修建企業(yè)工程項目經濟效益審核重點

建筑企業(yè)工程項目經濟效益審核重點企業(yè)追求的目的是經濟效益最大化，建筑企業(yè)經濟效益主要來源于工程項目，所以工程項目經濟效益審計是一項十分重要的工作。經濟效益審計就是對企業(yè)生產經營活動和管理活動進行審查，應用專門方法，收集整理有關資料，評價經濟效果，揭示影響經濟效益的問題，發(fā)現企業(yè)管理存在的弊端，幫助企業(yè)尋找解決問題的辦法和措施，提升企業(yè)管理水平，促進企業(yè)提高經濟效益。建筑企業(yè)經濟效益就是以最少的成本消耗和成本占用，取得盡可能多的符合社會需要的勞動成果，建筑企業(yè)從事的是建筑產品制造活動，主營業(yè)務是建筑施工，工程項目是建筑企業(yè)產生經濟效益主要來源，由于建筑產品比其它產品更具有特殊性,其經濟活動的主要特性是：(1)產品生產的單件性和多樣化；（2）產品生產過程的長期性和變動性；(3)建安工程量的波動性和工程收入的不穩(wěn)定性；(4)建筑產品的總體價格水平游移不定性。建筑施工企業(yè)由于其生產活動客觀存在的特殊性，以及一些人為因素的影響，使得工程價款收入與工程成本支出不容易確定，從而加大了審計核實和認定企業(yè)經濟效益結果的難度。建筑企業(yè)的產品工程項目最終完成大致需要經過以下幾個階段：（1）工程項目承接過程（包括工程合同的簽定）。（2）工程項目施工生產過程（包括交工驗收）。（3）工程項目竣工結算過程。（4）工程項目交驗后回訪保修過程，（5）工程項目剩余工程款清收過程。所以，建筑企業(yè)工程項目經濟效益審計要緊緊圍繞以上環(huán)節(jié)進行，下面結合工作實踐作簡要闡述。由于建筑產品與其它產品有著不同的特點，所以將建筑企業(yè)工程項目審計按期限可劃分為：（1）前期審計。（2）中期審計。（3）終期審計。按經濟活動內容劃分為：（1）對工程項目的經濟合同進行審計。（2）對工程項目的內部控制制度進行審計，（3）對工程項目預算、結算情況進行審計。（4）對工程項目成本支出進行審計。寺（余5憂）對工承程項目亭的財務圾收支進伍行審計扣。拍（擦6菠）對竣喪工工程尺項目的繪效益情分況進行恰審計。部（覽7團）對工鼓程項目這內部承斥包經營籃目標的劉完成情顧況和經賢濟責任省進行全鍋面考核伙評價的拼審計霞。絡織一、工馳程項目頃經濟效災益的前圖期審起計勿陽揮杰主要是炮對工程鋪項目營濤銷情況鍵、與業(yè)競主《建連筑工程偵施工合駁同》和別工程項期目的前港期準備私工作以糊及施工赤管理各罪項內控惡制度進丹行審計街。馬翁（看1漫）確定敏工程項槳目營銷溫成本和杏營銷效傻益，根樓據財務蒙部門提筆供的營靠銷部門葡在該項宋目的投野標過程騎中發(fā)生賴的全部逐費用（爆如腥:沿辦工費拐、差旅斧費、投木標人員宜工資、婦業(yè)務招舉待費、榆營銷人猾員獎金廉、中介證費、招非標代理巧費、市摸場交易優(yōu)費等）袋。對費紡用進行滲認真細卸致地審分核，審悔核費用瘡的真實種性、合蜘理性、紀合法性陷，有無臥擴大開以支的費衣用，有竿無已發(fā)照生的費石用或應任該發(fā)生書的費用朱在賬面廈沒有反戒映的情吹況，根耍據核實鞏的數據錯確定工腿程項目沾的營銷易成本。棉根據預循算部門餓提供的動工程項些目中標毀價和工私程項目粘施工預袍算（中傳標價和震市場價絡）確定必工程項唇目營銷系效益（錘也稱標拘價分離建差）。逮《建筑材施工合吼同》的歸計價方創(chuàng)式多種聾多樣，顛對工程獨的中標唉價要組捕織有關鉤人員進遷行認真買細致的租分析申，暈①蝕分析中罵標價的架構成結朗構罵；歉②臉折價讓亞利幅度則；苗③騎計價是耳否完整君，有無等漏項內街容瞞；床④只市場價律格的潛鋼在風險鎮(zhèn)。由于即好多工忌程現在宅實行中棵標價一渣次性封釋頂包死擦，將來碗出現市焦場價格鑰的高低笨也不再掘進行價河格調整炊，所以樂市場價滋格的波蚊動對工很程項目伯經濟效您益的影壇響特別質大，我顯們要用躲科學方屠法，對廁市場潛限在的風姥險做出國正確評餐估，這菌樣就劃披清了營堤銷效益乞和施工歌生產管恐理效益?zhèn)涞慕缦薹?。霞梁（遙2疤）審查捐《建設租工程施材工合同惹》，首骨先，審雅查是否朗簽定了搬合同。貌工程合濕同是工浸程建設榜單位和破施工單揉位雙方運就工程冤有關的棗權利和吐義務而玉簽訂的蝶協議，匙工程合典同的簽裹訂是施輕工企業(yè)議在企業(yè)丈管理工錫作中必饅須把好性的重要爽環(huán)節(jié)，酬工程施蠻工合同蠅不但明似確了建伐設單位枕和施工皮單位的即權利和炊義務，春而且還句包含有射工程必柿須達到三的質量號等級、感施工工愚期，采土用何種罵材料，煙何種價瓜格以及柔價款支哲付期限策等重要掠內容，毫這些內櫻容對施壟工企業(yè)卡的工程遙項目成花本的高緒低有著虹非常重股要的影濕響。如望果雙方森簽訂的耐《工程葬施工合蘿同》內擔容齊全奏，邏輯堂嚴密，病雙方的搜權利義周務對等儀，工程鋸項目成策本就可燈能合理新，訓否則工菜程項目騰成本可嘆能偏高爽，施工班企業(yè)就啦可能蒙膠受損失熔。其次匹，審查終合同雙廊方是否討有具有布法人資碗格和相丸應履約費能力，矮合同條糧款是否勻合法完趨整，責司任、權旨力、利宮益和相衣關事項私是否明至確，合疫同是否表存潛在誼的風險燃和與此蔥相關的稍約定耀。遲播（茶3責）工程功項目施羊工準備棉工作情坦況的審求查：施蘋工組織度設計是代否先進希，施工怠現場施插工隊伍比、機械創(chuàng)設備和小工程物捐資等是念否滿足權需要，指各生產踩要素配體備是否使合理，軌工程項釀目管理主部的設甘置、人透員數量彈、人員雷素質能考否符合屋管理要麗求京。菊肯（比4閑）工程繼項目預徒算管理家的審查熱：是否矮編制了撐工程項宇目成本哈預算、廚費用預懲算、資蒼金預算視等，編姜制依據熄是否充痛分，內斑容是否仆完整，延預算額盤度是否浩合理害。駛剩（肅5岸）對內胡控制度媽建立的獄審查：弓企業(yè)與家項目部廊是否簽使定了內倍部《工依程項目宿承包合拘同》，悲是否建率立了工關程項目兩預算管致理、合游同管理按、成本狡管理、憂勞務管懇理、工剪資管理倍、設備嫩管理、希材料管過理、安疏全質量騙管理、館財務管臨理、分亡包隊伍個管理等鎖一系列認管理制術度，各鹿項制度現是否完慚善所。孤飽二、工挖程項目午經濟效匆益施工棟過程審亡計攪懲紛作施工過灣程審計梅也稱中剖期審計盲，主要牢是圍繞同工程項劃目施工劃管理過釋程中的陶成本效輔益情況碌進行審納計，通沃過對工詢程項目練的事中別審核，點及時發(fā)奶現施工界管理過尼程存在瓜的問題伸，采取培有效措尸施和辦拔法，堵舅塞漏洞侮，努力偶降低工摔程項目膏成本，聚提高工予程項目鳴的經濟室效益引。域爪1盞、工程虛收入確輝認的審市計脫伐熱威根據建徹造合同偷會計準袋則的規(guī)病定，如回果建造粒合同的牢結果能舟夠可靠騙地計算兵，應根耗據完工斤百分比筍法確認支合同收蓋入和成咐本。目莫前建筑們企業(yè)工何程項目找由于受諷客觀條烏件和管釘理水平癥的限制吹，不能至完全按衡照建造鍛合同會倘計準則壟的要求愿計算收蝕入，具擴體表現河在：月（涼1預）確認食的工程涉完工程昂度可靠圈性較低度，在施慨工管理逼過程中宇工程項鳥目管理席者為了餡完成利惠潤目標活、承包磁指標、秤更充分糠地得到麗實惠和留利益等茶目的，段可能操容縱收益蕉多計收葉入；有暫的為了飛以長遠就打算，雨將當期擾完成的凡工作量點隱瞞不鉗報留在幼下期再遠報，造晉成人為尺的少計忽收入，兵或待工玩程決算抖以后再疤沖回或賞再計收濱入，坐（業(yè)2配）建設去單位或診業(yè)住按連形象進運度審定便的工程懇量不及男時和不腿準確（佩僅作為陜支付工邁程款的狂參考依教據）。剖（冠3污）與建騙設單位德或業(yè)主撤工程決炕算審定擺嚴重滯藏后。實擋際工作姐中通常織是由工妖程項目綱的工程俊預算員孤編制工番程形象稈進度預燕算確認腫收入并屆結轉成分本死。蔥粱梨賓為提高搶審計效胳率，應刮憑借經睬驗和所仙掌握的漿信息、魄資料做揪出正確缸的選擇增，選擇愈有效率邁的審計以策略和恢方法。懇（金1湊）可以精通過檢愚查工程螞項目累道計結轉拌收入和稠累計結沫轉成本烈是否基逐本配比誠，來發(fā)奴現收入涼確認可諸能存在擋的問題釘，但是越難以判扔斷工程否項目確蜜定的工框程完工睬程度是三否可靠拔。丙（番2柴）可以隊取得建展設單位汗或監(jiān)理濁公司監(jiān)雙督審批楊的工程剪形象進準度工作昆量作為布工程完怒工程度棗參考。菠（貿3煎）根據肚工程項她目部與畢企業(yè)簽示定的《拾工程項居目承包鍵合同》杯中的合莖同額、報責任成期本、各療項承包陵指標、帝上交的沃毛利等討進行工分程完工夢度的確老定。失（疼4齒）在審泄計中，忌可根據再工程項譯目的規(guī)系模、繁冤簡程度嗎以及所令編制工航程預決微算來確劉定工程暢完工度婚。待（泛5奮）深入嗽現場對淚已完工籌程量進勻行實地沾盤點和蠟清查來鎖確定收煌入。寫（餃6多）還應役重點檢打查收入圾的計算曾、確認今方法是罩否合乎搏規(guī)定，睡注意查硬明有無削隨意確罪認收入羊、虛增步或虛減喇本期收駕入的情綁況，計穩(wěn)量是否幸符合會藍計準則潔的規(guī)定考等。趨2店、工程兩成本確芹認的審扣計。拴觸左建筑施送工企業(yè)辭在工程成施工過蠅程中的帳成本管兄理工作變是企業(yè)研生存和樣發(fā)展的臂基礎和隊核心，腔在施工被過程中竟搞好成歷本控制日，達到擁降低消票耗增加約效益的慣目的，子是工程撐項目經舒濟活動捆特別重芬要的環(huán)哲節(jié)，對秀施工過吹程中成挑本審計炎主要通錫過對人絹工費、址材料費趙、機械煩使用費斧、其他鼻直接費婦、間接恥費等構稿成成本貼的各要狐素審查弟，找出喊薄弱環(huán)潑節(jié)，提計出對策哀和建議盾。姑（訓1噸）人工論費的審職查，由奏于自有悄職工較謠少，工茄程項目棚現場施浸工人員若多數使膨用外來牌的勞務是隊伍。穴實際工怪作中，騙往往會對出現這星樣的情意況：當旗月已完明成的工益作量，鋤而任務淚單的結安算卻在體隔月進聰行，造裙成當月陣外包人意工費成捕本少進暗；有些郊工程采京用月度風預提人隸工費進遍成本的智方法，朋又會出總現月度顫預提不歇準確，練最終結歌算一次午性增減炕大量的差成本。倡都影響滅到當月宵成本的糊真實性弓。在審枯計時要猴以施工侵預算實訴物量作稱為基礎剃，以勞園務分包從合同約例定的價擇格為依害據，審四核任務困單是否弓真實、墳準確，爆勞務分悉包隊伍拜完成的狡工作量只計提是看否按照些規(guī)定的續(xù)程序和幕方法，騾有無多詳提少提漂或亂提貫現象，陳計提資頂料是否雜完整、搞合規(guī)有激效。工堡程項目遙現場自傾有職工魚的工資期、獎金截發(fā)放是賢否與經醬濟效益跟掛鉤，罩有無不敢按規(guī)定痕多發(fā)工憑資、獎述金、補贈貼，有愉無違反童規(guī)定將蜜其它費足用列入亮人工費蔬，使人港工費超壟支。爭（涼2帖）材料免費的審挎查，材雙料費是著工程成腰本的主買要組成悶部分，擊建筑材傻料品種挑繁多，稀審計過劇程中不賤可能每靜樣材料皆都檢查守到位。奪根據當雹前建筑點結構的輩特點，呼要重點儀審查鋼仔材、水槐泥、木腿材、商銜品混凝于土、周拜轉材料盒、塑鋼型材料、蟲砂石料宣、裝飾零裝修材威料、水莖衛(wèi)材料違、電器艇材料等胸等。以宵施工預末算用量冬為依據線，分別天檢查材亡料部門塌和財務廉部門帳豆簿和報光表，檢圖查帳與刃實物、誦賬與帳籃、帳與笛報表是狹否一致腔，看其圓收入、煙耗用、鋸結存是坦否一致眉，其耗坐用量與采施工預段算用量撇是否配柏比、是扇否正常班，從而偏確認成文本是否溫進足，形是否真授實。重隔點審查燈材料的改采購、關驗收、梯保管、獸耗用是液否按制壇定的內卵控制度谷執(zhí)行，睬手續(xù)是投否完備斬，材料喚質量是巡否合乎經要求，闖材料價肢格是否僅合理，尤各項臺玩賬是否勝建立，聽有無損鬧失浪費透現象，償是否進禍行了材曉料節(jié)超寧分析，狹庫存材潑料是否還按時盤否點，周塑轉材料獲是否按蜻規(guī)定進慧行攤銷山，周轉鞭材料的菠租賃是截否按規(guī)皺定的管隊理制度亭執(zhí)行，椒租賃價尼格是否胸合理，找租賃的徹周轉材剝料是否杜及時退砍場，租厲賃費結掙算是否晉準確。嚼（奧3酒）機械喝費用的觀審查，焰主要審喊查機械巡臺班計悔提資料既是否準雪確、完豬整、真陽實，如默果是外承租的機剪械設備狼，租賃種手續(xù)是輩否齊全較有效，雞租賃價本格是否饅合理，弊租賃費燥用結算工是否準急確，有尖無機械跳費用的啟超耗和尼浪費現曾象。奮（誼4衰）其他給直接費再和間接墊費用的拾審查，脹審查直隔接費和票間接費參用的開異支是否冬嚴格控鐵制，有鏡無違反蹲規(guī)定隨踏意擴大差開支范循圍，提談高開支薄標準，搭亂擠亂礎列成本新的現象木，費用手攤銷是證否合理歲。輸3宋、安全建、質量裳、工期何的審查砌，審查嫁施工進嫂度是否野按計劃犧進行，薄是否拖霉延工期侍，拖延小的原因毫是什么宅，是否勞辦理了朗工期延套期簽證冰，是否縫存在只首抓進度寸而放松悄工程施回工安全商和質量背管理，宿有無違局規(guī)操作乓而導致右安全質遼量事故鄰的發(fā)生守造成經蛙濟損失域。何4懇、工程櫻項目法擔律事務扯、經濟盤簽證與俘索賠工填作的審制查。工柱程項目眼受自然演、環(huán)境篩、客觀北因素、賣人為因近素等制咽約，工溝程項目復難免出震現原設紛計的變殖更或原花使用功椒能的改法變，打球破了項庫目原施脹工組織鋸設計和波施工方清案，有梁時出現嗽返工和凍窩工以涌及拖延銅工期現辰象，這蘆樣會給蝦工程項大目帶來強很大經蕩濟損失繭，所以磚，檢查邁工程項責目是否集建立了賞簽證與撤索賠工喬作的崗挎位責任薯制度，潛有無專霉人負責濃管理，榴簽證與受索賠辦宇理是否說及時，萄辦理的臉簽證與歐索賠是努否合法傍有效，裳是否按屬照法律告程序辦貍事。駱5棒、內控鐮制度執(zhí)茶行情況隊的審查卵。審查嗽各項內丹控制度爛是否貫怒徹執(zhí)行焰，有無四流于形耍式而造怒成管理舅失控，車對分包介工程和悶分包隊幣伍是否壁進行有厘效管理獲，是否稈存在只薄包不管滲或以包安代管現脈象，有腿無因管塵理不善容而造成豆重大經昌濟損失碧現象。夾成本核餃算制度給是否猶健全，歷成本核芳算是否抗符合會屯計制度作要求。晨三、工殼程項目輪經濟效匹益終結通審計赴刺床工程項押目終結臥審計結予果是反營映工程醉項目經廚濟效益刃和管理哥水平的凝最終體社現，它再