頂管施工方案(1)實用文檔

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昌吉市三工鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程六標(biāo)段頂管施工方案(1)實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）頂管施工方案昌吉州新中工業(yè)設(shè)備安裝編制人：靚光照審核人：余學(xué)斌二〇一九年六月二十日目錄2445_WPSOffice_Level1一、工程概況120286_WPSOffice_Level1二、編制說明及內(nèi)容124076_WPSOffice_Level1三、施工組織機(jī)構(gòu)的建立131347_WPSOffice_Level1四、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施220856_WPSOffice_Level1五、項目管理體系229610_WPSOffice_Level21、管理體系221378_WPSOffice_Level2項目經(jīng)理部管理體系框圖及職責(zé)框圖附：327683_WPSOffice_Level1六、主要資源分配計劃45997_WPSOffice_Level21、施工設(shè)備機(jī)具表47417_WPSOffice_Level22、手段用料表5331_WPSOffice_Level23、人員配備55094_WPSOffice_Level1七、施工原理及技術(shù)方案5528_WPSOffice_Level1八、頂管施工工作坑開挖及安全防護(hù)說明11工程概況本項目為昌吉市三工鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程六標(biāo)段，位于三工鎮(zhèn)，為保證正常交通運(yùn)行，需要采用頂管方式進(jìn)行施工，穿越點路線為直線。二、編制說明及內(nèi)容1、本投標(biāo)施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝及機(jī)械施工幾大專業(yè)有機(jī)組成.2、根據(jù)本工程的特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”.3、本投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持,公司專門成立該工程投標(biāo)方案小組,采用“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路，以使本方案重點突出，有較強(qiáng)針對性和可操作性.三、施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司在本工程施工中嚴(yán)格實行“項目法”施工，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)工程的具體施工管理。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工,確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求.該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式,把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合,形成強(qiáng)有力的項目班子。其項目經(jīng)理部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個人素質(zhì)較高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。四、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1、組織強(qiáng)有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核.3、強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰分明，定時組織項目經(jīng)理部管理人員檢查工作質(zhì)量。4、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。5、實行勞動用工管理,選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。五、項目管理體系1、管理體系項目經(jīng)理部管理體系框圖及職責(zé)框圖附：項目經(jīng)理項目經(jīng)理施工技術(shù)員質(zhì)量檢驗員安全員材料員資料員各勞務(wù)承包方項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)成員職責(zé)框圖：職別職責(zé)內(nèi)容項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營活動施工技術(shù)員負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，參與經(jīng)營決策，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)。按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，保證工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)工長和現(xiàn)場勞動力的使用。工程結(jié)算；工程技術(shù)檔案管理；技術(shù)核定。材料員負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的及時收集、整理、編制、檢查質(zhì)檢員落實各項質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查安全員落實各項安全生產(chǎn)措施，工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查資料員負(fù)責(zé)工程的資料歸納。項目經(jīng)理施工技術(shù)員項目經(jīng)理施工技術(shù)員質(zhì)量檢驗員安全員核算保管員資料員施工班組項目領(lǐng)導(dǎo)層項目管理層項目作業(yè)層項目質(zhì)量管理體系3、技術(shù)保證體系:公司堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一"的方針，牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。六、主要資源分配計劃1、施工設(shè)備機(jī)具表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量用途1液壓千斤頂320噸臺2頂管穿越2液壓泵站11KW臺2動力3柴油發(fā)電機(jī)20KW臺2動力源4動力配電箱臺1配電5吹風(fēng)機(jī)2。5KW臺2送風(fēng)用6電動吊葫蘆3噸個1出土用7手動吊葫蘆5噸個18手動液壓千斤頂2噸個1糾偏用9污水泵3千瓦臺2抽水用2、手段用料表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量用途1吊管帶根2吊裝砼管2道木250＊250＊20000根20支撐3經(jīng)緯儀DJ6-2套1測量4水準(zhǔn)儀DSZ3—32套1測量5電纜三芯米200電源線6小推車臺2推土7安全燈盞4照明8靠背板2m＊2m付1止推9制作軌道6m付1運(yùn)行導(dǎo)軌10頂鐵300＊300*3000付1推進(jìn)11頂鐵300*300*1500付2推進(jìn)12頂鐵300*300*1200付1推進(jìn)13頂鐵300*300＊600付2推進(jìn)14頂鐵300*300*300付1推進(jìn)15自制護(hù)帽付1保護(hù)套管16尼龍繩φ20米200牽引17救生梯個1下溝18鐵鍬把4除土19出土斗副1出口3、人員配備序號工種人數(shù)工種人數(shù)1技術(shù)員12質(zhì)量員13安全員14司機(jī)15排土工467共計8人七、施工原理及技術(shù)方案1、工程施工原理是按設(shè)計的方案,在管道沿線的工作井距離公路邊坡坡腳8.5m,接收井距離公路邊坡坡腳8。26m，工作井內(nèi)設(shè)置堅固的后座，吊進(jìn)油壓千斤頂以及要頂進(jìn)的混凝土管，接好照明，油管等管線，然后用油壓千斤頂緩慢頂進(jìn)，通過人工開挖方式，將混凝土管逐節(jié)頂入。在頂進(jìn)的過程中通過激光經(jīng)緯儀測量頂管的方向，邊頂進(jìn)邊排土邊調(diào)整，直至將混凝土管頂至接收井內(nèi)。工作流程如下：現(xiàn)場勘查與探測→測量放線→工作坑設(shè)置→設(shè)備進(jìn)場安裝→液壓頂管→場地清理→竣工驗收2、液壓式頂管施工技術(shù)方案2.1測量放線，根據(jù)規(guī)劃施工2。2工作坑設(shè)置(1）、為節(jié)約成本和優(yōu)化施工，根據(jù)施工圖設(shè)計基礎(chǔ),采取檢查井所在位置設(shè)置工作坑，避免修筑檢查井時重復(fù)開挖.工作坑底部為矩形，坑底尺寸為5m（長度）,4m（寬度），深度5.04m。（2）、工作坑土方開挖，工作坑挖土采用機(jī)械開挖并與人工配合操作。土方開挖前先做好定位放線工作，對施工范圍內(nèi)的地下管線及構(gòu)筑物進(jìn)行技術(shù)交底,查明地下管線走向及埋深。并設(shè)專人會同相關(guān)單位對地下進(jìn)行監(jiān)護(hù)，確保地下管線及構(gòu)筑物的安全?；圻呁獠亢奢d不得大于15Kpa.槽邊不得有常流水，防止?jié)B水進(jìn)入基槽及沖刷邊坡,降低邊坡穩(wěn)定性。（3）、工作坑支護(hù)設(shè)置，根據(jù)施工設(shè)計和現(xiàn)場情況分析，決定是否做坑壁支護(hù)處理，以防止工作坑坡面塌陷。(采用20mm厚木板或采用鋼模板，鋼管支撐,滿鋪設(shè)置。確保工作坑能順利施工。（4）、工作坑排水，液壓頂管要求操作坑內(nèi)無水作業(yè),基坑底部要保持平整和干燥(5）、工作坑后基座設(shè)置,后座墻尺寸設(shè)計為1.2m×1。2m。由200mm×200mm的方木和20mm的后鋼板組成.2。3設(shè)備安裝，在起始工作坑基礎(chǔ)上按設(shè)計鋪設(shè)頂管導(dǎo)軌，距起始工作坑壁2m外安放液壓設(shè)備及設(shè)備操作人員，液壓缸固定在支架上，與管道中心的垂線對稱。（1）、兩導(dǎo)軌應(yīng)順直、平行、等高，其縱坡應(yīng)與管道設(shè)計坡度一致；（2）、安裝后的導(dǎo)軌應(yīng)牢固，不得在使用中產(chǎn)生位移，并應(yīng)經(jīng)常檢查校核；（3）、千斤頂宜固定在支架上,并與管道中心的垂線對稱，其合力的作用點應(yīng)在管道中心的垂線上；（4）、油泵宜設(shè)置在千斤頂附近,油管應(yīng)順直、轉(zhuǎn)角少；(5)、頂鐵與管口之間應(yīng)采用緩沖材料襯墊，當(dāng)頂力接近管材的允許抗壓強(qiáng)度時，管端應(yīng)增加U形或環(huán)形頂鐵；（6）、頂進(jìn)時,工作人員不得在頂鐵上方及側(cè)面停留，并應(yīng)及時觀察頂鐵有無異常跡象;（7）、下管時工作坑內(nèi)嚴(yán)謹(jǐn)站人，當(dāng)管節(jié)距小于50cm時，操作人員方可近前工作；（8）、嚴(yán)禁超負(fù)荷吊裝。2。4導(dǎo)軌，要求設(shè)置牢固可靠、軌距、高程正確。一般可直接用坑底作為導(dǎo)軌基礎(chǔ)，其導(dǎo)軌采用P38(每米38Kg）、長3m兩根，導(dǎo)軌內(nèi)距45cm，安裝后的導(dǎo)軌應(yīng)牢固，不得在使用中產(chǎn)生位移,并應(yīng)經(jīng)常檢查校核。2.5頂管（1）、提供的管材必須符合頂管要求。（2）、采用手工掘進(jìn)時，工具管進(jìn)入土層過程中,經(jīng)常對頂進(jìn)軸線進(jìn)行測量，檢查頂進(jìn)軸線是否和設(shè)計軸線相吻合。在頂進(jìn)過程中通過激光經(jīng)緯儀測量頂管的方向，邊頂進(jìn)邊排土邊調(diào)整,直至混凝土管頂進(jìn)接受井內(nèi).在正常情況下，每頂進(jìn)一節(jié)混凝土管測量一次，在糾偏和臨近終點時，適當(dāng)增加測量次數(shù)。（3)、在實際頂進(jìn)中，頂進(jìn)軸線和設(shè)計軸線經(jīng)常發(fā)生偏差，為了使管道按照設(shè)計要求的高程和方向頂進(jìn)，在頂進(jìn)過程中應(yīng)不斷對工具管的高程方向進(jìn)行測量，確保管道按設(shè)計軸線頂進(jìn)。糾偏貫穿頂進(jìn)施工的全過程，盡量做到糾偏在偏位發(fā)生的萌芽階段.（4)、要求勤挖勤頂，不可超挖和欠挖。2.6接口處理，對管道的設(shè)置位置、標(biāo)高進(jìn)行檢查，確實無誤后，才進(jìn)行管道接口處理。2.7頂管注意事項。(1）通風(fēng)設(shè)置，如果管道頂進(jìn)距離長，埋置深度深，管道內(nèi)的空氣不新鮮，加上土體中產(chǎn)生有害氣體，有必要設(shè)置供氣系統(tǒng).通風(fēng)設(shè)置為坑內(nèi)設(shè)置鼓風(fēng)機(jī)向施工管道內(nèi)排送新風(fēng),將壓縮空氣傳輸至管道最前端，以此進(jìn)行空氣循環(huán).（2）、電源布置動力用電，動力電源線設(shè)置在操作人員不易接觸處，并在電源線外增設(shè)保護(hù)套，保證用電安全.照明用電，由于管道內(nèi)的空氣濕度較大,因此，采用36V低壓照明電，低壓電需經(jīng)過變壓器降壓。燈具采用防水防爆燈具。（3)頂管注意事項，工具管糾偏后，刃腳后形成一個空隙，管道頂進(jìn)時周圍的土體會塌入空隙，造成地面沉降。為避免這種情況，在頂管頂進(jìn)時，要及時測量，勤測勤糾,避免大角度糾偏。（4)在整個頂進(jìn)操作中堅持連續(xù)作業(yè)。使混凝土套管抵達(dá)另一側(cè)的接收坑，完成頂進(jìn)過程。（5)套管出土長度達(dá)到設(shè)計要求后,停止頂進(jìn)。拆除導(dǎo)軌枕木等設(shè)施,用編織袋裝土封堵套管兩端，以便進(jìn)行主管穿越。2.8場地清理.3、施工過程中的測量及糾偏：開始頂時，為了防止機(jī)頭下沉，對洞口的土體進(jìn)行壓密注漿地基加固。為利用管進(jìn)出洞的快速施工，可對洞進(jìn)行處理.每隔一段距離在地面上設(shè)沉降觀測點,定期進(jìn)行觀測。在鄰近建筑物上設(shè)沉降觀測標(biāo)志，進(jìn)行定期監(jiān)測。按工具管壓力表指示及時調(diào)正泥水壓力和后座油缸的頂進(jìn)速度，保證進(jìn)土量與頂進(jìn)體積一致。地面上按設(shè)計提供的井位軸線控制樁定向,采用J2經(jīng)緯儀測量，精度控制在5mm之內(nèi).采用蘇光J2經(jīng)緯儀將頂管軸線標(biāo)點精確地放至井下。在后座頂管機(jī)站中間的鋼質(zhì)儀器平臺上,用J2激光經(jīng)緯儀，測出工具管中心處的軸線偏差.利用甲方移交的水準(zhǔn)點作為測量依據(jù)。測得的結(jié)果及時告訴糾偏人員進(jìn)行糾偏和控制頂進(jìn)。采用測力糾偏的原理，勤測勤糾的原則進(jìn)行精心施工。頂管使用觸變泥漿套法是長距離頂管減少磨阻力的重要技術(shù)措施。合理地使用觸變泥漿，可以保持土體穩(wěn)定，減少塌方起到減阻和護(hù)壁作用。為了達(dá)到良好的減阻效果，通過預(yù)留的注漿孔，每隔2節(jié)管段設(shè)置一只補(bǔ)漿管段，依頂進(jìn)分別進(jìn)行壓密與注漿。4、施工中注意事項及檢查要點：1、管內(nèi)掏土人員的掘進(jìn)技術(shù)是水泥管頂進(jìn)平穩(wěn)準(zhǔn)確的關(guān)鍵,因此要求掏土人員不僅要注意施工安全,而且要根據(jù)土質(zhì)和管徑的情況選好掏土的尺寸和水平方向。2、頂管機(jī)主體在頂進(jìn)過程中必須與活塞桿、頂塊、水泥管平穩(wěn)沿軌道頂進(jìn)，如出現(xiàn)異常,待排除異常后再繼續(xù)頂進(jìn)。3、后支撐在頂管施工中是非常重要的一環(huán)，后支撐不牢靠頂進(jìn)工作就不能順利進(jìn)行,所以必須加強(qiáng)后支撐的強(qiáng)度。必須時需水泥澆筑后支撐墻。4、電動泵站，需配備保護(hù)配電箱，另配36V低壓線路一條（管內(nèi)掏土照明燈所用）。5、為了保證施工質(zhì)量和安全，施工人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，即膽大又心細(xì)，以保證工程順利進(jìn)行.6、工具管接觸切入土層后，應(yīng)自上而下分層開挖,工具管迎面的超挖量應(yīng)根據(jù)土質(zhì)條件確定.7、在允許超挖的穩(wěn)定土層中正常頂進(jìn)時，管下部135°范圍內(nèi)不得超挖,管頂以上超挖量不得大于1.5cm,管前超挖應(yīng)根據(jù)具體情況確定，并制定安全保護(hù)措施。八、頂管施工工作坑開挖及安全防護(hù)說明對于目前非開挖穿越施工項目所涉及的各項頂管施工，在開工準(zhǔn)備過程中,工作坑的開挖位置根據(jù)施工藍(lán)圖及施工現(xiàn)場的實際情況，在最小程度破壞原有環(huán)境的前提條件下,同時要考慮到與其他單位施工管線的對接問題。同我公司的技術(shù)人員會同甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人員共同制定工作坑的開挖方位、深度、走向.一般只需要在被穿越公路的一端挖置工作坑即可，工作坑的長度與管節(jié)長度、千斤頂長度及后背墻的尺寸有關(guān)，還與頂進(jìn)方法和運(yùn)土工具，現(xiàn)場和所使用遙千斤頂?shù)某叽缍?，項目部結(jié)合實際情況，確定操作坑長度?？拥纳疃雀鶕?jù)管線的設(shè)計高程來定,我方頂管施工最小滿足條件是操作坑底長4米寬3米的施工面，坑的深度根據(jù)施工地點的實際情況，保證被穿越管道、公路、水渠的安全不被損壞的前提下，結(jié)合設(shè)計監(jiān)圖來定。在開挖作業(yè)坑時，應(yīng)加大放坡系數(shù)，并分層開挖.根據(jù)實際情況，在必要的時候增加支撐。工作坑內(nèi)支護(hù)采用鋼管網(wǎng)絡(luò)支架內(nèi)襯木板進(jìn)行支護(hù),采用鋼管網(wǎng)格支架制作方柱形腳手架,用于放置升降裝置以便及時清運(yùn)工作坑內(nèi)的土方.工作坑周圍及工作現(xiàn)場全部警示彩旗進(jìn)行維護(hù).在挖作業(yè)坑時，后背墻的原土層不得破壞，后背墻具體要求如下:1、要考慮有充分的強(qiáng)度,在頂進(jìn)中能承受液壓和千斤頂?shù)淖畲蠓醋饔昧Χ黄茐摹?、要有足夠的鋼度，當(dāng)受到千斤頂?shù)姆醋饔昧r,應(yīng)使壓縮變形小，當(dāng)反作用力取消時，應(yīng)基本恢復(fù)原位，以充分發(fā)揮千斤頂?shù)挠行_程。3、根據(jù)土質(zhì)情況,必要時后背墻采取相應(yīng)的支撐措施，例如加道木，加止推平臺，選材要均勻堅固，以承受較大的后座力，避免造成后背墻受力不勻，發(fā)生傾斜現(xiàn)象。4、工人頂管內(nèi)施工需佩戴安全帽、安全繩做好防范措施.5、頂管施工時采用鼓風(fēng)機(jī)通風(fēng),保證人員施工安全。另外根據(jù)實際施工現(xiàn)場的土質(zhì)、水位等條件，如果土質(zhì)特別松軟、水位較高，工作坑四周必須加木樁、沙袋做支護(hù)，防止工作坑四周松軟土壤的跨塌。便于人員上下、取土和安全不塌方為原則，如有條件可現(xiàn)場預(yù)制鋼筋混凝土工作井。對于已經(jīng)挖好的工作坑要及時做好安全防護(hù)工作。在工作井周圍架設(shè)安全警示標(biāo)識，四周用土做好防雨水堤幔,防止大雨造成的洪水對工作井的毀壞。工作坑施工時必須由專門人員值守，隨時應(yīng)對突發(fā)事件。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵章守紀(jì)，佩戴安全帽。施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛標(biāo)示牌.施工用電中的照明、配電箱、開關(guān)箱、架空線、接地線等必須嚴(yán)格按規(guī)程操作、布置，安全用電。支架、腳手架搭設(shè)必須規(guī)范，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。遵守甲方及相關(guān)單位的安全生產(chǎn)具體施工要求.沈陽市運(yùn)河水系綜合治理工程（南運(yùn)河、衛(wèi)工明渠、輝山明渠及滿堂河段）截污工程-輝山明渠沈河段二標(biāo)段頂管工程施工專項技術(shù)方案編制人：審核人:審批人：施工單位：沈陽市鑫港市政工程2021年5月30日第一章施工方案說明1、工程概況本工程為沈陽市運(yùn)河水系綜合治理工程（南運(yùn)河、衛(wèi)工明渠、輝山明渠及滿堂河段）截污工程—輝山明渠沈河段二標(biāo)段頂管工程，具體位置詳見施工圖。2、編制依據(jù)2.1沈陽市運(yùn)河水系綜合治理工程（南運(yùn)河、衛(wèi)工明渠、輝山明渠及滿堂河段)截污工程-輝山明渠沈河段二標(biāo)段工程招標(biāo)文件2.2對現(xiàn)場的實地勘察;3、施工目標(biāo)充分發(fā)揮我公司技術(shù)力量，調(diào)動全體員工的積極性，發(fā)揚(yáng)我公司敢打硬仗的光榮傳統(tǒng)，精心組織安排，按多、快、好、省的原則提前完成—輝山明渠沈河段二標(biāo)段頂管工程，保證結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量評定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)工程.4、文明施工及環(huán)境保護(hù)沈陽市是一座美麗的城市,又是一座國家文明模范城市，城市環(huán)境優(yōu)美.我公司在施工中一定加強(qiáng)文明施工，進(jìn)一步加強(qiáng)施工場地的環(huán)境清潔力度，設(shè)專人負(fù)責(zé)施工場地環(huán)境清潔維護(hù)。對運(yùn)輸車輛采取在場區(qū)內(nèi)沖洗干凈后再出施工現(xiàn)場，盡量采用低燥音設(shè)備，最大程度減少燥音擾民的發(fā)生.對生活區(qū)和部分施工區(qū)采取場地硬化,對進(jìn)出施工現(xiàn)場人員、機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理，施工人員統(tǒng)一著裝。我公司是環(huán)境保護(hù)體系認(rèn)證單位并具有多年城市市區(qū)市政公用工程施工經(jīng)驗，并有成套的相應(yīng)規(guī)章制度，在本項工程施工中,我們在滿足業(yè)主要求的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格管理，爭創(chuàng)沈陽市文明施工現(xiàn)場。5、施工質(zhì)量和施工安全我公司是ISO9001質(zhì)量體系、ISO14001安全體系及ISO28001職業(yè)健康體系認(rèn)證單位，具有完整的質(zhì)量管理體系和安全環(huán)境管理體系，在本工程上我公司承諾每道工序合格率100%，重大安全事故為0。6、工期安排我單位中標(biāo)后嚴(yán)格按業(yè)主指定時間開工，計劃工期為15天。第二章工程的關(guān)鍵點、難點及解決方案1、工程關(guān)鍵點及難點1。1地下水位高.1。2頂管后背為淤泥，頂距長,后背的反力大，后背梁支撐要強(qiáng)大。1.3頂進(jìn)距離長，對于大于1m的管徑需采用中繼間型式才能頂過去.2、工程關(guān)鍵點及難點的解決方案2.1采用井點降水，詳見方案.2。2采用長工作坑，后背采用裝配式后背墻.2。3對于1。2m的鋼筋混凝土管設(shè)中繼間.第三章各分部分項工程的施工方法第一節(jié)工作坑降水1、降水方案設(shè)計降水計算簡圖考慮到采取不完整潛水井降水R=2s式中Q——流量（立方米/日）K—-滲透系數(shù)（米/日）H0--含水層有效帶的厚度（米）S——降水深度(米）L——濾管長度（米）R-—影響半徑r——群井所包圍面積的平均半徑（米）經(jīng)計算該段施工需布設(shè)降水井4眼。降水井深度25米。2、降水井布置2。1降水井平面布置2。2降水井骨架結(jié)構(gòu)降水井直徑采用800mm，井管直徑500mm，井深25M。井管壁采用Ф16鋼筋籠做骨架，外纏竹條、8``聚乙烯繞、外纏30``砂布結(jié)構(gòu)。井壁處采用水泥砂礫石填充，水泥、砂、礫石比例，291kg：0.49M3：3、降水井施工(1）降水井施工工藝流程圖現(xiàn)場踏勘施工準(zhǔn)備現(xiàn)場踏勘施工準(zhǔn)備井位施放井位施放人工挖探井人工挖探井鉆機(jī)就位鉆機(jī)就位測量孔深成孔測量孔深成孔下井籠下井籠起拔護(hù)筒起拔護(hù)筒填骨料填骨料下泵及泵管下泵及泵管鉆機(jī)移位鉆機(jī)移位鋪設(shè)排水聯(lián)絡(luò)線鋪設(shè)排水聯(lián)絡(luò)線抽水抽水（2)降水井成孔為確保降水效果，減小洗井難度，所有管井采用沖擊鉆機(jī)成孔.井身結(jié)構(gòu)誤差結(jié)構(gòu)誤差要求：井徑誤差±20mm；垂直度誤差≤1%；井深應(yīng)滿足設(shè)計井深。（3)下籠下籠采用吊車下籠，鋼筋籠以分節(jié)下放，分節(jié)處采用電焊連接，同時將分節(jié)處用砂布纏繞,防止填骨料時從分節(jié)處落入砂石，影響水泵正常工作.為防止上下節(jié)錯位，在下籠前將籠依井方向立直。吊放井籠要垂直，并保持在井孔中心,為防止雨污水、泥砂或異物落入井中，井籠要高出地面不小于20mm，并加蓋或捆綁防水雨布臨時保護(hù).（4）填充骨料骨料采用水泥砂礫石進(jìn)行填充，填充前應(yīng)檢查骨料材料的質(zhì)量，滿足施工要求,骨料采用現(xiàn)場攪拌，人工進(jìn)行填充。（5）下管及抽水潛水泵及泵管安裝吊放，置于距井底以上1。5m～2.0m處，開槽前的超前抽水時間不少于2天。開始抽水時,因出水量大,為防止排水管網(wǎng)排水能力不足，可以間隔的逐一檢查單井出水量、出水含砂量。抽水含砂量控制:為防止因抽地下帶出地層細(xì)顆粒物質(zhì)造成地面沉降，抽出的水含砂量必須保證：粗砂含量＜1/50000；中砂含量＜1/20000;細(xì)砂含量＜1/10000。當(dāng)含砂量過大，可將水泵上提。第二節(jié)工作坑制作1、工作坑尺寸根據(jù)設(shè)計圖紙及我單位對施工現(xiàn)場實際情況，確定設(shè)頂進(jìn)工作坑工作坑大小尺寸由公式確定:工作坑寬度：B=D1+S(1）｛B—矩形工作坑的底部寬度（m）；D1—管道外徑(m）；S—操作寬度，可取2.4～3。2（m）；｝；工作坑長度:L=L1+L2+L3+L4、（2）{L—矩形工作坑的底部長度（m);L1—管節(jié)長度（m)首節(jié)管取2M;L2-千斤頂長度(m）取2.5M；L3—設(shè)備長度（m）取1。6M；L4-留在井內(nèi)管道長度（m）取0。5M;根據(jù)以上計算，工作坑斷面尺寸為4m×7m.工作坑深度：H1＝h1+h2+h3（3)H2＝h1+h3（4)式中H1—頂進(jìn)坑地面至坑底的深度（m）；H2—接受坑地面至坑底的深度（m）;h1-地面至管道底部外緣的深度（m）；h2—管道外緣底部至導(dǎo)軌底面的高度（m）;h3-基礎(chǔ)及其墊層的厚度。但不小于該處井室的基礎(chǔ)及墊層厚度（m）。2、工作坑施工方法2.1測量放線,確定工作坑與附坑的尺寸及位置.2。2瀝青路面采用路面切割機(jī)進(jìn)行切割,采用機(jī)械挖工作坑至2。5m深，平整槽底，吊入支撐框，栽入鋼板樁時要確保鋼板樁垂直不傾斜，鋼板樁夾緊，不能移動。2。3鋼板樁及支撐框放入后，由人工進(jìn)行挖土,少先吊出土.鋼板樁及支撐框下沉要隨挖土平穩(wěn)下沉，后背鋼板樁要埋入土中0.5m深，工作坑土方挖完后引入水準(zhǔn)點。2。4頂進(jìn)工作坑基礎(chǔ)保證結(jié)構(gòu)尺寸及強(qiáng)度。基礎(chǔ)頂面高度低于設(shè)計管下皮3cm2。5滑道安裝時寬度及高程根據(jù)管徑確定,滑道的中心線與管線軸線重合.2.6工作坑后背與頂進(jìn)方向是否垂直直接影響頂管質(zhì)量，工作坑靠后背的大框安裝時采用經(jīng)緯儀測量,后背鋼板樁必須選用平直的鋼板樁。3、工作坑布置原則4。1工作坑設(shè)在兩井位中間。4。2在管線折線段不設(shè)工作坑。4。3井位根據(jù)玻璃鋼管的長度適當(dāng)調(diào)整，以不破管為原則。4.4井位長度確定：首節(jié)管頂進(jìn)時因有管帽約束，管長度均采用2m.第三節(jié)頂管施工1、管帽設(shè)計就我公司頂管施工經(jīng)驗,我們就本工程設(shè)計了頂管管帽如圖3-4，并根據(jù)以往頂管中經(jīng)常出現(xiàn)的中隔板在頂進(jìn)中先進(jìn)入土中造成塌方的問題，對管帽中隔板進(jìn)行改進(jìn)，防止頂進(jìn)時塌方。砂質(zhì)土頂進(jìn)大口徑管道時必須帶管帽，本工程頂進(jìn)鋼管的管帽采用以A3鋼板δ=20mm,卷板機(jī)卷制焊接成型,與頂進(jìn)用管相同管徑,頂進(jìn)時與管套接.見下圖。3—4管帽示意圖2、中繼間設(shè)計2。1中繼間布置本工程因距離過長,擬設(shè)兩處中繼間,長度及間距見圖4-4中繼間布置示意圖。2.2中繼間工作原理4—4中繼間工作原理圖2。3中繼間送風(fēng)由于管道的頂進(jìn)距離較長，為了保障管道內(nèi)有足夠的氧氣，采用空壓機(jī)往管道內(nèi)送風(fēng)，改善管道前端的空氣質(zhì)量，保證操作人員的正常施工.3、頂前準(zhǔn)備(1）頂前拔板樁時以往經(jīng)常出現(xiàn)板樁拔出后大面積塌方，造成頂管高程向上偏差，并在被撥板樁周圍及管帽內(nèi)用草袋圍堵成一道墻,防止塌方。（2）在頂進(jìn)前須對首節(jié)管的高程和中心線進(jìn)行測量，確定首節(jié)管的高程和中心線不超過2mm時，首節(jié)混凝土管或玻璃鋼夾砂管方可開始頂進(jìn)。（3）頂進(jìn)用千斤頂?shù)奈恢脤斶M(jìn)質(zhì)量有很大影響，特別是頂進(jìn)前兩至三根時影響更大。本工程頂管時要求單個千斤頂頂進(jìn)時，千斤頂中心位置必須與頂進(jìn)中心重合;兩個千斤頂頂進(jìn)時,兩個千斤頂距管道中心線必須相等,并設(shè)置液壓串聯(lián)板以保證兩個千斤頂壓力平衡。高度位置設(shè)在頂管下部的1/4處。管道入土后經(jīng)測量出現(xiàn)偏差時可采用調(diào)整千斤頂位置的方法調(diào)整偏差.4、首節(jié)管頂進(jìn)首節(jié)管的質(zhì)量對本段頂進(jìn)質(zhì)量至關(guān)重要,必須保證首節(jié)頂進(jìn)入土的高程偏差在2mm以內(nèi)、中心偏差在5mm以內(nèi)、自身偏差在2mm以內(nèi)。所以首節(jié)鋼筋混凝土管的頂進(jìn)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。具體操作方法是：（1）開啟千斤頂使工具管的刃角切入土中,此時,工人可進(jìn)入工作面挖刃角切入土層的泥土,并隨時將棄土通門式吊車等運(yùn)土設(shè)備從頂進(jìn)坑吊運(yùn)至地面。頂進(jìn)過程中刃角前不得超挖。(2）開始頂進(jìn)時觀察首節(jié)管前端與滑道的間隙，如首管前端離開滑道，及時調(diào)整鋼筋混凝土管的高程。(3）首節(jié)鋼筋混凝土管每頂進(jìn)0。2m進(jìn)行高程測量，首節(jié)（4）當(dāng)首節(jié)鋼筋混凝土管頂進(jìn)后,安裝第二根鋼筋混凝土管，后節(jié)鋼管的加強(qiáng)板伸入前管的后部與前管焊接牢固,管口采用滿焊。再次開啟千斤頂，頂進(jìn)鋼筋混凝土管.如首管高程或中心有偏差時在頂?shù)诙鶗r將誤差調(diào)整準(zhǔn)確.4.1管道頂進(jìn)及調(diào)整（1）本工程頂管采用兩臺400T千斤頂頂進(jìn),頂進(jìn)出土采用人工出土,采用手推車進(jìn)入管內(nèi)水平運(yùn)輸，有條件的工作坑采用少先吊或電葫蘆垂直運(yùn)輸.（2)管線頂進(jìn)過程中，必須做到勤頂、勤測、勤調(diào)整的四勤原則。每頂進(jìn)0。5m應(yīng)進(jìn)行高程測量并及時出土；特殊地段（土質(zhì)條件不好、或下部3M范圍內(nèi)有障礙(3）為減少鋼筋混凝土管的磨阻力，在頂進(jìn)過程中對土壤的擾動，鋼筋混凝土管的外皮涂潤滑劑。（4）在頂進(jìn)過程中如出現(xiàn)偏差,進(jìn)行調(diào)整偏差。調(diào)整方法是：高程偏差調(diào)整方法是：頭兩根至三根時可采用調(diào)整千斤頂高度來調(diào)整高程，四根管以后如高程偏高可利用管帽的中隔板將上層土方擋住，管帽下清至管皮以下小深度超挖，靠管本身重力逐漸使管道的高程向下。如高程偏高可利用注漿后砂土的內(nèi)聚力增大的條件，小距離超挖或邊頂進(jìn)邊超挖。中心偏調(diào)整方法：利用注漿后砂土的內(nèi)聚力增大的條件側(cè)向小距離超挖或邊頂進(jìn)邊超挖,靠管外側(cè)的土壓力逐漸調(diào)整管道中心偏差.4.2工作坑及附坑拆除(1）工作坑拆除時先拆除下層框，再拆除上層框。每層框拆除時隨填土依次拆除下框和上框。當(dāng)回填至路面結(jié)構(gòu)以下時，拔出鋼板樁。(2）工作坑和附坑回填前將坑內(nèi)的雜物清除干凈，回填撼砂至路面結(jié)構(gòu)層以下。（3）工作坑回填撼砂密實度達(dá)到要求后恢復(fù)路面。如兩頂管坑之間路面發(fā)生沉陷，路面需要修復(fù)。4.3工作坑內(nèi)管道鋪設(shè)4。3。1（1)下管時采用邊線法控制安管中心線。鋼筋混凝土管從上游向下游鋪設(shè).（2)接口采用橡膠墊板石棉水泥接口，聚氨酯密封膏欠縫.鋼筋混凝土管的吊裝(1)混凝土管采用30t吊車，人工配合的方法吊裝.（2）吊裝時管長向軸線與基礎(chǔ)縱向軸線垂直。（3）管鋪設(shè)前對基礎(chǔ)高程進(jìn)行復(fù)測。如有誤差,及時調(diào)整。第四章施工組織第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程項目內(nèi)容、工程特點及施工工期要求，公司將成立項目經(jīng)理部.經(jīng)理部將由我公司曾參加過與本工程類似的排水改造工程等且對當(dāng)?shù)貤l件熟悉的工程技術(shù)人員及施工多年、經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀技術(shù)人員和管理水平高的優(yōu)秀技術(shù)人員組成。本工程的生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)見圖4—1、圖4—2。總經(jīng)理總工程師總經(jīng)理總工程師總會計師總經(jīng)濟(jì)師技術(shù)開發(fā)公司生產(chǎn)副經(jīng)理經(jīng)營副經(jīng)理行政副經(jīng)理工程管理公司財務(wù)管理公司市場經(jīng)營公司投資核算中心綜合辦公室項目經(jīng)理部資產(chǎn)運(yùn)營公司圖4-1總部生產(chǎn)組織體系框圖現(xiàn)場生產(chǎn)組織體系框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理辦公室安全環(huán)保部工程部設(shè)備物資部財務(wù)部質(zhì)量技術(shù)部辦公室安全環(huán)保部工程部設(shè)備物資部財務(wù)部質(zhì)量技術(shù)部工作坑鋪管隊降水作業(yè)隊作業(yè)坑制作隊頂進(jìn)作業(yè)隊工作坑鋪管隊降水作業(yè)隊作業(yè)坑制作隊頂進(jìn)作業(yè)隊管道裱糊管道裱糊隊圖4-2現(xiàn)場生產(chǎn)組織體系框圖第二節(jié)資源配置1、人員配置我公司選派具有豐富施工經(jīng)驗和扎實理論基礎(chǔ)的二級建造師擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，并具有豐富施工經(jīng)驗實體承擔(dān)施工，現(xiàn)場將成立項目經(jīng)理為責(zé)任人的組織體系，按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)保體系，形成以全面質(zhì)量管理為核心，以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)管理系統(tǒng)。根據(jù)本工程的工程規(guī)模和技術(shù)特點，項目部設(shè)項目經(jīng)理一名,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名,其下設(shè)五部一室(工程部、財務(wù)部、材料設(shè)備部、質(zhì)量技術(shù)部、安全環(huán)保部、辦公室)作為管理層.本工程施行項目經(jīng)理部和施工隊兩級管理模式、施工隊服從項目經(jīng)理部的管理,嚴(yán)格按照項目部制定的質(zhì)量、安全、工期等各項保證措施組織實施,項目部將定期、不定期地檢查每個施工隊的落實情況,并確保各項措施的落實。項目經(jīng)理部成員年齡結(jié)構(gòu)合理，專業(yè)技能突出,施工經(jīng)驗豐富，理論基礎(chǔ)扎實。組建由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的職能管理體系,質(zhì)量管理體系，安全管理體系.建立崗位責(zé)任制，落實崗位職責(zé)，并制訂以下制度：⑴．圖紙學(xué)習(xí)和會審制度。⑵．施工組織設(shè)計管理制度。⑶．技術(shù)交底制度⑷．施工項目材料、設(shè)備檢驗制度。⑸．工程質(zhì)量檢查及驗收制度.⑹．技術(shù)組織措施計劃制度.⑺．工程施工技術(shù)資料管理制度。⑻．周例會與每日施工協(xié)調(diào)會制度。⑼．課題攻關(guān)、研究、推廣、使用新工藝。⑽．項目管理人員考核制度。1.1項目經(jīng)理部的主要責(zé)任和權(quán)利1。1。1項目經(jīng)理部按照項目法全面負(fù)責(zé)本工程的組織實施、調(diào)度指揮、施工管理、進(jìn)度控制、工程創(chuàng)優(yōu)、安全管理、環(huán)保、對外協(xié)調(diào)等組織指揮工作。1。1。2編制施工計劃、資金計劃、物資計劃等，制定施工方案、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)施工機(jī)械與勞動力的調(diào)配，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位密切配合，搞好組織和協(xié)調(diào)工作,工程完工后負(fù)責(zé)工程竣工交驗及編制竣工資料。1.1。3施工質(zhì)量實施項目法人終身責(zé)任制。項目經(jīng)理部必須確保本工程優(yōu)良等級質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1。1.4項目經(jīng)理部要履行保證工期目標(biāo)、安全目標(biāo)和文明施工等目標(biāo)實現(xiàn)的責(zé)任.1.2各級人員職責(zé)1.2。1項目經(jīng)理主持全面工作，全面履行項目合同,對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本項目工程的施工技術(shù)管理工作，主持編制本項目工程的實施性施工組織設(shè)計；負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)工作;并組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，編寫有關(guān)成果報告,組織竣工文件的編制及驗收交接工作。1.2。3工程部組織設(shè)計文件會審，全面掌握施工圖、合同技術(shù)規(guī)范。根據(jù)合同要求，編制實施性施工組織設(shè)計。負(fù)責(zé)工程測量、量測、監(jiān)控、試驗、隱蔽工程的檢查評定,配合設(shè)計、監(jiān)理的工作。編制進(jìn)度計劃并監(jiān)督實施。歸口管理變更洽商，建立技術(shù)管理日志,做好項目技術(shù)檔案管理工作。掌握項目各生產(chǎn)單位的工程進(jìn)度情況，歸納分析影響進(jìn)度的因素,并提出改進(jìn)措施。質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量管理工作，主管質(zhì)量計劃的編制并檢查落實施工方案、施工工藝及工作規(guī)程的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量通病預(yù)防措施，對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢評定，嚴(yán)格按照施工規(guī)范檢查各工序的成品、半成品，保證上道工序為下道工序提供合格的產(chǎn)品，完成各種質(zhì)量記錄。協(xié)助總工程師組織QC攻關(guān)活動,負(fù)責(zé)QC成果發(fā)表。負(fù)責(zé)技術(shù)交底,檢查、指導(dǎo)作業(yè)隊的技術(shù)工作，組織重點技術(shù)項目攻關(guān)。安全環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)本項目的安全管理工作，主管安全生產(chǎn)保障計劃的編制并檢查落實，進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)、工作中日常安全檢查及事故分析，嚴(yán)格安全操作程序，督促檢查安全防護(hù)品的佩帶和使用，安全設(shè)施的設(shè)置與使用。協(xié)助項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)保副經(jīng)理負(fù)責(zé)GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)在本項目中的運(yùn)行工作，作好職業(yè)健康安全管理工作,并保存各種記錄,保證其暢通、有序、有效運(yùn)行。協(xié)助辦公室作好消防器材的日常檢查工作,確保各類消防器材的完好和有效。負(fù)責(zé)本項目的環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)要求，做好環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場文明施工工作.負(fù)責(zé)制定環(huán)境保護(hù)方面的規(guī)章制度,對本項目的環(huán)境保護(hù)和文明施工進(jìn)行有效的管理。負(fù)責(zé)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)在本項目的有效運(yùn)行,做好相關(guān)記錄，確保各類環(huán)保指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。1.2。6財務(wù)部根據(jù)合同要求，結(jié)合工程具體情況,編制項目成本計劃和資金使用計劃,確定、分解成本控制目標(biāo)；對支出作好分析預(yù)測，尋求挖潛和成本節(jié)約的可能性.負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定的、必須遞交的證明文件,辦理工程款的收取、支付。辦理驗工計價和內(nèi)部承包核算。負(fù)責(zé)合同管理,清算資料管理。保障本項目的資金管理、調(diào)配和使用，?？顚Ｓ?嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度開展工作.1。2。7設(shè)備物資部按施工圖、施工組織設(shè)計及合同要求,負(fù)責(zé)材料和設(shè)備訂貨采購、租賃，為項目施工提供保障.編制材料、設(shè)備供應(yīng)計劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施。整理保管好一切材料、機(jī)電設(shè)備的資料和報告證件等，建立管理臺帳，做好各項材料消耗和庫存統(tǒng)計工作。根據(jù)項目管理特點，制定物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法，對工程使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé).控制項目成本,制定定（限）額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)械臺班內(nèi)部租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理材料、機(jī)械成本核算和費(fèi)用結(jié)算.1。2。8辦公室（下設(shè)治保組、食堂)辦公室是項目經(jīng)理部的綜合性部門，主要負(fù)責(zé)項目的對外聯(lián)絡(luò)，文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、消防、職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù)。文秘工作：所有內(nèi)部及外來文件資料統(tǒng)一由辦公室歸口管理，包括文件的登記、收發(fā)、打印、復(fù)印、的控制與管理，編制及修改內(nèi)部管理制度，擬發(fā)請示、報告、總結(jié)等.人事勞資:干部和工人的管理、調(diào)配、考勤管理.辦理地區(qū)政府、業(yè)主和監(jiān)理要求提供的人員證明，職工培訓(xùn)等。對外聯(lián)絡(luò):主要負(fù)責(zé)與沈陽市地方市政單位、當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作.治安保衛(wèi):主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和職工駐地的治安保衛(wèi)工作。行政事務(wù)：辦公用品、生活用品的采購、發(fā)放和歸口管理，業(yè)務(wù)用車派車，食堂及炊事員管理等。1.2。9施工作業(yè)隊作業(yè)坑制作隊:負(fù)責(zé)基坑制作、拆除、坑內(nèi)土方回填。頂進(jìn)作業(yè)隊：負(fù)責(zé)管道的頂進(jìn)施工。管道作業(yè)隊：負(fù)責(zé)沿線明鋪、管道接口等工作。降水作業(yè)隊：負(fù)責(zé)工作坑的降水作業(yè)，保證施工時工作坑內(nèi)無水施工.裱糊作業(yè)隊：負(fù)責(zé)沿線管道管口的裱糊工作。2、勞動力安排計劃2.1配置原則2.1。1管理層和作業(yè)層分開本工程規(guī)模大,投入勞動力多，為便于組織管理,將參與本工程的項目部全體人員分為管理層和作業(yè)層，分別組織、統(tǒng)一管理。其中管理層包括項目班子和五部一室；作業(yè)層按照工序組建隊、班、組，實施三班倒24小時工作制。按作業(yè)隊組織施工根據(jù)總體施工部署，本工程分2個作業(yè)隊組織施工，每個作業(yè)隊根據(jù)工作任務(wù)、施工部署設(shè)置合理的班、組。各作業(yè)隊相對獨(dú)立開展工作，接受項目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理.本工程被列為我公司重點工程,組織精兵強(qiáng)將按計劃到位。2。1。3勞動力計劃表勞動力計劃見附表1；2.2勞動力保證措施（1)我公司在本工程投標(biāo)階段即對本工程擬設(shè)的組織機(jī)構(gòu)及管理模式進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。根據(jù)多年以來我公司施工工程的組織管理模式，結(jié)合目前國際上流行的、先進(jìn)的管理模式及組織機(jī)構(gòu)，本工程將組織精干、高效、富有創(chuàng)造力及充滿活力的專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)及作業(yè)工區(qū)。（2）擬在本工程任職的主要管理人員和施工人員均具有豐富的玻璃鋼夾砂管道施工、頂管施工及類似工程的施工經(jīng)驗。(3）公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對參建本工程的主要管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保參建人員及時到位。（4)我單位承諾:一旦我單位中標(biāo)，本工程的組織機(jī)構(gòu)及管理模式將與本次投標(biāo)時的承諾一致，在本工程任職的主要管理人員與投標(biāo)施工組織設(shè)計中的人員安排保持一致，并在本工程施工期間不再作調(diào)整。（5)充分發(fā)揮工會的職能，關(guān)心職工的思想動態(tài)和生活狀況，維護(hù)員工的合法權(quán)益,豐富員工的業(yè)余生活,為員工提供娛樂和休閑場所。不定期舉行文體比賽，激發(fā)員工的生活和工作熱情，充分發(fā)揮員工的主觀能動性,使他們以工地為家，以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。3、機(jī)械設(shè)備配置計劃3.1主要施工機(jī)械設(shè)備配置說明3。1。1土方開挖設(shè)備采用一臺斗容為1.0m3的PC220型挖掘機(jī)表層開挖，同時配備1臺ZL50土方運(yùn)輸土方調(diào)運(yùn)配備1輛斯太爾自卸汽車用于現(xiàn)場內(nèi)土方倒運(yùn)工作.3。1。3頂進(jìn)設(shè)備頂進(jìn)采用4臺400T千斤頂,40MPa液壓油泵2臺.3。1.4起吊設(shè)備配備一臺QY—16型、一臺QY-30型汽車式起重機(jī)進(jìn)行管道吊運(yùn)、工作坑內(nèi)管道鋪設(shè)工作。頂管出土設(shè)備采用門式電葫蘆2套。3。1。5降水配備四臺80m3/h水泵用于施工降水。3。1。6配備一臺200TZH355M4TH內(nèi)燃發(fā)電機(jī).項目部配備客貨兩用車和工程指揮車各1臺。3。2主要施工機(jī)械供應(yīng)計劃見下表。主要施工機(jī)械供應(yīng)計劃序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力(m3/h）產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)場計劃1挖掘機(jī)PC2201日本93600自有開工前2鏟車ZL501徐州99自有開工前3自卸汽車斯太爾1山東97206自有開工前4汽車吊QY161徐州98自有開工前5汽車吊QY301徐州98自有開工前6運(yùn)輸車東風(fēng)2長春98206自有開工前7經(jīng)緯儀J22南京02自有開工前8水準(zhǔn)儀NA202南京04自有開工前9發(fā)電機(jī)1沈陽01200自有開工前10發(fā)電機(jī)2沈陽0112自有開工前11千斤頂4沈陽04400T自有開工前12液壓泵4沈陽0222自有開工前13少先吊2沈陽997。51T自有開工前14門式電葫蘆2沈陽997.52T自有開工前15電焊機(jī)2沈陽051.0自有開工前16水泵4沈陽051480自有開工前第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)質(zhì)量保證體系1、基本要求1.1嚴(yán)格執(zhí)行三按規(guī)定,即按設(shè)計圖紙施工，按操作規(guī)范操作,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查。認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，對每個崗位都制定質(zhì)量責(zé)任，做到獎懲分明。1。2在施工中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時請監(jiān)理工程師解決，如工程不能按設(shè)計施工時，必須取得設(shè)計單位的同意方可變更,且有設(shè)計變更通知單或有監(jiān)理工程師認(rèn)可。1。3執(zhí)行技術(shù)交底制度，認(rèn)真做好工程技術(shù)質(zhì)量交底工作，要交施工方法，質(zhì)量要求,施工注意事項及質(zhì)量保證措施。1。4頂管時記好頂管進(jìn)記錄，執(zhí)行交接班制度。將上一班出現(xiàn)的質(zhì)量問題在下一班進(jìn)行調(diào)整。1。5認(rèn)真做好工序交接工作，每道工序完成后，經(jīng)檢查合格方可進(jìn)行下道工序并做好交接記錄。1。6出現(xiàn)質(zhì)量事故要堅持三不放過，即事故原因不清不放過，責(zé)任者沒有受到教育不放過，沒有改進(jìn)措施不放過。1。7進(jìn)廠材料必須有出廠證明和合格證,并按規(guī)定的批量做好復(fù)試，不合格材料不得使用。特別頂進(jìn)用玻璃鋼夾砂管按規(guī)定的項目、頻率進(jìn)行復(fù)試,不合格的管材不使用.1。8施工原始資料要做到齊全、完整、準(zhǔn)確，并做好各項質(zhì)量內(nèi)業(yè)工作，達(dá)到工程完資料整理完。2、質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為確保工程優(yōu)良.質(zhì)量宗旨是質(zhì)量第一，信譽(yù)至上；向顧客提供滿意的工程，為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，我單位遵循:施工進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時以質(zhì)量為主;效益與信譽(yù)發(fā)生矛盾時以信譽(yù)為主的原則，保證工程優(yōu)良。3、質(zhì)量體系3。1質(zhì)量組織體系公司成立由生產(chǎn)副總經(jīng)理和總工程師為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本項目工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)工作。由在本項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢科長及各分項施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長組成工程質(zhì)量保證體系,對各部門落實質(zhì)量責(zé)任和范圍。并按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求，由施工現(xiàn)場的要素負(fù)責(zé)人對質(zhì)量保證體系中的要素負(fù)責(zé),并形成質(zhì)量保證系統(tǒng)。上崗前對頂管人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，對參加頂管人員進(jìn)行挑選，保證每作業(yè)班必須有一名以上參加過三次頂管施工的工人作為作業(yè)班長。質(zhì)量組織及保證體系見圖5-1、圖5-2.財務(wù)部財務(wù)部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師設(shè)備物資部辦公室工程部質(zhì)量技術(shù)部安全環(huán)保部施工作業(yè)隊圖5—1質(zhì)量組織體系3.2質(zhì)量保證體系質(zhì)質(zhì)量保證體系組織保證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項目經(jīng)理、總工程師、項目副經(jīng)理、質(zhì)安部長、質(zhì)檢工程師、試驗工程師質(zhì)量組進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進(jìn)行質(zhì)量跟蹤驗證。施工組測量組搞好工程控制測量和復(fù)測，保證施工測量精度。試驗組做好材料及半成品進(jìn)場的驗收和檢驗，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗工作。材料組設(shè)備組錄。核算組依據(jù)質(zhì)量狀況，進(jìn)行資金發(fā)放，有權(quán)不發(fā)放不合格工程的有關(guān)資金。宣教組開展QC小組管理活動質(zhì)安部定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動并組織考核每月底組織工程質(zhì)量檢查評比不定期進(jìn)行質(zhì)量評定分析會工序質(zhì)檢保證工序質(zhì)量檢驗驗驗驗工程質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定達(dá)到目標(biāo)施工保證制度保證圖5—2質(zhì)量保證體系第二節(jié)質(zhì)量保證措施1、制度保障措施1。1崗位責(zé)任制：由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、項目經(jīng)理、項目總工程師到生產(chǎn)工人層層落實崗位責(zé)任制.1.2獎懲制度：對施工質(zhì)量優(yōu)良的班組及個人給予重獎，對施工質(zhì)量有責(zé)任的班組及個人嚴(yán)勵處罰直至離崗。1.3檢查巡視制度：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天必須對所有頂管工作坑的頂進(jìn)情況進(jìn)行檢查巡視，施工員每天對頂進(jìn)工作檢查3次以上，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。1。4交接班制度：每班施工員及測量人員必須見面交班不得只靠記錄交接班，交班時應(yīng)交每班的頂進(jìn)長度、高程和中心偏差、第一節(jié)的管自身差、管線走向趨勢及本班頂進(jìn)時的調(diào)整情況。對頂進(jìn)的原始情況必須記錄完整、真實、準(zhǔn)確。2、測量放樣（1)測量各種儀器檢驗合格后使用。（2）控制點要設(shè)置永久的，控制點要復(fù)核合格后使用，并對控制點進(jìn)行隨時檢查。（3）測量原始記錄要認(rèn)真填寫，并且保存好。（4)測量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（CTTZ—90).(5)實施平面控制測量時，使用經(jīng)檢定合格的全站儀施測。高程控制測量時,使用S1級水準(zhǔn)儀測量兩個測回，閉合精度達(dá)到要求后平差使用。(6)認(rèn)真保護(hù)控制點,如發(fā)現(xiàn)有被破壞的跡象立即復(fù)測。(7)堅持復(fù)測制度,每個測點測定后都必須有另一測量人員對其進(jìn)行復(fù)測。（8）頂進(jìn)工作坑內(nèi)的水準(zhǔn)點和中心點必須經(jīng)常復(fù)測以保持準(zhǔn)確.3、技術(shù)組織措施3.1頂進(jìn)施工（1）由于頂管所處土層以中粗砂為主,土質(zhì)松散,為防止頂進(jìn)過程中塌方，施工前，在過路口處開門處范圍內(nèi)，鉆10CM圓孔，利用高壓泥漿泵注入泥漿或水泥漿，提高砂土的內(nèi)聚力.（2）采用自制壁厚δ=25mm的A3鋼板卷制管帽，并設(shè)足夠加強(qiáng)板保證的鋼套管的環(huán)向剛度，刀刃能夠順利切入土層，在頂進(jìn)時不至于變形走位，造成管體偏移。管帽采用中間隔板，防止中間隔板先進(jìn)入土體造成塌方。（3)在頂進(jìn)過程中如出現(xiàn)偏差進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整方法是：高程偏差調(diào)整方法是：頭兩根至三根時可采用調(diào)整千斤頂高度來調(diào)整高程,四根管以后如高程偏高可利用管帽的中隔板將上層土方擋住,管帽下清至管皮以下小深度超挖，靠管本身重力逐漸使管道的高程向下。如高程偏高可利用注漿后砂土的內(nèi)聚力增大的條件，小距離超挖或邊頂進(jìn)邊超挖。中心偏調(diào)整方法：利用注漿后砂土的內(nèi)聚力增大的條件側(cè)向小距離超挖或邊頂進(jìn)邊超挖，靠管外側(cè)的土壓力逐漸調(diào)整管道中心偏差.（4）為確保道路不出現(xiàn)塌方現(xiàn)象,頂管時保持吃土頂進(jìn)。（5）首節(jié)管的質(zhì)量對整段頂管質(zhì)量至關(guān)重要,首節(jié)必須保證平直。（6）開啟千斤頂使工具管的刃角切入土中，此時，工人可進(jìn)入工作面挖刃角切入土層的泥土,并隨時將棄土通過運(yùn)土設(shè)備從頂進(jìn)坑吊運(yùn)至地面。頂進(jìn)過程中刃角前不得超挖.（7）開始頂進(jìn)時觀察首節(jié)鋼筋混凝土管前端與滑道的間隙，如首管前端離開滑道，應(yīng)及時調(diào)整鋼筋混凝土管的高程。（8）首節(jié)鋼筋混凝土管每頂進(jìn)0。2m進(jìn)行高程測量，首節(jié)（9）控制工作坑后背與頂進(jìn)中心必須垂直，以免頂力方向與頂進(jìn)方向出現(xiàn)夾角,形成側(cè)向分力，造成頂管軸線偏位。3.2支撐的拆除(1)拆除支撐前對溝槽兩側(cè)的建筑物、構(gòu)造物和槽壁進(jìn)行安全檢查，并制定拆除支撐的實施細(xì)則和安全措施.（2)拆除支撐時符合下列規(guī)定：支撐的拆除與回填土的填筑高度配合進(jìn)行，且在拆除后及時回填.拆除支撐時先回填至下層橫撐底面，再拆除下層橫撐，待回填至半槽以上,再拆除上層橫撐。一次拆除有危險時,宜采取替換拆撐法拆除支撐.在回填達(dá)到規(guī)定要求后拔除鋼板樁.鋼板樁技除后，及時回填樁孔。（3）支撐的施工時符合下列規(guī)定：支撐后,溝槽中心線每側(cè)的凈寬不應(yīng)小于施工設(shè)計的規(guī)定；橫撐安裝應(yīng)牢固，安全可靠；鋼板樁的軸線位移不大于50mm;垂直度不大于1。5％第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施在施工過程中認(rèn)真落實貫徹國家有關(guān)法規(guī)及建委下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)我市城市基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場管理的通知》精神.確保施工順利進(jìn)行，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，向沈陽市人民交一份滿意答卷.建立建全安全組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真貫徹安全法規(guī)，管生產(chǎn)者必須管安全，建立從上至下的安全組織體系。安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及保證體系見下圖6-1、6—2、6-3、6—4。1、安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)1.1總部安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理—安全生產(chǎn)第一法定責(zé)任人項目經(jīng)理——安全生產(chǎn)第一責(zé)任人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人——分管安全事務(wù)專職安全工程師——負(fù)責(zé)日常安全管理各生產(chǎn)班組專、兼職安全員——負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全檢查、監(jiān)督圖6-1安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)1.2項目部安全保障組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人人熱副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人人熱副經(jīng)理安全監(jiān)督部安全監(jiān)督部綜合辦財務(wù)部質(zhì)檢部安環(huán)部設(shè)備部工程部綜合辦財務(wù)部質(zhì)檢部安環(huán)部設(shè)備部工程部各工段各工段各生產(chǎn)班組各生產(chǎn)班組圖6—2項目部安全保障組織機(jī)構(gòu)1。3安全保證體系安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全教育安全管理安全活動安全監(jiān)督安全教育安全管理安全活動安全監(jiān)督定期或不定期檢查按四不放過分析事故重點部位防范檢查措施執(zhí)行情況檢查制度執(zhí)行情況檢查安全整改總結(jié)安全文明施工競賽安全無事故活動周一安全日活動制定安全保證措施制定安全獎罰措施制定安全生產(chǎn)制度質(zhì)量安全文件學(xué)習(xí)日常安全教育安全操作培訓(xùn)特殊工種培訓(xùn)定期或不定期檢查按四不放過分析事故重點部位防范檢查措施執(zhí)行情況檢查制度執(zhí)行情況檢查安全整改總結(jié)安全文明施工競賽安全無事故活動周一安全日活動制定安全保證措施制定安全獎罰措施制定安全生產(chǎn)制度質(zhì)量安全文件學(xué)習(xí)日常安全教育安全操作培訓(xùn)特殊工種培訓(xùn)圖6-3安全保證體系2、安全保證檢查程序項目安全預(yù)控目標(biāo)項目安全預(yù)控目標(biāo)現(xiàn)場作業(yè)人員培訓(xùn)工藝流程危險點分析制定安全措施、操作規(guī)程安全檢查、驗收安全技術(shù)交底實施工藝流程、按章操作總結(jié)、推廣發(fā)生工傷、機(jī)損等事故合格NONOYES合格圖6-4安全保證檢查程序3、施工安全組織措施3。1安全組織措施3。3.3.3。3.3。3。3.3.3.3.3.2頂管工作坑圍護(hù)3.2。2施工作業(yè)區(qū)設(shè)明顯標(biāo)志，并與非作業(yè)區(qū)隔離,嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入。3。2。3施工機(jī)械底座不宜直接置于松軟的填土上，施工前夯打密實。3.2。4機(jī)械操作人員持證上崗，工作中思想集中，不得擅離崗位，服從現(xiàn)場管理人員的指揮。吊裝鋼筋混凝土管或玻璃鋼夾砂管時,保持鋼筋混凝土管或玻璃鋼夾砂管不變形，不準(zhǔn)斜吊或橫向拖拉,吊具必須牢固,吊起后垂直下坑。施工隊有完備的安全技術(shù)措施及專職安全員,開工前由施工員進(jìn)行安全交底。3。3頂坑開挖及拆除根據(jù)基坑的實際情況,充分利用土體本身的自穩(wěn)自抗能力,以確?；蛹捌渲苓叺貐^(qū)的安全。本工程為長距離頂管工程，因此在施工中充分考慮管線中的送風(fēng)問題，設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)管、維護(hù)，保證送風(fēng)管線及設(shè)備的安全運(yùn)行。工作坑土方開挖施工安排及技術(shù)措施⑴．土方開挖施工中工作坑開挖的專業(yè)工作隊,負(fù)責(zé)兩個作業(yè)坑土方開挖中的各項工作.以達(dá)到各盡其職，各負(fù)其責(zé)，流水施工的目的.另設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、交通疏導(dǎo)及后勤保障工作。⑵．各種施工機(jī)械依據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)配,在不同的施工階段選用適當(dāng)?shù)氖┕C(jī)械進(jìn)行土方開挖。⑶．土方開挖施工實現(xiàn)連續(xù)作業(yè)，因此各施工專業(yè)隊，現(xiàn)場各管理人員及施工機(jī)械司機(jī)均分為兩組以配合施工。⑷．土方開挖施工專業(yè)隊不可大面積將基槽開挖到支撐標(biāo)高以下再架設(shè)支撐。⑸．土方開挖專業(yè)隊及各種機(jī)械嚴(yán)格按照施工階段的施工流程進(jìn)行開挖，不超挖土方.⑹．土方開挖、架設(shè)支撐為土方施工中的關(guān)鍵工序，根據(jù)以往的生產(chǎn)經(jīng)驗和機(jī)械的平均生產(chǎn)效率，預(yù)估每施工段中各工序所需工作時間，對關(guān)鍵工序的工作時間進(jìn)行嚴(yán)格控制.⑺．嚴(yán)禁在支撐上堆放重物，嚴(yán)禁碰撞支撐,嚴(yán)禁隨意拆卸支撐，每一步撤撐前都要制定出切實可行的拆撐措施,在施工過程中確?；影踩?。3。3。2鋼板樁及支撐的拆除(1)橫支撐的拆除必須拆除前對溝槽兩側(cè)的建筑物、構(gòu)筑物和槽壁進(jìn)行安全檢查,并制定拆除支撐的實施細(xì)則和安全措施.(2）支撐的拆除與回填土的填筑高度配合進(jìn)行，并在拆除后及時回填。（3)回填時先回填至下層橫撐底面，再拆除下層橫撐，待回填至半槽以上，再拆除上層梯子框。（4）在回填達(dá)到路面結(jié)構(gòu)層下時，方可拔除鋼板樁。鋼板樁拔除后，及時回填樁孔。3。4現(xiàn)場施工用電安全技術(shù)措施本工程施工現(xiàn)場用電作業(yè)主要包括室內(nèi)外電線、電纜的敷設(shè),室內(nèi)外照明及電氣設(shè)備的安裝、使用及頂管管道內(nèi)照明,安裝戶外閘箱等內(nèi)容.現(xiàn)場施工人員作業(yè)時，嚴(yán)格按照有關(guān)安全技術(shù)措施操作。3。4(1）施工現(xiàn)場凡從事高低壓供電系統(tǒng)的電工,必須持有《勞動局電氣技工安全技術(shù)操作許可證》方準(zhǔn)操作，嚴(yán)禁無證人員操作。（2）電工人員必須熟知“沈陽市施工企業(yè)安全技術(shù)有關(guān)規(guī)定”，工作堅守崗位，有權(quán)拒絕違章指揮、違章操作，堅決制止他人違章操作。（3）進(jìn)入現(xiàn)場后根據(jù)現(xiàn)場情況結(jié)合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)章，合理制定供電線路現(xiàn)場平面圖。（4）電工上崗穿戴齊全安全防護(hù)用品,并熟練掌握觸電緊急救護(hù)法。（5)從事電氣作業(yè)外協(xié)人員(包括民工）須經(jīng)主管部門培訓(xùn)考試合格后,再上崗作業(yè)。3。4室外電纜、電線的敷設(shè)分為埋地和架空兩種形式。（1)確立敷設(shè)方式和地點,以經(jīng)濟(jì)方便、安全、可靠為依據(jù),選擇的地點，能夠保證不受機(jī)械損傷或其他熱輻射腐蝕，同時還要盡量避開建筑物和交通要道。（2）電纜直埋地下深度不小于0。6m，并在電纜上下各均勻鋪設(shè)不小于30mm厚的細(xì)砂,然后蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)層。(3）電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物等易受機(jī)械損傷的場所時，架設(shè)防護(hù)套管。（4）高低壓架空線及設(shè)備必須編有線路號和桿號，線路檢修時必須停電,經(jīng)檢查確實無電后方能工作。(5）架空線路導(dǎo)線防止弧度不當(dāng)，經(jīng)過非居民區(qū)時,對地距離不得小于5m，經(jīng)過居民區(qū)時，對地距離不得小于6m。(6）架設(shè)線路距離樹木不小于1m，禁止用樹木做支撐物，電桿和拉線的安裝位置不妨礙現(xiàn)場車輛通行，拉線無破股斷線或松弛現(xiàn)象。（7）線路跨越房屋時，屋頂與導(dǎo)線的距離不小于2。5m，電力線與線不允許同桿架設(shè),線路的邊線距離建筑物不準(zhǔn)小于1m。（8）在高低壓架空線路側(cè)面施工時，架構(gòu)設(shè)施邊緣距架空線路符合安全距離的要求.（9)低壓架空線路導(dǎo)線的最小截面積，檔距在25m以內(nèi)，銅導(dǎo)線6平方毫米，鋁導(dǎo)線10平方毫米。檔距在40米以內(nèi),銅導(dǎo)線10平方毫米,鋁導(dǎo)線16平方毫米。(10）對于室外架線用電桿稍徑不小于15cm，去凈外皮，無腐朽，無嚴(yán)重彎曲劈裂現(xiàn)象,頂部砍成斜坡，桿根做防腐處理，埋入地下不小于50cm。(11）現(xiàn)場派專職電工經(jīng)常對現(xiàn)場供電用線路進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題隱患及時處理。3。4(1）裝于戶外的閘箱設(shè)置防雨措施。(2）封閉的開關(guān)外有斷合標(biāo)志。（3）必須使用建委認(rèn)可的電閘箱。（4）每臺電器設(shè)備單獨(dú)設(shè)控制開關(guān)。（5)閘箱周圍清理干凈無雜物，并由專職電工經(jīng)常檢查周圍環(huán)境及閘箱有無損壞，非電工人員嚴(yán)禁私自接電。3.5起重吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施5.1一般規(guī)定5.1.15.1。25.1。35.1。45。1.55.1。65.1。75。1.85。1.9當(dāng)重物離開地面20cm5.1。105.1.115.1。12輸電線路電壓1千伏以下10—20千伏35-110千伏154千伏220千伏允許與輸電線路的最近距離（米）1。524569.1。13吊車夜間作業(yè)時，工作地點設(shè)置足夠的照明燈具，照明設(shè)備不足時,不得作業(yè)。9。1。14嚴(yán)寒季節(jié)進(jìn)行吊裝作業(yè)，操作人員穿短棉服，禁止穿長大棉衣，要隨時清除物件和車輛上的冰、霜、雪，并設(shè)置防滑設(shè)施。9。1。15編結(jié)繩扣使各股松緊一致,編結(jié)部分的長度不小于鋼絲繩直經(jīng)的15倍，并且不短于300毫米，用卡子連成繩套時，卡子不少于三個。9。1。16使用二根以上繩扣吊裝時，聯(lián)接牢固，長短一致.用四根繩扣吊裝時，在繩扣間加鐵扁擔(dān)等調(diào)節(jié)其松緊度.5.2吊裝作業(yè)5.2。15。2。25。2.35.2.4起重臂最大仰角不超過規(guī)定,如無資料可查時，其仰角不準(zhǔn)超過78°5.2.55。2。65。2.76、施工場地及臨時工程6。1施工運(yùn)輸便線及道路6。1.16.1.26.2工地給水及排水：6.2。16.2.26。2.36.2.⑴．根據(jù)歷年雨量，統(tǒng)籌設(shè)置排水溝，并保持暢通。⑵．如工地雨水不易排除時，選擇工地的最低地點設(shè)匯水池。6.3生產(chǎn)與生活房屋:6.3.16.3.2第七章確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工是進(jìn)行“兩個文明”建設(shè)的重要內(nèi)容，是工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益相一致的重要保證。建立、健全各項文明施工的管理制度,結(jié)合本工程的實際情況,在各級負(fù)責(zé)人中明確分工,落實文明施工的現(xiàn)場責(zé)任區(qū)，制定相關(guān)規(guī)章制度，確保文明施工有章可循。（1）在施工生產(chǎn)和生活活動中，加強(qiáng)對施工人員的文明行為教育，做到管理程序化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化.(2）科學(xué)、合理地組織施工生產(chǎn)，保證現(xiàn)場施工緊張而有秩序地進(jìn)行。（3）加強(qiáng)各作業(yè)隊之間的密切配合，減小不協(xié)調(diào)和矛盾的產(chǎn)生.（4）加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，減少對周圍環(huán)境的影響。（5）加強(qiáng)法律、法規(guī)和治安方面的宣傳教育，制定切實可行的預(yù)防措施,防止員工發(fā)生違法、違規(guī)、違禁或妨礙治安的行為。為認(rèn)真貫徹落實《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》(DBJ01—83—2003)等相關(guān)規(guī)范及我公司對工地文明施工的要求，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量和安全水平的提高,增強(qiáng)施工人員的現(xiàn)代化文明意識，維護(hù)城市的環(huán)境衛(wèi)生，編制本工程的文明施工設(shè)計。1、文明施工目標(biāo)爭創(chuàng)沈陽市文明樣板工地。2、文明施工管理體系為了全面落實創(chuàng)建文明工地的要求，本工程實行文明施工責(zé)任制，項目經(jīng)理為本工程的文明施工責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工過程中的管理。安質(zhì)部具體管理文明施工達(dá)標(biāo)日常工作，項目部各部門參與、開展文明施工達(dá)標(biāo)活動。施工管理體系圖見圖7-1.3、現(xiàn)場文明施工措施3。1制訂措施在編制施工組織設(shè)計時，把文明施工列為主要內(nèi)容之一，制訂出以“方便人民生活,有利于發(fā)展生產(chǎn)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境”的原則，堅持便民、利民、為民服務(wù)為宗旨的文明施工措施。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人文明施工督察隊生產(chǎn)安全質(zhì)量消防材料后勤宣傳勞務(wù)圖7-1文明施工管理體系圖3。2專職人員負(fù)責(zé)在工程開工前，將詳細(xì)的文明施工管理措施呈報給監(jiān)理批準(zhǔn)，并指派專職人員負(fù)責(zé)文明施工的日常管理工作。3。3全面開展創(chuàng)建文明工地活動在工程施工全過程中全面開展創(chuàng)建文明工地活動，切實做到“兩通三無五必須"。（即：施工現(xiàn)場人行道暢通;施工工地沿線單位和居民出入口暢通;施工中無管線事故；施工現(xiàn)場排水暢通無積水;施工工地道路平整無坑塘；施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔，施工現(xiàn)場掛牌施工，管理人員佩卡上崗,工地現(xiàn)場施工材料堆放整齊,工地生活設(shè)施文明,工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作）。3.4宣傳教育（1)工地四周的圍墻建筑物、宿舍外墻以及其它地方，設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，及時反映工地內(nèi)外各類動態(tài)。（2）加強(qiáng)宣傳活動,統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認(rèn)識到文明施工是施工企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映，增強(qiáng)文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場管理的自覺性。5、施工標(biāo)志牌在工地的主要出入口和監(jiān)理指定的位置設(shè)置一圖五牌(施工總平面圖、工程告示牌、安全生產(chǎn)記錄牌、防火須知牌、安全無事故記錄牌、工地主要管理人員銘牌)，標(biāo)志牌在整個施工期間保護(hù)完好、醒目,并在竣工后拆除。6、場容場貌我們將按沈陽市文明施工管理規(guī)定及建設(shè)管理方的有關(guān)要求，采取有效措施將施工區(qū)域和非施工區(qū)域明顯地分割開來。7、現(xiàn)場管理（1）實行施工現(xiàn)場平面管理制度，各類臨時施工設(shè)施、生活設(shè)施均按經(jīng)審定的施工組織設(shè)計和總平面布置圖實施；如因現(xiàn)場情況變化，調(diào)整平面布置,畫出總平面布置調(diào)整圖報上級部門審批,未經(jīng)上級部門批準(zhǔn)，不擅自改變總平面布置或搭建其它設(shè)施。（2）工程材料、制品構(gòu)件分門別類、有條理地堆放整齊；機(jī)具設(shè)備定機(jī)定人保養(yǎng)，保持運(yùn)行整潔,機(jī)容正常.合理布置隧道內(nèi)各種管線。（3)在施工工地安排專人定期對施工場地灑水以減少揚(yáng)塵的飛揚(yáng)。運(yùn)輸車輛進(jìn)出的主干道定期灑水清掃，以減少由于車輛行駛引起的地面揚(yáng)塵污染.（4）施工區(qū)域或危險區(qū)域有醒目的安全警示標(biāo)志，設(shè)置安全通道，并定期組織專人檢查.（5)施工現(xiàn)場合理設(shè)置出入口,用混凝土進(jìn)行硬化,出入口設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的運(yùn)輸車輛沖洗和排水設(shè)備。施工道路出入口和交叉口設(shè)置交通指令標(biāo)志,夜間設(shè)置示警燈及照明燈，保證車輛和行人的安全,暴雨季節(jié)安排專人值班。（6）施工現(xiàn)場設(shè)置以排水溝、集水池和污水處理場為主的臨時排水系統(tǒng)，施工廢水經(jīng)排水溝引流、集水池沉淀和污水處理場處理后，方可排到市政污水處理系統(tǒng)；同時落實“防洪”措施，配備相關(guān)器材和值班人員，做好防范工作。（7)加強(qiáng)土方施工管理，挖出的濕土先卸在場內(nèi)暫堆，濾干后再轉(zhuǎn)運(yùn)外棄,如濕土直接外運(yùn)，則使用經(jīng)專門改裝的帶密封車斗的自卸卡車裝運(yùn)濕土，防止?jié)裢僚c泥漿沿途滴漏污染公路。運(yùn)輸車輛駛出施工現(xiàn)場前，沖洗干凈,不帶泥出場。（8)處理施工渣土，辦理有關(guān)審批手續(xù),按照規(guī)定的數(shù)量、運(yùn)輸線路、時間、傾倒地點進(jìn)行處置。（9）施工現(xiàn)場堅持日做日清，工完場清,嚴(yán)禁亂堆亂放建筑垃圾。（10）設(shè)立專職的“環(huán)境保潔崗”，負(fù)責(zé)檢查、清除出場車輛上的污泥，清掃受污染的馬路，做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔工作.（11）施工現(xiàn)場人員掛牌，持證上崗；炊事員有健康合格證；施工人員穿戴統(tǒng)一的工作服。(12）做到兩個“同步”，實行“三個結(jié)合”.即文明施工方案和施工方案同步設(shè)計、同步審查。工程質(zhì)量、安全檢查和文明施工檢查相結(jié)合;監(jiān)督檢查與獎罰制度相結(jié)合;項目部自查與抽查、班組互檢相結(jié)合。（13）在施工生產(chǎn)和生活中,加強(qiáng)對施工人員的文明行為教育，做到管理程序化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。（14）加強(qiáng)各作業(yè)隊之間的密切配合，減小不協(xié)調(diào)和矛盾的產(chǎn)生。(15)加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,減少對周圍環(huán)境的影響。（16)健全各項文明施工的管理制度，如崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、獎罰制度、會議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度、資料管理制度等.（17)合理布置場地。各項臨時設(shè)施符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求.8、工地衛(wèi)生(1)生活區(qū)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖。現(xiàn)場“五小"設(shè)施齊全、設(shè)置合理。（2）生活區(qū)內(nèi)防止蚊蠅滋生，同時要落實各項除四害措施，控制四害滋生。生活區(qū)內(nèi)做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象.在施工現(xiàn)場盡可能創(chuàng)造條件進(jìn)行綠化布置。（3）宿舍內(nèi)日常生活用品力求統(tǒng)一并放置整齊，現(xiàn)場辦公室、更衣室、廁所等應(yīng)經(jīng)常打掃，保持整齊清潔.(4）生活垃圾采用容器放置并有規(guī)定的地點，安排專人管理，定時清除.(5）現(xiàn)場設(shè)醫(yī)務(wù)室，每周不少于2次到現(xiàn)場巡回醫(yī)療；做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作,針對季節(jié)性流行病、傳染病等，利用板報等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法.醫(yī)務(wù)人員對生活衛(wèi)生起到監(jiān)督作用，定期檢查食堂飲食等衛(wèi)生情況,并與沈陽市一家醫(yī)院簽訂醫(yī)療服務(wù)合同。（6）工地上配齊更衣室、食堂、醫(yī)務(wù)室、浴室、廁所和飲用水供應(yīng)點等生活設(shè)施，并制訂衛(wèi)生制度，定期進(jìn)行大掃除,保持生活設(shè)施整潔衛(wèi)生和周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生。9、噪音控制(1）在選擇施工設(shè)施,設(shè)備及施工方式時,考慮由此產(chǎn)生的噪音以及它對施工單位的勞動力和周圍地區(qū)居民的影響。確保施工期間，其發(fā)生的噪音不超過周圍環(huán)境噪音的規(guī)定值.(2)向員工提供聽覺保護(hù)裝置，并指導(dǎo)他們正確地使用這些裝置。(3）項目部、作業(yè)班組設(shè)文明施工負(fù)責(zé)人，每周召開一次關(guān)于文明施工的例會，定期與不定期檢查文明施工措施落實情況,組織班組開展“創(chuàng)文明班組競賽”活動。10、保障措施（1）隨時接受地方政府的監(jiān)督和建設(shè)單位的定期檢查，對存在的問題及時進(jìn)行整改，切實搞好文明施工。(2)項目部成立信訪辦，定期走訪施工現(xiàn)場周圍居民，妥善解決居民投訴.（3)接受建設(shè)管理方和監(jiān)理對工地文明施工情況的檢查、整改。督促作業(yè)班組加強(qiáng)自查，班組和個人進(jìn)行自查和互檢。對查出的問題，及時發(fā)出整改單.根據(jù)檢查結(jié)果匯總、評比，考核出評比總分。（4）文明施工管理小組依照“文明施工評分標(biāo)準(zhǔn)"規(guī)章制度，在工程建設(shè)中途及末尾進(jìn)行總結(jié)和考核，結(jié)合文明班組、文明職工的評比進(jìn)行考核,并將平時檢查情況同獎金發(fā)放結(jié)合起來。第八章確保工期的技術(shù)組織措施1、工期總體保證措施1。1組織管理措施中標(biāo)后我公司總部設(shè)立以項目經(jīng)理為首的項目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題協(xié)調(diào)。并迅速組建本合同段現(xiàn)場項目經(jīng)理部，按項目法管理組織施工。（1）項目部配備強(qiáng)有力的項目管理力量，選配懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、有才能、敢負(fù)責(zé)的干部擔(dān)任項目部的項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參加項目部的管理.(2）集中公司優(yōu)勢兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好的施工隊伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動力,加強(qiáng)分包工程、外協(xié)勞動力管理。（3）抓好施工中的統(tǒng)籌、控制和協(xié)調(diào)工作。做好土方開挖、下管、頂管的組織與協(xié)調(diào)，把做好工序銜接和抓好各關(guān)鍵工序的進(jìn)展作為施工管理的中心.（4）加強(qiáng)相關(guān)單位的配合和協(xié)調(diào)，及時解決占地、拆遷等問題.處理好與周邊單位、居民的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的困難,為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，減少外部因素對施工的影響，確保工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。（5)切實做好施工后勤服務(wù)并兌現(xiàn)各種獎勵政策,調(diào)動施工人員積極性。1.2資源保障措施勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備機(jī)等資源配備充足、按期進(jìn)場是工程按期開工的關(guān)鍵。對本程所需各種資源我單位將積極進(jìn)行調(diào)配和準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，及時落實。（1）材料供應(yīng)落實開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃，專人負(fù)責(zé)落實采購驗收工作，做到材料、半成品按時適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。主要材料儲備量保證滿足施工要求。（2）勞動力落實安排技術(shù)能力高、有下管、頂管工程施工經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工,施工人員使用我單位的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配,在專業(yè)工種和勞動力數(shù)量等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化和程序化。嚴(yán)格實行和落實責(zé)任承包制，確立分崗負(fù)責(zé)制，采用責(zé)任和效益掛鉤，調(diào)動全員積極性。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),優(yōu)化施工方案，在施工計劃上合理安排，實行全面計劃管理。按施工進(jìn)度計劃和現(xiàn)場實際進(jìn)度，控制勞動力進(jìn)退場工作。現(xiàn)場工人安排作業(yè)要連續(xù)，工序搭接合理,并組織工人隊組之間進(jìn)行勞動競賽。（3）機(jī)械設(shè)備落實優(yōu)先安排本工程需要的一切施工機(jī)械，力求提高施工機(jī)械化水平，減輕勞動強(qiáng)度，加速施工進(jìn)度。做好現(xiàn)場設(shè)備維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場擬在車站和區(qū)間各設(shè)一個機(jī)械維修車間，重要機(jī)械配備整機(jī)或部分總成配件備用，以保證機(jī)械正常運(yùn)行。1.3進(jìn)度計劃控制措施施工進(jìn)度控制以項目施工工期的總目標(biāo)為據(jù)確定分目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解、落實，從技術(shù)管理等方面采取措施,以保證分目標(biāo)的實現(xiàn)來確?？偰繕?biāo)。(1）現(xiàn)場技術(shù)控制①組織有豐富類似工程施工的技術(shù)骨干編制實施性施工技術(shù)方案，并聘請組建專家顧問組，對關(guān)鍵技術(shù)方案請專家進(jìn)行咨詢和評審.②施工方案充分利用現(xiàn)有成熟工法，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)；充分發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和材料性能；結(jié)合工程實際適時調(diào)整施工工藝和技術(shù)，不斷提高勞動生產(chǎn)率;把加快施工進(jìn)度、確保工期，建立在先進(jìn)技術(shù)、有效措施的推廣基礎(chǔ)上.③實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，在施工中，做好技術(shù)交底、現(xiàn)場檢測，確保正確施工，杜絕返工。④執(zhí)行施工現(xiàn)場會議制度，每天由項目部工程部召開各作業(yè)班組工作會,總結(jié)當(dāng)日計劃完成情況及確定第二天工作計劃,重大技術(shù)問題和技術(shù)重點、難點匯報項目經(jīng)理。每周由項目經(jīng)理部組織召開周例會,落實每周的計劃完成情況及下達(dá)第二周的工作計劃，重大問題及時報公司總部組織進(jìn)行協(xié)調(diào)。（2）進(jìn)度計劃動態(tài)管理①根據(jù)施工完成情況，及時對網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行修正和優(yōu)化，采取有效措施調(diào)整工序,做到“以日保周,以周保旬，以旬保月”，動態(tài)管理各項工程,確?？刂乒て谀繕?biāo).②做好冬雨季施工的安排和管理，隨時保持與氣象部門的聯(lián)系，掌握近一周氣象預(yù)測結(jié)果,提前做好抵御災(zāi)害性天氣的各種準(zhǔn)備，搶晴天、戰(zhàn)雨天，最大限度的減小天氣變化對工期的影響。③如因特殊原因造成工期延誤，將及時對工期延誤原因進(jìn)行分析，尋找切實可行的工期調(diào)整追趕措施,局部加快施工進(jìn)度、備足必要的施工資源，循序漸進(jìn)地趕回延誤的工期。④實施里程碑管理，對業(yè)主的里程碑工期要求進(jìn)行重點管理,確保按時保質(zhì)完成.⑤積極做好節(jié)假日期間的工作安排，力保節(jié)假日期間施工正常進(jìn)行.1.4優(yōu)化施工方案根據(jù)我單位現(xiàn)場踏勘情況，施工中可能對周邊的多處建筑物、管線等造成影響，協(xié)調(diào)工作量較大,可能致使施工準(zhǔn)備期加長，必要時，將根據(jù)我單位優(yōu)勢提出相應(yīng)工程措施和變更方案，報請有關(guān)單位批準(zhǔn)實施，以保證計劃工期實現(xiàn)。2、關(guān)鍵工序工期保證措施2.1頂管施工工期的保證措施(1）根據(jù)管線開挖量及進(jìn)度，增加機(jī)械配備數(shù)量,保證管線開挖按期完成.（2）采取有效措施，確保出土通道的順暢，合理組織外運(yùn)。（3)保證挖土機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備計劃落實及相應(yīng)人力資源落實，確保按計劃完成施工任務(wù)。(4）掌握天氣變化情況，制定惡劣天氣下的應(yīng)急措施，確保施工總進(jìn)度的實現(xiàn)。（5）根據(jù)現(xiàn)場實際情況，預(yù)進(jìn)充足的頂管管材.(6)頂管所用的機(jī)械設(shè)備提前檢測,保證機(jī)械設(shè)備的完好率，保證頂進(jìn)的順利進(jìn)行。2。2頂進(jìn)過程中的保證措施(1）頂進(jìn)過程連續(xù)進(jìn)行,24小時作業(yè)。(2)各工段從工作坑制作、頂進(jìn)、坑內(nèi)鋪管、檢查井、工作坑拆除、回填形成流水作業(yè)，保證不影響工期。（3）根據(jù)現(xiàn)場實際情況，預(yù)進(jìn)充足的頂管管材。前一根管完成后及時下管。第九章有必要說明的其他內(nèi)容第一節(jié)環(huán)境保護(hù)措施1．根據(jù)該工程的施工特點，合理規(guī)劃施工場地的使用,嚴(yán)格按照在批準(zhǔn)的場地內(nèi)組織施工的要求執(zhí)行，現(xiàn)場中的各種臨時設(shè)施，包括辦公、生活用房、倉庫等嚴(yán)格按照施工平面圖布置并分區(qū)隔離，同時保持整潔，符合消防和衛(wèi)生規(guī)定。2．工程施工現(xiàn)場必須進(jìn)行圍蔽的要求，對施工現(xiàn)場進(jìn)行圍蔽。工地入口處設(shè)置醒目、整潔的施工標(biāo)牌，設(shè)置“一圖五板”.工地各種標(biāo)牌標(biāo)志實行統(tǒng)一化，書寫整齊，做到規(guī)范化.3．在施工現(xiàn)場周圍及“四口”設(shè)置醒目的安全告示及警示標(biāo)志，指定行人和車輛通行的路口和路徑。4．現(xiàn)場施工人員一律佩戴工作胸卡和安全帽,服裝整潔，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，非施工人員一律謝絕