物流主管工作職責(zé)范圍（四篇）

第1頁共1頁物流主管工作職責(zé)范圍1、建立健全物流運作規(guī)范，完善物流管理體系，修訂并執(zhí)行物流運營業(yè)務(wù)流程及標準體系;2、負責(zé)新項目整個物流平臺構(gòu)架建設(shè)，負責(zé)管理物流營運體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;3、負責(zé)制定物流戰(zhàn)略，與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào)，對公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進行規(guī)劃和設(shè)計;4、負責(zé)國際物流渠道開發(fā)和維護，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國際物流發(fā)貨渠道，與物流供應(yīng)商進行談判，維護和供應(yīng)商的關(guān)系，提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競爭力;5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動態(tài)，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要，采取積極有效措施，核定、監(jiān)控、匯報和降低海外清關(guān)、配送成本;6、建立物流渠道經(jīng)營指標系統(tǒng)，監(jiān)督日常運營，建立完善的運作流程體系，優(yōu)化營運環(huán)節(jié)，提成營運效率;7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，合理配置資源，使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);8、統(tǒng)計相關(guān)的數(shù)據(jù)，定期分析，提供分析報告;9、負責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團隊建設(shè)。物流主管工作職責(zé)范圍（二）制定成品庫庫存計劃，當成品的庫存量低于最低庫存標準時及時下達庫存生產(chǎn)指令;根據(jù)入庫通知但信息及時安排相關(guān)倉庫保管員及入庫驗收員進行成品驗收入庫;根據(jù)出庫通知信息及時安排相關(guān)倉庫保管員及出庫組長進行成品出庫;監(jiān)督和跟蹤出入庫進度，及時排解異常情況，保證出入庫的準確度和及時率;監(jiān)督盤點情況，及時處理盤點中出現(xiàn)的問題;監(jiān)督并檢查成品庫的6S管理;負責(zé)叉車調(diào)配和組織工作。負責(zé)送貨車輛的調(diào)配工作，制定物流派車計劃;物流主管工作職責(zé)范圍（三）1、制定批次配送或運輸路線,節(jié)約運輸成本,提高配送時率;2、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率化,節(jié)約物流成本;3、合理調(diào)配車輛和人員，對駕駛員的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作;4、負責(zé)公司各類車輛的年審,違章處理工作,安排駕駛?cè)藛T行車證的年檢工作;5、負責(zé)駕駛?cè)藛T的安全、交通法規(guī)定等知識的培訓(xùn)工作,確保人員和車輛的安全;6、負責(zé)跟進每日配送異常;7、部門車輛、人員管理;8、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。物流主管工作職責(zé)范圍（四）1、負責(zé)公司全國干線端食材冷鏈整車、零擔運力承運商的開發(fā)、引入、合同、考核等工作;2、負責(zé)全國倉儲端第三方倉庫作業(yè)流程，存儲分揀、流程優(yōu)化等并提出建設(shè)性方案;提升合作物流公司的服務(wù)承諾與質(zhì)量，溝通解決倉儲物流工作中遇到的問題，制定各階段物流工作重點;3、監(jiān)督并建立與外部第三方物流合作協(xié)調(diào)機制，同時與內(nèi)部采購、銷售、客服、運營等關(guān)聯(lián)部門建立切實有效的跨部門溝通，使其溝通協(xié)調(diào)工作充分順暢有效;4、跟蹤和處理倉儲及配送日常各類訂單運作異常，充分做到對倉儲物流結(jié)果總結(jié)，對問題進行改善;5、對日常倉儲及配送相關(guān)問題進行月度、年度考核和原因分析，尋找