信用聯(lián)社二OO四年度工作總結(jié)

信用聯(lián)社二OO四年度工作總結(jié)范文二00五年***旗信用聯(lián)社工作以深化貫徹“十六大”精神為指針，在各級(jí)銀監(jiān)局和地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科左后旗委九屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議制訂的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和自治區(qū)銀監(jiān)局提出的“把農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)移到支農(nóng)主戰(zhàn)場(chǎng)來(lái)”的總體要求，結(jié)合“執(zhí)政為民、加快發(fā)展”系列教化實(shí)踐活動(dòng)，不斷完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，變更信貸管理模式，強(qiáng)化服務(wù)理念，引入市場(chǎng)機(jī)制，全旗上下奮力拼搏，使各項(xiàng)工作取得了較好的成果。

一、幾項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況

1、各項(xiàng)存款完成狀況

截止到十二月末，全旗農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)到34548萬(wàn)元，全旗農(nóng)村信用社股金余額達(dá)到3554萬(wàn)元，完成聯(lián)社核定年度安排3400萬(wàn)元104.5%，全旗農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額達(dá)到29110萬(wàn)元，年累計(jì)投放22027萬(wàn)元，累計(jì)回收14560萬(wàn)元。全旗農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2612萬(wàn)元.

二、主要抓的幾項(xiàng)工作

1、狠抓資金組織工作。

年初以來(lái)聯(lián)社把抓好資金組織工作作為重中之重來(lái)抓，根據(jù)存款立社、存款興社的經(jīng)營(yíng)理念，剛好調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，更新觀念，充份調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和主動(dòng)性，健全考核制度，依據(jù)市場(chǎng)的改變和客戶的需求大膽嘗試籌資營(yíng)銷服務(wù)，不斷拓寬籌資渠道，發(fā)揮自身點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，大力籌集資金，促進(jìn)了增存工作的發(fā)展。

一是一季度工作取得了明顯效果。今年聯(lián)社黨委依據(jù)資金形勢(shì)需求于元月二日剛好召開社務(wù)會(huì)，探討部署了一季度工作，并以文件形勢(shì)下達(dá)了增存、盤活、創(chuàng)收安排，真正做到了早安排、早支配、早部署。同時(shí)又抽調(diào)人員組成工作組，深化基層各社支配指導(dǎo)一季度工作，通過(guò)全旗上下的努力一季度共回籠資金達(dá)1344萬(wàn)元。

二是召開全旗信用社主任會(huì)議部署全年工作。20xx年3月4日聯(lián)社召開了全旗信用社主任會(huì)議，提出了20xx年總的工作思路和奮斗目標(biāo)，即：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以深化農(nóng)村信用社改革為動(dòng)力，以狠抓增存、創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)不良貸款“雙降”為主線，圍繞旗委、政府提出的“四大旗戰(zhàn)略”和“三超四翻番”的目標(biāo)，不斷完善支農(nóng)服務(wù)手段，有效促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定，農(nóng)牧民增收，農(nóng)牧經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以發(fā)展為動(dòng)力的科學(xué)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，全面促進(jìn)信用社兩個(gè)效益的提高。

20xx年的奮斗目標(biāo)：今年全旗努力實(shí)現(xiàn)突破四個(gè)“三”即：各項(xiàng)存款年末要達(dá)到32000萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)16%;股金年末達(dá)到3101萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)10%；不良貸款“雙降”完成3200萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利息收入3010萬(wàn)元，力爭(zhēng)社社盈余，盈余額達(dá)到200萬(wàn)元；年內(nèi)高風(fēng)險(xiǎn)信用社下降30%；安排全年累計(jì)投放各項(xiàng)貸款8000萬(wàn)元，其中：小額信用貸款5000萬(wàn)元，并深化細(xì)致開展好農(nóng)村信用工程創(chuàng)建活動(dòng)；黨建、工會(huì)、兩個(gè)文明建設(shè)、平安保衛(wèi)等項(xiàng)工作邁向一個(gè)新臺(tái)階。

三是落實(shí)安排嚴(yán)格考核。今年市銀監(jiān)局下達(dá)給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)非常艱難，其中各項(xiàng)存款新增額就達(dá)9300萬(wàn)元，聯(lián)社依據(jù)這一實(shí)際狀況將任務(wù)層層分解給各信用社，各社又將任務(wù)分解到每個(gè)職工，做到了任務(wù)明確。聯(lián)社也相繼制訂了新的效益工資考核方法，并要求各社嚴(yán)禁搞虛假儲(chǔ)蓄，各社也依據(jù)聯(lián)社的考核方法制訂了自己的內(nèi)部考核方法，從而真正作到了績(jī)效掛鉤，獎(jiǎng)罰并舉的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)了廣闊信合員工的工作主動(dòng)性。

四是六月份活動(dòng)月取得了階段性成果。六月份是絨毛、鮮奶、生豬上市的有利季節(jié)，聯(lián)社依據(jù)這一形勢(shì)，于五月二十一日召開了全旗信用社增存、盤活、創(chuàng)收活動(dòng)月會(huì)議，支配部署了此項(xiàng)工作，并制訂了具體的考核嘉獎(jiǎng)方法，又抽調(diào)人員組成工作組，深化基層檢查指導(dǎo)活動(dòng)月工作，收到了明顯效果。截止六月末全旗共增加存款853萬(wàn)元，盤活資金2533萬(wàn)元，增加利息收入737萬(wàn)元。

五是合理改善網(wǎng)點(diǎn)布局，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。今年聯(lián)社依據(jù)甘鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)布局和經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，將甘鎮(zhèn)興合儲(chǔ)蓄所合并到瑪拉沁街儲(chǔ)蓄所，將分社民族儲(chǔ)蓄所合并到二營(yíng)儲(chǔ)蓄所并將人員進(jìn)行了合理安置。通過(guò)合并儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)，合理了網(wǎng)點(diǎn)布局，增加了儲(chǔ)蓄所在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力也增進(jìn)了職工的工作危機(jī)感和緊迫感，從而使增存工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

六是主動(dòng)開展擴(kuò)股增資工作。今年聯(lián)社安排增加股金戶1010戶，新增股金余額739萬(wàn)元，依據(jù)這一總體要求，全旗信用社克服畏難心情，主動(dòng)開展宣揚(yáng)活動(dòng)，以社員入

股貸款優(yōu)先、利率實(shí)惠等優(yōu)越條件調(diào)動(dòng)了廣闊農(nóng)牧民的入股主動(dòng)性。同時(shí)，為了適應(yīng)改革須要，增加資本足夠率，我們加大了職工入股力度，要求信用社正副主任入股2萬(wàn)元，正式職工1萬(wàn)元，臨時(shí)工5000元，增加了股本額。到十二月末全旗入股戶已達(dá)71688戶，股金余額達(dá)到3554萬(wàn)元。

七是狠抓機(jī)關(guān)儲(chǔ)蓄。今年聯(lián)社在去年每人25萬(wàn)元定期儲(chǔ)蓄存款的基礎(chǔ)上，從3月份起每人又新增定期儲(chǔ)蓄存款2萬(wàn)元，余額達(dá)到27萬(wàn)元并要求月月保持余額，并制訂相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)考核方法和個(gè)人利益相掛鉤。截止十二月末機(jī)關(guān)儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到了952萬(wàn)元。

2、剛好投放信貸資金，仔細(xì)搞好支農(nóng)服務(wù)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

今年聯(lián)社仔細(xì)貫徹市、旗兩級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，主動(dòng)支持旗委、政府制定的農(nóng)牧經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)“三超四翻番”目標(biāo)，全力以赴搞好信貸支農(nóng)服務(wù)工作，充分的發(fā)揮了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍作用，有效的促進(jìn)農(nóng)夫增收，農(nóng)村穩(wěn)定，農(nóng)牧經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止十二月末全旗信用社累計(jì)投放信貸資金22027萬(wàn)元，其中：投放中長(zhǎng)期貸款4182萬(wàn)元，貸款余額達(dá)到29110萬(wàn)元.

今年信貸投放我們一是根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債比例管理要求進(jìn)行發(fā)放，同時(shí)聯(lián)社將資產(chǎn)負(fù)債比例按月下達(dá)給各社，各社在必保存款安排的前提下不良貸款下降額和新增存款的40%可以發(fā)放貸款。二是今年我們也根據(jù)市局的要求變更過(guò)去“春貸、秋收、冬不貸”的信貸管理模式，做到了常貸常收。三是在投放過(guò)程中嚴(yán)把投放關(guān)，嚴(yán)格根據(jù)聯(lián)社的資金管理方法來(lái)執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕了以貸謀私、扣利息、扣股金、放實(shí)物、累大戶等違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。四是個(gè)體工商戶貸款辦理了有效抵押，嚴(yán)密了手續(xù)，防止信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。五是合理確定貸款期限，適時(shí)投放跨年度貸款。依據(jù)市分局工作支配，結(jié)合我旗農(nóng)村信用社實(shí)際，10一12月末，全旗農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸款收回后須要投放跨年度貸款，全旗信用社快速提高相識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)發(fā)放此項(xiàng)貸款，在發(fā)放程序上，各社提出申請(qǐng)，聯(lián)社審批后發(fā)放，必需發(fā)放擔(dān)保貸款和聯(lián)保貸款，決不允許信用放款。

3、主動(dòng)開展農(nóng)村信用工程創(chuàng)建工作。

今年根據(jù)聯(lián)社支配，全旗信用社要完成五個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、101個(gè)信用村的評(píng)定工作，根據(jù)這一要求全旗信用社共評(píng)定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)，占信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的4.3%，評(píng)定信用村148個(gè)，占嘎查村總數(shù)的27.8%，信用戶43815戶，占貸款戶的74.2%，累計(jì)發(fā)放富民卡43815個(gè)，新增28578個(gè)。通過(guò)此項(xiàng)工作的開展使廣闊農(nóng)牧民的信用觀念和信用意識(shí)明顯提高，也不斷改善了農(nóng)村信用環(huán)境，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，防范和化解了金融風(fēng)險(xiǎn)。

4、大力盤活沉淀資金，促進(jìn)資金良性循環(huán)。

近幾年來(lái)，由于連續(xù)幾年的自然災(zāi)難導(dǎo)致大量信貸資金沉淀，全旗信用社不良貸款余額已達(dá)14855萬(wàn)元，這些貸款不能周轉(zhuǎn)運(yùn)用，已嚴(yán)峻制約了信用社的發(fā)展，為此聯(lián)社下大力氣想方設(shè)法的實(shí)行一切措施清收不良貸款。一是嚴(yán)格落實(shí)雙降安排，責(zé)任到片、責(zé)任到人；二是借助公安部門打擊逃廢銀行債務(wù)活動(dòng)，實(shí)行強(qiáng)硬措施清收；三是實(shí)行責(zé)任清收即：誰(shuí)放誰(shuí)收的方法；四是對(duì)金融系統(tǒng)和信用社干部、黨政干部貸款通過(guò)實(shí)行法律的和扣收工資等方法清收；五是制定了聯(lián)社清收嘉獎(jiǎng)方法，對(duì)清收人員予以嘉獎(jiǎng)。通過(guò)上述措施，全旗信用社共收回各類到、逾期的貸款14560萬(wàn)元。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高核算水平

今年聯(lián)社接著狠抓財(cái)務(wù)收支工作，精打細(xì)算、增收節(jié)支。一是剛好做好信用社財(cái)務(wù)安排，按社核定營(yíng)業(yè)收入，費(fèi)用額、費(fèi)用率和盈虧安排額，想方設(shè)法實(shí)行一切可行的措施和方法來(lái)實(shí)現(xiàn)指標(biāo)；二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，以收定支，實(shí)行費(fèi)用開支一支筆制度；三是清收不生息資金占用，將信用社營(yíng)業(yè)性占款壓縮到最低限；四是仔細(xì)開展中間業(yè)務(wù)，增加信用社收入來(lái)源，我們已經(jīng)與工商銀行開辦了網(wǎng)上銀行，同時(shí)在主動(dòng)代理財(cái)險(xiǎn)、人險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，從而不斷的增加信用社收入來(lái)源；五是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)重要空白憑證加強(qiáng)管理，使會(huì)計(jì)工作真正走向規(guī)范化、制度化的軌道。通過(guò)上述努力使全旗信用社的經(jīng)營(yíng)狀況得到了明顯改善。

截止十二月末全旗共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2612萬(wàn)元，比去年同期增加428萬(wàn)元.

6、旺季工作做到了早安排、早落實(shí)、早行動(dòng)。今年在旺季工作擺布上我們緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改變的特點(diǎn)，各信用社實(shí)行各種有效措施，幫助農(nóng)戶聯(lián)系客商，出售糧食回籠資金并爭(zhēng)得地方黨政的理解、支持和協(xié)作，確保旺季工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。一是工作中講究方法，攻難點(diǎn)，抓一般，做到拿下一戶，帶動(dòng)一片，在一個(gè)地區(qū)形成一種好的收貸氛圍，然后在集中人力個(gè)個(gè)擊破，從而推動(dòng)整個(gè)旺季回籠的順當(dāng)開展；二是明確任務(wù)，做到任務(wù)明確，責(zé)任清晰；三是接著加大

考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明。今年旺季聯(lián)社仍根據(jù)年初的考核安排不變，旺季接著實(shí)行百分制考核，聯(lián)社依據(jù)年初制定的安排，對(duì)各信用社分解落實(shí)任務(wù)并嚴(yán)格考核；四是實(shí)行激勵(lì)機(jī)制獎(jiǎng)勤罰懶對(duì)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)成果突出的賜予嘉獎(jiǎng)：①重獎(jiǎng)；②評(píng)先；③按政策賜予單位法人提升一級(jí)嘉獎(jiǎng)工資。對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)完不成，又沒(méi)有特別客觀緣由的：⑴對(duì)單位負(fù)責(zé)人黃牌警告，并責(zé)令限期完成，限期完不成的待崗，待崗期間只發(fā)300元生活費(fèi)；⑵重罰；⑶取消評(píng)先資格；⑷系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)指責(zé)；五是在詳細(xì)做法上即分為三個(gè)階段：第一階段從8月1日起到10月1日，是旺季調(diào)查，下發(fā)催收通知單工作；其次階段組織清收，抓難點(diǎn)，功重點(diǎn)。即從10月1日起到11月1日結(jié)束，對(duì)一些重點(diǎn)戶，大戶實(shí)行了必要的手段予以清收，起到功下一戶、帶動(dòng)一片的目的，對(duì)難度大的地方實(shí)行了集中人力，借助法律和社會(huì)力氣進(jìn)行清收；第三階段全面出擊，鞏固戰(zhàn)果階段。即從11月1日起到12月31日結(jié)束，這個(gè)期間各信用社組織職工全面出擊，走村串戶，看住實(shí)體戶及收入來(lái)源，以實(shí)收現(xiàn)金為主，取得了較好的成果；六是嚴(yán)明紀(jì)律，確保旺季工作開展。旺季期間不允許職工請(qǐng)假，特別狀況職工請(qǐng)假必需經(jīng)聯(lián)社旺季辦公室批準(zhǔn)，主任請(qǐng)假必需經(jīng)聯(lián)社旺季領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，取消星期天，適當(dāng)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，對(duì)旺季期間不聽指揮，不干工作的，信用社主任有權(quán)對(duì)其停止工作，同時(shí)不允許職工經(jīng)商、賭博、酗酒，不準(zhǔn)搞預(yù)收、預(yù)付弄虛作假。

通過(guò)實(shí)行以上措施，經(jīng)過(guò)全體信合人的共同努力，全旗信用社四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，除了各項(xiàng)存款完成市局規(guī)定93.8%外，其它均完成市局核定安排。

6、加強(qiáng)審計(jì)稽核力度，保障信用社各項(xiàng)工作順當(dāng)開展

今年聯(lián)社加大了內(nèi)部審計(jì)力度，從基礎(chǔ)工作、信貸、財(cái)務(wù)等方面入手，全面系統(tǒng)地開展了審計(jì)工作。一是對(duì)年度決算進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)部門對(duì)全旗所轄27個(gè)信用社20xx年度決算進(jìn)行了仔細(xì)細(xì)致的稽核；二是對(duì)基層信用社的現(xiàn)金管理、信貸資產(chǎn)管理利率執(zhí)行狀況、費(fèi)用列支進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)；三是對(duì)各類報(bào)表進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)；四是對(duì)離任主任進(jìn)行審計(jì)，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行了相應(yīng)的處理。通過(guò)審計(jì)部門的審計(jì)，對(duì)全旗信用社的業(yè)務(wù)順當(dāng)開展掃清了障礙。

7、加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作，保障各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展

平安保衛(wèi)工作是做好其它工作的前提，聯(lián)社依據(jù)當(dāng)前平安保衛(wèi)形勢(shì)上半年主要抓了以下幾項(xiàng)工作：一是明確責(zé)任，根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則做好平安保衛(wèi)工作。年初還與全旗27個(gè)信用社簽訂了《20xx年平安保衛(wèi)責(zé)任狀》，同時(shí)深化基層檢查指導(dǎo)工作，做到檢查有記錄，懲罰有依據(jù)，改進(jìn)有措施，真正做到了平安保衛(wèi)工作事事有人抓，件件有著落；二是仔細(xì)抓好職工的思想防范教化工作，提高整體素養(yǎng)。年初以來(lái)聯(lián)社多次組織員工學(xué)習(xí)案例通報(bào)和平安保衛(wèi)學(xué)問(wèn)，從中吸取教訓(xùn)，從而不斷的提高了職工的思想防范意識(shí)，以此來(lái)杜絕各類案件的發(fā)生；三是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我們接著加大平安保衛(wèi)方面的投入，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的保衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行了補(bǔ)充完善，詳細(xì)對(duì)4個(gè)所社安裝了防彈玻璃，新更換防盜報(bào)警器5臺(tái)，新安裝智能電話防盜報(bào)警器5部，使平安防范工作向前邁進(jìn)一個(gè)新的臺(tái)階。四是做好了新舊武器的交接等工作。根據(jù)上級(jí)要求今年我們對(duì)全旗信用社更換了守押槍支并對(duì)全旗守押人員進(jìn)行了單社培訓(xùn)，對(duì)新武器的保養(yǎng)、運(yùn)用、管理進(jìn)行了具體講解，從而確保了新舊槍支更換期間不出現(xiàn)問(wèn)題。

8、黨建、人事、綜合治理、工會(huì)、辦公室工作齊頭并進(jìn)，促進(jìn)了中心工作的開展

（1）黨建工作

20xx年聯(lián)社黨建工作接著以學(xué)習(xí)貫徹“十六大”精神,抓好黨的思想建設(shè)和組織建設(shè),加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),以旗委提出的“執(zhí)政為民,加快發(fā)展”系列實(shí)踐教化活動(dòng)為重點(diǎn),著重抓了以下幾項(xiàng)工作:一是今年我們把廣泛宣揚(yáng)和貫徹“十六大”精神作為黨建首要工作來(lái)抓，用“十六大”的精神結(jié)合本單位實(shí)際開展學(xué)習(xí)，從而不斷提高廣闊農(nóng)村信用社黨員干部的相識(shí)，以此來(lái)更好的發(fā)揚(yáng)信合人艱苦奮斗的工作作風(fēng)，為“三農(nóng)”服好務(wù)；二是全面抓好黨的思想政治建設(shè)提高黨員干部政治素養(yǎng)，接著組織廣闊黨員干部進(jìn)一步的學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨員干部紀(jì)律處分條例》以此來(lái)提高廣闊信用社黨員干部反腐實(shí)力增加自身免疫力，從而提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)力和工作水平，使其做到全身心投入信用社改革發(fā)展當(dāng)中；三是加強(qiáng)基層組織建設(shè)充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。今年聯(lián)社黨委接著開展了“五個(gè)好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)和“五好”黨員評(píng)比工作，并對(duì)黨員隊(duì)伍進(jìn)行了整頓，通過(guò)整頓增加了黨組織的戰(zhàn)斗力和凝合力；四是對(duì)全體黨員干部進(jìn)行民主評(píng)議。今年我們對(duì)全旗信用社黨員干部進(jìn)行了民主評(píng)議活動(dòng)，評(píng)議堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)同政治紀(jì)律、清正廉潔、嚴(yán)遵守法律紀(jì)、組織觀念、參與黨的生活會(huì)聯(lián)系起

來(lái)，評(píng)議堅(jiān)持民主公正的原則，通過(guò)民主評(píng)議達(dá)到了相互教化的目的，從而使信用社廣闊黨員干部真正發(fā)揮了模范帶頭作用；五是主動(dòng)發(fā)展新黨員為黨內(nèi)輸送簇新血液。今年聯(lián)社黨委共發(fā)展預(yù)備黨員12名，20名同志轉(zhuǎn)為中共正式黨員，32名同志成為入黨主動(dòng)分子。

（2）綜合治理工作

一是聯(lián)社根據(jù)旗委、旗綜治委的支配部署結(jié)合本單位

實(shí)際制訂下發(fā)了《20xx年聯(lián)社社會(huì)治安綜合治理工作支配》，并與全旗27個(gè)信用社簽訂了《綜治工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)安工作目標(biāo)。同時(shí)執(zhí)行一把手負(fù)總責(zé)的責(zé)任制，真正作到了綜治工作在基層事事有人抓、件件有人管的良好局面；二是仔細(xì)抓好社會(huì)沖突排查調(diào)處工作和平安小區(qū)建設(shè)工作，接著抓好沖突排查調(diào)處工作，把社會(huì)沖突真正解決在萌芽當(dāng)中，做到不遺漏一件社會(huì)沖突，從而使全旗信用社的社會(huì)沖突排查調(diào)處工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)我們還接著抓好了平安小區(qū)的建設(shè)工作，在小區(qū)安置了照明燈三盞，出黑板報(bào)4期，組織小區(qū)人員參與體育熬煉等活動(dòng)，使平安小區(qū)建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上又向前邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

（3）人事工作

今年人事部門以提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)建設(shè)和加強(qiáng)法制建設(shè)為重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：深化開展“三法”學(xué)習(xí)活動(dòng)，即：《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督法》、《中華人民共和國(guó)銀行法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》并組織對(duì)全體職工進(jìn)行了考試，同時(shí)人事部門還依據(jù)農(nóng)村信用社職工素養(yǎng)偏低的現(xiàn)象，重點(diǎn)抓好職工的學(xué)厲教化，激勵(lì)職工參與各類函授學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)使全旗信用社真正做到知法、懂法、遵守法律的目的，也不斷提高職工的文化素養(yǎng)，造就出一支德才兼?zhèn)涞娜瞬?，從而使職工素養(yǎng)真正能夠適應(yīng)了改革和發(fā)展的須要；二是對(duì)全旗27個(gè)信用社主任和職工根據(jù)德、能、勤、績(jī)的原則進(jìn)行了全面考核，并與全旗信用社職工簽訂了20xx—20xx年度勞動(dòng)合同。通過(guò)此項(xiàng)工作的開展評(píng)比出了優(yōu)秀、合格、不合格的職工，在肯定程度上提高了職工的工作實(shí)力，增加了職工的責(zé)任心。

（4）工會(huì)工作

20xx年工會(huì)工作，根據(jù)抓機(jī)制、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效、促發(fā)展的工會(huì)總體要求著重抓了以下幾方面工作：一是抓好職工維權(quán)工作，聯(lián)社工作根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)職工民主管理?xiàng)l例》堅(jiān)持完善職代會(huì)制度，不斷充溢和完善聯(lián)社職代會(huì)內(nèi)容，真正落實(shí)了職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)和通過(guò)權(quán)，從而切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益；二是加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)，聯(lián)社工會(huì)和人事部門利用每周三半天的時(shí)間開展綜合學(xué)習(xí)，提高廣闊員工的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)理論水平；三是抓好文明創(chuàng)建工作，今年旗文明委已批準(zhǔn)2個(gè)信用社為旗級(jí)文明單位，常勝信用社市級(jí)文明單位也已驗(yàn)收完畢，聯(lián)社也向上級(jí)工會(huì)申請(qǐng)保留市級(jí)職工之家的稱號(hào)，通過(guò)此項(xiàng)工作的開展真正促進(jìn)了聯(lián)社的精神文明建設(shè)；四是組織開展職工文體活動(dòng)，聯(lián)社在今年本著活躍職工業(yè)余文化生活，促進(jìn)職工更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)為目的，在元宵節(jié)開展了有獎(jiǎng)猜謎、三八節(jié)實(shí)行婦女座談會(huì)、組織全旗信用社職工組成十個(gè)代表隊(duì)舉辦了全旗第四屆“信合杯”職工男子籃球賽和首屆職工女子排球賽，通過(guò)這些活動(dòng)的開展豐富了信用社職工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也促進(jìn)了職工做好合作金融事業(yè)和奮勉向上的工作熱忱。

⑸科技科工作

年初以來(lái)，科技科對(duì)全旗網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行了摸底，并在6月1日一7月15日，歷時(shí)45天，會(huì)同市清算中心完成了甘鎮(zhèn)內(nèi)14個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的上網(wǎng)工作，于十月末實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)內(nèi)通存通兌業(yè)務(wù)；二是從計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)運(yùn)行、密碼管理等不同角度制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度和網(wǎng)點(diǎn)操作規(guī)程，同時(shí)明確了網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任人，并以業(yè)務(wù)操作為起點(diǎn)，加強(qiáng)了計(jì)算機(jī)管理工作；三是依據(jù)計(jì)算機(jī)運(yùn)行狀況，與清算中心的工作人員和資金組織科一起兩次對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)14個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查、回訪工作，確保了今年的會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

⑹辦公室工作

根據(jù)旗聯(lián)社年初支配，聯(lián)社辦公室把宣揚(yáng)報(bào)道工作做為合作金融的重要組成部分來(lái)抓，并把此項(xiàng)工作列為信用社考核的重要內(nèi)容來(lái)抓。一年來(lái)聯(lián)社宣揚(yáng)報(bào)道工作也取得了較好的成果，聯(lián)社支持春耕生產(chǎn)的新聞相繼在旗、市、區(qū)三級(jí)電視臺(tái)播放，基層社如甘鎮(zhèn)、巴胡塔、茂道吐、常勝等信用社相繼聯(lián)系新聞媒體進(jìn)行了廣泛宣揚(yáng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開展使聯(lián)社的對(duì)外形象不斷提高，真正促進(jìn)了兩個(gè)文明的建設(shè)。另外，還很好的完成了會(huì)議的召開，后勤