山西工業(yè)設(shè)備安裝企業(yè)技巧管理制度

27/27技術(shù)進(jìn)步管理制度第一章總則第一條為貫徹落實科技興企戰(zhàn)略，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作，充分調(diào)動和發(fā)揮全員開展技術(shù)創(chuàng)新活動的積極性、主動性，鼓勵廣大員工在施工中不斷開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造活動，提高公司自主創(chuàng)新能力。第二條加大科技開發(fā)、信息化建設(shè)、先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備購置和施工工藝改進(jìn)等科技項目的投入力度，努力形成公司自主知識產(chǎn)權(quán)科技成果，提升公司核心競爭力。第三條加強(qiáng)先進(jìn)施工技術(shù)、施工工藝、施工方法的歸納總結(jié)，形成公司重要的科技資料，從而不斷提高公司的施工技術(shù)和管理水平。第四條鼓勵開展創(chuàng)新活動，對在技術(shù)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、節(jié)支降耗、降低成本等方面完成的效益、效果突出的創(chuàng)新成果，進(jìn)行獎勵與推廣應(yīng)用。第二章組織與運行第五條技術(shù)進(jìn)步工作是圍繞公司技術(shù)創(chuàng)新體系進(jìn)行有效的組織運行。公司的技術(shù)創(chuàng)新體系包括：決策層、評審層、管理層和實施層四個層次。1．決策層由公司總經(jīng)理主持，公司主要領(lǐng)導(dǎo)成員組成技術(shù)委員會，具有足夠的權(quán)威性，是公司技術(shù)創(chuàng)新體系的決策機(jī)構(gòu)。主要職能是對公司重大技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)合作方向和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、政策、創(chuàng)新體制、技術(shù)隊伍建設(shè)和內(nèi)部專家人才的評選等進(jìn)行決策。2．評審層由公司總工程師主持，總工辦（副總工辦）、公司的專業(yè)委員會委員等組成專家委員會，是公司技術(shù)創(chuàng)新體系的評審機(jī)構(gòu)。主要職能是對公司重大技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)合作項目進(jìn)行評審；對立項申請的科技開發(fā)項目進(jìn)行評審；對全公司范圍內(nèi)的工程技術(shù)人員進(jìn)行年度考核和對科技成果進(jìn)行評選。3．管理層是由公司技術(shù)中心組成，是全公司技術(shù)進(jìn)步工作的管理部門。主要職責(zé)是公司技術(shù)進(jìn)步、科技開發(fā)項目的管理；組織開發(fā)工法、專利、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)施工技術(shù)經(jīng)驗；組織科技成果申報鑒定資料；對評選出的優(yōu)秀科技成果進(jìn)行表彰獎勵，并在公司范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。4．實施層是由技術(shù)中心控制技術(shù)研發(fā)室、專業(yè)委員會以及公司所屬各單位的技術(shù)部門、電儀中心、焊接中心、項目科技攻關(guān)小組組成，其職能是把立項批準(zhǔn)的項目，組織所屬機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員進(jìn)行實施完成。第三章實施管理第六條技術(shù)進(jìn)步的主要內(nèi)容1.優(yōu)秀的科技開發(fā)項目（包括新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具的開發(fā)等）；2.首次推廣應(yīng)用并取得良好效益的先進(jìn)科技成果（包括推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等）；3.在技術(shù)、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、管理等方面取得的優(yōu)秀成果；4.群眾性的施工小發(fā)明、小革新、小改造、小竅門、合理化建議等優(yōu)秀成果。既包括團(tuán)體創(chuàng)新，也包括個人發(fā)明。這些成果對傳統(tǒng)施工工藝、施工機(jī)械、流程和方法有明顯改進(jìn)，能夠提高勞動效率和經(jīng)濟(jì)效益，并能夠大幅減少施工安全隱患；敘5歉.辟先進(jìn)技批術(shù)措施勵及方案恭優(yōu)化論害證；但6泥.稀省級停以上公史開發(fā)行收刊物上券發(fā)表的義論著、糖優(yōu)秀技居術(shù)或管要理論文危；盆7.恒各種具能有自主妄知識產(chǎn)坊權(quán)的專服利發(fā)明翼成果川；候8悉.交編寫的爹施工工匹法和施營工工藝闖標(biāo)準(zhǔn)；恢9嫁.姿編寫的準(zhǔn)優(yōu)秀施鋤工技術(shù)丘總結(jié)。收第七窗條標(biāo)診科技項剪目管理菜1朽．科技溉項目是傭指在技境術(shù)開發(fā)耐、技術(shù)鐮改造、繼工程建繳設(shè)、重徑大裝備遮引進(jìn)活械動中，希完成具售有重大俊市場價宋值的產(chǎn)央品、技言術(shù)、工訊藝、材葵料及沈其喂“噴四線新技蟻術(shù)擁”始應(yīng)用推物廣項目津以及支戶撐建筑明業(yè)可持腸續(xù)發(fā)展坑的有關(guān)初資源節(jié)鐘約、環(huán)促境保護(hù)設(shè)、污染駛控制的肚行業(yè)研仇究熱點扁項目等躁。僻科技開驅(qū)發(fā)費實待行分級蠻管理，宋公司所斧屬各單墓位從總記產(chǎn)值中祥列支不殊少折于瀉3僻%僑的資金墓，用于左科技開籃發(fā)，各構(gòu)單位每迷年要下區(qū)發(fā)科技塔項目資瓣金使用濱計劃，頃并將計警劃及完遮成情況綠報公司略技術(shù)中府心備案從。同時藝，按年焦度產(chǎn)值視的記0.2惱5壁%荷以貨幣革形式上集交公司放科技開參發(fā)費?？p2跨．科技嫂項目立乘項申請陸科技項怎目每年駛分兩批團(tuán)申請立躲項，時峽間部為參3浙月次1遷0屯日前顧和謝6舟月站1命0緩日前，沃由實施征單位提練出相關(guān)晃專業(yè)的億科技項蟲目，并偽填圾寫勝“盼科技項螞目申請睡書鄭”舞（見附在表辣1摔）一式釀兩份，灑帶電子嚴(yán)版，報慰公司技索術(shù)中心茅。查3關(guān)．科技派項目的害評審診公司技度術(shù)中心甜負(fù)責(zé)收女集、整更理基層元單位上羨報的科風(fēng)技項目坑以及公坊司發(fā)展揭需要立市項的科畫技項目節(jié)，并于慣每愈年隔3吉月尾1影5貴日迎和慨6耍月蛙1關(guān)5爆日召開具科技項程目的評勉審會。懸科技項邀目的評者審由公慣司專家植委員會鞋進(jìn)行評薄審，評姜審的內(nèi)續(xù)容包括沒：課題兩研究內(nèi)憐容的先駐進(jìn)性、坦課題立極項必要率性、經(jīng)憲費的合即理性，趨并明確關(guān)提出立控項后經(jīng)飄費的劃貨撥比例畫。評審黃意見填杜寫泳“嫂科技項稅目評審尊表睡”狗（見附半表謝2搜）。器4猜．科技收項目的奶批準(zhǔn)袋公司專輕家委員愉會對評尖選出的犯科技項屬目，形錫成立項目計劃報霧告，報膀送公司抖技術(shù)委慢員會審孔批。脅批準(zhǔn)的夕公司科跑技項目咬立項計勢劃將以氣公司技瞧術(shù)工作哲計劃的足形式下凈發(fā)，并習(xí)且報送漂集團(tuán)總革公司技咸術(shù)中心跨申請立沃項。另古外選送桐一部分遷優(yōu)秀項職目申報泳省市科茶技主管示部門技葡術(shù)創(chuàng)新肌項目。挺5果．科技茅項目的耕合同明科技項膚目立項雕計劃文清件正式謹(jǐn)發(fā)布后泄，獲得畢課題立蜓項的單具位按照粥規(guī)定要幻求編勾寫辨“掘科技項變目合同姓書攝”匪（見附瑞表擠3禁），提師交公司詢技術(shù)中點心。合歐同書中消的研究糟內(nèi)容、忽考核指捐標(biāo)等應(yīng)胖覆蓋項虛目申請財書的相摔應(yīng)內(nèi)容突，并進(jìn)獲一步細(xì)示化，并咱根據(jù)需有要予以爸充實和案延伸。曲科技項種目合同膏書經(jīng)公耐司技術(shù)虹中心、睬財務(wù)部翻審批后峽，正式趴生效。農(nóng)6當(dāng)．科技愿項目的扇實施蒸公司技絕術(shù)中心解負(fù)責(zé)科談技項目方的組織序、協(xié)調(diào)筒，監(jiān)督稅科技項躁目實施香。滲科技項檔目的申嗚請單位擱負(fù)責(zé)實丟施科技搬進(jìn)步項講目。鍛年內(nèi)已歪完成的代科技項殊目，實光施單位勁在每份年雀1尖1脹月底，濕將科技那項目實威施記躺錄偵(梅即有關(guān)蒜發(fā)票的稼復(fù)印肺件棍)日報公司矩技術(shù)中喚心。障年內(nèi)不刑能完成題的科技岡項目，禮實施單泊位在當(dāng)記年參1雙1郊月底向墻技術(shù)中掩心提交菜科技項拘目進(jìn)展也情況匯幅報，并徒寫明是摔否跨年面進(jìn)行實籠施。冒7猜．科技票項目的戒結(jié)算資代金謊公司對帆立項批米準(zhǔn)的科搭技項目盆，按應(yīng)灣用設(shè)備姻類燕30疲%必、開發(fā)婦類密40套%銀、科研垃類幫50悶%蔥投入，免重點應(yīng)丹用于科驗技開發(fā)憶、信息槍化建設(shè)是、先進(jìn)抽生產(chǎn)設(shè)擔(dān)備購置珠和工藝師改進(jìn)等悄項目。贏這些投禮入資金牽在年終蹦結(jié)算后朱予以返公還。弊第八都條劫蘋工法的榆管理騰工法作些為企業(yè)帥技術(shù)進(jìn)子步的一票項重要炮內(nèi)容，粘是企業(yè)泥技術(shù)水艷平和施襪工能力喂的重要緞標(biāo)志。爐技術(shù)中梯心是工帖法實施約的管理父部門，償每年在筒技術(shù)工尾作計劃忙中確定泛工法的娃編制規(guī)程劃，明貓確編制根的內(nèi)容據(jù)、編制到人員以蠢及編制徹完成的否時間，繪并在過林程中予嶼以幫助災(zāi)指導(dǎo)，怪保證工駕法的順傍利實施搞完成。撓工法的源編制、救實施和衰評審具禾體見公雅司《工樓法管理愿辦法》著。捎第九逝條稻斥專利技際術(shù)的管該理三協(xié)專利舒技術(shù)笨是各項可技術(shù)創(chuàng)羞新工作輩的基礎(chǔ)胳，科技兄成果、航工法等狡科技創(chuàng)罪新工作忙都必須廟以專利戲技術(shù)作麻為支撐甜，所以躲要加強(qiáng)休培育企氧業(yè)核心逗專利技輔術(shù)捉，重點婚挖掘有罰獨立知混識產(chǎn)權(quán)致專業(yè)施鳳工技術(shù)塊專利和擱專項工死藝專利途，形成曬較強(qiáng)的脈專業(yè)技轉(zhuǎn)術(shù)優(yōu)勢派，為企凝業(yè)提供存專業(yè)技直術(shù)支撐鳳。此1溪．專利赤的申請豎每撥年告2背月探2哪0政日前，熔由分公喜司技術(shù)陶部門提櫻出相關(guān)作技術(shù)專顧利的申掘請計狡劃，報發(fā)送公司償技術(shù)中者心。技飄術(shù)中心范審批后噸將以技該術(shù)工作拾計劃的痰形式下箱發(fā)，并瞧安排專但業(yè)技術(shù)疤人員幫客組完成端專利技亂術(shù)資料補的編制尿和向國塌家知識縣產(chǎn)權(quán)局繪的申請灘。膏2饑．滾專利的嗓分類仁發(fā)明專伸利：發(fā)嬌明點較欠高、發(fā)確明產(chǎn)品錄市場周蓮期長的佛產(chǎn)品或跌方法（撿例如施評工工藝爹步驟、驚產(chǎn)品的羨控制方旁法、產(chǎn)猴品的用它途）的糊發(fā)明創(chuàng)慧造。星實用新今型專利婦：見效線快、實橫用性強(qiáng)想，需盡淺快獲得同專利權(quán)握的涉及服產(chǎn)品的魂形狀、練構(gòu)造或知者其結(jié)蔬合的發(fā)臺明創(chuàng)造疲（例如種：改造即發(fā)明的斯施工工且器具、賄研制開血發(fā)的施惡工設(shè)備廁等）。萄外觀設(shè)畜計專利涼：富有兼美感并軍適于工怖業(yè)應(yīng)用牧的產(chǎn)品戒形狀、奇圖案或獨者其結(jié)遼合以及析色彩與廁形狀、風(fēng)圖案的廳結(jié)合所呢做出的落新設(shè)計肯（例如敢新產(chǎn)品禁的流線倘造型、慕包裝物況的形狀殘、裝潢兇、標(biāo)貼訓(xùn)、施工拋標(biāo)志的競圖案等岸）。勒3濟(jì)．專利光的技術(shù)缺資料準(zhǔn)紗備栽技術(shù)領(lǐng)梁域：寫岡明要求惰保護(hù)的旬技術(shù)方拼案所屬許或直接怒應(yīng)用的幫技術(shù)領(lǐng)園域。帳背景技綱術(shù)：寫護(hù)明與本戀發(fā)明最猾接近的盲現(xiàn)有施榴工技術(shù)鎖所存在迎的問題年和缺點臣，以及染解決這禾些問題令曾經(jīng)遇錢到的困等難，并往引證反棕映這些蹲現(xiàn)有技牛術(shù)的文用獻(xiàn)。辱4矛．專利代技術(shù)方筋案的編積寫綱1陵）本發(fā)滴明所要微解決的網(wǎng)技術(shù)問科題；紅2頃）解決公其技術(shù)迎問題采慚用的技價術(shù)方案白。方案絨應(yīng)當(dāng)具于體、清訂楚、完餃整的說雀明本發(fā)置明產(chǎn)品近的結(jié)構(gòu)搬、控制浩關(guān)系、朱工作原拔理及工跑作過程要；萄3御）與現(xiàn)楚有的技嶼術(shù)相比紀(jì)具有的故有益效揀果。包確括：技調(diào)術(shù)先進(jìn)塞性，經(jīng)抖濟(jì)性，咱潛在的現(xiàn)市場推型廣價值筐；惜4饅）說明游書附圖哈。涉及無有型產(chǎn)順品專利點的均應(yīng)夏提供產(chǎn)窩品結(jié)構(gòu)跟圖或原混理圖。始涉及外木觀設(shè)計潔專利應(yīng)答當(dāng)提供勇外觀設(shè)旋計專利鉆產(chǎn)品式礦樣視圖乖或者照懂片，能漁清楚顯綢示請求鑰保護(hù)的畏對象。辟第十納條困給技術(shù)標(biāo)趴準(zhǔn)的管池理浙技術(shù)標(biāo)始準(zhǔn)是指忠導(dǎo)項目棒規(guī)范施腿工，保植證施工耀質(zhì)量安焰全的技涉術(shù)行為鐮準(zhǔn)則。諒技術(shù)中擁心負(fù)責(zé)飽技術(shù)標(biāo)柔準(zhǔn)的制嶺定和管熱理。及捆時掌握咐有關(guān)國旁家、行侄業(yè)、地淚方工程鍬建設(shè)標(biāo)壺準(zhǔn)的發(fā)糞布和修臨訂信息灣，制定征和實施張企業(yè)技獄術(shù)標(biāo)準(zhǔn)伶，并對掠標(biāo)準(zhǔn)的放實施進(jìn)率行指導(dǎo)成檢查。航1悲．標(biāo)準(zhǔn)預(yù)的收集理1鉛）標(biāo)準(zhǔn)菊規(guī)范的獵收集。宗技術(shù)中混心負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)收集整撕理國家展、行業(yè)穗和地方矛標(biāo)準(zhǔn)以竊及國內(nèi)佩同行業(yè)差的最新嘉發(fā)布的群技術(shù)標(biāo)諷準(zhǔn)規(guī)范區(qū)目錄。戀并及時拒在公司恰內(nèi)部網(wǎng)圖站中予哪以發(fā)布淋公告。殲2俯）標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)規(guī)范的粒購買。四技術(shù)中趴心與國評家、行婚業(yè)主管奮部門保魯持聯(lián)系撫，及時付購買最債新標(biāo)準(zhǔn)也規(guī)范文惡本，登貓記保存條到公司吸技術(shù)檔省案室，據(jù)保證標(biāo)翠準(zhǔn)的查斃閱方便妖準(zhǔn)確?？?據(jù)．技術(shù)賞標(biāo)準(zhǔn)的期制定類1掌）技術(shù)賞中心定癥期組織屠專業(yè)委得員會對畫一些專蘿業(yè)性強(qiáng)借或者沒極有相應(yīng)接國家和暗行業(yè)標(biāo)丹準(zhǔn)的施數(shù)工工藝佩編制企敲業(yè)技術(shù)際標(biāo)準(zhǔn)。謀2題）技術(shù)扔標(biāo)準(zhǔn)制象定應(yīng)遵礎(chǔ)循的原差則。貫扯徹國家素和地方吉有關(guān)方巡針、政跌策、法劈律、法讀規(guī)，嚴(yán)森格執(zhí)行廉強(qiáng)制性全國家標(biāo)暢準(zhǔn)、行教業(yè)標(biāo)準(zhǔn)佳和地方碗標(biāo)準(zhǔn)；峰形成的財企業(yè)技吉術(shù)標(biāo)準(zhǔn)藏要具有才有效性寺、可操咸作性和漠先進(jìn)性俗。裝3餃．技術(shù)汁標(biāo)準(zhǔn)的苦評審顫編制完被成的施仔工工藝演標(biāo)準(zhǔn)要掙經(jīng)過公差司專家作委員會誦的評審青，批準(zhǔn)山合格有指效后形部成企業(yè)告技術(shù)標(biāo)趣準(zhǔn)，由尿技術(shù)中羅心正式花下發(fā)基新層單位飲貫徹執(zhí)鏟行。教4腐．技術(shù)淺標(biāo)準(zhǔn)的哥實施木企業(yè)技溫術(shù)標(biāo)準(zhǔn)快屬于科運技成果棗，享有雞知識產(chǎn)殲權(quán)，技疫術(shù)中心幫歸檔備否案。標(biāo)筋準(zhǔn)發(fā)布胞后要求冠項目基皆層單位僅嚴(yán)格貫遠(yuǎn)徹實施壽，對執(zhí)扣行標(biāo)準(zhǔn)虹不力，櫻造成不攝良后果誼的，進(jìn)改行批評怒教育；露對違反騰標(biāo)準(zhǔn)規(guī)旅定造成鵲嚴(yán)重后塘果的，琴按有關(guān)飯法律、促法規(guī)的行規(guī)定進(jìn)歌行處罰島或追究炸法律責(zé)熄任。爺5當(dāng)．技術(shù)禾標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)復(fù)審倘企業(yè)技松術(shù)標(biāo)準(zhǔn)撥應(yīng)定期見復(fù)審，推復(fù)審周涌期一般侄不超過鋤三年，賤當(dāng)有相脫應(yīng)蝦國家標(biāo)筐準(zhǔn)、行管業(yè)標(biāo)準(zhǔn)席和地方塵標(biāo)準(zhǔn)發(fā)躁布實施雄后，應(yīng)受及時復(fù)擠審，并狼確定其筍繼續(xù)有勒效、修柳訂或廢助止。脾第十一閱條皆徹施工技裂術(shù)屋總結(jié)管析理線施工技浮術(shù)總結(jié)孝是工程轉(zhuǎn)建設(shè)的絕實踐記餡錄和經(jīng)炸驗總結(jié)所，是重哭要的科迫技資料項，是企揮業(yè)的無細(xì)形資產(chǎn)書和寶貴截財富，肆是推動賢企業(yè)技惕術(shù)進(jìn)步僵的一項櫻重要基茅礎(chǔ)工作槐。本1考．施工暮技術(shù)總有結(jié)的管樹理廈公司技普術(shù)中心巴負(fù)責(zé)技四術(shù)總結(jié)場的收集玩、整理泄和交流普；分公捏司技術(shù)忘部門負(fù)脂責(zé)監(jiān)督公技術(shù)總焦結(jié)的編暖制實施終過程，企項目部孤具體負(fù)扛責(zé)技術(shù)?？偨Y(jié)的巴計劃和豐編制。影在項目子開工初鎮(zhèn)期，項躲目部把逗施工技別術(shù)總結(jié)較的編制威計劃報題送分公在司技術(shù)籃部門，彎分公司蒸整理匯逐總后報擱送公司揀技術(shù)中虎心，公頂司以技母術(shù)工作浸計劃形號式下發(fā)應(yīng)。身2壩．施工格技術(shù)總貢結(jié)的評課審輕每井年卵1扇2慮月默2份0塞日前分幼公司把裕項目部虜完成的殺技術(shù)總江結(jié)經(jīng)過滔評選后喂報送技磚術(shù)中心漂，經(jīng)過守公司專貍家委員采會的評編審，選轉(zhuǎn)出優(yōu)秀鴉技術(shù)總僅結(jié)，進(jìn)償行獎勵或，并在嶼公司網(wǎng)籮站和《羽山西安怪裝》上監(jiān)刊登交勸流學(xué)習(xí)勢。施工為技術(shù)總份結(jié)是工廳程技術(shù)冠人員考進(jìn)核的重灣要指標(biāo)設(shè)之一。源3鋒．施工超技術(shù)總男結(jié)的編芳寫倦1錫）施工掙技術(shù)總博結(jié)的編火寫范圍清：采負(fù)用斑“譯四新技識術(shù)謎”蛇的項目喬；國家碗及省、伶市重點把工程、叮難度較肚大和首拳次施工絡(luò)的項錫目圖;醫(yī)引進(jìn)新情施工工艦藝的項去目以及拜有必要靜進(jìn)行總?cè)谓Y(jié)的項蜘目。渠2昆）施工際技術(shù)總搬結(jié)由項尸目技術(shù)婆負(fù)責(zé)人鹿組織編廟寫，并般分工明哭確、責(zé)文任到人隊，從工仔程開工鳴之日起馳，就應(yīng)喇組織編農(nóng)寫人員店，開始櫻搜集工怕程項目這有關(guān)參恢考資料錫，并做乎好施工臉過程中鳥原始施梯工技術(shù)鞭資料、資數(shù)據(jù)、恰憑證、氣影像圖金片的收槐集和積匠累。輩3嬸）編寫哪人員在婚工程收寶尾時就窄應(yīng)開始糕準(zhǔn)備編戶寫施工創(chuàng)技術(shù)總岔結(jié)，并桐在工程憲完工后杜的兩個佛月內(nèi)編戚寫完畢淘。鏡4截）編寫碑施工技湯術(shù)總結(jié)兔必須真帥實地反貝映客觀宅實際。歉對成績拒和經(jīng)驗煙要恰如伙其分評接價；對笨有技術(shù)派創(chuàng)新點晴的施工姜措施和暫值得借睡鑒的經(jīng)兄驗教訓(xùn)鞋，要抓利住重點曠、深入摘分析；春做到文抬字簡練賠，內(nèi)容僅詳實，伯層次分娘明，數(shù)燒據(jù)準(zhǔn)確熱，附圖悄完整?？?描．施工海技術(shù)總庫結(jié)編寫國內(nèi)容要影求遵施工技蜻術(shù)總結(jié)盟編寫內(nèi)王容要具垂體到分惕項工程御，施工焰工藝、縱施工方謙法、人列員、施逐工設(shè)備象、工期翻、臨時應(yīng)設(shè)施、茄施工平分面圖等困內(nèi)容要漂如實按欲施工過千程的記術(shù)錄編寫率，涉及珍的設(shè)備籮要具體復(fù)到確定漢的型號反、品牌鞋（或生膝產(chǎn)廠家遙），編鑒寫時注訊意對施薪工過程坊中的成義敗得失述、經(jīng)驗脆和教訓(xùn)噴作出盡精可能透韻徹的分堂析。箭5溪．施工詞技術(shù)總瘡結(jié)編寫懂主要內(nèi)刊容持1街）工程寄情況：浙寫明工達(dá)程項目煤的基本濱情況，磁包括業(yè)堅主、設(shè)碰計單位貞、監(jiān)理轉(zhuǎn)單位、委合同價曲款、工橫程規(guī)模話等，工敢程所在騾地的環(huán)半境、地傅質(zhì)、水駱文、氣群象等數(shù)亞據(jù)，詳旺細(xì)描述扭設(shè)備的母型號、浮規(guī)格、從重量、廊主要外將形尺寸助、工作芳參數(shù)、痕各組件萬（部件真）的工說程量等嚷內(nèi)容，企可采用梢文字描治述和圖譜表方法折，內(nèi)容虎應(yīng)盡可蒸能詳盡魂、細(xì)致敲。幟2頌）臨時菠設(shè)施：殘詳細(xì)描雞述工程暈開工時捉臨時設(shè)糖施的設(shè)屠置情況劣、施工筒過程中迎臨時設(shè)貨施的增嘆減、遷肢移等變槳化情況春，評價桌臨時設(shè)耽施在數(shù)怖量、使惕用功能納、安全場性等方浮面是否拼能滿足癢施工生貸產(chǎn)、生躍活、辦屬公等要噸求。臨吼時設(shè)施棉應(yīng)包括蕩施工生懲產(chǎn)、辦著公及生興活設(shè)施零。缸3必）人力劈資源：亦按實際拾工期和消分項工喘程描述楊投入的才各工種護(hù)施工、負(fù)操作人否員、持肢證上崗逗人員、散項目部佛各級管晴理人員百，對關(guān)畜鍵工作離崗位的送人員的源素質(zhì)有戚哪些要戀求要著際重指出圾。林4轎）施工合機(jī)械：釣按實際既工期描品述投入時的施工趙機(jī)械的液名稱、議進(jìn)場時洋間、型煌號、規(guī)慧格、數(shù)永量、技拿術(shù)參數(shù)撒、使用順頻次（稿或在場辯時間）孤、用途糧、退場夸時間等樓。嚴(yán)5朽）檢測婚設(shè)備：競按工期療描述投阿入的檢篩測設(shè)備躍的名稱情、進(jìn)場很時間、賓規(guī)瀉格、型唇號、數(shù)請量、各地種技術(shù)理參數(shù)、崖使用部然位、在柿場時間厘、退場叫時間等姑。妹6界）施工俘工藝、喜施工方莖法：詳壤細(xì)描述騎各施工陰工藝流巡程，對渡各分項叛工程逐四項描述呀施工過袍程及投派入的各營項資源盯情況，挖設(shè)備的共試運轉(zhuǎn)雞、系統(tǒng)辛的聯(lián)動鞠試車。播重要的更專項施展工方案鬼的實施亭過程內(nèi)畫容必須背詳盡。蜓關(guān)鍵過岔程、特拍殊過程剪要明確詳指出，救相應(yīng)的戲過程確撫認(rèn)、過計程控制揚等要重輕點描述勢。撞7劣）施工稀工期：油按分項鉆工程逐喂項列出訴實際的牧施工工冷期，存晨在邏輯備關(guān)系的丘過程也登要逐項吳指出。玉8專）材料母管理：思詳細(xì)描挑述材料和管理各舟環(huán)節(jié)的性實際情津況，主斗要內(nèi)容牛為材料柿的采購毛、進(jìn)貨怠檢驗、臨庫存管康理、材溜料計劃合與實際姿使用情恥況的比岔較、存轎在的質(zhì)駝量問題噴及處置浮方式、多主材、巨輔材的祥實際用亭量、各筒批次材驗料的進(jìn)畫場時間已等。習(xí)9灑）施工泳平面圖繡：按實爭際的現(xiàn)貓場平面宵布置繪信制施工汁總平面凍圖。其息中，主際要施工盈機(jī)械的靜位置、校施工水棗、電、陵線路、啦現(xiàn)場的皺生產(chǎn)、欺生活設(shè)殖施、主久要的施記工運輸蝴通道必窮須在圖尋上顯示扔。繪制府時，圖剩紙可繪避制一張瞎或多張流，并輔潤以必要漁的說明嗚。句1混0徹）工程劈檔案：傷將施工悅過程中慘形成的撒檔案資怨料列出酬詳細(xì)的渣目錄。挑第十二擱條程殊技術(shù)進(jìn)質(zhì)步工作炒指標(biāo)管姓理顆反映技績術(shù)進(jìn)步寺工作的撇指標(biāo)有影技術(shù)進(jìn)鞭步收益壺率和技誦術(shù)效益秘貢獻(xiàn)率習(xí)。技術(shù)構(gòu)中心負(fù)庸責(zé)管理納全公司罪技術(shù)進(jìn)繼步工作比指標(biāo)，腎并保證宇指標(biāo)的刺順利實貴施完成掩。嫂1前．技術(shù)怠進(jìn)步收宏益率及滴技術(shù)效弦益貢獻(xiàn)掉率指標(biāo)余技術(shù)進(jìn)罵步收益狠率閱≧絹1.8為%象(極以施工卷產(chǎn)值為釀基扒數(shù)鞏)盛；么技術(shù)效蘿益貢獻(xiàn)掉率肅≧波1%緣(誦以定額臣工、料噸、機(jī)為留基孤數(shù)到)鑒。塑2單．技術(shù)六進(jìn)步工蠢作指標(biāo)閥的實施炭1腥）各分湖公司技叛術(shù)部門牧每季度攝最后一句個月火的袖2盼5庭日前將鳳本單位判的技術(shù)永效益貢冊獻(xiàn)率報招表和技象術(shù)效益惜貢獻(xiàn)率胳項目實扯施方案隨書（見伙附菌表幫4贊）報回第公司技婆術(shù)中心迎；虧1猜2唯月昏2芬5貪日前將輛全年的沈技術(shù)效嚷益貢獻(xiàn)磨率匯總妹報回公介司技術(shù)妨中心，蠢所報數(shù)直據(jù)要求丹有詳細(xì)秋的證明疲材料，盲公司技紙術(shù)中心玩收集匯閣總各分懲公司的金技術(shù)效債益貢獻(xiàn)話率，最誰后算出污公司全次年的技糞術(shù)效益律貢獻(xiàn)率量。咸2脅）各分哨公司技祖術(shù)部丑門黑1脊2歸月炊2天5顯日前將繼全年的蜓技術(shù)進(jìn)喚步收益帶率的報輪表韻和亦“播技術(shù)進(jìn)幻步經(jīng)濟(jì)勵效益與齡節(jié)約三色材計算包認(rèn)證破書軍”懇（見附嗚表繡5怪）匯總他報回公盯司技術(shù)眾中心，固公司技尺術(shù)中心容最后再捷算出公耗司全年升技術(shù)進(jìn)施步收益?zhèn)兟?，然剝后上報花總公司軍技術(shù)中悶心。柔3故）對技壞術(shù)進(jìn)步直收益率冤及技術(shù)蒙效益貢逝獻(xiàn)率填犬寫項目終的內(nèi)容昆一定要弓詳細(xì)真羊?qū)?。技解術(shù)中心聾定期對價基層單迎位技術(shù)黃進(jìn)步工毒作指標(biāo)大實施情筐況進(jìn)行倆檢查指召導(dǎo)。秧第四眠章夕古技術(shù)成趨果獎勵矩標(biāo)準(zhǔn)惑第十三修條從有技術(shù)成碑果獎勵頁1素.擴(kuò)科技進(jìn)泳步獎快國家級棕：主500赴0色0悔元相/各項；莊省級一鄰等獎跪：陽200蘆0缺0瓶元乏/巾項；補省級二賓三等獎仙：陜100辣0介0上元嬌/口項；控城歪市級獎純：撕500芳0掏元隙/素項。丸2水.陪施工工壞法精國家級脊工法大：霉100僻0書0界元眼/相項；連省級工仗法驕：捕300炕0缺元嚴(yán)/企項；葡企業(yè)級罷工法漂：派200同0蝕元撈/屯項。吊3松．技術(shù)閃標(biāo)準(zhǔn)睛主編國盞標(biāo)、行尾標(biāo)外：蹲300至0轎0讀元獅/確項；宮主編地倘標(biāo)柄：繡200臟0涌0燙元灰/歪項；蜻參編國酬標(biāo)、行施標(biāo)它：衣500挖0肯元溜/蓋項；孤參編地登標(biāo)塘：債300禁0悶元睬/越項；牧企業(yè)標(biāo)施準(zhǔn)伸：省60泡0戰(zhàn)元槳/律千字。塘4細(xì)．專利載成果炭刊型發(fā)明專呀利慮：繞50伐0因0作元譽/卸項；蜓瘋曉實用新速型專利夢：測150爭0權(quán)元倒/鉤項。番5負(fù)．施工約技術(shù)總短結(jié)扇陷犧一等獎且：闊100站0含元有/回項；沸造叉二等獎改：掃50盒0食元習(xí)/貨項；落就領(lǐng)優(yōu)秀獎初：應(yīng)30編0蟲元馬/岸項。堵7戶．新技誓術(shù)示范額工程缺國家級唉：抬10妹00川0拌元叨/爽項；慰省級（廳優(yōu)）傳：宿300醉0筒元暖/戴項；難省級（先良）褲：廢200宅0俘元譯/厚項。干8暮．論著融及優(yōu)秀搏技術(shù)論遲文歇國家級對核心施凈工技術(shù)詳刊物押：檢100缺0騎元唐/即篇；襲其它國邪家級施類工技術(shù)塑刊物蘋：曲50質(zhì)0喘元口/黃篇。潑9.劇Q表C攤成果耐國家級致：一等闖獎鵝100刷0頃0捏元賊/溉項、二心等碼獎文800杏0教元鐵/基項、優(yōu)昆秀損獎躍500煙0膏～搞元冶/碑項；壁全國建當(dāng)設(shè)系統(tǒng)抄：溫500招0炕元奮/千項；情省級鑰：厚200性0添元非/潮項；床省建設(shè)境系統(tǒng)萍：訪100攏0林元尾/泊項；暈總公司困級潮：弟50叢0張元點/院項。附第十四鍬條狐培技術(shù)成堆果評審筐公司?；鸺椅瘑T匯會括在統(tǒng)2厲月脖2隊9滲前召開停上年度義技術(shù)成鵲果獎勵扣評審會灑，并依蒜據(jù)技術(shù)緣成果獎?wù)齽顦?biāo)準(zhǔn)甩確定表援彰、獎單勵的項感目和獎昨勵額度執(zhí)，并將演評審的臘結(jié)果向幼全公司侄公布。旅同一項晃目獲得堂多項獎皂項時，虛按所獲砍得的最啞高級獎帝項進(jìn)行足獎勵、陳補差。飄第五換章烘翼附豬謝則友第十五歪條鏡貌記錄表猴格善附倒表悶1集：科技耳項目申地請表據(jù)圓附虜表糠2周：科技榮項目評否審表姨附遲表榴3室：科技瞞項目合穿同葵附弱表夫4宰：技術(shù)世效益貢渡獻(xiàn)率報彼表底附吐表恩5互：技術(shù)煌進(jìn)步收矩益率報拼表盯附臭表斃1擦：痕科技項榮目申請挺表表一陸科技項擴(kuò)目名稱怎：釋倦申請單穴位：纏（單位沸公章）形負(fù)責(zé)人脹：明（簽章嬌）梁爸慌經(jīng)辦人乘：LINKWord.Document.8"C:\\DocumentsandSettings\\new\\ApplicationData\\Microsoft\\Templates\\科技項目申請.dot"OLE_LINK1\a\r噴\*厚ME計RGE尋FOR號MAT錄（簽章愛）英主要研播究開發(fā)常內(nèi)容及遠(yuǎn)規(guī)模：隙預(yù)計經(jīng)哄濟(jì)效益層：沫項目資燈金總概各算：（懲萬元）墾項目起洪止時間富：刺項目負(fù)界責(zé)人：朗項目資遞金明細(xì)紀(jì)表表二零序號舉項暫環(huán)目盤贈名鞏鈔稱伏單位掙數(shù)量焰總金額些（萬元笑）相備注用1忍2春3休合鴨暮閑計躬項目可濤行性簡川述（包疊括原料暈、市場朝、技術(shù)春水平、出工作基懷礎(chǔ)等）幻分公司皂意見：嗓負(fù)責(zé)人仆：（簽咐章）沾年誓新炭月波李扔日搏公司意旨見：戰(zhàn)總工程杠師（簽資章）跟年餓困爐月外代第日探附佩表蓮2羊：河科技項考目評審盡表表一廳項目名恥稱釀簡要評軍價（主在要指對墾項目研暑究內(nèi)容兵的先進(jìn)對性以及惕項目對據(jù)公司經(jīng)豐營和行踐業(yè)發(fā)展云的作用右）搶明確是除否立項駕及補充子建議祝建議總菊經(jīng)費（層萬元）蒜并作簡響要說明劇評審結(jié)脊論亮(再評審專鑰家簽羅字貢)妄附濟(jì)表愈3棒：駁科技項利目合同博書表二所項藝玉目夾伏名贈睛稱革項目積分類辮起料解止幼厚時織宅間想項目承抄擔(dān)單位攏項目承松擔(dān)人茫項目開摟發(fā)內(nèi)容畫、范圍向和方式濁項目規(guī)奏模、技銳術(shù)經(jīng)濟(jì)類指標(biāo)和茅驗收內(nèi)庫容首三、經(jīng)搬費一欄六表（注嘴明明細(xì)捆科目和蜻儀器、核設(shè)備規(guī)蟻格、數(shù)極量及價盈格）災(zāi)項目委傲托單位頑（甲方惰）游項目分孟管人：食押衣年坐角偵月振海都日墓項目承野擔(dān)單位羽（乙方洪）保單位負(fù)猜責(zé)人石慰澆年擦奸逢月葉義捏日智附山表華4:尸予（還鄙頸年季挺度太品）技術(shù)差效益貢緊獻(xiàn)率匯螞總表旦年月優(yōu)日六懷但表一險單位鹿名稱家企業(yè)年劫施工的堆定額工幣、料、魂機(jī)忠（萬元段）縫實現(xiàn)項寒目數(shù)值佳和經(jīng)濟(jì)作效益（尼萬元）潮技術(shù)效定益貢獻(xiàn)驗率（假%山）般項直目醉總循計曲經(jīng)濟(jì)效礦益總計猴其中虛開發(fā)新耽技術(shù)和茫新產(chǎn)品確推廣應(yīng)父用新技扯術(shù)、新落工藝、錫新材料潛、新設(shè)淡備敏合理化礎(chǔ)建議和喂技術(shù)改街進(jìn)活動添技術(shù)措宅施嗎及方案虛論證尤其他捷項目數(shù)坦經(jīng)濟(jì)創(chuàng)效益乳項目數(shù)燭經(jīng)濟(jì)辱效益葬項目數(shù)乓經(jīng)濟(jì)炎效益膏項目數(shù)眠經(jīng)濟(jì)慕效益攏項目數(shù)目經(jīng)濟(jì)五效益翅1漢2掌3租4師5往6夏7航8槐9均10滾11跪12魯13吧14春合計役填報單友位：（共蓋章）訪主管領(lǐng)妥導(dǎo)：部佳門領(lǐng)導(dǎo)忽：砍技術(shù)效玩益貢獻(xiàn)劇率項目吧實施方辱案書傳編號：文年月迅日冶逃表二轉(zhuǎn)項目名奧稱菠項目類綁別借應(yīng)用工植程名稱江應(yīng)用時輔間恥類別笨□拐新技法術(shù)鍋□憤新工鏟藝廣□幫新材罪料直□懸引入新時型設(shè)備喪機(jī)具月□濫其他際項目內(nèi)批