體。2、健全綜合觀測(cè)體系結(jié)合“十一五”規(guī)劃,制定了“三站四網(wǎng)”實(shí)施方案,區(qū)域氣象觀測(cè)站網(wǎng)呈現(xiàn)特色,新建區(qū)域氣象觀測(cè)站近300個(gè)(含酸雨站),全國(guó)達(dá)到1700多個(gè)?!叭舅木W(wǎng)”布局調(diào)整分步驟啟動(dòng),完成了業(yè)務(wù)布局、功能和業(yè)務(wù)流程;完成了5個(gè)國(guó)家氣候觀象臺(tái)環(huán)境勘查,協(xié)助中國(guó)局開展了新儀器試驗(yàn)考核(大型蒸發(fā))。完成了按新站網(wǎng)結(jié)構(gòu)的業(yè)務(wù)運(yùn)行切換的工作。
3、完善預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)體系正在制定各軌道業(yè)務(wù)管理規(guī)定與辦法;嚴(yán)格軌道業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)等管理辦法;4、構(gòu)建公共氣象服務(wù)體系公共氣象服務(wù)體現(xiàn)了多軌道產(chǎn)品;初步建立了全省氣象應(yīng)急管理預(yù)案、協(xié)作體系;與交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、農(nóng)機(jī)、安全生產(chǎn)與監(jiān)督等部門應(yīng)急協(xié)作機(jī)制明確了以多軌道業(yè)務(wù)產(chǎn)品強(qiáng)化決策服務(wù)的任務(wù)和流程。6條軌道全部有重大氣象信息專報(bào),省領(lǐng)導(dǎo)11次批示。5、強(qiáng)化信息與技術(shù)保障體系協(xié)助完成了中國(guó)局氣象寬帶通信網(wǎng)升速實(shí)現(xiàn)了部分現(xiàn)代化設(shè)備(雷達(dá))全網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控基本實(shí)現(xiàn)了下列預(yù)報(bào)預(yù)警信息共享自動(dòng)站數(shù)據(jù)自動(dòng)雨量站災(zāi)害性天氣預(yù)警(雷達(dá));災(zāi)害及次生災(zāi)害性天氣指導(dǎo)預(yù)報(bào);森林火險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)天氣預(yù)報(bào)。6、完善氣象科技創(chuàng)新體系召開了全省氣象科技大會(huì);制定了《河南省氣象局貫徹<中國(guó)氣象局落實(shí)科技興氣象戰(zhàn)略指導(dǎo)意見>的實(shí)施辦法》建立科技成果登記制度建立;開放實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。7、加強(qiáng)氣象教育培訓(xùn)體系培訓(xùn)基礎(chǔ)條件建設(shè);省局培訓(xùn)中心集中精力搞好在職培訓(xùn);高層次培訓(xùn)和一線高級(jí)專門人才培訓(xùn);圍繞體改制定了培訓(xùn)計(jì)劃。8、調(diào)整業(yè)務(wù)組織機(jī)構(gòu)啟動(dòng)省級(jí)業(yè)務(wù)單位機(jī)構(gòu)方案批復(fù);各省轄市氣象局根據(jù)批復(fù)機(jī)構(gòu)編制調(diào)整方案:選配了科技管理骨干,優(yōu)化了機(jī)構(gòu)配置和處級(jí)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu);對(duì)基本業(yè)務(wù)崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,明確了崗位要求和規(guī)章制度。9、積極參加區(qū)域中心五大功能的落實(shí)落實(shí)管理協(xié)調(diào):參與編制區(qū)域氣象事業(yè)“十一五”規(guī)劃;落實(shí)業(yè)務(wù)指導(dǎo):參加建立區(qū)域天氣氣候會(huì)商和聯(lián)防機(jī)制,落實(shí)科研組織:參加制定區(qū)域科技發(fā)展規(guī)劃和推廣計(jì)劃落實(shí)技術(shù)支持:積極參與區(qū)域信息共享平臺(tái)建設(shè)、探索建立區(qū)域重大裝備保障機(jī)制;落實(shí)專業(yè)培訓(xùn):參加區(qū)域培訓(xùn)體系-雷達(dá)保障。10、加大宣傳,配套措施逐步到位省局組織局領(lǐng)導(dǎo)和各軌道業(yè)務(wù)、體系負(fù)責(zé)人參加的區(qū)域中心體改宣講報(bào)告會(huì),并通過電視轉(zhuǎn)播全省,聽眾覆蓋了全省氣象部門干部職工。開辟省氣象局網(wǎng)站業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革宣傳專欄、體改辦編制《體改進(jìn)展》;通過“十一五”規(guī)劃統(tǒng)籌和引導(dǎo)省轄市級(jí)局業(yè)務(wù)發(fā)展;調(diào)整業(yè)務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)定額;選拔12名省級(jí)多軌道業(yè)務(wù)牽頭人和功能體系業(yè)務(wù)牽頭人;四、存在的主要問題根據(jù)黨組安排,去年10月份以來(lái),胡鵬局長(zhǎng)和省局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)到10多個(gè)市局調(diào)研,并對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。2007年1月局體改辦組織召開各軌道業(yè)務(wù)、功能體系負(fù)責(zé)人座談會(huì)。調(diào)研和座談發(fā)現(xiàn)的主要問題:?jiǎn)栴}1:在體改認(rèn)識(shí)上還存在不到位現(xiàn)象認(rèn)識(shí)不到位(戰(zhàn)略性、重要性、必要性)理解不到位(長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性)責(zé)任不到位(緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感)貫徹不到位(階段性、緊迫性、可行性)上動(dòng)下靜:一些單位主動(dòng)思考并參與改革的少,被動(dòng)接受應(yīng)付改革的多上急下緩:一些市縣局動(dòng)作緩慢,有的市局到12月份機(jī)構(gòu)才到位;上緊下松:省局步步緊湊、環(huán)環(huán)相扣,一些市縣局仍按照傳統(tǒng)的工作晃晃悠悠;
※還需要加強(qiáng)對(duì)市縣級(jí)體改工作的指導(dǎo)問題2:體改創(chuàng)新機(jī)制還需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革體制問題解決后,還會(huì)面臨機(jī)制上的困境。各單位機(jī)構(gòu)和人員也落實(shí)了,問題的關(guān)鍵是任務(wù)落實(shí)沒有完全做到,各單位的辦法都還不多。體改推進(jìn)主要靠行政手段辦法一級(jí)一級(jí)往下壓?!枰獙?duì)機(jī)制進(jìn)行探討問題3:省級(jí)業(yè)務(wù)的集約化頂層設(shè)計(jì)、左右分工合作還需要進(jìn)一步明晰省級(jí)多軌道、集約化業(yè)務(wù)流程尚待完善。省級(jí)業(yè)務(wù)牽頭單位與合作單位相互融合的業(yè)務(wù)體系亟待完善。國(guó)家級(jí)與區(qū)域級(jí)、省級(jí)軌道業(yè)務(wù)尚未形成有機(jī)整體?!鶇f(xié)調(diào)發(fā)展的任務(wù)仍然艱巨問題4:省級(jí)新的業(yè)務(wù)體系尚未建立由于需求調(diào)研和服務(wù)渠道溝通不足,一些多軌道業(yè)務(wù)產(chǎn)品不能與經(jīng)濟(jì)社會(huì)需求進(jìn)行良性互動(dòng)。部分軌道業(yè)務(wù)缺乏總體思路、技術(shù)路線尚未落實(shí)。對(duì)軌道業(yè)務(wù)內(nèi)涵沒有完全領(lǐng)會(huì),多軌道業(yè)務(wù)發(fā)展打“退堂鼓”。發(fā)揮多軌道業(yè)務(wù)牽頭人作用機(jī)制和辦法還沒有建立各軌道業(yè)務(wù)間缺乏互動(dòng)、聯(lián)動(dòng);內(nèi)在聯(lián)系尚待發(fā)掘?!鶇f(xié)作機(jī)制需要加快建立問題5:集約化、研究型、開放式進(jìn)展不快集約化體現(xiàn)在體改各個(gè)環(huán)節(jié),包括觀測(cè)、預(yù)報(bào)、裝備、信息、流程、科技、人才等,還體現(xiàn)在體改各個(gè)層面。但上下一般粗、左右一樣多的問題還比較突出??萍紕?chuàng)新能力不強(qiáng)、科技含量不高成為制約體改效益發(fā)揮的重要因素。由于軌道業(yè)務(wù)的科技含量不高,導(dǎo)致氣象服務(wù)的能力和水平并沒有得到顯著的提升。將集約化理解為簡(jiǎn)單的集中、開放式理解為協(xié)議的簽訂?!s化、研究型、開放式需要新的突破問題6:綜合觀測(cè)系統(tǒng)建設(shè)有待加強(qiáng)對(duì)多軌道業(yè)務(wù)觀測(cè)需求未進(jìn)行整合,各軌道觀測(cè)項(xiàng)目分散在各站,一站多能原則未能充分體現(xiàn),集約化程度有待提高,缺乏綜合觀測(cè)系統(tǒng)總體規(guī)劃;自動(dòng)化探測(cè)整體落后,國(guó)家氣象站的自動(dòng)氣象站、多要素氣象站、自動(dòng)土壤水分站等等。自動(dòng)雨量站布局不合理,不利于應(yīng)用(實(shí)時(shí)中小尺度災(zāi)害性天氣監(jiān)測(cè))需求;※一體化設(shè)計(jì)落實(shí)、自動(dòng)化監(jiān)測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、質(zhì)量監(jiān)控是下一步的關(guān)鍵任務(wù)。五、明年工作安排和要求總方案提出:第三階段(2007-2010年)為業(yè)務(wù)體系與人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化階段。逐步完善多軌道業(yè)務(wù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)功能體系豐富業(yè)務(wù)服務(wù)產(chǎn)品優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)提高自主創(chuàng)新能力全面實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革目標(biāo)2007年是鞏固前兩個(gè)階段改革成果啟動(dòng)第三階段改革的關(guān)鍵之年,至關(guān)重要1.深化多軌道業(yè)務(wù),
強(qiáng)化產(chǎn)品和成果應(yīng)用全面完成各軌道業(yè)務(wù)的年度重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)★軌道牽頭職能部門要做好年度重點(diǎn)任務(wù)的組織協(xié)調(diào)★省級(jí)軌道牽頭單位要發(fā)揮組織指導(dǎo)和示范引領(lǐng)作用★發(fā)揮各級(jí)軌道業(yè)務(wù)牽頭人的核心作用做好產(chǎn)品研究開發(fā)和業(yè)務(wù)運(yùn)行,切實(shí)提高多軌道業(yè)務(wù)的科技含量,著力增強(qiáng)多軌道業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)能力★各軌道要做到有任務(wù)明晰的業(yè)務(wù)流程;★責(zé)任明確的業(yè)務(wù)崗位;★科學(xué)定量的業(yè)務(wù)產(chǎn)品;以產(chǎn)品為核心!★完善的質(zhì)量考核系統(tǒng);★良好的社會(huì)反饋效益。2.大力推進(jìn)功能體系建設(shè),
引領(lǐng)現(xiàn)代化建設(shè)向集約化發(fā)展邁進(jìn)以“三站四網(wǎng)”建設(shè)為重點(diǎn),著力加強(qiáng)氣象綜合觀測(cè)體系建設(shè)進(jìn)一步做好“三站四網(wǎng)”的業(yè)務(wù)切換工作,確保觀測(cè)資料的代表性、比較性、準(zhǔn)確性、連續(xù)性。做好鄭州中心國(guó)家觀象臺(tái)建設(shè)工作,選好2個(gè)準(zhǔn)備建設(shè)的觀象臺(tái)。做好各類觀測(cè)臺(tái)站自勘自查工作。加快省級(jí)集約化預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)體系建設(shè),使其能夠真正起到引領(lǐng)和牽頭作用;認(rèn)真分析6軌道和6體系在資源配置、科技支撐、流程建設(shè)等方面的需求,體現(xiàn)個(gè)性需求的差異化,謀求共性需求的集約化根據(jù)科技創(chuàng)新改革方案組織省級(jí)科技創(chuàng)新體系的建設(shè),如設(shè)立開放基金、建立開放研究室。以完成2007年研究型業(yè)務(wù)項(xiàng)目為契機(jī),制訂科技創(chuàng)新能力和成果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化能力評(píng)價(jià)辦法,組織評(píng)估檢查。組織各級(jí)業(yè)務(wù)單位提出和凝煉若干重大科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)問題,推動(dòng)科技成果應(yīng)用、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和轉(zhuǎn)化。3.加快研究型業(yè)務(wù)建立,推進(jìn)國(guó)家氣象科技創(chuàng)新體系建設(shè)4.積極開展體改全員培訓(xùn),大宣傳和經(jīng)驗(yàn)推廣完成結(jié)合我省實(shí)際體改培訓(xùn)教材編寫工作,并著手開展培訓(xùn)工作。省局加大體改宣講力度。充分利用網(wǎng)站、報(bào)紙,大力積極宣傳體改成果及進(jìn)展。認(rèn)真總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn),對(duì)部分改革成果進(jìn)行分析,推廣成功和典型經(jīng)驗(yàn)。5.加強(qiáng)科學(xué)管理改革重點(diǎn)在體制機(jī)制建立完善上,體改各項(xiàng)任務(wù)需要落到實(shí)處,每個(gè)人積極性和主動(dòng)性需要得到發(fā)揮。要建立與業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革相適應(yīng)的科學(xué)管理規(guī)章制度:健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作責(zé)任制加大檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)力度落實(shí)體改關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)考核以人為本衛(wèi)星雷達(dá)自動(dòng)站氣象監(jiān)測(cè)無(wú)處不在預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)預(yù)警報(bào)氣象服務(wù)無(wú)微不至祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂!體改大氣象大服務(wù)大宣傳新年新氣象新舉措新局面謝謝!主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)采購(gòu)業(yè)務(wù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售業(yè)務(wù)利潤(rùn)形成及分配業(yè)務(wù)資金籌集業(yè)務(wù)借貸復(fù)式記賬法的應(yīng)用
——工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算目錄采購(gòu)業(yè)務(wù)核算采購(gòu)業(yè)務(wù)核算的主要內(nèi)容從結(jié)算方式看錢貨兩清貨到款未付款付貨未到預(yù)付定金,日后購(gòu)進(jìn)貨在途中(2)從資金內(nèi)容看②支付價(jià)外費(fèi)用(記入所購(gòu)資產(chǎn)的價(jià)值)。①支付買價(jià)③支付增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額購(gòu)進(jìn)材料時(shí),包括運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、挑選整理費(fèi)、裝卸費(fèi)、途中損耗等;購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)時(shí),包括運(yùn)費(fèi)、安裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、調(diào)試費(fèi)等2.需設(shè)置的賬戶借原材料貸(1)原材料,資產(chǎn)類發(fā)出庫(kù)存材料的成本驗(yàn)收入庫(kù)材料的成本借在途物資貸(2)在途物資,資產(chǎn)類期末庫(kù)存材料的成本已購(gòu)入但尚未驗(yàn)收入庫(kù)材料的成本驗(yàn)收入庫(kù)材料的成本期末在途材料的成本借固定資產(chǎn)貸(3)固定資產(chǎn),資產(chǎn)類取得的固定資產(chǎn)的原始價(jià)值(4)應(yīng)付賬款,負(fù)債類減少的固定資產(chǎn)的原始價(jià)值借應(yīng)付賬款貸購(gòu)進(jìn)商品、勞務(wù)時(shí),應(yīng)付未付對(duì)方的款項(xiàng)償還時(shí)借應(yīng)付票據(jù)貸因購(gòu)進(jìn)商品、勞務(wù)而簽發(fā)商業(yè)匯票時(shí)。票據(jù)到期還款時(shí)(5)應(yīng)付票據(jù),負(fù)債類(6)應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅,負(fù)債類對(duì)商品的增值額征收的一種稅,在商品的銷售環(huán)節(jié)按銷售額的17%征稅,先由銷售方向購(gòu)貨方收取,由銷售方月末向稅務(wù)局繳納,繳納時(shí),可以扣除購(gòu)進(jìn)材料時(shí)已支付的增值稅。購(gòu)進(jìn)材料1萬(wàn)元(向?qū)Ψ街Ц抖惤?700元——稱為進(jìn)項(xiàng)稅)生產(chǎn)時(shí)耗用材料1萬(wàn)元,發(fā)生其他生產(chǎn)費(fèi)用1萬(wàn)元以3萬(wàn)元的價(jià)格將生產(chǎn)的商品銷售出去,收取5100元的稅金——稱為銷項(xiàng)稅。增值額20000元,月末按實(shí)際增值額向稅務(wù)局交納增值稅3400元。(月末交稅=銷項(xiàng)稅--進(jìn)項(xiàng)稅)應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)(銷項(xiàng)稅額)(已交稅金)借應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅貸月末,繳納稅金購(gòu)進(jìn)時(shí),支付進(jìn)項(xiàng)稅額銷售時(shí),收取銷項(xiàng)稅額該賬戶需要設(shè)三級(jí)明細(xì)賬戶:借預(yù)付賬款貸(7)預(yù)付賬款,資產(chǎn)類購(gòu)進(jìn)商品后,注銷原預(yù)付定金按合同預(yù)付采購(gòu)定金時(shí)(1)1日,向紅星工廠購(gòu)進(jìn)甲材料一批,價(jià)款10萬(wàn)元,增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額1.7萬(wàn)元,款項(xiàng)尚未支付,材料已驗(yàn)收入庫(kù)。借:原材料——甲材料100000
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)17000
貸:應(yīng)付賬款——紅星工廠1170003.會(huì)計(jì)核算舉例(某企業(yè)11月份業(yè)務(wù))(2)2日,向天龍工廠購(gòu)進(jìn)乙材料一批,價(jià)款3萬(wàn)元,增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額5100元,運(yùn)雜費(fèi)300元,款已通過銀行支付,貨未到。借:在途物資——乙材料30300
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)5100
貸:銀行存款35400(3)11日,以銀行存款向東華工廠預(yù)付購(gòu)料款9萬(wàn)元。借:預(yù)付賬款—東華工廠90000
貸:銀行存款90000(4)12日,以銀行存款向方正公司償還前欠的購(gòu)料款35100元。借:應(yīng)付賬款—方正公司35100
貸:銀行存款35100(5)15日,向東華工廠購(gòu)進(jìn)乙材料一批,價(jià)款7萬(wàn)元,增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額11900元,對(duì)方代墊運(yùn)雜費(fèi)100元,貨款前已預(yù)先支付,材料已驗(yàn)收入庫(kù)。(6)16日,本月2日向天龍工廠購(gòu)進(jìn)的乙材料已到,驗(yàn)收入庫(kù)。借:原材料——乙材料30300
貸:在途物資——乙材料30300借:原材料—乙材料
70100
應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)11900
貸:預(yù)付賬款——東華工廠82000(7)19日,向光明工廠購(gòu)進(jìn)甲、乙兩種材料,甲材料20噸,單價(jià)1000元每噸;乙材料10噸,單價(jià)1500元。價(jià)款合計(jì)35000元,增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額5950元,對(duì)方代墊運(yùn)雜費(fèi)1500元,按材料重量分?jǐn)偂i_出為期三個(gè)月的商業(yè)匯票抵付貨款,材料已驗(yàn)收入庫(kù)。借:原材料—甲材料
21000—乙材料
15500
應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)5950
貸:應(yīng)付票據(jù)——光明工廠
42450(8)20日,東華工廠退回預(yù)付的購(gòu)料款中多付的款項(xiàng)。(9)22日,購(gòu)入新設(shè)備一臺(tái),支付設(shè)備價(jià)款3萬(wàn)元,增值稅5100元,運(yùn)費(fèi)1000元,款項(xiàng)以銀行存款支付。借:固定資產(chǎn)31000
應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)5100
貸:銀行存款36100借:銀行存款8000
貸:預(yù)付賬款—東華工廠8000借預(yù)付賬款貸90000(3)82000(5)4.說(shuō)明:材料采購(gòu)過程中采購(gòu)人員差旅費(fèi)的核算其他應(yīng)收款-××人職工借款時(shí)職工報(bào)銷或還款時(shí)余:尚未收回或
報(bào)銷的款項(xiàng)資產(chǎn)類賬戶核算要點(diǎn):一次借款,一次報(bào)銷,一次結(jié)清例1:3月1日,采購(gòu)員李明因公出差,預(yù)借差旅費(fèi)500元,財(cái)務(wù)科當(dāng)即以現(xiàn)金付給。借:其他應(yīng)收款-李明500
貸:庫(kù)存現(xiàn)金500例2:3月5日,采購(gòu)員李明出差歸來(lái),報(bào)銷差旅費(fèi)450元,余款50元退回。借:管理費(fèi)用
450庫(kù)存現(xiàn)金
50貸:其他應(yīng)收款-李明
500假設(shè)3月5日,采購(gòu)員李明出差歸來(lái),報(bào)銷差旅費(fèi)550元,財(cái)務(wù)科補(bǔ)付現(xiàn)金50元。???借:管理費(fèi)用
550貸:其他應(yīng)收款-李明
500庫(kù)存現(xiàn)金
50二、生產(chǎn)過程核算(一)生產(chǎn)過程核算的主要內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的耗費(fèi)直接費(fèi)用間接費(fèi)用期間費(fèi)用直接為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的費(fèi)用,如生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用原材料(直接材料)、生產(chǎn)工人的工資和福利費(fèi)(直接人工)間接為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的費(fèi)用(主要是車間發(fā)生的費(fèi)用),如車間領(lǐng)用原料、車間管理人員的工資和福利費(fèi)、車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)、車間照明的電費(fèi)等其他部門發(fā)生的與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的費(fèi)用,包括:管理費(fèi)用(企業(yè)管理部門發(fā)生的費(fèi)用,如管理部門人員的工資、企業(yè)的辦公費(fèi)等)財(cái)務(wù)費(fèi)用(為籌集資金發(fā)生的費(fèi)用,如利息)銷售費(fèi)用(為銷售發(fā)生的費(fèi)用(如廣告費(fèi))記入產(chǎn)品生產(chǎn)成本記入當(dāng)期損益按與產(chǎn)品生產(chǎn)之間的關(guān)系分(二)需設(shè)置的賬戶借生產(chǎn)成本貸1、生產(chǎn)成本,成本類,核算處于生產(chǎn)階段的產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用(即:在產(chǎn)品的價(jià)值)生產(chǎn)領(lǐng)用的原材料生產(chǎn)工人的工資、福利費(fèi)月末分配轉(zhuǎn)入的制造費(fèi)用產(chǎn)品完工,驗(yàn)收入庫(kù)時(shí),入庫(kù)產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用月末在產(chǎn)品生產(chǎn)成本借制造費(fèi)用貸
2、制造費(fèi)用,成本類,核算為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種間接費(fèi)用。月末按一定的標(biāo)準(zhǔn),全額分配轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本車間管理人員工資、福利費(fèi)車間設(shè)備、廠房的折舊費(fèi)車間辦公費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗借管理費(fèi)用貸(3)管理費(fèi)用,損益類(核算內(nèi)容見書上P241)期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶,以便計(jì)算當(dāng)期利潤(rùn)發(fā)生各項(xiàng)管理費(fèi)用時(shí)借財(cái)務(wù)費(fèi)用貸(4)財(cái)務(wù)費(fèi)用,損益類期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶,以便計(jì)算當(dāng)期利潤(rùn)發(fā)生各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用時(shí)借銷售費(fèi)用貸(5)銷售費(fèi)用,損益類(核算內(nèi)容見書上P242)期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶,以便計(jì)算當(dāng)期利潤(rùn)發(fā)生各項(xiàng)銷售費(fèi)用時(shí)借庫(kù)存商品貸(6)庫(kù)存商品,資產(chǎn)類,核算企業(yè)庫(kù)存的各種商品的增減變動(dòng)情況驗(yàn)收入庫(kù)產(chǎn)品的成本發(fā)出庫(kù)存產(chǎn)品的成本庫(kù)存產(chǎn)品的成本借應(yīng)付職工薪酬-工資貸(7)應(yīng)付職工薪酬,負(fù)債類應(yīng)付未付的職工工資、獎(jiǎng)金實(shí)際支付的工資、獎(jiǎng)金借應(yīng)付職工薪酬-職工福利貸應(yīng)付未付的職工福利費(fèi)(可以每月按工資總額的14%計(jì)提)實(shí)際使用的福利費(fèi)尚未支付的工資尚未使用的福利費(fèi)(8)累計(jì)折舊,資產(chǎn)類,反映固定資產(chǎn)的磨損、折耗程度,是固定資產(chǎn)的抵減賬戶。累計(jì)折舊的增加是固定資產(chǎn)凈值的減少。借累計(jì)折舊貸固定資產(chǎn)減少時(shí),注銷已提的折舊每月提取的折舊數(shù)(當(dāng)月的磨損數(shù))累計(jì)提取的折舊數(shù)借固定資產(chǎn)貸增加固定資產(chǎn)的原值減少固定資產(chǎn)的原值現(xiàn)有固定資產(chǎn)的原值現(xiàn)有固定資產(chǎn)的凈值(折余價(jià)值)(1)3日,生產(chǎn)車間為生產(chǎn)A產(chǎn)品200件領(lǐng)用甲材料86000元,為生產(chǎn)B產(chǎn)品200件領(lǐng)用乙材料32000元。借:生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品86000——B產(chǎn)品32000
貸:原材料——甲材料86000——乙材料32000(2)4日,以現(xiàn)金支付廠部辦公人員張三出差預(yù)借的差旅費(fèi)800元。3.會(huì)計(jì)核算舉例(某企業(yè)12月份業(yè)務(wù))借:其他應(yīng)收款——張三800
貸:庫(kù)存現(xiàn)金800(3)5日,購(gòu)買廠部用辦公用品計(jì)900元,以銀行存款支付。借:管理費(fèi)用900
貸:銀行存款900(4)6日,以銀行存款支付廣告費(fèi)用1000元。借:銷售費(fèi)用1000
貸:銀行存款1000(5)11日,張三出差回來(lái)報(bào)銷差旅費(fèi)650元,退回現(xiàn)金150元。(6)13日,生產(chǎn)車間領(lǐng)用潤(rùn)滑油3200元。借:庫(kù)存現(xiàn)金150管理費(fèi)用650貸:其他應(yīng)收款——張三800借:制造費(fèi)用3200
貸:原材料——潤(rùn)滑油3200(7)18日,從銀行存款提取現(xiàn)金60000元,備發(fā)職工上月工資。借:庫(kù)存現(xiàn)金60000
貸:銀行存款60000(8)18日,以現(xiàn)金60000元發(fā)放職工上月工資。借:應(yīng)付職工薪酬-工資60000
貸:庫(kù)存現(xiàn)金60000(9)19日,從銀行存款支付本月辦公用品費(fèi)1200元,其中,企業(yè)行政管理部門800元,基本生產(chǎn)車間400元。借:管理費(fèi)用800
制造費(fèi)用400
貸:銀行存款1200(10)22日,從銀行存款支付本月水電費(fèi)2000元,其中,企業(yè)行政管理部門1020元,基本生產(chǎn)車間照明用980元。借:管理費(fèi)用1020
制造費(fèi)用980
貸:銀行存款2000(11)31日,用銀行存款支付本月短期銀行借款利息600元。(12)31日,用銀行存款支付本月份負(fù)擔(dān)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)1000元,其中,企業(yè)行政管理部門負(fù)擔(dān)700元,基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)300元。借:管理費(fèi)用700
制造費(fèi)用300
貸:銀行存款1000借:財(cái)務(wù)費(fèi)用600
貸:銀行存款600(13)31日,分配本月職工工資68000元,其中,生產(chǎn)工人工資50000元(工時(shí)記錄為:A產(chǎn)品耗用工時(shí)3000小時(shí),B產(chǎn)品耗用工時(shí)2000小時(shí)),車間管理人員工資8000元,企業(yè)行政管理部門人員工資10000元。借:生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品30000——B產(chǎn)品20000
管理費(fèi)用10000
制造費(fèi)用8000
貸:應(yīng)付職工薪酬-工資68000(14)31日,按規(guī)定以職工工資總額的14%計(jì)提本月福利費(fèi)9520元,其中,按制造A產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資提4200元,按制造B產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資提2800元,按車間管理人員工資提1120元,按企業(yè)行政管理部門人員工資提1400元。借:生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品4200——B產(chǎn)品2800
管理費(fèi)用1400
制造費(fèi)用1120
貸:應(yīng)付職工薪酬-職工福利9520(15)31日,按規(guī)定計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊費(fèi)9000元,其中,生產(chǎn)車間6000元,企業(yè)行政管理部門3000元。借:管理費(fèi)用3000
制造費(fèi)用6000
貸:累計(jì)折舊9000(16)31日,分配本月制造費(fèi)用20000元,其中A產(chǎn)品12000元,B產(chǎn)品8000元。借制造費(fèi)用貸(6)3200(9)400(10)980(12)300(13)8000(14)1120(15)6000(16)20000本期發(fā)生額20000本期發(fā)生額20000將制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在A、B產(chǎn)品之間進(jìn)行分配借:生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品12000——B產(chǎn)品8000
貸:制造費(fèi)用20000分配率=20000/5000=4元/小時(shí)A產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟慕痤~=4×3000=12000元B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟慕痤~=4×2000=8000元(17)31日,假設(shè)A、B產(chǎn)品各200件全部完工入庫(kù),分別計(jì)算A、B產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,并作完工入庫(kù)的分錄。借生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品貸借生產(chǎn)成本-B產(chǎn)品貸8600030000420012000借:庫(kù)存商品——A產(chǎn)品132200——B產(chǎn)品62800
貸:生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品132200——B產(chǎn)品6280032000200002800800013220062800借生產(chǎn)成本貸庫(kù)存商品原材料應(yīng)付職工薪酬-工資應(yīng)付職工薪酬-福利費(fèi)累計(jì)折舊銀行存款制造費(fèi)用①①①領(lǐng)料②②②分配工資③③③計(jì)提福利費(fèi)④④計(jì)提折舊⑤⑤付車間保險(xiǎn)費(fèi)⑥⑥結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用⑦⑦商品完工入庫(kù)三、銷售業(yè)務(wù)的核算(1)從業(yè)務(wù)內(nèi)容上看主營(yíng)銷售業(yè)務(wù)1.核算的主要內(nèi)容主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增值稅銷項(xiàng)稅額營(yíng)業(yè)稅金及附加銷售費(fèi)用(3)從資金角度看銷售時(shí)收款預(yù)收款,按合同所定時(shí)間銷售銷售時(shí)未收款(2)從業(yè)務(wù)結(jié)算類型上看銷售價(jià)格增值稅銷項(xiàng)稅額銀行存款應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)預(yù)收賬款2.需設(shè)置的賬戶借主營(yíng)業(yè)務(wù)收入貸(1)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,損益類主營(yíng)銷售業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),取得的銷售收入(按銷售價(jià)格計(jì)算)借主營(yíng)業(yè)務(wù)成本貸(2)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,損益類月末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶銷售時(shí),售出商品的實(shí)際生產(chǎn)成本月末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶假設(shè)本月投產(chǎn)的產(chǎn)品400件全部完工入庫(kù),每件生產(chǎn)成本為250元,本期銷售300件。則:生產(chǎn)成本=400×250=100000主營(yíng)業(yè)務(wù)成本=300×250=75000(4)應(yīng)交稅費(fèi),負(fù)債類,下設(shè)“增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅”等二級(jí)明細(xì)。借營(yíng)業(yè)稅金及附加貸(3)營(yíng)業(yè)稅金及附加,損益類,核算企業(yè)發(fā)生的應(yīng)由營(yíng)業(yè)活動(dòng)負(fù)擔(dān)的與營(yíng)業(yè)收入有關(guān)的稅金及附加費(fèi),包括消費(fèi)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加等。月末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶銷售時(shí),售出商品的實(shí)際應(yīng)納稅金及附加(5)銷售費(fèi)用,損益類。(6)預(yù)收賬款,負(fù)債類借應(yīng)收賬款貸(7)應(yīng)收賬款,資產(chǎn)類銷售商品或提供勞務(wù)時(shí),應(yīng)收未收對(duì)方的款項(xiàng)收取款項(xiàng)時(shí)(8)應(yīng)收票據(jù),資產(chǎn)類借應(yīng)收票據(jù)貸銷售商品或提供勞務(wù)時(shí),收到的商業(yè)匯票票據(jù)到期,收取款項(xiàng)時(shí)借預(yù)收賬款貸向?qū)Ψ桨l(fā)運(yùn)商品時(shí)預(yù)先收取對(duì)方款項(xiàng)時(shí)(9)本年利潤(rùn),所有者權(quán)益類借本年利潤(rùn)貸月末轉(zhuǎn)入的有關(guān)費(fèi)用、月末轉(zhuǎn)入的收入、利得損失
余:截止到本月的凈虧損余:截止到本月的凈利潤(rùn)(1)3日,銷售給花園公司A產(chǎn)品一批,價(jià)款200000元,增值稅銷項(xiàng)稅34000元,價(jià)稅均已收到,存入銀行。借:銀行存款234000
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入——A產(chǎn)品
200000
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)34000(2)4日,銷售給天河公司A產(chǎn)品一批,價(jià)款150000元,增值稅銷項(xiàng)稅25500元,價(jià)稅均未收到。3.會(huì)計(jì)核算舉例(某企業(yè)12月份業(yè)務(wù))借:應(yīng)收賬款——天河公司175500
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入——A產(chǎn)品
150000
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)25500(3)5日,銷售給長(zhǎng)城公司B產(chǎn)品一批,價(jià)款100000元,增值稅銷項(xiàng)稅17000元,收到一張為期3個(gè)月的商業(yè)匯票。借:應(yīng)收票據(jù)——長(zhǎng)城公司117000
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入——B產(chǎn)品
100000
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)
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