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質(zhì)量意識(shí)——測(cè)試題您的姓名:_________________________________您的部門:○鑄造二廠○鑄造五廠一、單選題1、中原內(nèi)配的質(zhì)量觀是()A、創(chuàng)新決定未來(lái)B、知操心有辦法敢創(chuàng)新C、質(zhì)量與我同在D、創(chuàng)新每一天,超越每一年2、實(shí)現(xiàn)()發(fā)展是新時(shí)代中國(guó)制造的戰(zhàn)略選擇A、高速度B、高質(zhì)量C、高效率D、高價(jià)值3、()制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路A、科學(xué)制造B、精益制造C、智能制造D、柔性制造4、零缺陷理論是()提出來(lái)的?A、朱蘭B、戴明C、費(fèi)根鮑姆D、克勞士比5、零缺陷的精髓是“第一次就把事情做對(duì)”,下列論述中的哪一個(gè)不正確()A、“正確的事”是“戰(zhàn)略”B、“正確地做事”是“執(zhí)行”C、“做正確”是“效率”D、“第一次”是“競(jìng)爭(zhēng)力”6、下列哪一項(xiàng)不屬于ISO9001:2015質(zhì)量管理七大原則()A、系統(tǒng)的管理方法B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、全員參與D、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)7、當(dāng)人員了解自身的職責(zé)以及他們的行為如何為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)作出貢獻(xiàn)才會(huì)獲得()A、態(tài)度B、意識(shí)C、能力D、報(bào)酬8、下列的哪一個(gè)不是質(zhì)量管理的三不口號(hào)()A、不接受B、不制造C、不合格D、不傳遞9、下列的哪一個(gè)不屬于質(zhì)量管理的三個(gè)層次()A、質(zhì)量知識(shí)B、質(zhì)量哲學(xué)C、質(zhì)量工具D、質(zhì)量體系10、管理結(jié)果的要素,不包括下列的哪一個(gè)()A、質(zhì)量B、成本C、交貨期D、利潤(rùn)二、多選題1、為什么說(shuō)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代中國(guó)制造的戰(zhàn)略選擇()A、我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段B、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要矛盾變化的內(nèi)在要求C、國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易格局動(dòng)蕩調(diào)整的外在挑戰(zhàn)D、新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的迫切需求2、實(shí)現(xiàn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的三大變革()A、質(zhì)量變革B、效率變革C、動(dòng)力變革D、制度變革3、實(shí)現(xiàn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本要求()A、更高水平的制造B、更優(yōu)結(jié)構(gòu)的制造C、更有效率的制造D、更可持續(xù)的制造4、核心競(jìng)爭(zhēng)力的最佳表現(xiàn)有哪些()A、高質(zhì)量B、高效率C、高效益D、低成本5、質(zhì)量的概念解讀,體現(xiàn)了下面哪些理念?()A、持續(xù)改進(jìn)B、高回報(bào)C、標(biāo)準(zhǔn)化D、零缺陷6、如下哪些是質(zhì)量意識(shí)的死敵?()A、僥幸B、嫌麻煩C、責(zé)任心D、憑經(jīng)驗(yàn)拍腦門7、管理對(duì)象的要素有哪些()A、人B、機(jī)C、料D、法8、IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)7.3意識(shí)要求“組織應(yīng)確保在其控制下工作的人員知曉()A、質(zhì)量方針B、質(zhì)量目標(biāo)C、質(zhì)量管理體系有效性的貢獻(xiàn)D、不符合體系要求的后果9、20世紀(jì),質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了四個(gè)階段()A、質(zhì)量檢驗(yàn)B、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制C、全面質(zhì)量管理D、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理10、質(zhì)量管理部的原則包括如下哪些()A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)C、領(lǐng)導(dǎo)作用D、過(guò)程方法、三、判斷題1、我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。對(duì)錯(cuò)2、新基建,長(zhǎng)期上來(lái)說(shuō),是為了挽救經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,應(yīng)對(duì)百年大流行病。對(duì)錯(cuò)3、干部員工的行動(dòng)指南是滿足老板的需求。對(duì)錯(cuò)4、問(wèn)題的答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)錯(cuò)5、沒(méi)發(fā)生的事情叫風(fēng)險(xiǎn),發(fā)生的事情叫問(wèn)題。對(duì)錯(cuò)6、真正具備質(zhì)量意識(shí)的人,他會(huì)對(duì)自己的任何交付負(fù)起責(zé)任。對(duì)錯(cuò)7、質(zhì)量是一組賦予特性滿足要求的程度。對(duì)錯(cuò)8、質(zhì)量管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)在于行,其驗(yàn)
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