泰能煤業(yè)集團有限公司綜合樓項目可行性研究報告

陜西泰能煤業(yè)集團綜合樓可行性研究報告目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1.總論 11.1項目名稱、承辦單位 11.2項目提出的背景及必要性 31.3研究結論 42.市場分析 72.1項目區(qū)域市場整體情況 72.2擬建站競爭形勢分析 72.3銷量預測 82.4結論 93.產(chǎn)品方案及生產(chǎn)規(guī)模 103.1建設規(guī)模 103.2原料來源 103.3油品質(zhì)量標準 104.工藝技術方案 134.1加油工藝 134.2加油設備 134.3自動控制 154.4主要設備情況 165.原料的供應 185.1主要原料來源及運輸條件 185.2原料來源的可靠性 186.建站條件和站址方案 196.1建站條件 196.2站址方案 217.配套系統(tǒng)工程 227.1總圖運輸 227.2給排水及消防 257.3電氣 287.4采暖、通風 327.5建筑 347.6結構 367.7防腐 388.節(jié)能 409.環(huán)境保護 419.1設計依據(jù) 419.2建設項目所在地自然、社會環(huán)境狀況 419.3環(huán)境影響分析 429.4環(huán)境保護措施 449.5環(huán)境影響結論 4610.職業(yè)衛(wèi)生 4710.1設計依據(jù) 4710.2職業(yè)病危害因素分析 4710.3職業(yè)衛(wèi)生防護措施 4810.4預期效果 4811.安全 4911.1設計依據(jù) 4911.2工程概況 5011.3危害有害因素分析 5011.4危險因素防護措施 5111.5消防 5411.6預期效果 5412.勞動定員 5612.1工作制度 5612.2組織機構設置 5612.3定員 5612.4人員培訓 5613.項目實施規(guī)劃 5813.1項目實施原則 5813.2實施計劃 5814.項目總投資估算 5914.1編制說明 5914.2資金籌措 6014.3資金使用計劃 6014.4投資估算 6014.5項目總投資 6415.經(jīng)濟效益分析 6515.1經(jīng)濟效益計算的依據(jù)及說明 6515.2成本費用測算 6515.3銷售收入及稅金 6615.4利潤總額及分配 6615.5財務評價指標 6716.項目風險分析 6916.1項目主要風險因素識別 6916.2防范和降低風險的措施 6917.結論與建議 7117.1結論 7117.2建議 71第1章總論1.1項目背景與概況1、項目名稱：陜西泰能煤業(yè)集團綜合樓規(guī)劃項目2、承辦單位概況單位名稱：陜西泰能煤業(yè)集團單位性質(zhì)：有限責任公司注冊資金：1億元單位住所：神木縣恒源大廈22樓業(yè)務范圍：煤炭法定代表人：牛永3、公司簡介：陜西泰能煤業(yè)集團（以下簡介“泰能集團”）位于神木縣恒源大廈22層，交通極為便利。泰能集團創(chuàng)建于2010年，是一個由控股子公司：神木永泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、神木縣信泰商貿(mào)有限公司。成員企業(yè)：神木縣孫家岔折家伙盤村辦煤礦、神木縣店塔鎮(zhèn)王塔煤礦、神木縣孫家岔鎮(zhèn)后楊家溝煤礦、神木縣寶興源煤礦和神木縣李家畔加油站組成的，具有一定規(guī)模的煤炭循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)集團。2010年初公司注冊資本1億元，資產(chǎn)總額13億元。為了適應企業(yè)規(guī)模發(fā)展的要求，泰能集團不斷健全和完善法人治理結構和經(jīng)營管理機構，于2010年實現(xiàn)了集團化管理。是神木縣地方煤礦企業(yè)中較大的集團，是神木縣地方煤炭骨干企業(yè)。泰能集團堅持以人為本的理念，在開發(fā)煤炭資源的同時，積極采取內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結合的形式，大力開發(fā)人力資源。泰能集團現(xiàn)有員工1500余人，各類管理人員200余人，其中，各類專業(yè)技術人員100人，擁有煤礦高級工程師、高級會計師、注冊會計師、高級經(jīng)濟師、高級技師等專業(yè)技術人員48人，大專以上學歷105人，中專以上95人，2010-2011年泰能集團自己培養(yǎng)各類專業(yè)人才100余人，注入全新的管理理念和技術、人才優(yōu)勢。公司現(xiàn)有控股子公司：神木永泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、神木縣信泰商貿(mào)有限公司。成員企業(yè)：神木縣孫家岔折家伙盤村辦煤礦、神木縣店塔鎮(zhèn)王塔煤礦、神木縣孫家岔鎮(zhèn)后楊家溝煤礦、神木縣寶興源煤礦和神木縣李家畔加油站。泰能集團始終堅持誠信經(jīng)營，積極承擔社會責任，衷心回報社會的發(fā)展理念。成立以來，泰能集團支援當?shù)毓媸聵I(yè)建設達1600余萬元。泰能集團在今后的發(fā)展中，將繼續(xù)發(fā)揚團結拼搏、艱苦奮斗的精神，以“凝聚.榮譽”為核心價值觀，肩負起“安全高效開發(fā)資源、回報社會、成就員工”的崇高使命，認清形勢，堅定信心，苦練內(nèi)功，強基固本，勇于挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮全體員工的聰明才智，一定能夠?qū)崿F(xiàn)年初既定“四確保”“三提高”的奮斗目標；一定能夠?qū)崿F(xiàn)“成為區(qū)域煤炭行業(yè)領先者”的宏偉愿景！4、可行性研究報告編制依據(jù)與委托方簽訂的咨詢協(xié)議；國家計委計辦投資[2002]15號審定的《投資項目可行性研究指南（試用版）》；國家發(fā)展改革委員會、建設部聯(lián)合頒發(fā)的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）》；《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》；《房地產(chǎn)項目經(jīng)濟評價方法》。5、編制范圍依據(jù)國家有關政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，對陜西泰能煤業(yè)集團綜合樓規(guī)劃項目項目建設的目的、必要性、項目區(qū)域概況、項目規(guī)劃方案及建設內(nèi)容、項目建設組織管理、與效益分析、財務分析等方面進行全面論證和研究。6、項目選址簡介李家畔位于陜西省北部，秦晉蒙三?。▍^(qū)）接壤地帶，歷史悠久，資源富集，人杰地靈。7、項目建設的必要性新千年以來，隨著公司規(guī)模不斷發(fā)展與壯大，員工的不斷增多，近年來，對煤炭開采開發(fā)投入不斷加大，研究范圍進一步增加，高科技設備的大批引進，對科研場所和工作環(huán)境提出了越來越高的要求。為了更好為公司的開采開發(fā)服務，滿足員工辦公空間的需要，提高綜合研究能力，需要給研究人員修建新的辦公室及員工休息室，來提高公司職員的工作效率及生活水平。為了解決研究人員辦公室問題和改善公司職員生活條件的需要。本規(guī)劃項目的建設就是為了解決居研究人員辦公室問題和改善現(xiàn)有公司職員生活條件，也為了響應公司的發(fā)展目標。陜西泰能煤業(yè)集團綜合樓規(guī)劃項目位于神木縣李家畔過境大道上，這里交通便利，土地廣闊，在這里修建綜合樓，可以解決研究人員的辦公室問題，緩解人多房少的住房矛盾，提高員工的生活水平；1-2層和面向過境大道的建筑作為商用樓，還可以為公司帶來很好的經(jīng)濟效益，因地制宜最大化發(fā)揮它的效益。公司建設以發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享的原則。8、項目建設的可行性隨著公司規(guī)模不斷發(fā)展與壯大，員工的不斷增多，由于煤炭資源豐富及工業(yè)園的大量建成，近年來，對煤炭開采開發(fā)投入不斷加大，研究范圍進一步增加，高科技設備的大批引進，對科研場所和工作環(huán)境提出了越來越高的要求。為了更好為公司的開采開發(fā)服務，滿足員工辦公空間的需要，提高綜合研究能力，需要給研究人員修建新的辦公室及員工休息室，來提高公司職員的工作效率及生活水平。綜合以上分析，從總體上看，陜西泰能煤業(yè)集團已基本具備建設綜合樓，以及改善員工生活的條件。符合廣大員工的基本愿望，具有良好的社會效益，是完全可行的。9、擬建地點本項目位于神木縣李家畔過境大道上，北邊為河流，南邊為加油站，西邊為交通要道，東邊為公路。自然環(huán)境優(yōu)越，地勢平坦，道路交通便利。10、預期目標綜合樓主體為多層綜合樓，主體為6層，其中：地下-1層為停車場，1-2層為商業(yè)用樓，2-4層為研究人員辦公室，4-6層為員工宿舍，用地面積為1165平方米；商用樓主體為多層商業(yè)用樓，主體為3層，用地面積為484平方米：附屬樓主體為多層建筑，主體為3層，用地面積為842平方米。1.2主要技術經(jīng)濟指標序號項目單位數(shù)值1總用地面積㎡4423.192規(guī)劃總建筑面積㎡126662.1其中：附屬建筑面積㎡66402.2其中：商用建筑面積㎡37642.3其中：地下停車場建筑面積㎡22683建筑密度%554容積率2.35綠地率%306項目總投資萬元3466.21.3問題與建議項目開發(fā)商已合法取得本項目土地使用權，各項建設手續(xù)正在申辦中。分析測算過程假定本項目在土地取得、立項、開發(fā)建設等方面均遵照國家及神木的房地產(chǎn)項目開發(fā)程序及規(guī)定。根據(jù)測算，本項目具備良好的可行性。第2章建設規(guī)模與項目開發(fā)條件2.1建設規(guī)模參考規(guī)劃建設用地指標，同時考慮將來的進一步發(fā)展，本次建設用地面積為4423.19平方米，即6.635畝。本項目建設的1幢6層綜合樓，1-2層為商用；1幢3層商用樓；1幢3層附屬樓；另附門房及鍋爐房；其中商用面積為：3764㎡，附屬面積為:6640㎡，地下車庫面積為：2268㎡。2.2項目概況現(xiàn)狀1、地點與地理位置陜西泰能煤業(yè)集團綜合樓規(guī)劃項目位于神木縣李家畔過境大道上，北邊為河流，南邊為加油站，西邊為交通要道，東邊為公路。自然環(huán)境優(yōu)越，地勢平坦，道路交通便利。2、項目建設的必要性新千年以來，隨著公司規(guī)模不斷發(fā)展與壯大，員工的不斷增多，由于煤炭資源豐富及工業(yè)園的大量建成，近年來，煤炭對開采開發(fā)投入不斷加大，研究范圍進一步增加，高科技設備的大批引進，對科研場所和工作環(huán)境提出了越來越高的要求。為了更好為公司的開采開發(fā)服務，滿足員工辦公空間的需要，提高綜合研究能力，需要給研究人員修建新的辦公室及員工休息室，來提高公司職員的工作效率及生活水平。為了解決研究人員辦公室問題和改善公司職員生活條件的需要。本規(guī)劃項目的建設就是為了解決居研究人員辦公室問題和改善現(xiàn)有公司職員生活條件，也為了響應公司的發(fā)展目標。陜西泰能煤業(yè)集團綜合樓規(guī)劃項目位于神木縣李家畔過境大道上，這里交通便利，土地廣闊，在這里修建綜合樓，可以解決研究人員的辦公室問題，緩解人多房少的住房矛盾，提高員工的生活水平；1-2層和面向過境大道的建筑作為商用樓，還可以為公司帶來很好的經(jīng)濟效益，因地制宜最大化發(fā)揮它的效益。公司建設以發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享的原則。4.項目建設的可行性隨著公司規(guī)模不斷發(fā)展與壯大，員工的不斷增多，由于煤炭資源豐富及工業(yè)園的大量建成，煤炭對開采開發(fā)投入不斷加大，研究范圍進一步增加，高科技設備的大批引進，對科研場所和工作環(huán)境提出了越來越高的要求。為了更好為公司的開采開發(fā)服務，滿足員工辦公空間的需要，提高綜合研究能力，需要給研究人員修建新的辦公室及員工休息室，來提高公司職員的工作效率及生活水平。綜合以上分析，從總體上看，陜西泰能煤業(yè)集團已基本具備建設綜合樓，以及改善員工生活的條件。符合廣大員工的基本愿望，具有良好的社會效益，是完全可行的。2.3項目建設條件1、地形、地貌情況陜北地區(qū)是中國黃土高原的中心部分，包括陜西省的榆林市和延安市，它們都在陜西的北部，所以稱做陜北。地勢西北高，東南低?？偯娣e92521.4平方公里，是在中生代基巖所構成的古地形基礎上，覆蓋新生代紅土和很厚的黃土層，再經(jīng)過流水切割和土壤侵蝕而形成的?；镜孛差愋褪屈S土塬、梁、峁、溝、塬，是黃土高原經(jīng)過現(xiàn)代溝壑分割后留存下來的高原面。2、氣候條件陜北屬半干旱大陸性季風氣候，年平均日照2876小時、氣溫8.5℃、無霜期169天、降水440.8毫米。陜北年平均氣溫7～12℃,一月平均氣溫為-3～-10℃,七月平均氣溫為22～24℃。榆林年平均降水量約500㎜左右,屬半干旱地區(qū),夏季炎熱多雨,秋季涼爽且溫潤,氣溫下降快,冬季寒陜北氣候陜北年平均氣溫7～12℃,一月平均氣溫為-3～-10℃,七月平均氣溫為22～24℃。榆林年平均降水量約500㎜左右,屬半干旱地區(qū),夏季炎熱多雨,秋季涼爽且溫潤,氣溫下降快,冬季寒冷。3、水文地質(zhì)神木縣李家畔位于陜西省北部，晉、陜、蒙三?。▍^(qū)）接壤地帶，是國家級陜北能源化工基地的核心區(qū)域。全縣總面積7635平方公里，是陜西省面積最大的縣。李家畔地理地貌獨特。縣境地處陜北黃土丘陵向內(nèi)蒙古草原過渡地帶，地勢西北高、東南低。地貌以明長城為界，北部為風沙草灘區(qū)，占全縣總面積的51%；中南部為丘陵溝壑區(qū)，占全縣總面積的49%。黃河流經(jīng)縣境98公里，窟野河、禿尾河由西北向東南注入黃河?？h境西北部有46個內(nèi)陸湖泊，其中神湖（紅堿淖）總面積54平方公里，儲水8億立方米，是陜西省最大的內(nèi)陸湖，也是中國最大的沙漠淡水湖。神木縣地域廣闊，蘊藏著極為豐富的礦產(chǎn)資源，主要有煤炭、石英砂、天然氣、石油、鐵礦和石灰石等，其中以煤炭儲量為最。4、交通運輸條件借助縣域經(jīng)濟的強勢崛起，神木縣李家畔堅持實施交通帶動戰(zhàn)略，并取得了顯著成效。5、施工條件陜西泰能煤業(yè)集團綜合樓位于李家畔過境大道上，北邊為河流，南邊為加油站，西邊為過境大道，東邊為公路。地勢平坦，不占用城市主干道，無需大規(guī)模拆遷。城市主次干道的水、電、煤氣、通訊等市政設施配套完善，承擔施工任務的施工隊伍，只要滿足施工資質(zhì)的企業(yè)就能完成施工任務。而榆林市滿足資質(zhì)要求的企業(yè)有幾十家，施工隊伍不成問題，施工所需場地、施工道路、用水、用電均已滿足，故施工條件較好。第3章建筑方案3.1設計依據(jù)1、《城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范》GB50180-93（2002年版）2、《民用建筑設計通則》GB50352-20053、《多層民用建筑設計防火規(guī)范》GB50045-954、《汽車庫、修車庫、停車場設計防火規(guī)范》GB50067-975、《城市規(guī)劃編制辦法》6、《陜西省城市規(guī)劃行政技術準則》3.2項目總體規(guī)劃方案1、指導思想原則（1）貫徹黨的基本方針、政策、在設計中遵守國家省市制定的有關設計規(guī)范及設計標準。（2）遵循“以人為本”的指導思想，保證房間尺寸的合理，使其符合人體工程學，嚴格從功能流線上劃分空間，保證交通路線的流暢，不交叉。應該減少戶與戶之間的視線干擾，使每戶具有相應的私密性。每個房間要有良好的自然采光，通風、消除黑房間，并給予最好的景觀和朝向，使其空間的利用充分體現(xiàn)出高效與實用。一切為員工服務，創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美、交通便捷、生活方便、安全舒適的辦公與住房環(huán)境。（3）在設計中通過對該地塊大的地理環(huán)境及規(guī)劃原理入手，使綜合樓的總體布局及建筑風格與城市的建設發(fā)展相結合，將空間形式和內(nèi)部功能完美的協(xié)調(diào)起來，將城市的情感引入到綜合樓內(nèi)部，加以豐富，構筑一種和諧美滿的空間形式。（4）通過綜合樓景觀綠地與住宅綠地相結合，達到創(chuàng)造優(yōu)美的居住環(huán)境，提高員工的生活質(zhì)量的目的。3.3規(guī)劃設計構思（1）本方案通過分析地塊與城市的關系，保持用地的開放性及其原有的特性。結合周圍環(huán)境，融入城市發(fā)展所形成的人文景觀。將建筑的個局形式在我國建筑文化的基礎上加以延續(xù)、豐富。（2）采用最經(jīng)濟的核心筒尺寸，合理組織交通，盡可能減少公攤面積。3.4綠化環(huán)境設計通過中心景觀、中心綠化帶和沿主干道的綠化及戶間綠化串聯(lián)起來。通過員工活動場地、集中綠化的吸納和匯聚，塑造一個親切、活潑的“共享”空間。引入大量的樹種，從行道樹、庭院數(shù)、景觀樹、地面草坪，形成了一套完全的、細致的“立體綠化”。他們不僅保潔空氣、釋放氧氣、增加空氣中的負離子，還可以降低噪音、消除城市“熱島效應”，徹底的改變員工的生活質(zhì)量。3.5住宅物業(yè)類型和商業(yè)布局本項目物業(yè)類型以多層建筑為主，同時辦公性質(zhì)的多層公寓，物業(yè)類型較為多樣。本項目商業(yè)類型齊全，既有臨街商業(yè)街，又有集中商業(yè)、社區(qū)會所。小區(qū)東西兩個地塊之間的過境路，結合綜合樓主入口的設置，形成人流集中、商業(yè)氛圍濃厚的商業(yè)街，沿西側(cè)過境路規(guī)劃了底層沿街商業(yè)，增強了綜合樓外圍的商業(yè)氛圍。3.6建筑設計1、主要規(guī)范及標準《建筑結構荷載規(guī)范》[GB50009-2001]《建筑地基基礎設計規(guī)范》[GB50007-2002]《混凝土結構設計規(guī)范》[GB50010-2002]《建筑抗震設計規(guī)范》[GB50011-2001]《建筑樁基技術規(guī)范》[JGJ94-94]《地下工程防水技術規(guī)范》[GB50108-2001]《砌體結構設計規(guī)范》GB50007-2002《高層建筑混凝土結構技術規(guī)程》JGJ3-2002《高層建筑箱形與筏形基礎技術規(guī)范》JGJ6-99《建筑地基處理技術規(guī)范》JGJ79-2002《人民防空地下室設計規(guī)范》GB50038-94《鋼筋混凝土連續(xù)梁和框架考慮內(nèi)力重分布設計進規(guī)程》CECS51：933.7建筑風格特點由于在可行性研究間段，我們對方案的關注主要是針對綜合樓的規(guī)劃本身，故我們在此只是針對建筑風格，平面布置，單體功能要求以及綠化道路景觀工程做一簡述，為深入展開討論研究。在建筑藝術與風格上，簡單的立面造型來引導人們進入一種休閑的新生活方式，虛實有致，突出層次感和整體氣勢，從而達到改善居住質(zhì)量的目的，從文化內(nèi)涵和生活模式的層面充實綜合樓的精神實質(zhì)，給人們帶來精致而親切的美感。建筑物與城市協(xié)調(diào)，隨著新技術、新材料的不斷涌現(xiàn)，陜西泰能煤業(yè)集團綜合樓應該營造一個嶄新的建筑風格，努力在體現(xiàn)地方特色，展現(xiàn)區(qū)域文化的同時，融入時代精神.3.8建筑戶型設計①細化功能，把握尺度營造氣氛，更靈活性的平面設計以滿足日益變化的生活模式。②充分考慮衡陽的氣候特點，在平面布局上強調(diào)南北通透，提高生活品質(zhì)。③住宅戶型格局方正大氣，功能布置合理，空間結構緊湊。④采用最經(jīng)濟的核心筒尺寸，合理組織交通，盡可能方便員工的住宿環(huán)境。3.9結構設計1、指導思路在結構設計中充分考慮以下內(nèi)容：Ⅰ、使結構具有明確的計算簡圖和合理的地震作用傳遞途徑。Ⅱ、具備必要的抗震承載力，良好的變形能力和消耗地震能量的能力。Ⅲ、對可能出現(xiàn)的薄弱部位，擬采取措施提高抗震能力。2、結構設計結構的安全等級二級，設計使用年限50年，抗震設防類別丙類，地基基礎設計等級丙級，地下室防水等級二級。3、結構選型：6層以上的多層住宅采用框架結構，4-6層的多層住宅根據(jù)地質(zhì)條件和是否有地下車庫，確定采用磚混結構或框架結構。樓層蓋均休用現(xiàn)澆梁板結構。4、地下室設計地下車庫層蓋結構采用澆鋼筋混凝土梁板結構，地下車庫存的頂板采用加設次梁的梁板結構，以減少樓板的跨度和厚度；梁采用反梁形式，以滿足建筑空間凈高的要求。地下室防水以砼結構自防水為主，抗?jié)B等極S8。5、使用工具及軟件中國建科院PKPM系列結構軟件2005年新規(guī)范版。3.10給排水設計1、給排水①設計規(guī)范《建筑給水排水設計規(guī)范》[GB50015-2003]（03年版）《建筑滅火器配置設計規(guī)范》[GB50140-2005]《自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范》[GB50084-2001]（05年版）《建筑設計防火規(guī)范》[GB50016-2006]《室外給水設計規(guī)范》[GB50013-2006]《室外排水設計規(guī)范》[GB50014-2006]國家和本地區(qū)現(xiàn)行的有關規(guī)范、規(guī)程、標準等②給水設計Ⅰ水源概況本工程生活、消防用水均由市政給水管網(wǎng)供水市政給水管網(wǎng)的供水流量能滿足綜合樓用水量要求；壓力能保證綜合樓低層建筑的壓力要求。Ⅱ用水量生活用水量Q=1440M3/D（138M3/H）；室外消防用水量Q=20L/S。Ⅲ給水系統(tǒng)本工程各棟建筑由室外給水管網(wǎng)直接供水。Ⅳ消防系統(tǒng)本工程室外消防給水管網(wǎng)成環(huán)狀布置，管徑DN150，從市政給水管上接入進水管。本工程室外有按規(guī)范設置室外消火栓。③排水設計本工程采用分流制排水。雨水、污水分別排放。本工程水經(jīng)室外水管集中后，直接排入市政雨水管。各棟生活污水經(jīng)室外污水管集中后，先排入化糞池，經(jīng)處理后，再排入市政下水道。第4章節(jié)能節(jié)水措施4.1設計依據(jù)為貫徹執(zhí)行國家節(jié)約能源、開發(fā)利用新能源和可再生能源、保護環(huán)境的法規(guī)和政策，改善陜西省居住建筑室內(nèi)熱環(huán)境，提高采暖和空調(diào)的能源利用效率，根據(jù)中華人民共和國行業(yè)標準《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設計標準》，JCJ134-2001制定的標準為依據(jù)。4.2建筑部分節(jié)能設計1、外窗均采用淺蘭色中空玻璃，并設置活動外遮陽。2、建筑的屋頂和外墻采用下列節(jié)能措施并且預防白蟻、鼠等生物侵害。①淺色磁磚飾面。②外加保溫隔熱構造。③采用倒置式屋面和種植屋面，局部采用坡屋頂，以增加溫隔熱性能。3、墻和屋頂中的接縫、混凝土、嵌入外墻的金屬等構成的熱橋部位均作隔熱保溫處理，保證其內(nèi)表面溫度，不低于空氣露點溫度并減少附加傳熱損失。4、層室內(nèi)地面局部架空并采用了良好的隔熱保溫措施。5、樓梯間采用封閉式并可開啟外窗。第5章環(huán)境影響評價5.1編制依據(jù)《污水綜合排放標準》GB8978-1996；《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》GB3096-93；《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》GHZB1-1999；《大氣污染物綜合排放標準》GB16297-96。5.2環(huán)境現(xiàn)狀1、氣象陜北地處中溫帶區(qū)，基本上都屬于中溫帶干旱大陸性季風氣候，而又屬西風帶，日照充足,四季分明,氣候多變,溫差較大,氣溫偏寒,雨少不勻,春多風沙,夏季多雨,冬季受干燥而寒冷的變性極地大陸性氣團控制，形成低濕、寒冷、降水稀少的氣候特點。陜北氣候暖干化的原因主要是海-氣相互作用的大氣環(huán)流因子,此外,城市化因素對氣候的影響也應引起重視。2、大氣質(zhì)量現(xiàn)狀根據(jù)檢測結果，建設區(qū)域內(nèi)的SO2、NOX污染程度輕微，TSP亦未超標，大氣質(zhì)量現(xiàn)狀基本符號國家環(huán)境質(zhì)量二級標準，環(huán)境空氣質(zhì)量較好。5.3項目建設對環(huán)境的影響項目范圍內(nèi)沒有任何污染源，項目建設和經(jīng)營不會對周邊環(huán)境造成污染，符合環(huán)保要求。5.4環(huán)境保護措施1、設計依據(jù)《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》；《城市區(qū)域環(huán)境噪音標準》；《大氣污染物綜合排放標準》；《室外排水設計規(guī)范》。2、設計原則①建設項目污染防治的處理設施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用，各類污染物經(jīng)處理后符合國家和榆林市有關排放標準。②堅持經(jīng)濟效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則，把產(chǎn)生的各種污染減少到低限度。3、治理措施①污水治理本工程室外排水體制為雨、污分流。雨水、污水分別排至市政道路上的雨水污水管道。小區(qū)污水分若干出口排至市政污水管。室內(nèi)排水污、廢水合流，建筑屋面雨水、陽臺排水、空調(diào)冷凝水分別排入雨水管道，并就近排入市政雨水管道。②噪聲治理高低壓變配電盡可能選購低噪聲及低震動的設備，在震動設備的基礎上設置減震器，必要時可對相關部位采取隔音處理。各類水泵單獨設置在各自的水泵房，水泵均設隔振墊，在水渠進、出水管上安裝可繞曲橡膠接頭，出水管上安裝止回閥。③固體廢物治理綜合樓的固體廢棄物主要是生活垃圾，綜合樓建設垃圾收集點，布置在交叉路口，便于居民投放垃圾，另外在綜合樓內(nèi)主干道及公共場所配置垃圾筒，這些垃圾將由物業(yè)管理公司派專人負責收集，送到垃圾站處理。第6章施工安全措施6.1安全指導思想以科學發(fā)展觀和構建和諧社會的重要思想為指導，堅持安全第一，預防為主，綜合治理，堅持安全施工，以保障項目施工人員的生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，以遏制重特大事故為重點，以杜絕人員傷亡為目標，倡導安全文化，健全項目安全管理制度，落實安全責任，建立長效的安全機制，堅持安全消防與建筑工程同時設計，同時施工，同時投入使用。6.2建筑施工安全管理建筑施工現(xiàn)場多是在室外露天高空作業(yè)，生產(chǎn)、生活條件艱苦，從業(yè)人員素質(zhì)相對較低，且流動性大，屬工傷事故多發(fā)行業(yè)、發(fā)生工傷事故的原因主要有安全管理、安全教育、人、機、環(huán)境三者的錯誤匹配。我們在每個施工工地項目管理過程中，堅持“安全第一、|預防為主”的方針，抓好施工現(xiàn)場安全綜合管理、健全施工現(xiàn)場安全管理制度的管理機制，保證了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。一、堅持“安全第一、預防為主”的方針“安全第一、預防為主”的方針，首要是保證安全，預防為主則是指要以預防為首要的指導思想，也就是在建設工程的生產(chǎn)活動中必須采取切實的措施防止各種安全事故的發(fā)生．在發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生安全事故隱患時及時采取措施消除。我們主要做到：1、堅持安全教育的經(jīng)常性在建設工程施工現(xiàn)場的安全管理中，多去各個工地上安全巡察，在巡察過程中對突出問題組織項目經(jīng)理、管理人員及作業(yè)工人班頭進行講評。以項目經(jīng)理責任制為基礎，現(xiàn)場標準化管理為重點，提高施工現(xiàn)場管理人員的防范意識。定期、不定期和針對性地對全體員工進行安全教育，學習有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，把安全防范工作前移，從而深化施工現(xiàn)場安全管理。由于施工現(xiàn)場員工進出的動態(tài)性、頻繁性，在項目管理中，隨時采取了入場三級教育，對不同施工階段及員工思想實際進行跟蹤教育，對臨時用電、高處墜落等進行針對性教育，增強全體員工的防范意識，敲響安全警鐘。2、注重安全行為的規(guī)范性按科學規(guī)律組織施工，遵守施工安全規(guī)程和標準，作為施工現(xiàn)場組織施工的行為規(guī)范加以約束。我們從兩個層面上規(guī)范其行為。一是要求管理人員嚴格貫徹國家和地方建設主管部門頒發(fā)的有關建筑施工安全管理法規(guī)和標準，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。施工前對有關安全施工的技術要求向作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細說明，并由雙方簽字確認，安全員每天巡查落實。二是要求作業(yè)層次和作業(yè)工人遵守安全生產(chǎn)強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用勞動安全防護用具機械設備等，嚴禁違章操作，不準冒險蠻干。構筑起施工現(xiàn)場專群結合的安全保證體系。3、突出安全防護的針對性把施工現(xiàn)場可能滋生事故的隱患，多發(fā)性部位經(jīng)過加工整理，抽象出來，制定對策、措施進行預防。在編制施工組織設計時，把施工現(xiàn)場安全管理的重點表達明確。并編制安全技術措施，施工臨時用電，基坑支護、土方開挖、模板、腳手架、起重吊裝等工程施工方案。重要部位如基坑開挖、洞口臨邊、樓梯、通道口、等空間部位按標準化進行重點防護，并通過不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，不斷完善施工安全技術方案。有效地把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。4、增強安全管理的主動性施工安全管理工作先行，早規(guī)劃、早安排，做到全過程的監(jiān)督檢查。施工前我們把上述項目定為省雙優(yōu)工地進行目標管理，在開工前健全各項安全生產(chǎn)管理措施及制度，做到事前防患。進入施工現(xiàn)場的員工，首先進行安全生產(chǎn)教育及遵守操作規(guī)程教育，其次進行安全技術交底及各分部、分項工程安全技術交底，使全體員工熟悉各項規(guī)章制度，自覺遵守安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，增強自我防范意識。加大督查的力度和幅度，對安全管理目標進行有效控制。二、抓好施工現(xiàn)場安全綜合管理施工安全管理是多方面的，必須對各方面進行綜合管理1、安全管理與文明施工相結合做好施工現(xiàn)場文明施工，辦公、宿舍、食堂、工棚、硬地施工、施工場地圍護、環(huán)境衛(wèi)生等按有關要求、標準組織施工，做到宿舍與施工現(xiàn)場分開，工地設置文化室、宣傳欄、乒乓球室等文化娛樂設施，并配置保健藥箱，有利于工人生活、休息。同時也是提高施工安全綜合管理。2、安全管理與安全考評相結合實行施工現(xiàn)場安全考評，采取對項目理經(jīng)、管理人員、工人進行定期安全考核。對不達到要求的進行教育批評、直至辭退。在施工過程中，項目部管理人員經(jīng)常進行檢查，作業(yè)人員自查、班組互查、現(xiàn)場綜合考評的全面要求，并在工地出入口處設置“五牌一圖”，履行使施工安全管理工作落實到各個單位、各個崗位、各個部位，達到施工安全職責，接受社會和上級的監(jiān)督考評。3、安全管理與激勵機制相結合我們把施工安全管理工作納入項目管理辦法，并與獎罰制度掛鉤，形成有利于安全管理的約束和激勵機制。我們采用競賽、表彰、獎勵、升降等有效的激勵機制，更好地鼓勵項目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)工人從不同層面上抓好安全生產(chǎn)，重視安全管理，遵守安全紀律。再輔之以宣傳教育，在“指導、監(jiān)督、獎罰、教育”的共同作用下，糾正施工現(xiàn)場習慣性違章現(xiàn)象，創(chuàng)造一個“安全生產(chǎn)，人人有責”的良好氣氛。三、健全施工現(xiàn)場安全管理制度為了施工安全，各項安全設施防護到位，材料質(zhì)量及防護用品必須符合有關要求并且對各項管理制度進行完善。1、安全生產(chǎn)教育培訓制度對項目部的有關人員根據(jù)有關規(guī)定進行安全生產(chǎn)教育培訓。作業(yè)人員進人新的崗位或新的施工現(xiàn)場前，進行安全生產(chǎn)教育培訓，對采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，對作業(yè)人員進行相應的安全生產(chǎn)教育培訓。2、施工現(xiàn)場班前交底制度建筑施工不同于其它行業(yè)，具有“深基、高空、負重、臨邊”作業(yè)等特點，每天開工前班組長履行交底制度時，要針對不同情況，實行普遍交底和個別交底相結合，做好交底記錄。交底雙方都應履行簽名手續(xù)，提高全員的安全防范意識。3、施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督制度施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督是一種得要的“執(zhí)法”手段。第一，項目經(jīng)理部必須不折不扣地執(zhí)行有關規(guī)范、標準、規(guī)定、實施辦法，對照標準、規(guī)范、規(guī)定、辦法，堅持自檢。對危險源，找到一處，整改一處，“以人為本”，加強現(xiàn)場施工安全管理，安全員每天進行巡查。第二，加大檢查頻率。企業(yè)層次每季度，項目部每月進行一次安全檢查，并不定期針對各專項進行檢查，并建立一套專兼結合的施工安全目標管理控制網(wǎng)絡，督促施工現(xiàn)場按科學規(guī)律組織施工。并把施工現(xiàn)現(xiàn)場相關單位納入檢查范圍，實行嚴格的檢查考評，實行安全“一票否決”制度。4、施工現(xiàn)場經(jīng)濟責任制度根據(jù)安全考核指標，企業(yè)層次對項目管理目標及管理人員進行考核，項目經(jīng)理對作業(yè)人員進行考核并在施工現(xiàn)場推行“層層負責落實，劃區(qū)分片管理”的安全責任制，實行目標管理。施工現(xiàn)場根據(jù)項目管理原則，簽訂“項目管理安全責任責任書”、“作業(yè)班組安全責任書”，鞭策施工現(xiàn)場有關單位定人員、定時限、定措施、定目標，實行“四定防范”。在考評時，對成績優(yōu)秀進行經(jīng)濟獎勵，對不合格的進行經(jīng)濟處罰。安全管理工作，在建筑行業(yè)上，是一項重點工作，安全工作的好壞是直接影響某一個企業(yè)名譽和這個單位的管理工作的素質(zhì)。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險，是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。6.3施工安全衛(wèi)生健康對策與措施1、安全施工保障措施①選擇先進、經(jīng)濟、節(jié)能、高效的安全技術、材料、工藝和設備，保證施工過程的本質(zhì)安全，從源頭上消除事故隱患。②對重大危險源進行有效控制，重大事故隱患得到有效治理。③建立項目安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和手段，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法裝備水平和執(zhí)法能力。④建立健全項目安全施工應急救援體系。⑤建立安全施工責任制，健全安全施工規(guī)章和操作規(guī)程。⑥建設項目的安全設施應與建筑工程同時設計、同時施工，同時投入使用。2、施工安全衛(wèi)生健康對策與措施①建設項目的工作場所，應當符合國家職業(yè)衛(wèi)生要求。②建立和完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查機制，配備必要的專業(yè)監(jiān)督和檢查裝備。③研究、推廣先進的職全危害控制技術，采用職業(yè)安全健康管理體系，促進項目職業(yè)衛(wèi)生狀況的改善。④落實有關規(guī)章制度和職業(yè)危害防治與整改措施。⑤加強從業(yè)人員的勞動保護、有效防止職業(yè)危害。⑥建設項目的職業(yè)病防護措施應與建設項目工程同時設計、同時施工、同時投入使用。6.4消防措施1、設計依據(jù)與原則《建筑設計防火規(guī)范》[GB50016-2006]《建筑滅火器配置設計規(guī)范》[GBJ140-90]《自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范》[GB50084-2001]《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》[GB50016-98]《建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范》[GB50222-95]本項目防火設計原則是從總平面布局，建筑平面布置、細部構造、設備等各方面統(tǒng)籌考慮，全面滿足消防及安全施工、經(jīng)營的需要。2、總體消防設計本工程為多層建筑,耐火等級為二級。本方案嚴格遵循國家有關規(guī)范，首先滿足與相鄰建筑的防火間距，在綜合樓內(nèi)有環(huán)通的消防通道，各防火分區(qū)內(nèi)均設有二個以上蔬散口，并保證大量人流的快速、便捷集散。設計充分考慮了設置出煙口、防火門及噴淋等主要消防設計備的可能性。3、室內(nèi)裝修防火室內(nèi)消防應嚴格按照《建筑物內(nèi)部裝修設計規(guī)范》（GB50222-1995）執(zhí)行，根據(jù)功能和所處位置不同，采用不同的裝修標準，所選材料均為非燃燒體或難燃燒體，且均能滿足規(guī)范要求的耐火極限。4、消防道路設計住宅部分：綜合樓四周已有環(huán)形道路，內(nèi)設不小于4米的環(huán)狀道路。5、水量室內(nèi)消火栓用水量：30L/S室內(nèi)消火栓用水量：25L/S自動噴水用水量：30L/S6、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)綜合樓的四周按規(guī)范設置室內(nèi)消火栓，城市室內(nèi)消火栓在范圍內(nèi)可記入。7、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)綜合樓內(nèi)的各棟每層均按規(guī)范要求設置室內(nèi)消火栓系統(tǒng)，采用SN65型室內(nèi)消火栓帶啟動按鈕，保證設置間距不大于50米并有2股水柱同時達到室內(nèi)任何部位。8、自動噴水系統(tǒng)綜合樓停車庫防火分區(qū)設置自動噴水滅火系統(tǒng)。第7章人力資源配置泰能集團堅持以人為本的理念，在開發(fā)煤炭資源的同時，積極采取內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結合的形式，大力開發(fā)人力資源。泰能集團現(xiàn)有員工1500余人，各類管理人員200余人，其中，各類專業(yè)技術人員100人，擁有煤礦高級工程師、高級會計師、注冊會計師、高級經(jīng)濟師、高級技師等專業(yè)技術人員48人，大專以上學歷105人，中專以上95人，2010-2011年泰能集團自己培養(yǎng)各類專業(yè)人才100余人，注入全新的管理理念和技術、人才優(yōu)勢。第8章項目實施進度8.1項目開發(fā)期2013年10月至2014年11月為項目主體工程建設期。8.2項目實施過程控制措施1、項目進度控制措施在項目實施過程中,項目領導小組應專門設置工作小組,對項目進度計劃實施情況進行檢查,并及時對檢查情況進行分析,找出影響進度的原因,做好進度計劃的調(diào)整和完善。檢查方法有以下三種:(1)建立項目實施進度報表；(2)派出常駐人員，現(xiàn)場進行檢查；(3)定期召開現(xiàn)場會議。2、項目質(zhì)量控制措施項目實施應堅持“質(zhì)量第一、預防為主、用數(shù)據(jù)說話”的原則，以保證和提高工程質(zhì)量。運用系統(tǒng)的概念和方法，把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能和活動合理組織起來，形成一個明確任務、職責、權限，而又互相促進的管理網(wǎng)絡和有機的質(zhì)量保障體，使質(zhì)量管理制度化、標準化，從而建造出百姓滿意的工程。3、項目資金控制措施在項目實施過程中，各有關單位要加強資金使用的管理，硬化預算約束。嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ?、專項管理、單獨核算的規(guī)定，任何單位和個人不得超范圍支出和超標準開支，更不得截留和挪用項目資金；要建立、健全項目會計核算和內(nèi)部稽核制度，對項目資金實行全過程的財務管理與監(jiān)督；要嚴格項目資金竣工決算，規(guī)范項目的業(yè)績考評和追蹤問效。第9章項目招投標9.1工程項目招標投標概述招標投標是國際上通用的交易方式，是一種規(guī)范化的競爭手段。在建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制過程中，全面工程方面招標投標，有利于運用競爭機制，使資金得到經(jīng)濟的、有效的使用，確保招標項目質(zhì)量優(yōu)化。1、招標制度有助于技術引進的成功性、實用性，激發(fā)企業(yè)的活力。改革開放以來，我國經(jīng)濟有了飛速發(fā)展。企業(yè)原來在生產(chǎn)銷售過程中建立的優(yōu)勢已經(jīng)不復存在，于是不斷加大技術改造的力度，通過招投標了解和成功引進國內(nèi)外先進的生產(chǎn)技術，開發(fā)新產(chǎn)品，以領先者的姿態(tài)從容面對市場新一輪競爭。2、招標是企業(yè)提高投資效益，無償獲得經(jīng)濟、科技信息，與國內(nèi)外市場接軌的有效途徑。改革開放以來，企業(yè)的經(jīng)營自主權逐步得到落實，但投資決策并未完全以市場為導向。由此，會產(chǎn)生一系列弊端：投資總量難以調(diào)控，投資結構不夠合理，低水平重復建設過多，投資效益低下，銀行不良貸款增加，貸款資金本息不能如期收回。3、招標制度能夠降低引進技術設備的價格。在招標投標過程中，投標方為了經(jīng)濟利益，市場份額，企業(yè)信譽等各方面考慮，都力爭中標，而價格是否較低是評標的中標的重要依據(jù)之一，因此，投標方往往在投標過程中競相壓價，爭取中標。4、招標程序規(guī)范、操作簡單、節(jié)省時間費用和勞動力。由于當今科學技術更新快，產(chǎn)品更新升級換代的周期縮短，因此，有時時間對企業(yè)來說就意味著效益。在這種情況下，通過規(guī)范的招標制度完成工程和設備的采購能為企業(yè)節(jié)省大量的時間和精力。5、招標制度公開、公平、公正的特性保證了企業(yè)采購過程的透明化公平性競爭與擇優(yōu)選定是招標投標的基本屬性，是招標過程的首要條件。隨著我國加入WTO和經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)的采購行為將進一步規(guī)范化，招標投標制度將會越來越多來地運用于各個領域，為我國經(jīng)濟建設的發(fā)展作出更大的貢獻。9.2工程項目招標投標因素分析招投標是作為一種市場交易方式的最優(yōu)選擇應運而生的，一個成功的招標項目往往意味著采購業(yè)主在時間、投資及精力上的大大節(jié)省，同時也會為投標人減少銷售環(huán)節(jié)中的人財物力消耗。但是，影響一個招投標項目成功與否的因素是多方面的，其中任何一個因素不配合，就有可能造成招標項目的失敗。1、業(yè)主與招標機構的配合是否默契是招標項目成功的基礎。首先，業(yè)主應對招投標這種采購方式有一定的了解，信任這種方式，并希望通過招投標帶給企業(yè)良好的效益。

其次，業(yè)主與其委托的招投標機構應建立相互之間的信賴，并時常就各自的想法進行相當程度的相互溝通，從而保證在整個招標項目實施過程中，采購業(yè)主與招投標機構“步調(diào)”、“口徑”一致，不致產(chǎn)生誤導投標人的結果。第三，采購業(yè)主在其采購行為納入招標程序后，由于招標機構自身信息渠道的廣泛性、發(fā)標途徑的多樣性，常常會爭取到眾多的潛在投標人。此時，如果采購業(yè)主與招標機構配合默契，在與上述潛在投標人進行技術、商務等方面交流時采取一視同仁的態(tài)度，公平地對待他們，將有助于吸引更多投標人，從而在該項目招標過程中形成良好的競爭氛圍，有效降低設備的投標報價，增加設備的配置，實現(xiàn)采購業(yè)主利益最大化。2、招投標文件技術及商務條款的編制是否合理是招投標項目成功的關鍵。采購業(yè)主在項目納入招投標前有時會與部分投標人先期交流、接觸，在這種背景下，其提供給招投標機構的采購設備技術要求難免會出現(xiàn)以某品牌設備技術規(guī)格為藍本的情況；而有時，采購業(yè)主也可能由于對擬采購設備不完全了解，提供給招標機構的參數(shù)過于簡略。3、招投標程序的規(guī)范運作是招標項目成功的堅實支柱。近年來，我國《招標投標法》及招標辦法的管理規(guī)定相繼頒布，國家對企業(yè)通過規(guī)范招標采購設備也給予了一定的政策扶植。然而，由于招投標的重要意義已經(jīng)被社會普遍接受和認識，越來越多的機構看好這個市場的前景，紛紛進入。他們對有關招標投標的國家政策法規(guī)和管理規(guī)定不了解、不熟悉，同時急于占領招標市場，往往采用無序競爭，一味滿足采購業(yè)主的不合理要求，違反國家的相關招標管理規(guī)定，視經(jīng)濟效益為其最高的追求目標，從而給規(guī)范操作的招標機構帶來巨大的沖擊。4、招投標機構從業(yè)人員的敬業(yè)