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第頁共頁有關(guān)學(xué)校年終工作總結(jié)有關(guān)學(xué)校年終工作總結(jié)有關(guān)學(xué)校年終工作總結(jié)1本學(xué)期,在濟寧學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,我校根據(jù)教育開展面臨的新形勢,努力把握開展新機遇,積極應(yīng)對各項新挑戰(zhàn),以辦好“第二屆孔子教育思想與現(xiàn)代小學(xué)教育研討會”為總抓手,以德育和課程改革為重點,緊緊圍繞“辦一所表達孔子教育思想的學(xué)校”的開展目的,全面落實各項開展任務(wù),繼續(xù)穩(wěn)步推進學(xué)校整體改革,學(xué)校各項工作再邁新臺階。舉辦第二屆研討會是我們xx年的中心任務(wù),是我校整體推進學(xué)校改革的一項戰(zhàn)略性選擇。為籌備研討會,我校提早設(shè)計、全面規(guī)劃,本學(xué)期七次校委會都作為中心議題進展商議,按照學(xué)期工作方案穩(wěn)步推進,相關(guān)工作已全面鋪開,局部工作已見成果。暑期開場到研討會召開,將是工作的攻堅階段。組建聯(lián)盟校是我們籌辦第二屆研討會的重要工程,聯(lián)盟成立會更進一步擴大我校的影響力,也會更有力地爭取各級領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們探究的關(guān)注。聯(lián)盟校之間的活動會有利促進老師的開展和提升。本學(xué)期我們成功組建首屆孔子教育思想聯(lián)盟校,并建立了博客,依托聯(lián)盟?;顒?,得到北京教育行政學(xué)院于建福教授的關(guān)心支持,我校組織局部老師參加了培訓(xùn)班學(xué)習(xí),該國學(xué)培訓(xùn)班兩期學(xué)員到我校參觀交流。國家中長期教育開展綱要出臺以來,又相繼召開了各級教育工作會議,國家對教育更加重視,人民群眾對教育的要求也越來越高,當(dāng)前教育改革也正走向深水區(qū),我校的教育改革也必定要走向深化才能挺立潮頭。當(dāng)前學(xué)校命運前途未卜,在這關(guān)鍵的時刻,唯有驕人的教育業(yè)績才能贏得地位和將來。所以我們要牢牢把握三大主題,努力辦出卓越的教育。在校園平安方面,我們加大對校園周邊和校內(nèi)平安設(shè)施的平安排查,加強門衛(wèi)和保安管理;在學(xué)生平安方面,學(xué)期初,學(xué)生處就從常規(guī)管理,家長接送等方面進展了平安強化教育,充分利用國旗下講話、板報櫥窗等途徑宣傳普及法律知識,進步廣闊少先隊員的法律意識和平安觀念;4月13日,組織全校收看山東衛(wèi)視“春季平安教育第一課”;5月27日,組織了夏季平安教育,協(xié)同曲阜市公安局下發(fā)告家長書,共同營造平安教育方向,預(yù)防各類平安事故的發(fā)生;5月29日,邀請學(xué)校法制輔導(dǎo)員南關(guān)派出所全國模范警察開展法制講座。學(xué)校形象全賴?yán)蠋熥鳛?,老師之一言一行也塑造者個人的形象。本學(xué)期,我校繼續(xù)堅持開展師德師風(fēng)建立活動,積極學(xué)習(xí)十八大精神、《老師法》、《教育法》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律知識,配合黨支部學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀,開展黨的十八大主題宣傳教育活動及文明辦公室評比活動,堅持開展師德師風(fēng)檢查和自糾活動。組織老師通過學(xué)習(xí),不斷進步師德程度,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀師德師風(fēng)先進老師,我校戴荔老師到濟寧各縣市進展師德師風(fēng)宣講報告,付云英、李冬梅、畢秀芳、張紅、劉瑞五位老師被評為曲阜市群眾滿意的人民老師。質(zhì)量是永久的生命線,我們所有的探究歸根結(jié)締是為了更有效地進步質(zhì)量,為學(xué)生一生生命奠基。所以我校在深化教育教學(xué)改革等方面不斷向質(zhì)量要效益。我們針對學(xué)校管理中的問題,扎下身子想方法,設(shè)計了行政、財務(wù)、學(xué)生管理、老師管理、檔案管理、教學(xué)考評、科室考評等近50項表格,解決了原來懸而未決的問題,改善了相對粗放的管理形式,工作效率和管理質(zhì)量大大進步。強化學(xué)校民主管理,開展校務(wù)公開促進學(xué)校開展。教職工代表大會成員主動參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)視。及時聽取學(xué)校的財務(wù)報告和重大經(jīng)費的使用情況,并給予了合理化的評議。開展校務(wù)公開,全體教職工都可以討論學(xué)校工作,有關(guān)涉及老師切身利益的重大事宜、有關(guān)學(xué)生收費等都要在大門口公開欄公示,召開兩次學(xué)生家長會和學(xué)生問卷調(diào)查,為學(xué)校的開展提合理化意見建議。通過校務(wù)公開,促進干群關(guān)系,進步教育教學(xué)工作效率。繼續(xù)推進和創(chuàng)造合適學(xué)生開展的課程。以學(xué)生開展為中心,圍繞學(xué)生的素養(yǎng)將學(xué)校的育人目的分解為相應(yīng)9大領(lǐng)域,在品性領(lǐng)域〔良好的習(xí)慣、君子人格〕、安康領(lǐng)域〔堅強意志、陽光心態(tài)、強健的體魄〕,語言領(lǐng)域〔一手好字,良好的語言表達,豐富的語言積累〕,數(shù)學(xué)領(lǐng)域〔會算、會說、會用〕,英語領(lǐng)域〔簡單對話、詞句積累〕,社會及科學(xué)領(lǐng)域〔懂得社會常識,掌握根本科學(xué)知識〕,音樂領(lǐng)域〔能唱、能演懂點樂理〕,美術(shù)領(lǐng)域〔能寫會畫,懂得欣賞〕,計算機應(yīng)用〔學(xué)會根本操作〕這九方面逐步構(gòu)建起領(lǐng)域、學(xué)科、模塊三級課程體系,建立社團并堅持開展活動,形成獨具特色的課程文化。經(jīng)過一學(xué)期的繼續(xù)努力,在做好常規(guī)教學(xué)根底上,我們進一步完善了已經(jīng)初步研制出幾門學(xué)科的課程施行綱要,如對“語文單元主題式教學(xué)”的探究,在施行過程中見到實效。同時進一步加強課程管理才能,進一步改良學(xué)校評價,改良課程施行程度的評估,繼續(xù)推行各項獎勵措施,繼續(xù)加強教學(xué)常規(guī)管理,改良備課和作業(yè)批閱,加強教研組建立,推進單元備課活動。加強數(shù)字化教學(xué)管理研究和應(yīng)用。繼續(xù)推進老師三大行動“讀書、博客、”;加強教研團隊建立;老師評價“底線+優(yōu)秀”,業(yè)務(wù)考評參照個人提出個性化的任務(wù)目的及評價方法;開展特色老師活動,老師人人確定自己的研究方向;繼續(xù)召開老師研討會;進一步標(biāo)準(zhǔn)建立業(yè)務(wù)評估和獎勵措施。一是打造“人人彬彬有禮、出處干干凈凈”的人文環(huán)境文化。在學(xué)校管理方面,凸顯人本管理理念。班級管理方面推進班級民主,選拔志愿者、學(xué)生評優(yōu)推薦、參與各項活動、學(xué)生座次編排等,讓學(xué)生和家長感受到公平合理。在學(xué)生教育方面,加強班級工作,以學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為教育基點落實君子行動綱要,特別加強學(xué)生禮儀教育。二是打造書香、墨香、花香的“三香”校園環(huán)境。開展了以“建立書香校園”為主題的“xx經(jīng)典潤澤童年,好書伴我成長”讀書節(jié)活動,開展各種形式的師生讀書活動,推進書香校園建立,營造讀書氣氛,開展書香少年、書香班級和書香家庭評比活動。經(jīng)典誦讀再上層次,落實好《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》、《論語》等誦讀內(nèi)容任務(wù),并開展豐富活動推進誦讀施行,師生共讀經(jīng)典,讓“晨誦、午讀、暮省”和“讀書、博客、”成為師生共同的生活方式。堅持推廣普通話,順利通過濟寧市語言標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收,并被推薦參加省語言文字標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評選。三是做好了學(xué)校節(jié)日文化和大型活動組織。充分利用中國節(jié)日開展教育活動,開設(shè)我校的特色節(jié)日活動,我們開展了婦女節(jié)、植樹節(jié)、雷鋒節(jié)、母親節(jié)、清明節(jié)、父親節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、讀書月、體育月、才藝月等活動。在堅持全校性活動的同時,兼顧各級部自主,一二四年級赴論語碑苑、沂河廣場游春;五年級級部赴九仙山踏青;六年級級部奔鄒城嶧山覽勝;三年級級部共聚濟寧科技城暢游。同時組織學(xué)生參與多種活動,才藝大賽賽出學(xué)生精彩才藝,最正確團隊、金星少年、優(yōu)秀志愿者,結(jié)合執(zhí)勤崗位的星級評比活動;年度三十佳表彰活動;“濟寧學(xué)院”“曲阜市優(yōu)秀隊員”“曲阜市優(yōu)秀學(xué)生”評比活動;佳美家居杯書畫大賽、才藝比賽、華人作文征文比賽、書畫比賽等活動,讓學(xué)生的生活更加豐富多彩。四是校園志愿者管理文化。進一步標(biāo)準(zhǔn)志愿者工作,從學(xué)期初的招募、分組、管理、評價等環(huán)節(jié)都跟進管理。在宣傳發(fā)動方面、活動設(shè)計、典型塑造方面、表彰獎勵方面建立了相對成熟的制度和流程,志愿者文化已經(jīng)成為我校的一道亮麗的風(fēng)景線。各個班級分別組建并召開了班級家委會,并選舉產(chǎn)生了我校第三屆家委會主任、副主任,組建了校級家委會。在本學(xué)期的出行活動和班級管理中,各個級部、班級都充分發(fā)揮了家委會的組織效能和優(yōu)勢資,表達了家委會參與校務(wù)管理的.效能。邀請家長做家庭教育報告會、稅法知識進校園、平安教育專題講座等,二年級二班到微山結(jié)對子;二年級四班家委會成員走進課堂,為學(xué)生傳授了愛牙常識;一年級家委會組織為我校白血病兒童捐助;三年級一班家委會走進陵城供電所,各級別自行組織的校外理論活動等,家委會給予大力支持,充分發(fā)揮了家委會的作用。同時,我校首次確立家長開放日,讓家長走進校園、走進課堂,理解學(xué)生學(xué)科課堂學(xué)習(xí)狀況,參加主題班會等活動,有力地促進了家校合作。本學(xué)期我們籌建起信息中心、第二口計算機教室、錄播室,實現(xiàn)全部教室白板,嚴(yán)格按照濟寧市數(shù)字化校園建立要求進展建立,根本實現(xiàn)了辦公數(shù)字化、教學(xué)教研數(shù)字化和信息交流溝通的數(shù)字化,順利通過首批數(shù)字化校園驗收。學(xué)校始終把送溫曖工程作為工會的常規(guī)性工作來抓,看望慰問紅、白事教職家庭,對離退休老師、患病老師慰問,做好互助互濟捐款及補助工作,組織教職工開展體育鍛煉,舉辦了全校教職工運動會,組織三次與兄弟學(xué)校及教育實習(xí)老師的籃球友誼球賽。加強幼兒老師業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強師德教育;繼續(xù)改善幼兒園辦園條件;學(xué)習(xí)借鑒先進辦園經(jīng)歷,引入先進管理形式;開展豐富多彩幼教活動,成功舉辦了幼兒園親子運動會、幼兒園慶六一文藝演出等活動;加強家校協(xié)作;進一步改善助學(xué)園效勞程度和效勞條件。經(jīng)過上學(xué)期的努力爭取,本學(xué)期繼續(xù)跟進,完成16人的超崗聘任工作;圓滿完成績效工資、年終一次性獎金、正常薪級晉升、標(biāo)準(zhǔn)性補貼審批工作,完成法人年檢、組織機構(gòu)代碼年檢、勞動年檢工作等。;進一步加強了檔案建立;加強了公務(wù)用車、用餐管理。為進一步推進學(xué)校建立積極爭取資金、摸清家底,維修、更新添補教學(xué)常規(guī)設(shè)備,開展例行節(jié)約工作,開節(jié)流,把資金用在最關(guān)鍵的事情上。繼續(xù)充分運用網(wǎng)站、《菁我園》校報、學(xué)院網(wǎng)、濟寧教育網(wǎng)等平臺,加強對我校教育教學(xué)工作的宣傳。有關(guān)學(xué)校年終工作總結(jié)2一年來學(xué)校各方面工作都有了大的提升,特別是辦學(xué)硬件條件的改善;同時,我們也清醒的意識到在內(nèi)涵開展方面與兄弟學(xué)校存在的差距。1、學(xué)校環(huán)境和辦學(xué)條件的不斷提升為教育教學(xué)工作的高效開展提供了硬件根底。投資近4萬元對學(xué)校操場東院墻及學(xué)校門口南側(cè)院墻進展了重新修繕;投資7萬元對局部甬路進展了硬化;投資近1萬元,進展了學(xué)校春季綠化;投資1萬余元對學(xué)校路牌、文化墻、展板等文化進展了整理。2、組織老師"愛崗敬業(yè)"師德演講比賽、簽署師德承諾書、開展師德征文、定期集體進展師德學(xué)習(xí)等,進一步提升了全校老師的師德素養(yǎng)。重視老師培訓(xùn)。積極參加各級各類教學(xué)研討會。3、繼續(xù)為教學(xué)成績優(yōu)秀的老師以及在各種教學(xué)比武活動中成績突出的老師制作榮譽展板,使優(yōu)秀老師從精神上得到了認(rèn)可和鼓舞,使他們深化體會到在成就學(xué)生的同時,同樣也成就了自己的精彩,感受到職業(yè)成長的快樂與幸福,極大地促進了老師工作的內(nèi)在動力,在一定程度上實現(xiàn)了老師的"樂教"。通過努力既美化了校園環(huán)境,又使得學(xué)生走在校園的角角落落都能受到文化的熏陶,真正到達了"環(huán)境育人"的目的。有關(guān)學(xué)校年終工作總結(jié)3一、制定教室管理制沒有規(guī)矩不成方圓,賠償制度可以調(diào)動班主任保護本班公物的積極性。這個制度是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)研究老師大會宣布的,并且每個班主任發(fā)一份教室管理制度。針對教室中損壞的物品做一定的賠償價格,即教室窗戶玻璃一塊15元,門玻璃每塊10元、凳子散架30元,桌子損壞120元,其他情況均按教室管理制度執(zhí)行或視損壞程度酌情處理。二、桌椅統(tǒng)計及其他檢查開學(xué)初等轉(zhuǎn)學(xué)工作完畢后,對各班桌椅統(tǒng)一登記,將桌椅面、腿、稱的損壞情況即幾張桌子面有損壞、幾個凳子面、腿斷裂、缺稱認(rèn)真進展統(tǒng)計。學(xué)期中,班內(nèi)出現(xiàn)桌椅玻璃有損壞的,先查其原因。找到損壞人的讓其賠償,找不到責(zé)任人,讓班內(nèi)全體學(xué)生分?jǐn)?。期末再進展核對,并和期初登記的情況比照,看比原來登記的有無增加,假如增加,那么按賠償制度執(zhí)行。這樣以來,好多班主任發(fā)現(xiàn)本斑的桌椅有松動的及時采取維修或讓學(xué)生提到總務(wù)處進展用膠粘、用釘子釘、或用鐵絲擰緊等一系列措施,以延長物品的壽命,進步它的使用率。把平時檢查進展累計:如上體育課、微機課、大課間或光線比擬充足的情況下開燈、或放學(xué)后門窗、電燈、電扇未關(guān)、門未鎖,都做好記錄,和年終評比先進班集體進展掛鉤。三、維修工作:暑假前對搬家一事進展籌劃,催促趙欣、章建盡快為學(xué)校騰出房子,對庫內(nèi)的物品進展清理、歸類,其他物品搬家時好對號入座。七月24日利用拆房工人將倉庫內(nèi)的物品全部搬清,次日又利用工地的車將從倉庫內(nèi)挑出的35套桌椅送到實驗小學(xué)。26--28日將各班的桌子后檔板以及從倉庫內(nèi)挑出15張有利用價值的桌斗進展維修,為節(jié)省資金,將原來從教室摘下玻璃鏡框的后檔板作為原材料。據(jù)統(tǒng)計一年來共維修桌子60張,凳子25個,調(diào)整桌子20張、凳子50個,維修、更換電插頭6個,電插座10個,更換燈管20支,電扇5臺〔電機燒壞換舊電扇綜合辦、儀器室、學(xué)前班、英語辦、五1班各1臺〕,三3斑新裝電扇2臺〔舊電扇〕,新裝電燈5盞〔學(xué)前班4盞,英語辦1盞〕。和趙付海一起維修電教室規(guī)道三次。李景濤反映機房空調(diào)不制冷,立即找工人對機房、接待室、主控室4臺空調(diào)進展維修〔加氟〕。圖書室的暖氣片凍裂跑滿樓道水,立即找工人進修復(fù)。接操場西頭上水管,挖家屬院上水管并割斷堵住。送暖氣之前,先試水壓,為不影響學(xué)生上課,找工人利用休息日或晚上時間維修教室。四、平安工作:在幾年來的工作中,我愈來愈深化地體會到“平安責(zé)任重于泰山”這句話的意義所在,總務(wù)處工作以及學(xué)校其他工作做得再好,假如出現(xiàn)平安事故,便會前功盡棄,不僅傷害到師生的身心安康,也會使學(xué)校聲譽掃地。因此學(xué)校平安工作要常抓不懈。平時在校舍、消防、運動場地、體育器材、水電設(shè)施等方面進展認(rèn)真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,防患于未然。1、定期檢驗各專業(yè)教室的線路是否標(biāo)準(zhǔn),“1211”型滅火器壓力是否到達規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),期限是否超過規(guī)定的時間,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有8個過期的立即進展檢修。2、更換實驗小學(xué)樓道閘刀,把本校大門口、熱水器、教學(xué)樓1——3層的閘刀全部更換成帶漏電的空氣開關(guān)。3、操場邊上的桐樹枝下垂很低,很容易碰傷師生,要進展修剪。4、在教學(xué)樓四樓東頭裝一個消防應(yīng)急燈。5、購三個“1211”型滅火箱放在教學(xué)樓各樓層。6、在奧運安保期間,購蚊香、空調(diào)被、涼席、涼枕,同時購一盤線從教誨處引到趙付海住處裝一部,供老師值夜班使用。7、讓工人把五1班的鐵門進展維修,把五3班教室地面的電線槽用水泥抹平。8、檢修樓道的聲控?zé)艨诨蚋鼡Q燈泡。9、施工期間,經(jīng)常催促工人將路面、操場進展維修,并將建筑垃圾用護網(wǎng)圍住,嚴(yán)禁學(xué)生進入,以免發(fā)生平安事故。五、學(xué)生考試用紙貨比三家,要認(rèn)真購置價格既廉價又能適應(yīng)一體機工作的紙張。領(lǐng)用試卷紙一定要經(jīng)李校長批準(zhǔn)前方可領(lǐng)取。同時還建立一個簡單的賬本,對各年級和學(xué)校辦公用去的紙張數(shù)量進展登記,期末認(rèn)真核算,為老師辦點福利提供便利條件。六、購置辦公用品購進的物品既經(jīng)濟又好用。老師領(lǐng)用辦公用品時,首先問清使用理由,方可簽字。打印紙嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)障制度,個人使用婉言回絕。公用時,無論誰都必須將打印紙的規(guī)格、張數(shù)、用處、時間、領(lǐng)取人姓名寫好,方可領(lǐng)取。嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》,學(xué)校大宗、批量和專項教學(xué)設(shè)備的采購,列入學(xué)校預(yù)算方案,經(jīng)校長審批后,報送文教體局、采購辦審批才能采購。嚴(yán)格校產(chǎn)清查,把各辦公室和專業(yè)教室的固定資產(chǎn)進展清點,對須報廢的固定資產(chǎn)〔____微機〕,經(jīng)校長審批,報財政局固定資產(chǎn)處審批,方可辦理資產(chǎn)注銷手續(xù)。七、綠化美化:定期為冬青澆水,定期修剪,發(fā)現(xiàn)有病蟲害及時噴灑農(nóng)藥。八、存在問題:1、作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還不夠扎實,“熱情效勞、主動效勞、耐心效勞”的要求還不夠。2、缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作,處理問題時依賴心太強。3、工作不夠深化,調(diào)查解不夠。缺少與老師們的談心交流,對后勤效勞工作中存在的問題解太少。九、今后努力方向:管理出成績,管理出效益,管理出人才。在今后的學(xué)校管理中,一定更新觀念,強化管理,以精細(xì)化管理,使學(xué)校穩(wěn)步前進。1、加強責(zé)任意識和管理意識,抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,履行好自己的職責(zé),積極地開展工作,率先垂范。2、加強后勤制度的管理,明確管理責(zé)任。與各班主任和專業(yè)老師簽訂財產(chǎn)使用保管責(zé)任書,做好督導(dǎo)檢查和財產(chǎn)維修工作,真抓實干,使學(xué)校的財產(chǎn)管理制度化。3、改變工作作風(fēng),進步效勞意識,全心全意為廣闊師生效勞。深化到教職工當(dāng)中去,及時與他們溝通,廣泛征求意見,但凡老師提出的合理化效勞要求,努力做好、做實。4、認(rèn)真、及時地維護、檢修好學(xué)校的各項設(shè)施。保證全校各室設(shè)施能正常使用,在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到維修主動、及時、有效。有關(guān)學(xué)校年終工作總結(jié)420xx年初,根據(jù)學(xué)校所整體工作規(guī)劃,并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟開展形勢,進步了學(xué)校職工在崗就餐補貼標(biāo)準(zhǔn),要求職工食堂加強根底管理,大力改革,積極創(chuàng)新開拓開展,強調(diào)職工食堂做為后勤保障,重點部門在奧運之年必須著重做好效勞工作,確保食品平安衛(wèi)生,職工身體安康,到達“三滿意”。在學(xué)校所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心扶助下,在行政處領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在學(xué)校所各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和各相關(guān)部門的配合協(xié)助下,依靠學(xué)校所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力,較好地完成了全年的各項消費〔工作〕任務(wù),獲得了較好經(jīng)濟效益和社會效益,也為今后做好效勞工作,積累了較多理論經(jīng)歷和較好物質(zhì)根底。一、全年主要工作指標(biāo)完成情況:〔經(jīng)營收入、經(jīng)費支出、人員培訓(xùn)、食品平安衛(wèi)生、其他等〕。二、依靠領(lǐng)導(dǎo),依靠骨干,發(fā)動職工,整章建制,促進改革創(chuàng)新1、從xx年4月份起,建立了以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體并根據(jù)學(xué)校所相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合職工食堂詳細(xì)情況,制定了“工作人員非常標(biāo)準(zhǔn)守那么”〔后編印了工作人員崗位責(zé)任書人手一份〕明確工作性質(zhì)工作職責(zé),工作標(biāo)準(zhǔn),從組織上,思想上確立了職工食堂要以改革求開展,以開展求生存的效勞理念。2、從xx年4月起,堅持以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體每周開一次管理睬,堅持全體工作人員每周五提早半小時上班開一次學(xué)習(xí)生活會,總結(jié)布置工作,獎優(yōu)評劣,推介新產(chǎn)品,演示標(biāo)準(zhǔn)效勞等,從制度上確立了,職工食堂以標(biāo)準(zhǔn)效勞,優(yōu)質(zhì)效勞做好后勤保障的決心和信心。3、從xx年4月起,申請?zhí)碇秒娔X設(shè)備及時掌握市場供給訊息和各種有關(guān)食品衛(wèi)生平安,新產(chǎn)品推介等情況。制定每更新周食譜安排消費任務(wù),要求每個消費組每月推出不少于2個新品種,并根據(jù)學(xué)校所專家晚間門診需要同步開設(shè)夜間餐飲效勞工程,不斷推出各種風(fēng)味食品季節(jié)小吃,受到學(xué)校所職工和就餐人員好評。4、xx年4月起,接洽廠商,陸續(xù)引進各種燒烤設(shè)備,飲料灌裝設(shè)備,并及時安放在手術(shù)室等相關(guān)科室,方便一線職工隨時喝上可口的飲料,吃上美味的食品。5、xx年4月起,下大力氣改良員工餐廳環(huán)境重新調(diào)整布局增加設(shè)施,標(biāo)準(zhǔn)排隊秩序,并在學(xué)校所職工的共同努力下,有效地解決了長期以來反映最大的外部人員進入操作間等問題。6、建立健全主管定期隨訪制度。7、建立健全預(yù)定貨品登記大宗送貨上門制度。8、最重要一環(huán),從xx年8月起在學(xué)校所領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門大力配合下,順利完成學(xué)校所在職員工就餐卡更新工作,剔除了1400余張身份不明的餐卡,從根本上保障了全學(xué)校職工的用餐福利。最大限度獲得實惠把學(xué)校所領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)心落到實處。三、依法依理人性化管理進步全體工作人員的覺悟,發(fā)揮每個人的積極性克制困難,努力工作,確保食品平安衛(wèi)生,確保圓滿完成迎慶奧運〔殘奧會〕等重大政治活動。今年夏季以來持續(xù)高溫高濕天氣,對飲食效勞業(yè)是一個重大的挑戰(zhàn),尤其7、8、9三個月,操作間內(nèi)溫濕度經(jīng)常會超過人們或一些主副食原料、成品的平安耐受極限。加上操作間狹小,庫容嚴(yán)重缺乏,極易發(fā)生腐爛變質(zhì)問題,給食品平安消費和工作人員工作帶來極大困難。在膳食科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下全體工作人員按各自分工,堅守崗位,盡職盡責(zé)按部就班地既要保證完成日常消費任務(wù),又要忙前忙后地為各部門、科室送餐送水,尤其是根據(jù)學(xué)校所要求改變調(diào)整半成品供給時間以后,每天僅在16:00至16:50之間缺乏1小時的時間,完成大約8000至10000元的主副食產(chǎn)品供給量,難度之大可想而知,但工作人員盡管揮汗如雨,應(yīng)接不暇,仍能堅持文明接待,標(biāo)準(zhǔn)效勞,有求必應(yīng)、有事必辦,解除了職工后顧之憂,學(xué)校所職工對此較為滿意。四、領(lǐng)導(dǎo)重視,骨干負(fù)責(zé),全員發(fā)動,努力創(chuàng)始餐飲效勞營養(yǎng)衛(wèi)生科學(xué)合理新場面?!矊W(xué)校所職工喜聞樂見,爭相品味,供不應(yīng)求〕。1、在膳食科長親自主持下各消費組按月〔周〕做好主副食供給方案,各餐飲品種,數(shù)量,并張貼到各個加工環(huán)節(jié)讓每個工作人員隨時看到使工作更加有目的性,先后次序,輕重緩急,等詳細(xì)要求一目了然,減少了工作的盲目性,同時由于責(zé)任落實到個人,較好地解決了以往加工的產(chǎn)品口味不佳等問題。2、增加了大量主副食產(chǎn)品花色品種,其中大局部主副食把戲等是膳食科長親自指導(dǎo)工作人員或參觀其他單位、食品超市商店等場所取經(jīng)學(xué)習(xí)試做出來的,這些也極大地促進了工作人員學(xué)習(xí)新知識,學(xué)習(xí)新技能,勇于理論嘗試創(chuàng)新產(chǎn)品的積極性。3、克制人員緊缺,操作間狹小等困難適時開設(shè)小炒單炒供給效勞,但由于餐廳面積及職工需
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