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文檔簡介
.....合同審核制度第一章總則第一條為確保公司合同的合法性、有效性、可行性,規(guī)合同評審活第二條合同評審的目的是依法防風(fēng)險,保證生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)度和服務(wù)質(zhì)二章組織管理及職責(zé)財(cái)務(wù)會計(jì)部負(fù)責(zé)人、法律事務(wù)室負(fù)責(zé)人、物資保障部負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人、規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)人、審計(jì)部、工程建設(shè)部負(fù)責(zé)人及承辦部門 (當(dāng)事部門)負(fù)責(zé)人組成,涉及安全、能源時,將由安保部門和能源第五條公司合同評審小組的主要職責(zé)(二)審查合同當(dāng)事人的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證以及風(fēng)險評估、(三)評審收款與結(jié)算方式的合理性和可行性。(四)評審合同的招標(biāo)程序、合同價格確定的依據(jù)、客戶資信程度及.........(五)對評審過程認(rèn)真做好記錄,并存檔備查。第六條合同承辦部門會同有關(guān)部門擬定合同草本,提交相關(guān)資信量管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量資質(zhì)、認(rèn)證及許可證管理、供方資格的審核、銷售公司擬定修訂公司民品電池營銷戰(zhàn)略、規(guī)劃和計(jì)劃,銷售管理工作和產(chǎn)品銷售、貨款回收及管理工作軍工固定資產(chǎn)投資政策的研究和投資信息的收集、整理、分析工作,并根據(jù)國家政策和投資信息,結(jié)合企業(yè)發(fā)展4、物資保障部負(fù)責(zé)各類物資的市場詢價、分析,簽訂物資采購相關(guān)付款與結(jié)算方式的合理性和可行性,以及確工作、價格管理工作、招標(biāo)管理工作和簽訂及履行過程中所簽訂的一切書面文件的評審圍及容.........設(shè)立民事權(quán)利義務(wù)為容的所有書面文件,包括合同、協(xié)議、合同或協(xié)對外簽訂的合同必須按本辦法規(guī)定經(jīng)過合同評審(一)合同形式。合同形式應(yīng)采用法律、行政法規(guī)規(guī)定或當(dāng)事人約定(二)合同實(shí)質(zhì)性條款。合同的實(shí)質(zhì)性條款由合同當(dāng)事人雙方約定。(三)合同效力。簽訂合同應(yīng)主體適格,意思真實(shí),目的合法,不損第九條凡買賣、建設(shè)工程(土建)、運(yùn)輸、商務(wù)等項(xiàng)目的合同,均緊急采購、特殊原因的物資采購,可經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),依照特事合同類型(一)買賣合同2.審核比價核價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(性價比)情況;.........(二)商務(wù)合同3.審核費(fèi)用、責(zé)任是否合理。主要測算取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、間接費(fèi)用,審核雙(三)建設(shè)工程(土建)合同2.審核費(fèi)用是否合理。主要測算直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用、其他費(fèi)用、間接費(fèi)用及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、定額選用、交(竣)工日期等;.........(四)加工承攬(技改、維修)合同2、審核比價核價(性價比)及加工費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否合理;(五)銷售合同5、公司是否具有履行合同中產(chǎn)品要求的能力,包括供貨周期、安裝第四章審核程序.........為已評審?fù)戤?;評審單位認(rèn)為必要時,可建議聘請有關(guān)中介、咨詢機(jī)第十三條合同評審責(zé)任單位在收到評審小組評審意見后應(yīng)進(jìn)行匯第十四條如經(jīng)評審形成的合同文本在談判中出現(xiàn)不能實(shí)現(xiàn)的情況導(dǎo)決定(下同)。.........位應(yīng)向其提供該合同的正式生效文本(復(fù)印件)。第十七條合同評審責(zé)任單位負(fù)責(zé)本單位有關(guān)合同評審資料的歸檔第十八條簽署的任何合同,我公司至少留存三份原件,分別交第二十條合同及檔案管理實(shí)行分類編號管理,按照合同名稱分第二十一條公司合同實(shí)行檔案管理制度。所有合同必須編號、歸類、建立檔案。合同類歸檔編號為【】火炬()字第號。.........六章考核與獎懲工作中成績突出,或?qū)υ诤贤炗?、履行過程中發(fā)現(xiàn)重大問題,積極...........
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